辦公室企業(yè)形象文化墻（辦公室企業(yè)形象文化墻設(shè)計(jì)）_1

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于辦公室企業(yè)形象文化墻的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、亦芷真悅

• 2、企業(yè)文化墻重要嗎？可以提升企業(yè)形象嗎

• 3、辦公室文化墻內(nèi)容是什么？

• 4、公司文化墻的創(chuàng)意圖及設(shè)計(jì)方案

一、亦芷真悅

企業(yè)文化墻如何設(shè)計(jì)？文化墻是企業(yè)精神文化形成過(guò)程中的重要體現(xiàn)，也是公司文化的最佳展示點(diǎn)，文化墻可以集中體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)涵、企業(yè)形象、員工風(fēng)貌等內(nèi)容.在鼓勵(lì)員工、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的同時(shí)，給客戶(hù)最直觀的印象，也有助于公司企業(yè)文化的擴(kuò)大和更新.在這個(gè)講究企業(yè)文化的年代，離不開(kāi)文化墻.如何設(shè)計(jì)文化墻？最大限度地表現(xiàn)企業(yè)文化、企業(yè)成長(zhǎng)的點(diǎn)滴是我們的設(shè)計(jì)目標(biāo).

企業(yè)文化墻體表現(xiàn)公司企業(yè)文化、公司核心價(jià)值觀、發(fā)展觀(理念、目標(biāo))等，公司發(fā)展較長(zhǎng)，企業(yè)文化存在一定積累，仔細(xì)挖掘總結(jié)，成任務(wù)而采取形式(不屬于自己文化內(nèi)涵的表現(xiàn)形式掛在自己公司內(nèi))，讓公司所有員工參與計(jì)劃，形式多樣生動(dòng)，力量真實(shí)，員工認(rèn)可，鼓舞士氣

第一步:選址.根據(jù)公司辦公場(chǎng)所的大小和位置，選擇區(qū)域和位置作為文化墻的建設(shè)點(diǎn).

第二步:設(shè)計(jì)主題和子標(biāo)題.可以設(shè)置為某公司的企業(yè)文化墻，也可以直接設(shè)置為員工文化墻.

二、企業(yè)文化墻重要嗎？可以提升企業(yè)形象嗎

企業(yè)文化墻重要，可以提升企業(yè)形象。

1. 企業(yè)文化墻，是企業(yè)的一張隱形名片。文化墻往往需要承擔(dān)起向客戶(hù)介紹公司背景、成長(zhǎng)經(jīng)歷及未來(lái)發(fā)展方向的作用，企業(yè)文化墻有知識(shí)，有文化，有涵養(yǎng)，更能吸引主動(dòng)和公司合作的伙伴。它是彰顯企業(yè)專(zhuān)業(yè)形象，吸引客戶(hù)合作的第一步。

2. 企業(yè)文化墻時(shí)尚又大氣，特別是異形墻的魅力。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)企業(yè)需要這樣的文化墻來(lái)點(diǎn)綴，畢竟文化墻的時(shí)尚與大氣，更能展現(xiàn)企業(yè)的歷史與文化的傳送。

3. 企業(yè)文化墻有著激勵(lì)員工積極向上的動(dòng)力。一個(gè)好的公司就會(huì)有好的辦公室場(chǎng)所，以不同形體的文化墻，讓員工每一次看到都有不同的感想，凝聚團(tuán)結(jié)各個(gè)部門(mén)，燃起員工的奮斗心和工作動(dòng)力。

三、辦公室文化墻內(nèi)容是什么？

辦公室的文化墻大致包含一下內(nèi)容公司簡(jiǎn)介、公司發(fā)展目標(biāo)、員工風(fēng)采、內(nèi)部通告欄等。有的公司文化墻則十分注重公司企業(yè)文化的宣傳。包括企業(yè)的精神、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則等等。

企業(yè)文化墻就是在企業(yè)硬件環(huán)境布置中，具有文化展示功能的一面“墻”;當(dāng)然，你也可以把他看做是VI系統(tǒng)的一部分。

通常我們常用的宣傳欄、展示版等都具備這種文化展示的功能，都可以叫做公司的文化墻。

從這面墻的內(nèi)容組織上，這家公司文化可見(jiàn)一斑。所以，事實(shí)上，我們說(shuō)這面墻也是我們公司文化展示的一扇窗。

除了這類(lèi)硬件資源外，公司的理念標(biāo)語(yǔ)陳設(shè)，公司VI視覺(jué)布置，也是企業(yè)文化識(shí)別的一種體現(xiàn)。

企業(yè)文化墻的作用

企業(yè)文化墻一個(gè)公司文化建設(shè)和品牌落地建設(shè)的陣地，從表面上看，公司文化墻只是起到了裝飾作用，讓光禿禿的墻壁增添了不少光輝，這種辦公室軟裝很簡(jiǎn)單。

