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谷歌一個(gè)月寫代碼賺錢嘛(谷歌的編程員工資是多少)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于谷歌一個(gè)月寫代碼賺錢嘛的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、google網(wǎng)站為什么成功
http://www.google.cn/corporate/tenthings.html
谷歌的十大真理,希望對(duì)你的作業(yè)有用。
1. 以用戶為中心,其他一切紛至沓來。
創(chuàng)建伊始,Google 即以提供最佳的用戶體驗(yàn)為其中心任務(wù)。雖然很多公司主張客戶利益優(yōu)先,但難以抗拒各種誘惑,往往會(huì)犧牲客戶的少量利益來增加股東價(jià)值。 Google 的一貫態(tài)度是:如果所做的更改不會(huì)給網(wǎng)站訪問者帶來任何優(yōu)勢(shì),則將堅(jiān)定不移地予以拒絕:
o 界面清晰易用;網(wǎng)頁加載迅速;絕對(duì)不出售搜索結(jié)果中的排名位置。
o 在網(wǎng)站上刊登的廣告應(yīng)提供相關(guān)的內(nèi)容,且不會(huì)影響用戶的體驗(yàn)。
Google 始終秉持著用戶第一的理念,因而從網(wǎng)上贏得了最忠誠的用戶群體。用戶群體的增長并不是通過電視廣告活動(dòng),而是通過用戶的交口稱頌來實(shí)現(xiàn)的。
2. 最好的方式是將一件事情做到極致。
Google 要做的就是搜索。擁有世界上最大的研發(fā)隊(duì)伍之一,心無旁騖地攻克搜索問題,我們知道自己擅長什么,也知道如何可以做得更好。通過持之以恒地對(duì)難題進(jìn)行反復(fù)的探索,我們始終能夠解決復(fù)雜難題,并不斷地改進(jìn)已被公認(rèn)為 Web 上為數(shù)百萬用戶提供快捷、完美的信息搜索體驗(yàn)的最佳服務(wù)。得益于努力改善搜索服務(wù),我們可以將掌握的知識(shí)應(yīng)用于新產(chǎn)品,其中包括 Gmail、Google 桌面和 Google Maps。在改善搜索服務(wù)的同時(shí),我們也在不斷推出新產(chǎn)品*,我們的愿望是將搜索的強(qiáng)大功能應(yīng)用于以前未曾探索的領(lǐng)域,并幫助用戶更多地訪問及利用其生活中不斷擴(kuò)展的信息。
3. 快比慢好。
Google 相信瞬間帶來的喜悅。您需要解答的時(shí)候,是希望馬上會(huì)得到解答的。這點(diǎn)是勿庸置疑的吧? Google 可能是世界上唯一一個(gè)努力讓其用戶盡快離開自己網(wǎng)站的公司。Google 執(zhí)著地消減自己網(wǎng)頁上的每一個(gè)多余的比特和字節(jié),不斷地提高服務(wù)環(huán)境的效率,并一次次地打破自己創(chuàng)造的速度記錄。其他人認(rèn)為大型服務(wù)器是處理海量數(shù)據(jù)的最快捷方式。但 Google 卻發(fā)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的 PC 機(jī)速度更快。在他人已接受搜索算法所決定的明顯速度限制時(shí),Google 卻寫出了新的算法,證明了速度無限的真理。 Google 一直在不斷地努力,讓速度再快一點(diǎn)。
4. 網(wǎng)絡(luò)需要民主的作風(fēng)。
Google 之所以成功,原因在于它依賴數(shù)以百萬計(jì)的向網(wǎng)站發(fā)布信息的用戶來確定哪些網(wǎng)站提供的內(nèi)容具有價(jià)值。Google 不依賴一組編輯人員或僅僅根據(jù)某個(gè)詞匯出現(xiàn)的頻率來為每個(gè)網(wǎng)頁評(píng)級(jí),而是采用一項(xiàng)突破性技術(shù),即 PageRank™。PageRank 對(duì)一個(gè)網(wǎng)頁所鏈接的所有網(wǎng)站進(jìn)行評(píng)估,為它們分配一個(gè)值(在一定程度上參照了與相應(yīng)網(wǎng)站鏈接的網(wǎng)站)。通過分析網(wǎng)絡(luò)的整體結(jié)構(gòu),Google 能夠確定哪些網(wǎng)站被最對(duì)其信息感興趣的用戶“投票”評(píng)為最佳信息來源。隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷增長,每一個(gè)新網(wǎng)站將成為另一個(gè)信息點(diǎn),同時(shí)也是要記入的另一張選票,該技術(shù)也會(huì)不斷地得到改善。
5. 您不必坐在臺(tái)式機(jī)前也能獲得所需的答案。
