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餐飲品牌手冊ppt模板（餐飲品牌手冊ppt模板免費）

發(fā)布時間：2023-04-26 03:30:16 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 173

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于餐飲品牌手冊ppt模板的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、餐飲加盟方案及其流程
2、急求~ 急求一份關(guān)于世界著名酒店介紹的英文PPT，最好能在10頁左右的，能容就好能在四級詞匯內(nèi)的
3、餐飲企劃書范文
4、有比較好的ppt模板網(wǎng)站嗎？求推薦

餐飲品牌手冊ppt模板（餐飲品牌手冊ppt模板免費）

一、餐飲加盟方案及其流程

1、加盟的品牌的選擇

選擇加盟餐飲的品牌的時候，要選擇一個品牌知名度較大的，公司實力較好的，這是一個很大的影響因素。其次選擇的品牌還要有自身的特色。像程大個小火鍋的品牌優(yōu)勢是秘制工藝、秘制蜜汁、特色底料、食材精選等。

2、加盟資金的準備

一般公司的加盟費是固定的，在選擇品牌應(yīng)根據(jù)自身資金情況出發(fā)。

3、店鋪的選址

一般選址是在各級城市的城市級、區(qū)域級商業(yè)綜合體，地標性大型商業(yè)中心，大型倉儲超市，賣場配套餐飲，地標性餐飲匯聚地。加盟商選取地址后，總部派遣專業(yè)團隊實地查看，給出專業(yè)性意見，經(jīng)總部確認后，方可簽定租房合同。區(qū)域不限。

4、店面裝修

由總部指定設(shè)計公司統(tǒng)一設(shè)計出圖，由總部指定施工單位按裝修圖紙要求進行裝修，經(jīng)公司各部門驗收通過后方可開業(yè)。

5、人員培訓(xùn)

廚師、服務(wù)員、收銀及管理人員(店經(jīng)理和廚師長)須到總部接受培訓(xùn)，經(jīng)總部和加盟商認可后方可上崗。其他相關(guān)人員及二次培訓(xùn)人員的培訓(xùn)，由加盟商和總部另行協(xié)商?？偛績H對培訓(xùn)人員的技術(shù)進行負責(zé)。

6、設(shè)備要求

廚房及廳面設(shè)備、桌椅、監(jiān)控系統(tǒng)、收銀系統(tǒng)可自行采購也可由公司供應(yīng)，費用由加盟商承擔，原材料當?shù)夭少?，但須與總部確認，雙方另行協(xié)商。

7、經(jīng)營管理

加盟商負責(zé)人員招募，總部負責(zé)培訓(xùn)。按總部直營店模式經(jīng)營經(jīng)總部書面同意方可根據(jù)當?shù)貙嶋H情況適當調(diào)整(總部根據(jù)數(shù)據(jù)進行市場分析，提供合理化建議供加盟商參考)。

8、營銷方式

根據(jù)盟店周邊實際情況及當?shù)仫L(fēng)土人情，可由總部制定合理性營銷宣傳方案。

二、急求~ 急求一份關(guān)于世界著名酒店介紹的英文PPT，最好能在10頁左右的，能容就好能在四級詞匯內(nèi)的

最新國際酒店排名

10.凱悅

2006年排名第10位，自2005年接手AmeriSuites后，全球凱悅集團又整合了一些新品牌，如 SummerfieldSuites和MicrotelInns，緊隨卡爾森酒店集團之后,排名第10位。酒店738座，房間144671間。根據(jù) 2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統(tǒng)計，凱悅（美）有酒店818座、房間147157間，列第9位；2003年列第11位，酒店 208座、房間89602萬間。品牌為凱悅、君悅、柏悅。以特許經(jīng)營為主。在中國內(nèi)地酒店4座，委托管理。

凱悅飯店及度假區(qū)飯店集團包括兩個獨立的集團公司——凱悅飯店集團和凱悅國際飯店集團，分區(qū)域管理全球的215家凱悅酒店。凱悅酒店集團分管美國、加拿大市場；凱悅國際酒店集團管理亞太區(qū)。凱悅飯店集團屬于芝加哥的普里茨科（Pritzker）家族；凱悅國際飯店集團是普里茨科家族的另一家獨立的公司。凱悅的發(fā)展是從第一家設(shè)立在洛杉機國際機場的飯店開始的。

