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優(yōu)秀居住區(qū)案例分析（優(yōu)秀居住區(qū)案例分析范文）
發(fā)布時(shí)間：2023-04-26 12:41:16
稿源：
創(chuàng)意嶺 閱讀：
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大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于優(yōu)秀居住區(qū)案例分析的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國(guó)，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打175-8598-2043，或微信：1454722008
本文目錄:
秀居住區(qū)案例分析（優(yōu)秀居住區(qū)案例分析范文）.jpg)
一、城市公園規(guī)劃設(shè)計(jì)有哪些設(shè)計(jì)優(yōu)秀的案例？
城市公園是城市發(fā)展的有機(jī)組成部分。如今，無論是在樓宇林立的繁華商圈，還是在社區(qū)聚集的居住區(qū)，城市公園在為人們提供更多元活動(dòng)空間的同時(shí)，也給整座城市帶來了更深刻的意義。城市公園已經(jīng)成為城市公共空間的主要代表之一，是現(xiàn)代城市結(jié)構(gòu)的重要組成部分。城市公園的規(guī)劃與設(shè)計(jì)需要人情味、個(gè)性化、生態(tài)可持續(xù)。
現(xiàn)代公園的設(shè)計(jì)是激活城市與人交流的橋梁，能喚起人們對(duì)一座城市的喜愛和深刻記憶。
城市公園的規(guī)劃與設(shè)計(jì)需要人情味、個(gè)性化、生態(tài)可持續(xù)。對(duì)城市公園進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，我們注重突出“人”的價(jià)值，打造滿足城市居民游憩、觀賞、娛樂、運(yùn)動(dòng)、學(xué)習(xí)、辦公等多方面需求的公共綠地開放空間。同時(shí)運(yùn)用“可進(jìn)入、可參與、景觀化、景區(qū)化”的規(guī)劃理念，倡導(dǎo)人文、鄰里生活，打造有活力的文化景觀、獨(dú)特的生活氣息，使城市公園不僅是一處城市的景觀門戶，更是一處充滿活力氛圍的生活空間。
浩豐集團(tuán)對(duì)城市公園建設(shè)有著豐厚的經(jīng)驗(yàn)，在全國(guó)完成了眾多有影響力的城市公園規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目。涉及包括運(yùn)動(dòng)公園、生態(tài)公園、濱河公園、城市公園、社區(qū)公園、濕地公園、綜合公園等多種類型。如萬州重慶仙女山文化藝術(shù)景觀公園、重慶兩江新區(qū)白云湖公園、萬州紅沙磧?yōu)I水生態(tài)公園、李子壩公園、龍頭寺公園等。
二、關(guān)于居住區(qū)規(guī)劃問題
一、填空題
居住區(qū)基本特征：以城市道路或自然界線劃分，不為城市交通干道所穿越的完整地段；小區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)有一整套居民日常生活需要的公共服務(wù)設(shè)施；小區(qū)規(guī)模一般以設(shè)置小學(xué)的最小規(guī)模為其人口規(guī)模下限的依據(jù)，以小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施最大的服務(wù)半徑作為控制用地規(guī)模的上限的依據(jù)。
居住區(qū)四大用地：住宅用地、公共服務(wù)設(shè)施用地、道路與停車用地、公共綠地。
C．A．佩里：控制居住區(qū)內(nèi)部的車輛交通以保障局民安全和環(huán)境安寧是鄰里單位的理論基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)。
日照標(biāo)準(zhǔn)——保障居民享受到最低限度的日照，定義為：以日照標(biāo)準(zhǔn)日里被遮擋建筑所獲得的日照時(shí)數(shù)作為控制標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)采用兩極日照標(biāo)準(zhǔn)日：冬至日和大寒日。
條式住宅側(cè)面間距的規(guī)定：條式住宅，多層之間不宜小于6m，高層與各種層數(shù)住宅之間不宜小于13m。/室外活動(dòng)場(chǎng)地日照：組團(tuán)綠地>=1/3,幼兒園>=1/2。
文化館平面設(shè)計(jì)：至少應(yīng)設(shè)有兩個(gè)出入口，當(dāng)主要出入口緊鄰交通干道時(shí)，按有關(guān)規(guī)定留出緩沖距離。
教學(xué)用房冬至日底層滿窗日照不少于2小時(shí)。
中小學(xué)設(shè)計(jì)要求：
1.學(xué)校主要出入口不宜開向城鎮(zhèn)干道（如無法避免，校門口應(yīng)留出緩沖地帶）；
2.中小學(xué)均應(yīng)布置校園區(qū)，供學(xué)生課間及課后活動(dòng)；
3.操場(chǎng)面積計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為小學(xué)2.3m^2/生、中學(xué)3.3m^2/生；
4.球場(chǎng)、田徑場(chǎng)的長(zhǎng)軸以南北向?yàn)橐恕?span style="display:none">50B創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司
人車分行：（美。雷德朋20世紀(jì)20年代）人、車交通分離，形成各自獨(dú)立存在的路網(wǎng)組織系統(tǒng)，是適應(yīng)居民區(qū)內(nèi)大量居民使用小汽車的一種交通組織形式。
一個(gè)較大規(guī)模的住宅區(qū)（居住小區(qū)）一般至少需要兩個(gè)對(duì)外聯(lián)系的通路出入口。
當(dāng)住宅區(qū)面向城市交通性干道開出入口時(shí)其出入口之間的間距不應(yīng)小于150m
盡端路長(zhǎng)度不應(yīng)超過120m，在盡端處應(yīng)設(shè)12*12的回車場(chǎng)地。
當(dāng)沿街建筑物長(zhǎng)度超過160m時(shí)，應(yīng)設(shè)寬度和高度均小于4m的消防車通道，建筑物長(zhǎng)度超過80m時(shí)應(yīng)在建筑物底層設(shè)人行通道，以滿足消防規(guī)范的有關(guān)要求。
居民汽車停車率不應(yīng)小于10%
居住區(qū)內(nèi)地面停車率不宜超過10%
（必考）居住綠地總指標(biāo)：按居住人口規(guī)模分：組團(tuán)>=0.5m^2/人、小區(qū)（含組團(tuán)）>=1m^2/人、居住區(qū)（含小區(qū)和組團(tuán)）>=1.5m^2/人
二、名詞解釋
居住區(qū)：被城市干道或自然分界線所圍合，并與居住人口cv5萬人相對(duì)應(yīng)，配建有一整套較完善的，能滿足該區(qū)居民物質(zhì)文化生活所需公共服務(wù)設(shè)施的居住生活聚居地。
居住小區(qū)：被居住區(qū)級(jí)道路或自然分界線圍合，并與居住區(qū)人口規(guī)模1—1.5萬人相對(duì)應(yīng)，配建有一套能滿足該區(qū)居民基本物質(zhì)與文化生活所需的公共服務(wù)設(shè)施的居住生活聚居地。
居住組團(tuán)：一般稱組團(tuán)，指一般被小區(qū)道路分隔，并與居住人口規(guī)模1000—3000人相對(duì)應(yīng)，配建有居民所需的基層公共服務(wù)設(shè)施的居住生活聚居地。
住宅用地：住宅建筑基底占有的用地及住宅四周的一些空地，其中包括住宅入口的宅間路、宅旁綠地和住宅底層的私家院落。
容積率：（建筑面積密度）指每公頃居住區(qū)用地上擁有的各類建筑的總面積。
容積率=居住區(qū)總建筑面積/居住區(qū)用地面積（萬m^2/hm^2）
綠地率：指居住區(qū)用地范圍內(nèi)各類綠地總和占居住區(qū)用地的比率。
住宅平均層數(shù)：指總的住宅建筑面積與總住宅建筑基底面積的比例，以層為單位，可以是小數(shù)。。。。。。
三、簡(jiǎn)答題
小區(qū)和街坊的比較：
1.住宅組團(tuán)內(nèi)不設(shè)公共服務(wù)設(shè)施，使內(nèi)部庭院有安靜的居住環(huán)境
2.打破住宅周邊式的封閉格局，不強(qiáng)調(diào)軸線對(duì)稱
3.重視并更好的滿足居民對(duì)生活的多方面需求。
住宅群體空間組織應(yīng)考慮的因素有哪些？
1.構(gòu)筑適宜在其中進(jìn)行各類戶外生活的空間環(huán)境
2.滿足住戶戶內(nèi)的基本生活和生理、物理需要，滿足住宅內(nèi)基本的安全和心理要求
3.形成良好而富有特征的景觀
住宅單體設(shè)計(jì)的節(jié)地措施
1.加大住宅進(jìn)深，縮小每戶面寬，如一梯兩戶的住宅進(jìn)深在11米以下時(shí)，每加大一米，每公頃用地可以增加建筑面積約1000m^2
2.降低住宅層高，住宅層高每降低10cm，可降低造價(jià)1%，節(jié)約用地2%，而且又因總高度的降低而縮小日照間距
3.提高住宅層數(shù)
4.采用北向退臺(tái)式住宅或坡頂住宅，以縮小住宅日照間距，節(jié)約用地
公寓式住宅的特點(diǎn)
近代社會(huì)，隨著第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，人口向城市集中，帶來了密集型的聚居區(qū)，另外由于大家庭向核心小家庭的轉(zhuǎn)化，以及城市用地緊張，公寓式住宅大量產(chǎn)生
其特點(diǎn)有：
1.緊湊、節(jié)約、高效能，可以充分利用生活空間，提高衛(wèi)生設(shè)施的利用率
2.有利于工業(yè)化施工，建設(shè)速度快
3.多采取多層或高層形式，居民不易接近地面，戶與戶之間缺乏來往，鄰里關(guān)系淡漠
人車分行的原則是：（肯定會(huì)考）
1.進(jìn)入住宅區(qū)后，步行道路與汽車通路在空間上分開，設(shè)置步行路與車行路兩個(gè)獨(dú)立的路網(wǎng)系統(tǒng)。
2.車行路應(yīng)分級(jí)明確，圍繞住宅區(qū)或住宅群落布置，并以枝狀盡端路或環(huán)狀盡端路形式伸入各住戶或住宅單元。
3.在車行路周圍或盡端設(shè)置適當(dāng)數(shù)量的住戶停車位，在盡端型車行路的盡端設(shè)回車場(chǎng)地