世界的流動(dòng)性越來越強(qiáng),人們很難再局限于一個(gè)固定的角落。無論是通過 PDA,還是無線電話,甚至是在汽車?yán)?,人們都希望隨時(shí)獲得所需的信息。Google 在這一領(lǐng)域開發(fā)了多種創(chuàng)新技術(shù),其中包括 Google Number Search。通過這一技術(shù),人們從具有上網(wǎng)功能的手機(jī)以及即時(shí)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)(將以 HTML 格式編寫的網(wǎng)頁轉(zhuǎn)換為手機(jī)瀏覽器可以讀取的格式)上查找數(shù)據(jù)時(shí),可以大大減少鍵擊次數(shù)。借助于這一系統(tǒng),人們能夠從 Palm PDA、Japanese i-mode、J-Sky 和 EZWeb 等原先不能顯示網(wǎng)頁內(nèi)容的設(shè)備上打開數(shù)十億個(gè)網(wǎng)頁,以查看網(wǎng)頁內(nèi)容。盡管搜索引擎在任何地方都可以幫助用戶找到所需的信息,但 Google 仍然在不斷地探索新技術(shù)和提供新的解決方案。
6. 您可以通過正當(dāng)途徑賺錢。
Google 是一個(gè)企業(yè)。它通過以下兩種方式來獲取收入:向其他公司提供搜索技術(shù);向廣告客戶提供在 Google 或網(wǎng)絡(luò)的其他網(wǎng)站上刊登廣告的服務(wù)。然而,您可能從未在 Google 上看到過廣告。這是因?yàn)?,除非廣告與所顯示的搜索結(jié)果頁內(nèi)容相關(guān),否則 Google 不允許在我們的搜索結(jié)果頁上展示任何廣告。因此,只有某些搜索才會(huì)在搜索結(jié)果的上方或右側(cè)顯示贊助商鏈接。Google 堅(jiān)信,僅當(dāng)廣告與您要查找的內(nèi)容相關(guān)時(shí),才會(huì)為您提供有用的信息。
Google 同樣也證明了廣告不必過分渲染也能夠切實(shí)有效。Google 不接受彈出式廣告,因?yàn)檫@會(huì)干擾用戶查看所請(qǐng)求的內(nèi)容。我們發(fā)現(xiàn),文字廣告 (AdWords) 的內(nèi)容在與其讀者相關(guān)時(shí),所帶來的點(diǎn)擊率要比隨機(jī)顯示的廣告高得多。Google 的優(yōu)化小組與廣告客戶合作,以提高廣告系列在有效期內(nèi)的點(diǎn)擊率。因?yàn)辄c(diǎn)擊率越高,表明廣告與用戶感興趣的內(nèi)容的相關(guān)性越高。任何廣告客戶,無論其規(guī)模大小,都可以利用這一針對(duì)性強(qiáng)的媒介。既可以通過我們的自助式廣告服務(wù)計(jì)劃在數(shù)分鐘內(nèi)在線投放廣告,也可以在 Google 廣告服務(wù)代表的幫助下發(fā)布廣告。
在 Google 上刊登的廣告總是明確地標(biāo)記為“贊助商鏈接”。不損害我們搜索結(jié)果的完整性是 Google 的核心價(jià)值觀。我們絕對(duì)不會(huì)操縱排名位置來將我們的合作伙伴放在搜索結(jié)果中排名較高的位置。沒有人能夠購買更高的 PageRank(網(wǎng)頁評(píng)級(jí))。我們的用戶信賴 Google 的客觀公正性,任何短期利益都不能夠構(gòu)成破壞這種信任的理由。
成千上萬的廣告客戶使用我們的 Google AdWords 計(jì)劃來推廣他們的產(chǎn)品,我們相信 AdWords 是同類計(jì)劃中規(guī)模最大的一個(gè)。此外,成千上萬的網(wǎng)站管理人員利用我們的 Google AdSense 計(jì)劃,刊登與其網(wǎng)站內(nèi)容相關(guān)的廣告,以增加收入和改善用戶的體驗(yàn)。
7. 信息始終在不斷地累加。
當(dāng) Google 索引中包含的互聯(lián)網(wǎng)上的 HTML 網(wǎng)頁超過任何其他搜索服務(wù)之后,我們的工程師開始將精力轉(zhuǎn)到那些不太容易獲得的信息上。有時(shí)只是合并新數(shù)據(jù)庫的問題,如添加電話號(hào)碼、地址查詢以及企業(yè)目錄。有時(shí)卻需要更多的創(chuàng)造性工作,如增添可搜索超過 10 億張圖片的功能,或增添對(duì)原始格式為 PDF 文件的網(wǎng)頁進(jìn)行查看的方式。由于 PDF 格式的大量使用,我們需要擴(kuò)展所搜索的文件類型的列表,以支持使用 Microsoft Word、Excel 和 PowerPoint 等多種格式創(chuàng)建的文檔。為了滿足無線用戶的需要,Google 開發(fā)了一種獨(dú)一無二的技術(shù),可將 HTML 格式的文件轉(zhuǎn)換為移動(dòng)設(shè)備可讀取的格式。該列表不會(huì)就此終止,因?yàn)?Google 的研究人員將持續(xù)不斷地探索新的方式,將全球范圍內(nèi)的所有信息提供給尋找答案的用戶。
8. 對(duì)信息的需求超越了國界。
盡管 Google 的總部位于加利福尼亞州,但我們的辦事處遍布全球,我們的宗旨是幫助全世界的用戶獲得所需的信息。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們維護(hù)著十多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)域;在我們所提供的搜索結(jié)果中,超過一半提供給美國境外的用戶。用戶可以根據(jù)自己的喜好,從 Google 支持的 35 種語言中任選一種來展示搜索結(jié)果。此外,我們還提供翻譯功能,無論用戶的母語是哪種語言,都可以搜索到所需的內(nèi)容;不喜歡使用英語搜索的用戶可以將 Google 界面自定義為大約 100 種語言中的任意一種。為了更快地補(bǔ)充新語種,Google 為志愿者提供機(jī)會(huì)幫助做一些翻譯工作,Google.com 網(wǎng)站上提供了供翻譯使用的自動(dòng)工具。這一流程大大改善了我們?yōu)橛脩簦ㄉ踔廖挥诘厍蛏献钇h(yuǎn)角落的用戶)提供的服務(wù)的種類和質(zhì)量。
