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阿里巴巴:
采購平臺(tái)排名(中國最大的采購平臺(tái)app)
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本文目錄:
一、中國排名前十的電子商務(wù)平臺(tái)有哪些
天貓商城、京東商城、蘇寧易購、騰訊電商、唯品會(huì)、亞馬遜中國。
1、天貓是B2C領(lǐng)域的老大,是純開放平臺(tái),利潤來自于流量、廣告和技術(shù)服務(wù)費(fèi)。
2、京東商城3、蘇寧易購4、騰訊電商5、唯品會(huì)6、亞馬遜中國
京東是開放平臺(tái),劉強(qiáng)東宣稱90%的品類,京東永遠(yuǎn)不會(huì)自己做。但是現(xiàn)在京東銷售額的80%左右都是來自于自營,要做開放平臺(tái)任重而道遠(yuǎn)。
3、蘇寧易購4、騰訊電商5、唯品會(huì)6、亞馬遜中國
蘇寧和京東一樣宣稱要做開放平臺(tái),但是平臺(tái)不是誰都能做的,尤其是在已經(jīng)有天貓存在的情況下。蘇寧最新的平臺(tái)戰(zhàn)略是入駐免費(fèi),提供低成本服務(wù),利潤主要來自廣告和商家與消費(fèi)者使用易付寶所帶來的收入。
4、騰訊電商5、唯品會(huì)6、亞馬遜中國
作為中國互聯(lián)網(wǎng)界的老大,騰訊旗下有易迅網(wǎng)和QQ網(wǎng)購兩家B2C網(wǎng)站,但是合起來所占份額也不過才5%,這一方面是因?yàn)轵v訊電商起步較晚,受到阿里等的阻擊,畢竟阿里作為三巨頭之一當(dāng)然不希望在自身賴以發(fā)家的電子商務(wù)界有另一個(gè)巨頭存在;另一方面是騰訊自身并不擅長電子商務(wù),支持力度也有限。騰訊電商發(fā)展得不好,但是微信的火熱和移動(dòng)電商的興起帶來了希望。
5、唯品會(huì)6、亞馬遜中國
唯品會(huì)是垂直B2C電商,它的定位是線上的二三四線品牌折扣零售商,換句話說就是為品牌商在線上做庫存的清理,唯品會(huì)采取的是閃購模式,也即限時(shí)折扣。
6、亞馬遜中國
亞馬遜中國是全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國的網(wǎng)站,也是一個(gè)開放平臺(tái),其上商品一部分來自于亞馬遜采購,另一部分來自于其入駐商家,利潤來自差價(jià)、店租、物流費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)和廣告費(fèi)。亞馬遜在中國的發(fā)展與美國相差巨大,這有政策方面的原因也有亞馬遜自身對(duì)中國業(yè)務(wù)重視不夠的原因。
二、國內(nèi)十大B2B電子商務(wù)平臺(tái)是哪些?
常用的B2B電子商務(wù)平臺(tái)有阿里巴巴、中國制造網(wǎng)、中國供應(yīng)商、慧聰網(wǎng),中國網(wǎng)庫等。
阿里系的電子商務(wù)服務(wù)、螞蟻金融服務(wù)、菜鳥物流服務(wù)、大數(shù)據(jù)云計(jì)算服務(wù)、廣告服務(wù)、跨境貿(mào)易服務(wù)、前六個(gè)電子商務(wù)服務(wù)以外的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
2012年7月23日,阿里巴巴集團(tuán)對(duì)業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織進(jìn)行調(diào)整,從子公司制調(diào)整為事業(yè)群制,成立淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)和阿里云共七個(gè)事業(yè)群。
2.中國制造網(wǎng):
中國制造網(wǎng)是一個(gè)中國產(chǎn)品信息薈萃的網(wǎng)上世界,面向全球提供中國產(chǎn)品的電子商務(wù)服務(wù),旨在利用互聯(lián)網(wǎng)將中國制造的產(chǎn)品介紹給全球采購商。
中國制造網(wǎng)創(chuàng)建于1998年,是由焦點(diǎn)科技開發(fā)和運(yùn)營的,國內(nèi)最著名的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站之一,已連續(xù)四年被《互聯(lián)網(wǎng)周刊》評(píng)為中國最具商業(yè)價(jià)值百強(qiáng)網(wǎng)站
3.中國供應(yīng)商:
中國供應(yīng)商是基于我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)趨勢和企業(yè)發(fā)展需求,由中國互聯(lián)網(wǎng)新聞中心推出的權(quán)威、誠信的B2B電子商務(wù)網(wǎng)上貿(mào)易平臺(tái)。專注于在全球電子商務(wù)持續(xù)高速發(fā)展的時(shí)代,為中國企業(yè)提
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4.慧聰網(wǎng):
慧聰網(wǎng)(HK02280)成立于1992年,是國內(nèi)b2b電子商務(wù)服務(wù)提供商?;勐斁W(wǎng)注冊(cè)企業(yè)用戶已超過1500萬,買家資源達(dá)到1120萬,覆蓋行業(yè)超過70余個(gè),員工2500名左右。
財(cái)報(bào)顯示,慧聰網(wǎng)2012年銷售成本同比增加2.3%,銷售收入則增長了約25%。銷售與市場人員的數(shù)量分別為2012年2125人,2011年2307人。
5.中國網(wǎng)庫:
中國網(wǎng)庫集團(tuán)公司是繼阿里巴巴和慧聰網(wǎng)之后國內(nèi)第三大內(nèi)貿(mào)B2B電子商務(wù)服務(wù)公司和國內(nèi)最大的單品電子商務(wù)聚集平臺(tái)。公司擁有19年的網(wǎng)絡(luò)營銷和實(shí)體企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。主要致力細(xì)分領(lǐng)域的電子商務(wù)平臺(tái)打造與聚集,為實(shí)體企業(yè)提供基于行業(yè)細(xì)分的單品電子商務(wù)交易服務(wù)。
擴(kuò)展資料:
B2B(也寫成BTB,是Business-to-Business的縮寫)是指企業(yè)與企業(yè)之間通過專用網(wǎng)絡(luò)或Internet,進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的交換、傳遞,開展交易活動(dòng)的商業(yè)模式。它將企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù),通過B2B網(wǎng)站或移動(dòng)客戶端與客戶緊密結(jié)合起來,通過網(wǎng)絡(luò)的快速反應(yīng),為客戶提供更好的服務(wù),從而促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。
參考資料:/baike.baidu.com/item/b2b/96741?fr=aladdin"target="_blank"title="b2b_百度百科">b2b_百度百科
三、目前國內(nèi)比較好的采購網(wǎng)站有哪些
推薦百度B2B平臺(tái)愛采購。
百度愛采購 是 百度旗下 的 B2B垂直搜索引擎,旨在幫助用戶一站直達(dá)全網(wǎng)商品信息,觸達(dá)海量優(yōu)質(zhì)商家。愛采購背靠全球最大的中文搜索引擎——百度,利用AI技術(shù),服務(wù)用戶,極速處理信息,完美匹配需求線索,精準(zhǔn)觸達(dá)買賣雙方。
愛采購平臺(tái)生于百度,增量可觀,結(jié)合自身『專屬企業(yè)名片』、『多終端陣地展現(xiàn)』、『多場景曝光』、『多種線索分發(fā)』四大權(quán)益與代運(yùn)營機(jī)制、企業(yè)小程序和賣家版app等特色能力,幫助入駐商家增加企業(yè)曝光,提升營銷管理效率。
同時(shí),愛采購平臺(tái)打通搜索阿拉丁、采購頻道、企業(yè)小程序等多個(gè)搜索端口,逐步深度融合,優(yōu)先享用百度各類資源,助推入駐企業(yè)盈利,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
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四、企業(yè)福利采購平臺(tái)排名有哪些?
每到節(jié)假日,朋友圈就會(huì)被各種企業(yè)福利刷屏。不出意料,炫耀與吐槽并存,開心與失落共有。其實(shí)各行各業(yè)對(duì)于員工福利的理解各不相同,但歸根結(jié)底這是企業(yè)對(duì)員工辛苦工作的認(rèn)可,同時(shí)也是留住人才調(diào)動(dòng)員工積極性的方式。那么,企業(yè)福利采購該如何做?能讓員工滿意度高達(dá)99%!HR可以看看下面的企業(yè)福利采購攻略,相信你定會(huì)收獲不少。
在通常的采購工作中,很多企業(yè)的溝通環(huán)節(jié)沒有標(biāo)準(zhǔn)化,采用電話、傳真、QQ、微信、郵件溝通等方式訂貨,訂單分散,人工Key單,漏單、錯(cuò)單現(xiàn)象頻發(fā),核對(duì)還費(fèi)時(shí)費(fèi)力,一旦產(chǎn)品數(shù)量多就容易導(dǎo)致記錯(cuò)報(bào)價(jià),填錯(cuò)數(shù)量,多審核工作流程不僅費(fèi)時(shí),也極易造成錯(cuò)漏單由于采購人員對(duì)市場價(jià)格掌握度不夠,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)高價(jià)采購,若是遇上急單,更容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。下單后發(fā)貨與物流跟進(jìn)也是件頭疼的事,有沒有按時(shí)按量按質(zhì)發(fā)貨到指定物流點(diǎn),這些都需要時(shí)刻電話、微信、甚至郵件等溝通確認(rèn),其中涉及定位問題是最花費(fèi)時(shí)間的,經(jīng)常影響發(fā)貨進(jìn)度, 供應(yīng)商發(fā)貨后,又陷入單方面盲等的局面。
收貨后這筆單還沒完,財(cái)務(wù)面對(duì)每筆訂單和收款都需要確認(rèn),采購人員需要頻繁與供應(yīng)商確認(rèn)每筆收款對(duì)應(yīng)的訂單,導(dǎo)致對(duì)賬回款工作量增加。以上任何一條中的一個(gè)小環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將造成嚴(yán)重的采購事故。
采購人員亟需一個(gè)專業(yè)高效安全的企業(yè)福利采購平臺(tái):關(guān)愛通,企業(yè)彈性福利B2B2C平臺(tái)原創(chuàng)者,彈性化、自選化的實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工關(guān)懷連接。對(duì)企業(yè)得價(jià)值,企業(yè)、員工賬戶分立對(duì)應(yīng)合規(guī),預(yù)算合理分配,靈活的平臺(tái)積分/額度系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)放/回收,員工自由轉(zhuǎn)讓,可兼容原有供應(yīng)商服務(wù),一站式配置管理福利計(jì)劃。
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