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電商財務(wù)每天要做哪些事情（電商財務(wù)一天工作怎么安排）

發(fā)布時間：2023-03-07 23:02:33 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1261 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于電商財務(wù)每天要做哪些事情的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、網(wǎng)店財務(wù)是做什么的
2、電子商務(wù)的財務(wù)一般做什么
3、電商財務(wù)怎么做賬？
4、電商公司的財務(wù)具體需要做一些什么工作？

電商財務(wù)每天要做哪些事情（電商財務(wù)一天工作怎么安排）

一、網(wǎng)店財務(wù)是做什么的

負(fù)責(zé)核算淘寶，拼多多，分銷商等各個平臺的店鋪銷售數(shù)據(jù)。

日報，周報，月報，追蹤往來款項，核算店鋪利潤出具電商經(jīng)營情況報表。

每日核算出庫庫存，每月核對商鋪庫存，編制商鋪進(jìn)銷存。

與快遞公司核對結(jié)算運費。

根據(jù)各電商平臺店鋪數(shù)據(jù)，核算各店鋪銷售收入、成本、運營產(chǎn)生的相關(guān)費用，出具銷售報表；

供應(yīng)商結(jié)算對帳、線下審核及經(jīng)銷商催款。

二、電子商務(wù)的財務(wù)一般做什么

做好財務(wù)工作應(yīng)從公司整體全面的考慮，簡單分享下如何做好電商財務(wù)工作：

1丶電商賬務(wù)基本業(yè)務(wù):

店鋪收入丶店鋪成本丶店鋪費用丶店鋪利潤丶公司總費用丶公司凈利潤

店鋪收入:當(dāng)月發(fā)貨產(chǎn)品的銷售收入(不含刷單等非正常銷售收入)

店鋪收入公式:

(1)當(dāng)月實際銷售額=銷售總業(yè)績-退款金額-刷單金額

(2)當(dāng)月發(fā)貨產(chǎn)品銷售收入=上月訂單今月發(fā)貨金額+當(dāng)月實際銷售額-今月訂單下月發(fā)貨金額

店鋪成本:當(dāng)月發(fā)貨產(chǎn)品成本(不含刷單發(fā)貨的禮品等)

店鋪成本公式:

當(dāng)月發(fā)貨產(chǎn)品成本=當(dāng)月出庫的產(chǎn)品采購成本+當(dāng)月出庫的產(chǎn)品包裝成本當(dāng)月出庫產(chǎn)品次品成本分?jǐn)?當(dāng)月出庫的產(chǎn)品物料成本分?jǐn)?當(dāng)月產(chǎn)品總損耗成本分?jǐn)?其他成本分?jǐn)?退貨入庫產(chǎn)品總成本

店鋪費用公式:

店鋪費用=刷單費用+店鋪日常扣費+各類推廣費等

公司總費用=日常費用支出+工資+倉儲費用+辦公設(shè)施費用+其他費用支出+日常稅費

電商公司凈利潤=店鋪收入-店鋪成本-店鋪費用-公司總費用

2丶進(jìn)銷存管理

電商企業(yè)的財務(wù)管理核心是產(chǎn)品的銷售出入管理，這也是直接決定公司利潤的，也是目前較多電商公司計算利潤的大難點。

l 運用相關(guān)軟件進(jìn)行銷存管理，可直接購買相應(yīng)公司規(guī)模的電商進(jìn)銷存軟件，基礎(chǔ)的下載訂單，修改訂單，打印快遞單和發(fā)貨單，上傳發(fā)貨狀態(tài)，自動扣減庫存，產(chǎn)品信息錄入，計算單品毛利成本等。不涉及生產(chǎn)就可以直接通過軟件的進(jìn)銷存管理，錄入采購入庫，退貨入庫，其他入庫，發(fā)貨出庫，破損出庫，其他出庫來系統(tǒng)操作；涉及生產(chǎn)類可重新做一份表格計算好生產(chǎn)完工后入庫的產(chǎn)品作為采購入庫產(chǎn)品處理。