9. 沒有西裝革履也一樣嚴(yán)肅認(rèn)真。
Google 的創(chuàng)始人一再聲明公司所重視的惟有搜索。他們創(chuàng)建公司的理念是工作應(yīng)具有挑戰(zhàn)性,而挑戰(zhàn)可以帶來樂趣。正是由于這一點(diǎn),Google 的企業(yè)文化不同于其他公司,而并不是因?yàn)檫@里到處都有熔巖燈和大橡膠球。同樣,對(duì)于我們的在線服務(wù),Google 始終將用戶放在首位;而對(duì)于日常生活,Google Inc. 將自己的員工放在首位。我們重視團(tuán)隊(duì)的功績,并為個(gè)人的成就而倍感自豪,這些都促成了公司的全面成功。新想法經(jīng)過交流和試驗(yàn),然后以驚人的速度投入實(shí)際應(yīng)用。其他公司的會(huì)議可能會(huì)占用幾個(gè)小時(shí),而在這里通常只不過是在排隊(duì)購買午餐時(shí)的一次聊天,寫代碼的人和寫檢查程序的人之間不存在任何屏障。這種暢所欲言的環(huán)境提高了員工的工作效率,并促進(jìn)了員工之間的友愛,而這種氛圍又因肩負(fù)數(shù)以百萬計(jì)的人們對(duì) Google 搜索結(jié)果的信賴而進(jìn)一步加強(qiáng)。為希望做出重大貢獻(xiàn)的人員提供適當(dāng)?shù)墓ぞ?,他們定然不?fù)您的期望。
10. 只是優(yōu)秀還不夠。
為您提供的服務(wù)始終超出人們的預(yù)期。Google 不會(huì)將最好視為終點(diǎn),而是看作一個(gè)新的起點(diǎn)。通過創(chuàng)新和反復(fù)探索,Google 選擇行之有效的技術(shù),并以異乎尋常的方式不斷進(jìn)行改進(jìn)。搜索對(duì)于拼寫正確的文字沒有問題,對(duì)于拼寫錯(cuò)誤的文字會(huì)怎樣呢?我們的工程師透視用戶的需求并相應(yīng)地開發(fā)錯(cuò)別字改正程序,就像知道用戶在想什么一樣。在 WAP 手機(jī)上進(jìn)行搜索時(shí)的時(shí)間太長?我們的無線技術(shù)部門開發(fā)了 Google Number Search,將每個(gè)字母擊鍵三次減少為只擊一次。盡管我們的客戶群體數(shù)以百萬計(jì),Google 仍然能夠迅速找到發(fā)生沖突的位置,隨即加以解決。但是,Google 與眾不同的一點(diǎn),就是在全球用戶還未明確意識(shí)到自己的需求之前為其做出周密考慮,并開發(fā)出富于創(chuàng)新的工具和產(chǎn)品來滿足他們的需要。這種永不滿足現(xiàn)狀的態(tài)度就是深藏在世界上最佳搜索引擎背后的終極驅(qū)動(dòng)力量。
二、他19歲上清華,放棄碩博連讀創(chuàng)業(yè),失敗3次,卻39歲身家千億
他連續(xù)創(chuàng)業(yè)3次,失敗33個(gè)項(xiàng)目。
第3次踏上創(chuàng)業(yè)征程時(shí),他發(fā)誓:
希望平等地記錄每一個(gè)人,深情地記錄每一天都在瞬息萬變的世界。
讓30年后,50年后,100年后的我們的后人,也可以通過我們的記錄,看到我們生活過的世界。
一步一曲,在短視頻領(lǐng)域砥礪攀登8年,公司終于上市。
他卻說:“人生,就是三萬六千天的創(chuàng)業(yè),如果失敗了,就換一種姿勢(shì),再來一次。”
他就是胡潤80后白手起家富豪榜新貴:宿華。
宿華,1982年出生于湖南湘西州永順縣松柏鎮(zhèn)宿家大院,距離縣城僅30多公里。
宿華雖算不上是農(nóng)家子弟,但因?yàn)槟抢锏靥幧钌?,沒電,沒公路,沒商旅,甚至連個(gè)小賣部都沒有。
家里醬油用完了,要走兩個(gè)小時(shí)的土路到鎮(zhèn)上,再走兩個(gè)小時(shí)回來,才能買到醬油。
除了清幽幽的大山,彎彎曲曲的土路。
在宿華的記憶里,小寨子內(nèi)外唯一看得見的東西,就是窮。
當(dāng)時(shí)宿華生活的村子,在1998年之前一直都沒有通電。
晚上天一黑,村子一片漆黑,除了一陣陣狗吠,去哪里都沒光亮。
村里的路坑坑洼洼的,直到2013年才開通了公路。
1992年,宿華10歲,屬于一個(gè)時(shí)代的春天來臨。
窮困了十多年的宿家,也因?yàn)榘职炙捱\(yùn)金做的一件事,幸運(yùn)地踏上了這趟開往春天的列車。
宿運(yùn)金當(dāng)時(shí)已在檔案館有了十幾年的工齡,一個(gè)月的工資幾十塊,卻常常遲來好久。
這讓他無比尷尬:聽上去每月都有收入,卻每月都拿不到手。
家里的日子也因此窮苦又寒酸。
為了改變一家人的生活,宿運(yùn)金一咬牙,一狠心,辭掉了工作,帶著鋪蓋卷兒去永順縣城,嘗試做農(nóng)機(jī)推廣生意。
這一年,一曲《春天的故事》火遍大江南北之后,中國經(jīng)濟(jì)在新的改革浪潮中迎來了第一個(gè)高漲期,這直接驅(qū)動(dòng)農(nóng)機(jī)工業(yè)的營銷熱。
