正文

社區(qū)團購爛大街了（社區(qū)團購爛大街了怎么辦）

發(fā)布時間：2023-04-22 10:04:20 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 133

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于社區(qū)團購爛大街了的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

專業(yè)抖音報白團隊，全類目報白，下店付費！服務(wù)客戶遍布全國，咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

為什么好多社區(qū)團購不做了？
恢復(fù)正常生活后，社區(qū)團購該何去何從？
社區(qū)團購為什么被國家叫停
社區(qū)買菜最近感覺不行了，好多平臺在我們小區(qū)都不配送了為什么？
社區(qū)團購為什么會集體熄火？燒錢補貼的時代就這樣結(jié)束了？

社區(qū)團購爛大街了（社區(qū)團購爛大街了怎么辦）

為什么好多社區(qū)團購不做了？

1、社區(qū)團購的模式其實并不是什么新東西，可以把它看做是將線上團購和線下社群融合的玩法，具體來講就是平臺自己掌握進貨渠道，再以小程序為平臺，靠拼團群集中售賣，而其中的關(guān)鍵則是小區(qū)“團長”。

2、“團長”具體來說，相當于每個小區(qū)內(nèi)的合伙人，團長的存在幫助解決了平臺的客源、倉儲和配送問題，可以說是社區(qū)團購平臺在每個小區(qū)的“靈魂人物”。

3、社區(qū)團購，實際運營場景為

通過整合線下各小區(qū)資源，由各快遞代收點、社區(qū)便利店、社區(qū)物業(yè)、業(yè)主等發(fā)起的社區(qū)微信群，推送商品信息，消費者下單后再統(tǒng)一發(fā)貨然后到社區(qū)門口統(tǒng)一自提的購物方式。

恢復(fù)正常生活后，社區(qū)團購該何去何從？

低成本獲取用戶

疫情給了團長最好的契機，完成了社區(qū)團購最關(guān)鍵也是最初始的一步：社群種子用戶的積累。

建立了幾十上百個微信群，用“復(fù)購率”，不斷攤薄高昂的初次獲客成本，完成了自救。

而上海疫情期間，其他渠道閉合，參與團購人員的大量涌入，使得初次獲客成本非常低。同時，解決了社區(qū)團購最重要最致命的一環(huán)：信任。

信任培養(yǎng)的過程是很困難的，需要時間的積淀、資金的投入、產(chǎn)品的品質(zhì)，拼團給人的印象以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等等，這些細枝末節(jié)都會影響用戶對團購的信任。

而上海疫情為用戶的積累節(jié)省了資金、增強了信任。未來想要持續(xù)發(fā)展，必須強化用戶的信任感，留住種子用戶。

化解庫存與物流問題

大平臺使用的是傳統(tǒng)供銷鏈條，大致流程為“品牌商-經(jīng)銷商-批發(fā)商-零售商-消費者”。

社區(qū)團購則為“消費者-團長-團購平臺-品牌商”，即先有消費者需求后有商家確定性的貨源，以銷定采，減少了商品在渠道中的留存時間。

在社群里，先下單后采購，不用擔心庫存問題，尤其是生鮮、蔬菜、水果等鮮、不易保存、儲存難的產(chǎn)品，不用擔心短期內(nèi)存貨腐爛，保質(zhì)期短等問題

大平臺商超配送，比如大潤發(fā)淘鮮達，以個人需求為單位，單天可配送的貨物數(shù)量有限，同時，對配送人員的數(shù)量要求較高。

而社區(qū)團購以社區(qū)為單位，需求規(guī)?；厥鈺r期可規(guī)模送貨上門，平常可以約定自提，不僅節(jié)省快遞人力，還可以節(jié)省店面租金。可以說，社群解決了庫存的問題，社區(qū)解決了物流的問題。

用戶私有化，建立強信任

最近，網(wǎng)上有一個詞很火，私域流量。私域流量的重點就是社群運營，私域即是品牌或者個人擁有的，自由控制的，免費的，多次利用的流量。

大平臺的用戶屬于平臺，但社群運營的用戶屬于自己。平臺經(jīng)營的是商品和人的關(guān)系，而社區(qū)團購說到底是人和人的關(guān)系。

現(xiàn)在人與人的社交，主要通過微信。

用微信群的形式建社群，有利有弊，好處是門檻低、溝通快捷、反饋直接，但不好處也很明顯，一個壞消息，可能會讓整個群廢掉，壞消息很容易影響周圍人。

只有保證產(chǎn)品的品質(zhì)，與用戶建立深度信任，才能不被大平臺干掉。

對于團長來說，既要充分利用好社群的優(yōu)點，又要時刻高標準要求自己，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，總之，細節(jié)很重要，信任是關(guān)鍵。

所有的商業(yè)模式最終都回歸到產(chǎn)品和服務(wù)，社區(qū)團購社區(qū)鄰里基于對團長的信任，參與拼團，打動用戶的除了產(chǎn)品，更多的還是看團長的服務(wù)。

