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- 上海社區(qū)團(tuán)購套餐“縮水”被重罰,此次處罰起到了怎樣的警示作用?
- 社區(qū)買菜最近感覺不行了,好多平臺在我們小區(qū)都不配送了為什么?
- 恢復(fù)正常生活后,社區(qū)團(tuán)購該何去何從?
- 社區(qū)團(tuán)購為什么會集體熄火?燒錢補(bǔ)貼的時代就這樣結(jié)束了?
- 社區(qū)團(tuán)購作為一種新型購物方式,之前很火,為何現(xiàn)在逐漸變得“冷清”了?
社區(qū)團(tuán)購最近怎么了(社區(qū)團(tuán)購 怎么了)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于社區(qū)團(tuán)購最近怎么了的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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上海社區(qū)團(tuán)購套餐“縮水”被重罰,此次處罰起到了怎樣的警示作用?
這起到的警示作用有:社區(qū)團(tuán)購應(yīng)當(dāng)注重提升服務(wù)的水平和質(zhì)量,而且應(yīng)當(dāng)對消費(fèi)者負(fù)責(zé)。無論規(guī)模多大,無論消費(fèi)者的購買范圍多廣,社區(qū)團(tuán)購平臺都應(yīng)當(dāng)為消費(fèi)者提供更加真實(shí)合理的數(shù)據(jù),并且保障我們的合法權(quán)益,這是不可或缺的經(jīng)營理念。
社區(qū)團(tuán)購的確是新時代發(fā)展的產(chǎn)物,而且能夠獲得越來越多消費(fèi)者的認(rèn)可和支持,因此這一模式應(yīng)當(dāng)具有更加完善的機(jī)制。無論在何時何地,該平臺提供的商品都應(yīng)當(dāng)與真實(shí)的數(shù)據(jù)相符,而且也不能對消費(fèi)者造成損害。上海社區(qū)團(tuán)購因產(chǎn)品問題被處罰,這足以起到警示作用。
社區(qū)團(tuán)購平臺應(yīng)當(dāng)積極維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。既然此次事件的根源在于社區(qū)團(tuán)購平臺,也就意味著其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此帶來的不利后果,而且也需要付出相應(yīng)的代價。此次事件發(fā)生之后,相關(guān)的平臺應(yīng)當(dāng)注重提升服務(wù)質(zhì)量,而且也需要保障消費(fèi)者的權(quán)益,進(jìn)而成為消費(fèi)者信賴的平臺。
有關(guān)商家應(yīng)當(dāng)規(guī)范自身的行為,并且堅(jiān)持誠實(shí)信用原則。無論商家在此次事件中有無過錯,這都會對他們起到相應(yīng)的警示作用,因?yàn)檫@是違背誠信原則的后果。任何一名商家都應(yīng)當(dāng)積極維護(hù)市場的經(jīng)營秩序,而且也需要進(jìn)行自我約束,只有這樣才能成為真正的市場主體。
任何商家貨平臺都應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)的法律規(guī)定,并且規(guī)范經(jīng)營。作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,商家的地位至關(guān)重要,因此他們的行為也會直接影響市場的走向,無論如何,他們都不應(yīng)當(dāng)過度逐利,而且也不應(yīng)當(dāng)實(shí)施違背市場規(guī)律和違反法律的行為,有關(guān)平臺同樣如此。兩者均需具備責(zé)任和法律意識,并且規(guī)范其經(jīng)營行為。
社區(qū)買菜最近感覺不行了,好多平臺在我們小區(qū)都不配送了為什么?
應(yīng)該訂單少。
看人吧,如果好吃還便宜,可以購!但是真心不愿意當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的韭菜,本人還是一直去菜市場買!
社區(qū)團(tuán)購買菜用過一段時間,購物體驗(yàn)比菜場差很多,只能準(zhǔn)確看到多少斤兩多少錢,卻看不到果蔬品質(zhì),好幾次買回來的蔬菜都快壞了,水果也是賣相很慘,后來就不在網(wǎng)上買菜了。
沒有客戶,哪來的配送。難道有客戶下單沒人配送這樣的情況嗎
好消息!國家反壟斷,管制資本,反不正當(dāng)競爭的結(jié)果。同時也是振興實(shí)體店的征兆。
不賺錢了,資本不投入了,燒錢 游戲 沒柴火了,自然就會逐步消失了
想搞清楚社區(qū)買菜為什么不行,就要弄明白社區(qū)買菜在過去為什么可行?
