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    電子商務(wù)發(fā)展趨勢論文(電子商務(wù)發(fā)展趨勢論文參考文獻(xiàn))

    發(fā)布時間:2023-03-08 06:58:13     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1571        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展趨勢論文的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    電子商務(wù)發(fā)展趨勢論文(電子商務(wù)發(fā)展趨勢論文參考文獻(xiàn))

    一、求一篇“電子商務(wù)”專業(yè)的畢業(yè)論文

    高職高專電子商務(wù)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新探索 [摘 要] 目前高職高專電子商務(wù)人才的培養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的需要。本文在分析電子商務(wù)人才培養(yǎng)模式中存在問題的基礎(chǔ)上,從電子商務(wù)人才需求的角度,對高職高專電子商務(wù)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新進(jìn)行了探討。

    [關(guān)鍵詞] 高職高專 電子商務(wù)人才 培養(yǎng)模式

    一、電子商務(wù)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的意義

    電子商務(wù)作為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢,將成為21世紀(jì)貿(mào)易活動的基本經(jīng)濟(jì)形態(tài)。然而,電子商務(wù)迅猛發(fā)展的市場需求與人才培養(yǎng)的嚴(yán)重滯后,已經(jīng)阻礙了我國電子商務(wù)的發(fā)展。電子商務(wù)是新興的、復(fù)合型的、交叉性的學(xué)科,依托于管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)等學(xué)科。面對我國電子商務(wù)迅猛發(fā)展的新形勢,如何培養(yǎng)出滿足電子商務(wù)市場需要的實用型人才,已成為我國高等院校亟待解決的重要問題。

    1.電子商務(wù)人才需求

    電子商務(wù)的快速發(fā)展,使整個社會對電子商務(wù)專業(yè)人才的需求日益迫切,既懂電子,又懂商務(wù),既會應(yīng)用,又會創(chuàng)新的復(fù)合型的人才更是社會急需。目前對電子商務(wù)人才需求的主體是企業(yè),企業(yè)對電子商務(wù)人才的需求主要有三個層次:電子商務(wù)的策劃和高級管理人員,主要從事商務(wù)系統(tǒng)整體運營策劃和組織管理工作;電子商務(wù)應(yīng)用人員,主要從事電子商務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)如商品管理、物流配送、網(wǎng)絡(luò)營銷的相關(guān)工作;電子商務(wù)技術(shù)性人員,主要從事電子商務(wù)平臺開發(fā)、電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站維護(hù)等相關(guān)工作。目前高職高專電子商務(wù)專業(yè)所培養(yǎng)的人才主要是電子商務(wù)應(yīng)用人員和電子商務(wù)技術(shù)性人員。

    2.電子商務(wù)人才培養(yǎng)模式中存在的問題

    企業(yè)需要大量的電子商務(wù)人才,而目前高校培養(yǎng)出來電子商務(wù)人才卻不能滿足企業(yè)的需要,出現(xiàn)了電子商務(wù)專業(yè)人才需求旺而就業(yè)率低的現(xiàn)象,反映出高校在電子商務(wù)人才培養(yǎng)過程中存在著問題,主要表現(xiàn)在:(1)辦學(xué)指導(dǎo)思想滯后,專業(yè)定位不清,專業(yè)建設(shè)思路不明確。(2)辦學(xué)模式陳舊,與社會聯(lián)系不夠,閉門教書。(3)課程體系設(shè)計不合理。理論與實踐存在脫節(jié),授課內(nèi)容與企業(yè)實際應(yīng)用存在脫節(jié)。(4)師資力量薄弱。目前高職院校從事電子商務(wù)教育的教師大多是從管理、經(jīng)濟(jì)、計算機(jī)等專業(yè)轉(zhuǎn)行而來,電子商務(wù)知識不系統(tǒng)、不全面、不扎實,同時也缺乏電子商務(wù)的實踐經(jīng)驗(5)缺乏精品教材及突出實踐的教材。高質(zhì)量、突出實踐操作、適用于高職高專學(xué)生使用的教材不多。

    由于電子商務(wù)發(fā)展迅速,對電子商務(wù)人才的培養(yǎng)提出了更高的要求,需要電子商務(wù)人才具有創(chuàng)新、開拓等能力。要想突破電子商務(wù)人才培養(yǎng)面臨的瓶頸,就需要對電子商務(wù)人才的培養(yǎng)模式進(jìn)行創(chuàng)新,培養(yǎng)出能夠滿足電子商務(wù)市場需要的應(yīng)用創(chuàng)新型人才,同時對指導(dǎo)和推動我國電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。

    二、電子商務(wù)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新

    1.明確電子商務(wù)人才的培養(yǎng)目標(biāo)

    高職高專教育最基本的特色體現(xiàn)在專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)上,培養(yǎng)目標(biāo)的準(zhǔn)確定位是專業(yè)建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵。電子商務(wù)人才的培養(yǎng)應(yīng)以就業(yè)為導(dǎo)向,按照電子商務(wù)專業(yè)的就業(yè)崗位群來確定培養(yǎng)目標(biāo),使之更具專業(yè)針對性和應(yīng)用廣泛性,適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域電子商務(wù)應(yīng)用一線工作的需要。電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位,既要與學(xué)校的整體建設(shè)目標(biāo)密切相關(guān),又要與電子商務(wù)的現(xiàn)實發(fā)展階段密切相關(guān)。在制定電子商務(wù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)時,需要結(jié)合學(xué)校自身的優(yōu)勢和特長,鎖定某些崗位群,如網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)站推廣、市場營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)運行與維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)信息編輯、電子商務(wù)信息管理等工作崗位。

    2.明確電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)的思路

    在進(jìn)行電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)時,要明確專業(yè)建設(shè)的思路,辦出有自己特色的專業(yè)。校企合作、項目驅(qū)動、產(chǎn)學(xué)研合作是培養(yǎng)電子商務(wù)應(yīng)用性人才的重要途徑。(1)電子商務(wù)必須與行業(yè)緊密結(jié)合,依托行業(yè)辦學(xué),而行業(yè)的發(fā)展離不開政府的規(guī)劃與政策。在電子商務(wù)人才培養(yǎng)中要關(guān)注地區(qū)電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃與政策,緊密結(jié)合地域發(fā)展,結(jié)合地區(qū)行業(yè)發(fā)展特點進(jìn)行電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)。(2)大力加強(qiáng)與企業(yè)的合作,建立校外實訓(xùn)基地,進(jìn)行企業(yè)實踐。根據(jù)企業(yè)要求建立合作研究項目,校企雙方全方面、全方位進(jìn)行合作,優(yōu)勢互補(bǔ),達(dá)到雙贏。校企合作不僅鍛煉和提高了電子商務(wù)專業(yè)教師的水平,而且也提高了學(xué)生的實際操作能力,同時還帶動了電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)和電子商務(wù)應(yīng)用性人才的培養(yǎng)。(3)通過項目驅(qū)動提高學(xué)生綜合實踐能力。積極鼓勵學(xué)生參加科研和實際項目開發(fā),采用項目驅(qū)動、任務(wù)分解等方式全面調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、積極性,促發(fā)創(chuàng)新潛能的發(fā)掘,進(jìn)行應(yīng)用創(chuàng)新能力培養(yǎng)。