l 做詳細(xì)的產(chǎn)品信息表，包括產(chǎn)品的編碼，產(chǎn)品的名稱，產(chǎn)品規(guī)格，供應(yīng)商，產(chǎn)品的進(jìn)貨采購單價，產(chǎn)品重量和體積等等(單品類的產(chǎn)品)；套裝類產(chǎn)品需要更詳細(xì)，應(yīng)細(xì)致到每個單品的信息。

l 貨物管理必須要有專門的倉管人員負(fù)責(zé)，倉管人員應(yīng)具備的就職條件:負(fù)責(zé)，懂進(jìn)銷存管理流程，按照軟件的操作執(zhí)行，并定時和財務(wù)核對備案數(shù)據(jù)，防止出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯亂等現(xiàn)象發(fā)生。

三、電商財務(wù)怎么做賬？

電商財務(wù)怎么做賬？

這個問題我申請匿名回答，電商做賬一直是個很頭疼的事，訂單有個處理周期，隨時會有退款啊售后這類的問題，所以這個賬都不知道怎么做了。再加上平均每天上萬的訂單要處理，要用人工去統(tǒng)計賬，就太耗人力了，企業(yè)最大的成本是什么？就是人力成本?。《易钪匾氖牵@個賬做出來了還不準(zhǔn)！我相信大家都有遇到這樣的問題！后來了解到一款軟體叫電商寶ERP，現(xiàn)在8個網(wǎng)店系結(jié)到一個軟體里，讓軟體自動幫我去算每個月的毛利，心理清楚大概毛利多少就夠了，反正多少錢都到自己賬上。

一、采購業(yè)務(wù)賬務(wù)處理：

1、根據(jù)采購發(fā)票和驗收入庫單據(jù)做入庫處理；

① 進(jìn)貨成本核算（先進(jìn)先出法）進(jìn)貨成本=買價+相關(guān)稅費+運輸費等

借：庫存商品應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項稅額）

貸：銀行存款（預(yù)付賬款、應(yīng)付賬款等）

② 進(jìn)銷存軟體按品類入賬

二、銷售業(yè)務(wù)賬務(wù)處理： 1、銷售收入的確定=售價×（1－r%商業(yè)折扣）÷1.17

2、銷售完成，發(fā)出商品時的賬務(wù)處理；借：發(fā)出商品貸：庫存商品

3、客戶確認(rèn)收貨，收到客戶支付寶賬戶劃撥的款項時賬務(wù)處理；

① 涉及發(fā)貨快遞費的處理：計入“主營業(yè)務(wù)收入-運費”

借：其他貨幣資金-支付寶賬戶存款

貸：主營業(yè)務(wù)收入-商品

主營業(yè)務(wù)收入-運費應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅（銷項稅額）

借：主營業(yè)務(wù)成本貸：發(fā)出商品

② 支付給快遞公司的快遞費；

借：主營業(yè)務(wù)成本-運費

貸：庫存現(xiàn)金（銀行存款）

4、支付寶賬戶提現(xiàn)；借：銀行存款貸：其他貨幣資金-支付寶賬戶存款

5、發(fā)生銷售退回，收到退貨時； ① 退貨處理借：庫存商品貸：發(fā)出商品 ② 涉及退貨快遞費的處理：計入“銷售費用”，無票入賬，年底納稅調(diào)整。借：銷售費用貸：其他貨幣資金-支付寶賬戶存款

6、好評返現(xiàn)時；借：銷售費用貸：銀行存款（其他貨幣資金-支付寶賬戶存款）

7、客戶收貨后破損或不滿意時；借：營業(yè)外支出貸：銀行存款（其他貨幣資金-支付寶賬戶存款）

三、費用相關(guān)賬務(wù)處理：

1、固定費用 ① 保證金（押金）； ② B店的技術(shù)服務(wù)費； ③ 旺鋪費； ④ 資料魔方費； ⑤ 營銷工具費；

2、銷售費用 ① 推廣費； a、充值時：借：其他貨幣資金-賬戶存款其他貨幣資金-鉆展賬戶存款貸：其他貨幣資金-支付寶賬戶存款 b、使用消耗時：借：銷售費用貸：其他貨幣資金-直通車賬戶存款其他貨幣資金-鉆展賬戶存款

