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    盈利模式五個基本構成要素(盈利模式五個基本構成要素并簡要說明)

    發(fā)布時間:2023-04-19 13:03:12     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 92        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于盈利模式五個基本構成要素的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    盈利模式五個基本構成要素(盈利模式五個基本構成要素并簡要說明)

    一、什么是商業(yè)模式?其構成要素有哪些?

    一、商業(yè)模式

    用最直白的話告訴大家:商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或方式來賺錢?簡言之,飲料公司通過賣飲料來賺錢;快遞公司通過送快遞來賺錢;網絡公司通過點擊率來賺錢;通信公司通過收話費賺錢;超市通過平臺和倉儲來賺錢等等。只要有賺錢的地兒,就有商業(yè)模式存在。

    商業(yè)模式是一個比較新的名詞。盡管它第一次出現(xiàn)在50年代,但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播。今天,雖然這一名詞出現(xiàn)的頻度極高,關于它的定義仍然沒有一個權威的版本。目前相對比較貼切的說法是:

    商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關系的概念性工具,用以闡明某個特定實體的商業(yè)邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內部結構、合作伙伴網絡和關系資本(RelationshipCapital)等借以實現(xiàn)(創(chuàng)造、推銷和交付)這一價值并產生可持續(xù)盈利收入的要素。

    二、商業(yè)模式的八大要素

    “客戶價值最大化”、“整合”、“高效率”、“系統(tǒng)”、“贏利”、“實現(xiàn)形式”、“核心競爭力”、“整體解決”這八個關鍵詞也就構成了成功商業(yè)模式的八個要素,缺一不可。

    其中:“整合”、“高效率”、“系統(tǒng)”是基礎或先決條件,“核心競爭力”是手段,“客戶價值最大化”是主觀追求目標,“持續(xù)贏利”是客觀結果。

    擴展資料:

    一、商業(yè)模式的特征

    商業(yè)模式必須具有以下兩個特征

    (1)商業(yè)模式是一個整體的、系統(tǒng)的概念,而不僅僅是一個單一的組成因素。如收入模式(廣告收入、注冊費、服務費),向客戶提供的價值(在價格上競爭、在質量上競爭),組織架構(自成體系的業(yè)務單元、整合的網絡能力)等,這些都是商業(yè)模式的重要組成部分,但并非全部。

    (2)商業(yè)模式的組成部分之間必須有內在聯(lián)系,這個內在聯(lián)系把各組成部分有機地關聯(lián)起來,使它們互相支持,共同作用,形成一個良性的循環(huán)。

    二、商業(yè)模式概念的發(fā)展

    商業(yè)模式的概念是上世紀90年代后期才開始流行起來的,我個人認為這是與IT和通信行業(yè)的服務價格迅速降低相聯(lián)系的。我的假設建立在交易成本學說上。

    因為在戰(zhàn)略單元中加工、儲存和共享信息變得越來越便宜了,使得公司在經營方式上有了更多的選擇:價值鏈被分拆并重組;眾多新型的產品和服務出現(xiàn);新的分銷渠道的出現(xiàn);更廣泛的客戶群體。

    最終導致了全球化的出現(xiàn)并且?guī)砹烁蛹ち业母偁?,同時也帶來了許多新的經營方式。換言之,今天的公司在面對做什么、怎么做、為誰做這些問題的時候有了更多的選擇。

    這意味著對于經理人來說,他們擁有了一系列全新的方式來規(guī)劃自己的企業(yè),在每個行業(yè)都產生了許多新型的商業(yè)模式。以前,因為所有公司的商業(yè)模式都大同小異,只要確定一個行業(yè)就知道自己該干什么了。

    但是今天,僅僅選擇一個有利可圖的行業(yè)是不夠的,你需要設計一個具有競爭力的商業(yè)模式。此外,日益激烈的競爭和成功商業(yè)模式的快速復制迫使所有公司必須不斷的進行商業(yè)模式創(chuàng)新以獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

    作為一個公司,必須深入了解公司的商業(yè)模式和組成商業(yè)元素的不同元素之間的關系,才能在自己的商業(yè)模式被復制前重新審視并再次創(chuàng)新。

