谷歌免費培訓（谷歌免費培訓是真的嗎）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于谷歌免費培訓的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、谷歌競價廣告推廣怎么做？

• 2、谷歌adwords體驗中心有幾家

• 3、谷歌如何進行人力資源管理

• 4、Google的管理模式

一、谷歌競價廣告推廣怎么做？

1.鎖定正確的目標群體 通過選擇某種語言和某個國家或地區(qū)來鎖定你的潛在客戶群體。例如，你可以設定只讓你的廣告出現(xiàn)在某個特定國家的潛在客戶，比如現(xiàn)在有許多講法語的國家，但如果你的目標客戶只在加拿大，則你可以把除加拿大以外的其他講法語的國家屏蔽掉。換言之，法國的查詢者是無法點擊你的廣告的，因為它不會出現(xiàn)。從而避免了由于這部分點擊帶給你的額外的和不必要的支出了。 2.提煉廣告中的關鍵詞 用方括號 [] 把你的關鍵字（詞）括起來。例如：[Google][GoogleAdWords]這樣一來，只有當查詢者鍵入的關鍵詞與你用方括號括起來的關鍵詞（關鍵短語）精確匹配時，你的廣告才會呈現(xiàn)在用戶面前。換言之，倘若搜索的關鍵詞中包含了其它的詞，那么搜索結果中不會出現(xiàn)你的廣告。從而有效地排除了對你的業(yè)務不相關的訪問者，最大程度地減少了你的廣告支出。 3.同時對多個廣告進行測試 一般需要同時對2個或者更多廣告進行測試。這種測試方法在印刷行業(yè)中叫做A/B分離測試。通過比較找出能夠獲得較高點擊率的那個廣告，然后用它來替換原有的廣告內容。重復此過程，以獲得一個點擊率最高的廣告內容。 4.跟蹤每個廣告的投資回報（ROI） 雖然Google會跟蹤其上每個關鍵詞廣告的點擊率，但它不會去跟蹤到底有多少點擊率實際轉化成了你的投資回報（ROI）。你可以對每個廣告使用一個特殊的跟蹤鏈接來追蹤該廣告的轉化投資比例。例如：你可以給每個廣告加上一個成員跟蹤系統(tǒng)鏈接（affiliate tracking system link）。這樣做可以檢查你投資的錢沒有打水漂，從而確保每個投放的廣告都會為你帶來投資回報。 5.廣告中應包含目標關鍵詞 在你的廣告標題和內容中應包含具體的目標關鍵詞。Google會把廣告中與查詢匹配的關鍵詞加粗進行突出。大家都知道，當一個查詢者瀏覽查詢結果時，他其實是在找鍵入的關鍵詞。這時以粗體突出的查詢關鍵詞自然能夠吸引查詢者的注意力。也正是由于這個原因，包含關鍵詞的廣告往往會比那些不包含關鍵詞的廣告效果要好的多。 6.強調產(chǎn)品和服務的好處 在你的廣告中應提供一到幾個你產(chǎn)品或服務能夠為客戶帶來的主要益處。例如：賺更多錢，保持青春，減肥，身體更健康，生活的更快樂，等等諸如此類的好處。 7.廣告中應包含能夠抓住注意力的詞 在廣告的標題中，應提供有能夠抓住查詢者注意力的詞。例如免費的 ，新的 等等。不過同時要確保沒有違背Google的關鍵詞編輯指導規(guī)則。例如：如果使用了免費 ，那么在你廣告直接鏈接的頁面必須有相對應的免費的產(chǎn)品或服務；如果使用了 新的 ，那么你推出的產(chǎn)品或服務不能超過半年。而且如果通過你的商務或第三方的檢驗發(fā)現(xiàn)你不能有相關的保證，那么在你的廣告中就不能包含相關的或主觀的詞語，例如：最好的 ，最廉價的 ，頂級的，第一 等等。 8.使用能夠激發(fā)客戶情感和購買欲望的措詞 在廣告中應使用給人印象深刻和號召行動的措詞，以達到激發(fā)客戶情感（煽情一些）和購買欲望的目的。