廣場景觀設(shè)計答辯問題（廣場景觀設(shè)計答辯問題匯總）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于廣場景觀設(shè)計答辯問題的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、環(huán)境設(shè)計專業(yè)畢業(yè)論文答辯注意事項！

• 2、園林綠化工程項目的溝通管理答辯

• 3、畢業(yè)設(shè)計答辯會問什么問題？

• 4、園林綠化高級工程師答辯流程。

一、環(huán)境設(shè)計專業(yè)畢業(yè)論文答辯注意事項！

環(huán)境設(shè)計又稱“環(huán)境藝術(shù)設(shè)計”，是一種新興的藝術(shù)設(shè)計門類。包含的學科相當廣泛，主要由：建筑設(shè)計，室內(nèi)設(shè)計 公共藝術(shù)設(shè)計，景觀設(shè)計 ，等內(nèi)容組成。在內(nèi)容上幾乎包含了除平面和廣告藝術(shù)設(shè)計之外其他所有的藝術(shù)設(shè)計，環(huán)境設(shè)計以建筑學為基礎(chǔ)，有其獨特的側(cè)重點。與建筑學相比，環(huán)境設(shè)計更注重建筑的室內(nèi)外環(huán)境藝術(shù)氣氛的營造；與城市規(guī)劃設(shè)計相比，則環(huán)境設(shè)計更注重規(guī)劃細節(jié)的落實與完善；與園林設(shè)計相比，則更注重局部與整體的關(guān)系。環(huán)境藝術(shù)設(shè)計是“藝術(shù)”與“技術(shù)”的有機結(jié)合體。

環(huán)境設(shè)計

環(huán)境設(shè)計專業(yè)專門培養(yǎng)設(shè)計公共和私人空間，室內(nèi)和室外空間的設(shè)計人才。環(huán)境設(shè)計在一定程度上恢復，改造，保持建筑物和自然環(huán)境的關(guān)系。將來職業(yè)導向為環(huán)境設(shè)計師或者是建筑師。 從設(shè)計的角度來研究環(huán)境的各個方面，整體考慮人工和自然等空間要素。目標是設(shè)計出使這些要素和諧統(tǒng)一的建筑和環(huán)境空間，即滿足功能需求，又考慮到環(huán)境安全和生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。 環(huán)境設(shè)計是一門交叉學科，把建筑學，園林，室內(nèi)裝潢，環(huán)境繪圖（如標志牌和信息公告牌）的創(chuàng)意結(jié)合在一起，并涵蓋了社會科學，衛(wèi)生保健學，環(huán)境科學和自然科學。 本科頭兩年學習公共文理課程，同時還會上一些介紹環(huán)境設(shè)計的專業(yè)基礎(chǔ)課。大三和大四集中學習個人選擇的研究方面，比如城市和區(qū)域規(guī)劃，園林設(shè)計等。 環(huán)境設(shè)計專業(yè)會有很多的結(jié)合實際工程的實踐課，實踐課和實習將會使你了解規(guī)劃和設(shè)計的真實世界。你會在政府部門，非盈利組織，私人企業(yè)中實習，學 環(huán)境設(shè)計

習到在社區(qū)規(guī)劃，項目開發(fā)中如何綜合考慮經(jīng)濟，社會，政治，以及設(shè)計要素。 各大學環(huán)境設(shè)計專業(yè)的側(cè)重點會不一樣。一些大學強調(diào)傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計，一些強調(diào)滿足特殊人群需求的研究型設(shè)計。一些則強調(diào)社區(qū)規(guī)劃設(shè)計。 強調(diào)傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計的環(huán)境設(shè)計專業(yè)通常會設(shè)在建筑學院，室內(nèi)裝修學院，園林設(shè)計學院的下面，也有可能設(shè)在工程學院（用于工業(yè)和產(chǎn)品設(shè)計）。研究導向型的學院通常會有正式的研究中心。大部分環(huán)境設(shè)計專業(yè)以設(shè)計規(guī)劃和政策導向，和城市規(guī)劃系緊密相連。

