國內(nèi)品牌設計研創(chuàng)現(xiàn)狀（國內(nèi)品牌設計研創(chuàng)現(xiàn)狀研究）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關于國內(nèi)品牌設計研創(chuàng)現(xiàn)狀（國內(nèi)品牌設計研創(chuàng)現(xiàn)狀研究）的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、UI設計在國內(nèi)的現(xiàn)狀是怎么樣

• 2、品牌延伸的現(xiàn)狀

• 3、中國工業(yè)設計現(xiàn)狀

• 4、企業(yè)品牌國際化的國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

一UI設計在國內(nèi)的現(xiàn)狀是怎么樣

UI設計的現(xiàn)狀如何？UI設計市場是否飽和？市場上需要什么樣的UI設計人才？學習UI設計好不好找工作？這一系列的問題肯定困擾著很多想要跨入又不敢輕易跨入UI設計行業(yè)的小伙伴，我們針對這些問題來慢慢分析一波。

一、UI設計市場需求。

今年我們大多數(shù)人在居家隔離期間可能都是一個狀態(tài)，“葛優(yōu)癱”在家里的各個角落耍手機，以至于微博熱搜常常出現(xiàn)**軟件崩了。居家隔離期間，網(wǎng)民們通過網(wǎng)絡在線學習、協(xié)同辦公、直播購物、遠程醫(yī)療等等，互聯(lián)網(wǎng)在疫情防控期間怒刷了一波存在感。疫情過后，傳統(tǒng)行業(yè)肯定受到不小的沖擊，企業(yè)想要得到重生結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展迫在眉睫，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更會抓住這個時機擴張自己的商業(yè)版圖。加上現(xiàn)在5G時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)持續(xù)大熱，肯定也會帶動相關崗位的發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)時代，絕大多數(shù)企業(yè)都意識到通過線上資訊來吸引更多的潛在客戶是多么重要。這些潛在客戶對你的公司及產(chǎn)品印象的好壞，很大程度上取決于你在網(wǎng)站設計上投入精力的多少。企業(yè)站和電商平臺也是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)必不可少的傳播平臺和C端自主交易平臺，是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)下的主流。這還只是部分網(wǎng)頁UI設計的發(fā)展需求，隨著智能手機的普及、5G時代的來臨，對于APP的需求更是不可估計。

那到底UI設計是否飽和？

在招聘網(wǎng)站中搜索UI相關崗位，都有大量的企業(yè)在招聘UI設計，這樣是不是能直觀的說明UI設計市場并未飽和呢。

圖片來源：阿多比設計學院

二、UI設計行業(yè)現(xiàn)狀。

受到疫情沖擊，很多行業(yè)的薪資等受到不同程度的影響，但是UI設計行業(yè)的薪資待遇并沒有因此受到影響。從圖片可以看出，UI設計的薪資待遇在隨著工作年限的增長在不斷遞增的。此外，從2016年到現(xiàn)在，UI設計的工資也是在逐年遞增的。

眾所周知，目前大多數(shù)的高校并沒有針對UI設計開設專業(yè)，但是相關的專業(yè)有平面設計、視覺傳達設計、電腦藝術(shù)設計、計算機多媒體技術(shù)、計算機動畫設計、平面設計、網(wǎng)頁設計等。如果想要畢業(yè)后從事UI設計的相關工作，大多數(shù)的UI設計師是從這些專業(yè)過來或者是零基礎培訓轉(zhuǎn)行的。很多UI設計師由于沒有專業(yè)背景，在工作中又沒有持續(xù)的學習，導致于自己在UI設計行業(yè)發(fā)展很受局限，那這又是什么導致的呢？

我們依據(jù)UI設計工作年限，來看看大多數(shù)UI設計師的進階之路：

初級UI設計師：對于初級UI設計師，主要針對應屆畢業(yè)或者剛換行的UI設計人員，其招聘要求也很簡單，會使用基礎的工具、有審美即可。如果你在應聘初級崗位之前，有優(yōu)秀的作品，對交互設計、運營有一定的認識，那就可以跨過儲備UI設計的門檻，正式進入UI設計行業(yè)。

