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品牌設(shè)計(jì)經(jīng)典案例

發(fā)布時(shí)間：2023-04-29 06:47:40 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 653

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于品牌設(shè)計(jì)經(jīng)典案例的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國，設(shè)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

1、上海杰信咨詢有限公司的經(jīng)典案例
2、你必須知道茶飲品牌的設(shè)計(jì)步驟包括哪些
3、FHD室內(nèi)設(shè)計(jì)案例？
4、求最好的中式室內(nèi)設(shè)計(jì)師是誰，有哪些經(jīng)典案例，

品牌設(shè)計(jì)經(jīng)典案例

一、上海杰信咨詢有限公司的經(jīng)典案例

舍得酒——塑造了最具個(gè)性的白酒品牌。投放遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于水井坊與國窖1573，但仍然成為中國高端白酒新貴成長性最好的品牌。08年銷售額4.8億。02年11月以翁向東為首的杰信專家團(tuán)開始為舍得酒進(jìn)行全案策劃，三次續(xù)約合作。累計(jì)合作時(shí)間6年。為舍得規(guī)劃出的極有震撼力與高度的品牌核心價(jià)值—“舍得是一種大智慧”，圍繞核心價(jià)值創(chuàng)作了雋永、“品舍得酒，感悟智慧人生”、“一瓶可以放進(jìn)書房的酒”，的觸動(dòng)消費(fèi)者心靈深處的影視廣告“為了夢想舍得和心愛的人分離，成就偉業(yè)舍得拋棄安逸浮華，商界精英舍短暫得長遠(yuǎn)”。同時(shí)，展開、“舍得·智慧人生”為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑摹ⅰ吧岬镁⒄搲?、“舍得與商業(yè)智慧講座”、“舍得人物競猜”等活動(dòng)，潤物細(xì)無聲地把品牌文化傳達(dá)給消費(fèi)者。在傳播上，還采用精確制導(dǎo)式打擊，利用移動(dòng)公司的VIP用戶及信用卡金卡持有者開展公關(guān)。并通過文化沙龍舉辦對(duì)高端人群極富吸引力的品鑒會(huì)與團(tuán)購?fù)茝V會(huì)，啟動(dòng)首輪消費(fèi)群，營造消氛圍。

昆侖潤滑油——銷售增長3倍，高端品種的結(jié)構(gòu)從12%上升到40%。昆侖全面實(shí)施了杰信制定的品牌營銷戰(zhàn)略——“源自中國石油——借力打力”、“與神5共騰飛——杰信在神5騰飛前11個(gè)月就以敏銳的新聞眼光策劃把昆侖用到神5上”、“把潤滑油行業(yè)炒作成象手機(jī)一樣的高關(guān)注行業(yè)，免費(fèi)獲得大量傳播。在GOOGLE輸入“翁向東”可以發(fā)現(xiàn)上千條由杰信策劃的潤滑油新聞。一年后，銷售增長3倍，高端品種的結(jié)構(gòu)從12%上升到40%。

南京地鐵——地鐵不再是交通工具，而是洋溢著濃濃的人文關(guān)懷的人際陣地。創(chuàng)造性地納入撬動(dòng)南京市人文素養(yǎng)提升的標(biāo)桿，成為南京城市戰(zhàn)略的一部分，大量政府資源為品牌進(jìn)行免費(fèi)傳播。被評(píng)為“2008實(shí)戰(zhàn)廣告案例金獎(jiǎng)”。

杰信為南京地鐵提煉出“馳載人文，身心直達(dá)”的核心價(jià)值，非常符合和諧社會(huì)的主旋律，同時(shí)成為南京城市戰(zhàn)略，人文素養(yǎng)提升的第一站。南京市委宣傳部徐寧副部長主動(dòng)要求參與了品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。在核心價(jià)值落地層面，成功打造了“糖果車站、和諧車站”兩大品牌車站，并通過大量的服務(wù)創(chuàng)新，如功能性音樂等把人文關(guān)懷傳遞給市民；“前方到站”系列創(chuàng)意平面被市委領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“可以讓人們感受到社會(huì)充滿著真善美，農(nóng)民工那個(gè)畫面可以降低犯罪率”。該案例被評(píng)為“2008實(shí)戰(zhàn)廣告案例金獎(jiǎng)”。