② 傭金；借：銷售費用貸：其他貨幣資金-支付寶賬戶存款

3、管理費用

4、財務(wù)費用

四、稅務(wù)相關(guān)賬務(wù)處理

五、財務(wù)報表、分析報告

電商財務(wù)管理怎么做？

電子商務(wù)是個商務(wù)銷售渠道，小馬哥為我國商業(yè)發(fā)展拓展了網(wǎng)路領(lǐng)域的銷售先河，注會本身是管理角度，是企業(yè)全域性經(jīng)營角度出發(fā)的管理能力。你學(xué)電子商務(wù)是拓展領(lǐng)域，注會是技能。這本身不是個矛盾的問題，電子商務(wù)讓你的注會能力通過網(wǎng)路化發(fā)揮跟多作用，就比如傳統(tǒng)會計和電算化會計，你應(yīng)該能理解兩者的區(qū)別吧。企業(yè)面臨的市場渠道，不可以忽視電子商務(wù)渠道，所以你的注會技能也不會刻意回避這個領(lǐng)域的管理，至于電子商務(wù)領(lǐng)域本身的運營特點，電子商務(wù)本身所具備的技能，不是注會技能的拓展，而是綜合能力的提供。

企業(yè)可以不去理會電子商務(wù)市場，但是這個企業(yè)就會丟失來自網(wǎng)路的客戶，毫不諱言。

注會也可以不去理會電子商務(wù)市場，但是這樣就淡化了你對觸網(wǎng)企業(yè)，來自電子商務(wù)領(lǐng)域的認(rèn)識和管理。

技不壓人。

一個銷售礦泉水的企業(yè)CEO，完全有能力不用去充電學(xué)習(xí)，而在第二天跳到銷售IT產(chǎn)品的企業(yè)做CEO，這個道理，說的是管理駕馭能力，而不是簡單的某行業(yè)技能問題。

深圳財務(wù)怎么做賬

那是做內(nèi)帳還是外賬？內(nèi)帳我比較熟悉。

天貓電商財務(wù)做賬完整電子表格

這個具體要看公司的要求，有些公司只需要記錄進(jìn)銷存賬單，有些需要記錄訪客，轉(zhuǎn)化，客單價等資訊，所以建議你按照公司的要求來自建表格。

前臺掛賬財務(wù)怎么做賬

要建立科學(xué)、嚴(yán)格的掛賬管理制度，落實權(quán)力和責(zé)任，并制定掛賬的內(nèi)部責(zé)任追究辦法。
要對掛賬簽單的客戶進(jìn)行信譽(yù)分類等級評定（這當(dāng)然是內(nèi)部有關(guān)人員，根據(jù)以往該客戶的及時清賬情況、誠信情況及其承擔(dān)能力進(jìn)行綜合分析得出的），具體做法就是把這些客戶分為金、
銀、普通、新（新掛賬）四類，在應(yīng)收款明細(xì)賬中也分開登記，并且采取不同的方式進(jìn)行催賬、收賬。
財務(wù)人員每月要對應(yīng)收賬款進(jìn)行帳齡分析。督促業(yè)務(wù)人員及時收賬，并填寫“應(yīng)收賬款”催收情況說明。
.對長期難收的賬款或疑似壞賬要進(jìn)行重點調(diào)查，確定內(nèi)部責(zé)任人（擔(dān)保人），并及時向領(lǐng)導(dǎo)提交報告。對這一部分欠賬要及時獲取進(jìn)一步的欠款依據(jù)（正式欠條），落實催要欠賬的責(zé)任人。
對無法追回的壞賬進(jìn)行損益調(diào)整處理。另外，還要及時提取壞賬準(zhǔn)備金。
對大額欠賬，將要滿2年之前，要提前請示領(lǐng)導(dǎo)，作出是否起訴或作損益調(diào)整的決定。該客戶持續(xù)有欠有還，累計余額較大的可不采取本辦法（按三、四項辦理）。