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廣告公司客戶執(zhí)行做什么(廣告公司客戶執(zhí)行做什么的)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于廣告公司客戶執(zhí)行做什么的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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一、廣告執(zhí)行需要做些什么??
最佳答案 - 由投票者2007-06-07 16:12:03選出
一、要理解“媒介”和“執(zhí)行”
在論壇中大談媒介執(zhí)行的人,大多有兩類人:一類出于PR公司策劃或撰稿人員之手,另一類是剛剛?cè)氲赖拿浇樾滦?。前者體現(xiàn)的“媒介執(zhí)行論”過于玄虛而失實用,后者所述雖實在卻顯幼稚。
林子大,鳥自然多了!大家在談?wù)摗懊浇閳?zhí)行”這個話題時七嘴八舌就顯得不足為奇。但動之就以PR“媒體執(zhí)行論”為題就顯得實在是對PR、對媒體的不恭敬了,也顯得實在不珍惜自己的筆墨!如果以論來講,筆者實在不感茍同,自認(rèn)為離“論”還相差甚遠(yuǎn)。只能從自身歷程中詮釋媒介執(zhí)行這四個字吧!
PR公司的媒介人員,在理解媒介執(zhí)行這四個字的含義后,我建議將后兩個字與前兩個字顛倒一下理解,即執(zhí)行媒介!
二、擺在我們面前的第一個瓶頸——執(zhí)行
1.做好媒介的基本功
作一個好媒介必須先通過執(zhí)行這一瓶頸,才能算是一個標(biāo)準(zhǔn)的媒介人員。
所謂執(zhí)行的實質(zhì)內(nèi)容——即是媒介人員日常最基本的日常工作,其中包括發(fā)mail、打電話、媒體拓展、記者溝通等部分,很多人都會認(rèn)為是件非常簡單的事情。而恰恰這些執(zhí)行的基本功就可以讓很多人在“馬拉松”的開端就會自愿棄權(quán)。但我們行程在這里僅僅是個開始!
2。執(zhí)行的第一關(guān)——積累成功的模式
突破第一個瓶頸首先要通過心理觀,你必須在這個過程中積累一些成功的模式。
萬丈高樓起于平地,靠得是堅實的地基,作媒介也是如此,心理關(guān)便就如同地基一樣。如果地基打不好,日子長了終究有一天會被無窮的壓力壓垮。在這個過程中,多數(shù)人因為承受不住考驗而棄權(quán),即使通過了也多是在模棱兩可的情況下通過,并沒有領(lǐng)悟在這個過程中,我們應(yīng)該得到什么!用什么樣的方式來持續(xù)我們?nèi)諒?fù)一日的媒介工作。
我們應(yīng)該清楚媒介所處的外部環(huán)境。很多人與記者溝通時,會莫名其妙有一種恐懼感,不是主動的去溝通而是退之其次,用一些無關(guān)痛癢的方式以期完成自己的工作。這里我不妨告訴你一點,除非你手中待發(fā)的稿件中蘊涵著極高的新聞價值或新聞事件,否則這些所謂的稿件在記者眼中看起來是資料就不錯了,我們所面對的環(huán)境除了PR公司之間的競爭還有媒體間的競合壓力,想象一下你那些退之其次的溝通方式還能起到作用嗎?
必須要走出去,在與記者溝通中把你的想法和目的說出去,否則包括記者在內(nèi)所有的人都不會無端猜測你的想法和目的。我在這一階段被公司的人稱為目的性極強的人。如果你希望作一名優(yōu)秀的媒介,就從這里開始,勇敢的走出去,說出自己的聲音!多數(shù)公關(guān)公司對媒體溝通保持一種低調(diào)的做法,對媒介人員與媒體的廣泛溝通持著不同的態(tài)度,這些機(jī)構(gòu)希望用節(jié)省下的費用,作為媒體的直接支持。不知道這些公司是否將PR看作一種執(zhí)著的事業(yè)?我想,這些公司終究會被媒體大環(huán)境整合下淘汰出局。
但無論你在何種環(huán)境下,你都必須堅持走出去,與廣泛的媒體進(jìn)行溝通。此外你還要明確一點:成長的代價——就是龐大的壓力和對心里、身體巨大挑戰(zhàn)的代名詞。這是一個人生臺階的跨越、瓶頸的突破,憑著一時的勇氣所產(chǎn)生的毅力是建立不了強悍的心理,即使你僥幸通過了也只能屬是模棱兩可之流。媒介的根基即是如此!這種心理必須如同每個日子般嚴(yán)實的堆積,其中飽含著穩(wěn)固的堆積和日復(fù)一日的心血。建立心理關(guān)的目的是讓你:“擁有堅定持久的毅力和循序不斷的媒體資源建設(shè)能力?!?
當(dāng)我們每一次通過項目的考驗,都要理解我們成功的緣由是什么!競賽的起跑槍聲已經(jīng)打響,這是一種殘酷的競賽,潮頭的留下,落伍的淘汰。
經(jīng)過一次次痛苦的磨煉,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)無論通過何種方式與記者溝通,沒有了往日的恐懼心理,并對陌生的媒體或記者有強烈的溝通、結(jié)識的欲望后,請繼續(xù)我們艱苦的旅程。
3.執(zhí)行第二關(guān)——跳入媒體浩瀚的海洋
打下堅實的基本功,跳入水中就容易多了!