    參考資料來源:百度百科-商業(yè)模式

    二、商業(yè)模式的九大要素是什么 簡要概述

    商業(yè)模式的九大要素是什么 簡要概述

    (1)價值主張。

    (2)客戶細分。

    (3)分銷渠道。

    (4)客戶關系。

    (5)收入來源(或收益方式)。

    (6)核心資源及能力。

    (7)關鍵業(yè)務(或企業(yè)內部價值鏈)。

    (8)重要伙伴。

    (9)成本結構。

    【詳細分析】

    (1) 價值主張 。

    即公司通過其產品和服務能向消費者提供何種價值。

    表現(xiàn)為:標準化/個性化的產品/服務/解決方案、寬/窄的產品范圍。

    (2) 客戶細分 。

    即公司經過市場劃分后所瞄準的消費者群體。

    表現(xiàn)為:本地區(qū)/全國/國際、 *** /企業(yè)/個體消費者、一般大眾/多部門/細分市場。

    (3) 分銷渠道 。

    描繪公司用來接觸、將價值傳遞為目標客戶的各種途徑。

    表現(xiàn)為:直接/間接,單一/多渠道。

    (4) 客戶關系。

    闡明公司與其客戶之間所建立的聯(lián)絡,主要是資訊溝通反饋。

    表現(xiàn)為:交易型/關系型、直接關系/間接關系。

    (5) 收入來源(或收益方式) 。

    描述公司通過各種收入流來創(chuàng)造財務的途徑。

    表現(xiàn)為:固定/靈活的價格、高/中/低利潤率、高/中/低銷售量、單一/多個/靈活渠道。

    (6) 核心資源及能力。

    概述公司實施其商業(yè)模式所需要的資源和能力。

    表現(xiàn)為:技術/專利、品牌/成本/質量優(yōu)勢。

    (7) 關鍵業(yè)務(或企業(yè)內部價值鏈) 。

    描述業(yè)務流程的安排和資源的配置。

    表現(xiàn)為:標準化/柔性生產系統(tǒng)、強/弱的研發(fā)部門、高/低效供應鏈管理。

    (8) 重要伙伴。

    即公司同其他公司為有效提供價值而形成的合作關系網路。

    表現(xiàn)為:上下游伙伴、競爭/互補關系、聯(lián)盟/非聯(lián)盟。

    (9) 成本結構 。

    即運用某一商業(yè)模式的貨幣描述。

    表現(xiàn)為:固定/流動成本比例、高/低經營杠桿。

    商業(yè)模式的九大要素是啥,簡要概述

    商業(yè)模式的9大構成要素如下:

    (1)價值主張。即公司通過其產品和服務能向消費者提供何種價值。表現(xiàn)為:標準化/個性化的產品/服務/解決方案、寬/窄的產品范圍。

    (2)客戶細分。即公司經過市場劃分后所瞄準的消費者群體。表現(xiàn)為:本地區(qū)/全國/國際、 *** /企業(yè)/個體消費者、一般大眾/多部門/細分市場。(3)分銷渠道。描繪公司用來接觸、將價值傳遞為目標客戶的各種途徑。表現(xiàn)為:直接/間接,單一/多渠道。

    (4)客戶關系。闡明公司與其客戶之間所建立的聯(lián)絡,主要是資訊溝通反饋。表現(xiàn)為:交易型/關系型、直接關系/間接關系。

    (5)收入來源(或收益方式)。描述公司通過各種收入流來創(chuàng)造財務的途徑。表現(xiàn)為:固定/靈活的價格、高/中/低利潤率、高/中/低銷售量、單一/多個/靈活渠道。

    (6)核心資源及能力。概述公司實施其商業(yè)模式所需要的資源和能力。表現(xiàn)為:技術/專利、品牌/成本/質量優(yōu)勢。

    (7)關鍵業(yè)務(或企業(yè)內部價值鏈)。描述業(yè)務流程的安排和資源的配置。表現(xiàn)為:標準化/柔性生產系統(tǒng)、強/弱的研發(fā)部門、高/低效供應鏈管理。

    (8)重要伙伴。即公司同其他公司為有效提供價值而形成的合作關系網路。表現(xiàn)為:上下游伙伴、競爭/互補關系、聯(lián)盟/非聯(lián)盟。

    (9)成本結構。即運用某一商業(yè)模式的貨幣描述。表現(xiàn)為:固定/流動成本比例、高/低經營杠桿。

    雛鷹農牧的商業(yè)模式的五要素是什么?

    “雛鷹模式”是侯建芳設計,2001年開始嘗試,執(zhí)行中不斷完善,2006年基本定型。[13]

    生產方面,雛鷹采取了“分階段、流程化養(yǎng)殖”和“分散養(yǎng)殖、統(tǒng)一管理”的操作方法。所謂的“分階段、流程化養(yǎng)殖”是指雛鷹將種豬的養(yǎng)殖分為“配種——妊娠——分娩——保育——育成”5個階段并配備不同豬舍。不同階段豬舍配備相應的專業(yè)設施,功能明確;不同階段豬舍與不同農戶進行合作,每一階段培養(yǎng)專業(yè)合作農戶。既有利于防疫工作,杜絕不同階段和批次的生豬產生交叉感染,又將工業(yè)生產的思維移植到農業(yè)中,便于專業(yè)化分工,從而降低了生產成本,達到精細化管理,提高了生豬的質量。[14]

    “分散養(yǎng)殖”,單個養(yǎng)殖場之間保持合理距離,大養(yǎng)殖場內部采取綠化隔離帶的方式分割為各個小的養(yǎng)殖場;同時,對各養(yǎng)殖場施行“封閉管理”,技術員和合作農戶與生豬“同進同出”,直到生豬轉欄移交,才可以離開養(yǎng)殖區(qū)。解決規(guī)模企業(yè)防疫風險問題,疫情風險未同比例累加,仍控制在較低水平[15]

    統(tǒng)一管理”是指雛鷹農牧通過統(tǒng)一管理的方式實現(xiàn)規(guī)模經營,實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一銷售“六統(tǒng)一”服務措施。生產操作實施方面,包含兩個方面的內容,“與農戶在養(yǎng)殖過程中的合作”和“與農戶在建設養(yǎng)殖場方面的合作”[1

    說明文的九大要素是什么?

    舉例子、分類別、下定義、摹狀貌、作比較、作詮釋、打比方、列數字、列圖表、引用說明.

