網(wǎng)店代運營上市公司（網(wǎng)店代運營上市公司排行榜）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于網(wǎng)店代運營上市公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、730天沖刺路！從跨境小白成為Shopee官方代運營伙伴

• 2、nike寶尊商品是假的嗎

• 3、當(dāng)下美妝電商好做嗎？前景如何？

• 4、拼多多創(chuàng)始人是誰?

一、730天沖刺路！從跨境小白成為Shopee官方代運營伙伴

短短2年時間，初入跨境、舍棄鋪貨、切換品類、精細運營，成功幫助十余家品牌店鋪不間斷出單！

2018年，因一款手機在跨境市場的爆賣，三位理工男意外合伙開啟跨境電商創(chuàng)業(yè)路。他們聚焦于東南亞市場和當(dāng)?shù)仡I(lǐng)航電商平臺Shopee，一步步從小白賣家成長為優(yōu)選賣家、商城賣家。同時，憑借熱愛思考和積極鉆研的精神，他們在調(diào)研選品和品牌運營推廣中形成了一套獨特的方法論，就近打通了一條可供品牌快速出海的淘金快車道，也因此，進階為Shopee平臺首批官方代運營服務(wù)商。

在這條賽道上，他們已賦能超過10個品牌快速出單崛起，其中更不乏高客單價品牌及知名國貨品牌。

在強大的裂變作用下，未來也將有更多品牌會從他們手中逐漸崛起……

結(jié)識跨境電商，源于一個爆款。創(chuàng)始人之一的王光回憶道：“早期，我們?nèi)齻€人同在一家公司從事手機研發(fā)工作，當(dāng)時，公司的一款手機成為了跨境爆款，賣出幾十萬臺，遠超線下門店的銷售業(yè)績。讓我們十分震撼?！被诖?，感知到跨境電商爆發(fā)力的三人，懷揣著過硬的研發(fā)技術(shù)和創(chuàng)業(yè)發(fā)家的滿腔熱血，正式于2018年3月注冊成立了上海垚圭電子商務(wù)有限公司。

明確了跨境戰(zhàn)場，又該朝哪方發(fā)力？與其他賣家一樣，王光通過跨境論壇、雨果跨境以及賣家群體的經(jīng)驗分享積極獲取行業(yè)資訊與潛在商機，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)所有的商機都同步指向了東南亞市場和Shopee平臺時，三人便開始毫不猶豫的籌備開店事宜，果斷進駐。事實證明他們的選擇是正確的，即便最初僅能利用本職工作之外的休息時間運營店鋪，當(dāng)他們?nèi)栽诓坏?天的時間里，就實現(xiàn)了第一件高客單價商品的店鋪出單。

然而，隨著Shopee店鋪逐漸步入正軌，當(dāng)時的王光卻面對了另一種選擇?！捌鋵嵲赟hopee的店鋪剛步入正軌不久，我就收到了一份來自某上市公司總監(jiān)級別的offer和一家工廠管理的offer，我也糾結(jié)了幾天，思考是不是要現(xiàn)在就停下來，降低試錯成本，回歸職場。畢竟當(dāng)時我也不能保證自己一定可以成功，未來依然充滿了不確定性，”王光感慨到，“不過后來也是憑借著滿腔熱情，覺得既然店鋪已經(jīng)穩(wěn)定出單了，那是不是可以再試試看，自己到底還能在這條路上走到多遠？所以我回絕了兩份offer，專心投入到Shopee店鋪運營中?！?

