杭州團(tuán)長(zhǎng)資源群(杭州團(tuán)長(zhǎng)資源群怎么進(jìn))
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于杭州團(tuán)長(zhǎng)資源群的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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一、兼職做社群團(tuán)長(zhǎng),靠不靠譜?
如果你有一定的客戶群及資源,兼職做社群團(tuán)長(zhǎng)還是很不錯(cuò)的,風(fēng)險(xiǎn)和資金各方面都不需要擔(dān)心。據(jù)我所知,好幾個(gè)平臺(tái)(例如宇宙集市)都在招募,可以了解下看看
二、快團(tuán)團(tuán)如何加入其它團(tuán)長(zhǎng)開(kāi)的團(tuán)
1.直接申請(qǐng)就可以了, 未來(lái)的可能的場(chǎng)景:人人都在用,私域的運(yùn)營(yíng)和變現(xiàn)工具! 有40%的人,是消費(fèi)者,也是推薦者。
2.他們有一定自己的私域,微信朋友比較多,或者工作中就可以接觸到不少人。在工作之余,也想副業(yè)創(chuàng)業(yè),但是時(shí)間沒(méi)有這么多,也沒(méi)有自己去整合供應(yīng)商選品的能力。因?yàn)橹霸谀承﹫F(tuán)長(zhǎng)那邊買(mǎi)過(guò)東西,基于對(duì)團(tuán)長(zhǎng)的認(rèn)可,他們成為了一個(gè)幫賣(mài)團(tuán)長(zhǎng),每天分享一下自己覺(jué)得不錯(cuò)的產(chǎn)品,賺取一些傭金。
拓展資料:
1.對(duì)于他們來(lái)說(shuō),每個(gè)月可以有幾千的收入,已經(jīng)比較滿意了。 50%的人是純消費(fèi)者身份,每個(gè)人都有一個(gè)快團(tuán)團(tuán)身份,大家在某些團(tuán)長(zhǎng)的私域里(微信群、朋友圈),一周會(huì)有幾次時(shí)間看到產(chǎn)品信息,覺(jué)得不錯(cuò),就下單購(gòu)買(mǎi)。每個(gè)人會(huì)有幾個(gè)自己覺(jué)得不錯(cuò)的,認(rèn)可的,已經(jīng)建立信任的團(tuán)長(zhǎng),養(yǎng)成了一個(gè)購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣。
2.其中有幾個(gè)是自己社區(qū)的,或者附近的團(tuán),這些團(tuán)相比其他團(tuán),團(tuán)長(zhǎng)更近,除了買(mǎi)東西,還有很多其他方面的交集和交流。 還有10%的人,供貨團(tuán)長(zhǎng)。他們可能之前就是供應(yīng)商、微商團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、大淘客、社群團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng)等有比較大私域資源的人,也可能是看到別人做團(tuán)長(zhǎng)很賺錢(qián),自己從小白開(kāi)始,先做幫賣(mài)團(tuán)長(zhǎng),后續(xù)不斷做大變成了供貨團(tuán)長(zhǎng)?,F(xiàn)在快團(tuán)團(tuán)有100萬(wàn)團(tuán)長(zhǎng)身份的人,其中大部分還是消費(fèi)者,有部分的幫賣(mài)團(tuán)長(zhǎng),真正的供貨團(tuán)長(zhǎng)還是比較少的。不過(guò)未來(lái)這部分人應(yīng)該還會(huì)增加,有可能會(huì)占到10%的比例。
3.時(shí)間碎片化已經(jīng)成為大部分人的常態(tài),人們的時(shí)間普遍被各種新聞、視頻、游戲、社交應(yīng)用等充斥,碎片化程度越來(lái)越高。消費(fèi)過(guò)程中的信息傳播、交互方式、應(yīng)用場(chǎng)景與營(yíng)銷形式更加多元化。這些潛移默化地影響著人們的習(xí)慣,越來(lái)越多的人更愿意在移動(dòng)端做自己的副業(yè)。同樣的,創(chuàng)業(yè)不再需要固定場(chǎng)地
三、社區(qū)團(tuán)購(gòu)怎么招募團(tuán)長(zhǎng)管理團(tuán)長(zhǎng)?
一、如何發(fā)展團(tuán)長(zhǎng)?
在發(fā)展社區(qū)團(tuán)購(gòu)的團(tuán)長(zhǎng)之前,筆者認(rèn)為必須先搞清楚兩個(gè)問(wèn)題:一是有哪些人選可以成為社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)?二是哪種人選成為社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)更具優(yōu)勢(shì)?