    簡要概述企業(yè)內部控制五要素是什么

    企業(yè)內部控制的五個要素:

    1、內部環(huán)境。內部環(huán)境是影響、制約企業(yè)內部控制建立與執(zhí)行的各種內部因素的總稱,是實施內部控制的基礎。內部環(huán)境主要包括治理結構、組織機構設定與權責分配、企業(yè)文化、人力資源政策、內部審計機構設定、反舞弊機制等。

    2、風險評估。風險評估是及時識別、科學分析和評價影響企業(yè)內部控制目標實現(xiàn)的各種不確定因素并采取應對策略的過程,是實施內部控制的重要環(huán)節(jié)。風險評估主要包括目標設定、風險識別、風險分析和風險應對。

    3、控制活動??刂苹顒邮歉鶕L險評估結果、結合風險應對策略所采取的確保企業(yè)內部控制目標得以實現(xiàn)的方法和手段,是實施內部控制的具體方式。控制活動結合企業(yè)具體業(yè)務和事項的特點與要求制定,主要包括職責分工控制、授權控制、稽核批準控制、預算控制、財產保護控制、會計系統(tǒng)控制、內部報告控制、經濟活動分析控制、績效考評控制、資訊科技控制等。

    4、資訊與溝通。資訊與溝通是及時、準確、完整地收集與企業(yè)經營管理相關的各種資訊,并使這些資訊以適當的方式在企業(yè)有關層級之間進行及時傳遞、有效溝通和正確應用的過程,是實施內部控制的重要條件。資訊與溝通主要包括資訊的收集機制及在企業(yè)內部和與企業(yè)外部有關方面的溝通機制等。

    5、對控制的監(jiān)督。監(jiān)督檢查是企業(yè)對其內部控制的健全性、合理性和有效性進行監(jiān)督檢查與評估,形成書面報告并作出相應處理的過程,是實施內部控制的重要保證。監(jiān)督檢查主要包括對建立并執(zhí)行內部控制的整體情況進行持續(xù)性監(jiān)督檢查,對內部控制的某一方面或者某些方面進行專項監(jiān)督檢查,以及提交相應的檢查報告、提出有針對性的改進措施等。企業(yè)內部控制自我評估是內部控制監(jiān)督檢查的一項重要內容。

    商業(yè)模式的八大要素是什么?哪一個企業(yè)很好的運用此理論進行企業(yè)執(zhí)行?

    八大要素:價值體現(xiàn)、贏利模式、市場機會、競爭優(yōu)勢、競爭環(huán)境、營銷戰(zhàn)略、組織發(fā)展、管理團隊

    具體的哪個企業(yè)運用是要分開說的,很多公司都運用的很好

    商業(yè)模式的組成要素

    電子商務 商務模式有9個組成要素:

    客戶價值 消費者目標群體 分銷渠道 客戶關系 合作伙伴網路 能力 收入來源 成本結構 實施

    不知道你問的是不是這個 (限電子商務)

    創(chuàng)業(yè)的3大要素是什么

    智商。機遇。錢

    構成商業(yè)賄賂罪的幾大要素是什么?

    其一,商業(yè)賄賂罪犯罪客體是商品經濟正常執(zhí)行秩序。商品經濟秩序的內容包括商品生產秩序、分配秩序、流通秩序和管理秩序四個方面。商業(yè)賄賂犯罪發(fā)生于商品流通領域,是一種流通型經濟犯罪,它首先破壞的是公平競爭的市場秩序。

    其二,商業(yè)賄賂罪客觀上表現(xiàn)為經營者在帳外暗中給付交易對方一定財物或其他利益的行為?;乜凼琴V賂的主要表現(xiàn)形式,但對于“其他利益”究竟具體包括哪些內容,法律并沒有明確規(guī)定,有待于司法解釋作出說明,實踐中,其他利益主要是指財產性利益。

    犯罪的數額和情節(jié)也是界定商業(yè)賄賂犯罪的一個重要問題。事實上,數額和情節(jié)是區(qū)分一般商業(yè)賄賂違法和商業(yè)賄賂罪的非常重要的兩個尺度。關于公司、企業(yè)或其他單位的工作人員受賄罪,全國性規(guī)定個人受賄達到5000元就構成犯罪;而在上海,個人受賄達到15000元才能構成犯罪;而對公司、企業(yè)或其他單位的工作人員行賄罪,全國性規(guī)定是,個人行賄數額達到1萬元,而單位行賄達到20萬元才構成犯罪;而在上海,個人行賄3萬元以上,單位行賄15萬元以上構成犯罪。

    其三,商業(yè)賄賂犯罪的犯罪主體。商業(yè)賄賂包括行賄和受賄,是一種不可分割的雙向行為,其犯罪主體相應的也包括行賄罪主體和受賄罪主體。

    商業(yè)行賄罪主體。經過刑法修正案之后,商業(yè)行賄罪的主體為公司、企業(yè)、其他單位及其工作人員,即只要是合法單位及在合法單位從事工作的人員都可以構成本罪的犯罪主體。與商業(yè)賄賂行為主體的區(qū)別在于商業(yè)行賄罪主體包含了經營者,也包含了經營者單位的職員;而構成商業(yè)賄賂行為的主體只能是經營者。

