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助理就是打雜（助理就是打雜墊錢）
發(fā)布時間：2023-04-29 00:13:06
稿源：
創(chuàng)意嶺 閱讀：
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大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于助理就是打雜的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、采購助理是不是打雜的?
打雜，每個人定義不一樣。一般采購助理的工作內(nèi)容是：
1、協(xié)助配合經(jīng)理的部門工作，負責公司采購工作。包括詢比價、簽定采購合同、驗收、評估及反饋匯總工作； 更新、完善、創(chuàng)新采購工作和流程。
2、采購訂單的跟進與驗收工作。
3、進行原材料等其他公司和客戶所需的物品篩選、檢查、采購、發(fā)貨及質保工作。
4、熟悉和掌握各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。直接負責檢查購進物資是否符合質量要求。
5、監(jiān)督采購物品的系統(tǒng)性，錄入各類有關采購的物品信息，編制各類采購文件和工藝，并適時更新修改并作一定的補充，歸檔形成系統(tǒng)化管理。
6、積極與各部門進行溝通，及時了解需求情況，較好的控制成本，創(chuàng)造公司最大利潤。
擴展資料
工作及責任：
1、協(xié)助配合采購主管的部門工作，更新、完善、創(chuàng)新采購工作和流程；
2、進行原材料等其他公司和客戶所需的物品篩選、檢查、采購、發(fā)貨及質保工作。
3、監(jiān)督采購物品的系統(tǒng)性，錄入各類有關采購的物品信息，編制各類采購文件和工藝，并適時更新修改并作一定的補充，歸檔形成系統(tǒng)化管理。
4、積極與各部門進行溝通，及時了解需求情況，較好的控制成本，創(chuàng)造公司最大利潤。
5、協(xié)助并執(zhí)行公司日常管理事務，檢查、督辦、協(xié)調(diào)公司有關決議、文件、指示的執(zhí)行情況，并將有關信息及時匯總報告給相關人員；
6、完善公司采購系統(tǒng)的管理規(guī)章制度，督促修改、規(guī)范公司各部門的規(guī)章制度；
7、弘揚公司企業(yè)文化，對外對內(nèi)宣傳工作，宣導企業(yè)精神，加強各部門團隊建設，貫徹實施公司理念；
8、起草、傳達采購部相關文件或備忘錄，協(xié)助并組織公司各種活動和會議，并做培訓和考核；
9、維護公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境， 協(xié)助完成辦公用品與其他物品的采購、維護和管理。
10、除了上述本職工作，當公司發(fā)生需要各部門協(xié)作的任務或工作時，公司利益至上，必須服從公司安排，與各部門人員共同完成任務或工作。
二、研發(fā)工程師助理就是個打雜的嗎?
并不是，也是非常重要的崗位。研發(fā)助理工程師主要工作內(nèi)容如下：
1、協(xié)助工程師完成產(chǎn)品設計和開發(fā)工作，以及樣品的加工制作；
2、配合工程師完成設備測試調(diào)試工作；
3、完成研發(fā)相關技術文件的編制和歸檔；
4、負責研發(fā)項目采購跟蹤，庫存整理，工具保管；
5、對其他部門的技術支持和溝通；
6、完成領導交辦其它工作內(nèi)容。
助理工程師需要的條件是：
1、中專學歷畢業(yè)后，任技術員滿四年或未認定技術員參加工作滿六年并且考核合格；
2、大專學歷畢業(yè)后，有二年相關工作經(jīng)驗并且考核合格；
3、本科學歷畢業(yè)后，一年見習期滿并且考核合格。
三、運營助理是一直干打雜的嗎？
準確來講運營崗位的出現(xiàn)就是為了打雜，更何況是運營助理，只是同為打雜，每人的理念卻不同
為什么說運營崗位就是打雜，我們先來看為什么會產(chǎn)生運營？
一款APP或者網(wǎng)站、工具等任意產(chǎn)品。最初開發(fā)和構思準備做這個產(chǎn)品的人肯定是老板（創(chuàng)始人）
比如準備開發(fā)一款電商數(shù)據(jù)分析平臺的工具，那最初想法是老板是提出，接下來就是實現(xiàn)這個想法
首先老板會找來小伙伴A（產(chǎn)品經(jīng)理）和他說一下自己的想法，準備做一個什么工具，這個工具該如何實現(xiàn)，需要由產(chǎn)品經(jīng)理為你實現(xiàn)（畫原型圖和具體功能）