大型農(nóng)機(jī)企業(yè)里,開始設(shè)立按照市場營銷機(jī)構(gòu)運(yùn)作的專業(yè)部門,農(nóng)機(jī)市場營銷的疆界不斷被擴(kuò)展。
湘西物產(chǎn)豐饒,是發(fā)展農(nóng)耕產(chǎn)業(yè)極好的地域,因而農(nóng)機(jī)生意相對(duì)于其他,還比較好做。
宿華小學(xué)快畢業(yè)時(shí),父親的農(nóng)機(jī)生意已漸漸步入正軌,規(guī)模算不上多大,但養(yǎng)家糊口已經(jīng)綽綽有余了。
這讓宿華的生活,發(fā)生了晉級(jí)式的迭代變化。
1993年,33歲的段永平帶著團(tuán)隊(duì),用了大約4年時(shí)間,在小霸王 游戲 機(jī)的基礎(chǔ)上,推出新的產(chǎn)品——小霸王學(xué)習(xí)機(jī)。
該產(chǎn)品增加了鍵盤和電腦學(xué)習(xí)卡,能與中小學(xué)生的九門功課實(shí)現(xiàn)同步學(xué)習(xí),專業(yè)解決小學(xué)生和中學(xué)生學(xué)習(xí)難題。
特別是經(jīng)過改良后的二代產(chǎn)品,由成龍代言之后,很快風(fēng)靡全國。
一次生意收工后,父親給宿華買回一臺(tái)小霸王學(xué)習(xí)機(jī)。
正是這臺(tái)學(xué)習(xí)機(jī)的到來,徹底改變了宿華此后的余生。
這一年,1994年,宿華12歲。
和宿華一樣,家庭條件好的小朋友,都將小霸王當(dāng)做升級(jí)版的 游戲 機(jī)用。
然而,宿華又與他們不太一樣,他沒有只顧著玩,而是玩出了新花樣。
一段時(shí)間過后,宿華玩膩了學(xué)習(xí)機(jī),便開始讀說明書打發(fā)無聊的時(shí)間。
這一讀,他便發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)機(jī)的隱藏秘密——可以編程。
之后,天賦極高的宿華,開始自學(xué)起了編程。
1995年,宿華小學(xué)畢業(yè),以優(yōu)異的成績考進(jìn)永順縣一中的初中。
為了方便兒子上學(xué),全家人跟著孩子前往縣城。
永順一中,是“三湘四水”有名的縣辦省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)。
九十年代時(shí),其教學(xué)質(zhì)量在整個(gè)湘西州一直獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
自1977年恢復(fù)高考以來,每年從該??既氡贝?、清華等名校的湖南籍考生,都在同類中學(xué)中名列前茅。
除此之外,這個(gè)學(xué)校的中學(xué)生數(shù)學(xué)奧賽成績,還非常著名。
宿華能考入這所中學(xué),足見其優(yōu)秀的程度。
初一結(jié)束這一年,宿華用自學(xué)編程一年的的成果,在自己的小霸王學(xué)習(xí)機(jī)敲下人生的第一行代碼:超級(jí)瑪麗。
之后,宿華瘋狂迷戀上了編程。
玩歸玩,鬧歸鬧,宿華的成績依舊拔尖,初中畢業(yè),他順利直升永順一中高中部178班。
這一年,他16歲。
然而,上了高中,比起編程,還有更讓宿華癡迷的事……
宿華的文化課相當(dāng)優(yōu)秀,除此之外,他還吹得一手好笛子,擅長玩 游戲 ,著迷編程。
進(jìn)入高一的宿華,在一眾女同學(xué)眼里,儼然就是集智慧才華于一身的才子。
可縱使女同學(xué)們的目光太熾熱,宿華眼里只有一個(gè)人,那就是他的青梅竹馬唐宇煜。
兩人從小一塊長大,興趣相投,都很愛玩 游戲 。
宿華與她,本來是奔著證明女生一定打不過男生這個(gè)偏見去的,卻不想唐宇煜根本不是一般的女生。
結(jié)果,宿華贏了 游戲 ,輸了感情,徹底拜倒在唐宇煜的石榴裙下,兩人走到一起。
2001年高考,19歲的宿華用超出一本重點(diǎn)線100多分的絕對(duì)成績,敲開了清華大學(xué)軟件學(xué)院的大門。
唐宇煜也不遜色,考入中國人大。
當(dāng)年錄取通知書送達(dá)時(shí),還曾在當(dāng)?shù)乜h城引起過轟動(dòng)。
這年初秋,這對(duì)才子佳人,一路攜手闖出湘西的山寨,踏上開往北京的列車。
進(jìn)了大學(xué),兩人依舊如膠似漆,但互不耽擱學(xué)業(yè)。
宿華跨入清華,做編程寫代碼方面的能力,變得愈發(fā)爐火純青。
到大二時(shí),他已經(jīng)開始替人寫代碼,掙點(diǎn)零花錢。
彼時(shí),互聯(lián)網(wǎng)開始在大學(xué)校園里普及,電腦還是個(gè)時(shí)鮮的玩意兒,寫代碼特別能賺錢。
大學(xué)沒畢業(yè),宿華就已經(jīng)手握5萬多存款。
2005年7月,宿華本科畢業(yè),被清華大學(xué)保送本系的碩博連讀。
唐宇煜則去了當(dāng)時(shí)很火的開心網(wǎng) 游戲 部總監(jiān)。
第二年,李開復(fù)主導(dǎo)的谷歌中國大量招人,得知消息的宿華也跑去面試,結(jié)果被錄用了,年薪15萬,還有股票期權(quán)。
2006年,全國平均工資才2萬多一點(diǎn),北上廣稍高,有4萬多。
15萬年薪+股票期權(quán),這相當(dāng)于北上廣平均工資的近四倍,對(duì)于一個(gè)大學(xué)生來說,如同天上砸下餡餅,賺大發(fā)了。