9.卡爾森

2006年排名第9位，卡爾森酒店集團表現(xiàn)仍然穩(wěn)定，盡管其主要的經(jīng)銷商Rezidor在EMEA地區(qū)十分活躍，但就整體而言，依然沒有太大變化。酒店922座，房間147129間。根據(jù)2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統(tǒng)計，有酒店890座、房間147093間，列第10位；2003年列第9位，酒店881座、房間147624間?？柹h(huán)球酒店公司在82個國家擁有逾1700家酒店、度假村、餐廳及游輪業(yè)務(wù)，為美國最大的私營公司之一。該公司麾下?lián)碛宣惥?、麗笙、ParkPlaza、CountryInns&Suites和ParkInn品牌。麗晶是卡爾森環(huán)球酒店公司的頂級品牌，在香港的一家因為2001年香港新世界集團與英國巴斯集團的收購而撤出。餐飲品牌為星期五餐廳?？柹瘓F在中國的市場份額已經(jīng)占了亞太地區(qū)的25%，盡管其業(yè)務(wù)量在印度地區(qū)更大，而利潤卻顯然是中國更高。未來10年，另外代表卡爾森旗下高端酒店品牌的7家麗晶酒店和5家麗笙酒店也將在中國建成。麗笙酒店及度假村是定位五星級的品牌，其在63個國家有著超過413家酒店。卡爾森進入中國五年來，三大品牌已經(jīng)進入中國，已發(fā)展到八、九家。2006年開始，卡爾森集團將在亞太區(qū)加速發(fā)展，中國則是集團打響MICE戰(zhàn)役的主力市場。借助集團2006年4月全新啟動的會議管理工具 MB3（MeetingBroker3）平臺，全面推廣中國的旗下酒店力促會獎旅游業(yè)務(wù)出現(xiàn)顯著增長。MB3（MeetingBroker3）是一個針對 10間夜以上客房預(yù)定的酒店MICE管理工具，該工具將幫助酒店根據(jù)客戶要求快速作出反應(yīng)，客戶可以在四個小時以內(nèi)獲得酒店的回復(fù)。麗晶和麗笙的酒店品牌更適于接待國際和國內(nèi)會獎團，麗亭則主要針對國內(nèi)MICE市場。上海有兩個麗笙品牌酒店項目正在洽談中。

8.喜達屋

2006年排名第8位的喜達屋集團是另一個通過兼并獲得增長的成功案例，其旗下喜達屋酒店暨度假村的增長（11.8%）就得益于其新接管的 LeMeridien品牌。酒店845座，房間257889間。 2006中國飯店業(yè)國際品牌10強之5.喜達屋酒店與度假村集團。根據(jù)2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統(tǒng)計，喜達屋（美）（紐約股市代號：HOT）有酒店733座、房間230667間，列第8位；2003年列第8位，酒店738座、房間229247間。品牌為威斯汀、喜來登、圣- 瑞吉斯、福朋、寰鼎、至尊精選、W飯店。特許經(jīng)營41.8％，委托管理28.5％，帶資管理及其它29.7％。1985年進入中國市場，在中國有19家酒店，在建17家。在華酒店為委托管理、特許經(jīng)營及有選擇的帶資管理。喜達屋從資金管理公司通過并購成為大集團，后來以小吃大并購喜來登。喜來登在二十世紀六十年代從一家飯店起家，其股票在二十世紀七十年代被ITT（美國北方電訊公司）購買，ITT的資金加上喜來登專業(yè)飯店管理技能結(jié)合使喜來登成名，二十世紀九十年代晚期喜來登從ITT分離。喜來登在母國的資產(chǎn)只占總資產(chǎn)的30%，70%的資產(chǎn)分布在世界各地。喜達屋下的艾美從一家法國航空公司下屬的飯店公司起家。喜來登是集團旗下最大的一個品牌，在全球70多個國家擁有400多家酒店。喜來登酒店是進入中國的第一家國際飯店管理集團，于1985年開始管理北京的長城飯店。 1990年，喜達屋在西安開設(shè)了一家酒店。圣-瑞吉斯是最高檔飯店的標志，代表著絕對私人的高水準服務(wù)，歷史久遠。第一家圣-瑞吉斯飯店是1904年阿斯托上校在紐約開辦的，阿斯托上校采用了全歐洲化的服務(wù)來款待自己的朋友和商務(wù)伙伴。這種服務(wù)在業(yè)內(nèi)獨樹一幟，使圣-瑞吉斯飯店成為全球飯店業(yè)的經(jīng)典。 2000年3月1日，坐落于北京建國門外大街的北京國際俱樂部飯店正式將其英文名改為St.RegisBeijing（圣•瑞吉斯北京，原中文名不變），這標志著該飯店將完全按照圣-瑞吉斯飯店的模式和標準動作，成為它在亞太地區(qū)的第一家飯店。

