首長(zhǎng)制的優(yōu)點(diǎn)是集思廣益（首長(zhǎng)制的優(yōu)點(diǎn)是集思廣益對(duì)嗎）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于首長(zhǎng)制的優(yōu)點(diǎn)是集思廣益的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、南京國(guó)民政府成立后在行政執(zhí)行方面采取了哪些重要措施

• 2、什么是"雙向進(jìn)入，交叉任職

• 3、綜合管理員的工作內(nèi)容

• 4、國(guó)家機(jī)關(guān)包括哪些

一、南京國(guó)民政府成立后在行政執(zhí)行方面采取了哪些重要措施

1. 改委員制為首長(zhǎng)集權(quán)制。

   首長(zhǎng)制和委員制就是近代國(guó)家的行政機(jī)關(guān)按照其最高決策的人數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分的兩種基本型態(tài)。這兩種體制各有優(yōu)劣。首長(zhǎng)制的主要優(yōu)點(diǎn)是責(zé)任確定,事權(quán)集中,指揮靈敏,行動(dòng)迅速,而且易守機(jī)密。其缺點(diǎn)主要是一個(gè)人的智能精力有限,對(duì)問(wèn)題的考慮往往欠廣博周詳,另外無(wú)人牽制監(jiān)督,易于獨(dú)斷獨(dú)行或營(yíng)私舞弊。委員制的優(yōu)劣正好與首長(zhǎng)制相反。

2. 改良公文處理，簡(jiǎn)化施政程序

3. 推行省府合署辦公制度

4. 南京國(guó)民政府的省政府合署辦公制度，是國(guó)民政府地方建設(shè)史上的一項(xiàng)制度改革，也是省制改革的重要內(nèi)容之一。南京國(guó)民政府的省政府合署辦公制度,是國(guó)民政府地方建設(shè)史上的一項(xiàng)制度改革,也是省制改革的重要內(nèi)容之一。簡(jiǎn)而言之,就是把省政府下屬的重要辦事機(jī)構(gòu)集中起來(lái),以方便政令、公文傳遞,提高行政效率。

二、什么是"雙向進(jìn)入，交叉任職

“雙向進(jìn)入、交叉任職”意思是黨委（黨組）書(shū)記、董事長(zhǎng)由一人擔(dān)任，黨委成員通過(guò)法定程序分別進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理班子，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理班子中的黨員依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委會(huì)。

這一制度安排，最早出現(xiàn)在《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》（中發(fā)〔1997〕4號(hào)）中，《中共中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》（中辦發(fā)〔2004〕31號(hào)）正式提出“雙向進(jìn)入、交叉任職”的概念；

《中共中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于中央企業(yè)黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下充分發(fā)揮政治核心作用的意見(jiàn)》（中辦發(fā)〔2013〕5號(hào)）、《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見(jiàn)》（中辦發(fā)〔2015〕44號(hào)）不斷細(xì)化具體要求。

擴(kuò)展資料：

“雙向進(jìn)入、交叉任職”模式的應(yīng)用

寧波鎮(zhèn)海區(qū)日前完成兩新組織黨組織集中換屆，209個(gè)單建黨組織的書(shū)記全部進(jìn)入企業(yè)管理層，按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”的模式，選優(yōu)配強(qiáng)“紅色CEO”，把黨的工作通過(guò)“領(lǐng)頭雁”嵌入企業(yè)的決策管理，有效增強(qiáng)兩新組織黨建的組織力。

為了精選“紅色CEO”，此次鎮(zhèn)海區(qū)嚴(yán)格任職條件，將政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)能力、服務(wù)本領(lǐng)、品行作風(fēng)“四過(guò)硬”作為首要條件。

圍繞換屆選舉，該區(qū)對(duì)黨務(wù)工作者、新任書(shū)記進(jìn)行崗前培訓(xùn)，開(kāi)設(shè)理想信念、政策業(yè)務(wù)、黨建實(shí)務(wù)等課程，提高黨組織運(yùn)行規(guī)范化水平；同時(shí)，要求所有新當(dāng)選黨組織書(shū)記逐人簽訂抓黨建工作責(zé)任、年度任務(wù)、領(lǐng)辦項(xiàng)目“三張清單”，實(shí)打?qū)嵺`行履職承諾。

針對(duì)規(guī)模較小、黨員不多、書(shū)記進(jìn)入經(jīng)營(yíng)管理層有難度的兩新組織黨組織，鎮(zhèn)海強(qiáng)化黨群共建，提倡書(shū)記通過(guò)法定程序兼任工會(huì)主席，或者由黨員工會(huì)主席通過(guò)法定程序擔(dān)任黨組織書(shū)記。

27名小微企業(yè)黨組織書(shū)記順利進(jìn)入行政管理層，同時(shí)區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級(jí)下派的“黨建工作指導(dǎo)員”幫助16家兩新組織在管理層中培育“本土?xí)洝薄?/p>

選優(yōu)配強(qiáng)，必須優(yōu)勝劣汰。自2014年推行集中換屆以來(lái)，鎮(zhèn)海共撤并調(diào)整兩新組織黨組織65個(gè)，新建黨組織171個(gè)。

參考資料：人民網(wǎng)-雙向進(jìn)入 交叉任職 寧波鎮(zhèn)海選優(yōu)配強(qiáng)兩新黨建

參考資料：百度百科-“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制

三、綜合管理員的工作內(nèi)容

綜合管理員的工作內(nèi)容

引導(dǎo)語(yǔ)：管理是對(duì)組織的有限資源進(jìn)行有效整合,以達(dá)成組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。下面是我為你帶來(lái)的綜合管理員的工作內(nèi)容，希望對(duì)你有所幫助。

管理的特性:管理具有兩重性質(zhì),一是自然屬性,二是社會(huì)屬性.