香飄飄奶茶——成長為中國奶茶行業(yè)的第一品牌，3年內(nèi)從3000多萬到8.2億的銷售提升。杰信為香飄飄提供了整體戰(zhàn)略、區(qū)域布局、品牌規(guī)劃、VI設(shè)計(jì)、招商與樣本市場打造等服務(wù)。獨(dú)特的品牌定位“純情”，以“翅膀”為主要記憶點(diǎn)的VI設(shè)計(jì)極富個(gè)性與視覺沖擊力，使香飄飄具有了第一品牌的基因，創(chuàng)造性地提出走音樂營銷路線，為香飄飄的快速成長打下良好基礎(chǔ)。勢能招商獲得了優(yōu)質(zhì)的渠道資源，樣本市場打造獲得了開門紅，降低了市場啟動(dòng)初期的風(fēng)險(xiǎn)。

蜂之巢——發(fā)現(xiàn)藍(lán)海+借力奧巴馬代言黑蜜，提高毛利率3倍以上，并未蜂之巢建立了完善的專賣體系（SI、導(dǎo)購與終端服務(wù)體系）。杰信挖掘千湖之省湖北的獨(dú)特資源優(yōu)勢，再結(jié)合楚文化和歷史，神農(nóng)架土蜂蜜、洪湖荷花粉、江夏王漿軟膠囊等經(jīng)典湖北產(chǎn)品，組合命名成為“楚蜂神韻”,主打政務(wù)、商務(wù)禮品市場，提高毛利率3倍以上。告別了湖北只有鴨脖子、孝感麻糖等低端禮品的現(xiàn)狀。09年2月20日及2月21日，美國總統(tǒng)奧巴馬宣誓就職當(dāng)日，杰信策劃的一則“黑人當(dāng)總統(tǒng)，黑蜜蜂之巢”的1/4版廣告出現(xiàn)大篇奧巴馬的相關(guān)報(bào)道之中，巧妙地與整版報(bào)紙新聞結(jié)合起來，相當(dāng)于讓整個(gè)版面都成為蜂之巢廣告的一部分，不僅大大增強(qiáng)了廣告效果，還瞬間使得黑蜜在江城人民中自動(dòng)傳播起來，經(jīng)測算，達(dá)到了常規(guī)投放形式10倍以上的效果。

幽沫奶茶——抓住小食品的行業(yè)本質(zhì)“情趣化”，新穎的品牌命名及創(chuàng)新品類，助推蠟筆小新奶茶品牌“幽沫”成功上市并熱銷。極具情趣的品牌命名“幽沫”緊扣目標(biāo)消費(fèi)者的心理特征，成為他們情緒表達(dá)的道具，同時(shí)與蠟筆小新的品牌風(fēng)格保持高度統(tǒng)一，奠定了“幽沫”成為強(qiáng)勢大品牌的基因，創(chuàng)新品類“五谷奶茶”使消費(fèi)者對(duì)幽沫奶茶的發(fā)展前景發(fā)生強(qiáng)大的預(yù)期，第一次招商即實(shí)現(xiàn)訂貨額2780萬，超越客戶預(yù)期的近一倍。幽默風(fēng)趣的廣告片《接頭暗號(hào)篇》以娛樂化的方式，引起消費(fèi)者的廣泛關(guān)注和討論，獲得眼球聚焦。樣板市場打造方案、新品快速動(dòng)銷方案、網(wǎng)絡(luò)營銷務(wù)實(shí)而低成本，都獲得了客戶的好評(píng)。

山東六和集團(tuán)——六和美食不僅僅提供人類的力量源泉——肉食，而且為消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)生活的新味道——新鮮的、有趣的、感動(dòng)的新體驗(yàn)。通過情趣化命名副品牌“倍有滋”、“滋生活”，以及生動(dòng)化廣告語“一二三四五，六和香滿廚”，讓六和品牌更加立體化、豐滿化。近期它以全新形象亮相一些肉類行業(yè)展會(huì)，成為同行業(yè)其他競品爭相模仿的對(duì)象，銷量快速增長。同時(shí)杰信獨(dú)辟蹊徑，從六和集團(tuán)企業(yè)文化的高度著手，梳理和規(guī)劃了集團(tuán)各個(gè)部門的關(guān)系，并且結(jié)合山東地域文化、六和集團(tuán)企業(yè)文化等因素，為六和集團(tuán)提煉了精準(zhǔn)而有文化底蘊(yùn)的核心價(jià)值；針對(duì)六和美食事業(yè)部，杰信推出“一二三四五、六和香滿廚”傳神而俏皮的廣告語，得到客戶一致通過。通過六和品牌logo、產(chǎn)品包裝、企業(yè)VI體系的重新設(shè)計(jì)包裝，六和品牌形象煥然一新，立刻在同行業(yè)其他品牌中獨(dú)樹一幟、脫穎而出。雙方都充分相信，杰信和六和的這次緊密合作，成就了杰信資料庫中的又一經(jīng)典案例，也將成為六和歷史檔案中濃墨重彩的一筆。

