產(chǎn)業(yè)園區(qū)怎么招商（產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商怎么找客戶）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于產(chǎn)業(yè)園區(qū)怎么招商的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 如何綠色產(chǎn)業(yè)園招商難題？
• 工業(yè)園區(qū)招商的有哪幾種方法？
• 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資很難？要怎么做？
• 大數(shù)據(jù)時代，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園招商的策略有哪些？
• 產(chǎn)業(yè)園區(qū)怎么招商

如何綠色產(chǎn)業(yè)園招商難題？

1.
務實做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，實現(xiàn)狹路超車。如今產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位趨同，普遍缺乏特色，園區(qū)品牌影響力較弱。面對同質(zhì)化競爭，園區(qū)建設經(jīng)營者必須本著求真務實的態(tài)度做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃工作，加強區(qū)域研究、產(chǎn)業(yè)分析，評估區(qū)域經(jīng)濟基礎產(chǎn)業(yè)資源和科技實力，考量產(chǎn)業(yè)拓展能力、招商引資能力和產(chǎn)業(yè)服務能力。
2.
聚集產(chǎn)業(yè)，引領產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。產(chǎn)業(yè)園需積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長極，聚集優(yōu)秀企業(yè)，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新，堅定不移地堅持產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展路徑和招商引資引智。求真務實、腳踏實地做好園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商與產(chǎn)業(yè)服務工作，著力做好產(chǎn)業(yè)鏈分析，扎實做好產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)服務，考察區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群狀況與業(yè)績等工作。同時和政府攜手共同致力于對企業(yè)進行孵化、進行投資，讓它們在本地成長。產(chǎn)業(yè)聚焦、企業(yè)聚集、金融支持、人才保障、創(chuàng)業(yè)驅(qū)動、創(chuàng)新策源、政策扶持、技術平臺都要聚集在一起，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。在園區(qū)運營層面，通過舉辦互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)招聘會、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。搭建互聯(lián)網(wǎng)相關產(chǎn)業(yè)平臺，如互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)客講堂、TED項目路演大廳、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投廣場、互聯(lián)網(wǎng)資源交易平臺、互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)交易平臺、黑客俱樂部、互聯(lián)網(wǎng)眾籌咖啡吧、互聯(lián)網(wǎng)書吧、一站式企業(yè)服務中心、保姆式服務園區(qū)企業(yè)，最終形成運營促招商的可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，引領園中企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。
3.
全方位構建可循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。隨著大城市土地供應越來越嚴格，土地獲取成本越來越高昂，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商越來越不景氣，各方面成本的上升，建議產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商可摒棄傳統(tǒng)的大規(guī)?；季郑肀傩鲁隹?，走向精細化發(fā)展之路，以降低成本，提高土地利用率，重點發(fā)展主導業(yè)務，在未來的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展中，加強園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)品、服務的精細化管理，完善園區(qū)配套建設和服務體系，是未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)提高核心競爭力的有效措施。如今，園區(qū)的產(chǎn)業(yè)服務體系是企業(yè)在入駐時必不可少的參考指標。如通過圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈，構建完善的產(chǎn)業(yè)服務體系，以滿足包括早期辦公、孵化加速、投融資對接、商業(yè)模式構建團隊成長、媒體資訊、培訓教育、市場推廣、專業(yè)咨詢和交流圈子等創(chuàng)業(yè)企業(yè)全生命周期的成長需求，并致力服務于落地企業(yè)，提供資本支持、孵化高新技術企業(yè)、提供中介服務，打破傳統(tǒng)服務方式的局限，實現(xiàn)“一站式”服務，讓園區(qū)轉(zhuǎn)型升級，打造創(chuàng)新孵化鏈條服務體系，把產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務體系建設引向規(guī)范化。
4.
打造符合產(chǎn)業(yè)需求的產(chǎn)品以及定制化的服務和科學的運營模式，構建產(chǎn)業(yè)園自身IP。無論產(chǎn)業(yè)園如何多元化發(fā)展，園區(qū)內(nèi)企業(yè)的滿意度和園區(qū)品牌美譽度的提升，都是需要重點關注的?；貧w本質(zhì)，做好平臺和服務，顯得更為重要。同時值得關注的是，當前市場環(huán)境下，同質(zhì)化競爭日趨激烈，如何創(chuàng)新打造符合產(chǎn)業(yè)需求的產(chǎn)品以及定制化的服務和科學的運營模式，構建產(chǎn)業(yè)園自身IP，也成為影響各產(chǎn)業(yè)運營服務商關注的重要因素。