便宜,足斤足兩 ,沒有坑蒙拐騙,討價還價的環(huán)節(jié),讓無良商販無處遁形。
再加上足夠快捷的提貨速度,以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭的燒錢大戰(zhàn),都讓社區(qū)買菜流行于年輕人之間。
不得不承認(rèn)社區(qū)買菜的確解決了很大一部分問題,滿足了當(dāng)今年輕人對快生活節(jié)奏時代的需求,動動手指,回到家門口,就能拿到新鮮的蔬菜,不用再去菜市場和商販們扯皮。
那到底是為什么,現(xiàn)在的社區(qū)買菜越來越不行了?
首當(dāng)其沖的是,國家對巨頭資本的反壟斷機(jī)制 。大公司大企業(yè)格局要大,不應(yīng)該將目光瞄準(zhǔn)菜籃子等這些蠅頭小利。
另外,經(jīng)過一段時間的燒錢大戰(zhàn),各路資本對于買區(qū)買菜這個機(jī)制報有一定的懷疑。
如此低廉的價格,需要快速完整的配送鏈以及保證貨源優(yōu)質(zhì)新鮮,這都是沒有巨額投入是無法做出來的。
夏天這種生鮮損耗季,配送所需要的損失是非常巨大的。
因此也就有道理解釋了為什么社團(tuán)買菜越來越不行。
最現(xiàn)實(shí)的原因是配送費(fèi)太貴了。。
必須嚴(yán)管視頻直播帶貨和電商了,必須嚴(yán)管資本進(jìn)入社區(qū)和菜市場了,穩(wěn)就業(yè),保護(hù)實(shí)體和就業(yè)是當(dāng)務(wù)之急
必須嚴(yán)管資本無序擴(kuò)張和跨行打劫
第一,資本注入不足導(dǎo)致無法與大平臺競爭。
第二,小平臺的貨品質(zhì)量并不好。
第三,小平臺未達(dá)到盈利目標(biāo)。
第四,消費(fèi)者喜歡在大平臺上購買有保障。
一句話不賺錢,基本上是偽創(chuàng)新。還是想走低價搶客,壟斷后抬價的老路,所以使勁的砸錢,由于市場太大,一個人吃不下來,競爭激烈結(jié)果都虧錢。
產(chǎn)業(yè)鏈,幾乎沒改變。菜還是那個菜,昨天是個體戶在賣,今天是平臺在賣,都是在批發(fā)市場進(jìn)貨。平臺力量做大,還會上下游通吃,吃了菜農(nóng)在吃顧客,還能吃合作方。躺著就能把錢賺,類似以前的大型超市,只不過現(xiàn)在被網(wǎng)購給廢了。我們不生產(chǎn)生鮮,我們只是生鮮的搬運(yùn)工。壟斷能賺錢都看到了,高 科技 不一定賺錢,壟斷高 科技 也能賺錢,但那個實(shí)在太難了,要投入海量資本和大量人才,風(fēng)險還不可控,還會受到美帝打壓。
社區(qū)團(tuán)購誰受益了,顧客薅羊毛受益了,員工受益了,菜販子受損,平臺投資方也受損。顧客是靠平臺補(bǔ)貼受益的,生鮮成本并沒有降低,燒錢也沒有形成正反饋,沒有形成正反饋意味著要持續(xù)燒錢,現(xiàn)在市場資金緊張,沒有海量的錢可以燒。不讓壟斷不能壟斷誰還玩,大家興趣也就降低了,能慢慢玩就慢慢玩,錢少的玩不下去,等不及開花結(jié)果的退出。
菜市場買菜現(xiàn)買現(xiàn)做,逛街也是一種休閑 娛樂 。貴一點(diǎn)就貴一點(diǎn),也沒有貴很多。社區(qū)團(tuán)購的生鮮也不是十全十美,標(biāo)準(zhǔn)品挑選容易,非標(biāo)品就要看人品。
恢復(fù)正常生活后,社區(qū)團(tuán)購該何去何從?
