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圣都的項(xiàng)目經(jīng)理是外包嗎（圣都的項(xiàng)目經(jīng)理是外包嗎）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-29 09:38:58 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 271

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于圣都的項(xiàng)目經(jīng)理是外包嗎的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、如何進(jìn)行外包項(xiàng)目的管理
2、項(xiàng)目經(jīng)理怎么運(yùn)營(yíng)人力資源外包項(xiàng)目
3、圣都裝飾的口碑怎么樣？有人知道嗎？
4、圣都裝飾怎么樣？

圣都的項(xiàng)目經(jīng)理是外包嗎（圣都的項(xiàng)目經(jīng)理是外包嗎）

一、如何進(jìn)行外包項(xiàng)目的管理

一些項(xiàng)目經(jīng)理往往認(rèn)為外包開發(fā)項(xiàng)目與企業(yè)內(nèi)部開發(fā)項(xiàng)目的管理沒有多大分別，唯一不同是外包項(xiàng)目需要更多時(shí)間去溝通、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和監(jiān)控?？傮w來說，這種想法是對(duì)的，但事實(shí)上外包項(xiàng)目的管理比企業(yè)內(nèi)部開發(fā)項(xiàng)目的管理更復(fù)雜，擔(dān)負(fù)更大的風(fēng)險(xiǎn)，需要更緊密的進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)控。保障溝通內(nèi)部開發(fā)項(xiàng)目所需人力資源大致分為兩組：一是技術(shù)人員，另一組是配合技術(shù)人員的業(yè)務(wù)人員 ( 他們是所建信息系統(tǒng)的潛在用戶 ) 。外包項(xiàng)目除了需要部分技術(shù)人員和用戶群體參與外，更增加了一組外包商的資源。有些外包商更會(huì)指派一名聯(lián)絡(luò)人員負(fù)責(zé)聯(lián)系與協(xié)調(diào)，而他們的技術(shù)人員只在后方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)。這種運(yùn)作模式要盡量避免，因?yàn)橥獍讨概韶?fù)責(zé)聯(lián)系的人員往往是業(yè)務(wù)人員的背景，對(duì)技術(shù)的細(xì)節(jié)不能全面把握，把有關(guān)信息傳達(dá)到技術(shù)人員的時(shí)候便會(huì)有所差異。所以我們的首要任務(wù)是讓外包商明白負(fù)責(zé)項(xiàng)目聯(lián)系的人員必須是開發(fā)小組的主管。這名開發(fā)小組主管是直接參與開發(fā)項(xiàng)目的主要人員，如此才能夠有效地進(jìn)行溝通和監(jiān)控。做好計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理首先需要做出一個(gè)詳細(xì)的、完整的項(xiàng)目計(jì)劃，并在計(jì)劃中詳細(xì)地列清楚每一件工作需要哪方面的哪些人力來共同執(zhí)行。在計(jì)劃中的每一個(gè)進(jìn)度都需要進(jìn)行確認(rèn)才能繼續(xù)。例如外包商在完成系統(tǒng)分析后，需要把分析的結(jié)果讓客戶理解，好讓企業(yè)能夠確認(rèn)外包商對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的理解和分析與企業(yè)本身對(duì)項(xiàng)目的需求和分析達(dá)成一致，這樣才能讓外包商進(jìn)行其后的模塊設(shè)計(jì)。不然設(shè)計(jì)出來的模塊組合便有可能與企業(yè)的需求不太一樣，存在質(zhì)量和最后上的差異。這些差異也將會(huì)引發(fā)企業(yè)將來在系統(tǒng)維護(hù)、更新、增加功能模塊、升級(jí)、集成等各方面的嚴(yán)重問題。避免延誤要避免項(xiàng)目發(fā)生延誤，計(jì)劃中要預(yù)留足夠的時(shí)間來進(jìn)行上述確認(rèn)工作。由于雙方工作地點(diǎn)的緣故，原本只需一天的確認(rèn)會(huì)議便可能耗費(fèi)兩天或三天的時(shí)間來完成。議程中所達(dá)到的共識(shí)也可能需要時(shí)間來讓外包商做出適當(dāng)?shù)男薷牟拍茏屍髽I(yè)正式確認(rèn)。也只能在正式確認(rèn)后才能夠進(jìn)一步繼續(xù)接下來的工作。

二、項(xiàng)目經(jīng)理怎么運(yùn)營(yíng)人力資源外包項(xiàng)目

項(xiàng)目經(jīng)理怎么運(yùn)營(yíng)人力資源外包項(xiàng)目可以分成以下幾個(gè)管理階階段：項(xiàng)目啟動(dòng)階段、項(xiàng)目計(jì)劃階段、項(xiàng)目執(zhí)行階段和項(xiàng)目收尾階段。