作為半路出家的跨境小白，面對復(fù)雜的選品沒有一點頭緒：“剛?cè)腴T的時候，對跨境電商其實是一知半解的，很多時候都是跟著感覺選品。我們認為中國的工業(yè)基礎(chǔ)好，又是制造大國，肯定不缺貨源，所以決定早期先以‘雜貨鋪’的形式進行測品；過了一段時間，也是從市場和買家的反饋中，我們發(fā)現(xiàn)鋪雜貨其實很難在市場深耕，于是在2018年9月，我們決定將選品方向調(diào)整至精品類目，著重發(fā)力3C產(chǎn)品。”

近一年的精品布局，得到了豐沛的回報，這讓三人更加確定了Shopee平臺的賺點。親身嘗試頗有成效之后，他們開始嘗試洽談一些其他品牌的代理權(quán)，謀求更加多樣性的發(fā)展。

有別此前偏向于滿足男性需求的品類，2019年他們將目光瞄準了女性配飾類目。

王光表示，他們希望能夠找到符合東南亞市場需求，且當(dāng)?shù)叵M者接受度高、復(fù)購率高的產(chǎn)品。因此，他們決定從消費者的購物偏好為突破口，著重關(guān)注價格，品牌和產(chǎn)品風(fēng)格。

圍繞價格這個核心因素，三人分別找了高客單價、低客單價2種級別的品牌產(chǎn)品進行嘗試，結(jié)果一戰(zhàn)雙贏，短期內(nèi)品牌出色的業(yè)績表現(xiàn)吸引了Shopee客戶經(jīng)理的注意，王光團隊所扶持的品牌受邀加入Shopee Mall，即品牌商城，以獲得更多有高質(zhì)量產(chǎn)品需求的東南亞消費者的喜愛。

“Shopee Mall的審核過程很快，加入后平臺也搭配著為我們提供了一些資源，產(chǎn)品曝光度和品牌知名度得到了顯著的提升。同時，背靠品牌商城的強力背書，消費者也更加信任我們，連續(xù)好幾個月，印尼和越南站點的單量月增長率都達到了30%以上?！蓖豕饨榻B道。

連續(xù)幾個月的敲定品類，合理選品，精細運營外加Shopee Mall的品牌加持，讓王光意識到這種模式的可復(fù)制性。正當(dāng)他們期望嘗試以第三方的身份賦能更多品牌出海東南亞時，2020年6月，Shopee適時推出的官方代運營服務(wù)商(Shopee Partner)認證計劃，映入了他們的眼簾。一拍即合下，垚圭成為了Shopee首批3家官方認證的代運營機構(gòu)中的一員。

談及發(fā)展品牌代運營的契機，王光坦言還得從創(chuàng)始團隊自身的經(jīng)歷聊起：“雖然我們有10年的手機研發(fā)技術(shù)、社交圈子的沉淀、供應(yīng)鏈資源等等，但是如果想要真正從0-1產(chǎn)銷產(chǎn)品，不僅需要投入大量的人力物力，我們也并不具備抵抗研發(fā)風(fēng)險的實力。而聯(lián)想到國內(nèi)的電商環(huán)境已經(jīng)成功孵化出了一套完整的、精簡的品牌運營鏈路。我們便開始考慮，是否能以獲得品牌的授權(quán)或代理的形式，捕捉品牌出海的利潤升值空間?！?

回歸到代運營的雙方，中國品牌因缺乏東南亞當(dāng)?shù)氐倪\營經(jīng)驗急需專業(yè)支持，而王光團隊又具備這樣的運營實力，同時背靠Shopee一站式跨境賣家解決方案，他們可以為有意出海南洋的中國品牌提供包括初期開店、售前售后、倉儲物流對接、日常運營管理、營銷推廣等等的全方位托管服務(wù)。而Shopee平臺也會聯(lián)合官方代運營服務(wù)商定期開展培訓(xùn)及溝通會議，及時調(diào)整品牌策略，以便于他們更加清楚的了解當(dāng)?shù)厥袌?，爆單東南亞。

感同身受，是王光回應(yīng)代運營優(yōu)勢的答案?！八兄行≠u家走過的路，品牌商城賣家走過的路，我們都走過?，F(xiàn)在我們已經(jīng)積累出了一套完整的經(jīng)驗方法，這是大多數(shù)品牌都可以直接套用的模式，可以幫助他們避免很多問題?！倍?dāng)問及想要和什么樣子的品牌合作時，王光卻直言無需多知名，他們還是希望找到那些真正腳踏實地用心做好產(chǎn)品、配合度高的品牌，能夠在合作共贏的前提下，相互信任。有時，他們甚至?xí)x擇無償投入代運營服務(wù)商應(yīng)當(dāng)獲得的20-30%利潤用于品牌推廣，只為能夠更快速的推進品牌出海，提升品牌知名度，真正幫助品牌走近東南亞，走進消費者的心中。