低成本獲取用戶
疫情給了團(tuán)長最好的契機(jī),完成了社區(qū)團(tuán)購最關(guān)鍵也是最初始的一步:社群種子用戶的積累。
建立了幾十上百個微信群,用“復(fù)購率”,不斷攤薄高昂的初次獲客成本,完成了自救。
而上海疫情期間,其他渠道閉合,參與團(tuán)購人員的大量涌入,使得初次獲客成本非常低。同時,解決了社區(qū)團(tuán)購最重要最致命的一環(huán):信任。
信任培養(yǎng)的過程是很困難的,需要時間的積淀、資金的投入、產(chǎn)品的品質(zhì),拼團(tuán)給人的印象以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等等,這些細(xì)枝末節(jié)都會影響用戶對團(tuán)購的信任。
而上海疫情為用戶的積累節(jié)省了資金、增強(qiáng)了信任。未來想要持續(xù)發(fā)展,必須強(qiáng)化用戶的信任感,留住種子用戶。
化解庫存與物流問題
大平臺使用的是傳統(tǒng)供銷鏈條,大致流程為“品牌商-經(jīng)銷商-批發(fā)商-零售商-消費(fèi)者”。
社區(qū)團(tuán)購則為“消費(fèi)者-團(tuán)長-團(tuán)購平臺-品牌商”,即先有消費(fèi)者需求后有商家確定性的貨源,以銷定采,減少了商品在渠道中的留存時間。
在社群里,先下單后采購,不用擔(dān)心庫存問題,尤其是生鮮、蔬菜、水果等鮮、不易保存、儲存難的產(chǎn)品,不用擔(dān)心短期內(nèi)存貨腐爛,保質(zhì)期短等問題
大平臺商超配送,比如大潤發(fā)淘鮮達(dá),以個人需求為單位,單天可配送的貨物數(shù)量有限,同時,對配送人員的數(shù)量要求較高。
而社區(qū)團(tuán)購以社區(qū)為單位,需求規(guī)?;?,特殊時期可規(guī)模送貨上門,平常可以約定自提,不僅節(jié)省快遞人力,還可以節(jié)省店面租金。可以說,社群解決了庫存的問題,社區(qū)解決了物流的問題。
用戶私有化,建立強(qiáng)信任
最近,網(wǎng)上有一個詞很火,私域流量。私域流量的重點(diǎn)就是社群運(yùn)營,私域即是品牌或者個人擁有的,自由控制的,免費(fèi)的,多次利用的流量。
大平臺的用戶屬于平臺,但社群運(yùn)營的用戶屬于自己。平臺經(jīng)營的是商品和人的關(guān)系,而社區(qū)團(tuán)購說到底是人和人的關(guān)系。
現(xiàn)在人與人的社交,主要通過微信。
用微信群的形式建社群,有利有弊,好處是門檻低、溝通快捷、反饋直接,但不好處也很明顯,一個壞消息,可能會讓整個群廢掉,壞消息很容易影響周圍人。
只有保證產(chǎn)品的品質(zhì),與用戶建立深度信任,才能不被大平臺干掉。
對于團(tuán)長來說,既要充分利用好社群的優(yōu)點(diǎn),又要時刻高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,總之,細(xì)節(jié)很重要,信任是關(guān)鍵。
所有的商業(yè)模式最終都回歸到產(chǎn)品和服務(wù),社區(qū)團(tuán)購社區(qū)鄰里基于對團(tuán)長的信任,參與拼團(tuán),打動用戶的除了產(chǎn)品,更多的還是看團(tuán)長的服務(wù)。
社區(qū)團(tuán)購為什么會集體熄火?燒錢補(bǔ)貼的時代就這樣結(jié)束了?