4.步行路應(yīng)貫穿于住宅內(nèi)部，將綠地、戶外活動(dòng)場(chǎng)地、公共服務(wù)設(shè)施串連起來，并伸入到各住戶或住宅單元正面的入口，起到連接住宅院落、住家私院和住戶起居室的作用。
（步行與車行不重疊，完全分離。）
居住區(qū)交通與路網(wǎng)規(guī)劃原則：
1.順而不穿，保持居民生活完整與舒適。
1）吻合居民通勤交通主要流向，避免產(chǎn)生逆向交通流。
2）道路線型設(shè)計(jì)盡可能順暢
3）防止不必要的交通穿行或進(jìn)入住宅區(qū)
4）使居民出行安全、便捷到達(dá)目的，避免穿行。
2.分級(jí)布置，逐級(jí)銜接
根據(jù)道路所在位置、空間性質(zhì)和服務(wù)人口，確定其性質(zhì)、等級(jí)、寬度和斷面形式，不同等級(jí)的道路應(yīng)該盡可能地做到逐級(jí)銜接。
3.布局合理，建設(shè)經(jīng)濟(jì)
根據(jù)基地形狀、地形、人口規(guī)模、居民需求和居民行為軌跡規(guī)劃，在滿足交通功能的前提下，盡可能的用最低限度的道路長(zhǎng)度和道路用地
4.功能復(fù)合化，營(yíng)造人性化的街道空間
營(yíng)造街道生活。街道：各類服務(wù)設(shè)施集中地段的生活性道路，具備適宜位置、良好通達(dá)性、豐富而有特色的景觀、舒適的空間比例與尺度等街道要素。
5.空間結(jié)構(gòu)整合化，構(gòu)筑居住區(qū)交通、空間、景觀網(wǎng)絡(luò)
將住宅、服務(wù)設(shè)施、綠地等區(qū)內(nèi)外的設(shè)施聯(lián)系為一個(gè)整體，并使其成為屬于其所在地區(qū)或城市的有機(jī)部分。
6.避免影響城市交通（案例分析）
避免在城市的主要交通干道口設(shè)出入口或控制出入口的數(shù)量或位置，并避免居住區(qū)的出入口靠近道路交叉口位置。
7.關(guān)注交通的通達(dá)性
上下班（學(xué)）、公交路點(diǎn)位置與距離、購(gòu)物交通便捷、自行車停車場(chǎng)位置與距離、宅門到城市道路距離、消防救護(hù)救災(zāi)通道、人車分流、安全性。
交通噪音的防治
內(nèi)部防治：有效控制機(jī)動(dòng)車隨意進(jìn)入居住區(qū)內(nèi)部，特別要注意防止城市交通穿過，控制交通流量是減少內(nèi)部交通噪聲的關(guān)鍵。
外部防治：
1.住宅退離紅線45m——上海番瓜弄
2.沿街布置公共建筑——利用臨街建筑防止噪聲
3.恰當(dāng)?shù)牟贾醚亟肿≌怪睍r(shí)，噪聲降低很慢；平行時(shí)噪聲降低稍快
4妥善控制噪聲源——禁止拖拉機(jī)進(jìn)入居住區(qū)；公共汽車首末站不設(shè)在居住區(qū)內(nèi)部
居住區(qū)劃用地分級(jí)中的四級(jí)
該分級(jí)應(yīng)主要針對(duì)車行路，道路的寬度按等級(jí)來確定
1.居住區(qū)級(jí)道路：
居住區(qū)內(nèi)外聯(lián)系的主要道路，紅線寬20—30m，山地不小于15m，車行道寬7—9m，通行公交時(shí)10—14m，人行道路2—4m
2.居住小區(qū)級(jí)道路：
居住小區(qū)內(nèi)外聯(lián)系的主要道路，道路紅線寬10—14m，車行道寬6—9m，人行道寬1.5—2m
3.居住組團(tuán)級(jí)道路：
居住組團(tuán)內(nèi)外聯(lián)系的主要道路，聯(lián)系居住小區(qū)內(nèi)各個(gè)住宅群落，紅線寬度為8—10m，路面寬3—5m，大部分情況下不需要設(shè)專門的人行道。
4.宅間小路：
進(jìn)出住宅及庭院空間的最末一級(jí)道路，路面寬2.5—3m，連接高層住宅高度不宜小于3.5m
四、論述題
鄰里單位的六天基本原則：（包括作業(yè)題上的內(nèi)容以及上課時(shí)老師給許秀之的一張紙內(nèi)容）
五、計(jì)算題
1.標(biāo)準(zhǔn)日照間距。
2.建筑強(qiáng)度指標(biāo)
三、銀行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址操作流程和案例分析法律案例分析
銀行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址操作流程和案例分析法律案例分析
在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)擁有最高法律效力的法律，它的實(shí)際作用與憲法實(shí)際上相同。
第一節(jié) EXCLE實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)的年度優(yōu)化調(diào)整控制
銀行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃前后對(duì)比關(guān)系
第十章 網(wǎng)點(diǎn)的投資后評(píng)估體系
第一節(jié) 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)盈虧平衡分析的基本模型
第二節(jié) 業(yè)務(wù)量分析及經(jīng)營(yíng)狀況分析
第十一章 參考資料
附件：城市基本狀況數(shù)據(jù)匯總表
附件：道路截點(diǎn)流量登記表
附件：資料參考：目標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)情況調(diào)查表
附件：經(jīng)濟(jì)功能區(qū)需求點(diǎn)信息表文本
附件 建設(shè)銀行營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)調(diào)查表
附件：商業(yè)銀行設(shè)立同城營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理辦法
附件： 移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳選址經(jīng)驗(yàn)
附件： 德國(guó)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃有關(guān)做法
附件：關(guān)于富晨理財(cái)獨(dú)立第三方理財(cái)研究
前言
當(dāng)前，中國(guó)各大銀行都面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為銀行提供服務(wù)的主要渠道，銀行網(wǎng)點(diǎn)在實(shí)現(xiàn)銀行發(fā)展戰(zhàn)略、吸引優(yōu)質(zhì)客戶、提高銀行業(yè)績(jī)等方面發(fā)揮著非常重要的作用；同時(shí)，昂貴的運(yùn)營(yíng)成本也要求銀行重視網(wǎng)點(diǎn)的渠道建設(shè)和配置，以提高投資回報(bào)率。
顯然，銀行管理者已逐漸意識(shí)到網(wǎng)點(diǎn)布局的重要性和急迫性，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的中心區(qū)域，經(jīng)?？梢钥吹礁鞔筱y行對(duì)黃金位置的激烈爭(zhēng)奪。同時(shí)，由于歷史原因，即使在一般發(fā)展水平的城市中，各主要銀行也經(jīng)常擁有幾十個(gè)甚至上百個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與變遷，城市的新興區(qū)域如何布局選址，不適應(yīng)新環(huán)境特點(diǎn)的既有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重新配置和調(diào)整都成為銀行迫切需要考慮和解決的問題。銀行網(wǎng)點(diǎn)布局選址不再是傳統(tǒng)式的水泥堆積工程，而是一項(xiàng)融合客戶服務(wù)行為、物理屬性、財(cái)務(wù)預(yù)算等諸多因素物化的科學(xué)工程。但是，面對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和海量信息，如何綜合考慮整個(gè)城市的網(wǎng)點(diǎn)布局及選址工作，從而使銀行的有限資源發(fā)揮最大的效益呢？這需要在深入分析銀行戰(zhàn)略和地區(qū)特征的前提下，采用科學(xué)的網(wǎng)點(diǎn)布局與優(yōu)化方法進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和實(shí)施。
目前，雖然各個(gè)銀行機(jī)構(gòu)均設(shè)置了發(fā)展規(guī)部或者機(jī)構(gòu)（渠道）管理部門，但是由于沒有系統(tǒng)的指導(dǎo)方法、具體的操作規(guī)范，同時(shí)人員的配置不足，使網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)很難做到統(tǒng)籌兼顧，“拍腦袋”成為網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)人員選址的主要方法。本書旨在結(jié)合富晨理財(cái)主持過的建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、多家股份制商業(yè)銀行及商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的選址規(guī)劃項(xiàng)目，給網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃人員提供一套系統(tǒng)的操作方法，有很強(qiáng)的操作性和實(shí)用性，同時(shí)提供大量的案例使操作更貼合實(shí)際，。
系統(tǒng)全面、操作性強(qiáng)，案例豐富，是本書的一大特點(diǎn)，希望能給各銀行機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃部門，規(guī)劃選址實(shí)施人員提供一本適用的選址規(guī)劃整體思路和操作程序。由于各銀行機(jī)構(gòu)的要求和側(cè)重點(diǎn)不同，書中不當(dāng)之處在所難免，僅供參考借鑒。