中級UI設計師：每個人在行業(yè)中的成長速度和機遇不同，有些人可能花一年到兩年的時間快速成長，具備一個成熟UI設計的要求。中級UI設計師對比剛?cè)胄械男氯耍衅付紩笥泄ぷ鹘?jīng)驗以及扎實的設計基礎。

高級UI設計師：從中級到高級是個艱難的過程，有些UI設計師就停留在中級UI設計，無論工作多少年，積累下來的只是更多項目經(jīng)驗。三年以上工作經(jīng)驗可以獨立完成UI設計過程，這是UI設計師項目經(jīng)驗的體現(xiàn)。除了移動端、web端的設計還要求H5的界面設計，甚至要求熟悉前端（HTML、CSS），這些則是在工作中依據(jù)市場需求不斷完善自己的知識體系的體現(xiàn)。

資深UI設計/設計總監(jiān)：經(jīng)過漫長的進階之路，在不斷豐富項目經(jīng)驗、UI設計技術(shù)甚至管理知識后再做設計，基本就可以參與制定一個公司產(chǎn)品風格走向了。這個階段，不僅需要你懂設計、懂交互、能夠做用戶研究、把握流行趨勢，還要求你懂管理，能帶領設計團隊產(chǎn)于公司產(chǎn)品構(gòu)思及創(chuàng)意，給公司的決策提供支持。

三、目前，UI設計師必備的技能。

互聯(lián)網(wǎng)剛剛開始新起的時候，市面上并沒有很多專業(yè)的UI設計，大多數(shù)的UI設計師是從平面設計等崗位轉(zhuǎn)過來的。那個年代對UI設計的要求不高，只要會做圖就好，還沒有強調(diào)用戶人性化體驗、交互設計等。

現(xiàn)如今這個顏值當?shù)赖臅r代，一個好的產(chǎn)品不僅要有美觀的界面，還要能最大限度提升用戶操作的效率，通過色調(diào)影響用戶的操作習慣，用顏色或圖形明確產(chǎn)品功能和產(chǎn)品內(nèi)容的主次展示，降低用戶操作負擔。這些也側(cè)面反映出了當今時代需要懂交互、懂心理學等設計功底扎實的UI設計師。

市面上提出了全棧、全鏈路的概念，那我們一起來看看全鏈路設計需要具備哪些技能呢？

二、品牌延伸的現(xiàn)狀

一、我國民族品牌延伸的現(xiàn)狀

改革開放，我國各行業(yè)品牌歷近三十載，通過一段相當漫長的摸索與實踐，著實成就了眾多的知名民族品牌，這些品牌在成為行業(yè)領袖品牌后便開始其對品牌進行品牌的延伸與拓展。作為我國領袖品牌的海爾更是將其主業(yè)延伸至彩電、熱水器、微波爐、手機、電腦等各種電器和電子產(chǎn)品，甚至藥業(yè)、物流、金融行業(yè)。然而急于擴充的海爾在這些新行業(yè)的表現(xiàn)卻差強人意，例如，海爾在電腦行業(yè)就栽了一個不小跟頭，電腦行業(yè)是一個高科技的行業(yè)，明顯與現(xiàn)在的海爾品牌營銷運營的理念和模式不符，同樣，海爾在手機行業(yè)的表現(xiàn)更是無所作為……諸多問題無疑預示著海爾品牌延伸戰(zhàn)略的失??！

海爾如此、其他行業(yè)的領袖品牌諸如娃哈哈、七匹狼等雖有著不俗的表現(xiàn)，但從整體來看亦不容樂觀，民族品牌的品牌延伸戰(zhàn)略值得我們引起重視？在此我們借鑒一下當今世界上最具有號召力的的兩個品牌。