金錢閃閃發(fā)光,清華碩博連讀卻顯得灰暗,宿華毅然選擇從清華中途輟學(xué),奔向谷歌中國。
宿華剛?cè)肼殻S錚后腳也跟著來了谷歌,只不過兩人相隔天涯,黃錚在大本營硅谷。
而這一年,只比他小一歲的張一鳴,遭遇了第一次創(chuàng)業(yè)失敗后,進(jìn)入一家 旅游 搜索網(wǎng)站做高級(jí)技術(shù)經(jīng)理。
一年的硅谷之行,使宿華收獲了三個(gè)極其重要的成果:
一是最早又最直接地接觸到了人工智能;
二是與機(jī)器學(xué)習(xí)專家張棟成為同事兼好友;
三是內(nèi)心的創(chuàng)業(yè)熱望和成事的激情被硅谷喚醒。
歸來之后,宿華很快便闖進(jìn)創(chuàng)業(yè)圈,女友唐宇煜考研成功上岸,如愿去了復(fù)旦。
2008年,宿華興致勃勃,鼓搗了一個(gè)網(wǎng)站視頻廣告的項(xiàng)目。
結(jié)果,這錢一丟進(jìn)去,撲通一聲,連水花都見不著就沒影了。
宿華拜訪了很多投資大牛,愣是找不到一分錢,只能灰溜溜拋棄這個(gè)項(xiàng)目,甘愿認(rèn)栽吃虧。
這時(shí),前同事張棟邀請(qǐng),宿華加入李彥宏團(tuán)隊(duì),跟著張棟一起做搜索。
張棟是瑞士聯(lián)邦理工大學(xué)和美國麻省理工大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)的博士,在機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域堪稱專家,在搜索和大數(shù)據(jù)方面,是個(gè)絕對(duì)的牛人。
宿華加入他的團(tuán)隊(duì)后,兩人一起用機(jī)器學(xué)習(xí)的算法知識(shí),為BD做套廣告架構(gòu)系統(tǒng)。
2010年,廣告架構(gòu)系統(tǒng)上線使用后,宿華又率領(lǐng)小團(tuán)隊(duì),做起后續(xù)技術(shù)服務(wù)。
這個(gè)過程,讓宿華見識(shí)并批量實(shí)戰(zhàn)了大數(shù)據(jù)之下的內(nèi)容算法推薦玩法。
作為互聯(lián)網(wǎng)性能和系統(tǒng)優(yōu)化方面的技術(shù)大牛,這段經(jīng)歷了一套內(nèi)容系統(tǒng)在算法加持之下的推廣實(shí)現(xiàn)過程。
這些,都為后來他遇見短視頻風(fēng)口,做了極好的鋪墊。
2011年3月,張棟帶著宿華離開老東家李彥宏,繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。
同年7月16日,宿華與唐宇煜結(jié)束長達(dá)13年的愛情馬拉松,雙雙回到老家領(lǐng)證結(jié)婚。
這天,幸福的唐宇煜寫下一段話:
“3歲相識(shí),16歲相戀,27歲結(jié)婚,不再是那個(gè)青澀的小姑娘,但某些東西,仍和當(dāng)初一樣”。
彼時(shí),宿華雖說掙到百萬年薪,但沒有北京戶口,宿華在北京就是個(gè)“流浪漢”。
之后不久,一直想在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做搜索的周鴻祎,找到張棟和宿華,并投給他們倆2000萬美金,讓他們做一款搜索開放平臺(tái)。
張棟拿到這筆投資后,便和宿華在五道口的出租房里,分工合作,悶聲干大事。
宿華負(fù)責(zé)算法,和核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的落地;張棟負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方向和融資。
一周七天,他們只在雙周休息一天,其余時(shí)間一直都在不眠不休地寫代碼,做算法測試。
后來,為了產(chǎn)品的雙保險(xiǎn),周鴻祎還和張棟玩對(duì)賭策略:
在其公司內(nèi)部組織同樣的技術(shù)碼農(nóng),與他們PK。
一年多以后,項(xiàng)目開發(fā)結(jié)束,部分產(chǎn)品上線測試完畢,周鴻祎公司的股票從16塊,一路飛漲到120塊。
張棟與宿華,以技術(shù)算法威名,名震當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)江湖。
有美名在外,創(chuàng)業(yè)的事自然坦途變大道,順暢了許多。
許多與周鴻祎一樣,有著搜索夢(mèng)的有錢大佬,陸續(xù)找上門來。
2012年的12月底,官方公布了一組數(shù)字:
我們網(wǎng)民達(dá)到5.64億,其中手機(jī)上網(wǎng)的比例快速增長至74.5%,達(dá)到4.2億。
中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)風(fēng)口,呼之欲出。
嘗到甜頭的周鴻祎暗自竊喜,為了攏住人才,他又慷慨地為張棟和宿華撥了一大筆款項(xiàng),并希望他們倆能加入公司一起拼。
但志不在打工的兩人,紛紛擺手婉拒。
2013年,徹底交接完周鴻祎公司的項(xiàng)目之后,俞永福便說服張棟,將他拉入馬云團(tuán)隊(duì)。
宿華因別的原因,沒有去。