好當(dāng)家——通過核心價(jià)值規(guī)劃與創(chuàng)新品類，專賣店戰(zhàn)略升級(jí)體系，07年好當(dāng)家國內(nèi)市場銷量提升80%以上。為好當(dāng)家確定了“純生態(tài)”的核心價(jià)值，主廣告語“健康無公害中華好當(dāng)家”押韻而大氣，生動(dòng)演繹品牌核心價(jià)值的同時(shí)，又彰顯了行業(yè)領(lǐng)袖的大氣。副廣告語“只投苗、不投餌”干脆利索、畫龍點(diǎn)睛，進(jìn)一步升華了品牌核心價(jià)值。同時(shí)，提出“拒絕禽畜肉”進(jìn)行市場切割，擴(kuò)大海洋食品的消費(fèi)規(guī)模，將替代性的競爭品類邊緣化；對(duì)高端的海參提煉全新賣點(diǎn)，推出“藍(lán)血貴族”副品牌，提價(jià)30%后銷量提升75%以上；創(chuàng)新推出“海洋早餐”這一品類，開辟了早餐市場的新藍(lán)海。07年好當(dāng)家國內(nèi)市場銷量提升80%以上。

久大營養(yǎng)鹽——運(yùn)用創(chuàng)造性的市場培育策略，并在同質(zhì)低價(jià)競爭市場，塑造了差異，提升了品牌溢價(jià)，在銷售額同比上升120%。在產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重、利潤很低的鹽業(yè)，鎖定“多元復(fù)合營養(yǎng)素”和“神秘”、“高貴”元素進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，構(gòu)建了久大營養(yǎng)鹽差異化和溢價(jià)基礎(chǔ)，創(chuàng)造性發(fā)展出“每一口美味都為健康加分”的品牌訴求，以“實(shí)惠持續(xù)的健康之道”培育市場——沒有保健品的昂貴，也沒有保健品的容易忘記服用，好東西持續(xù)攝入才能真正有益于身體。在鹽專營體制下，完成了自貢、內(nèi)江等核心市場的啟動(dòng)、低成本進(jìn)行消費(fèi)者教育、銷售額同比上升120%。

素易鮮——?jiǎng)?chuàng)新品類，借力對(duì)老品類的認(rèn)知，抓住需求動(dòng)力強(qiáng)勁的群體為首領(lǐng)消費(fèi)群，巧妙培育市場。將天門冬氨酸鈉神秘化玄奧化——以顯“我之鮮非彼之鮮”。打出“鮮度與使用方法與味精一樣”的旗號(hào)，減少消費(fèi)者使用的陌生感，并通過軟性宣傳推廣“用量無限制，用法無限制”的概念抓準(zhǔn)需求動(dòng)力最強(qiáng)勁的群體進(jìn)行市場培育，然后以他們?yōu)闃?biāo)桿進(jìn)行引導(dǎo)——先做個(gè)人市場，再做組織市場；先做孕產(chǎn)婦嬰幼兒，再擴(kuò)散至白領(lǐng)；先做文教衛(wèi)，再擴(kuò)散至家庭；先作味精的排斥/被動(dòng)使用者，再做輕度使用者，低成本完成市場導(dǎo)入、開創(chuàng)了蔬菜調(diào)鮮品時(shí)代。