    3.抓好課程體系建設(shè),對專業(yè)核心課程進(jìn)行大膽改革

    電子商務(wù)專業(yè)的課程設(shè)置是否科學(xué),直接關(guān)系到電子商務(wù)人才的培養(yǎng)質(zhì)量。電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)的核心內(nèi)容就是設(shè)計和建立理論教學(xué)體系、實驗教學(xué)體系和實踐教學(xué)體系為一體的電子商務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的課程體系,突出創(chuàng)新意識與實踐能力的培養(yǎng)。高職院校應(yīng)根據(jù)自己培養(yǎng)電子商務(wù)人才的層次和類型,大膽、創(chuàng)新地對專業(yè)課程進(jìn)行改革,注重實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的改革,通過校內(nèi)校外相結(jié)合、課內(nèi)課外相結(jié)合、教師學(xué)生相結(jié)合、教學(xué)與訓(xùn)練相結(jié)合,多方位、多渠道、多維度地加大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)能力培養(yǎng)。(1)因材施教,分流培養(yǎng)。根據(jù)學(xué)生的特點及興趣,按照電子商務(wù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)信息編輯等方向?qū)W(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)。(2)增加實踐教學(xué)環(huán)節(jié),增強(qiáng)畢業(yè)生的競爭優(yōu)勢。應(yīng)盡可能增加實踐課程比重,加大實踐教學(xué)力度,加強(qiáng)學(xué)生的實踐應(yīng)用能力和動手能力培養(yǎng);設(shè)置綜合性實訓(xùn)課程,既可以進(jìn)行完整的綜合訓(xùn)練,也可以進(jìn)行拆分,針對某課程或某部分進(jìn)行練習(xí),達(dá)到某一種或某幾種素質(zhì)與技能的訓(xùn)練目的;鼓勵學(xué)生自己創(chuàng)辦的社團(tuán),以促進(jìn)學(xué)生的專業(yè)實踐活動。(3)結(jié)合企業(yè)需求、社會需求以及電子商務(wù)的最新發(fā)展,全面、細(xì)致、深層次地從教學(xué)方法、考核方式等方面進(jìn)行課程改革。在課程教學(xué)中采用項目驅(qū)動、任務(wù)驅(qū)動、協(xié)同工作的方式進(jìn)行教學(xué),注重學(xué)生解決實際問題能力和團(tuán)隊合作意識的培養(yǎng)。在課程考核過程中采用過程與結(jié)果、團(tuán)隊與個人、側(cè)重技能操作的方式進(jìn)行考核,鼓勵學(xué)生將“用中學(xué)”和“學(xué)中用”相結(jié)合。(4)對電子商務(wù)專業(yè)課程進(jìn)行資源建設(shè),包括教學(xué)大綱、教材、課件、教學(xué)案例、題庫、學(xué)生優(yōu)秀作品庫等。高校之間要加強(qiáng)相互交流,在電子商務(wù)人才培養(yǎng)上實行教學(xué)資源共享。(5)及時將相關(guān)國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)融入教學(xué)。結(jié)合電子商務(wù)師國家標(biāo)準(zhǔn),圍繞核心能力進(jìn)行培養(yǎng),將素質(zhì)教育和職業(yè)能力培訓(xùn)緊密結(jié)合。(6)鼓勵學(xué)生參加各種與電子商務(wù)有關(guān)的大賽,可以用技術(shù)技能競賽獎項替代相關(guān)課程的學(xué)分。通過賽學(xué)結(jié)合,達(dá)到以賽促學(xué)的目的。

    4.建立一支專業(yè)素質(zhì)過硬的師資隊伍

    建設(shè)好電子商務(wù)專業(yè)的關(guān)鍵是建立一支職稱和知識結(jié)構(gòu)、學(xué)術(shù)結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精良的“雙師型”的教師隊伍。建立教師資源庫,聘請行業(yè)企業(yè)一線高水平人員其他院校教師擔(dān)任兼職教師,承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)的途徑主要有:(1)相互學(xué)習(xí),共同提高。開展多樣化的教研活動,以促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展;鼓勵教師參加教育教學(xué)培訓(xùn),掌握先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)歷理念,提高教師的應(yīng)用能力;組織教學(xué)研究,共同研討教學(xué)計劃、教學(xué)大綱及課程改革的方案,研究教學(xué)方式、方法,共同探討專業(yè)發(fā)展前沿理論,增強(qiáng)教師的學(xué)術(shù)修養(yǎng);建立健全教師相互聽課制度。(2)以老帶新,使青年教師盡快成長。為新進(jìn)教師配備指導(dǎo)教師,使青年教師在思想、業(yè)務(wù)、工作等方面盡快成熟和提高。(3)進(jìn)行拓展訓(xùn)練,增強(qiáng)集體的凝聚力與合作意識。(4)通過校企合作,提高教師的實際能力。(5)鼓勵教師參加學(xué)術(shù)團(tuán)體,了解電子商務(wù)專業(yè)各領(lǐng)域的最新動態(tài),以便及時更新教學(xué)內(nèi)容,使教學(xué)內(nèi)容在注重基礎(chǔ)性的同時,并兼顧先進(jìn)性和前瞻性。

    三、結(jié)束語

    電子商務(wù)及電子商務(wù)專業(yè)都在不斷的發(fā)展中,電子商務(wù)的人才培養(yǎng)模式也正在探索中。高校電子商務(wù)人才培養(yǎng)問題解決不好,電子商務(wù)的應(yīng)用就不可能順利實施,也難以保持電子商務(wù)在我國的持續(xù)高效地發(fā)展。電子商務(wù)人才培養(yǎng)是一個綜合性的、系統(tǒng)的工程,需要建立一個合理的、完善的、高效的培養(yǎng)體系。高職院校應(yīng)從電子商務(wù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)建設(shè)思路、課程體系設(shè)計、師資隊伍建設(shè)等方面,對電子商務(wù)人才的培養(yǎng)模式進(jìn)行創(chuàng)新,突破電子商務(wù)人才培養(yǎng)面臨的瓶頸,培養(yǎng)出適合社會需求的、具有較強(qiáng)電子商務(wù)應(yīng)用、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力的高素質(zhì)技能型專門人才。

    二、求一篇關(guān)于電子商務(wù)的論文(急)

    樓主,給你范文:

    淺析阿里巴巴針對中國現(xiàn)代電子商務(wù)環(huán)境所采取的營銷戰(zhàn)略

    營銷策略

    1.宣傳推廣策略

    阿里巴巴的宣傳和推廣策略很值得學(xué)習(xí)的。網(wǎng)站是虛擬的,所以有必要進(jìn)行網(wǎng)上和網(wǎng)下結(jié)合起來的宣傳和推廣,而這點很多的網(wǎng)站沒有做好,阿里巴巴卻作的很好。對于企業(yè),阿里巴巴給企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上貿(mào)易的培訓(xùn)和指導(dǎo),提供一些的服務(wù)和指導(dǎo),舉辦一些線下的展銷會和采購會等等。對于論壇里的會員,阿里巴巴組織論壇里的會員進(jìn)行網(wǎng)下交流,比如搞培訓(xùn)會,邀請論壇里的會員參加,加大會員之間的交流和真實感,培養(yǎng)了會員對網(wǎng)站,以及會員與會員之間的感情和忠實度。在網(wǎng)上和論壇里,阿里組織會員學(xué)習(xí)和交流,搞征文比賽和貿(mào)易講座等。阿里巴巴不像別的網(wǎng)站一樣實行代理制度,比如百度、雅虎、新浪等,阿里巴巴實行直銷。這對于阿里巴巴來說比較容易管理和控制,對于會員的反饋也快,效率更高,直接給企業(yè)帶來效益和幫助。假如是代理的話,可能對企業(yè)會員產(chǎn)生不利的因素,惡性的價格競爭,以及服務(wù)不到位等可能使整個交易受到影響。

    2. 加強(qiáng)誠信體系的建設(shè)

    誠信通是阿里巴巴的一大特色招牌。目前中國電子商務(wù)發(fā)展的桎梏,仍然是誠信體系的不完善。要想帶動整個互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)到“網(wǎng)商”時代,必須有完善的誠信體系護(hù)航。阿里巴巴對于“游戲規(guī)則”的強(qiáng)調(diào)是一貫的:從1999年剛成立之初便灌輸“誠信”理念,2002年3月10日推出全球第一款交互式網(wǎng)上信用管理體系“誠信通”,2004年3月10日又基于“誠信通”基礎(chǔ)上推出的“誠信通指數(shù)”,整體運作可以清晰地看到“誠信”的脈絡(luò)。