二、蘋果、哈雷的品牌宗教

相信我們對蘋果電腦、哈雷摩托車都不會陌生，作為當今世界上最具影響力的兩大品牌，它們的產(chǎn)品被無數(shù)消費者所狂熱追捧已經(jīng)到了令人驚訝的地步。

為什么他們會有如此的影響力呢？

蘋果自PC機業(yè)務起家，80年代伊始與電腦業(yè)的“頭號巨人”-IBM爭奪個人電腦業(yè)務（PC），雖然強調(diào)個性的蘋果沒能戰(zhàn)勝依靠成本優(yōu)勢的PC機陣營，但時尚炫酷的銀灰色LOGO與英特爾組合下的一本正經(jīng)的PC機陣營形成了鮮明的對照，從此IBM與蘋果將PC機市場一分為二，一方面政府官員、公司白領擁有IBM為個人身份特征，另一方面充滿樂趣的蘋果電腦已為市場上那些崇尚個性的fans追捧。當美國總統(tǒng)布什也開始擺弄一臺iPod、當蘋果被《駭客帝國》尊為電子圣經(jīng)時，我們就能明白蘋果為什么能有如此的魅力。

繼個人電腦、MP3業(yè)務后，今年，蘋果將品牌延伸至手機行業(yè)，消息一出，全球的蘋果fans立刻嘩然。

我們再來看一看另一個更具有神奇色彩的哈雷摩托車品牌。

在美國，流行著這樣一句諺語：“年輕時有輛哈雷•戴維森，年老時有輛凱迪拉克，則此生了無他愿。可見，哈雷•戴維森和凱迪拉克已作為一個成功美國人的生活標準被深深的刻在每一個美國民眾的心中。不僅如此，哈雷•戴維森標志更是被它的忠實消費群體紋在身上，在很多哈雷迷心中，它是寶貝，更是象征自由的精神，哈雷摩托車開辟了一個將機器和人性融合為一體的精神象征品牌時代，并通過其品牌拓展深刻地影響著其目標消費群的生活方式、價值觀、衣著打扮。如今從企業(yè)主管、銀行家，到知名影星如何諾史瓦辛格、名脫口秀主持人伙藍諾、香港著名影星謝賢（香港哈雷俱樂部的會長）均是哈雷俱樂部的成員。

哈雷的品牌延伸更滲透到服裝、飾物、餐廳、玩具等各個領域，這些產(chǎn)業(yè)為哈雷每年創(chuàng)造近一億美元的銷售收入。

蘋果、哈雷品牌延伸的成功（當然還有產(chǎn)品特色與品質(zhì)優(yōu)勢、品牌忠誠度的維護、公關策略）無疑給了我們民族品牌學習的榜樣。

國內(nèi)摩托車品牌宗申摩托受哈雷的啟發(fā)，也即將在三年內(nèi)在全國發(fā)展1000家連鎖店，為全國500萬摩托車迷“梳妝打扮”。 宗申摩托之所以如此也是看重了品牌延伸所帶來的巨大的利潤—— 據(jù)哈雷稱“文化用品已與主業(yè)利潤不相上下，文化用品利潤40%以上，遠高于摩托車4%—5%的利潤”。宗申摩托的品牌延伸之后是否如哈雷般

三、關于我國民族品牌延伸的反思？

品牌延伸即是利用品牌所積累的特性在其他行業(yè)為自己開拓一些機會

那么什么樣的品牌能夠延伸什么樣的不能延伸呢？

專業(yè)化的品牌向某些非相關領域進軍的時候，消費者的態(tài)度都是非常謹慎的所以如果某個公司打算這么做的時候，就要付出額外的努力并承擔更多的責任，其二要記住的是，公司在進行品牌延伸之前應調(diào)查清楚是否現(xiàn)有的機遇已經(jīng)消失。那些最成功的專門化品牌在不斷對現(xiàn)有產(chǎn)品進行新的開發(fā)和拓展，并顯示出極大的創(chuàng)造力，這也可以是一種在原有的專門化品牌內(nèi)的緩慢但又確鑿無疑的多樣化品牌發(fā)展