隨著金融業(yè)的逐步發(fā)展，零售銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)造的利潤(rùn)占銀行利潤(rùn)的50%左右，成為銀行利潤(rùn)的主要來源，因此各大銀行之間零售業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，而網(wǎng)點(diǎn)是銀行零售業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的觸角和主戰(zhàn)場(chǎng)，為此各金融機(jī)構(gòu)在進(jìn)行零售銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，將網(wǎng)點(diǎn)的布局規(guī)劃工作放在突出的位置。網(wǎng)點(diǎn)的布局規(guī)劃工作都在緊鑼密鼓的進(jìn)行之中。
零售銀行競(jìng)爭(zhēng)“渠道為王”，“得渠道者得天下”。但是如何優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)，布設(shè)新的網(wǎng)點(diǎn)，合理有效的發(fā)揮銀行網(wǎng)點(diǎn)資源優(yōu)勢(shì)，成為困擾機(jī)構(gòu)布局選址人員頭痛的問題，例如如何整體布局，如何選擇布局區(qū)域，如何選擇優(yōu)勢(shì)物業(yè)等等都沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，沒有一個(gè)可以參考的操作流程，網(wǎng)點(diǎn)的布局選址工作成了事后再評(píng)估，一旦出現(xiàn)失誤，損失無法挽回。富晨理財(cái)從主持建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、多家股份制銀行和城市商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的布局選址規(guī)劃工作中，總結(jié)出一套行之有效的操作方法，供網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃人員參考和借鑒。
第一節(jié) 城市規(guī)劃研究的意義
總體規(guī)劃中，富晨理財(cái)主要研究城市的定位、經(jīng)濟(jì)狀況、人口狀況、主要發(fā)展方向、重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域、限制發(fā)展區(qū)域等信息，從中得出銀行網(wǎng)點(diǎn)在布局規(guī)劃中的重點(diǎn)規(guī)劃區(qū)域、限制設(shè)點(diǎn)區(qū)域、網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模等。
交通規(guī)劃中，富晨理財(cái)主要研究城市的交通的綜合規(guī)劃，鐵路、輕軌、公路網(wǎng)絡(luò)等信息。主干道交匯處、重要的商務(wù)區(qū)、住宅區(qū)和主干道的結(jié)合部、交通樞紐的集散地成為富晨理財(cái)重點(diǎn)關(guān)注的區(qū)域，往往這些地區(qū)成為客流、人流、交通的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。
商務(wù)區(qū)、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、文化區(qū)規(guī)劃中，富晨理財(cái)主要了解該區(qū)域的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)狀況、人口狀況、中心區(qū)域在那里等信息，這信息既能為劃分金融功能區(qū)域打下基礎(chǔ)，又能夠?yàn)榫W(wǎng)點(diǎn)的功能類型作合理的定位，這些區(qū)域的人流密集地及易于形成人流客流集散地的場(chǎng)所是富晨關(guān)注的核心區(qū)域。
第一章 消費(fèi)者行為研究 第一節(jié) 如何進(jìn)行消費(fèi)者行為研究及目的 零售銀行的客戶選擇銀行的影響因素是什么呢？哪些因素是客戶做出決策的決定性因素呢？銀行網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)該改善哪些方面來爭(zhēng)取更多的客戶群體呢……面對(duì)一連串的疑問，我們應(yīng)該如何解決呢？富晨專家團(tuán)隊(duì)根據(jù)影響客戶選擇銀行的因素進(jìn)行調(diào)研，從中找到?jīng)Q定客戶決策的主要因素的衡量指標(biāo)，這為銀行機(jī)構(gòu)吸引更多的客戶提供了參考的范本。
富晨專家團(tuán)隊(duì)從眾多的影響客戶選擇行為的因素中，甄別出一些重要的指標(biāo)，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)研量表（參考下表），有富晨的調(diào)研人員對(duì)不同的客戶進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)研，總的樣本容量在2000份左右，合格問卷在90%以上，從大樣本中找到普遍性的結(jié)論。調(diào)研主要采取四種方式：1、街頭攔截，主要在人流客流較大的商業(yè)區(qū)、辦公樓、學(xué)校等，調(diào)研問卷在1000份左右；2、電話訪問，富晨隨機(jī)的抽樣600個(gè)電話進(jìn)行訪問，根據(jù)富晨的標(biāo)準(zhǔn)化問卷進(jìn)行提問，有訪問員如實(shí)的填寫相關(guān)的信息，調(diào)研問卷600份左右；3、小區(qū)內(nèi)部訪問，主要人群是小區(qū)內(nèi)的住戶，小區(qū)的選擇上分為三等（高檔小區(qū)、一般小區(qū)、都市村莊）分別進(jìn)行訪問，以擴(kuò)大樣本的覆蓋范圍，調(diào)研問卷300份左右。4、坐談會(huì)，邀請(qǐng)一些不同層次、不同行業(yè)的人員參與討論，驗(yàn)證前期的調(diào)研結(jié)果，調(diào)研問卷50份左右。在收集了這些基礎(chǔ)信息后，有富晨的數(shù)據(jù)分析人員進(jìn)行對(duì)比分析，透視分析找出普遍性，提交相關(guān)的報(bào)告。
消費(fèi)者行為研究的目的：一是了解客戶的心聲，找到銀行客戶認(rèn)為銀行應(yīng)該改善和提高的主要方面，為了吸引更多的客戶，銀行應(yīng)將工作重點(diǎn)放在哪些方面，而不再是銀行一廂情愿的按照想象來開展工作。
富晨理財(cái)在鄭州、寧波、天津等地的消費(fèi)者行為研究發(fā)現(xiàn)：便利性和服務(wù)質(zhì)量是客戶主要關(guān)注的焦點(diǎn)，為此銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)逐步的優(yōu)化資源，發(fā)揮渠道優(yōu)勢(shì)，在渠道建設(shè)的同時(shí)逐步的提升服務(wù)。二是進(jìn)行目標(biāo)消費(fèi)者研究，進(jìn)行目標(biāo)客戶的市場(chǎng)細(xì)分工作，結(jié)合金融需求點(diǎn)調(diào)查進(jìn)行目標(biāo)客戶的定位。
第一章 外部空間的透視分析
第一節(jié) 富晨FIO模型及KPI指標(biāo) 一、 FIO模型組成 富晨理財(cái)在銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行布局規(guī)劃選址的過程中，對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，了解城市銀行網(wǎng)點(diǎn)的總體狀況及合作銀行的網(wǎng)點(diǎn)狀況，為合作銀行網(wǎng)點(diǎn)的總體布局和優(yōu)化打下基礎(chǔ)。對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)的`調(diào)研主要采用富晨自主研發(fā)的FIO模型進(jìn)行，它主要有以下四個(gè)模塊組成：
第一章 金融需求點(diǎn)調(diào)查分析 第一節(jié) 金融需求點(diǎn)的含義 富晨理財(cái)是大陸第一家明確提出金融需求點(diǎn)概念的金融咨詢機(jī)構(gòu)，將金融需求點(diǎn)分為商業(yè)區(qū)需求點(diǎn)、商貿(mào)區(qū)需求點(diǎn)、商務(wù)區(qū)需求點(diǎn)、居住區(qū)需求點(diǎn)、行政區(qū)需求點(diǎn)、文化區(qū)需求點(diǎn)、工業(yè)區(qū)需求點(diǎn)。金融需求點(diǎn)是指能形成直接或者間接金融需求的人流聚集地，如企事業(yè)單位，工廠、住宅區(qū)，商業(yè)貿(mào)易區(qū)，高校等，是銀行機(jī)構(gòu)規(guī)劃選址首要考慮的因素，金融需求旺盛的地區(qū)必將成為銀行機(jī)構(gòu)設(shè)點(diǎn)的聚集區(qū)。 第二節(jié) 金融需求點(diǎn)調(diào)查方法及意義 富晨理財(cái)根據(jù)現(xiàn)代零售銀行的輻射區(qū)域（調(diào)查表明以500米為宜）制作了銀行網(wǎng)點(diǎn)周邊需求點(diǎn)調(diào)查問卷（見下附表），然后有經(jīng)過精心培訓(xùn)的調(diào)查員參與調(diào)查，將質(zhì)量和數(shù)量信息如實(shí)的反應(yīng)在問卷上，同時(shí)有富晨的調(diào)研團(tuán)隊(duì)對(duì)調(diào)查信息進(jìn)行復(fù)核，在確保信息準(zhǔn)確的情況下，有專業(yè)人員描繪在富晨自主研發(fā)的BANKGIS系統(tǒng)上，然后根據(jù)富晨的金融功能區(qū)理論劃出金融功能區(qū)及銀行網(wǎng)點(diǎn)的輻射范圍，這樣一個(gè)或者幾個(gè)城市的地理信息就能夠展示在一張圖上（見下圖），可以一目了然的看出金融需求點(diǎn)的密集程度和銀行網(wǎng)點(diǎn)的分布狀況，便于銀行選址規(guī)劃人員很快的找到選址核心區(qū)和進(jìn)行銀行網(wǎng)點(diǎn)的整體布局分析。
對(duì)金融需求點(diǎn)調(diào)查主要是采用全面的普查和重點(diǎn)調(diào)查兩種方法，調(diào)查主要按照富晨的設(shè)計(jì)量表進(jìn)行（見附表），全面調(diào)查主要有訪問員完成，重點(diǎn)區(qū)域的調(diào)查有富晨專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查，這部分工作完全是遵循事實(shí)的原則，有什么就記錄什么，是真實(shí)的再現(xiàn)。富晨專業(yè)人員根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)需求點(diǎn)進(jìn)行分類，一般分為商業(yè)區(qū)需求點(diǎn)、商貿(mào)區(qū)需求點(diǎn)、商務(wù)區(qū)需求點(diǎn)、居住區(qū)需求點(diǎn)、行政區(qū)需求點(diǎn)、文化區(qū)需求點(diǎn)、工業(yè)區(qū)需求點(diǎn)，按照不同的圖層描繪在BANKGIS系統(tǒng)上。
