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    招商工作是銷售嗎(招商工作是銷售嗎知乎)

    發(fā)布時間:2023-04-20 23:16:38     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 130        

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    本文目錄:

    招商工作是銷售嗎(招商工作是銷售嗎知乎)

    招商專員和銷售有什么區(qū)別

    招商專員和銷售有3點不同:

    一、兩者的工作職責(zé)不同:

    1、招商專員的工作職責(zé):協(xié)助大區(qū)經(jīng)理按公司要求,策劃本大區(qū)的市場營銷方案。針對公司的市場推廣主題活動,對辦事處主任、業(yè)務(wù)代表和事務(wù)代表進(jìn)行溝通、培訓(xùn)和指導(dǎo)。對公司要求的市場推廣主題活動的開展情況,對大區(qū)內(nèi)各辦事處進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)和檢查。

    組織大區(qū)相關(guān)人員對各辦事處的促銷活動進(jìn)行驗收。參與對大區(qū)內(nèi)各辦事處促銷申請和促銷費用的審核。協(xié)助大區(qū)內(nèi)各辦事處對基礎(chǔ)工作的強化和規(guī)范管理。搜集市場信息及行業(yè)動態(tài)。

    2、銷售員的工作職責(zé):負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作,執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計劃。根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,提升銷售價值,控制成本,擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售,積極完成銷售量指標(biāo),擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率。

    與客戶保持良好溝通,實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)。根據(jù)公司產(chǎn)品、價格及市場策略,獨立處置詢盤、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中,協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。收集一線營銷信息和用戶意見,對公司營銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見。

    二、兩者的實質(zhì)不同:

    1、招商專員的實質(zhì):企事業(yè)單位為了提高產(chǎn)品銷售量,派專人聯(lián)系大宗的客戶,如批發(fā)商、醫(yī)院,從而有了招商專員。

    2、銷售員的實質(zhì):以銷售商品、服務(wù)為主題的人員。在社會商業(yè)化活動中,起著重要的作用。以實際的載體傳遞信息,同時加以渲染達(dá)成商品的成交。

    三、對兩者的要求不同:

    1、對招商專員的要求:須有品牌管理經(jīng)驗,或具備全國性渠道市場運作經(jīng)驗。高度自我激勵,并具備成功管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊經(jīng)驗。優(yōu)秀的溝通能力,能夠和公司內(nèi)部其他同事有效協(xié)調(diào)、溝通。優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力,和發(fā)現(xiàn)問題并解決。良好的中、英文口頭和書面的表達(dá)能力。

    2、對銷售員的要求:銷售人員要富有熱情,在業(yè)務(wù)活動中待人接物更要始終保持熱烈的感情。熱情會使人感到親切、自然,從而縮短對方的感情距離,同你一起創(chuàng)造出良好的交流思想、情感的環(huán)境。

    銷售人員作為自己組織或客戶、雇主與公眾的“中介人”,不免會遇到公眾的投訴,被投訴者當(dāng)做“出氣筒”。因此,沒有耐性,就會使自己的組織或客戶、雇主與投訴的公眾之間的矛盾進(jìn)一步激化。

    參考資料來源:百度百科-銷售員

    參考資料來源:百度百科-招商專員

    招商工作是銷售嗎(招商工作是銷售嗎知乎)

    招商是什么工作呢?

    招商是企事業(yè)單位為了提高產(chǎn)品銷售量,派專人聯(lián)系大宗的客戶的工作人員。

    在外企,市場部分為渠道部、品牌部、推廣部,其職位通常為市場代表、市場主任、渠道代表、渠道主任、渠道經(jīng)理、市場部經(jīng)理。

    在國企,市場部分為品牌管理科、促銷市調(diào)科、策劃執(zhí)行科。

    市場專員設(shè)在銷售大區(qū),招商專員的工作職責(zé)為:

    1、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理按公司要求,策劃本大區(qū)的市場營銷方案。

    2、針對公司的市場推廣主題活動,對辦事處主任、業(yè)務(wù)代表和事務(wù)代表進(jìn)行溝通、培訓(xùn)和指導(dǎo)。

    3、對公司要求的市場推廣主題活動的開展情況,對大區(qū)內(nèi)各辦事處進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)和檢查。

    4、組織大區(qū)相關(guān)人員對各辦事處的促銷活動進(jìn)行驗收。

    5、參與對大區(qū)內(nèi)各辦事處促銷申請和促銷費用的審核。

    6、協(xié)助大區(qū)內(nèi)各辦事處對基礎(chǔ)工作的強化和規(guī)范管理。

    招商和銷售有什么區(qū)別?