一動(dòng)態(tài)性二科學(xué)性三藝術(shù)性四創(chuàng)造性五徑濟(jì)性

管理的基本內(nèi)容:一微觀(guān)管理二宏觀(guān)管理三過(guò)程管理四技術(shù)管理

微觀(guān)管理:一工作定額任務(wù)的管理二工作條件和工作程序的標(biāo)準(zhǔn)化管理三職工的技術(shù)培訓(xùn)管理四成本核算和物品管理五勞動(dòng)報(bào)酬和獎(jiǎng)懲管理

宏觀(guān)管理:一目標(biāo)管理二內(nèi)部政策管理三工作原則管理

過(guò)程管理五個(gè)職能:計(jì)劃,組織,人事,指揮,控制

管理的基本方法:一行政方法二經(jīng)濟(jì)方法三法律方法

行政方法特點(diǎn):一權(quán)威性二強(qiáng)制性三垂直性

經(jīng)濟(jì)方法特點(diǎn):一利益誘導(dǎo)性二激勵(lì)性三橫向性

法律方法特點(diǎn):一規(guī)范性二強(qiáng)制性三穩(wěn)定性

管理目標(biāo)雙重性:一一定有一個(gè)欲達(dá)成的具體目標(biāo)二組織內(nèi)的管理活動(dòng)如果不是多余的無(wú)效的那么它的終極目標(biāo)就是組織既定的目標(biāo) 組織既定目標(biāo)的雙重性:功利性和非功利性

管理的不確定性:一管理客體的不確定性二管理運(yùn)行時(shí)空的不確定性三管理工具手段的不確定性四管理實(shí)施結(jié)果的不確定性

管理的基本手段:計(jì)劃,組織,指揮,協(xié)調(diào),控制

組織:有兩個(gè)含義一是指將組織內(nèi)的各種資源按照配比及程序要求有序地進(jìn)行安置一是指一群人為了實(shí)現(xiàn)一定的目的按照一定的規(guī)則組成一個(gè)團(tuán)體或?qū)嶓w

計(jì)劃:指對(duì)未來(lái)的行動(dòng)或活動(dòng)以及未來(lái)資源供給與使用的籌劃

指揮:指領(lǐng)導(dǎo)指示組織內(nèi)的所有人同心協(xié)力去執(zhí)行組織的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)

協(xié)調(diào):指將資源按照規(guī)則和配比安排的一種活動(dòng)也是將專(zhuān)業(yè)化分工條件下各自的工作行為成果有序統(tǒng)一的活動(dòng)

控制:指根據(jù)既定目標(biāo)不斷跟蹤和修正所采取的行為使之朝著既定目標(biāo)方向動(dòng)作并實(shí)現(xiàn)預(yù)想的成果或業(yè)績(jī)

管理的基本原則:一系統(tǒng)原則二人本原則三動(dòng)態(tài)原則四效益原則五倫理原則

系統(tǒng)原則:一系統(tǒng)的目的性二系統(tǒng)的整體性三系統(tǒng)的開(kāi)放性

人本原則:一人的能級(jí)二人的動(dòng)力三人的自我管理

動(dòng)態(tài)原則:一管理中的彈性二管理中的信息反饋三管理中的改革

效益原則:一管理的有效性問(wèn)題二不同效益的權(quán)衡問(wèn)題

效益:是對(duì)效果和利益的統(tǒng)稱(chēng)管理中的效益就是某種管理活動(dòng)所能產(chǎn)生的有益效果及其所達(dá)到的程度.人們?cè)诹?xí)慣上把效益分為經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益,環(huán)境效益這幾種效益在任何情況下缺一不可

倫理原則:一倫理的非強(qiáng)制性二非官方性三普適性四揚(yáng)善性

倫理:是指人與人相處的各種道德準(zhǔn)則

行政組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置類(lèi)型:領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),執(zhí)行機(jī)關(guān),派出機(jī)關(guān),辦公與輔助機(jī)關(guān)

組織的基本原則:一通用的組織原則:目標(biāo)原則,專(zhuān)業(yè)化原則,協(xié)調(diào)原則,權(quán)限原則,責(zé)任原則,職責(zé)確定原則,權(quán)責(zé)一致原則,控制幅度原則,平衡原則,連續(xù)原則二社會(huì)主義國(guó)家的組織原則:精簡(jiǎn)原則,統(tǒng)一原則,能位互補(bǔ)原則,權(quán)責(zé)一致原則,適應(yīng)社會(huì)原則,法制原則三組織設(shè)計(jì)和改革應(yīng)遵循的原則:職務(wù)分工原則,統(tǒng)一指揮原則,管理幅度和管理層次適當(dāng)化原則,權(quán)責(zé)相符原則,協(xié)調(diào)原則,有效性原則