    商業(yè)受賄罪的主體。商業(yè)受賄罪的主體是商品交易對方單位的工作人員,值得注意的是商業(yè)受賄罪的主體不包括單位。 商業(yè)賄賂罪立案標準和犯罪構成 刑法第一百六十三條公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員利用職務上的便利,索取他人財物或者非法收受他人財物,為他人謀取利益,數額較大的,處五年以下有期徒刑或者拘役;數額巨大的,處五年以上有期徒刑,可以并處沒收財產。

    公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員在經濟往來中,利用職務上的便利,違反國家規(guī)定,收受各種名義的回扣、手續(xù)費,歸個人所有的,依照前款的規(guī)定處罰。

    國有公司、企業(yè)或者其他國有單位中從事公務的人員和國有公司、企業(yè)或者其他國有單位委派到非國有公司、企業(yè)以及其他單位從事公務的人員有前兩款行為的,依照本法第三百八十五條、第三百八十六條的規(guī)定定罪處罰。

    刑法第一百六十四條為謀取不正當利益,給予公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員以財物,數額較大的,處三年以下有期徒刑或者拘役;數額巨大的,處三年以上十年以下有期徒刑,并處罰金。 商業(yè)賄賂罪是一個類罪名,它包括商業(yè)受賄罪、商業(yè)行賄罪。 構成要件: 一、商業(yè)賄賂犯罪主體 商業(yè)賄賂包括行賄和受賄,是由行賄與受賄雙方相互勾結成立的犯罪,是一種不可分割的雙向行為,其犯罪主體相應的也包括行賄罪主體和受賄罪主體。 1.商業(yè)行賄犯罪主體是一般主體,只要是“為謀取不正當利益,給予公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員以財物”的都可構成商業(yè)行賄罪。在商業(yè)行賄中,如果提供賄賂是以經營者法人單位的名義,執(zhí)行的是該法人的意志,則應由該法人承擔責任,成為商業(yè)行賄罪的主體。如果經營者的代理人為了個人多推銷商品或拉回貨源,以自己的名義,自己以各種手段行賄,代理人個人是行賄罪主體。 2.商業(yè)受賄罪的主體是公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員。新通過的刑法修正案(六)將其擴大到公司、企業(yè)以外的其他單位的工作人員,這表明在實踐中如其主體只是公司、企業(yè)工作人員,尚不足以涵蓋社會生活中實際發(fā)生的商業(yè)受賄行為主體范圍,如在醫(yī)療、教育、工程建筑、產權交易等領域的事業(yè)單位中的工作人員收受回扣,本質上也是商業(yè)賄賂行為,原刑法對之規(guī)定并不明確,無法對其工作人員的危害行為作處罰,影響到對這類行為的打擊效果。所以,只有國家工作人員、公司企業(yè)人員、其他單位工作人員這三類人員才能共同構成受賄犯罪的自然人主體的完整外延。因此立法上將商業(yè)受賄犯罪的主體范圍予以一定程度拓寬,使其涵蓋面趨向全面性、完整性,體現(xiàn)了我國刑事法律關于懲治商業(yè)賄賂犯罪的進步。 二、商業(yè)賄賂犯罪客體 商業(yè)賄賂所侵犯的是復雜客體,它所侵犯的不僅是商品經濟的正常執(zhí)行秩序,同時還侵犯了市場經濟中公司、企業(yè)或其他單位的工作人員職務上的不可收買性與廉潔性。 市場競爭是一種以公平競爭為主導的經濟,通過商業(yè)賄賂達到獲得利益的目的,必然會通過破壞公平競爭的交易秩序,進一步破壞公平、公正的市場秩序。 公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員作為企業(yè)的一員,在依合同行使職權的同時,就有義務廉潔奉公,嚴守法紀,努力為所在單位工作,并有權獲得合理合法的勞動報酬。職權不得濫用,更不能作為某些人暗中交易的籌碼,謀取私利,貪贓枉法。顯然,賄賂行為又侵犯了公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員的廉潔性。 三、商業(yè)賄賂犯罪的客觀方面 1、商業(yè)行賄罪的客觀方面是給予公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員以財物,但不包括回扣、手續(xù)費。 2、商業(yè)受賄罪的客觀方面。表現(xiàn)為行為人實施了利用職務上的便利,索取他人財物或者非法收受他人財物及在經濟往來中,利用職務上的便利,違反國家規(guī)定,收受各種名義的回扣、手續(xù)費,歸個人所有的行為。 這里必須明確以下幾點: 所謂“利用職務上的便利”,是指行為人自己主管、經手或者參與某種公司、企業(yè)或者其他單位業(yè)務的便利條件,是行為人利用自己職務上的便利。 ①關于公司企業(yè)或者其他單位的工作人員間接受賄是否構成犯罪問題。公司的董事、監(jiān)事利用自己的職權和地位形成的左右、影響被利用者利益的制約關系,通過公司企業(yè)的其他人員或公司企業(yè)以外的人員職務上的便利,為請托人謀利,自己索賄或受賄,是間接受賄。這種情況司法解釋至今未有明確規(guī)定,因此依據刑法的罪刑法定原則,就不能類推為本罪。 ②關于公司、企業(yè)或者其他單位工作人員人員受賄罪是否要把“利用職務之便”作為必要的條件。這在我國刑法學界一直有爭論。我認為:就受賄人來說,之所以能夠索取或者收受他人的財物,是因為他所享有的職權或者所處的地位能夠對行賄人的某種需要產生決定性的影響;就行賄人來說,之所以要送財物給行為人,是因為需要通過行為人手中的權力的行使來獲得某種利益??梢?,行賄與受賄人雙方各取所需的基礎就在于行為人具有一定的職務上的便利條件,即本質是權錢交易。 四、商業(yè)賄賂犯罪的主觀方面 商業(yè)賄賂犯罪的主觀方面應該是直接故意,即行為人積極追求了犯罪結果的發(fā)生。同時,本罪的行為人應當具有索取或者收受賄賂,并為他人謀取利益的目的?!盀樗酥\取利益”以此作為向他人的回報,至于謀取的利益是否實現(xiàn),利益是否正當,均不影響本罪的成立,即既包括他人應當得到的利益,也包括他人不應當得到的不當利益;既包括已為他人謀取的利益,也包括意圖謀取或者正在謀取,但尚未謀取到的利益。但如果行為人確實沒有為他人謀取利益的意圖、承諾和事實,不構成該罪。 “為他人謀取利益”是立法規(guī)定的商業(yè)受賄犯罪的構成要件,由于商業(yè)賄賂主要侵犯的是公平的市場交易秩序,而受賄行為是否侵犯了這種法益,關鍵在于收受財物行為是否與其已經實施的、正在實施的、將來實施的或許諾實施的職務行為之間具有對價關系,因此,刑法條文在“非法收受他人財物”之后,添加了“為他人謀取利益”要件,旨在說明行為人收受的財物與其具體職務行為之間具有對價關系。