日常生活中，或許我們都被問過這樣一個問題：“品牌出海，什么時候最合適？”而王光的答案很簡單，品牌出海當(dāng)下最佳。

疫情間歐美市場襯托下，東南亞呈現(xiàn)出的全新藍海風(fēng)貌，現(xiàn)存賣家日出千單的銷量實證，亦或是東南亞市場的巨大消費潛力……這些案例和數(shù)據(jù)，都一一佐證著東南亞市場的強勁爆發(fā)力。東南亞已經(jīng)不是十年前的那個樣子了，甚至近幾年，隨著移動數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，東南亞市場的變化都尤為巨大。

王光舉例道，“首先，十年前的推廣成本和方式，與現(xiàn)如今截然不同，十年前想要入駐東南亞市場，可能品牌只能投一些明星廣告、戶外廣告或者地推廣告。但現(xiàn)在，東南亞電商剛興起不久，自媒體和網(wǎng)紅經(jīng)濟讓推廣成本變得更低，相同的營銷結(jié)果下，海外推廣成本可能只是國內(nèi)推廣成本的1/10，如果賣家現(xiàn)在沒有入駐，未來的準入門檻和投入成本可能需要更多；其次，海外的消費者除了一部分華人，對國內(nèi)品牌基本沒有概念，消費者往往有‘誰先進市場，我先知道誰’的先后原則，買了一次產(chǎn)品，如果質(zhì)量不錯，對于品牌的印象就自然而然的產(chǎn)生了；如此一來，如果三年以后國內(nèi)大牌才選擇出海，屆時可能只能成為東南亞的‘三線品牌’，而義烏那些嗅覺靈敏，早先出去的‘小品牌’?；蛟S已經(jīng)通過率先搶占消費者心智，成為了當(dāng)?shù)氐囊痪€品牌。”

打通渠道鋪設(shè)和出海時機的疑問過后，讓我們來探討一下賣家關(guān)心以及容易誤解的話題：高客單價產(chǎn)品，在東南亞是不是賣不動？

其實，從垚圭入駐Shopee Mall的出海實踐來看，答案是否定的。而這點，也能從去年下半年的幾次大促爆單增幅中得以證明。

“高客單價不是賣不出去，我們代理品牌的客單價高于平臺平均客單價的3倍，但依舊能夠保持出單，且銷量還不錯，”王光接著說道，“其實，所有國家的市場消費都一定是會分級的，一定都是低價的消費者更多，但是高客單價的購買人群、追求生活品質(zhì)的人群也一定會占有相應(yīng)比例?！?

“所以說，以直播帶貨這一途徑為例，依據(jù)不同需求層次人群來看，高客單價產(chǎn)品的獲益程度不見得就比低價產(chǎn)品差。事物總具有兩面性，雖然在銷量數(shù)字上高價高利潤產(chǎn)品無法與低價產(chǎn)品匹敵，但在銷售總額、利潤及售后人力成本上卻能占到優(yōu)勢。這也就是眾多高客單價高利潤產(chǎn)品存在的理由。但另一方面，由于具備高消費能力人群的時間成本較高，觀看直播人數(shù)相對較少，因此，如何在有限體量下提高直播轉(zhuǎn)化率，是高客單價品牌面臨的主要難題?！?