7.最佳西方

2006年最佳西方以房間增長2.5%的成績連續(xù)幾年保持著第7名的位置。酒店4195座，房間315875間。 2006中國飯店業(yè)國際品牌10強之8.美國最佳西方國際集團。根據(jù)2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統(tǒng)計，最佳西方國際集團有限公司2004年有酒店4114座，房間309236間，列第7位；2003年列7位，酒店4110座，房間310245間。美國最佳西方國際集團 (BestWesternInternational，Inc.)是全球單一品牌最大的酒店連鎖集團，擁有4100多家成員酒店，酒店分布在88個國家和地區(qū)，4200間酒店，33萬間客房。是全球單一品牌最大的酒店連鎖集團。全世界每天有超過25萬人下榻其旗下的酒店。最佳西方酒店管理集團1946年在美國創(chuàng)立，2002年起進入中國，目前已有18家四星級以上的酒店。通過系統(tǒng)的預(yù)訂以100%以上的速度在遞增，計劃在2008年奧運會之前達到100間酒店。 2005年4月18日，最佳西方網(wǎng)站推出8個語種服務(wù)。最佳西方網(wǎng)站(www.bestwestern.com) 正式推出非英語預(yù)訂網(wǎng)頁，語種包括英語、法語、德語、意大利語、西班牙語、漢語、日語、韓語，可以預(yù)訂最佳西方在亞洲、澳大利亞、夏威夷、孟加拉、印度、新西蘭和巴基斯坦的所有成員酒店。最佳西方的網(wǎng)上預(yù)訂量已達到總預(yù)訂的44%。在過去的5年里，最佳西方的網(wǎng)上預(yù)訂量以每年54%的速度增長。

6.精選

2005年底客房增長了3.4%，但是仍然從第5位下滑了一位。酒店5132座，房間417631間。根據(jù)2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統(tǒng)計，精選酒店集團2004年有酒店4977座，房間403806間，列第5位；2003年列5位，酒店4810 座，房間388618間。精品國際飯店公司ChoiceHotelsInternational又譯選擇國際飯店公司，成立于1939年，在世界上48個國家連鎖經(jīng)營5132家酒店并發(fā)展了一系列國際知名酒店名牌?？偛课挥诿绹鸟R里蘭州（SilverSpring），是紐約證券交易所的上市公司（NYSE代碼：CHH）。起源于品質(zhì)客棧（QualityInn）連鎖集團,這是一家以中等價格一貫的高質(zhì)量服務(wù)的飯店業(yè)先驅(qū)。1981年，隨著舒適客棧（comfortInns）的開設(shè)和發(fā)展，精品開始快速發(fā)展。在相繼收購了Clarion、RodewayInn和EconoLodge之后，精品又對 SleepInn和MainStaySuites進行了革命性的改造，使自身的業(yè)務(wù)范圍得到全面拓展，從經(jīng)濟型消費到高消費,從基本服務(wù)到高檔次的娛樂享受，各種服務(wù)無所不包，能夠滿足社會各階層人士的需求。

