正文

迪斯尼vi設(shè)計(jì)案例（迪士尼vi設(shè)計(jì)）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-28 23:29:50 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 54

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于迪斯尼vi設(shè)計(jì)案例的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

開始之前先推薦一個(gè)非常厲害的Ai人工智能工具，一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計(jì)劃、工作報(bào)告、論文、代碼、作文、做題和對(duì)話答疑等等，官網(wǎng)：https://ai.de1919.com

創(chuàng)意嶺專注品牌設(shè)計(jì)、策劃，為各大上市企業(yè)、個(gè)人提供一站式設(shè)計(jì)、策劃服務(wù)，服務(wù)客戶遍布全國(guó)，咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)有哪些成功例子？
分析迪士尼的成功營(yíng)銷體現(xiàn)了哪些營(yíng)銷觀念？
迪斯尼道路建設(shè)的一個(gè)經(jīng)典案例
“VI設(shè)計(jì)在動(dòng)漫作品中的運(yùn)用”提供一下此類資料

迪斯尼vi設(shè)計(jì)案例（迪士尼vi設(shè)計(jì)）

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)有哪些成功例子？

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)成功的例子：迪士尼樂園的垃圾桶按照孩子的習(xí)慣和愛好設(shè)計(jì)。

迪士尼樂園（Disneyland）是指迪士尼公司旗下主題樂園的總稱。世界第一家迪士尼樂園于1955年7月開園，由迪士尼公司的締造者——華特·迪士尼親自創(chuàng)辦，迪士尼樂園一開園就立刻成為世界上最具知名度和人氣的主題公園。

華特迪士尼逝世后，迪士尼公司陸續(xù)開辦了其它迪士尼樂園，至2016年底，全世界總共已開設(shè)了6個(gè)迪士尼樂園。

它們分別是美國(guó)加州的安納海姆迪士尼樂園度假區(qū)、美國(guó)佛州的奧蘭多迪士尼樂園、日本的東京迪士尼樂園、法國(guó)的巴黎迪士尼樂園、中國(guó)的香港迪士尼樂園、和中國(guó)的上海迪士尼度假區(qū)。

分析迪士尼的成功營(yíng)銷體現(xiàn)了哪些營(yíng)銷觀念？

1、品牌標(biāo)識(shí)

朝氣蓬勃，充滿魔力，充滿樂趣，以家庭為導(dǎo)向，忠于品牌。

雖然為品牌打造差異化已經(jīng)是很困難的了，但如今市場(chǎng)營(yíng)銷人員所面臨的更大的難題是，消費(fèi)者接觸品牌的地方越來越多，執(zhí)行品牌承諾變得更加復(fù)雜。這就是我們所說的將品牌帶入生活。

消費(fèi)者正在以無數(shù)種新方式與品牌進(jìn)行互動(dòng)，為了能夠更積極的響應(yīng)消費(fèi)者的行動(dòng)以及環(huán)境的變化，品牌組織必須做出快速、靈活的應(yīng)對(duì)。

迪士尼營(yíng)銷策略的核心是他們的品牌，并為它打上了一個(gè)標(biāo)簽——世界上最快樂的地方。同時(shí)，他們很清楚的知道，他們的品牌并非關(guān)于他們自己，而是關(guān)于那些潛在客戶群體如何看待他們，對(duì)他們的感覺，以及談?wù)摵驮u(píng)價(jià)。他們意識(shí)到他們的品牌代表了現(xiàn)在與未來之間的關(guān)系，他們的目標(biāo)是為他們自己的服務(wù)提供情感聯(lián)系，并且他們完成的很好。

2、內(nèi)容營(yíng)銷

內(nèi)容營(yíng)銷是迪士尼的王者，迪士尼是內(nèi)容營(yíng)銷的行家。

● 營(yíng)造興奮：首先，現(xiàn)實(shí)情況是，去迪士尼樂園度假不是一個(gè)低成本的假期。通過為顧客制造一些觸動(dòng)點(diǎn)，讓每一個(gè)家庭都能享受到獨(dú)特的、令人興奮的內(nèi)容，迪士尼正在幫助人們營(yíng)造興奮感。

