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    哈爾濱愿景娛樂公司(哈爾濱愿景娛樂公司電話)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-07 20:49:17     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1612        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于哈爾濱愿景娛樂公司的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    哈爾濱愿景娛樂公司(哈爾濱愿景娛樂公司電話)

    一、企業(yè)愿景都有那些

    企業(yè)愿景:體現(xiàn)了企業(yè)家的立場和信仰,是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念,是這些最高管理者對(duì)企業(yè)未來的設(shè)想。

    是對(duì)“我們代表什么”“我們希望成為怎樣的企業(yè)?”的持久性回答和承諾。 企業(yè)愿景也不斷地激勵(lì)著企業(yè)奮勇向前,拼搏向上。

    何謂企業(yè)愿景?是指企業(yè)的長期愿望及未來狀況,組織發(fā)展的藍(lán)圖,體現(xiàn)組織永恒的追求。

    愿景的定義

    德魯克認(rèn)為企業(yè)要思考三個(gè)問題:

    第一個(gè)問題,我們的企業(yè)是什么?

    第二個(gè)問題,我們的企業(yè)將是什么?

    第三個(gè)問題,我們的企業(yè)應(yīng)該是什么?

    這也是思考我們企業(yè)文化的三個(gè)原點(diǎn),這三個(gè)問題集中起來體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的愿景,即企業(yè)愿景需要回答以下三個(gè)問題:

    1、我們要到哪里去?

    2、我們未來是什么樣的?

    3、目標(biāo)是什么?

    世界優(yōu)秀企業(yè)的愿景

    蘋果公司——讓每人擁有一臺(tái)計(jì)算機(jī)

    騰訊——成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

    索尼公司——成為最知名的企業(yè),改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象

    畢博公司——為顧客創(chuàng)造真實(shí)持久的價(jià)值,為員工創(chuàng)造發(fā)展的機(jī)會(huì)、為我們的投資者創(chuàng)造長期的價(jià)值,成為全球最具影響力、最受尊敬的商業(yè)咨詢和系統(tǒng)集成公司

    AT&T公司——建立全球電話服務(wù)網(wǎng)

    華為公司——豐富人們的溝通和生活

    迪斯尼公司——成為全球的超級(jí)娛樂公司

    擴(kuò)展資料:

    交集

    愿景是戰(zhàn)略與文化的交集,既是戰(zhàn)略的指引,也是文化的導(dǎo)航。

    企業(yè)戰(zhàn)略就是關(guān)于企業(yè)作為整體該如何運(yùn)行的根本指導(dǎo)思想,它是對(duì)處于動(dòng)態(tài)變化的內(nèi)外部環(huán)境之中企業(yè)的當(dāng)前及未來將如何行動(dòng)的一種總體表述。

    企業(yè)戰(zhàn)略所要回答的核心問題就是企業(yè)存在的理由是什么,也就是企業(yè)為什么能夠從外部得到回報(bào)并生存下去。

    也就是說,企業(yè)存在理由是企業(yè)戰(zhàn)略的核心問題,做戰(zhàn)略首先要回答三個(gè)問題:企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么?企業(yè)的業(yè)務(wù)應(yīng)該是什么?為什么?

    這事實(shí)上是在回答企業(yè)核心業(yè)務(wù)、新興業(yè)務(wù)、種子業(yè)務(wù)三層面業(yè)務(wù)的問題。因此,企業(yè)戰(zhàn)略最重要的是方向。這個(gè)方向長遠(yuǎn)的看是愿景,短期的看是戰(zhàn)略目標(biāo)。

    愿景是戰(zhàn)略與文化的交叉,并且首先體現(xiàn)于戰(zhàn)略,愿景制定之后,戰(zhàn)略將圍繞愿景制定階段戰(zhàn)略指標(biāo)體系、年度經(jīng)營計(jì)劃以及相輔相成的關(guān)鍵業(yè)績考核系統(tǒng)。

    因此戰(zhàn)略的思維應(yīng)當(dāng)是復(fù)雜問題簡單化,這個(gè)簡單化過程就是愿景的澄清、梳理、提煉的過程。

    戰(zhàn)略文化

    關(guān)于戰(zhàn)略與文化孰先孰后的問題是企業(yè)文化研究的應(yīng)有之義,我們認(rèn)為,不應(yīng)當(dāng)將戰(zhàn)略與文化一刀切斷,兩者是密不可分的協(xié)同系統(tǒng);

    戰(zhàn)略最重要的是要解決走對(duì)方向走正確的路以及如何走的問題,文化則是要解決為找對(duì)方向以及如何實(shí)現(xiàn)上下同欲的哲學(xué)之道和精神激勵(lì);