目前，我們對“環(huán)境設(shè)計”這個詞組的含義有一定的曲解，這不僅包括一般人，甚至許多專業(yè)人士對其也有偏頗的看法。故此有必要從本源上進行分析與明確，以利于該學科的建設(shè)與發(fā)展。首先，從詞的含義上看“環(huán)境藝術(shù)”與“環(huán)境”應(yīng)該是兩個不同的概念，但是在我們以往的學術(shù)交流與講學中所指“環(huán)境藝術(shù)設(shè)計”必然是指“環(huán)境設(shè)計”。筆者以為這種混為一談的說法是欠科學的，廣州美院尹定邦教授在“設(shè)計學概論”一書中使用了“環(huán)境設(shè)計”這個概念，筆者認為其定位是準確的。因為“環(huán)境藝術(shù)設(shè)計”（Environment and Art）很容易讓人聯(lián)想到20世紀初，現(xiàn)代派藝術(shù)家在湖中筑起螺旋防波堤，在峽谷中掛起幕布之類的環(huán)境藝術(shù)。 環(huán)境設(shè)計是對人類的生存空間進行的設(shè)計。廣義的環(huán)境是指圍繞和影響著生物體周邊的一切外在狀態(tài)，所有生物包括人類都無法脫離的這個環(huán)境。狹義的是指，在自然環(huán)境的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出符合人類意志的人為環(huán)境。環(huán)境設(shè)計就是要解決“人—建筑—環(huán)境”之間存在的各種不協(xié)調(diào)因素使其和諧統(tǒng)一，營造出完美時尚、舒適宜人的人類生活空間。具體可概括為五個方面：1.以人為中心，研究人的行為特征，考慮人的使用要求，在設(shè)計中盡可能地做到方便、舒適、順暢，以提高人的工作效率和生活舒適度；2.進行生態(tài)、文化的保護設(shè)計；3.考慮環(huán)境的歸屬性和認同感；4.通過對環(huán)境空間的設(shè)計，傳達美感的信息；5.環(huán)境設(shè)計要考慮到人類行為的多樣性與審美趣味的多元性，要與之相適應(yīng)。由此可見，與“環(huán)境設(shè)計”相區(qū)別的“環(huán)境藝術(shù)設(shè)計”主要是指一種藝術(shù)性大于功能性的設(shè)計，它更多考慮的是環(huán)境的美化和文化在精神層面的信息傳遞。從以上五方面來看，“環(huán)境藝術(shù)設(shè)計”主要應(yīng)歸屬于第四和第五部分，與環(huán)境設(shè)計的關(guān)系是主干與分支的從屬關(guān)系，而不是可以相互替代或彼此等同的概念。 那么何謂“新學科”呢？就目前國內(nèi)各高等院校所開設(shè)的環(huán)境設(shè)計專業(yè)，大都有城規(guī)、建筑、室內(nèi)外及公共藝術(shù)設(shè)計等主干課程。就其各專業(yè)的學科領(lǐng)域來看，似乎沒有“新”的內(nèi)容。城市規(guī)劃，建筑設(shè)計古已有之，室內(nèi)外設(shè)計，公共藝術(shù)也非今日之產(chǎn)物。甚至會有人提出我們現(xiàn)在有城市規(guī)劃工作者，有眾多建筑師、市政工程師、園林師乃至各類專業(yè)的美術(shù)家，他們已分擔了城市環(huán)境建設(shè)的各項工作，那么還要開設(shè)環(huán)境設(shè)計專業(yè)有實際的意義嗎？理論上看似乎有其道理，但事實上，城市規(guī)劃的工作主要側(cè)重從社會學及心理行為的綜合觀念出發(fā)，宏觀地解決土地利用和開發(fā)問題，很難涉及細微的功能與美學研究。而建筑設(shè)計則主要對建筑的結(jié)構(gòu)、空間及造型、功能等方面進行的設(shè)計。室內(nèi)設(shè)計是從建筑設(shè)計中脫離出來的設(shè)計，它主要是通過對室內(nèi)空間、結(jié)構(gòu)、布局、裝飾、家具、材料、照明等設(shè)計因素綜合分析考慮，進行科學、美觀、舒適和合理的設(shè)計。室外設(shè)計主要包括園林設(shè)計，庭院、街道設(shè)計，公園、廣場、道路、橋梁、商業(yè)、娛樂區(qū)等的室外空間設(shè)計。公共藝術(shù)設(shè)計是指在開放性公共空間中進行的藝術(shù)創(chuàng)造與相應(yīng)的環(huán)境設(shè)計，如雕塑、紀念碑等。從以上各專業(yè)的定位分析便可以看出，在以往的城市建設(shè)中由于傳統(tǒng)行業(yè)的規(guī)限，專業(yè)教育的分工和設(shè)計思想的單一，各專業(yè)工作者只能從事“分內(nèi)”的工作。而在每一具體工程項目中，各專業(yè)間最大限度的合作也僅只是補充本專業(yè)的明顯缺陷。由于以往我們各院校培養(yǎng)的人才缺乏橫向的相關(guān)領(lǐng)域知識和宏觀的技術(shù)視野，彼此間不能廣泛的協(xié)調(diào)。因此在解決當今城市龐大復雜且多變的綜合問題面前，不僅顧此失彼，難于應(yīng)策，而且把整個城市環(huán)境經(jīng)營得零落疏離，有的城市空間甚至成為各路行家自我表現(xiàn)的“天橋”市場?！碍h(huán)境設(shè)計”學科正是針對以上弊端而適時產(chǎn)生的。環(huán)境設(shè)計在這里成了各專業(yè)的紐帶和橋梁，它以其全面性的理論與實踐能力，將補充各專業(yè)間的空白，并推動多領(lǐng)域的密切合作。一言以蔽之，所謂“新”就是知識結(jié)構(gòu)的重新組合，它立足建筑學科的教學平臺與藝術(shù)設(shè)計相結(jié)合并嫁接于多學科之間，比其他相關(guān)專業(yè)的知識面更為廣博和特有的統(tǒng)領(lǐng)性。隨著科學技術(shù)和文化觀念的進步，人們對城市環(huán)境的認知和要求也自然會不斷提高?，F(xiàn)代城市的建設(shè)要求廣闊的視野和更高的專業(yè)設(shè)計水準，我們唯有在整體環(huán)境觀念的前提下并有環(huán)境設(shè)計的新知識構(gòu)架介入，才能使我們的城市建設(shè)。