● 個(gè)性化：所有顧客都是獨(dú)一無二的，他們都有不同的訴求，尤其是在旅行中，因此他們的需求也不盡相同。迪士尼知道這一點(diǎn)，為此他們送給每個(gè)家庭一本書，具體到他們的酒店和預(yù)訂的細(xì)節(jié)。

雖然如今已經(jīng)不是華特·迪士尼先生所生活的時(shí)代了，但他的營(yíng)銷理念依舊令人驚嘆。讓我們來看一點(diǎn)迪士尼先生的策略：

● 持續(xù)推廣：如果挑出一件華特·迪士尼先生做的最好的事，那就是推廣他的生意。他始終致力于此，最終做到讓他的組織深深地存在于你的腦海中。以至于，當(dāng)你想到去度假，去看電影或者其他的事情時(shí)，“迪士尼”總會(huì)在思緒中閃過。

● 建立終身價(jià)值：你可以在迪士尼樂園中找到很多已經(jīng)反復(fù)參觀迪士尼樂園幾十年的人。迪士尼讓他們的顧客非常高興，因此他們還會(huì)再來。

3、網(wǎng)站建設(shè)

迪士尼的網(wǎng)站是該公司營(yíng)銷的中心，網(wǎng)站的設(shè)計(jì)非常親切，同時(shí)還包含了我們今天討論的所有策略元素的方法。網(wǎng)站也給出了幾種提供客戶服務(wù)的方法，包括實(shí)時(shí)聊天、電子郵件和電話。

不得不提的是，這里也幾乎沒有看到銷售廣告，因?yàn)樗麄冏尞a(chǎn)品自己來做營(yíng)銷。他們的策略反映了這樣一種信念，即“大力推銷的銷售方式會(huì)讓顧客望而卻步，但與顧客個(gè)人相關(guān)的和互動(dòng)的接觸會(huì)打開顧客的大門”。如果細(xì)心觀察你便能發(fā)現(xiàn)，迪士尼所有的素材都被融入到顧客群體的語言中。

4、講故事

故事才是王者——華特·迪士尼知道故事才是人們喜歡他的樂園的真正原因。即使在今天，每個(gè)迪士尼的特色都有一個(gè)故事。人們喜歡這些故事，因?yàn)檫@是人性的一部分。他們很擅長(zhǎng)與人交流，所以他們的故事層出不窮。

如果迪斯尼可以創(chuàng)造一個(gè)史詩故事情節(jié)，然后用相應(yīng)的產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn)來表達(dá)，為什么我們的產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn)不能表達(dá)我們自己的史詩故事情節(jié)呢？

想想看。您的產(chǎn)品可能是中心角色。你的員工會(huì)在生活和工作中推進(jìn)故事情節(jié)。你的廣告活動(dòng)將是這個(gè)故事的公開表現(xiàn)。當(dāng)然，并不是說每個(gè)品牌都需要一部電影，但每個(gè)品牌都需要一個(gè)故事。

耐克的故事是關(guān)于決心和在體育領(lǐng)域的驅(qū)動(dòng)力；UPS是一個(gè)關(guān)于效率以及他們對(duì)效率的癡迷的故事；可口可樂的故事是關(guān)于幸福及其在世界各地延續(xù)這種情感的小角色。

迪士尼擅長(zhǎng)以一個(gè)故事為開端，逆向設(shè)計(jì)產(chǎn)品。如果一個(gè)營(yíng)銷人員，也許沒有令人信服的故事，我們必須做的是反過來：看看我們公司今天的一切，反過來設(shè)計(jì)一個(gè)令人信服的品牌故事圍繞它。甚至可能會(huì)淘汰一些不再推動(dòng)我們品牌故事發(fā)展的“角色”。

這種逆向工程是最好的廣告公司的謀生之道。他們?yōu)槠放拼蛟旃适?，使過去的公司行為合理化。因?yàn)樗粌H僅是廣告，它是你的公司相信、制造、做和說的一切。

5、沉浸其中

總是有新的東西：迪士尼的粉絲們總是會(huì)回來，因?yàn)闃穲@經(jīng)常出現(xiàn)新東西。迪士尼的口號(hào)不是“很多游樂設(shè)施”，而是“世界上最快樂的地方”。所以他們很清楚總是要提供引人注意的東西來保持人們的持續(xù)關(guān)注。