大明湖畔的夏雨荷我早都忘了,但我依稀記得社區(qū)團(tuán)購很火,但又不是很火,艾瑪,這真是一個奇怪的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象,好像結(jié)束了,但好像又沒完全結(jié)束,大家有沒有發(fā)現(xiàn),到現(xiàn)在并沒有一個真正意義上的贏家。
參與這場大戰(zhàn)的各方好像快挺不住了。十薈團(tuán),我之前經(jīng)常在我們小區(qū)群看到有人發(fā)購物鏈接,后來搜了一下,當(dāng)時做的挺大,最近被爆出大幅度裁員,甚至傳出總部長沙業(yè)務(wù)都要停了;還有什么興盛優(yōu)選,從去年年底開始不斷發(fā)生動蕩;還有滴滴旗下的橙心優(yōu)選,自己沒發(fā)展起來,還拖累了東家的主營業(yè)務(wù);還有之前京喜拼拼裁員,美團(tuán)優(yōu)選巨虧。
社區(qū)團(tuán)購各路諸侯真的不想再打仗了,因?yàn)?*和士兵都緊缺,大家好像要集體芭比q了。
其實(shí)社區(qū)團(tuán)購剛出來的時候,很多人都說非常有“前途”,這個互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物被寄予了厚望,其成長之路也非常有中國特色:燒錢砸-融資-上市-競爭-收割。
這是理想化的發(fā)展之路,但現(xiàn)實(shí)是殘酷的,如今看來,大家可能熬不到收割市場的那天了,這個時代的產(chǎn)物正在慢慢熄火,多少人曾愛慕你年輕時的容顏,可是誰愿承受歲月無情的變遷,金主大佬,這是為啥呢?其實(shí)任何事情的衰敗都是有原因的。
首先就是津貼的取消
想必你我在“社區(qū)團(tuán)購”剛出來的時候應(yīng)該能感受到,如果我們?nèi)ベI東西,價格肯定是重要的考量因素之一,當(dāng)時這些賣菜平臺也是,特別是前期,如果價格沒有誘惑力,誰會用你這個平臺?所以,這些社區(qū)團(tuán)購平臺還是逃不出中國特色的APP營銷模式。
當(dāng)時各大商家給出的津貼非常誘人,社區(qū)團(tuán)購的很多日用品都比線下超市便宜很多。不僅是這樣,還有很多線上活動,比如一元秒殺等。就是這樣的模式吸引了很多用戶。
可是好景不長,這些平臺開始受到監(jiān)管,2020年底的時候,相關(guān)部門針對這些平臺,要求其嚴(yán)格遵守“九不得”。種種禁令一出,各大社區(qū)團(tuán)購平臺沒有了價格優(yōu)勢,慢慢也就失去了光環(huán),人們又開始到超市買菜了。
其次則是模式本身的暴雷
社區(qū)團(tuán)購隨著幾年的瘋狂發(fā)展,似乎人人都知道了,但很多問題就慢慢出來了,有人說社區(qū)團(tuán)購服務(wù)不到位,自己提貨的時候,買的洞底被隨意堆放。我就碰到過一次,不過不是隨意對方,而是包裝出了問題,最后退了。都說覆水難收,破鏡難圓,各種問題的直接暴露讓美好的事物無法回到從前,所以,大家就逐漸放棄這樣的購物方式了。
最后就是沒有真正培養(yǎng)起用戶的使用習(xí)慣
自從電商出來之后,實(shí)體行業(yè)受到了巨大沖擊,其實(shí)很多情況下,我們平時的生活用品,更愿意自己到超市等場所購買,是不是?后來社區(qū)團(tuán)購火了,一開始沖著這種新方式,更主要的還是價格上的優(yōu)惠,可是脫離了“低價”的噱頭之后,其優(yōu)勢就不明顯了。
社區(qū)團(tuán)購說白了就是企業(yè)趁著一股東風(fēng)發(fā)展起來的,這是好事,畢竟很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物都是趁著一股風(fēng)出現(xiàn)的,只不過社區(qū)團(tuán)都在成長的道路上,就像拔苗助長一樣,沒有解決實(shí)質(zhì)性的問題,自然就走向了熄火。
不過在我看來,這或許就是一次洗牌,對整個移動互聯(lián)網(wǎng)來說意義重大,以往信奉為真理的發(fā)展模式可能不能生搬硬套了,而是要從實(shí)際出發(fā)。同時也說明,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壟斷時代結(jié)束了。
社區(qū)團(tuán)購作為一種新型購物方式,之前很火,為何現(xiàn)在逐漸變得“冷清”了?