由此，王光提醒布局高客單價的品牌一定要注意以下事項：

物有所值： 這是第一點，也是最重要的一點是，產(chǎn)品質(zhì)量要有保證，要符合單價事實；

擺脫低價競爭： 最好的方法是對整個產(chǎn)品的描述、圖片以及廣告都進行高級別的美化與優(yōu)化；

擺脫惡性競爭： 以Shopee為例，如果品牌想要跳出低價競爭的圈子，可以選擇以產(chǎn)品為導(dǎo)向，夯實品牌競爭力，快速入駐官方商城。

在王光看來，做高質(zhì)量產(chǎn)品，絕對不應(yīng)該單單是價格高，產(chǎn)品本身也必須要做好。當(dāng)賣家積累了足夠好評之后，這些好評可能也會吸引原來屬于低客單價那些消費群體關(guān)注。即便產(chǎn)品價格可能更貴，可能會花費半個月的工資，但因為產(chǎn)品生命周期更長，而且品質(zhì)更好，他們也會有這樣的意愿進行嘗試。

品牌出海正當(dāng)時，無論是運營不足亦或資源有限，只要品牌有所愿景，愿意深耕，那么必然能從出海東南亞的經(jīng)歷中收獲爆單滿滿！

（文/雨果跨境 鐘云蓮）

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二、nike寶尊商品是假的嗎

寶尊呀，業(yè)內(nèi)很有名的，上市公司，最大的代運營了，將簡單點和NIKE是合作關(guān)系，NIKE授權(quán)代理運營天貓旗艦店。

從耐克進入電商開始就是寶尊在運營，去年天貓雙十一NIKE旗艦店銷售額TOP 5吧我記得。

從寶尊電商發(fā)貨也是正常的，像這種服務(wù)商都是給品牌提供一站式服務(wù)的，產(chǎn)品是NIKE的自己的，但店鋪的運營到倉儲、物流發(fā)貨都是授權(quán)的代理商在幫品牌做的。寶尊有自己的倉儲中心，官網(wǎng)的訂單由寶尊幫品牌發(fā)貨吧。

三、當(dāng)下美妝電商好做嗎？前景如何？

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來了新的零售模式，網(wǎng)購已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活中不可或缺的一部分。近年來，電子商務(wù)在我國飛速發(fā)展，最開始各大綜合電商平臺解決了消費者“去哪里買”的難點，如今興起的垂直電商、直播電商和短視頻內(nèi)容電商開始在美妝行業(yè)解決消費者“買什么”的難點，博主們親自上手體驗各種品牌產(chǎn)品，給觀看者種草。

美妝電商們用盡招數(shù)，無論是抖音、快手和淘寶直播賣貨，還是小紅書的分享種草都紛紛吸引了一大批的忠實用戶。隨著Z世代的消費大軍逐漸霸占市場，美妝電商的發(fā)展會更加多元化，資本的加入使得美妝電商的發(fā)展?jié)摿臻g變大。

美妝電商行業(yè)主要上市公司：麗人麗妝(605136)、壹網(wǎng)壹創(chuàng)(300792)、若羽臣(003010)

本文核心數(shù)據(jù)：中國美妝電商滲透率、中國美妝電商行業(yè)交易規(guī)模、中國美妝電商行業(yè)投融資

上游市場：中國美妝行業(yè)發(fā)展迅速，電商滲透率持續(xù)增加

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國居民人均可支配收入穩(wěn)定增長，盡管2020年受疫情影響增速有所回落，但是從長期的角度出發(fā)，增速會繼續(xù)增加。在消費升級的大環(huán)境下，以護膚、彩妝、醫(yī)美行業(yè)為代表的顏值經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模不斷擴大，展現(xiàn)出顏值經(jīng)濟強勁增長潛力。

中國美妝行業(yè)經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展，已經(jīng)形成了數(shù)千億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈。除了國際大牌不斷進入中國市場，國貨美妝產(chǎn)品也在大量涌現(xiàn)，2020年國貨品牌數(shù)增速遠高于國外品牌。

近些年來，美妝電商服務(wù)商這個賽道異常火熱。隨著線上銷售渠道的拓展，以及包括短視頻平臺、社交平臺等在內(nèi)的營銷場景日益豐富，品牌所能面對的消費市場變得更為廣闊。

一方面，從2012年到2014年，由于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，人們的消費習(xí)慣逐漸向移動端轉(zhuǎn)移;另一方面，Z世代正在迅速成長為美妝的核心消費人群，作為伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)成長起來的原生網(wǎng)民，線上購買化妝品逐漸成為消費者的首選購物方式。再加上當(dāng)前中國的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，美妝電商成為電商發(fā)展中的佼佼者。