5.希爾頓

2006年排名第5位。美國希爾頓集團斥資4.75億歐元接管英國希爾頓國際。通過本次并購，希爾頓品牌已成為一個統(tǒng)一的實體。其世界排名也由第六名上升到了第五名。酒店2747座，房間472720間。 2006中國飯店業(yè)國際品牌10強之9.希爾頓國際亞太有限公司。根據(jù)2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統(tǒng)計，希爾頓集團（美國） 2004年有酒店2259座，房間358408間，列第11位；2003年列10位，酒店2173座，房間348483間。根據(jù)企業(yè)之間的協(xié)議，希爾頓國際(HiltonInternational)和希爾頓酒店公司(HiltonHotelsCorp.)(HLT)分享對Conrad品牌的運營權(quán)，其中包括在13個國家中的17家賓館。希爾頓國際擁有在全球除美國以外地區(qū)使用希爾頓品牌名稱的權(quán)利，旗下有Hilton、Scandic和Conrad等品牌，運營有403家酒店，其中261家的品牌名為希爾頓，另外142家則是針對中檔市場的Scandic品牌。希爾頓國際酒店集團是總部設(shè)于英國的希爾頓集團公司旗下分支，擁有除北美洲外全球范圍內(nèi)希爾頓商標使用權(quán)，管理405家酒店，包括263家希爾頓酒店、142家斯堪的克酒店，在全球的78個國家擁有超過7萬名雇員，有10多個不同層次的酒店品牌。希爾頓國際集團在全球的發(fā)展以謹慎著稱。希爾頓在二十世紀五十年代從一個飯店起家。

4.雅高

2006年雅高集團房間增長2.6%，排名第4。酒店4065座，房間475433間。 2006中國飯店業(yè)國際品牌10強之6.法國雅高國際酒店集團。 2006中國經(jīng)濟型酒店品牌先鋒之6.天津雅高酒店管理有限公司。根據(jù)2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統(tǒng)計，雅高（法）有酒店 3973座、房間463427間，列第4位；2003年列第4位，酒店3894座、房間453403間。品牌為諾富特、宜必思、美居、索菲特、佛繆勒第 1、汽車旅館第6。帶資管理46.5%，租賃飯店21.8%，委托管理15.4%，特許經(jīng)營16.3%；索菲特爾和諾富特以委托管理為主。雅高名下五大品牌為索菲特(豪華型)、諾富特(高級)、美居酒店(多層中級市場品牌)、宜必思酒店(經(jīng)濟型)、Formule1(大眾化)。ibis（宜必思）是一只水鳥的名字。雅高集團于20世紀60年代成立，總部設(shè)在巴黎，是歐洲最大的旅游和酒店管理服務(wù)集團，現(xiàn)有員工15萬，旗下經(jīng)營的旅館分布在92個國家和地區(qū)，合資經(jīng)營的項目更分布在全球140個國家和地區(qū)。

自1985年進入中國市場以來，在中國管理的酒店已超過35家，其中索菲特（Sofitel）21家、諾富特（Novotel）12家、宜必思（Ibis）2家。2006年1月中旬，雅高透露，2006年將在中國開11家新酒店；未來3至4年購買20多塊地皮，投資18億元人民幣。雅高計劃將相當于四星級酒店品牌的世紀翻牌為美居，世紀是雅高收購品牌，亞太區(qū)共有10多家世紀品牌酒店。在中國的有2家世紀，因此其中在上海的上海海灣世紀閣可能將是上海第一家美居酒店。2005年，中國區(qū)第一家美居酒店在西安開業(yè)。雅高計劃2007年起每年有12家以上宜必思開業(yè)，到2009年，預(yù)計該品牌達到50家。長江三角洲地區(qū)每個重點城市投資2至3家、共安排20至30家。