第二關(guān)的通過有賴于PR公司的企業(yè)機(jī)制與文化,多數(shù)PR公司將媒介部門分為幾塊,把媒體切成不同的區(qū)域或類型由不同的媒介人員負(fù)責(zé),讓媒介人員無法看到整個媒體的浩瀚,猶如井底之蛙。對于一個持積極心理素質(zhì)的媒介來講,這種做法無疑是毀滅性的。
當(dāng)然,一個媒介的成長也要遵循一些規(guī)律,不然急火攻身,屆時就很容易自己挫敗自己的信心。不同類型的媒體運作方式存在較大的差異,建議你從末流-專業(yè)-核心媒體過渡。但如果你自認(rèn)為心理足夠堅強,這些問題當(dāng)然可以迎刃而解。但切記堅強的心理將陪伴你日后所有的職業(yè)生涯,一日不可忘記!
此外一個媒介人員自始至終要保持一個原則:堅決抵制按單字費用與記者交換版面的模式,首先從大的方面講這樣做是不尊重PR的和媒體的,也是損害自身企業(yè)和傷害撰稿人的,更可怕的是逐漸你將失去你第一階段所獲得的磨練,惰性將逐漸在你悄然無知的情況下入侵你的內(nèi)心。大多PR公司培養(yǎng)的人員都是在這種情況下而找不到自我價值的意義,最終成為我們的陌路人。以上兩點是度過本關(guān)的關(guān)鍵部分。
二、廣告公司的客戶執(zhí)行需要做什么?
你家公司是一條龍 還是包出去做的啊啊
三、在廣告公司,怎樣才能從設(shè)計崗轉(zhuǎn)為客戶執(zhí)行呢?
自然得看你要創(chuàng)立什么性質(zhì)的廣告公司了。 但不管什么性質(zhì)的廣告公司,其成立的前提條件那就是資 金了。 我認(rèn)為二三線城市的廣告公司精準(zhǔn)定位最好是在設(shè)計、 制作這兩塊發(fā)展趨勢。畢竟是大城市小,你搞企劃、品牌營銷市 場一般不會非常大,這種高端的物品一般還沒被二三線城市的 中小企業(yè)認(rèn)同,就算有必須企劃、推廣的一般也都找有相當(dāng) 實力的廣告公司。 我建議以設(shè)計、制作為主導(dǎo),能夠順便做企劃、營銷推廣,這 樣的運營模式比合適新開業(yè)廣告公司。 發(fā)展趨勢這個話題就大了 哪些行業(yè)都一樣 每天有新公司開 每天有老的企業(yè)關(guān) 我認(rèn)識一開始應(yīng)該以制作為主導(dǎo) 媒體廣告為副 應(yīng)當(dāng)是很不錯的 ,本公司都是這樣運作的 有一個千萬要注意,在小地區(qū)做廣告 ,設(shè)計多聽客戶,可是,我們也可以適當(dāng)顧客提些建議,因為我們是做這一行的,是專業(yè)的。
關(guān)鍵在于市場開拓。打造出營銷隊伍,制作廣告宣傳就是你要推銷產(chǎn)品的商品。解決好企業(yè)、部門關(guān)系,承包下業(yè)務(wù)流程。你不要在家里等客上門服務(wù)。 其次策劃創(chuàng)意。廣告宣傳鋪多的很,一般地廣告燈箱和平面圖設(shè)計一般水準(zhǔn)就行了,把握住眼球的必須靠精典,獨到的設(shè)計。非常簡單,這個需要優(yōu)秀人才,員工行為規(guī)范。高質(zhì)量設(shè)計師是廣告公司除主管以外靈魂人物。 再度是宣傳廣告。大家給別人做廣告,是不是忽視了為自己做廣告?自身的廣告吸引眼球,打出去了,叫的響了,他人才來找你做廣告。千萬忽略不可。 結(jié)尾是創(chuàng)新管理。并不是一兩句說得清的。如財務(wù)會計、成本計算、吸引人才、公司文化這些。 祝你開心,廣發(fā)銀行福財!