行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

——美妝電商多樣化形式變換

截止目前，我國美妝電商發(fā)展可分為三大階段：萌芽期、崛起期、風(fēng)云變幻的爆發(fā)期。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，“線上”逐漸滲透進日常生活，美妝電商的興起帶來了諸多的便利，為消費者用戶提供了更加直接的購買方式，一鍵下單，送貨到家;還解決了可能去賣場商家缺貨的弊端。

中國美妝零售已經(jīng)開始探索線上模式：

2004年，相宜本草成立了電子商務(wù)平臺。2006年，絲芙蘭開通了中文網(wǎng)上購物平臺，淘寶平臺上的美妝銷售額也于2007年達到26億人民幣。

2008年后，以阿里、京東為代表的綜合性電商平臺和以樂蜂、聚美優(yōu)品為代表的垂直性美妝電商平臺加速了美妝零售的電商化，各品牌、各美妝連鎖店都形成了線上線下協(xié)同發(fā)展的模式。2009年開始隨著3G網(wǎng)絡(luò)的普及，移動互聯(lián)網(wǎng)開始興起，到2013年底4G網(wǎng)絡(luò)興起，移動互聯(lián)網(wǎng)進入飛速發(fā)展階段。在此時，國際品牌不斷涌入中國、橫掃大陸美妝零售市場，與各大電商平臺合作，發(fā)力線上渠道。

直播帶貨從2016年在淘寶平臺被創(chuàng)立后，現(xiàn)在已經(jīng)成為了各平臺炙手可熱的銷售手法之一，得益于消費者需求及流媒體形態(tài)的改變，直播在時代的風(fēng)口中快速增長，成為一個年輕卻備受關(guān)注的業(yè)態(tài)。從品類角度看，化妝品是直播重要銷售品類。分析認為直播助力化妝品品類持續(xù)高增長。

2020年雙十一的天貓平臺的各大化妝品品牌的銷售額，在開場兩小時后輕松邁入“億元俱樂部”;京東美妝品類亦表現(xiàn)亮眼，開場十分鐘成交額增長4倍。

——電商滲透率持續(xù)增加

美妝因其具有較高的品牌溢價、電商滲透率處在快速提升階段，成為代運營的核心品類，美妝行業(yè)的快速增長帶動美妝代運營需求持續(xù)提升。根據(jù)歐睿公布的數(shù)據(jù)，我國電商渠道滲透率也穩(wěn)步從2012年的10.0%增長至2019年的31.5%。

根據(jù)抖音監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，抖音時尚達人直播關(guān)注度最高、帶貨力最強。時尚直播核心行業(yè)主要為穿搭和美妝。疫情特殊時期的生活方式使得時尚產(chǎn)業(yè)受到異常沖擊，人們的生活方式也受到了影響。在疫情期間，直播成為了最熱門的話題之一。

2020年5月，巨量算數(shù)發(fā)布抖音美妝直播各項數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，從2020年1-5月，短短5個月時間，美妝看播用戶數(shù)增加122%，觀看時長增加257%，萬粉主播數(shù)也增加了120%，直播場數(shù)增長了187%。

隨著社交媒體電子商務(wù)及美妝相關(guān)KOL的興起，美妝產(chǎn)品的電子商務(wù)提供較便利及廣泛的選擇，中國消費者紛紛轉(zhuǎn)向電子商務(wù)平臺。根據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)據(jù)，2019年我國美妝電商行業(yè)交易規(guī)模達151.6億元。

根據(jù)國內(nèi)最大的網(wǎng)上購物平臺阿里第三方數(shù)據(jù)披露，受疫情影響，2020年美妝品類GMV同比增長31.17%，以此為依據(jù)測算2020年中國美妝電商行業(yè)交易規(guī)模達198.8億元，增速較2019年下降。

行業(yè)投融資情況

——2020年美妝電商融資超19.5億元人民幣

近些年來，美妝電商服務(wù)商這個賽道異?；馃?，從這條賽道上先后跑出了壹網(wǎng)壹創(chuàng)、若羽臣、麗人麗妝、寶尊等美妝電商服務(wù)商“巨鱷”，成功叩開資本市場的大門，收獲了市場和資本的認可：美妝電商服務(wù)商是一門好生意。

