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產(chǎn)品經(jīng)理和ui設(shè)計(jì)師的區(qū)別（產(chǎn)品經(jīng)理和ui設(shè)計(jì)師的區(qū)別在哪）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-28 13:35:08 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 487

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理和ui設(shè)計(jì)師的區(qū)別的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、ue設(shè)計(jì)師和ui設(shè)計(jì)師的區(qū)別？
2、產(chǎn)品經(jīng)理、主管、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的工作到底有什么不同？
3、GUI設(shè)計(jì)師與UI設(shè)計(jì)師的區(qū)別是什么?
4、談?wù)劗a(chǎn)品、交互、UI的關(guān)系

產(chǎn)品經(jīng)理和ui設(shè)計(jì)師的區(qū)別（產(chǎn)品經(jīng)理和ui設(shè)計(jì)師的區(qū)別在哪）

一、ue設(shè)計(jì)師和ui設(shè)計(jì)師的區(qū)別？

設(shè)計(jì)在我們的生活中扮演著重要的角色，但是面對越來越多的專業(yè)術(shù)語和相近的崗位職責(zé)，人們總是困惑：明明是差不多的崗位，為什么要整那么多的詞？其實(shí)，在它們神似的外表下，潛藏著巨大的差異！今天，南京學(xué)碼思UI培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就先來全面了解UI、UID、UE/UX、UED及其差異。

一、名詞解釋

1、UI：User Interface用戶界面

指人和機(jī)器互動(dòng)過程中的界面，以車為例，方向盤、儀表盤等都屬于用戶界面。

2、UID：User Interface Design用戶界面設(shè)計(jì)

主要是用戶使用界面的視覺設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品或網(wǎng)站的圖形、圖標(biāo)、色彩搭配等，致力于打造產(chǎn)品的美感、風(fēng)格、氣質(zhì)等。

3、UE/UX：User Experience用戶體驗(yàn)

指用戶在使用產(chǎn)品過程中的個(gè)人主觀感受。

4、UED：User Experience Design用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)

用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)是人工制品、環(huán)境和系統(tǒng)的行為，以及傳達(dá)這種行為的外形元素的設(shè)計(jì)與定義，以交互為主，設(shè)計(jì)為輔。它關(guān)注用戶使用前、使用中、使用后的整體感受，包括行為、情感、成就等各個(gè)方面。

二、差異對比

1、思維方式差異

UI以靜制動(dòng)，需要更多考慮的是，如何通過靜態(tài)的“布局”設(shè)計(jì)，達(dá)到引導(dǎo)用戶或表達(dá)主旨的目的。

而UE注重雙方互動(dòng)，在思維上要考慮更周全、慎密，同時(shí)學(xué)會(huì)換位思考。他需要深入到需求分析階段，站在更高的層面上，去思考如何在動(dòng)態(tài)變化的過程中找到兩者的連接和契合之處，從而使整個(gè)產(chǎn)品能夠在完整的場景下，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。

通常情況下，UE在一定意義上和產(chǎn)品經(jīng)理并駕齊驅(qū)，他們最核心的價(jià)值都是思維模式，需要做好對產(chǎn)品設(shè)計(jì)的把關(guān)工作。

2、心態(tài)差異

兩者在心態(tài)方面也有巨大的差異。UI常常靜如處子，很少和人交流，只有改稿或者催進(jìn)度時(shí)，才會(huì)顯得活躍一些；而UE，時(shí)常動(dòng)若脫兔，得和產(chǎn)品經(jīng)理一樣，主動(dòng)溝通，主動(dòng)參與整個(gè)產(chǎn)品的分析和設(shè)計(jì)過程中。

UI如果不想成為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的“原型生成器”，就得像UE一樣，多參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中，為自己爭取更多的參與權(quán)和發(fā)言權(quán)！

3、知識(shí)差異

UI和UE的知識(shí)體系有所關(guān)聯(lián)，會(huì)有重疊的部分，但還是存在很大的區(qū)別。

UI注重視覺體系的研究，而UE脫胎于早期工業(yè)設(shè)計(jì)，對交互體系的涉獵更多些。

4、技能差異

雖然同為設(shè)計(jì)，但兩者在技能要求方面的差別還是挺大的。

UI需要熟練使用PS、AI等設(shè)計(jì)類軟件，而UE則要像產(chǎn)品經(jīng)理一樣學(xué)好Axure，會(huì)畫流程圖。當(dāng)UE可以把任何需求和邏輯都用流程圖表達(dá)時(shí)，離產(chǎn)品經(jīng)理就不遠(yuǎn)了！