    要統(tǒng)一來看,要統(tǒng)一來做,包括與人力資源的統(tǒng)一協(xié)同。文化和戰(zhàn)略最重要的就是方向,沒有方向的任何激勵(lì)都將最終歸于無效。

    不能空喊我們一定要團(tuán)結(jié),一定要增加凝聚力,但是企業(yè)到底要往哪里走,該往哪里走都沒有解決,員工有力氣也沒地方使。

    在這里頭愿景就是戰(zhàn)略與文化的聯(lián)結(jié)點(diǎn),它給了戰(zhàn)略與文化一個(gè)明確的方向,一個(gè)光榮的夢(mèng)想。

    參考資料:企業(yè)愿景-百度百科

    二、企業(yè)為什么需要愿景,使命和價(jià)值觀

          我們現(xiàn)在處在一個(gè)商業(yè)社會(huì),經(jīng)常會(huì)聽人們談起企業(yè)發(fā)展時(shí)候需要有一個(gè)清晰的愿景,使命和價(jià)值觀。那么什么是企業(yè)的愿景,使命和價(jià)值觀呢?愿景簡單來說就是企業(yè)期望在未來發(fā)展成為的目標(biāo)藍(lán)圖。而企業(yè)的使命是指企業(yè)存在的理由,企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的角色和責(zé)任。企業(yè)的價(jià)值觀就是企業(yè)在經(jīng)營過程中的指導(dǎo)方法,做事的方式方法,某種意義上講也是企業(yè)的道德標(biāo)準(zhǔn)。  

          為什么企業(yè)需要設(shè)立自己的愿景,使命和價(jià)值觀?這些概念好像經(jīng)常聽人提起,但大部分公司都沒有在自己公司內(nèi)部明確這些概念。有人覺得這些概念有些過時(shí),提到的人越來越少,尤其是小公司用的更少。再加上現(xiàn)在世界發(fā)展變化極快,我們身處的社會(huì),經(jīng)濟(jì),文化環(huán)境日新月異,我們所處的行業(yè)和公司在合作和競爭不斷迭代,我們學(xué)習(xí)和工作的內(nèi)容不斷更新。 好些公司光是應(yīng)付生存的壓力已經(jīng)是疲于奔命了,公司負(fù)責(zé)人根本沒有時(shí)間和精力,或者根本沒有意識(shí)到自己還需要設(shè)立公司的愿景,使命和價(jià)值觀。  

          但就像一個(gè)個(gè)人需要不斷打磨自己的概念,樹立自己的價(jià)值觀一樣,我覺得越是在這種快速變化的背景下,公司越是需要一個(gè)清晰的前進(jìn)方向和穩(wěn)定指導(dǎo)原則。這樣一家公司才能長期朝著正確的方向發(fā)展不走彎路,才可以找到志同道合的同事共同奮斗,才可以在企業(yè)決策經(jīng)營過程中有公司的行為準(zhǔn)則。而正確的愿景,使命和價(jià)值觀正是起到了這些作用。在人類商業(yè)發(fā)展的歷史過程中間,經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn),我們可以觀察到一些基業(yè)長青的大公司和一些近年來發(fā)展迅猛的新興互聯(lián)網(wǎng)公司巨頭,往往非常重視這些概念,比如迪斯尼,IBM,微軟,蘋果,谷歌,阿里巴巴等。這些公司認(rèn)為他們能走到現(xiàn)在這一步絕對(duì)離不開這些核心觀念。  

          例如迪斯尼公司愿景:成為全球的超級(jí)娛樂公司,他們的使命是:使人們過的快樂。微軟的愿景是:計(jì)算機(jī)進(jìn)入家庭,放在每一張桌子上,使用微軟的軟件。 他們公司的使命是:致力于提供使工作,學(xué)習(xí),生活更加方便,豐富的個(gè)人電腦軟件。而阿里巴巴的愿景就是:讓天下沒有難做的生意。  

        這些公司在自己的愿景,使命和價(jià)值觀的引導(dǎo)和約束下,找到了認(rèn)同這些概念的合伙人和同事,一步一步走到了現(xiàn)在的規(guī)模。在給社會(huì)創(chuàng)造了巨大價(jià)值的前提下,自己也實(shí)現(xiàn)了飛速的發(fā)展。企業(yè)的具體經(jīng)營策略可以隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化而變化,但是這些企業(yè)的核心觀念一旦確定,就應(yīng)該長期堅(jiān)持,用以來指導(dǎo)企業(yè)的長期發(fā)展。這應(yīng)該就是我們通俗講的以不變應(yīng)萬變。  