2020年資本對美妝線上市場依舊充分重視，據(jù)網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(DATA.100EC.CN)顯示，2020年1月至2021年3月29日，美妝電商領(lǐng)域共發(fā)生了26起投融資事件，融資總額超31.6億元，涉及的公司包括：五月美妝、UP、MOODY 、4INLOOK 、溪木源、東點西點、大眼睛買買買、完美日記、理然、花知曉、美瞳匯等。

競爭格局

——多方參與市場競爭

目前我國美妝電商創(chuàng)新模式多樣，大體可分為綜合電商平臺、垂直電商平臺和內(nèi)容電商平臺三大種。綜合電商平臺具有擁有流量、資金和資源等眾多優(yōu)勢，因此在業(yè)態(tài)布局上更加豐富;垂直性電商平臺一般為初創(chuàng)公司，和美妝品牌直接簽約和自己的品牌產(chǎn)品，大多數(shù)同時擁有APP和小程序，但是缺乏流量帶動運營;內(nèi)容性電商線上流量充足但是供應(yīng)鏈方面上游產(chǎn)品缺乏，下游物流不成熟。

——三大模式均占有一席之地

綜合電商代表企業(yè)有京東、天貓等，流量豐富，具備強大的品牌優(yōu)勢，但同時商品種類繁多，消費者容易挑花眼，商家數(shù)量龐大，導(dǎo)致綜合電商平臺對產(chǎn)品的真假把關(guān)難度較大;

以麗人麗妝、聚美優(yōu)品等為代表的垂直電商主打美妝平價、折扣的運營模式，一般和美妝的品牌直接合作，源頭開始介入產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，同時具備品類、價格優(yōu)勢，但由于產(chǎn)品較為單一、種類較少導(dǎo)致消費者的選擇面較窄，用戶的粘性較弱;

抖音和小紅書為代表的內(nèi)容電商是近年來最受大眾歡迎的新型電商模式，商家的產(chǎn)品通過博主和明星的現(xiàn)場直播進行營銷，或是錄短視頻寫測評給消費者種草，最后消費者在平臺直接參與購買。但是商品的質(zhì)量缺乏規(guī)范性，也存在真假貨識別困難的痛點。

總體而言，三種模式互有優(yōu)劣，目前都在市場上占據(jù)了一席之地。

——綜合性美妝電商位于第一梯隊

盡管內(nèi)容性電商平臺與有著強大的內(nèi)容分享屬性，使其成為消費者產(chǎn)生購物需求、選擇品牌與商品、分享商品使用情況的高信任度對象，同時也成為KOL天然的種草平臺。

小紅書平臺的新媒體營銷玩法主要是借助頭部KOL的粉絲影響力和消費者對腰尾部KOL的信任感，通過由圖文、短視頻、直播形式構(gòu)建的搭配推薦、測評、帶貨、開箱、筆記心得等種草拔草方式，加深消費者對品牌或商品的記憶度，以及引導(dǎo)消費者通過其商城或外部交易渠道實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

然而，最后還是有一大部分的消費者去到綜合電商平臺進行購買所需要或是被種草的產(chǎn)品。由QuestMobile發(fā)布的《2020中國互聯(lián)網(wǎng)年度大報告》中發(fā)現(xiàn)，有幾乎一半的抖音和快手的用戶在觀看直播或短視頻后去到淘寶購買商品，有三分之一的用戶去到拼多多，還有一部分用戶去京東購買商品。

星圖數(shù)據(jù)顯示，2020年雙十一全網(wǎng)美妝銷售154億元，同比增長38%;天貓官方數(shù)據(jù)顯示，2020年雙11，共30個品牌天貓成交額突破10億元，美妝品牌占7席。除了2019年雙11已經(jīng)邁進“十億俱樂部”的雅詩蘭黛、歐萊雅、蘭蔻、OLAY外，Whoo后、SK-II、資生堂成為“十億俱樂部”新成員。