    阿里巴巴建立誠信通的目的就是為了打造網(wǎng)上誠信的交易環(huán)境。誠信通的目標(biāo)是高可信度、高成交率和高效服務(wù)。阿里巴巴邀請第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)來評估企業(yè)的資信實態(tài),要求誠信通會員坦誠公開企業(yè)的真實信息,對誠信通會員提供各種交易的便利,使之獨享全球220個國家和地區(qū)42萬買家信息,幫助企業(yè)建立適合買家瀏覽的企業(yè)網(wǎng)站。在誠信通中,會員可以感受到最貼心服務(wù)。

    而與當(dāng)前流行的“競價排名”方式不同,誠信通的搜索結(jié)果的排名標(biāo)準(zhǔn)只有一條——“誠信通指數(shù)”。這是一套包含了誠信狀況的綜合評分系統(tǒng),它將網(wǎng)商的誠信度等因素表現(xiàn)為具體分值,是網(wǎng)商之間互相了解和選擇對方的一個重要標(biāo)準(zhǔn)?!罢\信通指數(shù)”的重要信息基礎(chǔ)之一是誠信通檔案。在阿里巴巴構(gòu)建的商務(wù)平臺上,誠信通檔案是其誠信通會員必填的基本信息,用來體現(xiàn)和展示會員的一些基本誠信情況,它由四個部分組成:A&V認(rèn)證信息,阿里巴巴活動記錄,會員評價,證書及榮譽(yù)。

    A&V認(rèn)證,是指認(rèn)證機(jī)構(gòu)對“被認(rèn)證公司是否合法存在”的認(rèn)證以及“證申請人是否屬于被認(rèn)證公司”的查證。A&V認(rèn)證信息包括公司注冊名稱、地址,申請人姓名、所在部門和職位,并同時需要出具相應(yīng)的工商部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照等。目前與阿里巴巴合作的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)包括新華信商業(yè)信息咨詢有限公司、上海杰勝商務(wù)咨詢有限公司、亞洲澳美咨詢有限公司、華夏企業(yè)信用咨詢有限公司等。阿里巴巴活動記錄,是指某一網(wǎng)商在經(jīng)營過程中的信用表現(xiàn),及其與阿里巴巴共同參與誠信體系建設(shè)的時間。時間愈久,愈能證明該網(wǎng)商的誠信度。會員評價,證書及榮譽(yù)反映了會員對企業(yè)不斷進(jìn)行的評價判斷。企業(yè)做得好了,客戶評價好,對其他客戶的影響非常大。

    為避免企業(yè)會員之間的相互惡意攻擊,阿里巴巴規(guī)定:一是只有誠信通會員才能擁有評價的權(quán)力;二是評論以后相互留檔案,不可以匿名,必須公開,由此起到相互約束的作用。

    在實際應(yīng)用中,誠信通已經(jīng)開始顯示強(qiáng)大的吸引力,據(jù)統(tǒng)計,阿里巴巴“誠信通”會員的成交率和反饋率是其免費會員的4~5倍。2003年,誠信通會員突破萬名大關(guān),2004年已經(jīng)達(dá)到5萬多個。

    3. 關(guān)鍵字競價

    2005年3月10日上午10點10分,阿里巴巴正式開始搜索關(guān)鍵字競價的運作,這也意味著在目前國內(nèi)搜索競價排名的競爭中,又多了一個強(qiáng)敵。業(yè)內(nèi)人士表示,競價排名目前已經(jīng)成為國內(nèi)搜索公司主要的利潤來源,百度競價排名收入占到其總收入的80%。2002年,雅虎的關(guān)鍵詞搜索收入占整個廣告收入的15%。有關(guān)數(shù)據(jù)表明,未來幾年,國內(nèi)競價排名的增長率可以達(dá)到66%。2006年收費搜索的市場容量將是23億元,搜索引擎已經(jīng)被公認(rèn)為是目前中小企業(yè)最佳有效的上網(wǎng)途徑。

    當(dāng)網(wǎng)民搜索“禮品”時,產(chǎn)生的大量搜索結(jié)果鋪天蓋地,而只有位居前列的才最能吸引網(wǎng)民注意,也最能帶來潛在購買力。相對于通常搜索的競價排名,阿里巴巴的競價目標(biāo)客戶更明確,搜索用戶的意向也更直接,直奔生意而去,這是眾多商人趨之若鶩的原因。企業(yè)利用這一商機(jī),通過競價方式使自己的產(chǎn)品位居行業(yè)搜索結(jié)果的前列,從而成為最引人關(guān)注的明星,這一商業(yè)模式是網(wǎng)絡(luò)“注意力經(jīng)濟(jì)”的最典型體現(xiàn),而在阿里巴巴這種注意力更容易轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)效益,更能體現(xiàn)搜索的商業(yè)價值。例如昆山臺順機(jī)械廠2003年花費4萬元做了很多的競價排名,但通過誠信通所花費的2300元卻帶來了所有業(yè)務(wù)的42%。

    4. 人性化的服務(wù)

    網(wǎng)站看起來是虛擬的,但經(jīng)營者對待網(wǎng)站的心態(tài)和服務(wù)卻不能是虛擬的。經(jīng)營者必須用全心的投入和真誠的服務(wù)回報客戶,不然得到的只能是失敗。阿里巴巴成功的因素很多,但是它的人性化服務(wù)卻是很重要的一點。阿里巴巴有時將B2B解釋為“Businessman to Businessmen(商人對商人)”,就是要強(qiáng)調(diào)充分考慮商人的需求,提供的人性化服務(wù),使商人感覺到阿里巴巴網(wǎng)站是真實可靠的,是可以產(chǎn)生效益的。

    阿里巴巴的人性化服務(wù)滲透到網(wǎng)站的各個方面。從人性化的頁面到人性化的論壇,從人性化的功能操作到人性化的線下和售后服務(wù),為客戶提供了一個方便溫馨的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。由于很多的企業(yè)是第一次進(jìn)行網(wǎng)上交易,還不怎么了解和熟悉如何樣進(jìn)行網(wǎng)上商務(wù)和操作,所以阿里的人性化的指導(dǎo)服務(wù)顯得格外重要,比如電話指導(dǎo)和網(wǎng)上和網(wǎng)下的貿(mào)易培訓(xùn)等。通過各種方式,使企業(yè)在網(wǎng)上取得很大的效益,也防止了一些企業(yè)因為不懂網(wǎng)絡(luò)操作,沒有取到效果而流失的情況。阿里巴巴的服務(wù)做的很細(xì),全面、周到、熱情。

    2003年11月阿里巴巴推出了為商人度身定做的免費商務(wù)即時通訊軟件工具——貿(mào)易通。商務(wù)用戶使用該工具可以選擇語音通話或視頻通話,實現(xiàn)隨時聯(lián)系、在線洽談、客戶管理、商機(jī)搜索、圖文、網(wǎng)上開會等多種功能。貿(mào)易通還發(fā)布了自己的手機(jī)版本,主要用于Motorola A760、Motorola A768機(jī)型。圖若9-5是貿(mào)易通2.9版本的視頻頁面。

    由于貿(mào)易通商務(wù)性、實時性、便捷性和實用性的特點,自軟件發(fā)布之日起,就受到了阿里巴巴會員及廣大網(wǎng)商的高度青睞,2004年8月11日,貿(mào)易通的用戶數(shù)突破了80萬,其中活躍用戶接近30萬,其增長速度異常迅猛。