金娃—中國第一家打出“社會(huì)營銷”旗號(hào)，獲得萬眾矚目并大大提升了品牌美譽(yù)度，當(dāng)年廣告費(fèi)率僅僅為銷售額的2%，但仍然獲得42%的增長率。杰信為金娃制定了整體戰(zhàn)略，提出“社會(huì)營銷”和“營養(yǎng)果凍,金娃”的差異化定位與品位創(chuàng)新，并以整合營銷傳播與創(chuàng)新的深度溝通戰(zhàn)略傳播品牌定位。當(dāng)年，金娃的廣告費(fèi)率僅僅為銷售額的2%，但仍然以42%的增長率成為全果凍業(yè)增長最快的品牌，這對(duì)廣告依賴度很高的果凍業(yè)而言簡直是一個(gè)奇跡；

無錫八佰伴——為高端百貨創(chuàng)造了購物以外的情感與標(biāo)簽價(jià)值，擺脫同質(zhì)化競爭。為無錫八佰伴提煉出“智慧美學(xué)”的核心價(jià)值，創(chuàng)造了超越商品和環(huán)境以外的附加值——精神與標(biāo)簽價(jià)值，并規(guī)劃實(shí)施了“品牌戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略”三大戰(zhàn)略為主線的系列整合營銷傳播方案。通過“美無疆智永恒”系列品牌主題方案、“錫有大智錫有大美”系列文化主題方案、“智慧美學(xué)顧問”系列服務(wù)主題方案的成功實(shí)施，成就了無錫八佰伴無錫百貨業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

航天地產(chǎn)——塑造了最具個(gè)性的品牌核心價(jià)值，開創(chuàng)了超越項(xiàng)目品牌，以公司品牌為驅(qū)動(dòng)的集約增長路徑。杰信為航天地產(chǎn)規(guī)劃出極具個(gè)性化與感染力的品牌核心價(jià)值——“締造地球上的空間站”，并制定了以核心價(jià)值為統(tǒng)帥的產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新——在業(yè)界首次提出“金鑰匙”服務(wù)工程，在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國標(biāo)的基礎(chǔ)上提出更高的“產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量控制、售后及物管服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)要求，引起業(yè)界震動(dòng)和關(guān)注。

佳樂奶——通過“副品牌+音樂行銷+新聞炒作+整合傳播”四大低成本戰(zhàn)略，銷售從3500萬上升到8000萬。幫助佳樂牛奶超低成本開拓市場，年廣告投入不到160萬，銷售從3500萬上升到8000萬，把佳樂從彈盡糧絕的困境解出來，煥發(fā)青春。

海信——與格力、美的、海爾形成了鮮明的區(qū)隔，在空調(diào)高端市場占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。杰信以在品牌戰(zhàn)略研究上的非凡深度和創(chuàng)見，為海信提供了卓越的服務(wù)，使海信空調(diào)告別定位的游離，一切傳播圍繞“變頻技術(shù)先鋒”的定位而展開，使海信與格力、美的、海爾形成了鮮明的區(qū)隔，推動(dòng)海信在空調(diào)高端市場占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。同時(shí)，大大提升了海信品牌的整體價(jià)值感與尊崇感，并對(duì)海信成長為中國最健康、最具潛力的家電品牌起到了強(qiáng)力的助推作用。

格蘭仕——杰信為格蘭仕提供的系列新聞炒作策劃，大大提升了品牌威望和可信賴度。格蘭仕的廣告費(fèi)占銷售額的比例不到0.2%。這在家電行業(yè)是個(gè)奇跡。翁向東策劃創(chuàng)作的《價(jià)格戰(zhàn)是低層次的嗎？》、《格蘭仕，總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的成功典范》等新聞稿在《中國經(jīng)營報(bào)》、《南風(fēng)窗》、《智囊》發(fā)表后，不僅全文廣為轉(zhuǎn)載，許多媒介在報(bào)道與評(píng)論價(jià)格戰(zhàn)時(shí)經(jīng)常引用其中的精彩段落與觀點(diǎn)，據(jù)收集到的報(bào)刊與網(wǎng)上查詢就有3000多次被轉(zhuǎn)載或引用。