綜合性電商平臺由于擁有強大的貨源以及旗艦店等可信度相對較高的店家，還有常年積累下來的粘性較強的客戶，且還有一部分的消費者在直播電商平臺了解商品后，還是選擇回到大型的綜合電商進行商品的購買，因此綜合性電商平臺在風(fēng)起云涌的直播+短視頻等內(nèi)容電商的沖擊下依然占據(jù)我國美妝電商的第一梯隊。

發(fā)展前景

——市場規(guī)模有望突破千億元

近年來，互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字科技技術(shù)的發(fā)展給人們的生活帶來了翻天覆地的變化，利用互聯(lián)網(wǎng)使得我們的生活更加的便利和快捷。網(wǎng)購已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活中不可或缺的一部分，尤其是對于像美妝這類的電商，它們不僅解決了消費者購買渠道的痛點，還解決了商品選購的難點，因此它們越來越受到大眾的追捧。

中國美妝電商它們的發(fā)展隨著大眾的消費水平的升級，對美妝品需求的增加以及社交媒體的流量擴大，在將來會迎來一個新的高峰。但是隨著美妝電商行業(yè)火熱的發(fā)展，會相應(yīng)的出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控問題，國務(wù)院發(fā)布了《化妝品監(jiān)督管理條例》已經(jīng)于2021年1月1日實施，反應(yīng)出今后政府對美妝電商的管理會越發(fā)嚴格，美妝電商的發(fā)展將會走向更加正規(guī)的道路。

未來，中國依然是全球具有潛力的化妝品消費市場，越來越多的國際大牌、本土品牌將加入到中國電商平臺中，不斷下沉到各級城市的消費市場以及各個化妝品消費群體當(dāng)中。根據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)據(jù)，2019年我國美妝電商行業(yè)交易規(guī)模達151.6億元。2020年，我國美妝電商行業(yè)交易規(guī)模達198.8億元;

未來化妝品電商行業(yè)依然處于紅利期，市場規(guī)模將持續(xù)穩(wěn)定增長，年復(fù)合增長率為40.3%左右，預(yù)估到2026年，中國美妝電商行業(yè)交易規(guī)模將超過1400億元。

—— 更多行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)請參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國美妝新零售行業(yè)市場前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》

四、拼多多創(chuàng)始人是誰?

拼多多創(chuàng)始人是黃崢，中國企業(yè)家，1980年出生于浙江杭州，畢業(yè)于浙江大學(xué)，美國威斯康星大學(xué)麥迪遜分校碩士，曾任拼多多董事長。

碩士畢業(yè)加入谷歌，負責(zé)國內(nèi)谷歌業(yè)務(wù)。后離職創(chuàng)業(yè)，先后成立電商和游戲公司。最后創(chuàng)立拼多多，并成功上市。

拼多多創(chuàng)始人黃錚的工作經(jīng)歷

2007年，從Google離職，開始自己創(chuàng)業(yè)，并先后創(chuàng)辦手機電商、電商代運營和游戲公司。

2015年4月，拼好貨上線，抓住傳統(tǒng)電商未能有效助力農(nóng)產(chǎn)品上行的機遇，以社交拼團模式將產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品售給消費者。

2015年9月，內(nèi)部孵化新電商平臺拼多多。2016年2月，開設(shè)個人同名公眾號，記錄創(chuàng)業(yè)思考。

2016年9月，拼多多、拼好貨宣布合并成立新電商平臺。出任新公司董事長。

2018年，成立兩年的拼多多活躍買家數(shù)超過3億。7月，黃崢從創(chuàng)業(yè)公司老板變成上市公司CEO。同年7月26日，拼多多正式在納斯達克上市。

2020年5月22日，拼多多財報顯示，活躍買家數(shù)達到6.28億。2020年7月1日，卸任CEO，繼續(xù)擔(dān)任拼多多董事長。

2020年8月6日，退出上海尋夢信息技術(shù)有限公司董事席位。2020年8月19日，退出公司董事。2021年3月17日，黃崢辭任董事長。

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