    商業(yè)形態(tài)不同。

    招商主要涉及的層面是商業(yè)運營方面運營商的問題,銷售主要涉及的是商業(yè)運營中經(jīng)營者、管理者、消費者(經(jīng)營消費者、管理消費者、實際商品購買者、精神層面消費者)等各個利益攸關(guān)方的綜合問題,但最關(guān)鍵的問題是商業(yè)經(jīng)營投資者和實際商鋪購買投資者可以統(tǒng)一,但商業(yè)形態(tài)卻有著巨大的不同,從中進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分才是最關(guān)鍵的。最低級的銷售和招商實質(zhì)是一樣的,招商經(jīng)驗卻很難用到銷售上去。

    擴(kuò)展資料:

    招商與銷售的關(guān)系

    一.招商與銷售的關(guān)系

    1.商業(yè)地產(chǎn)與住宅項目運作模式

    住宅項目的運作:策劃—銷售—物業(yè)管理 

    商業(yè)項目的運作:策劃—招商—銷售—經(jīng)營管理 

    二.商業(yè)地產(chǎn)項目招商促進(jìn)銷售成功的重要因素 成功的招商決定著項目是否能夠運營的前提,同樣也能對銷售起著促進(jìn)的作用。我們運作項目的時候經(jīng)常提倡一點就是:招商先行,后續(xù)銷售。因為科學(xué)招商可以促進(jìn)銷售的順利進(jìn)行。

    1.成功的招商給投資帶來投資的信心 投資者要初步判斷項目的日后經(jīng)營能否成功,那就取決于項目在招商的時候能否招到一些影響較大的商家。如果有大商家進(jìn)駐,我們就可以借助有影響力的品牌商家來提升項目置身的影響力以及知名度。從而提高投資者的投資信心。

    2.通過招商提升物業(yè)本身的地產(chǎn)價值 對于發(fā)展商來說,要成功開發(fā)一個商業(yè)地產(chǎn)項目,一定要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目光,不能僅僅把目光放在銷售金額的回收上,而更應(yīng)該考慮在招商中合理性的業(yè)態(tài)安排,已及日后的經(jīng)營管理,從而通過成功的招商和經(jīng)營來提升物業(yè)本身的地產(chǎn)價值和發(fā)展商品牌價值。物業(yè)的售價也可以借助成功招商進(jìn)行提高。銷售率當(dāng)然也就節(jié)節(jié)上升了。

    3.招商對銷售不是制約而是引導(dǎo) 許多人認(rèn)為,只要把商鋪全都銷售出去那就完成任務(wù)了。擔(dān)心招商的原則制約著銷售的進(jìn)行。雖然我們不能否認(rèn)有這樣的制約,但是這種合理的制約是本著以后成功的經(jīng)營為前提。

    對一部分投資者起著制約的同時也引導(dǎo)著這些投資者,同樣也對另一部分投資者起著增強投資的信心。與其是說招商制約著銷售,不如說招商引導(dǎo)著投資者進(jìn)行合理而又有保障的投資;所以說招商對項目的銷售和成功經(jīng)營起著舉足輕重的作用。

    4.商業(yè)地產(chǎn)不同于住宅

    三.項目的銷售應(yīng)該注意的兩大方面 

    1.合理的分區(qū)銷售 體現(xiàn)出商場的合理化布局,增加客戶對日后經(jīng)營管理的信心 合理的分區(qū)更有利于整個商場的裝修、消防布局,不同的業(yè)態(tài)所要求的硬件配置均有所不同。(特別是娛樂業(yè)和餐飲業(yè)) 成熟的買家更關(guān)注的是項目能否興旺成功,投資回報有否保障,所以發(fā)展商的對項目的整體發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)營管理的態(tài)度,是投資者最關(guān)心的問題。

    買鋪者不同租鋪者,他們的決定往往是要投資幾十萬元以上,時間的跨度也是起碼好幾十年,所以后期的經(jīng)營狀況是他們首要探討的,事實上只要合理科學(xué)的商業(yè)分區(qū)布局才是項目成功的前提條件之一。 每一個成功銷售或經(jīng)營的商業(yè)物業(yè),無論體量大、小都有科學(xué)合理的布局分區(qū),比如:天河城、中華廣場、銅鑼灣百貨等等。

    2.分期分批的出貨  及時掌握銷售情況、客戶心態(tài),有計劃、合理地控制貨量,使整個銷售流程連續(xù)順暢。 

    分期分區(qū)的推廣,有利了集中引導(dǎo)和向特定目標(biāo)客戶群進(jìn)行推廣,每一期、每一階段的推廣手法可有所側(cè)重,有針對性,有效率高。  

    分期分區(qū)的銷售可控制客戶的心理,造成銷售火爆,繼而陸續(xù)推出二期、三期的火熱場面,從而引起客戶搶購的熱潮。  分期分區(qū)的推廣在廣告宣傳上也有優(yōu)勢,采取不同階段主打不同主題的營銷推售方式,使每一階段的廣告都有其吸引力,吸引不同的目標(biāo)客戶,長期引起市場的關(guān)注,增加項目的知名度。

    招商與銷售-百度文庫

    參考資料:

    招商與銷售的區(qū)別-百度文庫


    以上就是關(guān)于招商工作是銷售嗎相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服(13067763222)進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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