對(duì)需求點(diǎn)的調(diào)查主要的作用有以下幾點(diǎn)：一、了解需求的分布狀況，找出需求密集區(qū)，為確定選址核心服務(wù)；二、根據(jù)不同類型需求點(diǎn)的密集程度結(jié)合城市規(guī)劃劃分金融功能區(qū)；三、對(duì)不同區(qū)域的網(wǎng)點(diǎn)類型進(jìn)行定位；四、了解銀行網(wǎng)點(diǎn)周邊500米范圍內(nèi)和需求點(diǎn)的分布狀況，為銀行網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化調(diào)整決策服務(wù)。
第一章 金融功能區(qū)劃分
第一節(jié) 如何進(jìn)行金融功能區(qū)劃分
城市金融功能區(qū)域是指“具有同類功能的經(jīng)濟(jì)體在空間上高度聚集并成線狀或片狀分布”且“在功能區(qū)域內(nèi)具有該類功能的經(jīng)濟(jì)體在數(shù)量、面積、產(chǎn)出等方面占比較高，而其他功能的經(jīng)濟(jì)體雖穿插分布其中，但所占比例較小”。在各種規(guī)模的城市中，通?？蓜澐殖鲆韵禄窘鹑诠δ軈^(qū)域：文化區(qū)、商業(yè)區(qū)、商務(wù)區(qū)、工業(yè)區(qū)、行政區(qū)、住宅區(qū)等。
由于城市各區(qū)域經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境不同，客戶類型和金融需求不同，對(duì)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)類型和功能的需求也不盡相同。因此，必須對(duì)城市各金融功能區(qū)域進(jìn)行科學(xué)劃分，以保證機(jī)構(gòu)資源在區(qū)域間合理配置，在區(qū)域內(nèi)滿足目標(biāo)客戶的需要。
金融功能區(qū)的劃分依據(jù)：富晨查閱城市的總體發(fā)展規(guī)劃、交通規(guī)劃、住宅規(guī)劃、商業(yè)用地規(guī)劃、工業(yè)用地規(guī)劃等信息，然后結(jié)合富晨專家團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研情況，修正總體規(guī)劃和實(shí)際情況的偏差，確定每一個(gè)區(qū)域的功能區(qū)劃。不同的金融功能區(qū)設(shè)置銀行網(wǎng)點(diǎn)的功能類型不同，比如商業(yè)區(qū)適宜設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)的交易型網(wǎng)點(diǎn)，這類網(wǎng)點(diǎn)空間相對(duì)較小，現(xiàn)金窗口較多，自助設(shè)備齊全，休息區(qū)比較寬敞，一般不設(shè)置比較高端的理財(cái)區(qū)等。
劃分金融功能區(qū)有利于目標(biāo)市場(chǎng)定位，進(jìn)行差異化定位，區(qū)分不同市場(chǎng)人群的需求層次和需求類型，對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng)類新設(shè)置不同功能類型的網(wǎng)點(diǎn)
第一章 選址核心區(qū)劃分
第一節(jié) 選址核心區(qū)確立的依據(jù)
可從人流聚集力、市場(chǎng)吸引力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、業(yè)務(wù)需求等多維度進(jìn)行調(diào)查分析，科學(xué)確定經(jīng)濟(jì)功能區(qū)內(nèi)的選址核心區(qū)數(shù)量和分布。選址核心區(qū)一般分布情況如下：
1。商業(yè)區(qū)。選址核心區(qū)通常位于區(qū)域內(nèi)多個(gè)商場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、超市等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)聚集地段；
2。住宅區(qū)。選址核心區(qū)通常位于社區(qū)級(jí)商業(yè)中心內(nèi)，以及超市、菜市場(chǎng)及餐飲店等小型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和公交車站的聚集地段；
3。工業(yè)區(qū)。選址核心區(qū)通常位于區(qū)內(nèi)行政辦公場(chǎng)所聚集地段和大型或特大型企業(yè)所在地；
4。商務(wù)區(qū)。中心地段一般位于區(qū)內(nèi)的零售、餐飲、酒店等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的聚集地段；
5。行政區(qū)。選址核心區(qū)通常位于區(qū)內(nèi)行政辦公樓聚集地段；
6。文化區(qū)。選址核心區(qū)通常位于區(qū)內(nèi)零售、餐飲等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的聚集地段。
參考指標(biāo)可以從周邊1000米范圍商業(yè)業(yè)態(tài)分布和集中狀況，住宅樓和辦公樓的多少，人客流的多少等是一個(gè)感性的定位過程，一個(gè)地區(qū)的選址核心區(qū)有多個(gè)，富晨采用標(biāo)志性建筑和道路名來區(qū)分，這樣便于交流和溝通。
第一章 優(yōu)化調(diào)整布局控制表
第一節(jié) EXCLE實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)的年度優(yōu)化調(diào)整控制 網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃口徑 2012年 2012年 2012年 三年合計(jì) 1 年初網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量 2 網(wǎng)點(diǎn)存量調(diào)整數(shù)量 a）維持現(xiàn)狀 b）原址改建 e） 就近遷址 f） 另尋新址 3 新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量 a） 新增網(wǎng)點(diǎn) d）合并撤銷 e）撤消再建 4 年底網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量 備注：a） 新增離行ATM站點(diǎn) b） 新增離行自助區(qū) 網(wǎng)點(diǎn)遷址變動(dòng)率評(píng)價(jià)：
網(wǎng)點(diǎn)遷址改健 其中：1）另尋新址數(shù)量 2）就近遷址數(shù)量 網(wǎng)點(diǎn)遷址變動(dòng)率 網(wǎng)點(diǎn)原址不變率 經(jīng)過測(cè)算，本次規(guī)劃中，網(wǎng)點(diǎn)遷址變動(dòng)率為 %，
第一章 網(wǎng)點(diǎn)的投資后評(píng)估體系 第一節(jié) 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)盈虧平衡分析的基本模型
;四、商業(yè)景觀設(shè)計(jì)專業(yè)分布
行業(yè)現(xiàn)狀分析
中國(guó)的景觀設(shè)計(jì)行業(yè)在摸索及傳承中尋找新的機(jī)遇，在不斷交流與碰撞、探索與突破中逐漸走向成熟，景觀設(shè)計(jì)從局部的景觀環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)化為整體環(huán)境改造。景觀設(shè)計(jì)服務(wù)行業(yè)處于園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中游，其上游企業(yè)包括苗木種植單位、原件材料供應(yīng)商等，該類企業(yè)處于充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、可替代性較強(qiáng)，因此議價(jià)能力較弱，利潤(rùn)相對(duì)較低。下游企業(yè)為項(xiàng)目總包商、各級(jí)政府及公共機(jī)構(gòu)或房地產(chǎn)開發(fā)商，政府綠化指標(biāo)的規(guī)定及基礎(chǔ)建設(shè)支出和房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r直接決定了整個(gè)園林產(chǎn)業(yè)，因此其議價(jià)能力較強(qiáng)，對(duì)服務(wù)品質(zhì)要求較高。景觀設(shè)計(jì)行業(yè)對(duì)資質(zhì)及專業(yè)要求較高，擁有專業(yè)服務(wù)能力的公司具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。伴隨著近年來我國(guó)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快、房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大和環(huán)境問題頻發(fā)催生社會(huì)對(duì)于生態(tài)宜居環(huán)境的需求，我國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展不斷成熟，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。
2、行業(yè)需求分析