    三、新媒體的主要盈利模式包括哪些

    新媒體的主要盈利模式包括哪些

    1、流量主

    微信自媒體實現(xiàn)變現(xiàn)的另一個比較簡單的方式就是開通「流量主」,很多草根大號通過集團化運作,以 *** 擦邊球、福利活動、文章轉載的形式打造一兩個微信幾十萬粉絲量級的微信大號,再將粉絲導流到其他帳號,快速復制和打造微信矩陣。

    2、文章贊賞

    微信自媒體最直接的變現(xiàn)方式之一就是文章贊賞。人型別的訂閱號,只要獲得了原創(chuàng)功能之后很快就可以獲得贊賞功能。如果你擁有足夠多的粉絲,輸出的文章質量較高,贊賞收入也是一筆小小的零花錢了。

    3、付費社群會員

    事實上贊賞、流量主廣告、圖文廣告都只是自媒體人獲得自我價值尊重的方式而已。真正比較牛的自媒體人從來都不把這一塊當作收入,因為真正的大頭都在會員收入和電商收入上。

    4、廣告收入

    對于大多數的自媒體來說,真正大的收益既不是贊賞收入,也不是流量主收入。甚至這兩塊收入對于很多作者來收都是雞肋而已。事實上,很多自媒體人在擁有一定的知名度之后都會接廣告。

    5、技能培訓咨詢服務

    技能培訓是大多數玩社群的自媒體都會玩的一塊變現(xiàn)方式。

    新媒體盈利模式有哪些

    新媒體盈利模式,給你舉下面幾種方式:

    1、新媒體平臺簽約作者

    像今日頭條、搜狐自媒體百度百家等這些自媒體平臺,都開通了廣告分成,吸引了很多自媒體人入駐,也包括我,這種模式就比較適合能寫的自媒體人加入,需要一定的文字功底,用心寫,文章的瀏覽量越高,廣告分成越多。

    2、自媒體約稿或者征文拿稿費的模式

    這個約稿方式是很簡單的,加入自媒體內容約稿平臺,沒有任何的粉絲和行業(yè)要求,可以自主的進行約稿,一篇有的可達上千元,一篇最低是40元,這個是我比較常用的盈利模式,像樂觀號最近就有在征文,各個行業(yè)都可以,需要大量的稿件,這樣賺稿費比其他模式都輕松。

    3、企業(yè)公關宣傳

    公關宣傳主要就是軟文了,目前有不少新媒體以寫專訪的形式區(qū)別于軟文,于是專訪比軟文高階不少,對于找不到媒體能專訪的小公司,這種自媒體無疑起到重要性作用。在傳播的時候,新媒體除了文筆費可能還有些推廣費用,這個要求的粉絲和閱讀量就比較多了。

    4、品牌的增值服務

    使用社交媒體網站的不僅僅有網民個人,也有各類企業(yè)。無論是個人還是機構,都可以借助社交媒體網站的平臺來傳播自己的品牌,而社交媒體網站所具有的互動、整合等特征,加上網站強大的運營推廣平臺,又為其品牌網路營銷提供了強大的支撐。立足網站自身的定位,最大限度地做好網站提供的服務,滿足客戶的需求。

    5、廣告收入

    既然新媒體當中有媒體二字,自然就具有媒體屬性,之前在傳統(tǒng)媒體當中,電視臺、報紙、雜志靠什么賺錢呢?我相信,最大的一塊肯定是廣告費,新媒體也不例外,很多自媒體人的第一筆收入可能就是廣告費。

    誰能說下清大新媒體的盈利模式嗎?

    清大新媒體模式在全國各大省市都擁有聯(lián)營合作伙伴,清大新媒體在全國劃分為三個等級區(qū)域,新媒體聯(lián)營合作方在所屬區(qū)縣內擁有獨家合作權。聯(lián)營方將會通過廣告、金鉆等多方面來獲取收益。清大新媒體聯(lián)營方將獲得區(qū)域新媒體廣告屏收入。聯(lián)營合作區(qū)域內,開機所獲金鉆,聯(lián)營合作方可享固定比例收入。

    新媒體平臺如何盈利?有哪些盈利的模式?