          那么作為一個(gè)小微公司,有沒有必要設(shè)立自己的愿景,使命和價(jià)值觀呢?我認(rèn)為要看你自己的目標(biāo),比如你就想老老實(shí)實(shí),童叟無欺的經(jīng)營一個(gè)小雜貨店,為社區(qū)親朋們提供些油鹽醬醋日用品,安安穩(wěn)穩(wěn)混口飯吃,應(yīng)該也可以不用設(shè)立這些概念。不過仔細(xì)想想,這個(gè)安安穩(wěn)穩(wěn)可能也就是你的愿景了,給社區(qū)提供日用品應(yīng)該就是使命了,而老老實(shí)實(shí),童叟無欺其實(shí)就是你的價(jià)值觀了??磥聿还苣阆氩幌耄鋵?shí)幾乎每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)清晰或模糊的愿景,使命和價(jià)值觀。

          如果這樣與其有一個(gè)模糊的愿景,使命和價(jià)值觀,還不如說經(jīng)過深入的思考,把這些概念明確清晰的列出來,特別是你想有更大更快的發(fā)展。這樣你才能明確你前進(jìn)的方向,找到和你志同道合的小伙伴,也可以明確公司經(jīng)營管理過程中的行為準(zhǔn)則。而且在公司的發(fā)展過程中間,一定要不斷強(qiáng)調(diào)這些概念,對(duì)后面加入公司的新員工要灌輸這些概念,對(duì)不認(rèn)同這些概念的員工要教育或者更換。 特別是在公司不斷發(fā)展的過程中,僅靠經(jīng)濟(jì)利益的刺激不可能保持公司能長期持續(xù)健康的發(fā)展,一定需要有遠(yuǎn)大的愿景,崇高但又可實(shí)現(xiàn)的使命和正確的價(jià)值觀指導(dǎo)。

          確定了公司的這些關(guān)鍵概念后,不能只是把他們寫在紙上,一定要讓全體人員列出和這些概念相符的行為規(guī)范,因?yàn)樗麄冃枰袆?dòng)以證明這些理念。也一定要制定出相應(yīng)的酬勞制度和考核制度,用來鼓勵(lì)和公司愿景,使命,價(jià)值觀相一致的行為。

    三、企業(yè)使命與愿景

    企業(yè)愿景: 是目標(biāo)所指狀態(tài)\結(jié)果。和人一樣每個(gè)人都會(huì)為自己做一種規(guī)劃,希望自己能變成,作成什么樣的人.那么企業(yè)也是一樣,在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略上也會(huì)有企業(yè)的愿景,也就是帶領(lǐng)全體企業(yè)員工把企業(yè)發(fā)展成所要達(dá)到的那個(gè)目標(biāo)和成績!

    使命感: 是人或組織自我的生命意義的定位。也和個(gè)人一樣,每個(gè)人在社會(huì)當(dāng)中都會(huì)產(chǎn)生使命感.那么企業(yè)對(duì)員工灌輸這樣的思想是為了和企業(yè)的文化相連接讓員工在企業(yè)內(nèi)部會(huì)干勁十足.企業(yè)的使命感一般表現(xiàn)在為社會(huì)為員工所要付出的努力和貢獻(xiàn)!人一旦有了使命感無論做什么都會(huì)非常的認(rèn)真和努力!

    宗旨: 也是企業(yè)文化的一部分.比如一個(gè)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品,對(duì)客戶的服務(wù)都要灌輸一種標(biāo)準(zhǔn).簡單的說企業(yè)的口號(hào)也算是企業(yè)宗旨.這對(duì)企業(yè)外圍的形象很重要.讓別人感覺到這個(gè)企業(yè)做事認(rèn)真,規(guī)范化等等.

    從以上闡述中就可以區(qū)別三者之間的不同了。不過他們之間都是有聯(lián)系的,一個(gè)企業(yè)的建立,企業(yè)文化是根基,非常的重要,是一個(gè)企業(yè)的魂!它們會(huì)貫穿整個(gè)企業(yè)內(nèi)部所有的員工,對(duì)企業(yè)的發(fā)展,形象塑造,員工素質(zhì)保障等等都有很大幫助.一個(gè)企業(yè)的精髓所在!

