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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術(shù)嗎（互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術(shù)嗎）

發(fā)布時間：2023-04-22 06:35:17 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 146

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術(shù)嗎的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、我不懂技術(shù)，可以做產(chǎn)品經(jīng)理？
2、[計算機(jī)]互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理需要什么技能
3、互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)歷需要什么樣的技術(shù)知識，需要懂到什么程度？
4、產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術(shù)嗎

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術(shù)嗎（互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術(shù)嗎）

一、我不懂技術(shù)，可以做產(chǎn)品經(jīng)理？

不懂技術(shù)，也是可以做產(chǎn)品經(jīng)理的，在產(chǎn)品經(jīng)理里面，也有分很多類型，比如商業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理，功能型產(chǎn)品經(jīng)理，前端產(chǎn)品經(jīng)理，數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理等等，這里面有些是必須要懂技術(shù)的，比如數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，有些也不需要懂技術(shù)，比如商業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理，更多的呢是看你自己對自己的一個定位，然后朝著這個方向去走

二、[計算機(jī)]互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理需要什么技能

無論處于以上哪一種情況，對目前國內(nèi)多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司而言，對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理綜合素質(zhì)要求比較高，基本屬于復(fù)合型人才，那么互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理究竟需要什么技能？ NO.1 溝通能力優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的最共同特征就是在工作中具有優(yōu)秀的口頭及書面溝通技巧。在許多公司，產(chǎn)品經(jīng)理扮演著溝通樞紐的角色，跨部門、跨團(tuán)隊的溝通非常多，這就要求產(chǎn)品經(jīng)理具有在不同角色間的有效溝通能力，具體說，就是與不同的個性類型溝通的能力，在與不同角色溝通的時候講不同的“語言”，對于有效溝通來說，重要的是你使用目標(biāo)聽眾的“語言”。 NO.2 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力鑒于在工作中，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理需要跟市場、銷售、產(chǎn)品、技術(shù)等等多團(tuán)隊協(xié)作，爭取各方資源進(jìn)行配合，統(tǒng)籌管理能力是PM 整合各方資源，順利展開工作必不可少的技能。 NO.3 無授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)能力在大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司，產(chǎn)品經(jīng)理被期望在各個領(lǐng)域扮演“領(lǐng)導(dǎo)角色”，包括領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊，產(chǎn)品策劃和路線圖，跨部門溝通等。然而產(chǎn)品經(jīng)理在行政方面不一定有所有部門的直屬管理權(quán)力，在這種情況下如何領(lǐng)導(dǎo)別人？答案是使用聯(lián)合影響，談判，關(guān)系網(wǎng)和其他類似技巧。 NO.4 動手能力在互聯(lián)網(wǎng)公司，雖然產(chǎn)品經(jīng)理不再充當(dāng)具體的技術(shù)實現(xiàn)角色了，但是至少應(yīng)該可以良好的和技術(shù)人員溝通，表達(dá)自己的想法、目的，評估他們的工作量，基本技術(shù)能力是要有的，編程要懂，美工要懂，SEO 更要懂，并且能在關(guān)鍵時刻親自操刀。 NO.5 學(xué)習(xí)能力互聯(lián)網(wǎng)市場變化很快，新技術(shù)總是拔地而起，“差異化產(chǎn)品”產(chǎn)生速率越來越快，這就需要產(chǎn)品經(jīng)理必須擅長做自己不擅長的事，具備快速學(xué)習(xí)的能力。 NO.6 商業(yè)敏感度產(chǎn)品經(jīng)理需要對基本的商業(yè)原則有很好的理解，了解如何辨認(rèn)市場機(jī)會，競爭分化的重要性，創(chuàng)造成功產(chǎn)品的策略，定價，促進(jìn)，合作，分析，聲明等，對商業(yè)策略的領(lǐng)域有很好的詮釋，并且需要在產(chǎn)品中體現(xiàn)出來。 NO.7 細(xì)節(jié)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理對細(xì)節(jié)的關(guān)注不僅限于產(chǎn)品性能方面，在競爭力分析，項目計劃以及幾乎每個主要負(fù)責(zé)的活動都要有所體現(xiàn)。這種細(xì)節(jié)體現(xiàn)在PM 所作的報告中、計劃中、任務(wù)策劃書中。內(nèi)容上，要盡可能的表述到實施細(xì)節(jié)，表現(xiàn)上，盡可能的體現(xiàn)UI 設(shè)計細(xì)節(jié)，試想，一個連報告都無法讓人愉快閱讀的產(chǎn)品經(jīng)理，如何能做出有優(yōu)秀用戶體驗的產(chǎn)品？

