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    廣告策劃執(zhí)行(廣告策劃執(zhí)行公司)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-08 09:14:40     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 473        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于廣告策劃執(zhí)行的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    廣告策劃執(zhí)行(廣告策劃執(zhí)行公司)

    一、廣告策劃都需要做些什么?包括哪幾種?是不是有文案策劃和實(shí)施策劃兩種?

    所謂廣告策劃,是根據(jù)廣告主的營(yíng)銷計(jì)劃和廣告目標(biāo),在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,制定出一個(gè)與市場(chǎng)情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費(fèi)群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計(jì)劃方案,并加以評(píng)估、實(shí)施和檢驗(yàn),從而為廣告主的整體經(jīng)營(yíng)提供良好服務(wù)的活動(dòng)。

    廣告策劃可分為兩種:一種是單獨(dú)性的,即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告活動(dòng)進(jìn)行策劃,也稱單項(xiàng)廣告活動(dòng)策劃。另一種是系統(tǒng)性的,即為企業(yè)在某一時(shí)期的總體廣告活動(dòng)策劃,也稱總體廣告策劃。

    流程

    1.市場(chǎng)調(diào)查

    2.發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求

    3.根據(jù)需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)

    4.促銷

    5.觀察消費(fèi)者反映

    6.信息反饋

    7.產(chǎn)品革新或進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)

    類型

    廣告按照其發(fā)起目的,可以分為贏利性廣告(商業(yè)廣告)和非贏利性廣告兩種類型。

    因?yàn)閺V告公司承接的廣告策劃業(yè)務(wù)以商業(yè)廣告策劃為主,具體分為:

    一、廣告運(yùn)動(dòng)策劃和廣告活動(dòng)策劃

    二、為不同目的而進(jìn)行的廣告運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))及其策劃

    三、針對(duì)不同對(duì)象的廣告運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))及其策劃.

    二、經(jīng)常聽(tīng)廣告策劃,那么廣告策劃具體是做什么的?

    廣告策劃是提出廣告決策、實(shí)施廣告決策和檢驗(yàn)廣告決策全過(guò)程的預(yù)先考慮和假設(shè)。它是整體戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)略的運(yùn)作規(guī)劃。廣告策劃不是一項(xiàng)具體的廣告業(yè)務(wù),而是廣告決策的形成過(guò)程??茖W(xué)、合理、有效地規(guī)劃營(yíng)銷、廣告策略和活動(dòng)流程,提前推斷和判斷市場(chǎng)狀況、消費(fèi)群體的需求和未知條件下的結(jié)果。

    廣告策劃執(zhí)行(廣告策劃執(zhí)行公司)

    規(guī)劃的概念有五個(gè)要素:規(guī)劃者、規(guī)劃依據(jù)、規(guī)劃方法、規(guī)劃對(duì)象和規(guī)劃效果。廣告策劃是整體戰(zhàn)略和廣告策略的運(yùn)作策劃。具體而言,是指對(duì)廣告決策提出、廣告策劃、廣告決策實(shí)施、廣告決策測(cè)試全過(guò)程的預(yù)先考慮和假設(shè)。追求廣告流程的合理化和廣告效果的最大化。這一過(guò)程的合理化是,廣告活動(dòng)應(yīng)符合市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí),并適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

    廣告策劃執(zhí)行(廣告策劃執(zhí)行公司)

    廣告過(guò)程所需的總體規(guī)劃或戰(zhàn)略決策,包括制定廣告目標(biāo)、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)研究、經(jīng)濟(jì)預(yù)算等,并訴諸文字。往往需要從各相關(guān)方匯集人才,共同提供智慧,經(jīng)過(guò)討論后完成工作。簡(jiǎn)要說(shuō)明廣告活動(dòng)的時(shí)限、任務(wù)和目標(biāo),必要時(shí)解釋廣告主的營(yíng)銷策略。這是整個(gè)計(jì)劃的精髓。其目的是提出廣告計(jì)劃的要點(diǎn),使企業(yè)最高級(jí)別的決策者或管理者能夠快速閱讀和理解。

    廣告策劃執(zhí)行(廣告策劃執(zhí)行公司)

    以便當(dāng)最高級(jí)別的決策者或管理者對(duì)計(jì)劃的某一部分有疑問(wèn)時(shí),他們可以通過(guò)閱讀零件快速了解細(xì)節(jié)。這一部分的內(nèi)容不宜太長(zhǎng),最好是幾百字,一些廣告計(jì)劃稱這一部分為執(zhí)行摘要。完整系統(tǒng)的廣告策劃從研究開(kāi)始,根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)確定廣告目標(biāo)。在制定廣告活動(dòng)的具體策略時(shí),應(yīng)以廣告總體目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),各環(huán)節(jié)應(yīng)相互聯(lián)系、密切配合。     

    三、廣告策劃案的主要步驟有哪些?