     1聯(lián)想集團(tuán)

    聯(lián)想集團(tuán)使命——為客戶利益而努力創(chuàng)新。

    聯(lián)想集團(tuán)愿景——未來的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想。

      2.華為公司

    華為公司使命——聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力,提供有競爭力的通信解決方案和服務(wù),持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。  

    華為公司愿景——豐富人們的溝通和生活。 

     3.萬科集團(tuán)  萬科(宗旨)

    使命——建筑無限生活。

    萬科愿景——成為中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)跑者。 

     4.麥肯錫公司

    麥肯錫公司(愿景與使命)

    ——幫助杰出的公司和政府更為成功。  

    5.荷蘭銀行

    荷蘭銀行使命——透過長期的往來關(guān)系,為選定的客層提供投資理財(cái)方面的金融服務(wù),進(jìn)而使荷蘭銀行成為股東最樂意投資的標(biāo)的及員工最佳的生涯發(fā)展 場所。 

    6.惠普公司

    惠普公司使命愿景——為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn)。

     7.迪斯尼公司

    迪斯尼公司使命——使人們過得快活 

    迪斯尼公司愿景——成為全球的 超級(jí)娛樂公司  

    8.波音公司

    波音公司愿景——在民用飛機(jī)領(lǐng)域中成為舉足輕重的角色,把世界帶入噴氣式時(shí)代(1950年)

    9.蘋果電腦

    蘋果電腦公司使命——藉推廣公平的資料使用慣例,建立用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)之信任和信心。

    蘋果電腦公司愿景——讓每人擁有一臺(tái)計(jì)算機(jī)。  

    10.IBM公司  IBM

    公司使命——無論是一小步,還是一大步,都要帶動(dòng)人類的進(jìn)步。  

    11.通用電器

    通用電器使命——以科技及創(chuàng)新改善生活品質(zhì)。  

    通用電器愿景——使世界更光明。  

    12.索尼公司

    索尼公司使命——體驗(yàn)發(fā)展技術(shù)造福大眾的快樂。

    索尼公司愿景——為包括我們的股東、顧客、員工,乃至商業(yè)伙伴在內(nèi)的所有人提供創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)他們美好夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。 

     13.寶潔公司

    寶潔公司使命——我們生產(chǎn)和提供世界一流的產(chǎn)品,以美化消費(fèi)者的生活。  

    寶潔公司愿景——長期環(huán)境可持續(xù)性。 

     14.麥當(dāng)勞

    麥當(dāng)勞使命愿景——控制全球食品服務(wù)業(yè)。  

    15.柯達(dá)集團(tuán)

    柯達(dá)使命愿景——只要是圖片都是我們的業(yè)務(wù)。  

    16.微軟公司

    微軟公司愿景(使命)——計(jì)算機(jī)進(jìn)入家庭,放在每一張桌子上,使用微軟的軟件。  

    17.福特公司

    福特公司愿景(使命)——汽車要進(jìn)入家庭;  

    18.耐克公司

    耐克公司使命——體驗(yàn)競爭、獲勝和擊敗對(duì)手的感覺。  

    19.沃爾瑪

    沃爾瑪公司使命——給普通百姓提供機(jī)會(huì),使他們能與富人一樣買到同樣的東西。 

     20.摩托羅拉公司

    摩托羅拉使命愿景——保持高尚的操守,對(duì)人永遠(yuǎn)地尊重。 

    21.中國移動(dòng)通信

    中國移動(dòng)使命:創(chuàng)無限通信世界,做信息社會(huì)棟梁。  

    中國移動(dòng)愿景——成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者  

    22.中國鋁業(yè):

    中國鋁業(yè)使命——合金事業(yè) 精彩人類生活。 

     中國鋁業(yè)愿景——世界一流 百年老店 和諧中鋁。  

    23.3M公司

    3M使命——永遠(yuǎn)尋求用創(chuàng)新方法解決未解決的問題。

    3M愿景——通過積極致力于環(huán)境保護(hù)、履行社會(huì)責(zé)任和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 

     24.花旗集團(tuán)

    花旗集團(tuán)使命——致力于為消費(fèi)者提供各種金融服務(wù)。

    花旗集團(tuán)愿景——一家擁有最高道德行為標(biāo)準(zhǔn)、可以信賴、致力于社區(qū)服務(wù)的公司。  

    25.華電集團(tuán)

    華電集團(tuán)使命——?jiǎng)?chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文價(jià)值。  

    華電集團(tuán)愿景——建設(shè)以電為主的國內(nèi)一流能源集團(tuán)。 

     26.大唐集團(tuán)