    阿里巴巴對待任何一個問題和缺點也不放過的,細(xì)心地發(fā)現(xiàn)它們并改正它們。由于阿里巴巴網(wǎng)站信息多,一些有用的信息很難一下子找到企業(yè)的,等到企業(yè)通過各種努力找到這些信息的時候,這些信息卻已經(jīng)過時了。阿里巴巴發(fā)現(xiàn)這一問題,就想辦法改進(jìn)信息檢索和傳送的方法。采用“推”的策略把信息及時送到企業(yè)手中,使信息具有了生命力。阿里巴巴把自己定位于一個企業(yè)和商人的電子商務(wù)網(wǎng)站,但在初期,阿里巴巴的資訊與其他一般的新聞類網(wǎng)站的資訊區(qū)別不明顯。阿里巴巴調(diào)整了自己的策略,以商人的眼光和手法去采編的,重點突出商業(yè)性質(zhì)的;并且針對實際情況和企業(yè)的需要進(jìn)行分類,提供行業(yè)信息、公司信息、供應(yīng)信息、求購信息、代理信息、加工信息、項目合作信息、商務(wù)服務(wù)信息等等,最大限度地滿足了不同行業(yè)和企業(yè)的需要。

    5. 優(yōu)秀的論壇

    在中國有許多優(yōu)秀的網(wǎng)站,但是這些網(wǎng)站不一定有一個優(yōu)秀的論壇,而阿里巴巴卻有一些最優(yōu)秀的論壇。論壇是一個會員與會員之間、會員與網(wǎng)站之間交流和學(xué)習(xí)的地方,也是會員結(jié)交朋友、寄托感情的地方。而對于阿里巴巴,論壇的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。它已經(jīng)成為網(wǎng)站聚集人氣,并且留駐人氣的地方。任何一個網(wǎng)站,假如缺少論壇的話,就顯得缺少活力和生氣,就會給人死氣沉沉的感覺。所以要搞活一個網(wǎng)站,要宣傳一個網(wǎng)站,論壇是絕對不可缺少的工具,并且需要管理好的。

    從論壇的模式和管理團(tuán)隊來看,阿里巴巴論壇的管理具有了很高的水平,它的會員數(shù)、帖子數(shù)、流量和質(zhì)量都在全國居領(lǐng)先地位。它的論壇包括商人的學(xué)習(xí)和交流,也包括文學(xué)愛好者的狂熱;一些重要信息的咨詢區(qū),則是企業(yè)家經(jīng)常光顧的地方。很多的人都是通過論壇而了解了阿里巴巴,并且愛上了阿里巴巴的。經(jīng)營這樣一個論壇的是阿里巴巴的論壇管理團(tuán)隊,他們及時地收集會員的各種情況和心理狀態(tài),了解會員的需要,創(chuàng)造性地發(fā)表一些話題,充分調(diào)動會員的參與感,吸引會員參加。好的管理團(tuán)隊是并且盡力滿足會員的各種需要,使會員來到這個論壇就感覺值得,感覺對自己有幫助,感覺自己學(xué)到了很多的知識等。好的管理團(tuán)隊可以把論壇的氣氛做活躍,好的管理團(tuán)隊可以把論壇的會員留駐,可以吸引更多的會員參加。整個論壇管理有序,組織嚴(yán)密,沒有出現(xiàn)一些很大的失誤,也沒有發(fā)生大的不愉快的事件,論壇和會員之間,網(wǎng)站和會員之間,會員和會員之間做到了良性的循環(huán)發(fā)展。

    全力打造安全誠信的網(wǎng)上支付模式

    電子商務(wù),首先應(yīng)該是安全的電子商務(wù),一個沒有安全保障的電子商務(wù)環(huán)境,是無真正的誠信和信任可言的,而要解決安全問題,就必須先從交易環(huán)節(jié)入手,徹底解決支付問題。

    2005年2月2日,阿里巴巴公司在北京宣布全面升級網(wǎng)絡(luò)交易支付工具——“支付寶”,同時www.alipay.com正式上線。阿里巴巴表示,通過與工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行和招商銀行的聯(lián)手,阿里巴巴將全力打造中國特有的網(wǎng)上支付模式,長期困擾中國電子商務(wù)發(fā)展的安全支付瓶頸,將獲得實質(zhì)性突破,中國電子商務(wù)將因此成為真正安全的電子商務(wù),并進(jìn)入突飛猛進(jìn)的發(fā)展高峰。

    2005年6月底,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)達(dá)到1.03億的龐大數(shù)量。但是,由于中國電子商務(wù)一直存在的信用、支付、物流三大瓶頸,從事電子商務(wù)的群體僅占上網(wǎng)用戶的很小的比例。2002年,阿里巴巴創(chuàng)造性的推出“誠信通”產(chǎn)品并進(jìn)行誠信社區(qū)的大力建設(shè),對阿里巴巴網(wǎng)商和淘寶網(wǎng)商的認(rèn)證環(huán)節(jié)投入巨大的精力,其目的就是建立誠信的網(wǎng)上大市場,讓誠信的網(wǎng)商先富起來。經(jīng)過兩年的努力,“支付寶”已經(jīng)同工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,憑借2004年初投資3700萬美元建設(shè)的電子商務(wù)軟件研發(fā)中心的強(qiáng)大支持,“支付寶”目前已經(jīng)完成功能的強(qiáng)大升級。不但可以滿足淘寶網(wǎng)目前450萬淘寶網(wǎng)商的使用支持,而且有能力將其拓展到阿里巴巴企業(yè)用戶。圖9-6為阿里巴巴支付寶的優(yōu)勢簡要及交易流程。

    此外,阿里巴巴宣布“支付寶”將推出了“全額賠付”制度,對于使用“支付寶”而受騙遭受損失的用戶,支付寶將全部賠償其損失?!澳愀矣?,我就敢賠”,主動全額賠付以保障用戶利益,目前在國內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)站為首例。這一制度一方面顯示了阿里巴巴解決電子商務(wù)支付問題的決心,以及對“支付寶”產(chǎn)品的絕對信心。

    在“支付寶”推出之后,阿里巴巴公司還將展開與全國范圍內(nèi)的公安網(wǎng)監(jiān)部門的深度合作,相關(guān)機(jī)構(gòu)正在醞釀成立之中,屆時,困擾電子商務(wù)的誠信和支付瓶頸將得到最終的解決。

    阿里巴巴對電子商務(wù)的啟示

    1. 電子商務(wù)的中國模式

    2004年11月11日,國內(nèi)第一家ISP公司贏海威被工商局注銷,此時的它真正成了中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的先烈。相比它的悲壯,時下的電子商務(wù)新貴們多少有些前人栽樹后人乘涼的幸運。從1987年9月20日中國的第一封電子郵件越過長城飛出中國到1998年3月中國第一筆互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上交易成功,從1999年3月MY8848等商務(wù)網(wǎng)站的開通到2004年眾多電子商務(wù)網(wǎng)站的盈利,電子商務(wù)在中國走過了從概念到應(yīng)用的初級階段。

    應(yīng)當(dāng)說,阿里巴巴網(wǎng)站是眾多盈利網(wǎng)站突出的代表。阿里巴巴成功的重要經(jīng)驗就是形成了貼近企業(yè)的中國模式。對于電子商務(wù)來說,無論是B2B、B2C還是C2C,都有一個與傳統(tǒng)習(xí)慣融合的問題。從B2B角度來說,先進(jìn)的電子商務(wù)技術(shù)必須與傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程相結(jié)合才能夠取得大的發(fā)展。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要采用先進(jìn)的信息技術(shù)來改善自己的經(jīng)營流程,而電子商務(wù)網(wǎng)站則需要尋找適應(yīng)傳統(tǒng)企業(yè)運作的新的商務(wù)模式。