譬如像免費的 ， 便宜的 ， 特別提供 ， 限時提供 ， 高招 ， 訣竅 ， 增強的 ， 免費送貨 等等這些詞都屬于能夠給人留下深刻印象的措詞。而象現(xiàn)在買 便宜一半 ， 免費測試版現(xiàn)在就下載 ， 今天最后一天 等等則屬于號召行動的措詞。在你的廣告中應清清楚楚地體現(xiàn)你的產(chǎn)品或服務到底好在什么地方，或者有哪些與眾不同之處。同時要確保這些描述你產(chǎn)品或服務的詞是準確而恰當?shù)?。Google會把與你提供的產(chǎn)品或服務名不符實的那些詞語從你廣告中剔除出去。 9.產(chǎn)品營銷應具有獨特的賣點主張（USP） Rosser Reeves提出了產(chǎn)品的核心概念，也稱核心賣點（即Unique Selling Proposition，簡稱USP，即獨特的賣點主張/銷售主張）。USP是產(chǎn)品核心價值的外在表現(xiàn)，也是傳遞給消費者的最重要的產(chǎn)品信息。Rosser Reeves主張，在制作廣告時，最重要的是發(fā)現(xiàn)其USP，即（1） 必須包含特定的商品效益；（2） 須是獨特的、唯一的、新穎的，且與銷售相關的。當同類產(chǎn)品在質量上打了個平手時，勝負的關鍵就集中在消費者對于商標乃至企業(yè)本身的印象了。因而找出產(chǎn)品的USP無論對產(chǎn)品傳播、品牌樹立還是銷售都具有不可估量的拉動效應。 10.將廣告鏈向關聯(lián)的著陸網(wǎng)頁（Landing Page） 首先讓我們來看看什么是著陸網(wǎng)頁。著陸網(wǎng)頁的設置是為了讓網(wǎng)絡消費者能夠更快速，更順暢地接觸到信息。對著陸網(wǎng)頁最簡單的定義就是點廣告之后客戶被帶入的網(wǎng)頁，即客戶光臨的第一個網(wǎng)頁頁面。 11.把太普通的詞從你的廣告中剔除出去 譬如a， in， on， it， of， etc等等，這些詞都是沒有必要的。只要不是絕對需要的詞，你都可以把它們從你的廣告中請出去，以此保證廣告中每個詞都具有相當?shù)暮鹆俊?12.阻止尋求免費服務或產(chǎn)品的人來點擊你的廣告 你可以在廣告的最后加上產(chǎn)品或服務的價格，通過此方式可以避免那些從網(wǎng)上尋求免費服務或產(chǎn)品的人點擊你的廣告，從而增加不必要的廣告開銷。這樣做不但能夠提高你的潛在客戶的總體轉化比例，同時還降低了平均客戶取得成本。這樣做可能會對你的廣告點擊率有一定的影響，不過大家對這一點大可不必擔心。因為你的目標畢竟不是網(wǎng)上的每一位訪問者，而是針對你的潛在的真正客戶。而往往那些從網(wǎng)絡上尋找免費資源的人永遠也不能成為你的真正客戶。結論：請記住廣告就是永無止歇的一系列測試。要經(jīng)常追蹤你的廣告，要堅持不懈地測試不同關鍵詞和廣告內容。通過對不同版本內容的比較來改進和提高你的潛在客戶的轉化比例，進而降低你的客戶取得成本。 選擇Google關鍵詞排名廣告系統(tǒng)來投放你的廣告確實是可行的。雖然在Google上做廣告所帶來的訪問者可能會沒有Overture的多，可是Google的按點擊付費其費用相應也要低一些。只要掌握了Google中的廣告藝術，你就可以用相對較低的價格智勝那些在Overture上出價比你高的競爭者了。在投放谷歌競價廣告方面，還有更多的更實用的技巧需要大家去學習。 更多策略技巧可以參考： http://www.teamtop.com/zhuanti/dakehu/