幾個(gè)月后,剔除掉周鴻祎公司拿走的部分后,張棟和宿華一起開發(fā)的那套開放搜索平臺(tái)系統(tǒng),被俞永福收購。
張棟將所有項(xiàng)目所得,與團(tuán)隊(duì)成員按貢獻(xiàn)比例分掉。
宿華的個(gè)人收入,破天荒達(dá)到實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的程度。
后來,為了重拾自己創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,在將近大半年的時(shí)間里,宿華先后嘗試了32個(gè)不同的項(xiàng)目。
不過比較悲催的是,那些項(xiàng)目都失敗了。
而在幾乎同一時(shí)空,距離宿華家僅僅幾公里之遙的程一笑,正在為找不到位產(chǎn)品續(xù)命的錢,愁得到處找酸菜缸,意欲腌光自己的絕望。
彼時(shí)的宿華,拿著自己不甘心放棄的第32個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,去找投資人張斐。
結(jié)果,張斐否定了他的項(xiàng)目,但為他引薦了另一個(gè)新鮮玩意:GIF動(dòng)圖。
而GIF動(dòng)圖背后的操刀人,正是程一笑。
經(jīng)過多年的實(shí)戰(zhàn)歷練,宿華憑借著精湛高超的算法能力,已在圈內(nèi)小有名氣。
加之他本人既有技術(shù)工程師背景,又親自參與管理服務(wù)過產(chǎn)品項(xiàng)目,且已經(jīng)早早超越同齡人,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。
張斐認(rèn)定,宿華是一個(gè)特別能成事的人,很適合做CEO。
為此,他特地在一家五星級(jí)酒店組織酒局,邀請(qǐng)宿華與程一笑見面聊聊。
看看兩人能否達(dá)成合作,把程一笑手上燙手山芋一樣的GIF動(dòng)圖產(chǎn)品救活過來。
2013年夏末,宿華則與程一笑在張斐的酒局上,相見恨晚,暢聊至深夜凌晨兩點(diǎn)。
兩杯小酒下肚,兩人一拍即合,搭伙干活。
合作的條件可以說異常公平:
宿華做程一笑的聯(lián)合創(chuàng)始人,為保障其應(yīng)有的權(quán)益,張斐與程一笑得從各自的所占股份中,拿出一半分給宿華及其團(tuán)隊(duì)成員。
為了充分表達(dá)自己渴望合作的誠意,也為了成功招攬到宿華這個(gè)牛人。
作為產(chǎn)品最早最初的創(chuàng)始人,程一笑還讓出了公司CEO的位置,而自己則甘心隱居幕后,專攻產(chǎn)品。
酒局終了,宿華將自己手下的7個(gè)小伙伴,和程一笑帶領(lǐng)的另外3個(gè)小伙伴正式合并,組成新的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。
不久,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),從程一笑位于立水橋的兩居室,遷到五道口華清嘉園的三居室。
并成立公司,開啟了湘西人與東北人一起合作的創(chuàng)業(yè)之旅。
宿華到來之前,程一笑手中的GIF動(dòng)圖產(chǎn)品,還只是一款圖片合成工具,操作類似于傻瓜相機(jī)一樣簡單。
不過,動(dòng)態(tài)圖片合成之后,若想分享或上傳、轉(zhuǎn)發(fā),就比較麻煩了。
因?yàn)槭浅鮿?chuàng)時(shí)期,程一笑將這個(gè)工具上線后,僅供大家免費(fèi)合成。
之后的成品,要么付費(fèi)開通相關(guān)功能,要么通過其他途徑發(fā)布。
一開始,因?yàn)樾迈r好玩,這款產(chǎn)品為程一笑帶來了90多萬發(fā)燒友。
同時(shí)還為他吸引來了天使投資人袁野和張斐。
但因?yàn)槌桃恍?jiān)持不設(shè)“轉(zhuǎn)發(fā)”功能,產(chǎn)品又多是美女自拍、嬰幼兒日常、寵物日常等。
重復(fù)單調(diào)的內(nèi)容,和復(fù)雜的后續(xù)付費(fèi)解鎖設(shè)置。
在考驗(yàn)用戶耐心的同時(shí),用戶也紛紛拍拍屁股走人,留下落寞的程一笑。
而彼時(shí),這種以免費(fèi)使用為首要推廣方向的互聯(lián)網(wǎng)工具,主要靠海量的用戶招攬插件廣告來掙錢的,若招不來廣告金主,便無法實(shí)現(xiàn)盈利。
程一笑剛好屬于這種情況。
拿到天使投資人的200萬天使輪投資后,程一笑還邀請(qǐng)來了自己的前同事楊遠(yuǎn)熙,以及大學(xué)舍友銀鑫,還招募來一個(gè)技術(shù)男。
四個(gè)人窩在立水橋的出租屋,埋頭苦干,將用戶數(shù)量磕到3000多萬。
然而,遠(yuǎn)水救不了近火,盈利問題仍未解決。
張斐這才為程一笑求來宿華,希望宿華能拉程一笑一把。
當(dāng)時(shí),中國互聯(lián)網(wǎng)正在邁向第二個(gè)10年關(guān)口,有預(yù)見能力的大佬們都認(rèn)為會(huì)有新的一輪甚至數(shù)輪風(fēng)口出現(xiàn)。
但到底是什么風(fēng),風(fēng)吹向哪兒,誰都說不準(zhǔn)。
程一笑的動(dòng)態(tài)工具,不同于以往的靜態(tài)展示,也不同于正方興未艾的各種純搞怪。
要怎么改,才能讓這款產(chǎn)品真正實(shí)現(xiàn)“我們不一樣”呢?