領(lǐng)導(dǎo)體系:委員會(huì)和首長(zhǎng)制是管理組織中最常見(jiàn)的兩種領(lǐng)導(dǎo)體系

影響管理幅受的因素:工作性質(zhì),工作條件,控制和監(jiān)督手段,領(lǐng)導(dǎo)條件,部屬能力和關(guān)系,參謀和秘書(shū)作用

管理行為:一激勵(lì)行為:物質(zhì)鼓勵(lì),正面強(qiáng)化,參與管理,工作豐富化二決策行為:決策程序1提出問(wèn)題制定目標(biāo)2分析評(píng)估擬定方案3審校方案擇優(yōu)決策4實(shí)施反饋修正決策決策類(lèi)型;決策體制三溝通行為四規(guī)劃與指導(dǎo)五監(jiān)督與控制

決策:指人類(lèi)在管理社會(huì)活動(dòng)和自身活動(dòng)中對(duì)某一項(xiàng)行動(dòng)的選擇是一種認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀預(yù)測(cè)未來(lái)作出判斷指導(dǎo)行動(dòng)的過(guò)程

溝通障礙:詞不達(dá)意,譯述錯(cuò)誤,傳遞失漏,聽(tīng)而不聞,朝令夕改,疏于傳遞,權(quán)力責(zé)任的左右,信息超載

溝通要求:一溝通的文字語(yǔ)言必須精確二內(nèi)容應(yīng)充足詳細(xì)三必須及時(shí)四不可過(guò)多五同事同法六啟發(fā)性鼓勵(lì)性七協(xié)調(diào)統(tǒng)一不沖突八雙向形式 首長(zhǎng)制和委員會(huì)制的優(yōu)點(diǎn):首長(zhǎng)制是權(quán)力集中責(zé)任明確行動(dòng)迅速效率較高委員會(huì)是能集思廣益巴行決策較為周詳細(xì)密缺點(diǎn):首長(zhǎng)制個(gè)人決定難免不周容易專(zhuān)權(quán)因此一般用于執(zhí)行機(jī)構(gòu)委員會(huì)制是行動(dòng)遲緩效率低下責(zé)任不明權(quán)力分散一般用于決策機(jī)構(gòu)

行政組織:依法組建的以對(duì)國(guó)家行政事務(wù)進(jìn)行管理為基本職能的行政機(jī)關(guān)體系是行使國(guó)家行政職權(quán)執(zhí)行國(guó)家行政職能的法定主體 管理幅度:一個(gè)上級(jí)能夠直接有效管理所所屬部下的恰當(dāng)人數(shù)

工作豐富化:在現(xiàn)代社會(huì)分工細(xì)密的情況下工作豐富對(duì)激勵(lì)日益重要它可以避免重復(fù)性工作的單調(diào)枯燥而激發(fā)人們的興趣還可以對(duì)其成就的了解認(rèn)識(shí)激發(fā)責(zé)任心內(nèi)容是適當(dāng)增加工作難度和復(fù)雜程度盡可能讓工作者參加工作的全過(guò)程對(duì)工作的效益和貢獻(xiàn)要進(jìn)行充分說(shuō)明 系統(tǒng):指相互作用相互依存的若干要素組成的具有特定功能的整體

系統(tǒng)本身具有集合性相關(guān)性和非加和性

系統(tǒng)分析方法堅(jiān)持的原則:一整體性原則二層次性原則三優(yōu)化原則四模型化原則

系統(tǒng)分析的邏輯過(guò)裎:一確定分析目標(biāo)二選擇可行方案三選擇計(jì)算準(zhǔn)則四應(yīng)用模型技術(shù)五生成輸入數(shù)據(jù)六運(yùn)行和操作模型七結(jié)果分析

目標(biāo)管理方法強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面:人,工作,成果特點(diǎn):一它是以人為中心的現(xiàn)代管理方法二以工作為中心的現(xiàn)代管理方法三以成果為中心的現(xiàn)代管理方法

目標(biāo)管理方法的程序:一制定目標(biāo)二實(shí)施目標(biāo)三成果評(píng)價(jià)

機(jī)關(guān)管理中運(yùn)用目標(biāo)管理的作用:一有利于提高機(jī)關(guān)管理的效率二有利于突出工作中心三有利于調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性四有利于分清職責(zé)強(qiáng)化責(zé)任

控制的目的:一維持組織的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)二解決組織中存在的問(wèn)題

控制的意義:控制有利于及時(shí)糾正管理過(guò)程中的錯(cuò)誤與偏差二有利于使管理活動(dòng)很快適應(yīng)復(fù)雜多變的環(huán)境三利于實(shí)現(xiàn)組織既定的目標(biāo) 控制的類(lèi)型:一前饋控緊密結(jié)合制二現(xiàn)場(chǎng)控制三反繢控制

控制的原則:一控制應(yīng)反映計(jì)劃的要求二應(yīng)一反映組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型三反映組織未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)四應(yīng)重視直接控制的潛在意義五應(yīng)重視計(jì)劃執(zhí)行中的關(guān)鍵點(diǎn)

控制工作的具體要求:一將控制與計(jì)劃緊密結(jié)合二建立控制的客觀(guān)標(biāo)準(zhǔn)三保持控制的及時(shí)與靈活性四具有全局觀(guān)念與面向未來(lái)的觀(guān)念五應(yīng)講究經(jīng)濟(jì)效益

