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加盟中型餐飲品牌設(shè)計（加盟中型餐飲品牌設(shè)計方案）

發(fā)布時間：2023-04-19 04:18:09 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 112

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于加盟中型餐飲品牌設(shè)計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

餐飲加盟方案及其流程
餐飲品牌全案設(shè)計,應(yīng)該選擇什么樣的公司
如何做好餐飲連鎖品牌策劃
餐飲連鎖品牌如何策劃？

加盟中型餐飲品牌設(shè)計（加盟中型餐飲品牌設(shè)計方案）

餐飲加盟方案及其流程

1、加盟的品牌的選擇
選擇加盟餐飲的品牌的時候，要選擇一個品牌知名度較大的，公司實力較好的，這是一個很大的影響因素。其次選擇的品牌還要有自身的特色。像程大個小火鍋的品牌優(yōu)勢是秘制工藝、秘制蜜汁、特色底料、食材精選等。
2、加盟資金的準備
一般公司的加盟費是固定的，在選擇品牌應(yīng)根據(jù)自身資金情況出發(fā)。
3、店鋪的選址
一般選址是在各級城市的城市級、區(qū)域級商業(yè)綜合體，地標(biāo)性大型商業(yè)中心，大型倉儲超市，賣場配套餐飲，地標(biāo)性餐飲匯聚地。加盟商選取地址后，總部派遣專業(yè)團隊實地查看，給出專業(yè)性意見，經(jīng)總部確認后，方可簽定租房合同。區(qū)域不限。
4、店面裝修
由總部指定設(shè)計公司統(tǒng)一設(shè)計出圖，由總部指定施工單位按裝修圖紙要求進行裝修，經(jīng)公司各部門驗收通過后方可開業(yè)。
5、人員培訓(xùn)
廚師、服務(wù)員、收銀及管理人員(店經(jīng)理和廚師長)須到總部接受培訓(xùn)，經(jīng)總部和加盟商認可后方可上崗。其他相關(guān)人員及二次培訓(xùn)人員的培訓(xùn)，由加盟商和總部另行協(xié)商。總部僅對培訓(xùn)人員的技術(shù)進行負責(zé)。
6、設(shè)備要求
廚房及廳面設(shè)備、桌椅、監(jiān)控系統(tǒng)、收銀系統(tǒng)可自行采購也可由公司供應(yīng)，費用由加盟商承擔(dān)，原材料當(dāng)?shù)夭少?，但須與總部確認，雙方另行協(xié)商。
7、經(jīng)營管理
加盟商負責(zé)人員招募，總部負責(zé)培訓(xùn)。按總部直營店模式經(jīng)營經(jīng)總部書面同意方可根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況適當(dāng)調(diào)整(總部根據(jù)數(shù)據(jù)進行市場分析，提供合理化建議供加盟商參考)。
8、營銷方式
根據(jù)盟店周邊實際情況及當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情，可由總部制定合理性營銷宣傳方案。

餐飲品牌全案設(shè)計,應(yīng)該選擇什么樣的公司

餐飲品牌想要做好，其實也不是很難，主要是看做得方向?qū)Σ粚Φ膯栴}。

一、市場調(diào)研

現(xiàn)在市面上餐飲品牌類型多樣，競爭力非常的大，要想讓新產(chǎn)品獲得消費者的喜愛，一定要做好市場調(diào)研。在調(diào)查研究時，側(cè)重于消費者喜歡什么、市場缺少什么、哪種類型能夠更快的發(fā)展起來、哪種類型的餐飲能夠發(fā)展得更持久等問題，研究完這些問題后再去考量自己的預(yù)想是否能夠?qū)崿F(xiàn)。在這樣的基礎(chǔ)上邁出創(chuàng)辦餐飲品牌的第一步，才能夠保障后續(xù)工作的順利進行。

二、品牌定位

在了解了市場之后，要給品牌一個精準的定位，是要走高端、中端還是街頭路線面向的消費群體主要是哪些人品牌在每個地區(qū)開放多少加盟這些問題都要認真的思考，如果想要走街頭霸主路線，那么多發(fā)展加盟商來占領(lǐng)市場，如果要走高端路線則要從品牌包裝設(shè)計等多個方面打造高端品牌。

三、競爭對手對比

在研究完市場之后，也要研究競爭對手，了解它們的長處與特色，在這個基礎(chǔ)上更加突出自己的競爭優(yōu)勢，從這一點為切入點，能夠讓品牌更快的擁有特色來獲取受眾的喜愛。