有些零碎的部分自己改改(⊙o⊙)哦！sorry哦?。。ㄟ@不算論文，參考資料啦，至于論文，你自己也要動動腦筋噢噢噢噢?。。?

二、園林綠化工程項目的溝通管理答辯

綠化施工,包括水景,園路,假山,給排水,造地型,綠化栽植等多項內(nèi)容,無論那一項工程,從設(shè)計到施工都要著眼于完工后的景觀效果,營造良好的園林景觀.由于園林綠化工程有多項內(nèi)容,在施工過程中往往由多個施工單位建造,因此,若在施工組織,施工配合,成本控制上出現(xiàn)問題則會影響施工進度,拖延工期,影響工程質(zhì)量.因此,施工管理中應(yīng)注意以下幾方面問題.一、施工組織園林綠化工程既然包括了多個單項工程,在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和配合,因此,在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導,各部門,各項目要協(xié)調(diào)一致,使工程建設(shè)能夠順利進行,這也就是常說的施工組織.根據(jù)園林工程的實際特點,園林工程的施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容:在取得工程施工項目后,應(yīng)按照設(shè)計要求做好工程概預算,為工程開工做好施工場地,施工材料,施工機械,施工隊伍等方面的準備.根據(jù)對施工工期的要求,組織材料,施工設(shè)備,施工人員進入施工現(xiàn)場,計劃好工程進度,保證能連續(xù)施工.施工組織機構(gòu)及人員施工組織機構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關(guān)系及負責人.注意不要忽略養(yǎng)護組.人員安排要根據(jù)施工進度計劃,按時間順序安排.2施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分,也是整個施工管理工作的基礎(chǔ).因此,施工現(xiàn)場管理水平的高低,直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益.長期以來,園林企業(yè)被戲稱為"城市農(nóng)民",忽視經(jīng)營管理,更不重視施工現(xiàn)場管理,因而企業(yè)管理較為落后,在一些工程項目施工中存在消耗高,浪費大,質(zhì)量差,技術(shù)不求進步等問題.從施工現(xiàn)場管理來看,主要反映出施工組織計劃性不強,操作不嚴格執(zhí)行標準規(guī)范,規(guī)章制度形同虛設(shè)等問題.因此,勞動生產(chǎn)率低,生產(chǎn)力得不到較大增長,經(jīng)濟效益不高,工程質(zhì)量不好,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展.二、施工現(xiàn)場工作主要工作包括:施工準備,正式施工,竣工驗收和養(yǎng)護管理等"個階段.(1)施工準備階段的管理工作主要有:落實分包協(xié)作單位和施工條件;主要物資苗木的訂購;具體落實施工任務(wù).(2)正式施工階段的管理工作主要有:組織綜合施工;落實各項技術(shù)組織措施;跟蹤檢查計劃的實施,及時反饋;加強組織平衡,保證供應(yīng);對施工進度,施工質(zhì)量和施工成本進行嚴格控制;保證施工安全,做到文明施工等.(3)竣工驗收和養(yǎng)護管理階段的管理工作有:預檢,隱檢及簽證工作;整理和審定交工驗收資料,組織工程交工驗收;負責編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料;做好工程的養(yǎng)護前技術(shù)交底,編寫保養(yǎng)計劃,落實養(yǎng)護任務(wù).三、現(xiàn)場施工項目部近年來,園林綠化工程全面實施工程的投標制度,加強了園林綠化施工企業(yè)對施現(xiàn)場管理的重視,推動了施工現(xiàn)場管理項目制的建立.工程中標后,首先組建現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)———現(xiàn)場施工項目部,由項目部統(tǒng)籌管理.施工項目部作為企業(yè)臨時性的基層施工管理單位,通常由企業(yè)經(jīng)理任命工程項目的施工項目經(jīng)理組成施工項目部.其目的是為了發(fā)揮項目管理功能,為項目管理服務(wù),提高項目管理的整體效率,以達到項目管理的最終目標.(1)施工項目部設(shè)置的原則:其一,高效,精干的原則;其二,責,權(quán)一致的原則;其三,命令一致的原則;其四,協(xié)調(diào)原則.(2)施工項目部組建形式.一是對于小型的園林工程,采用直線式的組織形式,整個組織結(jié)構(gòu)自上而下實行垂直領(lǐng)導,統(tǒng)一指揮.由公司下屬分公司組建施工項目部,分公司經(jīng)理即為現(xiàn)場施工項目經(jīng)理,分公司下設(shè)多個施工隊.這種形式適用于小型的園林工程.