比如，有趣的，排隊(duì)等候區(qū)互動(dòng)；瑪麗·波平斯或愛麗斯和瘋帽子在不同時(shí)期的“自發(fā)性”表演；同一個(gè)游樂項(xiàng)目在白天和晚上的體驗(yàn)是截然不同的；節(jié)日主題活動(dòng)，和不同的煙花表演；當(dāng)季“限時(shí)”售賣的食品等等。

6、經(jīng)歷其中

● 連貫的主題：如果把主題去掉，迪士尼樂園的游樂設(shè)施就沒有什么特別的了。舒適的過山車、常見的樹木、完全沒有特色的旋轉(zhuǎn)木馬等等這些都可以在任何一個(gè)主題公園中見到和體驗(yàn)。實(shí)事上，還有很多樂園能夠提供更驚險(xiǎn)、更刺激的游樂設(shè)施。但問題是，迪士尼的主題不僅僅是在游樂設(shè)施的兩側(cè)拍打幾只卡通動(dòng)物。這一切都有關(guān)于一次獨(dú)特的體驗(yàn)，完整、優(yōu)雅，并且以它自己的方式展現(xiàn)。

● 直接與顧客接觸：來到樂園的游客經(jīng)常能看到華特·迪士尼在與游客交談，有些時(shí)候也會(huì)去看迪士尼電影，看人們對(duì)畫面所產(chǎn)生的反應(yīng)。這是當(dāng)時(shí)華特·迪士尼做市場(chǎng)調(diào)研的方法之一。很值得我們參考借鑒，不要總是用市場(chǎng)調(diào)研公司或某種在線研究工具，比如谷歌分析等。雖然這些都很有價(jià)值，但沒有任何一種能夠替代與顧客直接交流。從使用產(chǎn)品的人那里直接獲取他們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的看法。

● 關(guān)注更多的細(xì)節(jié)：進(jìn)入迪士尼樂園，你會(huì)看到他們對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注。這是所有內(nèi)容營(yíng)銷活動(dòng)的關(guān)鍵要素，甚至連街道標(biāo)識(shí)也注重細(xì)節(jié)，它們可能是老鼠耳朵的形狀。而如果他們選擇使用普通的標(biāo)識(shí)，那魔力就不復(fù)存在了。

7、適應(yīng)變化

迪士尼樂園正處于不斷變化的新娛樂狀態(tài)。一個(gè)非常進(jìn)步的公司，必須要緊跟消費(fèi)者的需求和趨勢(shì)。因此，嘗試新鮮事物是必要的，他們也總是渴望將他們的公園專業(yè)知識(shí)調(diào)整到新的領(lǐng)域。

8、社交媒體

迪士尼利用所有主要的媒體渠道/平臺(tái)來吸引潛在客戶，所有的頻道都以對(duì)話的方式讓人們參與和分享他們的所有材料。

9、簡(jiǎn)單明了的信息

80%到90%的迪士尼營(yíng)銷信息都是簡(jiǎn)短的，以主題內(nèi)容引導(dǎo)話題，從而避免在市場(chǎng)中使用相同的信息。

10、要素整合

所有這些戰(zhàn)略元素都是公司品牌和信息的補(bǔ)充。在迪士尼的案例中，主題都圍繞著家庭焦點(diǎn)，樂趣、夢(mèng)想和幸福。所有要素的整合是戰(zhàn)略的重要部分。