明凱照明——提煉了具有極強(qiáng)的人文厚度和感染力的品牌核心價(jià)值——“一直為您點(diǎn)亮”，勢能招商迅速整合經(jīng)銷商資源，建立起業(yè)績?cè)鲩L的暢銷機(jī)制。在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，杰信提煉了具有極強(qiáng)的人文厚度和感染力的品牌核心價(jià)值——“一直為您點(diǎn)亮”，從情感的角度獲得消費(fèi)者的深刻認(rèn)同，與競品相比也極具個(gè)性和區(qū)隔力；通過“廣廈集團(tuán)+上海照明=明凱照明”的傳播迅速地讓潛在經(jīng)銷商認(rèn)識(shí)了明凱的實(shí)力；在導(dǎo)向正確、考核點(diǎn)科學(xué)的績效管理體系指導(dǎo)下，強(qiáng)化了Marketing 功能，并用順暢的流程打通了部門分割，對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)考核的重點(diǎn)聚焦到綜合渠道管控能力等對(duì)長期發(fā)展有價(jià)值的指標(biāo)上，而非短暫的銷售回款。內(nèi)銷試點(diǎn)尤其是樣板市場開發(fā)非常成功、積聚了大規(guī)模啟動(dòng)全國市場的團(tuán)隊(duì)能力。

東方神——提升品牌感性附加值，發(fā)現(xiàn)新藍(lán)海，創(chuàng)造性運(yùn)用杰信首輪目標(biāo)消費(fèi)群模型啟動(dòng)新市場，奠定了東方神作為國產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位。杰信為東方神量身定做了“品牌名+功能性價(jià)值+情感性價(jià)值”三位一體化的核心廣告語“時(shí)刻健精神”，獲得東方神領(lǐng)導(dǎo)層高度一致的好評(píng)。同時(shí)，策劃了“辦公室的新福利”這樣一個(gè)具有社會(huì)責(zé)任感和人文關(guān)懷的大型公關(guān)活動(dòng)，將首輪目標(biāo)人群鎖定為生活壓力大、工作繁忙、身體處于亞健康狀態(tài)的腦力勞動(dòng)者和白領(lǐng)階層，大幅度提升了品牌的知名度和美譽(yù)度，讓東方神迅速成為市場同行業(yè)產(chǎn)品的一只猛虎。

銀河電子——讓冷冰冰的高科技產(chǎn)品具有了鮮活的氣息，杰信獨(dú)創(chuàng)的工具化營銷和全程優(yōu)化傳播大大提升了工業(yè)品營銷的成功率。杰信為銀河電子進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，提煉了極具感染力、富有大氣的廣告語“為您閃耀”，并首次在機(jī)頂盒行業(yè)內(nèi)開創(chuàng)娛樂營銷模式，為銀河電子設(shè)計(jì)了極具現(xiàn)代科技感的吉祥物；為其量身設(shè)計(jì)的工具化營銷以及全流程優(yōu)化傳播策略大大提升了銀河電子的品牌形象和企業(yè)形象，提升了銀河電子在客戶心目中的好感度。同時(shí)，杰信為銀河電子規(guī)劃的企業(yè)文化體系得到了客戶的高度評(píng)價(jià)。

夏新——杰信為廈新電子規(guī)劃了品牌戰(zhàn)略，為廈新提煉了極具個(gè)性與感染力的品牌核心價(jià)值——“精致”，并指導(dǎo)廈新的營銷廣告策略全部圍繞核心價(jià)值而展開。廈新推出A8，因此而獲得飛躍性的發(fā)展，2000年虧損1.98億，2002年實(shí)現(xiàn)了6.06億的贏利。

寶娜斯——提煉襪業(yè)最鮮明的品牌個(gè)性“貼身的、健康的”，服務(wù)期銷量同比增長120%。杰信為寶娜斯規(guī)劃了鮮明區(qū)隔并超越競爭品牌的核心價(jià)值“貼身的、健康的”、“襪業(yè)升級(jí)、生態(tài)健康”，深深感染消費(fèi)者內(nèi)心世界，并使消費(fèi)者對(duì)貼身服飾產(chǎn)品的甲醛、重金屬超標(biāo)的現(xiàn)象關(guān)注度倍增，襪業(yè)形成一股追求健康、生態(tài)的熱潮。寶娜斯創(chuàng)造了市場蛋糕且分得了最大的份額。同時(shí)，杰信提供的整合傳播方案，終端運(yùn)作方案、設(shè)計(jì)的終端物料都被客戶評(píng)價(jià)為行業(yè)最高水平。所以第一年度服務(wù)期滿后，寶娜斯又主動(dòng)延續(xù)第二年的合作。