標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn):一標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)象具有重復(fù)發(fā)生和使用的特征二標(biāo)準(zhǔn)具有科學(xué)性和民主性三標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)特征是統(tǒng)一四標(biāo)準(zhǔn)具有特定的效用五標(biāo)準(zhǔn)具有文件形式

標(biāo)準(zhǔn)的級(jí)別：我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)分為四個(gè)等級(jí)：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，地方標(biāo)準(zhǔn)，企事業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)化方法在機(jī)關(guān)管理中的運(yùn)用：統(tǒng)一化，通用化，簡(jiǎn)化

全面質(zhì)量管理：是以質(zhì)量為中心，以提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量為目的，從而建立在組織全體員工參與基礎(chǔ)上的一種管理。其內(nèi)涵有：一全面質(zhì)量管理是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行的全面管理二是對(duì)過(guò)程的管理三是全員參與的管理。全面管理的思想：一質(zhì)量第一二是為顧客服務(wù)三是與方式管理四是大家受益

質(zhì)量保證體系的要素：一結(jié)構(gòu)要素：組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)，程序和資源四個(gè)部分。運(yùn)作要素：開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)，提供，業(yè)績(jī)分析和改進(jìn)

全面質(zhì)量管理方法在機(jī)關(guān)管理中的應(yīng)用：一的因素二信息的因素三方法的因素四環(huán)境因素

影響管理質(zhì)量的環(huán)境分三個(gè)層次：一是社會(huì)環(huán)境二機(jī)關(guān)工作環(huán)境三是微觀(guān)的辦公環(huán)境

機(jī)關(guān)的基本功能：一是發(fā)動(dòng)功能二是控制功能三是代表功能

機(jī)關(guān)管理不同遇其他管理的特點(diǎn)：綜合性，時(shí)間性，技術(shù)性

機(jī)關(guān)管理的原則：一制度原則1樹(shù)立制度意識(shí)2加大制度建設(shè)力度3嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度二勤政原則1熱愛(ài)本職工作，忠于職守2遵守紀(jì)律，堅(jiān)持原則三安全原則1防水防火2防止犯罪分子的盜劫3防止敵對(duì)分子的竊密四公開(kāi)原則五高效原則1改革機(jī)關(guān)管理體制，建立合理的行政組織2提高機(jī)關(guān)工作人員的素質(zhì)3逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理手段和技術(shù)的現(xiàn)代化六節(jié)約原則1樹(shù)立成本觀(guān)念之一投入與產(chǎn)出的比較分析2要厲行節(jié)約減少浪費(fèi)3嚴(yán)格規(guī)章制度反對(duì)并堅(jiān)決懲處各種鋪張浪費(fèi)，化公為私的行為七例外原則八集中原則1將機(jī)關(guān)復(fù)雜的工作置于機(jī)關(guān)首長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)之下，這樣才會(huì)有權(quán)威，才能保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展2有關(guān)規(guī)章制度盡可能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，通過(guò)簡(jiǎn)化歸并的形式重復(fù)發(fā)生的事物和工作制定想用的制度和標(biāo)準(zhǔn)3由專(zhuān)制或兼職人員分類(lèi)集中處理一部分事物，以提高處理相關(guān)事務(wù)的效率

機(jī)關(guān)管理的任務(wù)：一參與政務(wù)1提供信息公領(lǐng)導(dǎo)決策做依據(jù)2在決策執(zhí)行中履行監(jiān)控只能掌握決策執(zhí)行過(guò)程提出整改意見(jiàn)3做好工作總結(jié)二處理事務(wù)1協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圍繞中心工作安排好日?；顒?dòng)2搞好文件檔案處理管理工作3依據(jù)上級(jí)的指示和領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)管理好機(jī)關(guān)工作秩序，保證機(jī)關(guān)日常工作的順利開(kāi)展4做好上傳下達(dá)工作及時(shí)溝通信息協(xié)調(diào)各種關(guān)系處理和解決工作中的矛盾三搞好服務(wù)1為領(lǐng)導(dǎo)者的工作需要和機(jī)關(guān)正常運(yùn)行提供服務(wù)2為下級(jí)和基層提供各項(xiàng)政策咨詢(xún)技術(shù)服務(wù)等3為群眾解決實(shí)際困難等

機(jī)關(guān)管理的.作用：一信息樞紐作用二工作發(fā)動(dòng)作用三提高效率作用四物質(zhì)保障作用五聯(lián)系群眾作用

我國(guó)機(jī)關(guān)管理的類(lèi)型：分理制和綜理制，分理制是機(jī)關(guān)采用分部門(mén)分擔(dān)職責(zé)任務(wù)的方式開(kāi)展工作。綜理制是機(jī)關(guān)不采用分部門(mén)分擔(dān)職責(zé)任務(wù)的方式開(kāi)展工作，辦公廳在機(jī)關(guān)秘書(shū)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)綜合管理機(jī)關(guān)的一起日常工作。

機(jī)關(guān)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則：一精簡(jiǎn)原則二效能原則三統(tǒng)一原則四目標(biāo)任務(wù)原則

會(huì)議：是人類(lèi)群體有組織的會(huì)晤、議事行為或過(guò)程

會(huì)議構(gòu)成要素：1形式要素2內(nèi)容要是3程序要是4人員要素

會(huì)議的特征：1組織性2宣講性3定量性4時(shí)宜性5空間性 會(huì)議的作用：1決策作用2行駛民主權(quán)利作用3交流作用4協(xié)調(diào)作用5推動(dòng)工作作用