四、做好品牌設(shè)計

除了研發(fā)產(chǎn)品外，也要做好品牌的整體設(shè)計。包括品牌名稱、logo、廣告語、包裝設(shè)計等，更加的規(guī)范化和完善，能夠全套投放到市場中，讓受眾能夠更快的熟悉該品牌，進而達到不錯的宣傳效果。

五、做可行的方案定點試驗

在做好餐飲品牌策劃之后，可以先在一些地區(qū)進行定點試驗，來檢驗產(chǎn)品是否適合市場的需要，預(yù)想的方案是否可以順利運行等問題，做實驗之后根據(jù)反饋的情況再做相關(guān)的調(diào)整，能夠保障品牌投入市場上之后效果更好。

如何做好餐飲連鎖品牌策劃

[摘要]品牌策劃就是使企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區(qū)隔，并使消費者與企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。因此，要做好餐飲連鎖品牌策劃必須要注意以下八點：　　品牌策劃就是使企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區(qū)隔，并使消費者與企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。因此，要做好餐飲連鎖品牌策劃必須要注意以下八點：　　其一，餐飲連鎖品牌傳播違背社會公德的現(xiàn)象越來越多，從全球聞名的跨國大碗到隱藏街腳的無名小卒，都能找到很多不聽話的壞孩子，所以餐飲連鎖品牌策劃人首先要有嚴格的道德自律，肩負自己的責(zé)任，不要助紂為虐?！　∑涠?，餐飲連鎖品牌策劃人不僅需要幫助企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略，還要幫助企業(yè)把戰(zhàn)略細化，協(xié)助企業(yè)執(zhí)行，以一步一步的帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。換句話說，餐飲連鎖品牌策劃人不是簡簡單單賣方案的人，而是會做冷板凳，能夠?qū)⑵放评硐胱優(yōu)楝F(xiàn)實的人?！　∑淙?，有很多餐飲連鎖企業(yè)嘴上說自己做品牌不是為了短期利益，但在實際合作過程中，依然是為了追求快速的短期利益，剛開始投入，就馬上想著要收益，殊不知做品牌實質(zhì)就是做投資，獲取收益肯定需要一定時間，就像開花結(jié)果總需要一定的時日一樣。因此，品牌策劃人要幫助企業(yè)建立正確的品牌觀，不能急于求成，老盤算今天投入，明天就要產(chǎn)出?！　∑渌?，餐飲連鎖品牌策劃人要有足夠的防范意識。品牌策劃人的利潤是建立在餐飲連鎖企業(yè)利潤增長基礎(chǔ)上的，只有企業(yè)的利潤增加了，品牌策劃人才能獲得真正意義上的利潤。所以，很多品牌策劃人都喜歡說自己是在幫別人帶孩子，孩子大了，卻很有可能就不認這個娘了。事實上也的確如此，兔死狗烹的現(xiàn)象的確很多，兔沒死，狗已烹的現(xiàn)象也不少見。加上一些尋求咨詢公司合作是假，騙取方案是真的無恥企業(yè)，可以說，許多品牌策劃人在沒見到兔子時就被企業(yè)給烹了，委實悲壯，也的確卑鄙。　　其五，餐飲連鎖品牌策劃人要具有企業(yè)家精神，也就是說，要具有誠信、創(chuàng)新、合作、敬業(yè)四種精神元素。具體闡釋可以參考拙作《品牌策劃人必須具有企業(yè)家精神》。　　其六，不僅餐飲連鎖企業(yè)在決定打造品牌之前要精心選擇品牌策劃人（或者說選擇品牌策劃公司），品牌策劃人更要精心選擇企業(yè)。對于不可救藥的企業(yè)，不能為了賺取策劃費而盲目承諾，盲目合作。例如，遠卓品牌策劃公司始終堅持雙向選擇，對于感覺不適的企業(yè)，公司堅決不與其合作。至于不可救藥的具體表現(xiàn)，限于篇幅，筆者在此就不贅述了?！　∑淦?，餐飲連鎖品牌策劃人也要懂得售后服務(wù)。服務(wù)合同到期后，不能代表服務(wù)完全結(jié)束。餐飲連鎖品牌策劃人需要定期關(guān)注曾經(jīng)服務(wù)的品牌，給予其適當(dāng)?shù)奶嵝押徒ㄗh，以幫助其健康成長?！　∑浒?，餐飲連鎖品牌策劃人要注意天天練內(nèi)功。品牌策劃是一種需要廣博知識作為基礎(chǔ)的職業(yè)，加之面對的客戶五花八門，對知識補充速度要求近乎苛刻。

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