天恩女裝——?jiǎng)?chuàng)造了超越產(chǎn)品的附加值，與消費(fèi)者內(nèi)心最柔軟處互動(dòng)，全面提升單店贏利能力。定位于大眾女裝的天恩，在平凡女性中杰信找到并清晰描述了天恩與眾不同的鐵桿粉絲——她們“守望一片純凈天地、淡雅自守、精神富有不媚俗”，并創(chuàng)造出了極具溝通力的廣告語：“天恩，上天恩寵的女人”。杰信通過對(duì)天恩女性有力的肯定，使她們更加自信和自我認(rèn)同，此時(shí)，天恩品牌就超越了服裝本身，具有了很高的自我表達(dá)型加值！對(duì)內(nèi)，以系統(tǒng)、共贏為原則導(dǎo)入了企業(yè)文化，深得員工的認(rèn)同，把員工的個(gè)人發(fā)展融合到公司的戰(zhàn)略方向，激發(fā)出強(qiáng)大的凝聚力與主動(dòng)性。兩年后的今天，天恩已成長為上海本地第一女裝品牌！

二、你必須知道茶飲品牌的設(shè)計(jì)步驟包括哪些

1、茶飲品牌的設(shè)計(jì)步驟——茶葉品牌設(shè)計(jì)及品牌形象展示應(yīng)包括

企業(yè)形象展示、展示空間設(shè)計(jì)、展示材料、展示內(nèi)容、展示制作、監(jiān)督等。

產(chǎn)品宣傳展示、產(chǎn)品展示、產(chǎn)品展示、產(chǎn)品信息、展示環(huán)境、展示品制作、監(jiān)督等。

產(chǎn)品宣傳及陳列、整體設(shè)計(jì)、陳列人員素質(zhì)培訓(xùn)、陳列品生產(chǎn)、監(jiān)督管理。包裝盒是產(chǎn)品包裝的重要組成部分，它不僅在運(yùn)輸過程中起到保護(hù)作用，而且直接關(guān)系到產(chǎn)品的綜合質(zhì)量。

2、茶飲品牌的設(shè)計(jì)步驟——茶葉品牌設(shè)計(jì)的四個(gè)步驟

第一步是店面設(shè)計(jì)

總的來說，干凈整潔的店面設(shè)計(jì)更能吸引顧客的注意。港式奶茶店設(shè)計(jì)可以吸引更多的顧客。桌椅應(yīng)該是自然的風(fēng)格。只有這樣，消費(fèi)者才會(huì)感到高興。在色彩選擇上，桌椅應(yīng)盡量選擇高雅明快的顏色。干凈的顏色增加了客戶的滿意度。

第二步是logo設(shè)計(jì)

茶樓要有簡潔的店標(biāo)，提高客流。標(biāo)志設(shè)計(jì)應(yīng)符合港式奶茶店的風(fēng)格，清新自然。標(biāo)志是商店的標(biāo)志。一個(gè)好的logo不僅可以吸引消費(fèi)者的注意，而且可以成為商店的精神支柱。

第三步是菜單設(shè)計(jì)

茶葉品牌設(shè)計(jì)首先要有一個(gè)簡單易懂的菜單，讓顧客清楚地了解訂單、消費(fèi)。港式奶茶店設(shè)計(jì)可以吸引更多的顧客。一般來說，菜單設(shè)計(jì)要求:1。大氣、簡單、新鮮。視覺沖擊力強(qiáng)，醒目，易于識(shí)別。菜單色彩設(shè)計(jì)不應(yīng)過于沉重，盡量選擇清新自然的色彩。

第四步是茶葉品牌設(shè)計(jì)

不同的消費(fèi)者有不同的消費(fèi)習(xí)慣，茶品牌的設(shè)計(jì)也多樣化以吸引更多的消費(fèi)者。讓更多的消費(fèi)者買回來。香港奶茶的設(shè)計(jì)應(yīng)該是豐富多彩的。港式奶茶店的設(shè)計(jì)更能吸引顧客。選用鮮果香型奶茶原料，更符合健康要求。滿足現(xiàn)代人的需要。

3、茶飲品牌的設(shè)計(jì)步驟——茶葉品牌設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)