從行業(yè)動(dòng)態(tài)看，下游的房地產(chǎn)開發(fā)商及各級(jí)政府及公共機(jī)構(gòu)的需求決定了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。短期來看，由于政府財(cái)政收緊，市政園林工程發(fā)展空間受到一定程度的限制，但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公共空間的開發(fā)為政府長(zhǎng)期目標(biāo)，因此可以判斷市政綠化工程項(xiàng)目將呈波動(dòng)上漲趨勢(shì)。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目為景觀設(shè)計(jì)服務(wù)的另一大收入來源，住宅地產(chǎn)及商業(yè)綜合體開發(fā)為房地產(chǎn)開發(fā)的兩大分類。2021 年以來我國(guó)住宅類房地產(chǎn)投資雖然增速回落，但并不會(huì)對(duì)景觀設(shè)計(jì)的整體需求產(chǎn)生重大影響。其主要原因系目前市場(chǎng)對(duì)于高端社區(qū)的綠化配套需求日益增加，小區(qū)景觀的品質(zhì)將直接影響消費(fèi)者的購(gòu)買意向，因此開發(fā)商對(duì)于住房綠化景觀環(huán)境的要求也在不斷提高。其次，近期多地市房地產(chǎn)限購(gòu)政策逐漸放開，開發(fā)商不斷推出新樓盤，綠化景觀設(shè)計(jì)的需求也保持了較好的持續(xù)性。
3、行業(yè)主要發(fā)展趨勢(shì)

資料來源：普華有策
（1）智能化技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了景觀產(chǎn)品安全、高效運(yùn)行
隨著智能化數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，智能化系統(tǒng)已融入到城市建設(shè)的各大領(lǐng)域。包括安防、照明、標(biāo)識(shí)引導(dǎo)、媒體互動(dòng)、AR 技術(shù)、無障礙設(shè)施等系統(tǒng)均已實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)，將這些系統(tǒng)以專業(yè)的角度運(yùn)用到建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中，將是行業(yè)未來的趨勢(shì)。2017 年國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》指出，要推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，提升建筑設(shè)計(jì)水平，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用。風(fēng)景園林作為建筑產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)之一，未來的智能化業(yè)務(wù)將會(huì)有更大的需求。
（2）業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)由聚焦創(chuàng)意設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)鏈一體化轉(zhuǎn)變
強(qiáng)化設(shè)計(jì)與施工的深度融合，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、項(xiàng)目復(fù)雜程度、投資情況等的不同，有的項(xiàng)目適合設(shè)計(jì)單位牽頭工程總承包，有的則適合施工單位牽頭工程總承包。從最近工程總承包發(fā)展相關(guān)政策來看，未來在工程總承包的推廣上更加強(qiáng)調(diào)和關(guān)注設(shè)計(jì)和施工的深度融合，以充分發(fā)揮工程總承包縮短工程周期、減少項(xiàng)目成本等的優(yōu)勢(shì)。
隨著我國(guó)工程建設(shè)水平逐步提高，為了更好地實(shí)現(xiàn)建設(shè)意圖，建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中，對(duì)綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務(wù)需求日益增強(qiáng)，全過程工程咨詢服務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生。全過程工程咨詢管理是工程咨詢企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，積極延伸和整合相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容，采用多種服務(wù)方式組合，為項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)維階段提供投資、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和運(yùn)維等工作的解決方案及管理服務(wù)，其核心是按照一體化的思維，充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為業(yè)主提供全過程個(gè)性化服務(wù)。
新型城鎮(zhèn)化城市開發(fā)更加強(qiáng)調(diào)綜合性，即圍繞人的需求進(jìn)行綜合開發(fā)，要求對(duì)城市進(jìn)行更持續(xù)細(xì)致的管理運(yùn)營(yíng)。與此同時(shí)，國(guó)家提出的高質(zhì)量發(fā)展，要求經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式需要更加注重高效率與集約化、注重經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理性、注重強(qiáng)大動(dòng)力和可持續(xù)性、注重技術(shù)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)來講則需要更多關(guān)注在互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能時(shí)代，面對(duì)城市管理運(yùn)營(yíng)帶來的新市場(chǎng)需求，設(shè)計(jì)企業(yè)如何通過數(shù)字化技術(shù)向后端運(yùn)營(yíng)管理延伸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新商業(yè)模式，開拓新的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)，開展全生命周期服務(wù)。
（3）園林景觀產(chǎn)品更高層次的品質(zhì)需求推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展
（4）業(yè)務(wù)范圍由單一行業(yè)向適度多元化轉(zhuǎn)變
隨著市場(chǎng)化改革的推進(jìn)，設(shè)計(jì)企業(yè)的邊界逐漸模糊，跨界競(jìng)爭(zhēng)越來越多。伴隨著未來資質(zhì)管理改革的推進(jìn)，行業(yè)壁壘將逐漸消除，行業(yè)整合速度會(huì)越來越快?？v觀全球工程咨詢類公司，只有極少數(shù)是服務(wù)單一行業(yè)，大多數(shù)都會(huì)采取適度多元化的業(yè)務(wù)布局，這也是很多基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。設(shè)計(jì)行業(yè)多元化是指除了主營(yíng)業(yè)務(wù)之外，需要向其他的高成長(zhǎng)性市場(chǎng)拓展。企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略有多方面的優(yōu)勢(shì)：一是進(jìn)行戰(zhàn)略性行業(yè)轉(zhuǎn)移，在所處行業(yè)下行的時(shí)候維持企業(yè)發(fā)展；二是可以分散原主營(yíng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)；三是能追求企業(yè)更快更好的成長(zhǎng)。
（5）環(huán)境問題頻發(fā)催生社會(huì)對(duì)于生態(tài)宜居環(huán)境的需求
中國(guó)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)環(huán)境問題頻發(fā)，各大城市發(fā)生多次嚴(yán)重內(nèi)澇，大氣污染現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，城市水源遭受污染。隨著生態(tài)學(xué)的發(fā)展，上述問題都可以在建設(shè)項(xiàng)目中通過生態(tài)技術(shù)手段解決，改善大氣環(huán)境質(zhì)量、提升水環(huán)境質(zhì)量、防治土壤環(huán)境污染、強(qiáng)化生態(tài)修復(fù)、維護(hù)國(guó)家生態(tài)安全等方面，未來生態(tài)技術(shù)在景觀、規(guī)劃等相關(guān)業(yè)務(wù)的應(yīng)用尤為重要。
（6）新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略推進(jìn)，市場(chǎng)空間持續(xù)擴(kuò)大
（7）旅游業(yè)蓬勃發(fā)展帶來新的機(jī)遇
近年來，我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)格局日趨完善，市場(chǎng)規(guī)模和品質(zhì)同步提升，旅游業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。但是，隨著大眾旅游時(shí)代到來，我國(guó)旅游有效供給不足、旅游產(chǎn)品內(nèi)容不豐富等問題日益凸顯。我國(guó)發(fā)《促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》，旨在促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與文化、娛樂、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)旅游業(yè)的全面健康發(fā)展。面對(duì)巨大的旅游市場(chǎng)，全域旅游和“旅游+”戰(zhàn)略勢(shì)必會(huì)推動(dòng)景觀行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