二、谷歌adwords體驗中心有幾家

自2014年起，在Google的牽頭下，我們在各地的合作伙伴與當?shù)卣當y手合作，深耕外貿營銷技術，手把手教企業(yè)通過Google AdWords成功接觸海外買家，將中國品牌銷往全球。

到今天，已有27家Google AdWords體驗中心在27個城市成功落地。

Google AdWords體驗中心分布城市

關于Google AdWords體驗中心

Google AdWords體驗中心目前分布在全國1-4線城市，在互聯(lián)網(wǎng)為中國企業(yè)出海帶來巨大商機的同時，Google合作伙伴利用體驗中心的平臺將數(shù)字營銷技術推廣到了這些城市，極大的推進了當?shù)禺a(chǎn)業(yè)，尤其是領先產(chǎn)業(yè)出口海外的步伐，成為帶動當?shù)爻隹诘囊妗?/p>

在 Google AdWords體驗中心，中國企業(yè)能深度了解Google AdWords廣告營銷產(chǎn)品，并接受到基于Google AdWords產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)營銷方案的介紹與體驗，進而更好地計劃及開展外貿電子商務。

同時，體驗中心會定期舉辦海外營銷培訓、論壇、經(jīng)驗分享等活動，為企業(yè)上線、出國、揚名提供持續(xù)不斷的知識技能儲備和營銷利器

Google AdWords體驗中心功能

· Google數(shù)字營銷技術講解

· Google全球市場工具體驗

· 海外營銷成功案例展示

· 跨境技術培訓實戰(zhàn)輔導

· 當?shù)刂攸c產(chǎn)業(yè)示范實驗

培訓室

關于Google AdWords體驗中心運營方

Google AdWords體驗中心運營方都是Google的合作伙伴，他們主要通過Google AdWords幫助中國企業(yè)找到適當?shù)暮Ｍ馔顿Y市場，把握市場脈絡，更好地接觸潛在客戶。其中，多家合作伙伴擁有專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷團隊，能夠為企業(yè)提供數(shù)字營銷、市場分析、建站優(yōu)化等一站式海外推廣服務。

Google為體驗中心運營方定期提供第一手的產(chǎn)品和銷售培訓，產(chǎn)品資料，客戶活動支持，新業(yè)務策略咨詢以及客戶賬戶的操作技巧，優(yōu)化培訓及管理支持。

谷歌體驗中心名單

三、谷歌如何進行人力資源管理

谷歌的人力資源管理有五大秘訣

秘訣1:創(chuàng)新和員工友好的工作文化

谷歌成功的秘訣在于其創(chuàng)新的工作文化。這種文化推動承諾。與文化有關的主要做法如下:

致力于創(chuàng)新的員工

高效領導力：授權和努力創(chuàng)造一個信任的環(huán)境

鼓勵績效和創(chuàng)新的認可和激勵機制

確保持續(xù)學習和成長的學習環(huán)境

高層領導致力于技術創(chuàng)新

鼓勵多樣性的包容政策

秘訣2：Google招聘和人員配備

人力資源政策從大量招聘開始。每年有超過200萬人在谷歌求職，每個職位空缺都會有成千上萬的求職者被提交。谷歌招聘政策的主要重點是把合適的人放在合適的地方。該公司沒有透露招聘人員的數(shù)量，但有消息稱，2009年該公司為谷歌招聘了400多名內外員工。這些招聘人員都是高薪的專業(yè)人士，其中許多人是從外部招聘來的。2012年，谷歌招聘了8000多名新員工。招聘人員的重點是尋找高才能和文化兼容的員工。文化在招聘新員工時起著重要的作用。你與谷歌的文化兼容性意味著一旦你進入谷歌，你的表現(xiàn)會更好。研究也證實了文化的作用和文化兼容性:文化兼容的員工意味著整個組織的生產(chǎn)力更高。