5、職責(zé)差異

術(shù)業(yè)有專攻，同屬設(shè)計(jì)領(lǐng)域，兩者的崗位職責(zé)有所重疊，但是擅長領(lǐng)域還是有很大差別。

UI的職責(zé)主要是通過研究目標(biāo)用戶審美習(xí)慣和趨向，設(shè)定界面風(fēng)格，注重細(xì)節(jié)的美術(shù)制作、產(chǎn)品性格的闡述和情感的表達(dá)等。

用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)主要來自用戶和人機(jī)界面的交互過程。一名優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師，需要對界面、交互和實(shí)現(xiàn)技術(shù)等有深入的理解。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，一般將視覺界面設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)和前端設(shè)計(jì)都?xì)w為用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)。

二、產(chǎn)品經(jīng)理、主管、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的工作到底有什么不同？

產(chǎn)品經(jīng)理：一般是個(gè)專業(yè)崗位，不是一個(gè)管理崗位，就像客服的小MM都被叫做客戶經(jīng)理一樣，這跟財(cái)務(wù)經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理、人力經(jīng)理有本質(zhì)區(qū)別。但是，除了對「產(chǎn)品」負(fù)責(zé)外，讓產(chǎn)品經(jīng)理同時(shí)管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，或帶一帶幾個(gè)人，這也是可以具體事情再做處理的。需要說明的是，由于產(chǎn)品經(jīng)理要對產(chǎn)品負(fù)責(zé)，而產(chǎn)品會(huì)牽動(dòng)企業(yè)的很多資源，而且是跨部門的，所以，產(chǎn)品經(jīng)理的重要性是不亞于一個(gè)管理級(jí)別的經(jīng)理的，很多時(shí)候都比管理級(jí)別的經(jīng)理更重要。

（題主可以參與一下企業(yè)中專業(yè)與管理職階二者的矩陣圖，對，它們之間的關(guān)系是矩陣）

產(chǎn)品主管：一般沒有這個(gè)專業(yè)崗位，這看起來像個(gè)管理崗位，不了解。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)師：負(fù)責(zé)產(chǎn)品過程中的設(shè)計(jì)階段。

就管理來說，leader至少有三塊工作：a,工作上：制定目標(biāo)，分解分派任務(wù)，分配資源，績效考核；b,團(tuán)隊(duì)上：在團(tuán)隊(duì)中建立共識(shí)，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作，既當(dāng)教練還要當(dāng)隊(duì)長；c,人事上：考察團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)，培養(yǎng)儲(chǔ)備人才，剔除老鼠屎。

一般的產(chǎn)品經(jīng)理就是普通員工，不會(huì)是行政上的Leader，但必須具備很強(qiáng)的leadship，因?yàn)楫a(chǎn)品會(huì)牽涉到多個(gè)部門的事，而產(chǎn)品經(jīng)理是作為產(chǎn)品的driver，推動(dòng)產(chǎn)品向前走的人。

三、leader一定比普通員工更清楚這個(gè)項(xiàng)目嗎？如果你說的leader是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，而不是更高級(jí)別的leader，在宏觀上的把握，leader一定是比普通員工更清楚的，但在細(xì)節(jié)上，則不一定。比如，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的某張圖片用的是jpg格式而不是png格式（二者在互聯(lián)網(wǎng)特性上有區(qū)別），這個(gè)項(xiàng)目leader很多時(shí)候是不管的，當(dāng)然也有管的時(shí)候。

另外，項(xiàng)目跟產(chǎn)品完全是兩碼事。

四、做到一定層級(jí)的leader手上會(huì)接具體的項(xiàng)目并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)上的工作嗎？能力達(dá)到一定水平，并獲得上層boss的信任之后，有些層級(jí)的leader是會(huì)接到具體的項(xiàng)目的，但是否負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)上的工作則不一定。因?yàn)樵O(shè)計(jì)分很多層級(jí)，比如互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中就有：概念設(shè)計(jì)、功能流程設(shè)計(jì)、交互及界面設(shè)計(jì)等，leader可能參與或不參與。但如果你所謂的leader指的是產(chǎn)品經(jīng)理的話，這些工作是都會(huì)參與的，但參與的深度有不同，比如，概念設(shè)計(jì)需要重度參與，界面設(shè)計(jì)就可能只是把把關(guān)了。而“一些細(xì)節(jié)的確定，和UI、技術(shù)溝通，確定技術(shù)方案?！币惨唧w情況具體看，溝通是一定的，參與深度不一定。

如果有心入局互聯(lián)網(wǎng)，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。問，只是學(xué)習(xí)的一種方式。

三、GUI設(shè)計(jì)師與UI設(shè)計(jì)師的區(qū)別是什么?