迪斯尼vi設(shè)計(jì)案例（迪士尼vi設(shè)計(jì)）

迪斯尼道路建設(shè)的一個(gè)經(jīng)典案例

全文在此。。。

世界著名建筑大師格羅培斯設(shè)計(jì)的迪斯尼樂園,經(jīng)過了3年的施工,馬上就要對(duì)外開放了。然而各景點(diǎn)之間的道路該怎樣聯(lián)絡(luò)還沒有具體的方案。施工部打電話給正在法國(guó)參加慶典的格羅培斯大師,請(qǐng)他趕快定稿,以便按計(jì)劃竣工和開放。
格羅培斯大師從事建筑研究40多年,攻克過無數(shù)建筑方面的難題,在世界各地留下了70多處精美的杰作。然而建筑中最微不足道的一點(diǎn)小事——路徑設(shè)計(jì)卻讓他大傷腦筋。對(duì)迪斯尼樂園各景點(diǎn)之間的道路安排,他已修改了50多次,沒有一次是讓他滿意的。
接到催促電報(bào),他心里更加焦躁。巴黎的慶典一結(jié)束,他就讓司機(jī)駕車帶他去了地中海海濱。他想清醒一下,爭(zhēng)取在回國(guó)前把方案定下來。汽車在法國(guó)南部的鄉(xiāng)間公路上奔馳,這里是法國(guó)著名的葡萄產(chǎn)區(qū),漫山遍野到處是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的葡萄園。一路上他看到人們將無數(shù)的葡萄摘下來提到路邊,向過往的車輛和行人吆喝,然而很少有人停下來。
當(dāng)他們的車子進(jìn)入一個(gè)小山谷時(shí),發(fā)現(xiàn)在那里停著許多車子。原來這兒是一個(gè)無人看管的葡萄園,你只要在路邊的箱子里投入5法郎就可以摘一籃葡萄上路。據(jù)說這座葡萄園主是一位老太太,她因年邁無力料理而想出這個(gè)辦法。起初她還擔(dān)心這種辦法能否賣出葡萄。誰知在這綿延百里的葡萄產(chǎn)區(qū),她的葡萄總是最先賣完。她這種給人自由任其選擇的做法使大師格羅培斯深受啟發(fā)。他下車摘了一籃葡萄,就讓司機(jī)調(diào)轉(zhuǎn)車頭,立即返回了巴黎。
回到住地,他給施工部發(fā)了一封電報(bào):撒上草種提前開放。施工部按要求在樂園撒了草種,沒多久,小草出來了,整個(gè)樂園的空地都被綠草覆蓋。在迪斯尼樂園提前開放的半年里,草地被踩出許多小道,這些踩出的小道有窄有寬,優(yōu)雅自然。第二年,格羅培斯讓人按這些踩出的痕跡鋪設(shè)了人行道。1971年在倫敦國(guó)際園林建筑藝術(shù)研討會(huì)上,迪斯尼樂園的路徑設(shè)計(jì)被評(píng)為世界最佳設(shè)計(jì)。
當(dāng)人們問他,為什么會(huì)采取這樣的方式設(shè)計(jì)迪斯尼樂園的道路時(shí),格羅培斯說了一句話:藝術(shù)是人性化的最高體現(xiàn)。最人性的,就是最好的。