縱觀目前能在社區(qū)中成為社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)的主要人選有:社區(qū)業(yè)主、社區(qū)物業(yè)、社區(qū)便利店店長(zhǎng)這三大類,但就現(xiàn)在各大社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)對(duì)社區(qū)業(yè)主(主要是寶媽)和社區(qū)便利店店長(zhǎng)這兩類人選更為看好。
而這兩類人選誰(shuí)成為社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)更具優(yōu)勢(shì)呢?筆者認(rèn)為:選社區(qū)便利店店長(zhǎng)成為團(tuán)長(zhǎng)最明顯的優(yōu)勢(shì)就是場(chǎng)地優(yōu)勢(shì),相當(dāng)于有一個(gè)免費(fèi)的前置倉(cāng);但是由于很大部分的社區(qū)便利店店長(zhǎng)與社區(qū)業(yè)主并不在同一個(gè)社會(huì)階層,因此無(wú)法持續(xù)為社區(qū)用戶提供有價(jià)值的信息來(lái)維系社群的有效運(yùn)營(yíng);因?yàn)橐粋€(gè)社群的有效運(yùn)營(yíng)必須依賴于源源不斷的價(jià)值信息,而社區(qū)便利店店長(zhǎng)由于社會(huì)階層的原因,很難獲取到足夠多的價(jià)值信息;所以,在綜合考慮下筆者認(rèn)為社區(qū)業(yè)主(主要是寶媽)成為社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)才是社區(qū)團(tuán)購(gòu)最正確的形態(tài)。
確定好社區(qū)團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng)的發(fā)展人選后,具體的發(fā)展方法主要有以下四種可供選擇:
1、挖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的團(tuán)長(zhǎng)——這是最簡(jiǎn)單粗暴的方法;
2、陌拜社區(qū)積極份子——這是最辛苦且最吃力的方法;
3、BD地推建群找積極用戶當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)——這是最常用且有效的方法;
4、利用現(xiàn)有團(tuán)長(zhǎng)的關(guān)系網(wǎng)發(fā)展團(tuán)長(zhǎng)——這是最有效的裂變方法。
二、如何管理團(tuán)長(zhǎng)?
做好團(tuán)長(zhǎng)管理對(duì)提升團(tuán)購(gòu)效率尤為重要,因此對(duì)團(tuán)長(zhǎng)的管理是每一個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的必修課。具體社區(qū)團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng)的管理方法有以下四點(diǎn)供參考:
1、從源頭上嚴(yán)格甄選團(tuán)長(zhǎng)
從源頭上嚴(yán)格甄選團(tuán)長(zhǎng),除了能力以外,最重要的是要避免團(tuán)長(zhǎng)叛逃,在團(tuán)長(zhǎng)招募宣傳中要強(qiáng)調(diào)對(duì)品牌價(jià)值觀的認(rèn)同,同時(shí)簽約時(shí)通過(guò)代理押金等方式從法律上明確叛逃代價(jià)。另外還要掌握社群管理的主動(dòng)權(quán),每個(gè)小區(qū)的社群所有權(quán)要明確屬于平臺(tái),至少要有一名公司員工擔(dān)任社群管理員,通過(guò)設(shè)立類似競(jìng)業(yè)協(xié)議的規(guī)則讓團(tuán)長(zhǎng)從入伙就打消攜團(tuán)叛逃的念頭。
2、打造團(tuán)長(zhǎng)后臺(tái)管理系統(tǒng)
打造團(tuán)長(zhǎng)后臺(tái)管理系統(tǒng),幫助團(tuán)長(zhǎng)管理訂單和高效開(kāi)團(tuán),確保平臺(tái)優(yōu)勢(shì),要讓團(tuán)長(zhǎng)離不開(kāi)平臺(tái)的后臺(tái)管理系統(tǒng),建立系統(tǒng)的依賴性。
3、組織培訓(xùn)建立品牌認(rèn)同感
組織團(tuán)長(zhǎng)參加集中培訓(xùn),除了要著重提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平外,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)長(zhǎng)對(duì)品牌的認(rèn)同感。另外需要提升團(tuán)購(gòu)平臺(tái)本身的競(jìng)爭(zhēng)力反過(guò)來(lái)促進(jìn)提升品牌認(rèn)同感,而日常的工作溝通、建立團(tuán)長(zhǎng)交流群和節(jié)日福利等這些對(duì)品牌的認(rèn)同同樣具有促進(jìn)作用。
4、建立合理完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制
建立合理完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施“胡蘿卜+大棒”管理措施,除了保證銷售提成合理之外,還可以設(shè)置階段性的提成,如1000單或者10000元以內(nèi)的提成比例為10%,每增加500單或者10000元抽成比例提高一個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)通過(guò)設(shè)置業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,即完成規(guī)定業(yè)績(jī)可獲得獎(jiǎng)勵(lì),長(zhǎng)期達(dá)不到保底業(yè)績(jī)則要面臨失去“團(tuán)長(zhǎng)”身份,以此調(diào)動(dòng)團(tuán)長(zhǎng)的危機(jī)意識(shí)。
三、如何激勵(lì)團(tuán)長(zhǎng)?