    1.企業(yè)廣告收入

    這個自媒體收入方法是大筆的,但是也是不容易的。首先你的自媒體賬號要有一定的流量,并且文案功底要比較強硬。如果你的賬號自帶流量了,很多商家會直接跟你談在你的平臺上植入廣告,那么收入是比較可觀的。

    2、自主接商家訂單

    這是一個比較新穎也是大多數自媒體作者可以賺錢的方法,現(xiàn)在很多企業(yè)需要自媒體來提升自已的品牌,但是不想企業(yè)本身去招聘,可能就會通過自媒體內容平臺與自媒體作者洽談,你撰寫的文案閱讀量越高,那么你的收益也是越高的,一篇文案的收益200-500都是有的,有的甚至1千篇能達到上千元,大多數自媒體作者都會現(xiàn)在這種方式去賺取收益。

    自媒體小白肯定會問了,怎么與企業(yè)去洽淡呢,自媒體內容平臺有哪些呢?其實現(xiàn)在自媒體內容平臺挺多的,比如樂觀號就是比較好的平臺,既可以自主接單,可以在這平臺上追熱點,排版,分享干貨等等,可以全面發(fā)展。

    3、收取會員費用

    現(xiàn)在各大平臺都會設定一個會員專區(qū),為VIP會員提供增值服務。但是這需要你在某個領域有過人之處,能為你的VIP會員解決實際問題。這個可能需要一個極強的團隊可能比較容易實現(xiàn)并且需要你投入大量的時間做服務。

    4、讀者打賞

    這個跟直播是類似的,你直播的內容吸引了觀眾,會給你打賞。如果你的文案都是高質量的,可以在文章底部加上你的微信收款二維碼或支付寶賬號,用心配上一句讓讀者打賞的話就可以了,但這個賺取收入的方法比較被動。

    清大新媒體模式包括好班APP嗎?

    線上包括好班APP,這是清大新媒體基于區(qū)塊鏈與智慧合約推出的,通過好班APP,使用者不僅可以共享豐富的教育資源,還可以通過積分(金幣)兌換服務,將有傳播價值的內容、活動,以互動、閱讀、轉發(fā)推薦等形式傳播出去,當傳播行為符合效果要求時,使用者可以獲得獎勵,以此兌換獲得更多優(yōu)質教育資源。

    網路新媒體工具主要模式有哪些

    所謂新媒體是相對于傳統(tǒng)媒體而言的,清華大學的熊澄宇教授認為,新媒體是一個不斷變化的概念?!霸诮裉炀W路基礎上又有延伸,無線移動的問題,還有出現(xiàn)其他新的媒體形態(tài),跟計算機相關的。這都可以說是新媒體”。

    也有專家提出:“只要媒體構成的基本要素有別于傳統(tǒng)媒體,才能稱得上是新媒體。否則,最多也就是在原來的基礎上的變形或改進提高?!薄澳壳暗男旅襟w應該定義為在電信網路基礎上出現(xiàn)的媒體形態(tài)——包括使用有線和無線通道的方式?!边€有學者把新媒體定義為“互動式數字化復合媒體”。

    新媒體的特點

    較之于傳統(tǒng)媒體,新媒體自然有它自己的特點。對此,吳征認為:“相對于舊媒體,新媒體的第一個特點是它的消解力量——消解傳統(tǒng)媒體(電視、廣播、報紙、通訊)之間的邊界,消解國家與國家之間、社群之間、產業(yè)之間邊界,消解資訊傳送者與接收者之間的邊界,等等”。

    周進指出,新媒體可以與受眾真正建立聯(lián)絡,同時,它還具有互動性和跨時空的特點。同時,新媒體給媒體行業(yè)帶來了許多新的理念和模式,如節(jié)目專業(yè)化越來越強,賣方市場轉向買方市場等。

    郭煒華認為:“新媒體與傳統(tǒng)媒體最大的區(qū)別,在于傳播狀態(tài)的改變:由一點對多點變?yōu)槎帱c對多點”。“從傳播學的角度來分析,新媒體傳播有四個特點——每個人都可以進行大眾傳播;‘資訊’與‘意義’無關;受眾的主動性大大增強;大眾傳播的‘小眾化’”。

    有研究者從另一個角度提出:“新媒體近乎于零費用資訊釋出,對受眾多為免費,這對傳統(tǒng)媒體的新聞產品制作成本造成挑戰(zhàn)?!睆堌箯娺€以“倫敦爆炸案”為個案提出了新媒體的多媒體整合態(tài)勢?!笆忻裢み_頓拍攝了手機照片,在朋友的部落格上以近乎于圖片直播的方式‘報道’了災難現(xiàn)場狀況。這些照片很快進入各大電視網的新聞頭條。在這次‘報道’中,手機、部落格、網際網路以及‘播客’密切配合,將‘第一時間、第一現(xiàn)場’權力牢牢抓在手中,新的媒體形式與媒體工具的結合,顯示出了巨大威力”。