1、項(xiàng)目啟動(dòng)階段

在項(xiàng)目啟動(dòng)回之前，項(xiàng)目經(jīng)理要和相關(guān)的人員制定整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員配置，包括：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的職務(wù)設(shè)置配置、項(xiàng)目具體職務(wù)的人員配備。

2、項(xiàng)目計(jì)劃階段

要依據(jù)項(xiàng)目的整體里程碑計(jì)劃進(jìn)行分解和制定。將項(xiàng)目工作以工作包的形式納入到項(xiàng)目計(jì)劃之中。

3、項(xiàng)目執(zhí)行階段

項(xiàng)目執(zhí)行過程中資源管理工作的重點(diǎn)是資源的調(diào)度和維護(hù)，要保證資源使用的高效性和資源的穩(wěn)定性。

4、項(xiàng)目收尾階段

需要進(jìn)行資源的釋放工作提前與用戶進(jìn)行溝通，做好項(xiàng)目資源使用的總結(jié)工作，吸收項(xiàng)目過程中資源管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一個(gè)項(xiàng)目做好準(zhǔn)備工作。

詳細(xì)過程可以咨詢一下管理顧問或者請(qǐng)教一下前輩。

三、圣都裝飾的口碑怎么樣？有人知道嗎？

我認(rèn)為南京圣都裝飾不好！問題太多了，交過工程款之后態(tài)度馬上就不一樣，設(shè)計(jì)師是只管忽悠你簽合同，工地從來不去，隨項(xiàng)目經(jīng)理怎么做。

我就很奇怪，這種靠展廳大來忽悠人的企業(yè)為什么還沒關(guān)門呢？

項(xiàng)目經(jīng)理增項(xiàng)增了4萬多我都沒計(jì)較，才裝修完3個(gè)月，瓷磚就大面積脫落，差點(diǎn)砸到孩子，打電話說來處理，然后就是今天說明天，明天說后天，拖了大半個(gè)月才來人，看過之后說安排工人來處理，這一安排又是半個(gè)月！我受不了了！來這里告訴大家！一定不要找南京圣都裝飾！?。?

四、圣都裝飾怎么樣？

圣都裝飾不錯(cuò)，是全包。

圣都裝飾總部在杭州，成立于2002年，是一家主要做整裝的品牌裝修公司，于2018年進(jìn)駐無錫。圣都裝飾經(jīng)過10多年發(fā)展。

已成為擁有品牌“圣都裝飾、圣都家居軟裝、圣都全屋定制、圣都智能家居、SDDS大宅設(shè)計(jì)院、圣都工裝設(shè)計(jì)院，圣都康家、圣都產(chǎn)業(yè)投資、圣都科技等服務(wù)于一體的裝飾集團(tuán)，品牌知名度和綜合實(shí)力可以躋身全國(guó)家裝行業(yè)前五。圣都在無錫當(dāng)?shù)匾舶l(fā)展的不錯(cuò)，有良好的口碑和信譽(yù)。

他是從事家庭裝修，工裝，店面裝修，品牌展示等服務(wù)，他們公司是先設(shè)計(jì)，做出初步的設(shè)計(jì)圖，先和客戶看好改好方案，知道客戶滿意為止，才開始動(dòng)工，總體來說是性價(jià)比挺高的一家裝修公司。

公司介紹：

圣都家居裝飾有限公司，始創(chuàng)于2002年，由創(chuàng)始人顏偉陽成立，座落于美麗的西子湖畔—杭州。是一家以“設(shè)計(jì)為入口，裝飾為服務(wù)，提供居家全品類產(chǎn)品”的平臺(tái)化集成服務(wù)商，定位于為客戶提供“更健康的全屋定制精裝”服務(wù)！

多年來，圣都一直以創(chuàng)新態(tài)度不斷努力，滿足消費(fèi)者日新月異的家裝需求，從項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理到全案精裝、打造8090爆款、圣都拎包裝、邀請(qǐng)國(guó)際大師合作，每一步都走在行業(yè)前列。圣都家居裝飾主營(yíng)涉及住宅設(shè)計(jì)與施工、中高檔住宅、別墅、排屋、辦公室、會(huì)所、主題酒店、個(gè)性餐飲等全系列家庭公共空間裝修。

以上就是關(guān)于圣都的項(xiàng)目經(jīng)理是外包嗎相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。