3.萬豪國際集團

2006年排名第3，增加了15，000間客房，增長3.6%。酒店2672座，房間485979間。 2006中國飯店業(yè)國際品牌10強之4.萬豪國際集團。根據(jù)2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統(tǒng)計，萬豪國際（美）有酒店2632 座、房間482186間，列第3位；2003年列第3位，酒店2718座、房間490564間。萬豪國際集團（紐約證券交易所代號：MAR）在美國和其它 66個國家及地區(qū)擁有2,600多個業(yè)務(wù)單位。集團以經(jīng)營及特許經(jīng)營的方式管理萬豪、JW萬豪、麗思-卡爾頓（Ritz-Carlton）、萬麗（Renaissance）、ResidenceInn、萬怡（Courtyard）、TownePlaceSuites、FairfieldInn、 SpringHillSuites以及Bulgari酒店品牌；通過MarriottVacationClubInternational、 Horizons、麗思-卡爾頓俱樂部（TheRitz-CarltonClub）及MarriottGrandResidenceClub等品牌發(fā)展和管理產(chǎn)權(quán)經(jīng)營度假式酒店；特許經(jīng)營占53.1％，委托管理42.3％，帶資管理及其它4.6％；華美達完全實行特許經(jīng)營。此外經(jīng)營萬豪行政公寓，通過萬豪 ExecuStay業(yè)務(wù)部提供設(shè)備一應(yīng)俱全的企業(yè)用戶住宿服務(wù)，同時經(jīng)營會議中心業(yè)務(wù)。萬豪國際集團的總部設(shè)于美國首都華盛頓，雇用約133,000名員工，萬豪酒店管理集團連續(xù)六年被《財富雜志》評為100家員工最喜歡的公司之一。萬豪在員工總數(shù)為10萬以上的大公司中排名第三，并且是總部在美國的酒店管理公司中惟一中選的?！敦敻浑s志》總共挑選了1000個公司中的4萬名員工進行調(diào)查，以了解他們對管理層的信任度，及對公司、工作和同事的自豪感。萬豪國際集團2005財年的營業(yè)額達到116億美元。在全球有61家麗嘉酒店。麗嘉將于3年內(nèi)在華增加約6家麗嘉豪華酒店，其中包括北京地區(qū)2家、廣州1家、深圳1家、香港1家、三亞1家。計劃2006年夏天在香港設(shè)立該集團亞太區(qū)總部，然后在滬設(shè)立國際銷售辦公室。在上海浦東陸家嘴地區(qū)中心地帶世紀大道旁建造上海第二家麗嘉酒店的意向書已簽署，預(yù)計2010年開業(yè)，業(yè)主是新鴻基地產(chǎn)有限公司。

2.勝騰

2006年排名第2，接管了溫德姆（Wyndham）后使集團的房間供應(yīng)能力增加了2.2%.這種微弱的增長（30000間客房）確保了該集團排名保持穩(wěn)定。酒店6344座，房間532284間。 2006中國飯店業(yè)國際品牌10強之3.上海豪生酒店管理有限公司 2006中國經(jīng)濟型酒店品牌先鋒之4.速伯艾特（北京）國際酒店管理有限公司根據(jù)2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統(tǒng)計，勝騰（美）有酒店6396座、房間520860間，列第2位；2003年列第2位，酒店6402座、房間518747間。品牌為戴斯（天天）、豪生、速8等，是全球排名第一的特許經(jīng)營酒店集團，特許經(jīng)營飯店數(shù)占100％。2005年10月初，勝騰酒店集團成為全球范圍內(nèi)華美達品牌新主人。勝騰集團（NYSE： CD）在紐約市，是一家集全球旅游和房地產(chǎn)服務(wù)的集團公司，在2005年《財富》500強中以營業(yè)額200億美元排名第107。

勝騰酒店集團是勝騰集團的子公司，其總部設(shè)在美國新澤西州的帕西帕尼，是全球最大的酒店運營商之一，在全球五大洲擁有十大著名品牌為：速 8(Super8®、戴斯（DaysInn®）、華美達（Ramada®）、BaymontInn®、Travelodge®、豪生（HowardJohnson®）、KnightsInn®、WingateInn®、AmeriHostInn®以及Wyndham®Hotels。全球雇員超過25000并支持著它旗下6460多家加盟酒店、540000多個房間。所有酒店都擁有勝騰集團的特許及管理協(xié)議并獨自經(jīng)營運作。圣騰是HFS 通過分階段收購拉馬達（Ramada）、霍華得約翰遜（HowardJohnson）、天天客棧（DaysInns）、超級汽車飯店8 （Super8motels）、Redcarpet/MasterHostInns、PassportandScottishInns、 Travelodge、Knight’sInn、ParkInn、CUC等成為大集團的，如1992年收購天天客棧，1993年收購超級汽車飯店。 Super8®Motels,Inc.是世界最大的經(jīng)濟型酒店運營商之一，在全球范圍內(nèi)運營近2100家酒店。第一家速8酒店于1974年在美國南達科他州的阿伯丁市開業(yè)，收費標準為每晚8.88美元。速8酒店一直致力于向所有的住客提供干凈的房間和友好的服務(wù)。速8酒店于2004年4月進入中國市場并于同年6月8日在北京王府井開業(yè)了其第一家酒店。目前，在中國的31座城市里已經(jīng)有54家開業(yè)或即將開業(yè)的速8酒店。 1.洲際酒店集團 2006年連續(xù)第3年排名世界酒店集團第1位，房間增長了0.9%。酒店3606座，房間537533間。 2006中國飯店業(yè)國際品牌10強之