工業(yè)園區(qū)招商的有哪幾種方法？

經(jīng)濟發(fā)展離不開工業(yè)園區(qū)的合理規(guī)劃。近年來，越來越多的地方開始意識到園區(qū)招商引資的重要性，也開始著手進行園區(qū)建設。

但通過全員部署、層層分解指標、廣撒網(wǎng)等方式，效果往往不理想。如何把園區(qū)建好、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化，從而帶動地方產(chǎn)業(yè)聯(lián)動和經(jīng)濟發(fā)展，是各地都在探討的問題。

今天，我們就從產(chǎn)業(yè)高度和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的角度，來看看園區(qū)招商的13個方案。

第一招：把握區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

每個地方都有自己獨特的產(chǎn)業(yè)。比如，上海重點發(fā)展金融業(yè)，杭州是電商圣地，義烏是小商品之都，深圳重點發(fā)展科技……每個地方都有最適合自己產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。在建設園區(qū)時，首先要了解當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資源和上下游配套設施。

那么如何才能知道當?shù)氐闹饕a(chǎn)業(yè)是什么，通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)分析技術，分析區(qū)域內(nèi)集中的企業(yè)從事什么樣的業(yè)務，規(guī)模有多大，是否形成產(chǎn)業(yè)集聚。經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析，我們可以從一個個數(shù)據(jù)中判斷出該地區(qū)的核心產(chǎn)業(yè)是什么，最缺乏的產(chǎn)業(yè)是什么。

第二招：園區(qū)規(guī)劃定位

對于一個工業(yè)園區(qū)來說，早期的定位和規(guī)劃，代表著園區(qū)發(fā)展的天花板在哪里，能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在了解了本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)情況后，要根據(jù)本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對園區(qū)進行定位。

 

第三招、差異化定位發(fā)展

當然，是同向發(fā)展還是差異化發(fā)展，是園區(qū)需要思考的問題。經(jīng)過全面的大數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)臺州曾被稱為應急產(chǎn)業(yè)之都，有著非常深厚的應急產(chǎn)業(yè)基礎。

為此，我們根據(jù)當?shù)禺a(chǎn)業(yè)上下游配套條件，建設了中國臺州智慧應急產(chǎn)業(yè)園，短短幾個月就吸引了130多家企業(yè)落戶納稅。

第四招、頭雁效應

雁群在遷徙之時，飛行的隊伍中一只大雁會借助前一只大雁的羽翼產(chǎn)生的動力而飛行，這樣會更省力。在園區(qū)招商引資過程中，離不開這樣具有典型引領作用的頭雁企業(yè)。一家頭雁企業(yè)甚至可以帶動眾多上下游配套項目落戶園區(qū)。

 

第五招、引領效應

“外來的和尚會念經(jīng)，但未必念得好?！庇袝r候，與其專注于引進外部企業(yè)，不如嘗試扶持本土企業(yè)成為龍頭，帶來產(chǎn)業(yè)集群效應。支持本地企業(yè)或入駐企業(yè)發(fā)展壯大、做大做強，引導企業(yè)IPO上市，吸引更多有潛力的企業(yè)入駐，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)主體。

第六招：政策性返利補貼

“天下熙熙，皆為利；天下熙熙，皆為利。”沒有足夠的效益，企業(yè)何必背井離鄉(xiāng)，搬到外地？因此，通過稅收、土地、貸款貼息、科技獎勵等手段吸引有潛力的企業(yè)落戶也是一種方式。

 

第七招：筑巢引鳳，吸引人才

企業(yè)的發(fā)展需要人才，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣離不開人才的供給。不少地方開始筑巢引才。誰速度快、效率高，誰就能搶占人才高地。