    大唐集團(tuán)使命——提供清潔電力 點(diǎn)亮美好生活。  

    大唐集團(tuán)愿景——成為國際一流的能源企業(yè)。  

    27.中國石化

    中國石化使命——發(fā)展企業(yè)、貢獻(xiàn)國家、回報(bào)股東、服務(wù)社會(huì)、造福員工。 

     中國石化愿景——建設(shè)具有較強(qiáng)國際競爭力的跨國能源化工公司。  

    28. 騰訊集團(tuán)

    騰訊使命——通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì)。  

    騰訊愿景——最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

    四、對(duì)企業(yè)愿景怎么寫

    問題一:企業(yè)愿景怎么寫 愿景的定義 [編輯本段] 企業(yè)愿景也不斷地激勵(lì)著企業(yè)奮勇向前,拼搏向上。何謂企業(yè)愿景?是指企業(yè)的長期愿望及未來狀況,組織發(fā)展的藍(lán)圖,體現(xiàn)組織永恒的追求。 德魯克認(rèn)為企業(yè)要思考三個(gè)問題:第一個(gè)問題,我們的企業(yè)是什么?第二個(gè)問題,我們的企業(yè)將是什么?第三個(gè)問題,我們的企業(yè)應(yīng)該是什么?這也是思考我們企業(yè)文化的三個(gè)原點(diǎn),這三個(gè)問題集中起來體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的愿景,即企業(yè)愿景需要回答以下三個(gè)問題: ? 1、我們要到哪里去? ? 2、我們未來是什么樣的? ? 3、目標(biāo)是什么? 世界優(yōu)秀企業(yè)的愿景 [編輯本段] Yintl經(jīng)過長期的實(shí)踐研究,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)成長的背后,總有一股經(jīng)久不衰的推動(dòng)力――企業(yè)愿景激勵(lì)著這些企業(yè)不斷向前。 蘋果公司――讓每人擁有一臺(tái)計(jì)算機(jī) 騰訊――稱為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 索尼公司――成為最知名的企業(yè),改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象 畢博公司――為顧客創(chuàng)造真實(shí)持久的價(jià)值,為員工創(chuàng)造發(fā)展的機(jī)會(huì)、為我們的投資者創(chuàng)造長期的價(jià)值,成為全球最具影響力、最受尊敬的商業(yè)咨詢和系統(tǒng)集成公司 AT&T公司――建立全球電話服務(wù)網(wǎng) 華為公司――豐富人們的溝通和生活 迪斯尼公司――成為全球的超級(jí)娛樂公司 戴爾計(jì)算機(jī)公司――在市場份額、股東回報(bào)和客戶滿意度三個(gè)方面成為世界領(lǐng)先的基于開放標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)公司 鷹騰咨詢――具有專業(yè)品質(zhì)和職業(yè)精神的全球化專業(yè)智囊機(jī)構(gòu) 聯(lián)想公司――未來的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想 …… 1、企業(yè)哲學(xué)框架中的愿景 [編輯本段] 經(jīng)盛管理咨詢的中國企業(yè)文化理論以企業(yè)哲學(xué)為根本核心,其包涵愿景、使命、核心價(jià)值觀以及哲學(xué)之道四大命題。我們認(rèn)為,愿景就是解決企業(yè)是什么,要成為什么的基本問題。舉兩個(gè)例子。比如中國聯(lián)想集團(tuán)“未來的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想”;又比如美國貝爾維尤醫(yī)院(Bellevue Hospital)“貝爾維尤醫(yī)院是為實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民最高終生健康水平而提供必要資源的領(lǐng)先者”。 在美國的戰(zhàn)略理論界,多非常明確地將愿景與使命區(qū)分為目標(biāo)陳述與任務(wù)陳述,但也有的將兩者統(tǒng)稱為目標(biāo)陳述,有的將兩者統(tǒng)稱為使命陳述。中國的企業(yè)以及管理學(xué)界在此方面的陳述可謂是五花八門,有的將愿景當(dāng)作使命,有的將使命當(dāng)作愿景,有的用經(jīng)營宗旨的叫法,有的叫做經(jīng)營目標(biāo),甚至很多企業(yè)直接用價(jià)值觀或者經(jīng)營理念來概括。這充分說明目前中國引進(jìn)西方管理理論的混亂局面,同時(shí)也反映中國企業(yè)居多尚處于企業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段,缺乏對(duì)于企業(yè)存在理由、意義或者價(jià)值等企業(yè)哲學(xué)高度上的思考。 這里我們要指出,無論中外,均缺乏一個(gè)真正明確地從哲學(xué)意義上解決這個(gè)問題的說法。圣吉的學(xué)習(xí)型組織中的共同愿景已經(jīng)有了初步的探索,但過于感性及模糊化;馬克・利普頓的愿景領(lǐng)導(dǎo)理論雖然清晰地將愿景與使命進(jìn)行區(qū)別,但其卻認(rèn)為有效愿景應(yīng)當(dāng)包括存在的理由、戰(zhàn)略、價(jià)值觀三大內(nèi)核原則,把愿景與價(jià)值觀、戰(zhàn)略統(tǒng)括在一起。 讓我們暫時(shí)拋開功利的經(jīng)濟(jì)學(xué)而以管理學(xué)的視角來看待企業(yè),我們將發(fā)現(xiàn)人的存在哲學(xué) 與企業(yè)的存在哲學(xué)是如此之統(tǒng)一協(xié)同。人生哲學(xué)無非圍繞人存在的價(jià)值、存在的目標(biāo)以及如何活著更有意義;企業(yè)同樣如此,高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)無不需要時(shí)常審視自身存在是為了什么、存在的價(jià)值是什么以及如何存在。愿景就是告訴人們“企業(yè)是什么”,告訴人們企業(yè)將做成什么樣子,是對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的一種......>>