“VI設(shè)計(jì)在動(dòng)漫作品中的運(yùn)用”提供一下此類資料

給你找了一些資料，相信會(huì)對(duì)你的論文有所幫助哦～我的專業(yè)也涉及了vi設(shè)計(jì)和理論的學(xué)習(xí)，所以還不算是盲找～～呵呵～～從“商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)”那一段開始到最后應(yīng)該會(huì)為你的論文提供一些好的二手資料，還能幫助你拓開思路呀～～加油哦～～
動(dòng)漫的下游產(chǎn)業(yè)對(duì)于動(dòng)畫片來說是一個(gè)非常關(guān)鍵的部分，是歐美和日本動(dòng)畫片實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫片受益的主要組成部分，但反觀國(guó)內(nèi)，很多動(dòng)畫片的盈利模式還是處于非常初級(jí)的地步，靠電視臺(tái)的播放和圖書等渠道的利益回收。另外我國(guó)動(dòng)畫片公司也不太注重整體市場(chǎng)策劃，從另外一個(gè)方面也導(dǎo)致國(guó)內(nèi)動(dòng)漫的商業(yè)化太差的原因。
國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀及困境
近年來，國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫片企業(yè)不斷推出動(dòng)畫片，有很多都是極具民族特色，比如央視動(dòng)畫推出的《哪吒?jìng)髌妗贰ⅰ端逄朴⑿蹅鳌返?，很多作品都是秉承了中華民族的特色，但往往是叫好不叫座。沒有在下游的衍生品市場(chǎng)取得更多的利益。同樣，國(guó)內(nèi)其他同樣具有中國(guó)特色的影院動(dòng)畫片也沒有能夠利用其極高的人氣，來帶動(dòng)在衍生品市場(chǎng)的開疆?dāng)U土。
06年一部武俠改編的動(dòng)畫片《虹貓藍(lán)兔七俠傳》投放電視臺(tái)后，在圖書市場(chǎng)取得了巨大的成功，從而引發(fā)了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的圖書熱，也給部分動(dòng)畫片公司帶來了較大的受益。但是僅僅圖書方面的受益是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及其他衍生品市場(chǎng)帶來的巨大利益相比擬的。今年暑期上映的好萊塢大片《變形金剛》，得益于美國(guó)式的商業(yè)模式和商業(yè)環(huán)境，在電影籌備期間就獲得了相關(guān)衍生品廠商的支持，從而多方面保證了《變形金剛》的多方位商業(yè)利益。
由此看來，動(dòng)漫作品的商業(yè)化不僅僅是動(dòng)畫片完成后的市場(chǎng)推廣，而是從動(dòng)畫片籌備之初就要整體考慮的問題。但是國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)還未能了解到目前市場(chǎng)的殘酷性，僅僅靠一腔熱情來做動(dòng)畫片是不可取的。
民族動(dòng)漫商業(yè)化的前提
為了能夠給目前已經(jīng)形成動(dòng)畫片或者其他類型的動(dòng)漫作品的民族動(dòng)漫企業(yè)，尋找一條能夠?qū)⒁延械膭?dòng)漫形象或者卡通形象商業(yè)化的道路，筆者通過對(duì)于國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生品廠商的了解，提出一種商業(yè)化市場(chǎng)化的一種方法，供大家參考。
在探討商業(yè)化道路之前，先引入兩個(gè)概念，動(dòng)漫形象或者卡通形象和商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)或稱商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)。二者有的時(shí)候是一個(gè)形象，有的時(shí)候則是相分離的。下面將會(huì)有詳細(xì)的介紹。
動(dòng)漫形象動(dòng)漫形象就是民族動(dòng)畫片或者其他動(dòng)漫作品中的原畫人物或者動(dòng)物等的造型，由于動(dòng)畫形象要為整部動(dòng)畫片或者動(dòng)漫作品服務(wù)，因此動(dòng)漫形象具有以下特征
1、形象本身線條細(xì)膩，傳神
2、形象本身表情豐富
3、形象的神態(tài)自然
4、形象本身造型優(yōu)美
5、形象的感情真實(shí)
6、形象具有的性格鮮明
7、形象的整體整體造型唯美或者另類，與眾不同
由于動(dòng)漫形象本身是直接從動(dòng)畫片中剝離出來的，形象本事就是代表了動(dòng)畫片所要表達(dá)的或者是動(dòng)畫片能夠吸引觀眾的主要因素。讓一個(gè)平面的形象在聚集了性格鮮明、造型優(yōu)美獨(dú)特感情真實(shí)豐富等的因素后，成為一個(gè)觀眾喜愛的形象，從而形成比較廣泛的知名度，加以動(dòng)漫形象獨(dú)體的性格，讓觀眾對(duì)其產(chǎn)生足夠的偏愛度，這所有的一切都是為了能夠讓觀眾成為動(dòng)漫形象的愛好者轉(zhuǎn)變成為動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫片的衍生市場(chǎng)利益。