    廣告在新媒體中的運用

    只要媒體構成的基本要素有別于傳統(tǒng)媒體,才能稱得上是新媒體。否則,最多也就是在原來的基礎上的變形或改進提高。新媒體的廣告投放是專指在新媒體上所進行的廣告投放,廣告主在新媒體進行廣告投放比例一般在20%左右。

    新媒體廣告投放的表現(xiàn)形式

    戶外新媒體:目前在戶外的新媒體廣告投放包括戶外視訊,戶外投影,戶外觸控等,這些戶外新媒體都包含一些戶外互動因素,以此來達到吸引人氣,提升媒體價值的目的。

    移動新媒體:以移動電視,車載電視,地鐵電視等為主要表現(xiàn)形式,通過移動電視節(jié)目的包裝設計,來增加受眾黏性,便于廣告投放。

    手機新媒體:手機媒體是到目前為止所有媒體形式中最具普及性、最快捷、最為方便并具有一定強制性的平臺,它的發(fā)展空間將非常巨大。未來的兩到三年內,3G手機逐漸普及,手機媒體將成為普通人在日常生活中獲得資訊的重要手段。

    藍芽廣告在新媒體廣告投放中的特點

    手機是持在手中的交際圈、是手中的靈動伴侶、是移動的生活藝術,是不可離身之物。2007年,手機媒體將很可能異軍突起,其中,最為引人注目的就是藍芽廣告(BlueAiring)。

    定向性:藍芽廣告打破傳統(tǒng)廣告媒體定價的行規(guī),廣告主定好自己的支出預算,定向定條傳送給目標客戶。

    精確性:藍芽廣告的最大特性是直達接收者手機上,“一對一”傳遞資訊,強制性閱讀,100%閱讀率!

    細眾性:藍芽廣告直接影響最具消費力的一族,且同一產品可根據不同的細眾物件輕松傳遞不同的廣告資訊,以求最大程度鎖定最有效的目標消費群。

    漫延性:藍芽廣告具有極強的漫延性,接收者可將資訊隨身儲存,隨時咨詢廣告主,需要時可反復閱讀,并可隨時傳送給感興趣的朋友。

    靈活性:藍芽廣告發(fā)布時間極具靈活性,廣告主可根據產品特點彈性選擇廣告投放時間,甚至具體到某個時間段內釋出。

    互動性:資訊接收者可以采用不同方式回復資訊源,及時方便地參考資訊的反饋和再創(chuàng)造,其明快的互動性使得藍芽廣告具有越來越強的娛樂性。

    新媒體創(chuàng)業(yè)模式有哪些

    平臺模式

    平臺是什么?簡單點說,你借助平臺可以宣傳自己獲取經濟收益,比如購物平臺、資源網站、分享文章等等

    內容模式

    說白了就是你提供的內容,使用者非常喜歡,甚至喜歡到愿意為之付出高昂的成本,當然在這個網際網路分享的時代,不見得資訊能夠保持持續(xù)的原創(chuàng)力,看看各種復制貼上就可隨意轉載,幾乎不用任何成本,也不用負任何法律責任,可見內容模式很難形成核心競爭力。

    衍生模式

    也就是別人信任你的媒體內容,建立了一種你們之間的關系鏈,進而再宣傳服務的時候,他人愿意負擔成本,這種模式其實在之前已經非常成熟,比如免費到付費就是衍生模式的形式,在媒體領域建立信任需要精神支援,給人精神支柱,也是非常難能可貴的。

    新媒體的營銷戰(zhàn)略具體包括哪些內容?