    阿里巴巴的模式是一個網(wǎng)上中介型企業(yè)間電子商務(wù)模式。由于它的存在,企業(yè)可以利用它(第三方)所提供的電子商務(wù)服務(wù)平臺實現(xiàn)企業(yè)與客戶或者供應(yīng)商之間的交易。根據(jù)提供服務(wù)的層次不同,可以將網(wǎng)上中介型企業(yè)間電子商務(wù)區(qū)分為簡單信息服務(wù)提供型和全方位服務(wù)提供型。前者一般主要是提供買賣雙方的信息,通過中介服務(wù)買賣雙方可以在全球范圍內(nèi)選擇成交對象,選定交易對象后并不直接在網(wǎng)上交易,而是另外接觸和簽訂合同。這種方式中介無法全面深入?yún)⑴c交易,提供的只是簡單的信息服務(wù)。后者是指在網(wǎng)上不但提供信息服務(wù),而且還提供全面配合交易的服務(wù),如網(wǎng)上結(jié)算和配送服務(wù)等,這類站點要求中介機(jī)構(gòu)對貿(mào)易特別熟悉。阿里巴巴選擇了前者。這是因為,對于大多數(shù)中國企業(yè)來說,信息渠道并不暢通;而適應(yīng)于虛擬市場的誠信體系并沒有建立,網(wǎng)上交易存在心理的隔閡。在分析了中國企業(yè)情況的基礎(chǔ)上,阿里巴巴選擇了簡單信息服務(wù)提供型的建設(shè)方向。這樣做,一方面可以最大限度地滿足中小企業(yè)的信息需求,另一方面,也避免了網(wǎng)站提供結(jié)算和配送的困難。而在收費模式上,阿里巴巴主要通過收取會員費獲取收入。這種方式有利于網(wǎng)站對會員的服務(wù)支持,提高客戶對網(wǎng)站的信任;也有利于會員與網(wǎng)站之間感情的溝通,最大限度的保留住客戶。

    阿里巴巴沒有實體產(chǎn)品,但它利用自己的供求信息平臺,真正為企業(yè)提供了降低交易成本的方式,也就是說,阿里巴巴通過具有信譽(yù)的擔(dān)保信息平臺在整個社會的供應(yīng)商與需求人之間架起了一個橋梁,降低了交易成本,擴(kuò)大了交易規(guī)模。所以,阿里巴巴能夠在虛擬市場中不斷地發(fā)展壯大。

    2. 團(tuán)隊與價值觀

    阿里巴巴非常重視團(tuán)隊建設(shè)。團(tuán)隊精神使這些網(wǎng)絡(luò)年輕人有了共同的目標(biāo)、共同的價值觀和共同的使命。他們將自己的使命確定為“讓天下沒有難做的生意”,這一使命成為阿里巴巴一切工作開展的前提。他們所倡導(dǎo)的文化是一群平凡的人,團(tuán)結(jié)起來做一件不平凡的事。你行、我行、他也行,但關(guān)鍵是團(tuán)隊。只有團(tuán)隊有了戰(zhàn)斗力,個人的力量才能夠得到最大的發(fā)揮。

    在阿里巴巴,最值錢的東西是價值觀。他們共同的價值觀就是群策群力、激情、創(chuàng)新、開放等。這些東西是阿里巴巴團(tuán)隊共同認(rèn)可的。一個人只有在認(rèn)同這些東西的前提下,才能夠加入到公司的行列。在加入的過程中,不斷地學(xué)習(xí)、接受培訓(xùn)和交流。在這個前提下,大家一起奮斗。

    阿里巴巴的高層領(lǐng)導(dǎo)堅持不懈地將公司的價值觀化作整個企業(yè)的行動,作到眾所矚目,盡人皆知。通過塑造價值觀,激發(fā)員工的激情和干勁;又通過具體細(xì)節(jié)的嚴(yán)格要求,向員工直接灌輸價值觀。而且,阿里巴巴將價值觀作為考核一個員工的很重要的指標(biāo)。考察制度的縱坐標(biāo)是業(yè)績,橫坐標(biāo)是價值觀。按照阿里巴巴馬云的話說,“只要不是價值觀出問題,公司可以培訓(xùn)他,但是價值觀不行,那是‘格殺勿論’,也可以說價值觀是公司的‘高壓線’,誰碰誰死!”

    正是企業(yè)價值觀的建立與形成,使得阿里巴巴團(tuán)隊具有了強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神和強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。

    3. 合作精神

    阿里巴巴宣傳和推廣做到很好的地方就是兩個字:合作!阿里巴巴的發(fā)展是離不開跟別人的合作,沒有合作的話,阿里巴巴也許發(fā)展沒有這么快的,阿里巴巴和企業(yè)之間的合作,阿里巴巴和政府之間的合作,阿里巴巴和采購商之間的合作,阿里巴巴和別個網(wǎng)站的合作,阿里巴巴和報紙以及一些媒體的合作等等,電子商務(wù)網(wǎng)站只有通過合作,才能取得發(fā)展和共贏的目的。比如阿里巴巴與工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行和招商銀行聯(lián)手,推出網(wǎng)上安全支付保障系統(tǒng)———“支付寶”?!伴L期困擾中國電子商務(wù)發(fā)展的安全支付瓶頸,將獲得實質(zhì)性突破,中國電子商務(wù)將因此成為真正安全的電子商務(wù)。”其CEO馬云如是說。

    4.阿里巴巴對電子商務(wù)發(fā)展方向的啟示

    未來電子商務(wù)市場一定朝兩個方向發(fā)展:一個是大型化,電子商務(wù)門戶化發(fā)展,另外一個就是專業(yè)化和行業(yè)化發(fā)展。有實力的電子商務(wù)網(wǎng)站也許就是朝大型化和門戶化發(fā)展的,比如阿里巴巴和慧聰網(wǎng)等明確向大型化和門戶化發(fā)展,他們提供各個行業(yè)的各種信息。另外一種是實力稍遜的電子商務(wù)網(wǎng)站,向著專業(yè)化和行業(yè)化發(fā)展,比如中國廣告網(wǎng),中國服裝網(wǎng),中華服裝網(wǎng),中國家電網(wǎng),中國鋼材網(wǎng),中國旅游網(wǎng)等。這些網(wǎng)站專門給某個行業(yè)的企業(yè)提供服務(wù)的,比較專業(yè)的,比較集中精力的信息和服務(wù)。這是兩個截然不同的方向,各自有各自的特點和優(yōu)勢的。大型化的門戶電子商務(wù)網(wǎng)站也許沒有精力來提供某個行業(yè)專業(yè)的服務(wù)信息,而專業(yè)化行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站也無法提供大型化門戶電子商務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)。他們之間是互補(bǔ)、互利、互助的,他們走的是差異化競爭和共存之路。

    參考資料

    1.阿里巴巴中文站點,互聯(lián)網(wǎng):http://www.china.alibaba.com

    2.《世界計算機(jī)》ICXO.COM:對阿里巴巴的分析以及未來電子商務(wù)市場預(yù)測,互聯(lián)網(wǎng):

    http://it.icxo.com/htmlnews/2004/12/01/488001.htm

    3.支付寶,互聯(lián)網(wǎng):https://www.alipay.com/

    4.阿里巴巴商業(yè)資訊:支付寶全面升級 全力打造中國特有網(wǎng)上支付模式,互聯(lián)網(wǎng):

    http://info.china.alibaba.com/news/detail/v1-d5463529.html

    三、大學(xué)生電商創(chuàng)業(yè) 論文?