商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)
商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)是指能夠應(yīng)用于商品開發(fā)的動(dòng)漫形象，是動(dòng)漫形象的進(jìn)一步升華和商業(yè)設(shè)計(jì)的結(jié)果。因?yàn)樯虡I(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)要用在商品開發(fā)上，因此其具有以下特征：
1、形象本身易于識(shí)別
2、形象簡(jiǎn)單簡(jiǎn)潔
3、形象標(biāo)識(shí)統(tǒng)一性
4、形象的色彩融合簡(jiǎn)約
5、形象具有柔性美
6、形象本身多采用單色或者素色
商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)和動(dòng)漫形象有較大的反差，動(dòng)漫形象突出的是個(gè)性，而商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)則是為了實(shí)現(xiàn)大多數(shù)消費(fèi)者的認(rèn)可。因此商業(yè)標(biāo)識(shí)突出的是共性。另外對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)而言，不可能具有動(dòng)漫形象那樣全面的色彩，而且在實(shí)際市場(chǎng)過程中，也不可能采用多樣的顏色來支撐卡通形象，因此如何用簡(jiǎn)單的色彩充分的詮釋動(dòng)漫形象，就是商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)的責(zé)任。動(dòng)漫商業(yè)標(biāo)識(shí)和普通的VI設(shè)計(jì)還有較大的區(qū)別，VI設(shè)計(jì)是一種對(duì)于產(chǎn)品和公司文化的綜合，而商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)是對(duì)于動(dòng)漫形象的升華設(shè)計(jì)，是動(dòng)漫形象的更高層的提煉，因?yàn)樵跍p少線條和色彩的情況下，還要體現(xiàn)動(dòng)漫形象的主要特征。因此在升華商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)的過程中，不要丟掉動(dòng)漫形象最吸引人的優(yōu)點(diǎn)，而演化成為單純的商業(yè)形象，沒有動(dòng)畫形象的內(nèi)涵。
了解了動(dòng)漫形象和商業(yè)開發(fā)所需要的商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)后，對(duì)于動(dòng)畫片的商業(yè)化來說就有了比較明確的方向。因?yàn)閯?dòng)漫授權(quán)不是動(dòng)畫公司僅僅提供一套動(dòng)畫原創(chuàng)的形象，后續(xù)的商業(yè)化依靠授權(quán)企業(yè)自身的設(shè)計(jì)能力來開發(fā)產(chǎn)品。由于授權(quán)企業(yè)不能全面了解動(dòng)畫形象本身的性格和特點(diǎn)，因此動(dòng)畫公司在開始授權(quán)之初就應(yīng)該規(guī)劃動(dòng)畫形象的風(fēng)格，同樣授權(quán)廠商也會(huì)根據(jù)自己本身的產(chǎn)品特性能夠和動(dòng)畫形象相融來選擇動(dòng)畫形象的授權(quán)。而目前動(dòng)畫公司所提到的動(dòng)漫授權(quán)，往往就是在一個(gè)成熟的產(chǎn)品上，加上動(dòng)漫形象，就稱為動(dòng)漫授權(quán)，和已經(jīng)形成的產(chǎn)品相比較差異化太小，不能引起消費(fèi)者的購買欲望。反觀迪斯尼的產(chǎn)品，其商業(yè)的動(dòng)漫標(biāo)識(shí)已經(jīng)和產(chǎn)品完美的結(jié)合在一起，如果我們把迪斯尼設(shè)計(jì)的產(chǎn)品上的迪斯尼標(biāo)識(shí)拿下來的話，那么這件商品從色彩上或者整體上來說就不是一件完整的產(chǎn)品。
民族動(dòng)漫的破繭之途
對(duì)于目前已經(jīng)形成產(chǎn)品的動(dòng)漫卡通形象，已經(jīng)不可能從根本上來改變其在動(dòng)畫原型和造型了，在商業(yè)化的過程中應(yīng)該充分重視商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)在推廣過程中的積極作用。另外由于國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫衍生品行業(yè)還屬于初級(jí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段，很多授權(quán)廠商還沒有形成自己獨(dú)立的品牌特色，因此如果能夠利用動(dòng)畫公司自己提出和倡導(dǎo)的商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)，以此來引領(lǐng)授權(quán)廠商的產(chǎn)品開發(fā)，必將會(huì)在市場(chǎng)開發(fā)中引領(lǐng)市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)開發(fā)的主動(dòng)權(quán)。