社區(qū)團購為什么被國家叫停

社區(qū)團購被國家叫停是因為社區(qū)團購亂象叢生，野蠻競爭，從拼價格到拼人命，部分電商平臺已經(jīng)成了一頭瘋牛，到最后的犧牲者只能是弱勢群體。
所謂的社區(qū)團購，本質(zhì)上就是干掉現(xiàn)在賣菜小販，壟斷賣菜的渠道。
社區(qū)團購只是眾多零售業(yè)態(tài)中的一種，也是人們?nèi)粘ＯM、購買場景中的一種。
它的發(fā)展再快速，也只是不同社區(qū)團購企業(yè)之間的此消彼長競爭、優(yōu)勝劣汰，而雖然客觀上會給其他零售業(yè)態(tài)企業(yè)的經(jīng)營帶來一定影響，但一定不會是致命的沖擊，賣菜場景多種多樣、社區(qū)團購這種模式也沒有形成賣菜壟斷的實力。

社區(qū)團購爛大街了（社區(qū)團購爛大街了怎么辦）

社區(qū)買菜最近感覺不行了，好多平臺在我們小區(qū)都不配送了為什么？

應(yīng)該訂單少。

看人吧，如果好吃還便宜，可以購！但是真心不愿意當互聯(lián)網(wǎng)的韭菜，本人還是一直去菜市場買！

社區(qū)團購買菜用過一段時間，購物體驗比菜場差很多，只能準確看到多少斤兩多少錢，卻看不到果蔬品質(zhì)，好幾次買回來的蔬菜都快壞了，水果也是賣相很慘，后來就不在網(wǎng)上買菜了。

沒有客戶，哪來的配送。難道有客戶下單沒人配送這樣的情況嗎

好消息！國家反壟斷，管制資本，反不正當競爭的結(jié)果。同時也是振興實體店的征兆。

不賺錢了，資本不投入了，燒錢游戲沒柴火了，自然就會逐步消失了

想搞清楚社區(qū)買菜為什么不行，就要弄明白社區(qū)買菜在過去為什么可行？

便宜，足斤足兩 ，沒有坑蒙拐騙，討價還價的環(huán)節(jié)，讓無良商販無處遁形。

再加上足夠快捷的提貨速度，以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭的燒錢大戰(zhàn)，都讓社區(qū)買菜流行于年輕人之間。

不得不承認社區(qū)買菜的確解決了很大一部分問題，滿足了當今年輕人對快生活節(jié)奏時代的需求，動動手指，回到家門口，就能拿到新鮮的蔬菜，不用再去菜市場和商販們扯皮。

那到底是為什么，現(xiàn)在的社區(qū)買菜越來越不行了？

首當其沖的是，國家對巨頭資本的反壟斷機制 。大公司大企業(yè)格局要大，不應(yīng)該將目光瞄準菜籃子等這些蠅頭小利。

另外，經(jīng)過一段時間的燒錢大戰(zhàn)，各路資本對于買區(qū)買菜這個機制報有一定的懷疑。

如此低廉的價格，需要快速完整的配送鏈以及保證貨源優(yōu)質(zhì)新鮮，這都是沒有巨額投入是無法做出來的。

夏天這種生鮮損耗季，配送所需要的損失是非常巨大的。

因此也就有道理解釋了為什么社團買菜越來越不行。

最現(xiàn)實的原因是配送費太貴了。。

必須嚴管視頻直播帶貨和電商了，必須嚴管資本進入社區(qū)和菜市場了，穩(wěn)就業(yè)，保護實體和就業(yè)是當務(wù)之急

必須嚴管資本無序擴張和跨行打劫

第一，資本注入不足導(dǎo)致無法與大平臺競爭。

第二，小平臺的貨品質(zhì)量并不好。

第三，小平臺未達到盈利目標。

第四，消費者喜歡在大平臺上購買有保障。

一句話不賺錢，基本上是偽創(chuàng)新。還是想走低價搶客，壟斷后抬價的老路，所以使勁的砸錢，由于市場太大，一個人吃不下來，競爭激烈結(jié)果都虧錢。

產(chǎn)業(yè)鏈，幾乎沒改變。菜還是那個菜，昨天是個體戶在賣，今天是平臺在賣，都是在批發(fā)市場進貨。平臺力量做大，還會上下游通吃，吃了菜農(nóng)在吃顧客，還能吃合作方。躺著就能把錢賺，類似以前的大型超市，只不過現(xiàn)在被網(wǎng)購給廢了。我們不生產(chǎn)生鮮，我們只是生鮮的搬運工。壟斷能賺錢都看到了，高科技不一定賺錢，壟斷高科技也能賺錢，但那個實在太難了，要投入海量資本和大量人才，風(fēng)險還不可控，還會受到美帝打壓。