三、互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)歷需要什么樣的技術(shù)知識，需要懂到什么程度？

產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術(shù)，在一個創(chuàng)業(yè)公司就尤其需要

懂技術(shù)，其一，需要有側(cè)重，不意味著寫代碼比軟件工程師更好，而是很清楚技術(shù)能用來做什么，為什么目的服務(wù)?？梢詭硎裁从脩魞r值，給公司帶來什么商業(yè)利益；

其二，在針對一些功能實現(xiàn)的可行性上，才會有所取舍；

其三，了解一下技術(shù)常識和基本方法，可以提高邏輯思維能和抽象能力；

第四，這取決于做什么產(chǎn)品，以及做產(chǎn)品的哪部分。

比如做搜索產(chǎn)品，或者系統(tǒng)監(jiān)控產(chǎn)品，就要求產(chǎn)品策劃，產(chǎn)品經(jīng)理的技術(shù)理解力比較高。
但如果是做類似天涯的社區(qū)互動內(nèi)容關(guān)系產(chǎn)品，就不需要太高的技術(shù)知識，更側(cè)重社區(qū)運(yùn)營，用戶關(guān)系；
產(chǎn)品經(jīng)理，需要懂得一些技術(shù)，但不能陷入進(jìn)去，否則容易跌入產(chǎn)品的功能實現(xiàn)細(xì)節(jié)去，而忘記自己的職責(zé)搜索：這個功能應(yīng)不應(yīng)該做，要做成什么樣子。

四、產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術(shù)嗎

1、首先你需要有用戶視角，把自己當(dāng)做一個小白的用戶，其實想做到這點并不簡單，很多產(chǎn)品經(jīng)理做來做去都是在自嗨，實際上用戶根本就不喜歡你那些功能。講一個簡單的方法讓你可能獲得用戶視角——自己首先要是自己的用戶，多使用自己的產(chǎn)品，相信你自己會發(fā)現(xiàn)很多吐槽點。

2、其次你需要有足夠強(qiáng)的邏輯分析能力。越是簡潔的交互，背后的邏輯越是復(fù)雜。產(chǎn)品經(jīng)理需要把所有的可能性都考慮清楚，才能減少產(chǎn)品出意外狀況。你想的越多越清晰，用戶界面越簡單體驗越好，嗯，這一點，看看微信支付就知道了。

3、接下來，你需要有很強(qiáng)的溝通能力。對接開發(fā)不但是個技術(shù)活，還是個口活，口活好才能贏得開發(fā)哥哥的芳心。我們之前每次開發(fā)需求搞不定，美女妹子就上，5分鐘內(nèi)給你解決。但當(dāng)你不是美女妹子的時候，你的溝通能力，就要足夠優(yōu)秀，要知道溝通是有損失的，你需要保證和開發(fā)哥哥把需求充分的溝通清楚，到每一個細(xì)節(jié)。這個過程需要反復(fù)的溝通。另外產(chǎn)品經(jīng)理一定是需要掌握一點開發(fā)知識的，至少和開發(fā)溝通的時候你要能知道他在說什么。

4、然后，你要有項目管理的能力，作為產(chǎn)品PM，你最重要的職責(zé)就是保證產(chǎn)品按時上線，對各環(huán)節(jié)的進(jìn)度一定要嚴(yán)格把控。要做到這一點，需要你想的比別人多，因為只有你最了解進(jìn)度，你需要把可能的風(fēng)險都想到，避免出臨時狀況，多線程同時進(jìn)行。project是很好的項目管理軟件，很多人都在用，如果不習(xí)慣用的話，也可以用excel代替。

5、再然后，數(shù)據(jù)分析能力。無論是做產(chǎn)品還是做運(yùn)營，數(shù)據(jù)分析能力都是必不可少的。數(shù)據(jù)分析，關(guān)鍵在于后面的分析，你把每天的uv列出來做成漂亮的表格，這個并沒什么實際意義，你需要分析數(shù)據(jù)背后的原因，為什么今天的uv增加了，為什么今天的轉(zhuǎn)化率降低了，找到原因，你就可以讓每天的uv都增加，讓每天的轉(zhuǎn)化率不降低。

6、最后，補(bǔ)充一點，學(xué)習(xí)能力。產(chǎn)品經(jīng)理，最需要懂業(yè)務(wù)，需要有基本的審美，需要懂一點代碼，需要和各種職能線的同事溝通，學(xué)習(xí)能力是不可避免的，每天保持自己的上進(jìn)心，不斷地學(xué)習(xí)，不斷向其他職能線的同事學(xué)習(xí)，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是最有潛力成為ceo的那個。

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