以之前提到的“蘋果”為例，在通過個人PC機業(yè)務起家后，逐步涉足MP3、手機設計與研發(fā)，顯然這兩種產(chǎn)品是在其核心品牌特性的基礎上進行的品牌延伸；而哈雷則不然，在核心業(yè)務摩托車取得良好的表現(xiàn)后，朝著不同的方向發(fā)展，涉及到服裝、玩具、餐廳等等。

一、專業(yè)化品牌成功戰(zhàn)略成功戰(zhàn)略關鍵

其一：努力占有這一種類的產(chǎn)品并對其發(fā)展。也就是說為品牌創(chuàng)立一個與眾不同的概念，然后不間斷的拓展消費者關于該類產(chǎn)品或該類品牌的認知。

其二：尋找一切可能的銷售機會使該類產(chǎn)品或品牌真正做到深入人心，這些機會包括密集型的營銷渠道、設計各渠道經(jīng)銷商、加大滲透。還有可以利用聯(lián)合推廣的模式迅速推出品牌形象。

獨特的品牌個性是專業(yè)化品牌成功的關鍵之一，要么是一種身份的象征如BOSS男裝。要么是一種情感。除了建立獨具一格的個性，專業(yè)化品牌還應該力求品種上的突破。盡管消費者對其品種長期以來形成的固有觀念束縛了延伸，但人們也會慢慢在我們的溝通下有所變化。吉列公司從主打產(chǎn)品——剃須刀片發(fā)展到剃須稿，再到須后水，成功的把這一品類重新定義為“男性修飾用品”后來發(fā)展這一種類并沒有寬到哪里去。結(jié)果又在其品類中加入了女用去毛刀等一些其他個人護理品。所以對產(chǎn)品的重新定義為一個種類的品牌拓寬了用武之地?？煽诳蓸吩O法將自己的產(chǎn)品品類定義為碳酸軟飲料，然后再到飲料。戴爾公司也拓寬了電腦業(yè)務，從單純的個人電腦到為客戶提供昂貴的服務器。

專門化品牌如果能抓住一切可能的機遇，也能有所作為，可口可樂就是一個最好的例子，遍設渠道，在全球范圍內(nèi)廣泛得發(fā)展經(jīng)銷商，不但自動售貨機、噴嘴式飲水機、超市、便利店有買，而且在電影院等其他地方都能看到其身影。

國內(nèi)零售巨頭美特斯•邦威也開拓了一些新得銷售渠道，其中有一個功效顯著的大型專賣自選商場，有力的強化了該品牌的品牌形象。美特斯•邦威同時大舉進行品牌延伸，今年更向著時尚服飾品領域全力邁進。

專門化品牌還可以通過與其他品牌聯(lián)合的形式，迅速推廣自己的品牌。英特爾公司就是一個利用聯(lián)合推廣最經(jīng)典的典范，與電腦硬件商合作，在電腦軟件行業(yè)創(chuàng)立了最具影響力的品牌。

二、多樣化品牌成功的戰(zhàn)略關鍵

1．創(chuàng)立自己品牌獨特的品牌內(nèi)涵或品牌個性

蘋果公司的品牌內(nèi)涵或品牌特性是它強調(diào)個性的設計風格，個性的設計風格能給顧客帶來全新的體會

2．整體提高品牌個性的信譽

所有的品牌必須具有提高信譽、贏取消費者信任的品質(zhì)。但是覆蓋面廣的多樣化品牌似乎在可信性、領先性和智能性方面都極力使自己更為出眾。

IBM就能很好的說明這一點，它在以上方面都明顯的強與對手。不管在任何情況下IBM都是一副胸有成足的樣子，使消費者感到買他們的產(chǎn)品絕對錯不了。就像大家總說的一句話“沒有人因為買了IBM而被炒魷魚?！痹?jīng)有那么一段時間，IBM似乎喪失了電腦業(yè)的霸主地位；但是由于實行了調(diào)整，IBM在臥薪嘗膽后又登上霸主寶座。