    1.封面

    策劃書(shū)的封面可提供以下信息:①策劃書(shū)的名稱;②被策劃的客戶;③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。因?yàn)闋I(yíng)銷策劃具有一定時(shí)間性,不同時(shí)間段上市場(chǎng)的狀況不同,營(yíng)銷執(zhí)行效果也不一樣。

    2.正文

    (1)策劃目的

    要對(duì)本營(yíng)銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹(shù)立明確的觀點(diǎn),作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

    企業(yè)營(yíng)銷上存在的問(wèn)題紛繁多樣,但概而言之,也無(wú)非六個(gè)方面:

     企業(yè)開(kāi)張伊始,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃。

    企業(yè)發(fā)展壯大,原有的營(yíng)銷方案已不適應(yīng)新的形勢(shì),因而需要重新設(shè)計(jì)新的營(yíng)銷方案。

    企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方向,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。

    企業(yè)原營(yíng)銷方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計(jì)劃。

    市場(chǎng)行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場(chǎng)。

    企業(yè)在總的營(yíng)銷方案下,需在不同的時(shí)段,根據(jù)市場(chǎng)的特征和行情變化,設(shè)計(jì)新的階段性方案。

    如《長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷企劃書(shū)》一文案中,對(duì)企劃書(shū)的目的說(shuō)明得非常具體。首先強(qiáng)調(diào)“9000B的市場(chǎng)營(yíng)銷不僅僅是公司的一個(gè)普通產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷”,然后說(shuō)明9000B營(yíng)銷成敗對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)、近期利益對(duì)長(zhǎng)城系列的影響的重要性,要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各環(huán)節(jié)部門(mén)達(dá)成共識(shí),完成好任務(wù),這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。

    (2)分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況

    對(duì)同類產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。它是為指訂相應(yīng)的營(yíng)銷策略,采取正確的營(yíng)銷手段提供依據(jù)的?!爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆”,因此這一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解,這部分主要分析:

    A、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析:

    ①產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。

    ②市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。

    ③消費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。

    如臺(tái)灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出:

    ①以同類產(chǎn)品“李施德林”的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明“德”進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。

    ②另一同類產(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說(shuō)明“李施德林”有缺陷。

    ③漱口水屬家庭成員使用品,市場(chǎng)大。

    ④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)。

    B、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析

    主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。

    (3)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析

    營(yíng)銷方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。

    A、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷中存在的具體問(wèn)題,表現(xiàn)為多方面:

    •企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

    •產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。

    •產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣。

    •產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。

    •銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

    •促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

    •服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿。

    •售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題。

    B、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

    (4)營(yíng)銷目標(biāo)。

    營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬(wàn)件,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××。

    (5)營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

    A、營(yíng)銷宗旨:

    一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

    •以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷策略。

    •以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。

    •建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

    B、產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果。

    1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

    2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

    3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽(yù)度,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。

    4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。

    5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

    C、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:

    •拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。

    •給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購(gòu)。

    •以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

    D、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策

    E、廣告宣傳。

    1)原則:

    ①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。

    ②長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

    ③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。

    ④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

    2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:

    ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

    ②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。

    ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。

    ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。

    ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。6、具體行動(dòng)方案。

    根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。

    (6)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定。

    (7)方案調(diào)整。

    這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

    營(yíng)銷策劃書(shū)的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,營(yíng)銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

    (6)營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

    四、廣告公司里,做策劃和做執(zhí)行哪個(gè)好?前景和薪酬怎么樣呢?多謝各位大俠指教,謝謝哈!

    個(gè)人比較建議做執(zhí)行。一般策劃與執(zhí)行,都是策劃先行,執(zhí)行更進(jìn)。做執(zhí)行,如果你有心,那么去拿到一份完整的策劃案是沒(méi)有問(wèn)題的,加之這份策劃是你來(lái)執(zhí)行的,肯定了解的更為透徹。

    此外,執(zhí)行的話可定是需要跟更多的人打交道,會(huì)遇到很多種意想不到的情況,有利于你的人脈,且鍛煉你的能力。至于薪酬方面,當(dāng)然是策劃高,但是免不了執(zhí)行有外快啊。

    你自己權(quán)衡吧,我的意見(jiàn)是執(zhí)行。等經(jīng)驗(yàn)累積了,再嘗試做策劃。

    以上就是小編對(duì)于廣告策劃執(zhí)行問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有更多相關(guān)問(wèn)題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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