如何激勵(lì)并留住團(tuán)長(zhǎng)?傭金只是一部分,主要還要看平臺(tái)能給團(tuán)長(zhǎng)提供什么:
1、平臺(tái)提供給團(tuán)長(zhǎng)的產(chǎn)品是不是優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的,因?yàn)閳F(tuán)長(zhǎng)本來(lái)就是一個(gè)社區(qū)里的紅人,他需要信譽(yù),他想更有公信力。
2、平臺(tái)要給團(tuán)長(zhǎng)提供一些輔助工具,比如提供一些獲客、營(yíng)銷工具等軟硬件,這樣才能讓團(tuán)長(zhǎng)黏住平臺(tái)。
把團(tuán)長(zhǎng)資源牢牢抓在自己的手里,對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)來(lái)講,是至為緊要的,也是極大的挑戰(zhàn)。
四、如何進(jìn)行團(tuán)長(zhǎng)分層?
社區(qū)團(tuán)購(gòu)的團(tuán)長(zhǎng)需不需要進(jìn)行分層?筆者認(rèn)為社區(qū)團(tuán)購(gòu)是無(wú)層級(jí)的或者只有一兩級(jí)的。因?yàn)樯鐓^(qū)團(tuán)購(gòu),尤其是生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)利潤(rùn)微薄,如果分給團(tuán)長(zhǎng)10%提成后,維持運(yùn)營(yíng)都很難,所以幾乎都是無(wú)層級(jí)或者只有一兩級(jí)的。但也有人認(rèn)為社區(qū)團(tuán)購(gòu)也應(yīng)該分層級(jí),比如三級(jí),即團(tuán)長(zhǎng)、區(qū)域合伙人、城市合伙人,區(qū)域合伙人管理10個(gè)團(tuán)長(zhǎng)、城市合伙人管理10個(gè)區(qū)域合伙人,團(tuán)長(zhǎng)提成社區(qū)銷售額10%、區(qū)域合伙人提成3%,城市合伙人提成1%。
四、社區(qū)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品如何利用團(tuán)長(zhǎng)分銷,有什么方案?
火熱的社區(qū)團(tuán)購(gòu)下,有了阿里、京東、美團(tuán)等巨頭的加入,社區(qū)團(tuán)購(gòu)也將成為新的兵家必爭(zhēng)之地,社區(qū)團(tuán)購(gòu)下將上演新一輪的“百團(tuán)大戰(zhàn)”。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式下,最重要的就是團(tuán)長(zhǎng)的身份。
前不久赤焰信息跟大家說(shuō)過(guò),社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)下出現(xiàn)了新的趨勢(shì),有的平臺(tái)正在走向去團(tuán)長(zhǎng)化,團(tuán)長(zhǎng)的身份越來(lái)越尷尬。
當(dāng)然,也有一些團(tuán)長(zhǎng)早就給自己留下來(lái)后路,由于他們手里有著獨(dú)特的“資源”,因此做起了“偏門(mén)生意”。
相信大家看過(guò)赤焰信息發(fā)布的文章,“社區(qū)團(tuán)購(gòu)新趨勢(shì),團(tuán)長(zhǎng)正在被平臺(tái)所拋棄,團(tuán)長(zhǎng)何去何從?”就對(duì)團(tuán)長(zhǎng)的形式有所了解。
作為社區(qū)團(tuán)購(gòu)的團(tuán)長(zhǎng),也打起來(lái)新的算盤(pán)。
團(tuán)長(zhǎng)竟是副業(yè)?