會(huì)議工作：指有關(guān)會(huì)議的具體準(zhǔn)備、組織和服務(wù)工作等，是對(duì)為會(huì)議所進(jìn)行的各種事務(wù)工作的總稱(chēng) 會(huì)議工作的主要特點(diǎn)：1政治性2綜合性3事務(wù)性4時(shí)間性5系統(tǒng)性6從屬性 會(huì)議工作的基本要求：1做好準(zhǔn)備2嚴(yán)密組織3服務(wù)周到4加強(qiáng)保密5確保安全6妥善處理突發(fā)情況

會(huì)議工作的一般程序：一會(huì)前準(zhǔn)備工作1確定會(huì)議議題2確定會(huì)議名稱(chēng)3組成會(huì)議工作機(jī)構(gòu)4安排會(huì)議議程和日程5確定與會(huì)人員6辦理會(huì)議報(bào)批手續(xù)7準(zhǔn)備會(huì)議文件、材料8制作會(huì)議證件9發(fā)出會(huì)議通知10進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置11做好后勤服務(wù)12安排會(huì)議特別服務(wù)二會(huì)中服務(wù)工作1會(huì)議報(bào)到和簽到2引導(dǎo)座位3安排大會(huì)發(fā)言4會(huì)議記錄5組織選舉6編寫(xiě)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)7做好安全保衛(wèi)工作8生活服務(wù)9安排好閉會(huì)三會(huì)后工作1回收有關(guān)文件、材料2整理有關(guān)材料3檢查會(huì)場(chǎng)4填寫(xiě)會(huì)議記事表和文件歸檔5安排與會(huì)人員離會(huì)6撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要7加強(qiáng)信息反饋8會(huì)議總結(jié)

公文又稱(chēng)公務(wù)文書(shū)，是指法定機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位在公務(wù)活動(dòng)中經(jīng)過(guò)一定的程序并依據(jù)一定的格式所形成和使用的文書(shū)材料 公文的法定化：1署名的法定化2依據(jù)的法定化3效用的法定化 公文的特點(diǎn)：1公務(wù)性2權(quán)威性3時(shí)效性4程式性 公文的作用：1規(guī)范和指導(dǎo)作用2溝通和聯(lián)系作用3宣傳和教育作用4記錄和憑證作用

公文的種類(lèi)：1行文方向：上行文、下行文和平行文2辦理的時(shí)限：特急件、急件、平件3內(nèi)容程度：絕密件、機(jī)密件、秘密件、普通件。公文的主要種類(lèi)有：命令、決定、公告、通告、通知、通報(bào)、議案、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、意見(jiàn)、函、會(huì)議紀(jì)要

公文撰寫(xiě)特點(diǎn)：1寫(xiě)作動(dòng)機(jī)的制約2寫(xiě)作體式的規(guī)范3寫(xiě)作受體的確指性4寫(xiě)作思維的抽象性 公文撰寫(xiě)的原則：1政策性原則2針對(duì)性原則3準(zhǔn)確性原則4時(shí)效性原則

公文處理的基本任務(wù)：1公文的制作2公文的傳遞3公文的辦理4公文的管理5公文的立卷、歸檔或銷(xiāo)毀 公文處理的原則：1及時(shí)2準(zhǔn)確3統(tǒng)一4安全

行文方式：1逐級(jí)行文2越級(jí)行文3直達(dá)行文4多級(jí)行文5公開(kāi)行文6橫向行文7聯(lián)合行文8對(duì)口行文9授權(quán)行文10轉(zhuǎn)發(fā)行文 行文規(guī)則：1黨政系統(tǒng)分開(kāi)行文2一般應(yīng)當(dāng)逐級(jí)行文3按隸屬關(guān)系行文4按職權(quán)范圍行文5行文其他規(guī)定事項(xiàng)：一主送抄送應(yīng)道準(zhǔn)確得當(dāng)二聯(lián)合行文應(yīng)當(dāng)確有必要，單位不宜過(guò)多三不另行文報(bào)刊上發(fā)布的公文可不另行行文。

發(fā)文處理程序：一般包括擬稿、審核、簽發(fā)、繕印、校對(duì)、用印、登記、分發(fā)、傳遞、立卷、歸檔、銷(xiāo)毀等程序

收文處理程序：一般包括簽收、拆封、登記、審核、分發(fā)、你辦、批辦、傳閱、承辦、催辦、查辦、辦結(jié)、立卷、歸檔、銷(xiāo)毀等程序 檔案：是國(guó)家機(jī)關(guān)和其他社會(huì)組織以及個(gè)人在社會(huì)活動(dòng)中直接形成的，保存被查的文字、圖表、音像等各種形式的歷史記錄。

檔案特點(diǎn)：1檔案使機(jī)關(guān)團(tuán)體或個(gè)人在其自身活動(dòng)中積累的文件集合，檔案是按單位或活動(dòng)陸續(xù)形成的，是一個(gè)有機(jī)整體2檔案是從文件轉(zhuǎn)化而來(lái)的，是保存被查的歷史文件，也就是在公務(wù)部門(mén)處理事務(wù)當(dāng)中所做出的各種文件、決定以及會(huì)議紀(jì)要等文件3檔案是原始性的記憶，不是事后編寫(xiě)的，這就使得其更具有權(quán)威性，更為客觀(guān)。