但是從更深層來(lái)看，企業(yè)文化墻體現(xiàn)的是公司的文化理念，宣揚(yáng)的是公司的信念和品牌的文化，員工在潛移默化中，會(huì)受到公司品牌文化的影響，能有效的提高員工工作積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓公司整個(gè)氛圍呈現(xiàn)出積極向上、樂(lè)觀開(kāi)朗的氣氛，這些看不見(jiàn)的東西，會(huì)潛意識(shí)的影響每個(gè)人的工作熱情，進(jìn)而影響整個(gè)公司的銷(xiāo)售力或運(yùn)勢(shì)。

四、公司文化墻的創(chuàng)意圖及設(shè)計(jì)方案

一個(gè)好的方案能夠加快進(jìn)程的開(kāi)展，公司文化墻也是如此。下面是我為你整理的公司文化墻，希望對(duì)大家有幫助!

公司文化墻的高清圖 公司文化墻的設(shè)計(jì)圖 公司文化的設(shè)計(jì)方案

一、指導(dǎo)思想

以先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ)，以培育員工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)力為目的，堅(jiān)持以人為本、全力實(shí)施有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)精神、實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機(jī)統(tǒng)一，經(jīng)營(yíng)者理念與員工觀念和諧，員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善，建設(shè)和諧企業(yè)，推動(dòng)我公司“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、年度工作目標(biāo)

進(jìn)一步挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵，樹(shù)立起公司正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。

三、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循和堅(jiān)持的原則

1、系統(tǒng)性原則。2、實(shí)效性原則。3、以人為本原則。4、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)原則。

四、具體實(shí)施辦法

(一)、員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面：

1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣。

2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物，具體方案如下：

(1)、創(chuàng)刊理念：進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，樹(shù)立起公司正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展;

(2)、刊物形式：雜志;

(3)、刊物規(guī)格：用a4紙進(jìn)行雙面彩色印刷;

(4)、刊物的名字：在全公司內(nèi)以有獎(jiǎng)?wù)骷男问竭M(jìn)行征集，經(jīng)過(guò)篩選，最后報(bào)總經(jīng)理審批實(shí)行;

(5)、出版周期：每一個(gè)季度出版一期;

(6)關(guān)于稿件：稿件以公司內(nèi)部員工提供為主，稿件必須堅(jiān)持“以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人、以?xún)?yōu)秀的作品鼓舞人”的思想;稿件內(nèi)容必須擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司的根本利益。建立宣傳工作考核制度，對(duì)被刊登的稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工參與的積極性，形成一種積極向上的氛圍;

(7)、出版時(shí)間：計(jì)劃每?jī)蓚€(gè)月出版一期;

3、在內(nèi)部樹(shù)立公司企業(yè)文化標(biāo)識(shí)牌。

在公司墻壁上樹(shù)立如“公司經(jīng)營(yíng)理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價(jià)值觀”等企業(yè)文化宣傳牌，此項(xiàng)工作計(jì)劃4月份前完成。

4、加強(qiáng)內(nèi)部的宣傳導(dǎo)向，張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。

進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí)。到外面定購(gòu)一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到內(nèi)部的墻壁上(或者黑板上)。

5、提煉公司員工行為規(guī)范。

為了提煉公司員工行為規(guī)范、強(qiáng)化員工行為意識(shí)、規(guī)范各級(jí)管理人員的管理行為、樹(shù)立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個(gè)共同的行為準(zhǔn)則，同時(shí)推動(dòng)公司企業(yè)文化宣傳工作的開(kāi)展。

6、制作機(jī)動(dòng)部崗位服務(wù)區(qū)域關(guān)系圖。

(二)、開(kāi)展活動(dòng)方面

1、開(kāi)展“五四”征文比賽、司慶征文、書(shū)畫(huà)比賽等。

2、開(kāi)展員工技能知識(shí)競(jìng)賽。

3、在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽。

4、在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展一次員工指南知識(shí)競(jìng)賽。

5、組織一次年度優(yōu)秀員工評(píng)比。

(三)、員工溝通

定期建立員工與管理人員面對(duì)面的對(duì)話(huà)，建立新型員工關(guān)系。

1、開(kāi)展新員工座談會(huì)、老員工座談會(huì)、管理人員座談會(huì)，了解不同層次人員的需求，對(duì)員工提出的問(wèn)題給予解答，建立公司管理人員和一線(xiàn)員工溝通的橋梁紐帶。

2、人事行政部經(jīng)常和廣大員工溝通交流，及時(shí)的把握廣大員工的思想動(dòng)態(tài)，需求，及時(shí)的進(jìn)行思想引導(dǎo)。

3、大力推進(jìn)員工合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力,不斷改進(jìn)公司的管理。

4、加強(qiáng)意見(jiàn)箱的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見(jiàn)和矛盾。

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以上就是關(guān)于辦公室企業(yè)形象文化墻相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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