其特點是施工項目部相對穩(wěn)定,任務(wù)下達后,很快即可運轉(zhuǎn),工作易于協(xié)調(diào),而且職責明確,職能專一易于實現(xiàn)一元化領(lǐng)導,但是,不能適應(yīng)大型項目管理的需要.二是對于大型綜合園林綠化工程,適合矩陣制,施工項目部的組織機構(gòu)可由企業(yè)各職能部門中抽調(diào)專業(yè)人員組成,從而使多個項目與各職能部門有機結(jié)合.該形式的特點是:不同部門專業(yè)人員匯集在一個施工項目部內(nèi),可以充分發(fā)揮各類專業(yè)人員的作用,集思廣益,密切合作,有利于工程施工難題的解決;矩陣制中的每個成員雖然接受雙重領(lǐng)導,但是強調(diào)施工項目經(jīng)理的綜合管理,有利于目標實現(xiàn);可充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用,使施工項目部具有彈性;發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢的同時,可發(fā)揮項目部的橫向優(yōu)勢,使決策問題集中,管理效率高;企業(yè)各職能部門保持穩(wěn)定,施工項目部隨項目施工完畢而結(jié)束,是臨時性的組織,各職能部門人員在施工項目結(jié)束后,便回到原來的職能部門,有利于施工項目部的優(yōu)化組合和動態(tài)管理.四、施工成本管理園林綠化施工管理中重要的一項任務(wù)就是降低工程造價,也就是對項目進行成本控制.成本控制通常是指在項目成本形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源,物質(zhì)資源和費用開支,進行指導,監(jiān)督,調(diào)節(jié)和限制,力求將成本,費用降到最低,以保證成本目標的實現(xiàn).1、園林綠化企業(yè)施工項目成本的構(gòu)成根據(jù)園林綠化施工項目費用標準的內(nèi)容,施工項目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成.直接成本主要由種植土方費,工程苗木費,種植人工費,輔助材料費,機械臺班費及其他直接費組成;間接成本包括現(xiàn)場管理人員工資,管理人員工資附加費,公費,差旅費,固定資產(chǎn)使用費,行政工具使用費,職工教育費,勞動保險費,待業(yè)保險金和勞動保護費,工程保修費,工程排污費等.2、園林綠化施工成本控制的原則成本控制的原則包括:全員控制原則,全程控制原則,中間控制原則,目標管理原則,堅持節(jié)約原則,例外管理原則.3、成本的控制方法(1)通過內(nèi)部招投標模式,在保證質(zhì)量前提下降低成本.園林綠化企業(yè)將施工工程項目在公司內(nèi)部采用招投標模式選定中標施工隊(組).(2)對在施工工程項目中占較大比重的開支實施重點監(jiān)控.(3)以施工圖預算控制成本支出.在施工項目的成本控制中,按施工圖預算實行"以收定支",或者叫"量入為出"是最有效的方法之一.如此安排,人工費就不會超支.二是材料費的控制.綠化材料價格隨行就市,實行信息價的控制.在材料采購上要貨比三家,選擇質(zhì)量優(yōu),價格合理,運輸方便的苗木.三是施工機械使用費的控制.由于園林建設(shè)項目施工的特殊性,實際的機械利用率往往不可能達到預算定額的水平,因此施工圖預算的機械使用費也往往小于實際發(fā)生的機械使用費,形成機械使用費超支.由于上述原因,有些施工項目在取得甲方的諒解后,于工程合同中明確規(guī)定一定數(shù)量的機械費補貼,或按實際發(fā)生的臺班數(shù)請甲方鑒證認可,在決算時一并計算,從而控制機械費的超支.(4)加強質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本.一是降低停工,返工損失,將其控制在成本預算的1%以內(nèi).二是減少質(zhì)量過剩支出.施工員要嚴格掌握定額標準,力求在保證質(zhì)量的前提下,使人工和材料消耗不超過定額水平.三是健全材料驗收制度,控制劣質(zhì)材料額外支出.材料員在對現(xiàn)場材料進行驗收時發(fā)現(xiàn)有病蟲害或規(guī)格不符合要求時,可拒收,退貨,并向供應(yīng)單位索賠.(5)堅持現(xiàn)場標準化,堵塞浪費漏洞.根據(jù)現(xiàn)場及工程特點,合理安排施工現(xiàn)場,加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,節(jié)約人力物力.(6)通過考核,賞罰分明,促使成本降低.通過成本考核,做到有獎,有罰,調(diào)動企業(yè)的每一位職工在各自的施工崗位上努力完成目標成本的積極性,為降低施工項目成本和增加企業(yè)的積累做出自己的貢獻.五、綠化施工管理是一門實踐性很強的學科,在實際工作中既要掌握工程原理,又要具備指導現(xiàn)場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林綠化工程的科學性,技術(shù)性,藝術(shù)性等有機地結(jié)合起來,建造出既經(jīng)濟,又實用,且美觀的綠化工程。