檔案工作內(nèi)容：我國(guó)機(jī)關(guān)檔案工作的基本內(nèi)容包括兩大方面：一方面是本機(jī)關(guān)的檔案業(yè)務(wù)，另一方面是下屬機(jī)關(guān)的檔案工作的管理，也即對(duì)本系統(tǒng)和直屬單位的檔案工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。公共部門(mén)機(jī)關(guān)檔案工作主要有：1檔案資源管理2檔案信息組織3檔案計(jì)量化管理4檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理

檔案工作的功能和作用：首先，檔案長(zhǎng)期以來(lái)都是體現(xiàn)統(tǒng)治階級(jí)意志的有力工具之一，因而檔案工作的政治功能曾經(jīng)表現(xiàn)得非常明顯，有時(shí)甚至是唯一功能。其次，檔案工作可以成為公共部門(mén)及其機(jī)關(guān)借鑒經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)的重要資源，因而它的另一重要作用就是具有參考作用。再次，檔案工作可以利用檔案資源為科學(xué)研究做出貢獻(xiàn)。因而，檔案是機(jī)關(guān)管理工作不可缺少的工具。

檔案保管工作的內(nèi)容：檔案保管在機(jī)關(guān)檔案工作中有兩層含義：一是廣義地說(shuō)檔案保管有時(shí)泛指對(duì)檔案的所有管理性工作活動(dòng);二是指對(duì)檔案實(shí)體所采取的一系列的保存、保護(hù)、維護(hù)性措施，延長(zhǎng)檔案的自然壽命。一般所說(shuō)的檔案保管是指第二層含義有三個(gè)方面1檔案的庫(kù)房管理，庫(kù)房科學(xué)管理日常工作2檔案流動(dòng)過(guò)程中的保護(hù)，檔案在各個(gè)管理環(huán)節(jié)中一般的安全防護(hù)3保護(hù)檔案的專(zhuān)門(mén)措施，延長(zhǎng)檔案的壽命而采取的復(fù)制和修補(bǔ)等各種專(zhuān)門(mén)的技術(shù)處理。因此，檔案的保管，既是整個(gè)檔案管理業(yè)務(wù)的一個(gè)方面，又是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的環(huán)節(jié)。 檔案保管工作的要求：一是預(yù)防檔案文件損壞的措施。二是對(duì)已損壞的文件的處置措施即搶救和修復(fù)措施。三根據(jù)其價(jià)值分為重點(diǎn)和一幫保護(hù)對(duì)象，對(duì)于永久性檔案要采取措施加以重點(diǎn)保護(hù)四檔案的保管工作既要立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)利用又要保證當(dāng)前利用的方便。

保密：就是保守各種秘密，防止其泄露。

保密工作特點(diǎn)：政治性、時(shí)間性、限制性、廣泛性

保密工作的任務(wù)：就是嚴(yán)格的保守秘密，防范來(lái)自?xún)?nèi)部的危害秘密完整與安全的失密、泄密等行為，防范來(lái)自外部的竊密活動(dòng)。 保密工作的作用：一保障決策二維護(hù)國(guó)家安全，防止泄密三督察和協(xié)調(diào)四保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展五保護(hù)科技，以防外泄

保密工作的范圍:1文件、檔案保密2會(huì)議保密3新聞報(bào)道和出版的保密4科技保密5涉外保密6電訊設(shè)施及通訊保密7經(jīng)濟(jì)情報(bào)的保密5

電子計(jì)算機(jī)的保密9事務(wù)保密

保密工作人員的要求：不該說(shuō)的國(guó)家秘密不說(shuō);不該問(wèn)的國(guó)家秘密不問(wèn);不該看的國(guó)家秘密不看;不該記錄的國(guó)家秘密不記錄;不在私人交往中涉及國(guó)家秘密;不在公共場(chǎng)所辦理、談?wù)搶儆趪?guó)家秘密事項(xiàng);不再?zèng)]有保密保障的地方和設(shè)備中存儲(chǔ)、處理國(guó)家秘密信息和載體;不通過(guò)普通電話(huà)，明碼電報(bào)，普通郵局，計(jì)算機(jī)公用網(wǎng)絡(luò)和普通傳真遞送、傳輸國(guó)家秘密信息和載體;不攜帶密件參觀(guān)、游覽和探親訪(fǎng)友。此外，公務(wù)員對(duì)已知的竊取或者泄密行為應(yīng)當(dāng)予以制止并向有關(guān)部門(mén)舉報(bào)。

如何加強(qiáng)保密工作：一經(jīng)常進(jìn)行保密教育二建立健全保密制度三加強(qiáng)文件的保密管理四加強(qiáng)會(huì)議的保密管理五加強(qiáng)通信的保密管理六加強(qiáng)電子文件的保密管理七嚴(yán)肅追查失密、泄密問(wèn)題

信訪(fǎng)：就是人民來(lái)信和人民來(lái)訪(fǎng)的簡(jiǎn)稱(chēng)，是社會(huì)成員通過(guò)寫(xiě)信、面訪(fǎng)等形式、向社會(huì)組織管理者反映個(gè)人或者集體意愿的一種社會(huì)政治交往活動(dòng)