更多行業(yè)資料請(qǐng)參考普華有策咨詢《2022-2028年景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》，同時(shí)普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項(xiàng)目可行性報(bào)告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計(jì)劃書、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍(lán)白皮書、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務(wù)。
目錄
第1章 監(jiān)管涉及行業(yè)概述
1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計(jì)說明
1.1.1 景觀設(shè)計(jì)定義與相關(guān)內(nèi)涵
（1）景觀
（2）景觀設(shè)計(jì)
（3）景觀設(shè)計(jì)要素
（4）景觀設(shè)計(jì)主要服務(wù)對(duì)象
1.1.2 景觀設(shè)計(jì)相關(guān)概念辨析
（1）景觀設(shè)計(jì)與城市規(guī)劃
（2）景觀設(shè)計(jì)與環(huán)境藝術(shù)
（3）景觀設(shè)計(jì)與市政工程設(shè)計(jì)
1.1.3 景觀設(shè)計(jì)的主要分類與功能
（1）主要分類
（2）主要功能
1.1.4 景觀設(shè)計(jì)的基本原則
（1）功能性原則
（2）生態(tài)性原則
（3）文化性原則
（4）藝術(shù)性原則
1.1.5 行業(yè)所屬的國(guó)民經(jīng)濟(jì)分類代碼
1.1.6 本報(bào)告的數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
1.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
1.2.2 專項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)與管理
1.2.3 行業(yè)相關(guān)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
1.2.4 行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件
1.2.5 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃及解讀
1.2.6 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）GDP增長(zhǎng)
（2）固定資產(chǎn)投資
1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
1.3.3 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析
1.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)社會(huì)環(huán)境
1.4.1 國(guó)際社會(huì)文化發(fā)展影響分析
（1）宏觀社會(huì)結(jié)構(gòu)
（2）文化觀念
（3）制度規(guī)范
1.4.2 我國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
（1）人口規(guī)模
（2）人口結(jié)構(gòu)
1.4.3 中國(guó)居民收支水平與結(jié)構(gòu)
（1）居民收入水平
（2）居民消費(fèi)支出水平
（3）居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)
（4）居民消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變情況
1.4.4 中國(guó)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)演變
（1）消費(fèi)升級(jí)演進(jìn)趨勢(shì)
（2）消費(fèi)升級(jí)指數(shù)
1.4.5 中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程現(xiàn)狀與展望
（1）我國(guó)城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析
（2）我國(guó)城鎮(zhèn)化趨勢(shì)展望
1.4.6 中國(guó)城市園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）城市園林綠地面積規(guī)模
（2）城市人均公園綠地面積
（3）城市綠化覆蓋率增長(zhǎng)情況
1.4.7 社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響
1.5 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)環(huán)境
1.5.1 景觀設(shè)計(jì)工作階段及設(shè)計(jì)成果
1.5.2 新型技術(shù)在景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
（1）人工智能
（2）增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)
1.5.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)技術(shù)專利申請(qǐng)及公開情況
（1）行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量
（2）行業(yè)專利公開數(shù)量
（3）技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
（4）行業(yè)熱門技術(shù)分析
1.5.4 “智能景觀”設(shè)計(jì)發(fā)展背景與現(xiàn)狀
（1）智能景觀發(fā)展背景
（2）智能景觀的概念
（3）智能景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)
1.5.5 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)分析
1.5.6 技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展帶來的深刻影響分析
第2章 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
2.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
2.1.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 全球主要風(fēng)景園林景觀流派分類
2.1.3 全球景觀設(shè)計(jì)新技術(shù)及新工具的應(yīng)用現(xiàn)狀
（1）無人機(jī)
（2）戲劇式體驗(yàn)
（3）深化設(shè)計(jì)
2.1.4 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
2.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)研究
2.2.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.2 歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況
（1）歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程
（2）歐洲景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的特征分析
（3）歐洲景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)
2.2.3 美國(guó)現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況
（1）美國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)主要實(shí)踐領(lǐng)域
（2）美國(guó)各細(xì)分領(lǐng)域景觀設(shè)計(jì)主要案例分析
（3）美國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（4）美國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示
2.2.4 韓國(guó)現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況
（1）韓國(guó)城市公園景觀設(shè)計(jì)案例分析
（2）韓國(guó)城市綠化帶景觀設(shè)計(jì)案例分析
（3）韓國(guó)城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)案例分析
（4）韓國(guó)居住區(qū)綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析
（5）韓國(guó)公共綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析
2.3 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及代表性企業(yè)案例分析
2.3.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.3.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)布局案例
（1）A公司
（2）B公司
（3）C公司
2.4 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
2.4.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.4.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
2.4.3 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示與借鑒
第3章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)痛點(diǎn)分析