社區(qū)團購誰受益了，顧客薅羊毛受益了，員工受益了，菜販子受損，平臺投資方也受損。顧客是靠平臺補貼受益的，生鮮成本并沒有降低，燒錢也沒有形成正反饋，沒有形成正反饋意味著要持續(xù)燒錢，現(xiàn)在市場資金緊張，沒有海量的錢可以燒。不讓壟斷不能壟斷誰還玩，大家興趣也就降低了，能慢慢玩就慢慢玩，錢少的玩不下去，等不及開花結(jié)果的退出。

菜市場買菜現(xiàn)買現(xiàn)做，逛街也是一種休閑娛樂。貴一點就貴一點，也沒有貴很多。社區(qū)團購的生鮮也不是十全十美，標準品挑選容易，非標品就要看人品。

社區(qū)團購為什么會集體熄火？燒錢補貼的時代就這樣結(jié)束了？

大明湖畔的夏雨荷我早都忘了，但我依稀記得社區(qū)團購很火，但又不是很火，艾瑪，這真是一個奇怪的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象，好像結(jié)束了，但好像又沒完全結(jié)束，大家有沒有發(fā)現(xiàn)，到現(xiàn)在并沒有一個真正意義上的贏家。

參與這場大戰(zhàn)的各方好像快挺不住了。十薈團，我之前經(jīng)常在我們小區(qū)群看到有人發(fā)購物鏈接，后來搜了一下，當時做的挺大，最近被爆出大幅度裁員，甚至傳出總部長沙業(yè)務(wù)都要停了；還有什么興盛優(yōu)選，從去年年底開始不斷發(fā)生動蕩；還有滴滴旗下的橙心優(yōu)選，自己沒發(fā)展起來，還拖累了東家的主營業(yè)務(wù)；還有之前京喜拼拼裁員，美團優(yōu)選巨虧。

社區(qū)團購各路諸侯真的不想再打仗了，因為**和士兵都緊缺，大家好像要集體芭比q了。

其實社區(qū)團購剛出來的時候，很多人都說非常有“前途”，這個互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物被寄予了厚望，其成長之路也非常有中國特色：燒錢砸-融資-上市-競爭-收割。

這是理想化的發(fā)展之路，但現(xiàn)實是殘酷的，如今看來，大家可能熬不到收割市場的那天了，這個時代的產(chǎn)物正在慢慢熄火，多少人曾愛慕你年輕時的容顏，可是誰愿承受歲月無情的變遷，金主大佬，這是為啥呢？其實任何事情的衰敗都是有原因的。

首先就是津貼的取消

想必你我在“社區(qū)團購”剛出來的時候應(yīng)該能感受到，如果我們?nèi)ベI東西，價格肯定是重要的考量因素之一，當時這些賣菜平臺也是，特別是前期，如果價格沒有誘惑力，誰會用你這個平臺？所以，這些社區(qū)團購平臺還是逃不出中國特色的APP營銷模式。

當時各大商家給出的津貼非常誘人，社區(qū)團購的很多日用品都比線下超市便宜很多。不僅是這樣，還有很多線上活動，比如一元秒殺等。就是這樣的模式吸引了很多用戶。

可是好景不長，這些平臺開始受到監(jiān)管，2020年底的時候，相關(guān)部門針對這些平臺，要求其嚴格遵守“九不得”。種種禁令一出，各大社區(qū)團購平臺沒有了價格優(yōu)勢，慢慢也就失去了光環(huán)，人們又開始到超市買菜了。

其次則是模式本身的暴雷

社區(qū)團購隨著幾年的瘋狂發(fā)展，似乎人人都知道了，但很多問題就慢慢出來了，有人說社區(qū)團購服務(wù)不到位，自己提貨的時候，買的洞底被隨意堆放。我就碰到過一次，不過不是隨意對方，而是包裝出了問題，最后退了。都說覆水難收，破鏡難圓，各種問題的直接暴露讓美好的事物無法回到從前，所以，大家就逐漸放棄這樣的購物方式了。

最后就是沒有真正培養(yǎng)起用戶的使用習(xí)慣

自從電商出來之后，實體行業(yè)受到了巨大沖擊，其實很多情況下，我們平時的生活用品，更愿意自己到超市等場所購買，是不是？后來社區(qū)團購火了，一開始沖著這種新方式，更主要的還是價格上的優(yōu)惠，可是脫離了“低價”的噱頭之后，其優(yōu)勢就不明顯了。

社區(qū)團購說白了就是企業(yè)趁著一股東風(fēng)發(fā)展起來的，這是好事，畢竟很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物都是趁著一股風(fēng)出現(xiàn)的，只不過社區(qū)團都在成長的道路上，就像拔苗助長一樣，沒有解決實質(zhì)性的問題，自然就走向了熄火。

不過在我看來，這或許就是一次洗牌，對整個移動互聯(lián)網(wǎng)來說意義重大，以往信奉為真理的發(fā)展模式可能不能生搬硬套了，而是要從實際出發(fā)。同時也說明，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壟斷時代結(jié)束了。

以上就是關(guān)于社區(qū)團購爛大街了相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服（13067763222）進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。