    電子商務(wù)市場是現(xiàn)在發(fā)展最快,最具潛力的領(lǐng)域,電子商務(wù)的迅速發(fā)展和應(yīng)用,推動著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,是全球經(jīng)濟(jì)增長最具潛力的領(lǐng)域之一。下面是我為大家整理的電子商務(wù) 畢業(yè) 論文,供大家參考。 電子商務(wù)畢業(yè)論文篇一 《 農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)分析 》 農(nóng)村電子商務(wù)拓展空間無限,潛力巨大,已然成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),各級黨委政府紛紛出臺相關(guān)政策 措施 ,推動農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。在政策引導(dǎo)、資金扶持和前景廣闊的背景下,各大電商巨頭也紛紛加速對農(nóng)村市場的布局,農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)的爭奪戰(zhàn)業(yè)已悄然興起。如何發(fā)揮農(nóng)村電子商務(wù)的作用,使其更好地服務(wù)于“三農(nóng)”?值得深入研究和積極探索。 一、當(dāng)前須解決好四個問題 1.解決“人才不足”問題。 大力實施農(nóng)村電子商務(wù)工程,最關(guān)鍵的是造就一批農(nóng)村電子商務(wù)技術(shù)帶頭人,著力解決好農(nóng)村電子商務(wù)中技術(shù)“領(lǐng)頭羊”不強(qiáng)問題。政府要加大開展農(nóng)村電子商務(wù)實用型人才隊伍建設(shè)和培養(yǎng),通過當(dāng)?shù)剞r(nóng)經(jīng)、商務(wù)等政府部門開展電子商務(wù)知識專業(yè)培訓(xùn),建立實用型人才隊伍,提供智力保障。 2.解決“ 渠道 不寬”問題。 應(yīng)本著“因地制宜、應(yīng)優(yōu)而建、因村施策”的原則,開展農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。注重挖掘當(dāng)?shù)剞r(nóng)村自身優(yōu)勢,探索農(nóng)村資源開發(fā)促發(fā)展,提供農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)促發(fā)展等模式,拓寬經(jīng)營渠道。 3.解決“導(dǎo)向不明”問題。 需要各級黨委政府有明確的電商建設(shè)頂層設(shè)計、政策導(dǎo)向和扶持政策,調(diào)動農(nóng)民參與的積極性,需要加大地方財政扶持力度,安排經(jīng)費作為風(fēng)險補(bǔ)償基金,扶助農(nóng)村電子商務(wù)中收益穩(wěn)定、規(guī)模小的農(nóng)民家庭或者項目,強(qiáng)化孵化作用。 4.解決“監(jiān)管不嚴(yán)”問題。 必須按照誠信興商的要求,約束農(nóng)村電子商務(wù)行為。當(dāng)?shù)卣雠_農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營管理規(guī)章外,還需充分運用大數(shù)據(jù)、云計算的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立統(tǒng)一的服務(wù)平臺,專門設(shè)立“投訴舉報”模塊,翔實記錄農(nóng)村電商經(jīng)營或失信情況,通過建立聯(lián)網(wǎng)預(yù)警系統(tǒng),對電商經(jīng)營情況進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)實時監(jiān)管,并采取信用風(fēng)險分級管理、經(jīng)營能力管理和激勵約束機(jī)制等措施,克服監(jiān)管不到位的問題。 二、基本思路要求 1.開展農(nóng)村電商“網(wǎng)格化”建設(shè)管理。 建立“區(qū)(縣)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))”農(nóng)村電商發(fā)展“三級管理網(wǎng)格”。區(qū)(縣)為“一級網(wǎng)格”,由區(qū)(縣)農(nóng)經(jīng)、商務(wù)等部門主管,在策略層面推進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)和發(fā)展工作;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為“二級網(wǎng)格”,根據(jù)所轄地的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)特點、發(fā)展模式、發(fā)展規(guī)模等因素,在實施層面推進(jìn)農(nóng)村電商布點;村(社區(qū))為“三級網(wǎng)格”,在操作層面組織和抓好本村電商具體經(jīng)營工作。形成各司其職、各負(fù)其責(zé)的良好工作局面,增強(qiáng)推進(jìn)快速發(fā)展的整體合力。 2.推進(jìn)農(nóng)村電商“產(chǎn)業(yè)化”。 針對農(nóng)村電商“經(jīng)營項目發(fā)展好、帶動能力強(qiáng)”的相對集中區(qū)域,政府可規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū),強(qiáng)化“產(chǎn)業(yè)”推進(jìn)作用。 3.開展農(nóng)村電商“項目化”運作。 通過筑巢引鳳的發(fā)展策略,采取“引進(jìn)來、合作互贏”發(fā)展理念,以電商巨頭“經(jīng)營項目帶動”引領(lǐng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展;開展區(qū)(縣)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村“三級聯(lián)動”,各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線、深入鄉(xiāng)村,開展“經(jīng)營項目建設(shè)”專題調(diào)研,確定適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電商經(jīng)營發(fā)展項目,借鑒先進(jìn)地區(qū)農(nóng)村電商發(fā)展 經(jīng)驗 的同時,采取村民入股、村企聯(lián)建等有效手段,實現(xiàn)農(nóng)村電商發(fā)展帶動效應(yīng)。 三、路徑要求 1.農(nóng)村電子商務(wù)的規(guī)劃帶動。 各級黨委政府要高度重視抓好農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)和發(fā)展基礎(chǔ)性規(guī)劃,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要制定出臺發(fā)展壯大農(nóng)村電子商務(wù)的實施意見,并作為實施農(nóng)村小康社會建設(shè)的主要工作來抓,明確提出本轄區(qū)農(nóng)村電商發(fā)展目標(biāo)。從農(nóng)村電商的經(jīng)營項目支持、人才支撐、資金支持等多方面出臺系列扶持政策。在堅持因村制宜和有序發(fā)展前期下,大膽創(chuàng)新農(nóng)村電商發(fā)展路子,打造一批農(nóng)村電商示范村和明星村,形成強(qiáng)村帶弱村、共同發(fā)展壯大的良好態(tài)勢。 2.農(nóng)村電子商務(wù)的壓責(zé)推動。 各級基層黨委政府要把發(fā)展壯大農(nóng)村電子商務(wù)作為“一把手”工程,并作為各級黨組織抓基層黨建項目,納入黨建述職評議考核的重要內(nèi)容,縣鄉(xiāng)村三級要層層簽訂電子商務(wù)發(fā)展責(zé)任狀,分解目標(biāo)和任務(wù),給各鄉(xiāng)村黨組織書記明責(zé)加壓,提升服務(wù)能力和責(zé)任意識。同時,將鄉(xiāng)村干部的經(jīng)濟(jì)待遇與農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展掛鉤,建立績酬相符的激勵機(jī)制。 3.農(nóng)村電子商務(wù)的典型促動。 要注重選樹不同基礎(chǔ)、不同模式、不同類型的鄉(xiāng)村, 總結(jié) 提煉發(fā)展經(jīng)驗,推動形成一批電子商務(wù)示范村和明星項目,以點帶面,示范推進(jìn)。通過組織開展基層黨建觀摩拉練等活動,擴(kuò)大示范效應(yīng),各級黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊,組織鄉(xiāng)村黨組織書記現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)先進(jìn)。 四、模式要求 1.深挖特色優(yōu)勢,建立特色資源開發(fā)型電子商務(wù)模式。 鼓勵農(nóng)民或吸收其他資金參股合作,對鎮(zhèn)村域內(nèi)的特色資源或特色產(chǎn)品合理開發(fā),或者將現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,依托企業(yè)開發(fā),開展“資源合作,村企共建”,并通過農(nóng)村電子商務(wù)平臺對外營銷,使農(nóng)村資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢。比如建立有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)基地、有機(jī)水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地、綠色生態(tài) 種植 物基地、環(huán)保加工業(yè)基地等優(yōu)勢,通過“龍頭+農(nóng)戶+基地”的電子商務(wù)產(chǎn)供銷一條龍銷售模式體系,打造農(nóng)村特色資源優(yōu)質(zhì)品牌,輻射帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。 2.資本聚集運作,建立資本相對結(jié)合型電子商務(wù)模式。 鼓勵村級組織或農(nóng)民以股份合作、使用權(quán)流轉(zhuǎn)等形式,利用村鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工等優(yōu)勢,聚集外來資本,建立本地化的電商企業(yè),把資源變成商品,變存量為增量,實現(xiàn)物盡其用、 變廢為寶 ,既盤活農(nóng)村資源,又帶動農(nóng)民就業(yè),確保集體經(jīng)濟(jì)的積累和壯大。 3.以承包地生財,建立土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)營運型電子商務(wù)模式。 開展農(nóng)民承包土地的集約化經(jīng)營,實現(xiàn)土地利用價值最大化。通過把農(nóng)戶分散的承包土地通過流轉(zhuǎn)的方式集中起來,統(tǒng)一對外尋租,吸引有實力的大型電商企業(yè)投資興業(yè),作為其農(nóng)副產(chǎn)品種植精品基地,這種借力發(fā)展,農(nóng)民可獲取流轉(zhuǎn)和勞務(wù)的雙重收益,也壯大村集體經(jīng)濟(jì)。 4.興辦關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),建立實體經(jīng)濟(jì)帶動型電子商務(wù)模式。 鼓勵和支持農(nóng)民或者村級組織興辦地方特色產(chǎn)業(yè)項目,村集體以直接興辦或牽頭組建等方式,成立農(nóng)民專業(yè)合作社等生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)或者合作經(jīng)濟(jì)組織,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項目,發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)帶動型電子商務(wù)。 5.依托政策措施,建立借勢發(fā)展型電子商務(wù)模式。 區(qū)縣級黨委政府應(yīng)出臺發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的相關(guān)政策,明確具體政策措施,強(qiáng)化政府部門責(zé)任落實,大力實施農(nóng)村電子商務(wù)“領(lǐng)頭雁”工程、“結(jié)對幫扶工程”、“創(chuàng)業(yè)帶富工程”、“精準(zhǔn)扶貧工程”等,有條件的區(qū)縣可設(shè)立農(nóng)村電子商務(wù)“領(lǐng)頭雁工程基金”,對深入推進(jìn)農(nóng)村農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè),創(chuàng)業(yè)帶富成效明顯的農(nóng)村電商企業(yè)予以獎勵。村鎮(zhèn)組織和農(nóng)民要在推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,廣開農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營銷售渠道,發(fā)揮線上和線下兩種不同銷售模式。 五、策略要求 1.試點先行、示范突破,開好頭、引好路。 為防止農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)出現(xiàn)全面鋪攤子、成效微的局面,各級黨委政府要堅持把握“政策在先、試點主線、創(chuàng)建示范、梯次推進(jìn)”的原則,在建立試點選擇上,要考慮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展要素,不僅僅選擇有發(fā)展基礎(chǔ)的“潛力村”,還選擇有資源發(fā)展“空殼村”,電子商務(wù)建設(shè)應(yīng)做到“肥上加膘”和“錦上添花”的疊加效應(yīng)。通過試點推進(jìn)、示范突破,積極探索農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)和運行新模式。 2.優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏,邁好步、走穩(wěn)路。 要在充分調(diào)研、認(rèn)真分析和把握資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,在“資源優(yōu)勢互補(bǔ)、合作渠道共商、投資資金共擔(dān)、監(jiān)管主體不變”的前提下,積極依法組建電商經(jīng)濟(jì)實體。