秘訣3：Google的績效管理

谷歌的人力資源部門，承擔著很多責任，也比平均水平大。從招聘到績效管理的每一個階段，谷歌都注重公平，為每一位員工提供公平的成長和發(fā)展機會。高績效，高回報;低績效，低回報。谷歌的薪酬計劃也基于業(yè)績。谷歌使用同級反饋進行績效評估，評估人員可以從整個組織中選擇同級來對他們的績效進行反饋。她不僅是你的上司，你的下屬也可以成為你評估團隊的一員。因此，員工應該盡他們最大的努力去實現(xiàn)目標。

秘訣4：Google的培訓與發(fā)展

如果數(shù)以百萬計的人都在追逐為谷歌工作的夢想，原因是在那里工作可能是你一生中最有價值的經(jīng)歷。其人力資源政策的目標是員工的滿意度和授權。如今，員工忠誠度很難獲得，尤其是在科技公司。如果谷歌的投資高于平均水平，它可以保留其寶貴的人才。但如果谷歌不準備投資于辦公室里的每一位員工，這項任務就會變得困難。因此，除了招聘人才，重點是人才管理。

秘訣5：Google的福利和津貼

谷歌提供的一系列福利足以讓人羨慕。這些福利是谷歌人力資源戰(zhàn)略的關鍵部分，旨在激發(fā)員工的激情、合作和創(chuàng)新。

四、Google的管理模式

1. 以人為本，以創(chuàng)意為本

未來企業(yè)的成功之道，是聚集一群聰明的創(chuàng)意精英，營造合適的氛圍和支持環(huán)境，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造力，快速感知客戶的需求，愉快地創(chuàng)造相應的產(chǎn)品和服務。

谷歌公司的核心理念，就是找到最聰明和最有創(chuàng)意的員工，把他們組織起來把某些工作做到極致。為了鼓勵創(chuàng)意的產(chǎn)生，傳統(tǒng)的管理制度、發(fā)展戰(zhàn)略等等，統(tǒng)統(tǒng)要讓位。

2. 關注人才的選拔與聘用

在多數(shù)企業(yè)中，高管職位越高，對于招聘事宜越是不管不問。但實際上，這樣的做法是本末倒置。

從公司最高級別開始主抓人才的聘用與選拔。另外，招聘中有一條黃金法則是不可違背的，那就是：寧缺毋濫。如果質量和速度不可兼得，那質量一定要放在首位。總之，把人才放在公司業(yè)務的核心地位。

3. 小團隊主義。組織應由小規(guī)模的團隊構成

亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯曾對“兩個比薩”原則推崇備至，這個原則規(guī)定，團隊人數(shù)不能多到兩個比薩還吃不飽。

小團隊要比大團隊更有效率，不會花那么多時間鉤心斗角。小團隊親如家人，大家可能會起口角、爭對錯甚至鬧分裂，但往往能在緊要關頭團結一致。隨著產(chǎn)品的增加。

小團隊也往往會擴大規(guī)模，最初由一小撮人負責的業(yè)務漸漸發(fā)展到需要更多人的共同努力才能維持。這是可以接受的，只要較大的團隊不阻礙原有的小團隊進行突破性創(chuàng)新就行。

4. 以最有影響的人為核心構建團隊

找出最有影響力的人物，組織就以此人為中心。不要把崗位或經(jīng)驗作為選擇管理者的標尺，而要看他的表現(xiàn)和熱情。

工作表現(xiàn)比較容易衡量，但熱情比較難以評估。熱情是卓越領導者與生俱來的特質，這種人即便自己不主動請纓也會被別人推到領導位置上，他們身上的熱情就像磁鐵吸引鐵屑一般把人們聚集在自己的身邊。

5. 生產(chǎn)者驅動

谷歌公司不是太重視消費者的想法和意見，而是通過引導消費來促進業(yè)務的發(fā)展。這與蘋果公司有很大的不同。

谷歌公司認為：“以技術洞見來支撐產(chǎn)品研發(fā)，你就能夠避免被消費者的需求牽著鼻子走，生產(chǎn)出步人后塵的產(chǎn)品了。

6. 以我為主的企業(yè)發(fā)展路徑

谷歌公司不但不太重視消費者，甚至也不是非常重視競爭對手。

7. 打破等級關系

為了鼓勵提高溝通效率，谷歌公司盡可能打破上下級之間的等級關系。普通的工程師甚至可以擠到總裁的辦公室工作，甚至于把總裁趕出去。普通員工也可以在辦公室布置自己認為是必要的一些設施。