第八招：產(chǎn)融互動

吸引企業(yè)落戶，推動園區(qū)發(fā)展，離不開資本的力量。通過資本杠桿撬動合作伙伴和社會資源，推動行業(yè)快速發(fā)展，是非常有效的手段。

資金是怎么來的？不少企業(yè)落戶后，還面臨著走出去找投資的困擾。事實上，如果園區(qū)能為企業(yè)牽線搭橋，為產(chǎn)業(yè)基金和投資公司牽線搭橋，讓企業(yè)和管理層自主選擇，企業(yè)的發(fā)展機會將事半功倍。

第九招、會展招商

顧名思義，就是舉辦各種線下活動，如展示活動、創(chuàng)業(yè)大賽等，通過一系列活動提升園區(qū)知名度，吸引有潛力的企業(yè)，擴大投資選擇范圍。

通過線下活動吸引的項目，園區(qū)還可以進行大數(shù)據(jù)分析，分析什么樣的企業(yè)對園區(qū)感興趣，什么樣的企業(yè)有落戶意向。今后，招商還可以重點在這類項目上突破。

第十招：開放市場

企業(yè)發(fā)展最重要的是市場。如何將產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的項目捆綁銷售給入駐企業(yè)，或者促進園區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展、聯(lián)動發(fā)展，這是一個需要研究的課題，有利于降低招商引資難度，提高效益。

第十一招：委托第三方招商

技術行業(yè)有專業(yè)。在招商面臨瓶頸時，可嘗試委托第三方開展招商，充分發(fā)揮專業(yè)招商機構、相關行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會的信息集成和網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，通過建立合作關系進行委托招商，拓寬招商視野，提高招商針對性。

第十二招：網(wǎng)絡招商

網(wǎng)絡招商也是網(wǎng)絡營銷，從建立自己的網(wǎng)站到廣告、網(wǎng)頁廣告、搜索引擎、友情鏈接、We媒體等多種網(wǎng)絡傳播方式。

第十三招：大數(shù)據(jù)招商

對于各地政府而言，最困難也最重要的招商方式，就是大數(shù)據(jù)招商。

當然，招商引資的方式千萬條，大數(shù)據(jù)來敲門。當然，最重要的一點是服務和信譽。只有優(yōu)質(zhì)、高效、主動的服務，才能營造良好的營商投資環(huán)境，只有講誠信、重誠信，才能解決企業(yè)安家落戶的后顧之憂。

以上內(nèi)容來自 產(chǎn)業(yè)招商服務商

產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資很難？要怎么做？

您好，針對產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何招商引資的一大難點，給出以下回答參考：
招商，招商，招商！沒有招商就沒有發(fā)展，每一個人都知道招商對園區(qū)發(fā)展的重要性，每一個園區(qū)管理者都把招商作為工作重中之重。有的放矢，才能百發(fā)百中。招商引資工作要突破，關鍵的一步就是要確立準確的招商目標對象，否則，沒目標沒方向地盲目招商必定事倍功半，甚至一無所獲。
在每年的年初，招商目標的制訂工作很重要，既要求目標準確，符合實際，又要求目標具有前瞻性，體現(xiàn)高度。一般而言，園區(qū)可以從兩大層面制訂招商目標：第一大層面是定性目標，主要包括產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度、需求特征、科技含量、企業(yè)知名度、發(fā)展理念等，雖然這些指標是不能量化的，但卻是方向性的指標。招商方向不準，招商目標就不明確，招商效率就提升不上來，這是很簡單的道理，但很多園區(qū)都不重視這些指標的研究，不探究到底適合招哪類企業(yè)，而是盲目追求數(shù)量和規(guī)模，動不動就要求招商部門完成多少家企業(yè)，要求完成多少千萬投資額，這是不科學也是不理性的做法！
招商目標的另一大層面是定量目標，主要包括客戶數(shù)量、投資總額、土地出讓規(guī)模、企業(yè)規(guī)模等，這是量化的指標，以此考核招商人員完成任務的程度。在制定定量指標時，必須以定性指標為依據(jù)，保證招商的質(zhì)量，切忌濫竽充數(shù)。園區(qū)的決策者和管理者都應明確，園區(qū)的發(fā)展是有方向的，招商要圍繞產(chǎn)業(yè)定位來展開，只有形成了產(chǎn)業(yè)特色，園區(qū)才能形成核心競爭力，才能更好地促進招商。
專業(yè)策劃規(guī)劃→挖掘發(fā)展優(yōu)勢→確定產(chǎn)業(yè)定位→制定招商目標和策略→實現(xiàn)招商階段目標→形成主導產(chǎn)業(yè)群→凸現(xiàn)發(fā)展優(yōu)勢→提高招商效率→加速園區(qū)建設，這才是一條良性的招商模式，招商目標的制訂要體現(xiàn)這一科學嚴謹?shù)乃悸贰?br/>在科學確定招商目標后，如何實現(xiàn)這一目標？這是一個很復雜龐大的課題，涉及很多內(nèi)容。結(jié)合筆者多年的實踐和博為國際從事園區(qū)運營的經(jīng)驗看，園區(qū)要實現(xiàn)招商目標一般須做好三樣工作，可以用三個詞來概況，那就是“策略＋系統(tǒng)＋團隊”。大部分招商出色的園區(qū)，首先走的必然是一條策略型的路徑，找到了快捷溝通客商的要領；其次是自始至終把招商引資工作作為一項系統(tǒng)工程，循序漸進、持續(xù)以恒地推進，才能做到胸有成竹、水到渠成；再次是要打造一個善于作戰(zhàn)、越戰(zhàn)越勇的團隊，確保足夠的執(zhí)行力，提高招商效率。
（來源：博為國際《現(xiàn)代園區(qū)運營一百問》第八問）