建設(shè)初期,可以選擇資源有優(yōu)勢、發(fā)展有前景和經(jīng)濟(jì)效益好的項目和養(yǎng)殖種植技術(shù)好、資金基礎(chǔ)好的致富帶頭人入股,因地制宜發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的鄉(xiāng)村旅游業(yè)和特色養(yǎng)殖種植業(yè);按照“股權(quán)平等、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、積累共有”的原則,通過“借雞生蛋”、“筑巢育鳳”等多種方式推動電商企業(yè)設(shè)立,實現(xiàn)多元化的合作共贏,助推農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。 3.科學(xué)管理、長效激勵,強(qiáng)監(jiān)管、重長遠(yuǎn)。 要把農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要舉措來抓,納入到政府部門或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年度工作業(yè)績考核中,在注重對電商企業(yè)日常監(jiān)管的同時,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部對農(nóng)村電商企業(yè)的服務(wù);認(rèn)真落實檢查考核機(jī)制,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,建立農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)和發(fā)展長效激勵機(jī)制的同時,強(qiáng)化定期不定期對農(nóng)村電商企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、 財務(wù)管理 等情況進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù),發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難及資金出現(xiàn)安全隱患時及時介入幫助解決,有效防控相關(guān)風(fēng)險,確保農(nóng)村電子商務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。 電子商務(wù)畢業(yè)論文篇二 《 旅游電子商務(wù)下麗江旅游企業(yè)發(fā)展思考 》 摘要:我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài),麗江市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也面臨著新常態(tài)的問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度變慢,經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力更多讓位于民間投資而不再是靠政府政策刺激,經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化,告別貨幣推動型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,這是麗江市經(jīng)濟(jì)發(fā)展在新常態(tài)中面臨的挑戰(zhàn)。旅游電子商務(wù)是未來旅游企業(yè)發(fā)展必然趨勢,麗江旅游企業(yè)必然要面對如何電子商務(wù)化的時代問題,于我國旅游電子商務(wù)發(fā)展中面臨的眾多問題,可以通過以下策略發(fā)展麗江旅游電子商務(wù)。 關(guān)鍵詞:旅游電子商務(wù);經(jīng)濟(jì)新常態(tài);旅游專業(yè)網(wǎng)站;電子商務(wù)個性化服務(wù) 我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài),麗江市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也面臨著新常態(tài)的問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度變慢,經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力更多讓位于民間投資而不再是靠政府政策刺激,經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化,告別貨幣推動型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,這是麗江市經(jīng)濟(jì)發(fā)展在新常態(tài)中面臨的挑戰(zhàn)。 1麗江經(jīng)濟(jì)新常態(tài)現(xiàn)狀 麗江市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平起點較低,1995年,麗江市國民生產(chǎn)總值只有18.39億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國內(nèi)其他市,在云南省內(nèi)排名也比較靠后。從2001年開始,麗江的經(jīng)濟(jì)開始迅速發(fā)展,特別是2003到2013的這11年,是麗江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金11年,每年的發(fā)展速度都突破了雙位數(shù),使麗江經(jīng)濟(jì)快速崛起。2008年的全球金融危機(jī),并沒有直接影響到麗江經(jīng)濟(jì)發(fā)展,2008年到2013年麗江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然非常有動力。2014年麗江經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了特別的困難,全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度降到了4.6%,麗江經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭遇了新常態(tài),原來黃金11年的發(fā)展勢頭被扼制,麗江經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了新常態(tài)時期的困境。 2經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下麗江旅游成為發(fā)展麗江經(jīng)濟(jì)的最大動力 這幾年,服務(wù)業(yè)的增長速度很快,2013年,我國服務(wù)業(yè)從業(yè)人數(shù)占全社會從業(yè)人數(shù)的比例提高了2.4%,這是歷史上從沒有過的。而第一產(chǎn)業(yè)下降了2.2%,第二產(chǎn)業(yè)下降了0.2%。如果這個趨勢保持下去,再有5至10年,第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的占比就能達(dá)到50%。旅游業(yè)應(yīng)當(dāng)成為服務(wù)業(yè)的新增長點,成長空間很大。通過旅游業(yè)的成長來帶動就業(yè),將會對我們經(jīng)濟(jì)增長起到重要的作用。旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一個重要抓手,發(fā)展旅游業(yè)的潛力巨大。我們的山水、 文化 都可以是吸引游客的重要資源。按照發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗,旅游業(yè)消費支出應(yīng)當(dāng)占到整個消費支出的1/4左右,照此標(biāo)準(zhǔn),中國旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。特別是在麗江,作為麗江的支柱產(chǎn)業(yè),自2001年以來,麗江旅游產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,平均發(fā)展速度超過了20%,自2011年以來,更是保持了30%以上的增長,確保了麗江的經(jīng)濟(jì)支柱。即使在麗江經(jīng)濟(jì)步入困境的2014年,旅游產(chǎn)業(yè)也保持了迅猛發(fā)展。2014全年旅游業(yè)接待國內(nèi)外游客人數(shù)達(dá)到2663.81萬人次,比上年增長28.09%,實現(xiàn)旅游總收入378.79億元,比上年增長35.94%。其中:接待國內(nèi)游客2556.12萬人次,增長29.10%;實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入353.84億元,增長37.94%。接待海外游客107.7萬人次,增長8.05%;實現(xiàn)旅游外匯收入4.06億美元,增長13.45%。從以上數(shù)據(jù)可以看到,要在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)中發(fā)展麗江經(jīng)濟(jì),首先要保持麗江旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭,優(yōu)先促進(jìn)麗江旅游行業(yè)的發(fā)展。要全新謀劃麗江旅游整體布局,優(yōu)化旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)全域景區(qū)化打造,帶動旅游產(chǎn)業(yè)從門票經(jīng)濟(jì)向綜合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。 3通過旅游電子商務(wù)發(fā)展未來麗江旅游企業(yè)的策略 旅游電子商務(wù)是未來旅游企業(yè)發(fā)展必然趨勢,麗江旅游企業(yè)必然要面對如何電子商務(wù)化的時代問題,于我國旅游電子商務(wù)發(fā)展中面臨的眾多問題,可以通過以下策略發(fā)展麗江旅游電子商務(wù)。 3.1政府支持下優(yōu)化旅游電子商務(wù)的宏觀環(huán)境 政府和旅游企業(yè)要動員各方面力量來形成適合旅游電子商務(wù)發(fā)展的宏觀環(huán)境,為旅游電子商務(wù)的發(fā)展提供硬件和軟件方面的支持,尤其要加強(qiáng)對企業(yè)網(wǎng)站和商務(wù)網(wǎng)站旅游業(yè)務(wù)的規(guī)范和引導(dǎo)。構(gòu)建旅游電子商務(wù)工程的基本構(gòu)架,提高旅游業(yè)信息化的整體水平,盡早實現(xiàn)網(wǎng)上結(jié)算和交易電子化。 3.2加速培養(yǎng)適用麗江旅游電子商務(wù)的復(fù)合型人才 由于旅游電子商務(wù)是旅游和電子商務(wù)的整合,所以具有電子商務(wù)和 旅游知識 的復(fù)合型人才,才能將電子商務(wù)的技術(shù)手段、應(yīng)用功能和模式密切聯(lián)系。旅游部門與旅游院校應(yīng)順應(yīng)時代要求,著力培養(yǎng)3個層次的旅游電子商務(wù)人才,善于提出滿足商務(wù)需求的電子商務(wù)應(yīng)用方式的商務(wù)型人才;精通電子商務(wù)技術(shù),又具備足夠的旅游業(yè)知識,能以最有效的電子商務(wù)技術(shù)手段予以實施和滿足的技術(shù)型人才;通曉全局,具有前瞻性思維,熟知旅游業(yè)電子商務(wù)理論與應(yīng)用,能夠從戰(zhàn)略上分析和把握其發(fā)展特點和趨勢的戰(zhàn)略型人才。 3.3建立和維護(hù)具有權(quán)威性、及時性的麗江旅游專業(yè)網(wǎng)站 旅游企業(yè)要和互聯(lián)網(wǎng)高度融合,利用網(wǎng)絡(luò)手段和信息技術(shù)建立專業(yè)化網(wǎng)站。首先,有資金和技術(shù)實力的大型旅游企業(yè)可以通過資本運營進(jìn)行重組,造就旅游企業(yè)和旅游網(wǎng)站一體化運營的企業(yè)集團(tuán)。其次,那些沒有實力建設(shè)專門網(wǎng)站的小型旅游企業(yè),可以利用品牌網(wǎng)站的高知名度和資源優(yōu)勢開展網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營。由于旅游電子商務(wù)的投資與維護(hù)費用都十分龐大,單靠企業(yè)的力量是難以建設(shè)與維護(hù)的。政府網(wǎng)站在很長時期內(nèi)依然是中國旅游電子商務(wù)的主要載體,必須進(jìn)一步加強(qiáng)政府網(wǎng)站的建設(shè)。 3.4開拓麗江旅游電子商務(wù)個性化服務(wù) 以服務(wù)為本的旅游電子商務(wù)面對的是需求趨向于多元化、細(xì)分化和個性化的旅游消費群體。能否開發(fā)出適應(yīng)各種需求的服務(wù),對于旅游電子商務(wù)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。把服務(wù)對象定位于個性張揚的自主型旅游人群,要求旅游電子商務(wù)必須與旅游資源接軌,開展個性化服務(wù)。通過客戶關(guān)系管理搜尋和獲取個性化的客戶資料及有價值的市場信息,并據(jù)此設(shè)計出各具特色的旅游產(chǎn)品和服務(wù)。或者讓旅游者自己設(shè)計旅游線路和旅游行程,旅游企業(yè)根據(jù)顧客的需求提供量體裁衣式的訂單服務(wù),這種網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航和網(wǎng)際服務(wù)相結(jié)合的模式凸現(xiàn)了旅游產(chǎn)品的個性化、信息化和時代化的氣息。 參考文獻(xiàn) [1]鐘櫟娜,吳必虎,邵雋.中國5A級旅游區(qū)門戶網(wǎng)站的成熟度評估[J].旅游學(xué)刊.2011(12) [2]梁方方,江金波.旅游企業(yè)電子商務(wù)成熟度測量指標(biāo)體系研究[J].江蘇商論.2011(09) [3]李云.淺議云旅游[J].商場現(xiàn)代化.2012(04) 有關(guān)電子商務(wù)畢業(yè)論文推薦: 1. 關(guān)于電子商務(wù)畢業(yè)論文精選 2. 電子商務(wù)畢業(yè)論文范本 3. 2016電子商務(wù)論文范文 4. 電子商務(wù)畢業(yè)論文模板范文 5. 電子商務(wù)畢業(yè)論文范文精選 6. 電子商務(wù)畢業(yè)論文范文 7. 淺議電子商務(wù)畢業(yè)論文參考