3、發(fā)動品牌攻勢

多樣化品牌在塑造出其品牌個性并找到其關聯(lián)點后就應該著手進行跨行業(yè)銷售

三、專業(yè)化與多樣化品牌的公司成功的戰(zhàn)略關鍵

基于這樣的情況，我們就得分析公司的各項業(yè)務組合（例如：波士頓矩陣），找出其問題業(yè)務、明星業(yè)務、金牛業(yè)務、瘦狗業(yè)務以便做到胸中有數(shù)。如果其某種業(yè)務沒有得到良好的發(fā)展，那么可以采取延伸的戰(zhàn)略提高質(zhì)量或美譽度，保持良好的一貫性會在消費者當中產(chǎn)生良好的反響。但是如果競爭對手防范的很嚴，那么我們就得緊盯現(xiàn)有品牌，從消費者的角度出發(fā)來延伸自己的品類。

值得注意的是，一個品牌的個性會影響到一個公司品牌戰(zhàn)略方向的選擇，那些美譽度好，值得信賴并在行業(yè)內(nèi)具有領先水平的品牌可以向主業(yè)領域以外的領域發(fā)展，海爾的失敗就是敗在它原有的品牌個性并不能承載現(xiàn)在品牌延伸的領域。海爾的明智之舉應該是一種在家電行業(yè)更專業(yè)化的戰(zhàn)略。

那些考慮實施品牌延伸的公司更應該考慮一下自己是否擁有足夠多，忠實度足夠多的客戶群體基礎為自己提供品牌延伸的機會？這一關鍵性的群體就像一個橋梁，可以使多樣化的品牌向多樣化的品牌邁進。

最后一個公司的品牌延伸成功與否還與公司內(nèi)部組織因素又很很緊密的關系！

因素1、把品牌當作一種無形資產(chǎn)

一個成功的公司會把品牌作為一個非常珍貴的資產(chǎn)，并且會珍視它的存在。有些公司會專門成立品牌管理部門或者是品牌管理人。例如NIKE、寶潔等。類似于七匹狼這種從服裝到煙酒的的品牌延伸，我們更應該在這樣做，避免品牌傳播的浪費。

因素2、在品牌規(guī)劃中考慮品牌延伸問題

確保在品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃過程中考慮品牌問題是非常關鍵的，比如考慮品牌的特性與產(chǎn)品的特性怎樣結(jié)合、理性利益與感情利益怎樣交融。

因素3、延伸支持部門

專業(yè)化的品牌應建立有效的的機構(gòu)，多樣化的品牌需要尋求新的機遇、發(fā)展新業(yè)務的途徑。比如美特斯•邦威就成了一個戰(zhàn)略發(fā)展部門。

無容置疑，現(xiàn)階段我國的各行業(yè)的民族領袖品牌已經(jīng)從品牌的塑造轉(zhuǎn)向為品牌延伸。在其品牌的延伸過程中如何保持品牌的內(nèi)涵或個性、形象，并以此為基礎實施具有創(chuàng)新的品牌延伸戰(zhàn)略、或者以專業(yè)化品牌或者以多樣化品牌樹立民族品牌的百年基業(yè)是擺在每一個品牌管理人當中的核心課題。

三、中國工業(yè)設計現(xiàn)狀

我國的工業(yè)設計現(xiàn)處于以產(chǎn)品設計為核心的發(fā)展階段，而國際上已經(jīng)完全由產(chǎn)品經(jīng)濟轉(zhuǎn)型到了服務經(jīng)濟。