大數(shù)據(jù)時代，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園招商的策略有哪些？

誠然，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展，已經(jīng)成為中國特色社會主義新時代，中國經(jīng)濟增長的助推器。

但是“招商難“也同樣困擾著許多產(chǎn)業(yè)園，那么今天我們就來談談產(chǎn)業(yè)園招商可以采取哪些策略？

1.選定產(chǎn)業(yè)園招商項目。根據(jù)園區(qū)所處的地理位置、現(xiàn)有的基礎設施條件、現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)配套情況、現(xiàn)有的各種資源等定位項目。

2.選擇合適的產(chǎn)業(yè)園招商渠道。線上+線下，論壇會議+走訪等都可以

3.制定有序的招商程序。包括前期的宣傳、到場的帶看銷售租賃、后期的合同簽訂、跟蹤等，都要在有序中進行，提供專業(yè)的服務。

4.完善園區(qū)服務體系，懂得“留商”，降低流失率。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)怎么招商

法律分析：招商階段規(guī)劃統(tǒng)籌，產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商具有統(tǒng)一的籌劃，具有全局性和連續(xù)性，一般而言，整個招商工作可以分為四個階段：蓄客期，啟動期，成熟期，穩(wěn)定期。

法律依據(jù)：《中華人民共和國證券法》

第十二條 公司首次公開發(fā)行新股，應當符合下列條件：

(一)具備健全且運行良好的組織機構;

(二)具有持續(xù)經(jīng)營能力;

(三)最近三年財務會計報告被出具無保留意見審計報告;

(四)發(fā)行人及其控股股東、實際控制人最近三年不存在貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序的刑事犯罪;

(五)經(jīng)***批準的***證券監(jiān)督管理機構規(guī)定的其他條件。

上市公司發(fā)行新股，應當符合經(jīng)***批準的***證券監(jiān)督管理機構規(guī)定的條件，具體管理辦法由***證券監(jiān)督管理機構規(guī)定。

公開發(fā)行存托憑證的，應當符合首次公開發(fā)行新股的條件以及***證券監(jiān)督管理機構規(guī)定的其他條件。

第九十六條 證券交易所、***批準的其他全國性證券交易場所為證券集中交易提供場所和設施，組織和監(jiān)督證券交易，實行自律管理，依法登記，取得法人資格。

證券交易所、***批準的其他全國性證券交易場所的設立、變更和解散由***決定。

***批準的其他全國性證券交易場所的組織機構、管理辦法等，由***規(guī)定。

第一百六十八條 ***證券監(jiān)督管理機構依法對證券市場實行監(jiān)督管理，維護證券市場公開、公平、公正，防范系統(tǒng)性風險，維護投資者合法權益，促進證券市場健康發(fā)展。

以上就是關于產(chǎn)業(yè)園區(qū)怎么招商相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服（13067763222）進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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