具體工作不同：

1.GUI（用戶圖形界面）就是界面美工，只管軟件視覺界面，比UI窄。目前國內(nèi)大部分的UI設(shè)計(jì)師其實(shí)做的是GUI。大多出自美術(shù)院校。圖形用戶界面（GraphicalUserInterface，簡稱GUI，又稱圖形用戶接口）是指采用圖形方式顯示的計(jì)算機(jī)操作用戶界面。

2.UI（用戶界面）是廣義概念，包含軟硬件設(shè)計(jì)，囊括了GUI、UE以及ID(交互設(shè)計(jì))。

還包含對軟件的人機(jī)交互、操作邏輯、界面美觀的整體設(shè)計(jì)。UI設(shè)計(jì)分為實(shí)體UI和虛擬UI，互聯(lián)網(wǎng)說的UI設(shè)計(jì)是虛擬UI，UI即UserInterface(用戶界面)的簡稱。

好的UI設(shè)計(jì)不僅是讓軟件變得有個(gè)性有品位，還要讓軟件的操作變得舒適簡單、自由，充分體現(xiàn)軟件的定位和特點(diǎn)。

3.UE（用戶體驗(yàn)）關(guān)注的是用戶的行為習(xí)慣和心理感受，就是琢磨人會(huì)怎么用軟件或者硬件才覺得順心就手的。2012年會(huì)做這個(gè)的設(shè)計(jì)師不太多。

擴(kuò)展資料

UI設(shè)計(jì)師的要求：

1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在智能電視、PC端、移動(dòng)端頁面/應(yīng)用的整體設(shè)計(jì)；

2.基于用戶體驗(yàn)、人機(jī)交互、圖形化設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)等前沿理論實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品風(fēng)格設(shè)計(jì)；

3.充分理解產(chǎn)品策劃思路及理念，配合產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)人員實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品各種界面的視覺設(shè)計(jì)；

4.建立和完善產(chǎn)品界面視覺設(shè)計(jì)規(guī)范；

5.根據(jù)交互設(shè)計(jì)及產(chǎn)品規(guī)劃，完成產(chǎn)品（iPhone、Android、Web平臺(tái)App及網(wǎng)站）相關(guān)的用戶界面視覺設(shè)計(jì)。

6.配合產(chǎn)品開發(fā)中的圖形界面（GUI）設(shè)計(jì)。

7.完成產(chǎn)品相關(guān)推廣活動(dòng)的專題頁面、FLASH的設(shè)計(jì)及制作；

8.與研發(fā)團(tuán)隊(duì)充分溝通協(xié)作，確認(rèn)可控的誤差范圍和視覺效果的最終實(shí)現(xiàn)；

9.根據(jù)視覺設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢及用戶研究的結(jié)果不斷優(yōu)化產(chǎn)品的圖形界面（GUI）。

參考資料：百度百科-用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)

四、談?wù)劗a(chǎn)品、交互、UI的關(guān)系

在一個(gè)常規(guī)互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)里，產(chǎn)品策劃、交互設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)分別代表2-3種角色能力。細(xì)分的團(tuán)隊(duì)，三者分別對應(yīng)PM、交互設(shè)計(jì)師、UI設(shè)計(jì)師（注意不是視覺設(shè)計(jì)師）；粗放的團(tuán)隊(duì)，可能只有PM、設(shè)計(jì)師，交互部分則多數(shù)歸到PM名下。

到現(xiàn)在，不同深度的體驗(yàn)過這三種角色后，我傾向于把這三者統(tǒng)稱為「產(chǎn)品設(shè)計(jì)」能力，也許更符合未來的發(fā)展需要。

先說產(chǎn)品策劃，有一個(gè)誤區(qū)，不是只有叫產(chǎn)品經(jīng)理的人，才能做這個(gè)事情。創(chuàng)業(yè)公司的老板，業(yè)務(wù)線經(jīng)理，甚至技術(shù)經(jīng)理都可能扮演這個(gè)角色，只要他具備相應(yīng)合格的能力或權(quán)力，那「需求」就可以由這個(gè)人輸出。

只不過，受惠于互聯(lián)網(wǎng)思維、人人產(chǎn)品思維的普及，所有公司都知道了設(shè)置產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)專門角色的必要性。事實(shí)也證明，受過專業(yè)訓(xùn)練的人，專門提供此項(xiàng)智力資源，比其他角色兼任，效率會(huì)更高。

原型與交互，其實(shí)是兩個(gè)層次的東西。原型更多是產(chǎn)品經(jīng)理對于產(chǎn)品方案的框架思路表達(dá)，交互則包含完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與用戶的配合關(guān)系，細(xì)節(jié)到一個(gè)提示語的設(shè)定。

按理說，交互設(shè)計(jì)更偏設(shè)計(jì)能力，需要有設(shè)計(jì)背景的人來做，而目前的大部分PM都不是設(shè)計(jì)相關(guān)背景出來的。但交互跟產(chǎn)品架構(gòu)高度關(guān)聯(lián)，要把交互設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)做好，需要充分理解產(chǎn)品經(jīng)理的方案和思路，如果有兩個(gè)角色來做，除非兩個(gè)人特別默契，大部分時(shí)候，交互設(shè)計(jì)師的東西都是不能完全體現(xiàn)產(chǎn)品方案的。

