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供應商怎么找采購商（網(wǎng)上如何找廠家采購）

發(fā)布時間：2023-03-08 02:22:22 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1316 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于供應商怎么找采購商的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、采購應該怎么選擇供應商
2、做電子商務如何尋找供應商？
3、怎么找到國外采購商客戶？
4、怎么樣能查到一家企業(yè)的供應商有哪些呢?

供應商怎么找采購商（網(wǎng)上如何找廠家采購）

一、采購應該怎么選擇供應商

采購應該怎么選擇供應商

對于采購來說，選擇供應商是一件很重要的事，選擇供應商一般要考慮以下條件：

財務狀況，

通過調(diào)查供應商的財務狀況，了解供應商承擔市場風險的能力一般可以檢查：A當前的資產(chǎn)負債情況;B庫存周轉(zhuǎn)率。

成本結(jié)構(gòu)，

如果要選擇一個長期合作的供應商，則需要了解供應商的成本結(jié)構(gòu)。成本結(jié)構(gòu)包括：原材料、直接人工、管理費、銷售收入、利潤等

設備能力，

了解供應商的設備能否加工所需要的零部件并保證質(zhì)量。設備能力可以通過工序能力指數(shù)來衡量。

質(zhì)量保證，

通過檢查供應商的質(zhì)量控制方法來確定：A是否進行入廠檢查和由何處進行檢查;B供應商是否進行統(tǒng)計質(zhì)量控制;C供應商應用統(tǒng)計質(zhì)量控制的情況D在制品檢查方法;E所采用的測量設備和工具;F處理拒絕采用的原材料的方法;G出廠檢查和包裝程序;H包裝、檢查和測試的方法。

供應商的`價值分析開展情況，

制造企業(yè)如果愿意與供應商建立長期合作關系，則制造企業(yè)希望供應商不斷改進管理，運用價值分析的方法不斷降低成本。

生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制，

供應商采用的生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制方法對準時交貨有重要影響，因此需要了解供應商的生產(chǎn)能力，計劃、調(diào)度方法、能否與制造企業(yè)匹配等

合同執(zhí)行情況，

過去合同的執(zhí)行情況可以反映供應商的信譽。

評價供應商是一項費時的工作，然而又是一件十分重要的工作。由于受日本企業(yè)準時生產(chǎn)的影響，當時的趨勢是選擇較少的供應商

價值分析

價值分析有助于降低采購成本。價值分析要回答以下問題：A所采購的零部件的功能是什么?B這些功能是否必要?C能否找到能實現(xiàn)這些功能的標準零部件?D零部件的成本是多少?E還有什么替代品可以實現(xiàn)等功能?F替代品的成本是多少?進行價值分析常常同一個包括工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和采購人員的小組來完成。

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二、做電子商務如何尋找供應商？

1、根據(jù)日常用品的種類在國內(nèi)的一些B2B網(wǎng)站上搜尋企業(yè)，也就是工廠。一搜一大把。

2、供應商壓貨的問題，主要看供應商采取的招商政策，一般來說國內(nèi)的供應商在網(wǎng)絡渠道的拓展上比較模糊，基本上沒有比較成熟的網(wǎng)絡分銷商政策。主要就是看你怎么跟人家談，提出你的看法，然后大家取個折中點，一般都可以接受。

其實最大的問題不在這里，供應商最看重的是你能走多少量，量越多政策、價格越優(yōu)惠。

有傳統(tǒng)渠道會比較占優(yōu)勢，如果只是單純的網(wǎng)絡分銷商，那么除網(wǎng)站平臺外，其他的網(wǎng)絡宣傳渠道你能利用多少也是大問題。

多角度去考慮吧。

三、怎么找到國外采購商客戶？

本人從05年開始做外貿(mào)，主要做IT設備。出差過印度，孟加拉，印尼，菲律賓，以及西歐多個國家。外貿(mào)的各種方式都試過，eDM,黃頁，搜索引擎，阿里巴巴，linkedin等，當然也飛來飛去參加各個國家的展會，效果嘛，你懂的。下面的一些方式的優(yōu)劣勢，僅為個人的體會和意見，僅供參考。

1.跨境電商平臺：說實話，跨境電商平臺對于快消品，3C，服裝之類的還是有一定效果的，但是對于企業(yè)級產(chǎn)品，因為其高復雜性，以及高交易額，決策成本高，不太適合。像搜索引擎這種搜索出來的信息，噪音太多，很難過濾，效率很低。

2. 社交營銷：領英是最近幾年興起的一種做外貿(mào)的方式，在上面聯(lián)系潛在買家，比發(fā)郵件好多了。

3. 海關數(shù)據(jù)：海關數(shù)據(jù)一直在灰色的地帶游離，畢竟數(shù)據(jù)的來源尤其是其他國家的進口數(shù)據(jù)屬于保密非公開的數(shù)據(jù)，能夠拿出來賣，都是一些國家海關官員通過非正常手段賣出來的。海關數(shù)據(jù)能夠知道競爭對手的大致價格，以及進口到該國家的銷售額，及行業(yè)排名等，對外貿(mào)企業(yè)有一定的分析作用。要說準確性，其實也不見得如何，因為很多提單都是第三方或者貨代公司提單，我們經(jīng)常打過去電話或郵件過去沒人接或者過期，或者就是物流貨代公司。

4. 交易數(shù)據(jù)挖掘：可以通過飛標網(wǎng)去查詢國外的政企類的采購交易數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)可以查看哪些經(jīng)銷商在銷售同類產(chǎn)品以及哪些客戶在采購同類產(chǎn)品，也可以查看這些經(jīng)銷商的負責人和聯(lián)系方式等，進而作為潛在客戶開發(fā)。政企類采購交易涵蓋：政府部門，公立學校，公立醫(yī)院，交通部門，軍警，能源，農(nóng)業(yè)，建筑等。這給我們提供了很好的思路。據(jù)說目前一些To B的知名企業(yè)也會通過這樣的方式去尋找海外潛在客戶的。

希望以上答復對您有所幫助，謝謝！

四、怎么樣能查到一家企業(yè)的供應商有哪些呢?

可以通過供應商和供應商之間是相互了解的需要更多的是拜訪，實地聊。

華為還是阿里，還是騰訊，想這些大企業(yè)或者國企，在天眼查或者企查查上面能看，但不是全部的供應商。

如果是規(guī)模型的正規(guī)企業(yè)，供應商和銷售商會加以保密，頂多只讓外人知道一兩個關系穩(wěn)固的，商業(yè)機密查不到的，公司內(nèi)部都會屏蔽一些關鍵信息。

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