3.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程及市場(chǎng)特征
3.1.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展特征
（1）周期性
（2）區(qū)域性
（3）季節(jié)性
3.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)供需狀況分析
3.2.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)資質(zhì)企業(yè)數(shù)量
3.2.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
3.2.3 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
3.2.4 中國(guó)園林景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)匯總
（1）城市公共綠地、公園與風(fēng)景區(qū)園林景觀設(shè)計(jì)
（2）城市外部空間園林景觀設(shè)計(jì)
（3）城市道路景觀設(shè)計(jì)
（4）居住區(qū)景觀設(shè)計(jì)
（5）專項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)
（6）其它類別景觀設(shè)計(jì)
3.2.5 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)利潤(rùn)水平及變動(dòng)趨勢(shì)
3.3 中國(guó)可持續(xù)景觀及可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.1 可持續(xù)景觀的提出背景與相關(guān)概念
（1）可持續(xù)景觀提出背景
（2）可持續(xù)景觀的內(nèi)涵
（3）可持續(xù)景觀的特征
（4）可持續(xù)景觀的意義
3.3.2 可持續(xù)景觀材料與能源應(yīng)用分析
（1）可再生材料的應(yīng)用
（2）可降解材料的應(yīng)用
（3）廢舊材料的回收利用
3.3.3 可持續(xù)性景觀設(shè)計(jì)方法與策略分析
（1）風(fēng)景環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
（2）建成環(huán)境景觀設(shè)計(jì)分析
（3）集約化景觀設(shè)計(jì)分析
3.3.4 可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)技術(shù)分析
（1）可持續(xù)景觀環(huán)境設(shè)計(jì)技術(shù)
（2）可持續(xù)景觀種植設(shè)計(jì)技術(shù)
3.3.5 可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)典型案例
3.4 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析
第4章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)及市場(chǎng)格局分析
4.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)波特五力模型分析
4.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
4.1.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析
4.1.4 行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
4.1.5 行業(yè)購(gòu)買者議價(jià)能力分析
4.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)融資渠道和模式分析
4.2.1 景觀工程建設(shè)行業(yè)融資渠道分析
（1）自然景觀融資方式分析
（2）文化景觀融資方式分析
（3）人造景觀融資方式分析
4.2.2 景觀工程建設(shè)項(xiàng)目的融資模式分析
（1）證券市場(chǎng)為主導(dǎo)的融資模式
（2）銀行導(dǎo)向型的融資模式
4.3 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)格局及集中度分析
4.3.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)
4.3.3 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
4.3.4 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
4.4 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局與重點(diǎn)區(qū)域分析
4.4.1 北京市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）北京市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
（2）北京市房地產(chǎn)建設(shè)分析
（3）北京市旅游景區(qū)資源分析
（4）北京市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析
（5）北京市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
（6）北京市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景
4.4.2 上海市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）上海市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
（2）上海市房地產(chǎn)建設(shè)分析
（3）上海市旅游景區(qū)資源分析
（4）上海市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析
（5）上海市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
（6）上海市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景
4.4.3 廣州市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）廣州市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
（2）廣州市房地產(chǎn)建設(shè)分析
（3）廣州市旅游景區(qū)資源分析
（4）廣州市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析
（5）廣州市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
（6）廣州市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景
4.4.4 深圳市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）深圳市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
（2）深圳市房地產(chǎn)建設(shè)分析
（3）深圳市旅游景區(qū)資源分析
（4）深圳市景觀設(shè)計(jì)工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析
（5）深圳市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
（6）深圳市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景
第5章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑叭吧疃冉馕?span style="display:none">50B創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司
5.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑俺杀窘Y(jié)構(gòu)分析
5.1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?span style="display:none">50B創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司
5.1.2 景觀造價(jià)成本及景觀設(shè)計(jì)成本控制分析
5.2.1 景觀設(shè)計(jì)人才職業(yè)發(fā)展概述
5.2.2 景觀設(shè)計(jì)人才供需現(xiàn)狀分析
5.2.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)薪資水平分析
5.2.4 景觀設(shè)計(jì)職業(yè)能力現(xiàn)狀分析
5.2.5 景觀設(shè)計(jì)人才職業(yè)能力培養(yǎng)建議
5.3 景觀設(shè)計(jì)上游市場(chǎng)供給情況
5.3.1 綠化苗木行業(yè)
（1）城市園林苗木種植規(guī)模
（2）城市園林苗木主要生產(chǎn)企業(yè)
（3）城市園林苗木主要產(chǎn)區(qū)
5.3.2 園林建材行業(yè)
（1）建材市場(chǎng)銷售額
（2）建材市場(chǎng)總體規(guī)模
（3）城市園林建材的應(yīng)用
5.4 中國(guó)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力分析
5.4.1 中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（1）中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)規(guī)模
（2）中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)趨勢(shì)