那么不如PM自己來做交互，自己最清楚自己的產(chǎn)品，需要怎樣的交互方案去承載需求的落地實(shí)現(xiàn)。減少一個(gè)角色，減少信息傳遞丟失，讓產(chǎn)品方案與交互方案充分適配。這是PM來承擔(dān)交互的好處。

壞處是，在交互工作中最重要的信息架構(gòu)部分，對沒有專業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)背景支撐的PM，算一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。所以我們會(huì)看到，很多PM做出來的交互，總感覺有些地方「不正規(guī)」。這部分能力的鍛煉，我認(rèn)為是現(xiàn)在以及未來PM的一個(gè)重點(diǎn)。

做好交互設(shè)計(jì)的前提是做好信息架構(gòu)。

信息架構(gòu)怎么出來的？產(chǎn)品架構(gòu)確定后，可選的信息架構(gòu)方案就出來了，什么樣的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，適合的信息架構(gòu)方案就那么幾種，根據(jù)自己的掌握程度和開發(fā)成本，綜合評估選擇。

信息架構(gòu)確定后，基本上關(guān)鍵的交互框架就也出來了，剩下的任務(wù)只是把各個(gè)交互環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)起來，為各模塊的選擇合適的交互方案。現(xiàn)今市面上，大大小小的交互方案基本都很成熟，可以直接復(fù)用，不需要我們再去造輪子摸索。比如APP的底欄bar方案，幾乎是目前手機(jī)屏幕上最高效的導(dǎo)航方式。

交互設(shè)計(jì)確定后，UI設(shè)計(jì)師登場。這也是最容易被大家傾注過多注意力的地方。每個(gè)人都有自己的審美，對于UI設(shè)計(jì)方案的評判，顯然不是來自于誰的審美，除了老板喜歡。

UI設(shè)計(jì)最重要的任務(wù)是將交互設(shè)計(jì)的功效放大，好看不是第一原則，甚至不是前三的原則。不能為了好看，反過來去犧牲交互效率，甚至本末倒置修改產(chǎn)品方案。比如最簡單的登錄界面，交互確定好操作層級(jí)，UI從顏色、布局、大小等維度去突出交互任務(wù)優(yōu)先級(jí)，讓用戶一秒鐘知道這個(gè)界面的作用入口在哪兒。

只要UI設(shè)計(jì)完成了交互的顯性呈現(xiàn)，那么可以說80%的任務(wù)已經(jīng)完成。剩余10%可以是傳達(dá)產(chǎn)品氣質(zhì)，產(chǎn)品氣質(zhì)反映產(chǎn)品價(jià)值，對新產(chǎn)品來說，如果讓用戶最快最清晰的get到你的價(jià)值所在，留下一個(gè)產(chǎn)品印象以便于在眾多競品中選擇你。

但是想想，這個(gè)宏偉的目標(biāo)，讓UI來背負(fù)，實(shí)在過于奢望了。保持一個(gè)設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，獲得業(yè)界口碑，為吸引人才增加一些亮點(diǎn)，或許更實(shí)際一些。

還剩10%，可以是老板的喜好，或者留給設(shè)計(jì)師，作為個(gè)人技法的表現(xiàn)空間，為這一段工作履歷增加一些實(shí)際案例。

以上這一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程，如果以最終的UI效果作為產(chǎn)品的感性水平，即背鍋分配，那么產(chǎn)品策劃部分至少要占50%，交互占30%，UI占20%。

也就是，一個(gè)產(chǎn)品的綜合設(shè)計(jì)水平，如果沒有交互設(shè)計(jì)師，PM要背80%以上的鍋。

這樣的背景下，評價(jià)一個(gè)UI部分做的好不好，還有多大意義呢。有交互設(shè)計(jì)能力的UI設(shè)計(jì)師，倒可以給一個(gè)爛架構(gòu)的產(chǎn)品加分，但那也只是60跟75的區(qū)別，絕對沒法腐朽化神奇到90分。

話說回來，在互聯(lián)網(wǎng)用戶爭奪更加激烈的趨勢下，純產(chǎn)品經(jīng)理或純交互設(shè)計(jì)的角色價(jià)值不斷被沖擊，如何保證「產(chǎn)品設(shè)計(jì)」環(huán)節(jié)的效果，誰來提供這部分價(jià)值，最該思考，也最有危機(jī)的，也許就是我們產(chǎn)品鍋鍋了。

以上就是關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理和ui設(shè)計(jì)師的區(qū)別相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。