廣告公司現(xiàn)階段精準(zhǔn)定位互聯(lián)網(wǎng)廣告和非數(shù)字傳媒,許多傳統(tǒng)式4A企業(yè)都在努力轉(zhuǎn)型發(fā)展,數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)廣告更加靈活,順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。廣告公司要想發(fā)展趨勢更加健康需要更多貼心服務(wù),從項目方案,創(chuàng)意文案,新聞媒體精準(zhǔn)定位,市場定位,營銷推廣策劃方案,市場反饋,給客戶提供貼心服務(wù)!品效合一,充分發(fā)揮傳統(tǒng)式4A廣告宣傳品牌營銷策劃的優(yōu)點,打通線上線下顯示屏廣告媒體,運用數(shù)據(jù)廣告媒體特性,完成廣告效應(yīng)群體精確定位,真正實現(xiàn)品效合一!技術(shù)專業(yè)無疑是廣告公司獲得持續(xù)發(fā)展并永續(xù)經(jīng)營的最重要規(guī)律,沒有之一。廣告行業(yè)在我國發(fā)展至今逾四十載,系統(tǒng)化早已取得長足進(jìn)步。系統(tǒng)化都是傳媒界同事的一致的共識。
只有給予專業(yè)化服務(wù),廣告公司才能為顧客創(chuàng)造財富,也才能體現(xiàn)自己的價值。但遺憾的是,就算時迄今日,全國各地廣告公司真真正正做到更專業(yè)的也許不夠二成。但這樣相反表明系統(tǒng)化企業(yè)才算是廣告市場的剛性需求。誰更專業(yè)誰就把得到顧客的熱捧,進(jìn)而在激烈的競爭競爭中處在競爭優(yōu)勢影響力。運營一間廣告公司怎樣大力加強專業(yè)水平?歸根到底人。企業(yè)需要優(yōu)秀人才,放之四海而皆準(zhǔn)。但是對于廣告公司來講“人”的影響因素還有特別的意義。
去除行政部門、會計、步驟那樣的輔助后勤人員以外,廣告公司的核心部門——寫作單位所生產(chǎn)的產(chǎn)品無不是設(shè)備無法替代的非常燒腦商品。即便在AI時期亦是如此。在廣告業(yè)細(xì)分市場慢慢優(yōu)化的方式下還是得挑選好廣告方向。比如新媒體傳播,廣告宣傳制作生產(chǎn)加工,策劃活動,新媒體營銷這些市場細(xì)分,現(xiàn)在只有做出來的技術(shù)專業(yè)才能在這個領(lǐng)域充分發(fā)揮極大影響力,生存下來的可能性更大,哪些都做的廣告宣傳企業(yè)需要成長起來要花費很多的時間和精力,難以創(chuàng)建出色的品牌度。
四、廣告公司都做什么?
廣告公司內(nèi)部公作: 運營結(jié)構(gòu)一般如下:
1、業(yè)務(wù)部。也就是銷售部,有的叫客戶部. 對內(nèi)而言根據(jù)公司業(yè)務(wù)劃分不同大致兩大工作:
(1)拉業(yè)務(wù),即廣告訂單;
(2)客戶維護(hù),即后繼服務(wù)。
2、設(shè)計部。對內(nèi)是業(yè)務(wù)訂單的執(zhí)行部門,有平面設(shè)計的,三維動畫設(shè)計的。有的影視公司還設(shè)有制作部,從事后期剪輯制作,也并入設(shè)計部,有的獨立成部。對外就是根據(jù)客戶需要提供設(shè)計產(chǎn)品。
3、策劃部。對內(nèi),是業(yè)務(wù)部門的前期或后期的服務(wù)部門,主要從事廣告文案的寫作,廣告創(chuàng)意等,有的公司專門設(shè)有市調(diào)部,可單獨成部,也可并入策劃部。對外,是客戶重要的外腦。
4、行政部。主要處理日常辦公室事務(wù)。對內(nèi),考勤管理、人事管理等,對外比如稅務(wù)、公關(guān)等。
擴(kuò)展資料:
廣告公司經(jīng)營原則:
1、依法經(jīng)營
依法經(jīng)營是廣告公司生存的前提,或者說是廣告公司的生命,這是任何一個廣告公司在從事廣告經(jīng)營活動時所必須堅持的第一位的原則。
廣告活動是以法律為前提的活動,同時又是法律規(guī)定的活動。依法經(jīng)營包括兩個方面的意思:一是廣告公司要符合廣告管理法律、法規(guī),尤其是要遵守《廣告法》以及相關(guān)的管理法規(guī)。
2、人才經(jīng)營
廣告公司經(jīng)營活動的開展是以高素質(zhì)、高能力的廣告專業(yè)人才力保證的。廣告公司是屬于知識型、智能型、技術(shù)型的企業(yè)法人組織。
3、優(yōu)勢經(jīng)營
優(yōu)勢經(jīng)營是指廣告公司根據(jù)自己的具體情況而確立自己的發(fā)展戰(zhàn)略,形成自己經(jīng)營特色。優(yōu)勢經(jīng)營的本質(zhì)就是廣告公司的經(jīng)營定位。
廣告公司要根據(jù)自己的具體情況,選擇經(jīng)營優(yōu)勢,發(fā)展經(jīng)營特色,推動公司獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
4、非業(yè)務(wù)沖突
廣告公司只能為某一類產(chǎn)品的一個客戶服務(wù),以防止形成“業(yè)務(wù)沖突”的出現(xiàn)。一般情況下,廣告公司應(yīng)該十分珍惜與代理客戶之間所形成的信任關(guān)系,不應(yīng)該再接受與該企業(yè)有著直接競爭關(guān)系的廣告業(yè)務(wù)。這已經(jīng)成為美國、英國等國家廣告界行業(yè)慣例。
參考資料來源:百度百科-廣告公司
以上就是小編對于廣告公司客戶執(zhí)行做什么問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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