（3）中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)規(guī)模對(duì)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)需求的影響
5.4.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（1）房地產(chǎn)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（2）中國(guó)住宅地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)供需現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（3）中國(guó)房地產(chǎn)供需規(guī)模對(duì)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)需求的影響
5.4.3 中國(guó)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)整體市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力
（1）地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)價(jià)格分析
（2）地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)中存在的問題
（3）景觀設(shè)計(jì)水平對(duì)地產(chǎn)企業(yè)盈利的影響
5.4.4 地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀與需求潛力
（1）地產(chǎn)園林景觀綠地設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析
（2）地產(chǎn)園林景觀工程市場(chǎng)規(guī)模分析
（3）地產(chǎn)園林景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析
（4）地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)盈利分析
（5）地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.4.5 高檔休閑度假景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析
（1）休閑度假景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀
（2）休閑度假景觀設(shè)計(jì)細(xì)分市場(chǎng)分析
5.4.6 旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析
（1）旅游地產(chǎn)景觀的概念界定
（2）旅游景區(qū)改造與開發(fā)項(xiàng)目分析
（3）旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
5.4.7 民用建筑景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析
（1）民用建筑景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)空間分析
（2）國(guó)內(nèi)民用建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
（3）國(guó)內(nèi)古建筑重點(diǎn)工程項(xiàng)目分析
5.4.8 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）定位的發(fā)展趨勢(shì)
（2）風(fēng)格的發(fā)展趨勢(shì)
（3）景觀設(shè)計(jì)公司的應(yīng)對(duì)策略
5.4.9 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
（1）地產(chǎn)景觀園林設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（2）高檔休閑度假景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（3）旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（4）建筑景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
5.5 城市園林綠化景觀設(shè)計(jì)行業(yè)分析
5.5.1 中國(guó)城市公共環(huán)境景觀類型及設(shè)計(jì)需求分析
（1）城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程
（2）地產(chǎn)園林市場(chǎng)規(guī)模分析
（3）城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)盈利能力
（4）城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）城市園林景觀設(shè)計(jì)行業(yè)存在的不足
（6）城市園林綠化景觀設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析
5.5.2 中國(guó)市政園林綠化是觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力
（1）市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程
（2）市政園林市場(chǎng)規(guī)模分析
（3）市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
（4）市政園林景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析
（5）市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)存在的不足
5.5.3 中國(guó)城市城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力
（1）城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程
（2）城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)植物的選取
（3）城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)歷史經(jīng)驗(yàn)分析
（4）城市廣場(chǎng)景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析
5.5.4 中國(guó)城市公共交通是觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力
（1）國(guó)內(nèi)公路建設(shè)規(guī)模分析、
（2）公路綠化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（3）公路景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（4）公路景觀設(shè)計(jì)的基本思路
（5）公路景觀設(shè)計(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目分析
（6）公路景觀設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問題
第6章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究
6.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對(duì)比
6.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例
6.2.1 A公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)與銷售地區(qū)
（4）企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.2.2 B公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.2.3 C公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.2.4 D公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.2.5 E公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
第7章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景及主要壁壘構(gòu)成及風(fēng)險(xiǎn)分析
7.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景
7.1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展有利因素
7.1.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展不利因素
7.1.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
7.1.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
7.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)投資特性
7.2.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘構(gòu)成
7.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
以上就是關(guān)于優(yōu)秀居住區(qū)案例分析相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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