    問題二:公司愿景怎么寫,?求范文 公司愿景怎

    問題三:公司愿景怎么寫 公司愿景一般就是描繪公司未來發(fā)展的美好圖景。

    期限一般可以選擇五年到十年的愿景目標(biāo)和規(guī)劃。

    愿景既可以從財(cái)務(wù)指標(biāo)上樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),也可以從標(biāo)桿企業(yè)中找到追趕對(duì)象,比如1年趕超華為,趕超蘋果等。

    問題四:企業(yè)愿景展望怎么寫? 這需要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)價(jià)值觀來寫了。

    有什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略和價(jià)值觀,就會(huì)有什么樣的企業(yè)愿景。

    問題五:企業(yè)的愿景怎么寫 愿景:做本(省、市)最大的業(yè)主滿意公司 使命:做業(yè)主的物業(yè)專業(yè)的兄弟 價(jià)值觀:業(yè)主的困難就是我們的困難,也是我們實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì);業(yè)主的更高要求是我們成長的空間;同事間團(tuán)結(jié)互助可以使我們力量倍增;服務(wù)好一個(gè)小區(qū),就是為和諧社會(huì)做一份貢獻(xiàn)。

    問題六:企業(yè)愿景怎么寫 5分 愿景的定義

    德魯克認(rèn)為企業(yè)要思考三個(gè)問題:

    第一個(gè)問題,我們的企業(yè)是什么?

    第二個(gè)問題,我們的企業(yè)將是什么?

    第三個(gè)問題,我們的企業(yè)應(yīng)該是什么?

    這也是思考我們企業(yè)文化的三個(gè)原點(diǎn),這三個(gè)問題集中起來體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的愿景,即企業(yè)愿景

    需要回答以下三個(gè)問題:

    1、我們要到哪里去?

    2、我們未來是什么樣的?

    3、目標(biāo)是什么?

    世界優(yōu)秀企業(yè)的愿景

    蘋果公司――讓每人擁有一臺(tái)計(jì)算機(jī)

    騰訊――成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

    索尼公司――成為最知名的企業(yè),改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象

    畢博公司――為顧客創(chuàng)造真實(shí)持久的價(jià)值,為員工創(chuàng)造發(fā)展的機(jī)會(huì)、為我們的投資者創(chuàng)造長期的價(jià)值,成為全球最具影響力、最受尊敬的商業(yè)咨詢和系統(tǒng)集成公司

    AT&T公司――建立全球電話服務(wù)網(wǎng)

    華為公司――豐富人們的溝通和生活

    迪斯尼公司――成為全球的超級(jí)娛樂公司

    戴爾計(jì)算機(jī)公司――在市場份額、股東回報(bào)和客戶滿意度三個(gè)方面成為世界領(lǐng)先的基于開放標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)公司

    鷹騰咨詢――具有專業(yè)品質(zhì)和職業(yè)精神的全球化專業(yè)智囊機(jī)構(gòu)

    聯(lián)想公司――未來的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想

    問題七:怎么寫企業(yè)愿景 愿景的定義

    [編輯本段]

    企業(yè)愿景也不斷地激勵(lì)著企業(yè)奮勇向前,拼搏向上。何謂企業(yè)愿景?是指企業(yè)的長期愿望及未來狀況,組織發(fā)展的藍(lán)圖,體現(xiàn)組織永恒的追求。

    德魯克認(rèn)為企業(yè)要思考三個(gè)問題:第一個(gè)問題,我們的企業(yè)是什么?第二個(gè)問題,我們的企業(yè)將是什么?第三個(gè)問題,我們的企業(yè)應(yīng)該是什么?這也是思考我們企業(yè)文化的三個(gè)原點(diǎn),這三個(gè)問題集中起來體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的愿景,即企業(yè)愿景需要回答以下三個(gè)問題:

    ? 1、我們要到哪里去?