在行業(yè)內(nèi)主流的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)中,團(tuán)長(zhǎng)的收入跟銷售額有很大的關(guān)系,通常核心團(tuán)長(zhǎng)的傭金比例可以高達(dá)14%~16%,而普通的團(tuán)長(zhǎng)也能有8%~10%的傭金提成。
團(tuán)長(zhǎng)除了靠營(yíng)銷額拿傭金提成,而且還有多種獎(jiǎng)勵(lì)提成,尤其在互聯(lián)網(wǎng)巨頭行業(yè)下,獎(jiǎng)勵(lì)的方式也是多種多樣,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),資源越多的團(tuán)長(zhǎng),收入越多。
根據(jù)跟赤焰信息合作的客戶透露,只要是勤快一點(diǎn)的團(tuán)長(zhǎng),基本上都能輕松月入過(guò)萬(wàn)。
廣州一位社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)小雷告訴赤焰信息,他雖然能月入萬(wàn)元,但是僅僅把團(tuán)長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)當(dāng)成“副業(yè)”。
小雷有著豐富的社群資源,在“兼職”社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)的情況下,還做起了自己的“主業(yè)”。
小雷除了要維護(hù)社區(qū)團(tuán)購(gòu),平時(shí)還會(huì)在會(huì)員群里,頻頻發(fā)布他所代理、合作的其它商品。
小雷表示,把社區(qū)團(tuán)購(gòu)當(dāng)副業(yè)的原因,是傭金比例太低,而自己所代理的商品,最高可以拿到30%的傭金回報(bào)。
對(duì)于團(tuán)長(zhǎng)的這種表現(xiàn),平臺(tái)該怎么處理?怎么維護(hù)好平臺(tái)跟團(tuán)長(zhǎng)的關(guān)系?
維護(hù)團(tuán)長(zhǎng)在社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式下,除了需要優(yōu)質(zhì)的社區(qū)團(tuán)長(zhǎng),同時(shí)也需要團(tuán)長(zhǎng)手下的社群資源。
為了維護(hù)好社區(qū)團(tuán)長(zhǎng),避免團(tuán)長(zhǎng)叛逃,可以通過(guò)這些方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。
一、確保社群控制權(quán),將損失降到最低對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō),團(tuán)長(zhǎng)被撬走,同時(shí)帶著整個(gè)微信群和所有用戶資源,一起跳槽到對(duì)手平臺(tái),是最需要避免的結(jié)果。
因此有平臺(tái)在招募團(tuán)長(zhǎng)時(shí)就提前做好溝通,表示微信群的所有權(quán)歸公司所有,團(tuán)長(zhǎng)可以換人,但微信群的權(quán)屬不變。這樣就減少了因?yàn)槿藛T流動(dòng)所帶來(lái)的損失,避免了最壞的結(jié)果。
二、給予團(tuán)長(zhǎng)更多的盈利渠道團(tuán)長(zhǎng)叛逃,打起新算盤(pán),無(wú)非就是收入太低。
商家可以利用赤焰社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng),進(jìn)行調(diào)配傭金比例,給予團(tuán)長(zhǎng)更高的傭金分成。
當(dāng)然,團(tuán)長(zhǎng)能拿到多少傭金,還得看團(tuán)長(zhǎng)的積極程度,采取的是多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)制度,并且平臺(tái)還可以設(shè)置團(tuán)長(zhǎng)排行榜,給予業(yè)績(jī)最好的團(tuán)長(zhǎng)分發(fā)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)火其他獎(jiǎng)勵(lì)。
除此之外,在赤焰社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)中,還支持團(tuán)長(zhǎng)開(kāi)啟自營(yíng)商店。
團(tuán)長(zhǎng)可以在小程序端口上傳自營(yíng)商品,不過(guò)需要經(jīng)過(guò)平臺(tái)審核,成功通過(guò)后才可以上架銷售。
既然我們很難改變團(tuán)長(zhǎng)代理其他產(chǎn)品,那么我們可以支持團(tuán)長(zhǎng)自營(yíng)商品,該商品僅面向該團(tuán)長(zhǎng)旗下的用戶可見(jiàn)。
前提是,開(kāi)啟自營(yíng)商品前,需要經(jīng)過(guò)平臺(tái)的審核,不僅給團(tuán)長(zhǎng)增加了新的盈利渠道,同時(shí)平臺(tái)也能更好地管理團(tuán)長(zhǎng),繼續(xù)增加團(tuán)長(zhǎng)對(duì)平臺(tái)的依賴性,繼續(xù)忠誠(chéng)于平臺(tái),不易叛變。
廣州赤焰信息的社區(qū)團(tuán)購(gòu)解決方案,為團(tuán)長(zhǎng)專門(mén)配備了小程序,具備分銷二維碼、訂單查看、訂單管理、售后處理、傭金錢(qián)包等功能,減輕了團(tuán)長(zhǎng)工作量與管理難度,幫助社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)更好地留住團(tuán)長(zhǎng)。
以上就是關(guān)于杭州團(tuán)長(zhǎng)資源群相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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