茶葉品牌設(shè)計(jì)是品牌產(chǎn)品營銷的一種營銷行為。因此，在設(shè)計(jì)品牌形象時(shí)必須考慮更多的市場因素。品牌是企業(yè)和消費(fèi)者希望看到和感受到的。他們對(duì)品牌的感知和評(píng)價(jià)是靜態(tài)的。品牌形象設(shè)計(jì)是在真實(shí)品牌形象的基礎(chǔ)上進(jìn)行的一系列包裝設(shè)計(jì)。它是塑造品牌形象的工具、方法和途徑，是一個(gè)過程。

在品牌形象設(shè)計(jì)的各個(gè)方面，我們應(yīng)該更加關(guān)注茶飲品牌的設(shè)計(jì)步驟，正視品牌形象設(shè)計(jì)的各種元素。不同的人對(duì)品牌設(shè)計(jì)有不同的理解。博德品牌設(shè)計(jì)包括戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、形象設(shè)計(jì)和CI設(shè)計(jì)。企業(yè)形象設(shè)計(jì)是品牌設(shè)計(jì)的一個(gè)方面。這個(gè)內(nèi)涵越廣，必要的內(nèi)容也就越廣。

4、茶飲品牌的設(shè)計(jì)步驟——茶葉品牌設(shè)計(jì)的作用

品牌設(shè)計(jì)是一種宣傳和推廣的行業(yè)，在企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步中是非常必要的。這對(duì)品牌產(chǎn)品的銷售具有重要意義。茶葉品牌設(shè)計(jì)能夠清晰地體現(xiàn)企業(yè)和品牌產(chǎn)品的特點(diǎn)。眾所周知，如今企業(yè)之間的競爭非常激烈，企業(yè)品牌形象的設(shè)計(jì)可以成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

茶飲品牌的設(shè)計(jì)步驟，能夠恰當(dāng)?shù)胤从称髽I(yè)的一些基本特征和企業(yè)信息，這是企業(yè)品牌形象設(shè)計(jì)所必需的。品牌設(shè)計(jì)可以保證俱樂部在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中自力更生、不可替代。后續(xù)將會(huì)有更多關(guān)于平面設(shè)計(jì)中各個(gè)分類的設(shè)計(jì)技巧與資訊，那么可以點(diǎn)擊本站的其他文章進(jìn)行學(xué)習(xí)。

三、FHD室內(nèi)設(shè)計(jì)案例？

FHD酒店設(shè)計(jì)事務(wù)所，專注于為酒店品牌提供創(chuàng)新的室內(nèi)設(shè)計(jì)及顧問服務(wù)，已通過國際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)SGS認(rèn)證。發(fā)展至今，F(xiàn)HD酒店設(shè)計(jì)已擁有一支匯聚國內(nèi)外逾130名的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，為全國300+城市、4000+酒店項(xiàng)目提供創(chuàng)新設(shè)計(jì)顧問服務(wù)，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。那么FHD室內(nèi)設(shè)計(jì)案例有哪些呢？

FHD酒店設(shè)計(jì)與錦江、希爾頓、萬豪、藝龍、攜程等多家全球著名酒店集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。FHD室內(nèi)設(shè)計(jì)案例包括：麗亭、麗怡、麗柏、郁錦香、康鉑、凱里亞德等國外品牌酒店，及藝龍、麗呈嘉悅、麗呈睿軒、藝龍壹棠、金科圣嘉、錦江都城、白玉蘭、繽躍、歐暇地中海、IU、派酒店等。憑借眾多優(yōu)秀酒店項(xiàng)目的設(shè)計(jì)落地及可持續(xù)贏利，F(xiàn)HD獲得了中國酒店星光獎(jiǎng)、亞太最佳酒店設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、粵港澳最佳酒店設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、 IDCF年度影響力大獎(jiǎng)、最佳酒店機(jī)電設(shè)計(jì)白金獎(jiǎng)、中國旅宿業(yè)金光獎(jiǎng)等多個(gè)行業(yè)權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)，贏得眾多國內(nèi)外酒管公司的肯定及業(yè)界的贊賞。

四、求最好的中式室內(nèi)設(shè)計(jì)師是誰，有哪些經(jīng)典案例，

知道劉中輝,著名中式設(shè)計(jì)師,四合茗苑中式設(shè)計(jì)總監(jiān)，四合院設(shè)計(jì)院創(chuàng)辦人、院長、可以去他們四合茗苑官網(wǎng)上面都有!

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