信訪(fǎng)工作的要素：一信訪(fǎng)人二受理者三信訪(fǎng)形式四信訪(fǎng)內(nèi)容五信訪(fǎng)結(jié)果

信訪(fǎng)工作的特點(diǎn)：一群眾性二政治性三廣泛性四客觀(guān)性五進(jìn)步性

信訪(fǎng)工作的作用：一聯(lián)系機(jī)關(guān)和人民群眾二監(jiān)督、保障民主和法律三促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)四反饋國(guó)家方針、政策在貫徹執(zhí)行中的信息五調(diào)節(jié)各種矛盾，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)

信訪(fǎng)工作的任務(wù)：1受理本地區(qū)、本系統(tǒng)和上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)問(wèn)題2定期綜合研究人民群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的情況和問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門(mén)反映3向有關(guān)地區(qū)、機(jī)關(guān)、單位交辦來(lái)信來(lái)訪(fǎng)問(wèn)題4協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)檢查本地區(qū)、本系統(tǒng)的信訪(fǎng)工作，搞好業(yè)務(wù)指導(dǎo)5組織、配合有關(guān)部門(mén)和單位聯(lián)合辦案處理老大難的信訪(fǎng)問(wèn)題

信訪(fǎng)工作的基本原則：1調(diào)查研究，以事實(shí)為依據(jù)的原則，是信訪(fǎng)工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)2按政策、法律辦事原則，是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作3分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理的原則4做好思想工作的原則5件件有著落、案案有結(jié)果的原則，信訪(fǎng)工作的核心是衡量信訪(fǎng)工作好壞的主要標(biāo)志

信訪(fǎng)工作的具體原則：1對(duì)有具體要求的信訪(fǎng)，政策允許且可以落實(shí)應(yīng)及時(shí)辦理2對(duì)提出建議、意見(jiàn)和批評(píng)的信訪(fǎng)，正當(dāng)?shù)囊獰崆闅g迎、虛心采納3對(duì)揭發(fā)、檢舉控告和申訴的信訪(fǎng)，及時(shí)反映給有關(guān)監(jiān)督部門(mén)4對(duì)內(nèi)容反動(dòng)的信件，可直接轉(zhuǎn)送公安機(jī)關(guān)查處同時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)5對(duì)無(wú)理取鬧、惡意搗亂、糾纏不走的上訪(fǎng)人，如嚴(yán)重妨礙機(jī)關(guān)工作秩序?qū)医滩桓?，轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理6對(duì)集體上訪(fǎng)，要嚴(yán)格控制，選少數(shù)代表反映問(wèn)題7對(duì)不符合政策照顧，但卻有實(shí)際困難的上訪(fǎng)者既要體諒又要請(qǐng)他們顧全大局8對(duì)咨詢(xún)、查問(wèn)性的信訪(fǎng)，應(yīng)轉(zhuǎn)交有關(guān)部門(mén)或單位承辦答復(fù)

信訪(fǎng)工作的程序：一接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)1拆封2閱信3登記;接待來(lái)訪(fǎng)1來(lái)訪(fǎng)登記2接談二劃分安全三辦理信訪(fǎng)事項(xiàng)四復(fù)信五回訪(fǎng)

信訪(fǎng)工作的方法：大致可歸納為送、轉(zhuǎn)、辦、查四個(gè)方面

信訪(fǎng)工作制度：一必要的領(lǐng)導(dǎo)組織制度二機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)分管制度三領(lǐng)導(dǎo)接待日制度四領(lǐng)導(dǎo)包案制度和崗位責(zé)任制度五轉(zhuǎn)辦、交辦、催辦、查辦制度六與群眾協(xié)商對(duì)話(huà)制度七呈閱制度八回告制度九回避制度十審查結(jié)案和歸檔制度十一信訪(fǎng)信息處理制度十二對(duì)信訪(fǎng)工作的監(jiān)督控制制度十三接訪(fǎng)制度

信訪(fǎng)工作要求：1能模范的執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法律、法令2要及時(shí)處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)中各種問(wèn)題3要有全心全意為人民服務(wù)的精神4對(duì)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)提出的問(wèn)題要進(jìn)行綜合分析5應(yīng)有較全面的工作能力并掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí)6有較強(qiáng)的保密意識(shí)，能?chē)?yán)守國(guó)家秘密，尊重并維護(hù)人民群眾的民主權(quán)利，不擴(kuò)散來(lái)信來(lái)訪(fǎng)中反映的情況問(wèn)題不將內(nèi)部討論情況擅自告知信訪(fǎng)人7創(chuàng)造信訪(fǎng)工作新形式8要熱情耐心 ;

四、國(guó)家機(jī)關(guān)包括哪些

國(guó)家機(jī)關(guān)包括國(guó)家元首、權(quán)力機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)和軍事機(jī)關(guān)。

1、國(guó)家元首

國(guó)家元首是一個(gè)國(guó)家在實(shí)質(zhì)或形式上對(duì)內(nèi)對(duì)外的最高代表。1992年中國(guó)改革開(kāi)放轉(zhuǎn)型后，對(duì)國(guó)家元首體制進(jìn)行改革，實(shí)行黨的總書(shū)記、國(guó)家主席、軍委主席三權(quán)合一的新型現(xiàn)代國(guó)家元首制，以適應(yīng)改革開(kāi)放新需要。

2、權(quán)力機(jī)關(guān)