1.洲際酒店集團根據(jù)2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統(tǒng)計，洲際集團（英）在100多個國家有酒店3540座、房間534202間，列第1位；2003年列第1位，酒店3520座、房間536318間。英國洲際酒店集團PLC(倫敦股票交易所：IHG，紐約股票交易所：IHG（ADRs）)，擁有多個酒店品牌，包括洲際(R)酒店、皇冠假日(R)酒店、假日(R)酒店、假日快捷(R)酒店、 StaybridgeSuites(R)、CandlewoodSuites(R)和HotelIndigo(TM)。特許經(jīng)營約占88.9％、委托管理約占6％、帶資管理及其它5.1％。此外，集團還擁有英國第二大軟性飲料生產(chǎn)商Britvic公司47.5%的控股權(quán)。

洲際酒店集團亞太地區(qū)酒店數(shù)量位居國際酒店公司之首。在中國均委托管理，投資極少。集團同時管理著全球最大的酒店忠實客戶計劃優(yōu)悅會 (R)，該計劃在全球擁有超過2500萬名會員。洲際酒店集團的忠實客戶獎勵計劃——優(yōu)悅會在由顧客自行投票選舉的2004年度FREDDIE獎盛典中榮獲6項冠軍，8項亞軍，攬得了16個獎項中的14項大獎。FREDDIE獎從1989年開始在旅游業(yè)內(nèi)評選最佳旅游忠實獎勵計劃，該獎由全球130個國家和地區(qū)的超過277000常旅客投票選出他們心目中的最佳酒店及航空公司忠實獎勵計劃，可以稱是旅游業(yè)內(nèi)的奧斯卡獎，優(yōu)悅會是世界上第一個并且最全球化的酒店忠實獎勵計劃，通過該計劃，優(yōu)悅會會員可在全球100個國家的3500家酒店享有會員特權(quán)。平均每個月都有超過300000新會員加入這項獎勵計劃，優(yōu)悅會也成為酒店業(yè)內(nèi)發(fā)展最迅速的忠實獎勵計劃，在過去的三年時間內(nèi)，其會員增長近一倍，目前全球會員已超過1900萬。優(yōu)悅會會員可以在洲際酒店和度假酒店、皇冠假日酒店和度假酒店，假日酒店和度假酒店、快捷假日酒店、STAYBRIDGESUITES及CANDLEWOODSUITES等酒店件享有各項優(yōu)惠特權(quán)。該獎勵計劃與其他酒店提供的優(yōu)惠相比，更有備受歡迎的優(yōu)惠措施如：積分轉(zhuǎn)換，積分購買，以及以最快的方法成為精英會員，該計劃的核心魅力為獎勵住宿不設(shè)禁止兌換日期以及積分永遠有效。該計劃也是業(yè)內(nèi)主要酒店中唯一提供個人購物計劃的，會員可以用積分兌換任何獎品。

PPT 可以根據(jù)自己需求，可參照內(nèi)容制作

三、餐飲企劃書范文

餐飲行業(yè)商業(yè)計劃書模板框架

1．告訴投資人你在做什么。（痛點分析/需求分析）

用幾句話闡述你發(fā)現(xiàn)目前市場中有什么空白，或者存在什么問題，這個問題有多嚴重，效率有多么低下、供給有多么缺乏。

2．說明你的產(chǎn)品或解決方案。（解決方案）

提出了問題就要匹配相應(yīng)的解決方案，但是在創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，針對一個問題往往可能有一百種解決方案，一定要闡述你的解決方法的合理性，以及你的產(chǎn)品是什么？有什么功能？是怎么解決問題的？為什么你覺得這種解決方案是最好的？