動(dòng)漫衍生品行業(yè)細(xì)分的化分為以玩具市場(chǎng)為代表的娛樂消費(fèi)群體和以家居服飾鞋帽等為代表的產(chǎn)品領(lǐng)先消費(fèi)群體。以娛樂消費(fèi)群體為主的市場(chǎng)，主要是靠消費(fèi)者對(duì)于動(dòng)漫形象的喜愛，從而轉(zhuǎn)嫁到以玩具玩偶的產(chǎn)品上來，而以產(chǎn)品領(lǐng)先的消費(fèi)群體，購買動(dòng)漫衍生品的主要因素是產(chǎn)品本身設(shè)計(jì)的領(lǐng)先，符合消費(fèi)者的消費(fèi)價(jià)值觀。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)群體80％是因?yàn)楫a(chǎn)品的設(shè)計(jì)而購買產(chǎn)品，可見產(chǎn)品設(shè)計(jì)在后期的市場(chǎng)開發(fā)中占有多高的地位。
動(dòng)漫商業(yè)標(biāo)識(shí)的形成過程是對(duì)于動(dòng)漫形象再創(chuàng)作的一個(gè)過程，首先，我們要將動(dòng)漫形象原有的線條和色彩進(jìn)行簡(jiǎn)化，保留能夠體現(xiàn)動(dòng)漫形象特征的最基礎(chǔ)的線條和色彩。然后再根據(jù)所要推介的不同行業(yè)，選擇不同的產(chǎn)品色系。從而給授權(quán)廠商產(chǎn)品設(shè)計(jì)的啟迪，帶給授權(quán)廠商更多的信息，動(dòng)畫公司也會(huì)因此而得到更到的授權(quán)費(fèi)用的匯報(bào)。
動(dòng)漫形象的商業(yè)化最經(jīng)典的例子就是迪斯尼的米奇圖像，迪斯尼將米奇的商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)做到了極致，經(jīng)典的米奇形象升華到最后只用三個(gè)圓圈來代表。從這個(gè)經(jīng)典的案例中我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)，米奇原畫形象色彩鮮艷，線條豐富，但在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中會(huì)給授權(quán)廠商帶來很大的困境，但反觀經(jīng)過高度升華的三個(gè)圈的標(biāo)識(shí)，被應(yīng)用的最廣泛，而且也能給設(shè)計(jì)師更多的設(shè)計(jì)靈感。
我們不是要復(fù)制迪斯尼的成功案例，但是我們的民族動(dòng)畫公司要了解市場(chǎng)需求的因素，懂得了商場(chǎng)需求因素，我們才能按照市場(chǎng)的需求來設(shè)計(jì)和規(guī)劃動(dòng)畫形象。從而確保動(dòng)畫形象推出后，能夠引起消費(fèi)者的關(guān)注，同時(shí)也給動(dòng)畫形象的授權(quán)廠商更多的設(shè)計(jì)啟迪，從而讓動(dòng)漫形象的熱度轉(zhuǎn)化成相關(guān)產(chǎn)品的熱銷。滿足了市場(chǎng)的需求，才能實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫片的商業(yè)價(jià)值，也才能實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫公司的商業(yè)利益。畢竟市場(chǎng)化的今天，不能滿足顧客需求的商品，就沒有生存的道路。動(dòng)畫片亦然。
我們雖然在動(dòng)畫商業(yè)化的道路上我們起步晚了，但是在市場(chǎng)開發(fā)過程中，我們的速度并不低于國(guó)外的速度。因此只要我們能夠分析美國(guó)和日本動(dòng)畫片商業(yè)化取得成功的要素，借鑒他們?cè)谑袌?chǎng)開發(fā)過程中采取的積極的市場(chǎng)運(yùn)作模式，我們同樣可以將民族的動(dòng)漫明星，做成國(guó)際動(dòng)漫明星。尤其是具有中國(guó)特色的動(dòng)漫形象，畢竟“只有民族的，才是世界的”。
再給你提供一個(gè)案例http://www.333cn.com/bbs/viewthread.php?tid=196692
PS:其實(shí)，想把這篇論文寫好，就要把思路打開，你的論文是寫關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的VI運(yùn)用，但是相反的，vi作為公司一種視覺行為符號(hào)，是不分行業(yè)的，在企業(yè)的宣傳上能怎么用，就能在動(dòng)漫中怎么用，只是這兩方面的轉(zhuǎn)化還是需要你動(dòng)動(dòng)腦筋，http://old.blog.edu.cn/user1/6021/archives/2005/99092.shtml 這個(gè)網(wǎng)址是VI的一些簡(jiǎn)單介紹，你把它的意義與動(dòng)漫作品聯(lián)系起來，不就有了很多思路嗎？呵呵～～

參考資料：《中國(guó)動(dòng)漫》2007-8

以上就是關(guān)于迪斯尼vi設(shè)計(jì)案例相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。