    四、跪求一篇題目為我國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢分析的論文

    摘 要

    在加入WTO后,中小企業(yè)面對經(jīng)濟(jì)全球化、國際競爭國內(nèi)化以及國內(nèi)市場競爭國際化等嚴(yán)峻形勢的挑戰(zhàn)。在這種形勢下,唯有積極開展電子商務(wù)才是使中小企業(yè)走出困境的有效途徑。而開展電子商務(wù)則需要了解電子商務(wù)的特點,再結(jié)合自身的優(yōu)勢,統(tǒng)籌規(guī)劃,具體分析,研究出一條適合中小企業(yè)發(fā)展的道路。本文分析了中小企業(yè)開展電子商務(wù)的意義;分析了制約中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的主要因素,認(rèn)為目前主要問題是對中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的認(rèn)識不足、缺乏有用的信息和法律法規(guī)等發(fā)展環(huán)境還不夠成熟等。本文對中小企業(yè)如何開展電子商務(wù)提出了相應(yīng)策略和建議:一是提高中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的認(rèn)識;二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);三是創(chuàng)新企業(yè)的管理模式;四是加強(qiáng)電子商務(wù)人才的培養(yǎng);五是選擇適合的電子商務(wù)模式和策略;六是完善法律法規(guī)環(huán)境。

    關(guān)鍵詞:中小企業(yè),電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)營銷

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