社區(qū)團(tuán)購是這幾年流行的一種新型購物方式,受到了電商購物的啟發(fā),它也是利用線上訂購、線下發(fā)貨的模式發(fā)展起來的。所以,它不僅需要依靠互聯(lián)網(wǎng)這個渠道,還需要依托社區(qū)之間的聯(lián)系。想要實(shí)現(xiàn)更高的銷售額,還需要發(fā)揮好社交的關(guān)系。不過,社區(qū)團(tuán)購之前很火,為何現(xiàn)在逐漸變得“冷清”了?
一、津貼的取消
在“社區(qū)團(tuán)購”方式剛出現(xiàn)的時候,為了盡快地取得營銷的效果,各大商家推出了價格的補(bǔ)貼。對于商品來說,價格永遠(yuǎn)是重要的一個考量因素。尤其是前期,在不考慮商品的質(zhì)量上,價格不夠誘惑力的話,大家都不會來了解這個平臺。所以,跟大部分APP的營銷模式一致,該平臺的出現(xiàn)也采用了高額的補(bǔ)貼。
本著“越便宜越有吸引力”的原則,商家推出的津貼十分誘人。所以,社區(qū)團(tuán)購的很多日用商品都比超市便宜。不僅如此,還有很多搶購的活動,如天天一元秒殺等。所以,沒經(jīng)過多長的時間,社區(qū)團(tuán)購就擁有了大量的客戶和口碑。
而且,社區(qū)團(tuán)長在這樣的方式中,還能獲得不低的傭金。所以,很多人都加入了這個行業(yè)。伴隨著競爭的激烈,國家層面也叫停了這種做法,很多參與其中的企業(yè)都受到了一定的懲罰。在這樣的背景之下,團(tuán)購的補(bǔ)貼慢慢取消了。之后,團(tuán)購中商品的價格開始慢慢回歸到正常的水平線。這個時候,沒有了“價格優(yōu)勢”的外衣,大家就更傾向于超市。
二、社區(qū)團(tuán)購本身暴雷
在慢慢地發(fā)展之中,越來越多的人提出:社區(qū)團(tuán)購的服務(wù)不到位。一些用戶反饋,自己去提貨的時候,發(fā)現(xiàn)自己的商品被隨意地堆放。不僅如此,很多商品都沒有仔細(xì)的包裝。這些問題給人的直觀感受不美好,所以,越來越多的人放棄了這個購物的新方式。
三、居民的消費(fèi)習(xí)慣并未改變
不可否認(rèn)的是,電商出現(xiàn)之后,實(shí)體行業(yè)受到了很大的沖擊。但是一般情況下,日常的生活用品,大家更愿意自己親身去超市等場所購買。剛開始大家對這種新方式感興趣,主要是有了價格上的優(yōu)惠。失去了這個優(yōu)惠條件之后,社區(qū)團(tuán)購的優(yōu)勢就不明顯了。加上,大家的消費(fèi)習(xí)慣,社區(qū)團(tuán)購很輕易就熄火了。
在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后,很多企業(yè)趁著這股東風(fēng)都獲得了巨大的成功。所以,社區(qū)團(tuán)購也想趁機(jī)發(fā)展起來。只不過在發(fā)展的道路上,很多難題沒有得到實(shí)質(zhì)性的解決。所以,社區(qū)團(tuán)購的方式?jīng)]有興起多長的時間,就走向了熄火。
結(jié)語
總的來看,這個方式的興起,得益于價格上的優(yōu)勢。但是,服務(wù)水平跟不上的話,價格的優(yōu)勢會慢慢地失去人心。畢竟在眾多消費(fèi)者的心中,產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)才是永久的。價格上面的優(yōu)勢會在短時間內(nèi)俘獲人心,但是時間久了,人們的重點(diǎn)就會被轉(zhuǎn)移。所以做買賣的話,服務(wù)水平、質(zhì)量水平等都是很重要的因素,不能只注重價格上的優(yōu)勢。
以上就是關(guān)于社區(qū)團(tuán)購最近怎么了相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服(13067763222)進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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