    比如不管草根還是名人,如能聚合大量來自部落格這種 “自”媒體的內容,這就是一種很強的話語權的聚合,這個特征就是網際網路的聚合性。在這個媒體碎片化的時代,而在這種聚合下,網際網路營銷策略不僅僅是網路廣告的銷售,今天許多社會熱點都是在網際網路上形成的,我們做營銷傳播為何不能考慮一下用網際網路作為發(fā)起的一個原點呢?也不僅僅是先有眼球后有流量的人海戰(zhàn)術,而是在高曝光、廣而告知的基礎上給客戶提供一個聚合了互動性、精準性和創(chuàng)意性的投放空間。 現(xiàn)在很多人都把媒體和新媒體的概念給混淆了,對傳統(tǒng)媒體及網路媒體的認識存在著誤讀。我們看到,不管是投資者還是企業(yè)廣告主,都會有人認為一種載體只要有人看、有人用,然后貼上廣告面它就變成媒體了,這是對新媒體的一種誤解;另一方面,從溝通策略來說,如果我們只是按照能夠放廣告面的角度去使用媒體的話,就忽略了這種媒體形態(tài)的變化給傳播效果帶來的變化。我很希望今天的廣告主會有一種突破性的思路,去看待今天媒體的構成,看待媒體構成背后所帶來的傳播規(guī)律的改變,然后根據這條傳播規(guī)律去尋找自己營銷策略的改變,而不是延用單一的傳播手法。 建立符合消費者興趣需求的溝通方式 網路互動工具的產生及運用已是媒體發(fā)展的一種基本趨勢,在國外把這種趨勢叫做自媒體,現(xiàn)在越來越多的人通過這個渠道去表達自己的觀點,去和周邊與自己有相同愛好的人建立溝通。相對于傳統(tǒng)媒體資訊的接收與釋出方式,自媒體這種可以溝通、交流的特性對人群有很大的影響力。利用互動工具能夠發(fā)起話題,能夠讓受眾參與到企業(yè)的活動中與品牌形成溝通,所以營銷者在順應這種趨勢的背后,應當善于發(fā)現(xiàn)傳播規(guī)律的變化,并在營銷溝通上考慮如何做到與消費者個性化的需求相符合,如何通過互動工具平臺去建立起符合消費者自己興趣需求的溝通方式,最終達到我們所講的2.0式的營銷。 足夠的接觸頻次使廣告產生真正的影響力 當一個使用者有忠誠度的時候,他的接觸頻次就會達到讓受眾建立印象的效果,反之當用戶接觸頻率不足時,則不會達到建立深刻印象的效果,如果你的受眾已經形成了去看新聞、收郵件、寫部落格的習慣,這就決定了受眾把你這個網路媒體作為自己生活的一部分。而有些網站可能資訊做的很出色,但很多人不是每天在買數碼裝置、不是每天在買車、不是每天在買其它所需產品時,它的接觸渠道就不夠廣泛,即使接觸了也達不到足夠的頻次,從而使廣告無法產生真正的影響力及效果。 聚合性的價值在于與流量背后的人群建立溝通 企業(yè)應該綜合看待媒體的聚合性,不能單純看流量,應善于去分析流量背后的因素,其中包括:每一個流量背后的消費者是帶著何種心態(tài)來看的,而這種心態(tài)和消費者的消費行為有何關聯(lián),巨集觀流量下面有多少微觀流量對我們是有價值的。通過分析后知道我們該在什么時候、用什么方法去和流量背后的人群建立溝通,這樣聚合性的價值就產生了。 媒體定位決定公信力 這些媒體看起來很火爆很熱鬧,但是就傳播價值而言,它喪失了媒體最基本的社會責任感,一個有社會責任感的媒體,要以客觀、公正、準確、全面作為定位標準。一個媒體的定位決定了它的公信力。媒體的覆蓋、媒體的流量、傳統(tǒng)媒體人群的訪問數對企業(yè)有很大的影響,有些網路媒體在定位當中強調嘩眾取寵,就會去做一些爆炸性字眼的、捕風捉影的、聳人聽聞的內容,聚合性是媒體的一個基本指標。由于媒體的碎片化,今天在中國的市場上你很難找到一種媒體,像中央電視臺的某些節(jié)目一樣能夠在全中國產生影響力。

    SEO主要盈利模式有那些

    1做網站接優(yōu)化單 2培訓 3做網站 4 推廣

    四、盈利模式怎么寫

    1,在寫盈利模式時首先可以進行快捷和簡便的價值評估,一般快捷和簡便的價值評估不僅可以節(jié)省運用現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型作詳細的價位評估時所要花費的成本和時間,而且,還可以對詳細的價位評估提供一個有效的檢驗。

    2,另外可以通過對公司當期的和未來的異常盈利之間的關系作出一些假設,盈利模式可以簡化異常盈利折現(xiàn)模型。

    3,假設異常盈利服從隨機走模型。這意味著當期的異常盈利是對未來的預期異常盈利的最佳估計。該模型假設過去對異常盈利的影響會永遠持續(xù),但未來對異常盈利的影響是隨機的或不可預測的。

    4,盈利分析主要通過分析盈利模式,對現(xiàn)有的盈利方式進行改進。

    拓展資料:

    1、盈利模式是對企業(yè)經營要素進行價值識別和管理。盈利模式分為自發(fā)的盈利模式和自覺的盈利模式兩種。

    2、前者的盈利模式是自發(fā)形成的,企業(yè)對如何盈利,未來能否盈利缺乏清醒的認識,企業(yè)雖然盈利,但盈利模式不明確不清晰,其盈利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點。

    3、后者,也就是自覺的盈利模式,是企業(yè)通過對盈利實踐的總結,對盈利模式加以自覺調整和設計而成的,它具有清晰性、針對性、相對穩(wěn)定性、環(huán)境適應性和靈活性的特征。

    4,企業(yè)的盈利模式主要分為:

    1)基于廣告的盈利模式

    基于廣告的盈利模式是指給特定網站、服務、app 或別的產品創(chuàng)建廣告,然后放置到戰(zhàn)略性的、高流量的渠道上。如果你的公司有一個網站或者你是一個基于 web 的公司,Google 的 Adsense 就是獲得廣告最常見的工具之一。對于大多數網站來說每 1000 網頁瀏覽量可收獲 5 到 10 美元。

    2)Web銷售

    這屬于交易型盈利模式的一個分支,客戶也是直接為某個產品或服務付費,只不過需要先通過 web 搜索或者推式營銷(outbound marketing)來到公司網站,然后主要通過互聯(lián)網來進行交易。

    3)合作盈利模式(Affiliate Revenue Model)

    另一個流行的基于 web 的盈利模式是合作盈利模式,就是把鏈接推銷給相關產品并從產品的銷售中收取傭金,甚至還可以結合廣告或者單獨做廣告。

    4)交易型盈利模式

    無數公司,無論是面向技術的還是其他類型的,都想盡力做成交易型的盈利模式,而且也處于充分的理由。這種方法是最直接的掙錢方式之一了,公司提供服務或者產品,然后客戶購買之,就這么簡單。

    以上就是關于盈利模式五個基本構成要素相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。


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