三、畢業(yè)設(shè)計答辯會問什么問題？

實驗設(shè)計類的畢設(shè)，畢業(yè)答辯的話，一般問的問題也不會很難的，當然我指的是本科畢業(yè)而不是研究生畢業(yè)。一般老師問的實驗設(shè)計原理，分哪些步驟，或者圍著你的畢設(shè)題目問，但一般不會問的很仔細，只是問大概，而且萬一碰到答不出來的也不要緊，只要張嘴說了，基本上本科答辯都會過。

四、園林綠化高級工程師答辯流程。

一、種植前的準備

（一）明確設(shè)計意圖及施工任務(wù)量。

1.工程范圍及任務(wù)量。

其中包括栽植喬灌木的規(guī)格和質(zhì)量要求及相應(yīng)的建設(shè)工程，如土方、上下水、園路、燈、椅及園林小品等。

2.工程的施工期限。

包括工程總的進度和完工日期以及每種苗木要求栽植完成日期。

3.工程投資及設(shè)計概算。

包括主管部門批準的投資數(shù)和設(shè)計預算的額定依據(jù)。

4.設(shè)計意圖。

即綠化的目的、施工完成后所要達到的景觀效果。

5.了解施工地段的地上、地下情況。

有關(guān)部門對地上物的保留和處理要求等；地下管線特別是要了解地下各種電纜及管線情況，和有關(guān)部門配合，以免施工時造成事故。

6.定點放線的依據(jù)。

一般施工現(xiàn)場及附近水準點作定點放線的依據(jù)，如條件不具備，可與設(shè)計部門協(xié)調(diào)，確定一些永久性建筑物為依據(jù)。