雙方團(tuán)隊(duì)彼此磨合 探索 的幾個(gè)月里,宿華還沒有特別系統(tǒng)的成熟方案,但他有了一個(gè)明確的方向。
那就是:只圖片有動(dòng)態(tài)已經(jīng)low了,讓真人出鏡展示最鮮活的動(dòng)態(tài),才是未來。
為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),宿華說服程一笑,對(duì)原有的GIF動(dòng)態(tài)工具進(jìn)行大刀闊斧的刪減。
首先,是砍掉了這款產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)功能,只保留工具屬性。
其次,縮減了內(nèi)容限制,增加了創(chuàng)作元素。
最后,內(nèi)容方向不再只是好玩,而是徹底轉(zhuǎn)向短視頻社交模式。
古語說,工欲善其事,必先利其器。
產(chǎn)品的問題初步解決了,接下來就是解決找不到錢的問題。
合作之前,程一笑之所以倍感絕望,就是因?yàn)檎也坏叫峦顿Y,沒錢可燒了。
合作之后,宿華加盟程一笑團(tuán)隊(duì)的消息經(jīng)投資人口風(fēng)發(fā)酵,加上宿華先前與張棟憑借算法威力,在互聯(lián)網(wǎng)江湖積攢的好名聲。
創(chuàng)投圈的各路大神,像餓狼嗅到肉腥味兒一樣,紛至沓來。
其中,最先回過神來的就是張斐和袁野。
程一笑找他們追加投資時(shí),他們沒給,因?yàn)榭床灰娰嶅X的希望。
宿華加入后,他們很快便追加了100萬美元的B輪投資。
一眾搶著投錢的大佬中,最后悔的就是宿華的前老板,周鴻祎,因?yàn)檫@一次他一分錢也沒投。
投資大神巴菲特說過:“無論什么時(shí)候都要知道自己在做什么,這樣做才能做好投資?!?
以自己的才華與別人的項(xiàng)目合作,本質(zhì)其實(shí)就是投資。
早在谷歌工作時(shí),宿華就特別清楚這一點(diǎn)。
所以,與程一笑合作,執(zhí)掌公司帥印后,宿華一直在琢磨一個(gè)核心問題:
如何將自己出色的算法能力,完美地匹配到產(chǎn)品中去,并實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
產(chǎn)品和錢的路,都梳理順暢了,算法什么時(shí)候出場呢?
2014年公司正式成立之后,宿華率領(lǐng)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)做了三件事:
短視頻產(chǎn)品的用戶定位、主要推廣區(qū)域、戰(zhàn)術(shù)打法。
三件事完成后,他們一舉梳理出公司統(tǒng)一的經(jīng)營理念:記錄世界記錄你,服務(wù)普通人。
這一年,以發(fā)展視頻項(xiàng)目為目標(biāo)的一眾同行大佬,也紛紛下場,進(jìn)入短視頻賽道。
但與其他大佬定位一二線中心城市不同,宿華將公司的首要用戶群體放在三四線城市,以及被稱為互聯(lián)網(wǎng)盲區(qū)的廣大農(nóng)村地區(qū)。
指揮中心在北京,農(nóng)村包圍城市,然后在城市滲透。
這個(gè)戰(zhàn)術(shù)打法之下,宿華很快從中收獲三個(gè)最直接的結(jié)果:
用戶數(shù)量悄無聲息地暴漲至4億,內(nèi)容呈現(xiàn)的遠(yuǎn)近高低各不同,各種粗糙鄙陋博眼球的搞怪創(chuàng)作泥沙俱出。
然而,因?yàn)闆]有任何公開的宣傳,也沒有任何媒體注意到這個(gè)產(chǎn)品的傳播。
這些成果,像透明的玻璃球一樣,在宿華公司的短視頻工具平臺(tái)上,滾動(dòng)展示整整兩年多的時(shí)間,竟沒有曝出任何水花。
直到2016年中,一位昵稱為X博士的博主,在社交平臺(tái)上發(fā)了一篇文章,題為《殘酷底層物語:一個(gè)視頻軟件里的中國農(nóng)村》,隨后文章在朋友圈被瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)。
不久,宿華公司因平臺(tái)產(chǎn)品內(nèi)容,被官方點(diǎn)名批評(píng)。
其后,宿華對(duì)產(chǎn)品內(nèi)容的呈現(xiàn)機(jī)制,進(jìn)行了迭代升級(jí)。
用戶受眾仍是普通人,但服務(wù)理念與原先相比,有了變化:
“生活沒有高下之分,用 科技 提升每個(gè)人的幸福感?!?
經(jīng)過反思和迭代升級(jí)后,宿華公司已經(jīng)無法像先前那樣隱身發(fā)展了。
許多手中握有真金白銀的大佬們,紛紛開始盯上這家體量日益龐大,吸金能力越來越強(qiáng)的公司。
彼時(shí)正在尋找短視頻項(xiàng)目的新貴張一鳴就是其中之一。
不過,他比其他只想投錢的大佬更徹底——意欲直接收購,順便把宿華也收編到自己麾下做高管。
只是天不遂人愿,張一鳴失敗了。
失敗的原因是,彼時(shí)的張一鳴雖已成為創(chuàng)業(yè)圈新貴,但公司旗下還沒有能夠與宿華公司相抗衡的同款短視頻產(chǎn)品。
眼光毒辣的張一鳴在宿華公司的產(chǎn)品中看到了提款機(jī)的影子,宿華同樣也看到了。
收購失敗后,張一鳴退而求其次,收購了一款備胎產(chǎn)品,花重資進(jìn)行裝潢整飾后,在2016年9月首次推出,這便是后來的某音。
在商機(jī)瞬息萬變的商場作戰(zhàn),想要獲勝,必須人無我有,人有我優(yōu)。
張一鳴在短視頻領(lǐng)域出場后,宿華便嗅到了硝煙味兒。
2017年,宿華果斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了新一輪的迭代更新,并推出直播打賞功能。
打賞的推出,意味著商業(yè)變現(xiàn)的公開。
這對(duì)普通人來說,不僅僅是通過創(chuàng)作增加收入,更意味著宿華公司的短視頻產(chǎn)品已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為一個(gè)增加收入的平臺(tái)。
創(chuàng)作也不再是粗糙的展示,而是需要用心去經(jīng)營。
畢竟獲得打賞,是需要有所付出的。
這一波操作之后,宿華公司的注冊(cè)用戶開始瘋漲。
2017年底,宿華公司成為全球第一大直播平臺(tái),用戶數(shù)量突破7億。
2018年2月,程一笑和宿華公司的產(chǎn)品日活用戶數(shù)量突破億級(jí)大關(guān),成為當(dāng)時(shí)俯瞰天下無敵手的絕對(duì)王者。
俗話說,高處不勝寒,勝寒無高峰。
很快,找不到對(duì)手的寂寞,消磨掉創(chuàng)始人相當(dāng)一部分的斗志,宿華和程一笑佛系躺平了。
而他們不知道的是,為雪前恥,狼人張一鳴正在瘋狂追趕他們。
2019年,宿華被張一鳴反超。
日活用戶數(shù)量差距,從最初的1億對(duì)比650萬,擴(kuò)大到2億對(duì)比3.2億。
就像新的龜兔賽跑一樣,因?yàn)檩p敵而落后的宿華,于是開始追趕。
誰知,他才剛開始跑,半道而來卻殺出程咬金,新冠疫情來了。
不過沒多久,這場讓無數(shù)人生活停擺的危機(jī),在宿華手里就變成了新的機(jī)遇。
2020年,他果斷地以疫情為圓心,率領(lǐng)公司員工投入抗疫公益事業(yè)。
上春晚,為疫情防控區(qū)捐款、捐物,為被控的各路普通人開通視頻支援通道......
