新零售有哪些發(fā)展模式（新零售的發(fā)展模式與趨勢分析）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于新零售有哪些發(fā)展模式的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、新零售模式是什么

• 2、新零售模式有哪些模式?

• 3、未來零售的發(fā)展模式是什么樣？

• 4、新零售模式未來發(fā)展趨勢

一、新零售模式是什么

新零售指的就是新型零售商業(yè)模式，將線上與線下進行融合，消費者可以從線上進行選物，然后到線下門店進實際體驗，另外還可以通過大數(shù)據(jù)來了解消費者的消費習慣，從而提供更加完善的服務。

對于消費者而言，我們已經習慣了便捷的網(wǎng)絡購物方式，但是網(wǎng)購我們無法了解商品的質量，而到線下實體店就能輕松地感受到商品是否合身，質量如何。因此新零售的銷售就是線上與線下相融合，消費者可以從網(wǎng)絡平臺找到自己喜歡的商品，然后再到線下實體店去感受和體驗商品。如果商品符合自己的預期，消費者可以直接在線下門店購買，購買后選擇商家送貨上門。

對于線上網(wǎng)店來說，商品質量也是參差不齊，比如我們在線上網(wǎng)店購買一件衣服，可能衣服的大小與質量，自己都無法感受到，采用了新零售模式，我們可以到線下門店去實際體驗，從而促進消費者購買欲望。

對于實體店商家而言，采用新零售模式能夠增加客流量，可以將網(wǎng)絡購物的一類消費者帶到店內進行消費，消費者可以直接在網(wǎng)上看到商品的信息以及介紹，從而降低了人工成本也更利于營銷。另外還可以通過網(wǎng)上商城，讓消費者成為會員，然后再通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，可以了解消費者的消費習慣以及購物喜好，這樣能夠為用戶提供更完善的服務。

二、新零售模式有哪些模式?

初級模式：線下實體店的內在變革

三、未來零售的發(fā)展模式是什么樣？

新零售之戰(zhàn)：線上進攻線下，存量市場角逐

我認為，新零售本質是一場社會零售業(yè)態(tài)的演進。在社會零售總量緩慢增長的趨勢下，線上線下未來的競爭其實是一個存量之爭，會越來越慘烈。

首先看美國，這個市場更加成熟的國家見證了零售業(yè)態(tài)慘烈的演進和快速迭代。我們看上世紀七十年代初美國零售業(yè)態(tài)中銷售額最大的十家零售公司，最大的一家叫西爾斯大家可能比較熟悉，但是到了2018年再看這個榜單，50年前的九家已經不在榜上，只有一家Kroger超市還在，而西爾斯公司，1886年成立曾經稱霸美國零售百年的零售巨頭，在2018年10月剛剛宣告破產。

這張榜單充分說明了一個道理，零售業(yè)態(tài)確實是快速迭代，當年的百貨、連鎖、量販店，現(xiàn)在已經被折扣店、會員店、電商等新業(yè)態(tài)取代。近半世紀來看，零售史本質是業(yè)態(tài)的演進史。而業(yè)態(tài)的演進和人的成長又是相似的，都有生命周期，都有輝煌和死亡。

再來看中國，很多人問新零售在中國的緣起是什么？我認為新零售的本質是9萬億線上零售對38萬億社會零售的進攻。

新零售內生動力：技術進步帶來的社會進步

到這里我們再次回答，新零售到底和舊零售有什么區(qū)別？——新零售本質上是對線下傳統(tǒng)零售的全方位的互聯(lián)網(wǎng)升級和改造。

1、從基于門店顆粒度的運營，到基于用戶顆粒度的運營，比如瑞幸咖啡、星巴克外送，又比如做前置倉即時配送的樸樸，都是把側重從店面管理遷移到了用戶運營。

2、從基于地理限制的線性增長到突破時間空間限制的復合型增長。比如盒馬生鮮可以到店購買，也可以三公里內全天候配送到家，擴大了傳統(tǒng)門店的服務半徑；再比如我們的客戶SHEIN，互聯(lián)網(wǎng)版本的Zara，把供應鏈對接到海外用戶，切全鏈條包括設計、生產、加工、履約、獲客、營銷，本質是超越門店線性增長的爆發(fā)增長，它的收入體量比大多數(shù)A股上市服裝公司還要大。

3、從基于賣家思維的單向賣貨，到基于數(shù)據(jù)思維的雙向交互。比如我們的客戶瓜子二手車，通過大數(shù)據(jù)來給車輛定價，提升周轉效率，這些都是改變了過去零售單向的流通方式。

因此我們認為，新零售是在保留傳統(tǒng)零售在體驗、時效、服務等優(yōu)勢的基礎上，進行的互聯(lián)網(wǎng)化改造。

四、新零售模式未來發(fā)展趨勢

新零售具有“線上+線下+物流”的特點。其產業(yè)鏈包括全渠道零售平臺、倉儲物流、新零售主要業(yè)態(tài)、移動支付以及服務商等。其中主要業(yè)態(tài)包括生鮮超市類和社交電商。

我國新零售起步晚 但發(fā)展強勁

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務的發(fā)展，“新零售”在全球悄然興起，早在21世紀初，沃爾瑪、亞馬遜等企業(yè)便對此有所布局。我國“新零售”起步于2016年，多家實體零售企業(yè)開始嘗試接入美團，餓了么，門店開始使用互聯(lián)網(wǎng)技術改裝，電商也紛紛試水線下門店，同時購物中心和便利店進入高速增長期。

就目前情況來看，我國新零售仍然處于市場發(fā)展初期，但增速強勁。根據(jù)易觀分析調研，2017-2019年新零售行業(yè)年均復合增長率高達115%，預計2022年新零售市場規(guī)模有望突破1.8萬億元。

同時，在“新零售”大規(guī)模擴張的過程中，也出現(xiàn)了2018年底開始的短暫降溫，融資數(shù)量出現(xiàn)明顯的滑落，2019年盒馬出現(xiàn)了歷史上的首次關店，這些都表明如何促使“新零售”在數(shù)字經濟背景下更好地落地和應用，是行業(yè)能否順利進入深耕區(qū)的關鍵。

后疫情時代：推動食品、生鮮電商迅速發(fā)展

2020年初新冠肺炎疫情沖擊了傳統(tǒng)的零售行業(yè)，大型商場等線下銷售渠道受到極大沖擊，新零售憑借供應鏈的集成化、數(shù)字化和現(xiàn)代化獲得迅速發(fā)展。

對食品、生鮮電商零售而言，疫情爆發(fā)后，超市、菜場開放時間縮短，小區(qū)嚴控出入，人們對出入公眾場合心存畏懼，這些在短期內促使新零售電商迅速發(fā)展的因素也有利于人們尤其是中老年群體消費習慣的改變，給生鮮電商行業(yè)帶來長期深遠的影響，在日常消費中的滲透率有望大幅提升。

疫情期間京東到家、每日優(yōu)鮮和叮咚買菜等到家業(yè)務平臺銷售額均實現(xiàn)了較大增長，尤其是蔬菜、水果、雞蛋、乳制品、速凍食品等業(yè)務量增長更快。

——更多數(shù)據(jù)請參考前瞻產業(yè)研究院《中國新零售行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機會深度研究報告》。

以上就是關于新零售有哪些發(fā)展模式相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

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