7.工程材料的來源。

其中以苗木的出圃地點、時間、質(zhì)量為主要內(nèi)容。

8.運輸情況。

行車道路、交通狀況及車輛的安排。

（二）編制施工組織計劃

（三）施工現(xiàn)場準備

二、定點放線

（一）然式配置喬、灌木放線法。

1.坐標定點法；2.儀器測放；3.目測法。

（二）整形式放線法。

（三）等距弧線放線法。

三、掘苗

（一）選苗在掘苗之前，首先要進行選苗除了根據(jù)設(shè)計提出對規(guī)格和樹形的特殊要求外，還要注意選擇生長健壯、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正和根系發(fā)達的苗木。

（二）掘苗前的準備工作起苗時間最好是秋后落葉或凍土前、解凍后均可起苗前1—3天可適當澆水是泥土松軟，對起苗有好處以少傷根系。

四、包裝運輸和假植

帶土球的苗木用蒲包、稻草、草席等物包裝，再用是草袋蓋好根部。苗木運到現(xiàn)場，如不能栽植，可以平放地面，覆土或蓋濕草即可。帶土球苗木臨時假植時應(yīng)盡量集中，將樹直立，將土球墊穩(wěn)，碼嚴，周圍用土圍好。此外還注意病蟲害防止。

五、挖種植穴（國標為準）

六、栽植

（一）栽植前的修剪

在栽植前，苗木必須經(jīng)過修剪，其主要目的是為了減少水分的散發(fā)，保證樹勢平衡以保證樹木成活。

修剪時其修剪量依不同樹種而要求有所不同，一般對長綠針葉樹及用于植籬的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受傷枝即可。對于較大的落葉喬木，尤其是生長勢較強，容易抽出新枝的樹木如楊、柳、槐、等可進行強修剪，樹冠可剪去1/2以上，這樣可減輕根系負擔，維持樹木體內(nèi)水分平衡，也使的樹木栽后穩(wěn)定，不致招風搖動。對于花灌木及生長較緩慢的樹木可進行疏枝，短截去全部葉或部分葉，去除枯病枝、過密枝，對于過長的枝條可剪區(qū)1/3-1/2。

修剪是要注意分枝點的高度。灌木的修剪要保持其自然樹形，短截是應(yīng)保持外低內(nèi)高。

樹木栽枝前，還應(yīng)對根系進行適當修剪，主要是將斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根剪去。修剪時剪口應(yīng)平而光滑，并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱、凍傷及病蟲危害。

（二）栽植方法

苗木修剪后，即可栽植，栽植的位置應(yīng)符合設(shè)計要求。

栽植裸根喬、灌木的方法是一人用手將樹干扶直，放入坑中，另一人將坑邊的好土填入。在泥土填入一半時，用手將苗木向上提起，使根莖交接處與地面相平，這樣樹根不易卷曲，然后將土踏實，繼續(xù)填入好土，直到與地平或略高于地平為止，并隨即將澆水的土堰做好。

栽植帶土球樹木時，應(yīng)注意使坑深與土球高度相符，以免來回搬動土球。填土前要將包扎物去處，以利根系生長，添土前應(yīng)充分壓實，但不要損壞土球。

（三）栽植后的養(yǎng)護管理

栽植較大喬木時，在栽植后應(yīng)設(shè)支柱支撐，以防澆樹后大風吹到苗木，最好以三腳架

支撐。其中一根與常風向平行，三根互成120度角為怡。

栽植樹木后24小時內(nèi)必須澆上第一遍水，水要澆透，是泥土處分吸收水分，樹根緊密結(jié)合，以利根系發(fā)育。

樹木栽植后應(yīng)時常注意樹干周圍泥土是否下沉或開裂，如有這種情況應(yīng)及時加土填平踏實。此外，還應(yīng)進行即及時的中耕，扶正歪斜樹木，并進行封堰，封堰時要使泥土略高于地面，要注意防寒，其措施應(yīng)按樹木的耐寒性及當?shù)貧夂蚨ā?

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