權(quán)力機(jī)關(guān)是代表統(tǒng)治階級(jí)集中行使國(guó)家權(quán)力的機(jī)關(guān)。社會(huì)主義國(guó)家實(shí)行議行合一（或議政合一）制度，由國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)產(chǎn)生和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)行政機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)。

3、行政機(jī)關(guān)

行政機(jī)關(guān)是指依法行使國(guó)家權(quán)力、執(zhí)行國(guó)家行政職能的機(jī)關(guān)。從廣義上講，行政機(jī)關(guān)是一級(jí)政府機(jī)關(guān)的總稱(chēng)，即國(guó)家政權(quán)組織中執(zhí)行國(guó)家法律，從事國(guó)家政務(wù)、機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)和社會(huì)公共事務(wù)管理的政府機(jī)關(guān)及其工作部門(mén)。

4、監(jiān)察機(jī)關(guān)

監(jiān)察機(jī)關(guān)是對(duì)于各級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)及其工作人員的工作、國(guó)家公職人員的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和糾舉的國(guó)家機(jī)關(guān)。屬于國(guó)家機(jī)關(guān)中的監(jiān)察機(jī)關(guān)。

5、審判機(jī)關(guān)

審判機(jī)關(guān)就是依照法律規(guī)定代表國(guó)家獨(dú)立行使審判權(quán)的國(guó)家機(jī)關(guān)。在中國(guó)，人民法院是國(guó)家審判機(jī)關(guān)。中華人民共和國(guó)設(shè)立最高人民法院、地方各級(jí)人民法院和軍事法院等專(zhuān)門(mén)人民法院。

6、檢察機(jī)關(guān)

檢察機(jī)關(guān)是代表國(guó)家依法行使檢察權(quán)的國(guó)家機(jī)關(guān)，其主要職責(zé)是追究刑事責(zé)任，提起公訴和實(shí)施法律監(jiān)督。資本主義國(guó)家的檢察機(jī)關(guān)，有的附屬于法院系統(tǒng)（大陸法系國(guó)家），有的獨(dú)立設(shè)置（英美法系國(guó)家）。

擴(kuò)展資料

國(guó)家機(jī)關(guān)的體制就是國(guó)家根據(jù)政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，通過(guò)法定程序，將行政機(jī)關(guān)結(jié)構(gòu)中各層次、各部門(mén)之間的行政關(guān)系制度化的表現(xiàn)形式。

行政機(jī)關(guān)的體制是保證國(guó)家行政管理整體效能的一個(gè)中心環(huán)節(jié)。一般來(lái)說(shuō)，有以下幾種形式：

一、首長(zhǎng)制和委員會(huì)制

凡將政府組織法定的最高行政決策權(quán)力和責(zé)任賦予一人承擔(dān)者，稱(chēng)為首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，簡(jiǎn)稱(chēng)首長(zhǎng)制；而將該權(quán)力和責(zé)任賦予委員會(huì)議集體承擔(dān)者，稱(chēng)為委員會(huì)議負(fù)責(zé)制，簡(jiǎn)稱(chēng)委員會(huì)制。

首長(zhǎng)制與委員會(huì)制各有其適用范圍。一般來(lái)說(shuō)，凡是執(zhí)行性、技術(shù)性與速?zèng)Q性一類(lèi)的事務(wù)，宜用首長(zhǎng)制，行動(dòng)快，效率高；凡立法性、協(xié)調(diào)性、傾向性一類(lèi)的事務(wù)，宜用委員會(huì)制，利于集思廣益，避免個(gè)人專(zhuān)斷。

二、層次制與職能制

層次制又稱(chēng)層級(jí)制、分級(jí)制，是指政府組織縱向分為若干層次，每個(gè)層次所管業(yè)務(wù)性質(zhì)相同，各對(duì)其上層負(fù)責(zé)，但其管轄范圍隨層級(jí)下降而縮小。職能制是指政府組織平行劃分為若干部門(mén)，每個(gè)部門(mén)所管業(yè)務(wù)內(nèi)容不同，但所管范圍大體相同。

故職能制又稱(chēng)分職制。通常，行政機(jī)關(guān)都是將層級(jí)制與職能制結(jié)合起來(lái)運(yùn)用，以層級(jí)制為基礎(chǔ)，在每一層次又設(shè)若干職能部門(mén)，職能部門(mén)又由分管各種事務(wù)的若干單位組成。這既便于合理分工、相互配合，又便于統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一行動(dòng)。

三、集權(quán)制與分權(quán)制

集權(quán)制指行政權(quán)力集中于上級(jí)機(jī)關(guān)，下級(jí)機(jī)關(guān)沒(méi)有或很少有自主權(quán)，一切均需按照上級(jí)機(jī)關(guān)的指示去辦。分權(quán)制指下級(jí)機(jī)關(guān)在其管轄范圍內(nèi)有自主決定權(quán)，上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)其權(quán)限內(nèi)決定的事項(xiàng)不加干涉。

集權(quán)制與分權(quán)制各有利弊，不可一概行之，而應(yīng)相互結(jié)合，合理運(yùn)用，在保證政令統(tǒng)一的前提下充分發(fā)揮下級(jí)機(jī)關(guān)的主動(dòng)性與積極性。

參考資料來(lái)源：百度百科--國(guó)家機(jī)關(guān)

以上就是關(guān)于首長(zhǎng)制的優(yōu)點(diǎn)是集思廣益相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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