    ? 2、我們未來是什么樣的?

    ? 3、目標(biāo)是什么?

    世界優(yōu)秀企業(yè)的愿景

    [編輯本段]

    Yintl經(jīng)過長期的實(shí)踐研究,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)成長的背后,總有一股經(jīng)久不衰的推動(dòng)力――企業(yè)愿景激勵(lì)著這些企業(yè)不斷向前。

    蘋果公司――讓每人擁有一臺(tái)計(jì)算機(jī)

    騰訊――稱為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

    索尼公司――成為最知名的企業(yè),改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象

    畢博公司――為顧客創(chuàng)造真實(shí)持久的價(jià)值,為員工創(chuàng)造發(fā)展的耽會(huì)、為我們的投資者創(chuàng)造長期的價(jià)值,成為全球最具影響力、最受尊敬的商業(yè)咨詢和系統(tǒng)集成公司

    AT&T公司――建立全球電話服務(wù)網(wǎng)

    華為公司――豐富人們的溝通和生活

    迪斯尼公司――成為全球的超級(jí)娛樂公司

    戴爾計(jì)算機(jī)公司――在市場份額、股東回報(bào)和客戶滿意度三個(gè)方面成為世界領(lǐng)先的基于開放標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)公司

    鷹騰咨詢――具有專業(yè)品質(zhì)和職業(yè)精神的全球化專業(yè)智囊機(jī)構(gòu)

    聯(lián)想公司――未來的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想

    ……

    1、企業(yè)哲學(xué)框架中的愿景

    [編輯本段]

    經(jīng)盛管理咨詢的中國企業(yè)文化理論以企業(yè)哲學(xué)為根本核心,其包涵愿景、使命、核心價(jià)值觀以及哲學(xué)之道四大命題。我們認(rèn)為,愿景就是解決企業(yè)是什么,要成為什么的基本問題。舉兩個(gè)例子。比如中國聯(lián)想集團(tuán)“未來的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想”;又比如美國貝爾維尤醫(yī)院(Bellevue Hospital)“貝爾維尤醫(yī)院是為實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民最高終生健康水平而提供必要資源的領(lǐng)先者”。

    在美國的戰(zhàn)略理論界,多非常明確地將愿景與使命區(qū)分為目標(biāo)陳述與任務(wù)陳述,但也有的將兩者統(tǒng)稱為目標(biāo)陳述,有的將兩者統(tǒng)稱為使命陳述。中國的企業(yè)以及管理學(xué)界在此方面的陳述可謂是五花八門,有的將愿景當(dāng)作使命,有的將使命當(dāng)作愿景,有的用經(jīng)營宗旨的叫法,有的叫做經(jīng)營目標(biāo),甚至很多企業(yè)直接用價(jià)值觀或者經(jīng)營理念來概括。這充分說明目前中國引進(jìn)西方管理理論的混亂局面,同時(shí)也反映中國企業(yè)居多尚處于企業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段,缺乏對(duì)于企業(yè)存在理由、意義或者價(jià)值等企業(yè)哲學(xué)高度上的思考。

    這里我們要指出,無論中外,均缺乏一個(gè)真正明確地從哲學(xué)意義上解決這個(gè)問題的說法。圣吉的學(xué)習(xí)型組織中的共同愿景已經(jīng)有了初步的探索,但過于感性及模糊化;馬克・利普頓的愿景領(lǐng)導(dǎo)理論雖然清晰地將愿景與使命進(jìn)行區(qū)別,但其卻認(rèn)為有效愿景應(yīng)當(dāng)包括存在的理由、戰(zhàn)略、價(jià)值觀三大內(nèi)核原則,把愿景與價(jià)值觀、戰(zhàn)略統(tǒng)括在一起。

    讓我們暫時(shí)拋開功利的經(jīng)濟(jì)學(xué)而以管理學(xué)的視角來看待企業(yè),我們將發(fā)現(xiàn)人的存在哲學(xué)

    與企業(yè)的存在哲學(xué)是如此之統(tǒng)一協(xié)同。人生哲學(xué)無非圍繞人存在的價(jià)值、存在的目標(biāo)以及如何活著更有意義;企業(yè)同樣如此,高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)無不需要時(shí)常審視自身存在是為了什么、存在的價(jià)值是什么以及如何存在。愿景就是告訴人們“企業(yè)是什么”,告訴人們企業(yè)將做成什么樣子,是對(duì)......>>

    問題八:企業(yè)愿景企業(yè)文化企業(yè)使命怎么寫 推薦一些著名企業(yè)的文化(愿景,使命,精神,口號(hào)),僅供參考!