將近200天的奮戰(zhàn)之后,待武漢解封時(shí),宿華終于將公司的日活用戶數(shù)追到了3億,但仍然沒能追上一路陡峭式瘋跑的張一鳴。
為了搶占一下站先機(jī),宿華與合伙人程一笑,以及他們背后的一眾投資人,一起做起上市的各路準(zhǔn)備。
2021年2月5日,宿華公司在港交所成功上市。
作為背后的創(chuàng)始人,宿華程一笑一夜暴富,身家猶如坐上火箭,直沖云霄。
宿華身家達(dá)到了1440億,程一笑則緊隨其后,達(dá)到了1100億。
受股民僅僅24小時(shí)的瘋狂追捧之后,程一笑和宿華公司的總市值,達(dá)到1.3萬億元之巨!
這一年,宿華39歲,在創(chuàng)業(yè)圈失敗多次后,終于實(shí)現(xiàn)一夜暴富。
可沒曾想,上市那天的輝煌只是曇花一現(xiàn)。
上市后,公司的日活用戶數(shù)量則出現(xiàn)異常,他們不僅沒有保住之前的3億,日活量下滑到3億之下。
為此,他們只好調(diào)整策略,宿華退居幕后,只負(fù)責(zé)公司未來戰(zhàn)略謀劃。
程一笑則從幕后走到前臺(tái),重新執(zhí)掌帥印,成為CEO。
男人的人生,特別講究三十而立,四十不惑。
2022年,剛剛進(jìn)入40歲大關(guān)的宿華,總共經(jīng)歷了三次創(chuàng)業(yè):
第一次26歲時(shí),第二次30歲時(shí),第三次31歲時(shí)。
39歲,宿華才終于熬出頭,對(duì)此他是這樣評(píng)價(jià)的:
“第一次創(chuàng)業(yè)時(shí),我只有一個(gè)想法,就是多掙點(diǎn)錢,讓家里人過得好一點(diǎn)。
第二次創(chuàng)業(yè)時(shí),我是想證明自己,因?yàn)槟菚r(shí)候我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由了,繼續(xù)創(chuàng)業(yè),我就想證明自己真的是一個(gè)能成事的人。
第三次創(chuàng)業(yè)時(shí),我主要聚焦一點(diǎn),就是這個(gè)事如果做成了,能解決什么 社會(huì) 問題。
如果失敗了,就換個(gè)姿勢(shì)再來一次。
因?yàn)槿松褪且淮稳f六千天的創(chuàng)業(yè)?!?/p>
深以為然。
其實(shí),對(duì)于普通人來說,最好走的路,不是逆勢(shì)而行。
而是沿著眼前最實(shí)用也最靠譜的路,先走好,再走遠(yuǎn),最后走到高處。
務(wù)實(shí)地先改變現(xiàn)狀,再改變命運(yùn)。
世上從來沒有什么逆襲,所有你看到的所謂逆襲,都是別人一步一個(gè)腳印,走出來的人生結(jié)果。
人生三萬六千天,在自己擅長的領(lǐng)域,每一天都務(wù)實(shí)不務(wù)虛,生活才談得上有業(yè)可堅(jiān)守,有夢(mèng)可追求。
與大家共勉。
作者:朱小暢&一點(diǎn)新奕
三、在Google供職十年整,到底能學(xué)到啥
【完整版,10章】Google老師親授 TensorFlow2.0 入門到進(jìn)階百度網(wǎng)盤免費(fèi)資源在線學(xué)習(xí)
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【完整版,10章】Google老師親授 TensorFlow2.0 入門到進(jìn)階 課程目錄2.png 課程目錄1.png 第9章 Tensorflow模型保存與部署.rar 第8章 Tensorflow分布式.rar 第7章 循環(huán)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò).rar 第6章 卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò).rar 第5章 Tensorflow Estimator使用與tf1.0.rar 第4章 Tensorflow dataset使用.rar 第3章 Tensorflow基礎(chǔ)API使用.rar 第2章 Tensorflow keras實(shí)戰(zhàn).rar 第1章 Tensorflow簡介與環(huán)境搭建.rar 第10章 機(jī)器翻譯.rar 000.課程代碼.rar
四、有多少三十多歲的人還在寫代碼,以后該如何發(fā)展?
這是員工價(jià)值的問題與年紀(jì)無關(guān) 同樣的代碼 兩萬月薪的老程序員兩天寫完 5000塊的實(shí)習(xí)花五天寫完 時(shí)間允許老板肯定用實(shí)習(xí)生
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