經(jīng)過老板審核后感覺產(chǎn)品思路和各個功能銜接沒問題，這時候老板會把小伙伴B1.B2.B3等（程序員）找過來，然后把產(chǎn)品初版的原型圖和想法和程序員商討后，就開始制作產(chǎn)品了
程序員根據(jù)產(chǎn)品的框架和原型圖去實現(xiàn)頁面和功能，產(chǎn)品會根據(jù)競品和程序員的反饋不斷優(yōu)化產(chǎn)品板塊，達到最理想效果
經(jīng)過一段時間后，數(shù)據(jù)分析工具開發(fā)完畢，需要做內(nèi)部軟件測試，這時候老板會把C1.C2等（測試工程師）找過來為工具進行檢查，后端無問題后把產(chǎn)品推送給真實用戶（身邊人）進行前端測試，如前后端測試順利通過后一款工具就搞定，準備上線工作
正常一個產(chǎn)品上線前是這樣的流程，現(xiàn)在產(chǎn)品是有了，接下來需要解決的問題是如何找到對這款產(chǎn)品感興趣或者具備需求的用戶，也就說是所謂的（目標用戶）
也就在這種情況下，運營崗位出現(xiàn)了，老板找來了D1（運營/渠道運營）正常來說運營崗位的出現(xiàn)是解決問題呀，怎么就成了（打雜）
其實這里我認為所謂的打雜是指運營人做的工作多而復雜，才有打雜的稱呼，并不是所謂的做一些執(zhí)行的工作而打雜
比如產(chǎn)品第一階段：需要拉新，那拉新的方式分為很多種，常見的3種拉新方式
①線上付費廣告推廣，常見的形式SEM競價廣告、移動端信息流
②傳統(tǒng)付費廣告推廣，常見的形式電視、廣告牌、地鐵等等
③社交免費推廣，常見的形式自媒體各個平臺、問答平臺、社區(qū)論壇、網(wǎng)站搜索引擎等
一個產(chǎn)品的拉新工作就需要運營人具備這多工作技能和工作安排，而這些工作對于創(chuàng)業(yè)公司來說大部分都是1個人來完成，這時候你就會感覺你的工作很雜，就會形成打雜
如果這時候你在完成產(chǎn)品第一階段任務拉新的過程中，感覺效果不錯，但雖著開展的渠道越來越多，那么接下來就會有兩種情況
第一種：招聘一個（運營技能型）人才，我們口中常說運營專員，具備工作經(jīng)驗，了解產(chǎn)品后就可以上手運營，無需人帶，那這時候運營部就是兩個人來完成工作，工作會有清晰劃分
第二種：招聘一個實習生或者助理，常說的運營助理。因為運營助理沒有經(jīng)過系統(tǒng)學習和實踐經(jīng)驗，前期需要帶著做一些很基礎性的打雜工作入手（感覺這才是真的打雜）
常見的助理工作安排：
①早上來先匯總昨天全網(wǎng)的數(shù)據(jù)，然后做成表格的形式，表格要求干凈整潔，能詳細劃分數(shù)據(jù)清單，交由運營負責人
②匯總全網(wǎng)和產(chǎn)品的相關熱點信息，交由運營撰寫產(chǎn)品相關內(nèi)容
③如果有對接外包需求，需要由助理盯數(shù)據(jù)
④平時需要制作一些簡單的海報、或者視頻
⑤上傳內(nèi)容、上傳視頻、收集用戶反饋、給用戶開通權限等
以上這些是一個助理的正常安排，還需要根據(jù)不同產(chǎn)品進行工作劃分，那針對運營助理如何擺脫打雜呢？
（1）在日常工作完成的基礎上，可以利用業(yè)余時間報名學習一套系統(tǒng)課程，提升相關運營技能
（2）把所學習的技能結合工作的實操利用起來，活學活用才是關鍵和記憶的最好方法
（3）多和帶你的人走動，如果別人愿意教你知識，更應該感謝別人
（4）跳槽不是漲工資的關鍵，技能不提升在怎么跳槽效果也不明顯
（5）學習課程后，多和授課老師交流，開拓些新想法，給公司帶來更有效的價值
（6）底層邏輯和運營思維和理論知識共同提升才是關鍵
總結：產(chǎn)品上線前需要技術和產(chǎn)品經(jīng)理的共同努力才能達到產(chǎn)品的效果，那產(chǎn)品上線后除了一些功能上的問題，那就全是靠運營來維護
四、行政助理，經(jīng)理助理，人事助理是不是打雜的啊
事情很雜，但是也不能完全說是打雜吧，至多是后勤了，如果再俗點的話就是專職保姆吧，反正是大小雜事通吃了，看你的能耐了，在這個工作崗位似乎不能待得過久，否則就成了吃青春飯的行業(yè)了，所以嘛，要么換行轉型，要么先做好個追隨者，在取代直屬上級
以上就是關于助理就是打雜相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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