    企業(yè)文化

    1、企業(yè)愿景 :品牌整合推廣服務(wù)商

    2、企業(yè)價(jià)值觀: 服務(wù)好每一位的客戶 成就每一位員工

    3、企業(yè)口號(hào): 添加傳媒生命力 輪流分享真價(jià)值

    1、企業(yè)愿景:品牌整合推廣服務(wù)商

    2、企業(yè)使命:媒介提升客戶產(chǎn)品價(jià)值。

    3、企業(yè)精神:誠信 創(chuàng)新 共贏 傳遞價(jià)值

    4、企業(yè)價(jià)值觀:創(chuàng)造價(jià)值,共享天倫

    5、企業(yè)口號(hào):天作之合 無與倫比 傳遞價(jià)值 媒動(dòng)全城

    1、企業(yè)愿景:成為最具實(shí)力的傳媒公司

    2、企業(yè)使命:促使我們的客戶實(shí)現(xiàn)品牌的價(jià)值和提升品牌的影響力

    3、企業(yè)精神:團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、友好、務(wù)實(shí)

    4、企業(yè)價(jià)值觀:和諧同事、尊重他人、有一個(gè)感恩的心

    5、企業(yè)口號(hào):誠信經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)至上,傳播品牌文化,互利共贏

    1、企業(yè)愿景:以品質(zhì)提升價(jià)值,做中國最受信賴的廣告品牌整合推廣服務(wù)商。

    2、企業(yè)使命:成就客戶,為自己創(chuàng)造價(jià)值。

    3、企業(yè)精神:用真誠服務(wù)客戶,用品質(zhì)成就自己。

    4、企業(yè)口號(hào):創(chuàng)新、誠信、 *** 、協(xié)作。

    5、企業(yè)價(jià)值觀:誠信為先,服務(wù)至全。

    1、企業(yè)愿景:打造成為湖南地區(qū)最有影響力的傳媒機(jī)構(gòu)

    2、企業(yè)使命:

    (1)利用公司資源整合的優(yōu)勢(shì)為客戶打造一個(gè)強(qiáng)而有力的宣傳平 臺(tái),做湖南傳媒行業(yè)的領(lǐng)跑者。

    (2)為員工搭建一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。

    3、企業(yè)精神:誠信載道、鼓勵(lì)創(chuàng)造、 精益求精、和諧致遠(yuǎn)

    4、企業(yè)口號(hào):相互尊敬、相互信賴 相互懂得、相互關(guān)懷 相互溝通、相互協(xié)作

    5、企業(yè)價(jià)值觀: 誠信、雙贏

    1、企業(yè)愿景:打造高端一流的廣告?zhèn)髅焦?

    2、企業(yè)使命:提升客戶的高品質(zhì)服務(wù) 推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

    3、企業(yè)精神:誠信、尊重、創(chuàng)新、感恩、合作、高效、分享。

    4、企業(yè)價(jià)值觀:創(chuàng)造價(jià)值 實(shí)現(xiàn)價(jià)值

    5、企業(yè)口號(hào):超越自我 與時(shí)俱進(jìn)

    1、企業(yè)愿景:打造全國廣告?zhèn)髅揭涣鬟B鎖品牌!

    2、企業(yè)使命:為客戶創(chuàng)造經(jīng)得起國際競爭的品牌,更好的服務(wù)于社會(huì)!

    3、企業(yè)精神: 務(wù)實(shí)、誠信、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、感恩、博愛

    4、企業(yè)口號(hào): 服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)贏得尊重,服務(wù)打造品牌!

    5、企業(yè)價(jià)值觀:廣告不是最好的,但是最適合的! 您的滿意,我們的希望;您的希望,我們的追求!

    1、企業(yè)愿景:品牌整合推廣服務(wù)商

    2、企業(yè)使命:服務(wù)客戶 成就價(jià)值

    3、企業(yè)精神:誠信為本 創(chuàng)新為魂

    4、企業(yè)價(jià)值觀:信用是企業(yè)的財(cái)富,競爭是企業(yè)的生命

    5、企業(yè)口號(hào):傳遞價(jià)值 共享天倫

    以上就是關(guān)于哈爾濱愿景娛樂公司相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008(同微信)進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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