3．產(chǎn)品簡介（產(chǎn)品介紹、用戶畫像）

痛點和解決方案的最終落腳點是產(chǎn)品，你的產(chǎn)品要如何體現(xiàn)出自己的解決方案，又是通過什么功能來解決相應(yīng)的問題的。

你也可以告訴投資人清晰、明確的產(chǎn)品圖景，第一步做什么，第二步做什么，而非全部混在一起。

4．用數(shù)據(jù)說明市場的規(guī)模。（市場概況）

論證整體的市場規(guī)模有多大，你是如何推算出的，這個市場未來將如何發(fā)展？論證的過程中最忌諱的就是長篇累牘，簡潔地說明你推算的依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源即可。如果是對口的投資人，相比創(chuàng)業(yè)者他們對于市場的情況了解更多，因此不需要過多的闡述，如果有獨特的見解最好。

5．商業(yè)模式

聽起來非常玄乎的商業(yè)模式究竟是什么？我們更認同一個觀點即“商業(yè)模式”包含了你的產(chǎn)品模式、用戶模式、財務(wù)模式、以及盈利模式。所謂產(chǎn)品模式即產(chǎn)品是怎么樣來獲取用戶的，有什么獨到之處，這些用戶來了之后，你能夠做什么？最終設(shè)計一個怎么樣的模式讓他們?yōu)橹垢顿M或者產(chǎn)生價值？多大的規(guī)模能夠產(chǎn)生多大的價值？

6．說明目前運營情況（運營數(shù)據(jù)）

對于早期項目來說，是很難有數(shù)據(jù)的。但對于一些有MVP（最小化可行性產(chǎn)品）的創(chuàng)業(yè)者來說，你就可以介紹下你在小規(guī)模測試中的一些數(shù)據(jù)。這是關(guān)于你產(chǎn)品的很好證明，不過要注意在設(shè)計數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)上，要盡量精細，達到能夠解決問題的效果。

數(shù)據(jù)是投資人對項目的解決方案和產(chǎn)品做初步檢驗和判斷的依據(jù)，它證明了你的解決方案是否合理，是否經(jīng)得起推敲，產(chǎn)品方向是否靠譜。今后數(shù)據(jù)會成為融資中越來越重要的部分。

7．展示出你做這件事情的優(yōu)勢。（競爭對手、競爭優(yōu)勢）

說明目前市場上有多少團隊在做同樣的事情，相比你的競爭對手你做這件事有什么優(yōu)勢？你和他們有什么區(qū)別？

當然，很多創(chuàng)業(yè)者面對的挑戰(zhàn)是，早期項目基本上是沒有任何優(yōu)勢和門檻的，因此，開發(fā)速度快、產(chǎn)品理念好、有特殊的資源就能夠構(gòu)成一些綜合的門檻，去說服投資人你值得投資。

8．融資需求。（股權(quán)結(jié)構(gòu)、融資計劃）

告訴投資人公司目前的股權(quán)如何分配，你需要多少錢，這些資金的用途是什么，分別占多大的比例。

9．詳細介紹自己的團隊。（團隊介紹）

這里的詳細是指團隊成員的學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷等，除了經(jīng)歷外，還需要列出一些主要成就，重點是讓人相信你的團隊有做成這件事情的認知和能力。畢竟“見過”和“做過”之間存在巨大的差異。

10．聯(lián)系方式。（聯(lián)系方式）

一般包含創(chuàng)始人的姓名、電話、郵箱、地址。

一般商業(yè)計劃書的頁數(shù)在10-15頁之間，以圖表為主、文字為輔，忌諱長篇累牘、面面俱到。上述的邏輯可以根據(jù)投資融資階段的差異、以及投資對象的差異可以做出一些調(diào)整.

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幻燈片模板即已定義的幻燈片格式。PowerPoint和Word、Excel等應(yīng)用軟件一樣，都是Microsoft公司推出的Office系列產(chǎn)品之一，主要用于設(shè)計制作廣告宣傳、產(chǎn)品演示的電子版幻燈片，制作的演示文稿可以通過計算機屏幕或者投影機播放；利用PowerPoint，不但可以創(chuàng)建演示文稿，還可以在互聯(lián)網(wǎng)上召開面對面會議、遠程會議或在Web上給觀眾展示演示文稿。隨著辦公自動化的普及，PowerPoint的應(yīng)用越來越廣。

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