8. 縮短員工間的距離

包括空間距離與心理距離。例如，鼓勵員工更多的參與公司的活動；鼓勵員工把自己的東西盡可能多帶到公司，哪怕把辦公室搞得亂七八糟也可以；縮小員工單獨的空間，縮短員工在工作場所彼此間的距離；拉長公司高管上班的路線，讓高管上班的時候必須經(jīng)過多數(shù)辦公室的門口。

打破等級界限。這些辦法，能夠鼓勵員工之間的交流與溝通，提高交流的效率，從而提升創(chuàng)意的產(chǎn)生。另外，也在客觀上讓員工們彼此之間相互監(jiān)督。

9. 看重長遠發(fā)展

心理學上說，一個人在壓力比較大的時候可以工作得更快，但是只有在壓力放松的時候才可能工作得太好。

好的創(chuàng)意不可能在被市場及競爭對手追趕逼迫的情況下產(chǎn)生，而只能在輕松自在，以我為主的工作狀態(tài)下產(chǎn)生。所以，谷歌公司兩位創(chuàng)始人并不想追求短期利益的最大化。

也不關注公司股票的變現(xiàn)能力，因為他們知道，記錄谷歌獨特的價值觀以備未來的員工和合作伙伴參考，才是決定企業(yè)長遠利益的重要因素。

谷歌公司要做的，也就是最大限度地做好自己當前的工作，把握當下，而結果自然會好。

擴展資料：

谷歌公司服務：

1.Google Search(Google 搜索)

Google Search被認為是互聯(lián)網(wǎng)中最好的搜索引擎,因為它幾乎包含了世界上所有網(wǎng)站的信息。

2.Gmail

Gmail是Google公司作為一個免費公共測試于2004年1月發(fā)布的一個郵件解決方案。它隨付內置的 Google 搜索技術并提供 2,600 兆字節(jié)以上的存儲空間（仍在不斷增加）。

可以永久保留重要的郵件、文件和圖片，使用搜索快速、輕松地查找任何需要的內容，讓這種作為對話的一部分查看郵件的全新方式更加順理成章。Gmail 中沒有彈出式窗口或無針對性的橫幅廣告，只有小幅文字廣告。

因此并不會覺得突兀，有時它們還很有用。Gmail 還將即時消息整合到電子郵件中，因此當您在線時，可以更好地與好友聯(lián)系。簡單、有效甚至充滿使用樂趣。這是關于電子郵件的全新思維方式。這種服務方式大大提高的效率，它最顯著的特點是采用了5 POP3 的郵件服務器。

3.Image Search (圖片搜索)

Image Search 圖片像搜索可以從整個英特網(wǎng)中找到想要的圖片。Google公司試圖改變它的外貌,但是很多用戶抱怨改變之后的效果很不理想，Google還是決定采用老的方案。

4.Google News(Google 資訊)

Google 資訊是最熱門的英特網(wǎng)信息來源，因為它的最新的頭條幾乎來自全世界的4500個出版物。

5.YouTube

YouTube是網(wǎng)上視頻服務的先驅，可以共享視頻。但Google也因此被指控擅自發(fā)布錄像，該服務給Google帶來16億美元的經(jīng)濟損失。

6.Google Maps (Google 地圖)

Google Maps 是現(xiàn)在最流行的搜索方式，用戶可以通過衛(wèi)星記錄下來的圖像準確查找世界各地的具體位置?？梢郧宄亓私獾皆摰氐孛?。它用于諸多領域,甚至運用到反恐活動中。

參考資料來源：百度百科-谷歌

以上就是關于谷歌免費培訓相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

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