工業(yè)設計是一項不斷提供滿足人們物質(zhì)和精神需求適用產(chǎn)品的創(chuàng)造性活動。工業(yè)設計跨學科、跨行業(yè)、跨領域，具有人才密集和知識密集等特征。設計環(huán)節(jié)是產(chǎn)品價值鏈中最具增值潛力的環(huán)節(jié)之一，我國前30年發(fā)展歷程和經(jīng)驗表明，工業(yè)設計是一個國家現(xiàn)代化文明程度、創(chuàng)新能力和綜合國力的重要標志。

1.工業(yè)設計的主戰(zhàn)場——“制造型企業(yè)”。

我國發(fā)展經(jīng)濟最根本的一個土壤是制造業(yè)，但是我國大部分的制造型企業(yè)對工業(yè)設計的作用和價值的認識還存在誤區(qū)，制造業(yè)或重技術(shù)輕設計，或僅在外觀美化上創(chuàng)新，并沒有意識到工業(yè)設計是技術(shù)創(chuàng)新的載體，也沒有意識到工業(yè)設計對企業(yè)品牌塑造和價值提升的重要性。

2.對工業(yè)設計支持的基本對象認識不清楚。

工業(yè)設計支持的基本對象應是我國的支柱產(chǎn)業(yè)“制造業(yè)”。中國在今后幾百年都不可能放棄制造業(yè)。當前我國對“工業(yè)設計促進的重點對象是技術(shù)拉動型制造業(yè)”缺乏基本認識;不明確“促進工業(yè)設計的扶持、培育對象是設計服務型企業(yè)”。政府必須給設計公司提供政策支持，讓它成長起來，從而更好地為制造業(yè)服務。

3.政策和投融資環(huán)境有待進一步改善。

政府和企業(yè)決策層在工業(yè)設計上的投入不足，融資渠道不暢，信貸擔保制度不健全，政策扶持力度不夠，導致我國工業(yè)設計在發(fā)展環(huán)境、服務市場等方面存在問題，“設計產(chǎn)業(yè)鏈”缺失。一個設計產(chǎn)業(yè)園區(qū)，不僅僅要吸引設計公司進駐，更要創(chuàng)造一個平臺，形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。這應該成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)今后的建設重點，然而國內(nèi)大部分的設計產(chǎn)業(yè)園區(qū)在這點上都沒有認識清楚。

4.整體發(fā)展水平不高。

行業(yè)之間、地區(qū)之間發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)化程度不高，結(jié)構(gòu)不合理，缺乏具有國際競爭力的專業(yè)工業(yè)設計機構(gòu);公共服務平臺建設不健全;工業(yè)設計對相關產(chǎn)業(yè)的滲透力度不足

社會人士普遍認為工業(yè)設計專業(yè)的學生如果改行不是好事，其實學工業(yè)設計的改行才是好事，他們應該滲透到其他領域，將設計思維方式傳遞到各個行業(yè)中去。

5.缺乏高素質(zhì)的工業(yè)設計人才。

我國設計專業(yè)畢業(yè)生每年達30萬，而真正符合企業(yè)需要的人才并不多，這是目前存在的一個很大問題。既了解行業(yè)發(fā)展趨勢又靈活掌握相關學科知識，也能綜合運用各方面資源的高素質(zhì)從業(yè)人員依然短缺，具有國際影響力的行業(yè)領軍人才更為稀缺。

四、企業(yè)品牌國際化的國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

大凡品牌強勢企業(yè)無一例外都擁有知名的國際化品牌，品牌的國際化是其品牌增值的重要原因。因此，已進行品牌整合的大型企業(yè)在進入國際市場時，應適時采取品牌國際化戰(zhàn)略。國際化品牌戰(zhàn)略的關鍵環(huán)節(jié)包括：品牌核心價值的打造和傳遞。品牌核心價值的形成，是企業(yè)通過長期品牌建設不斷積累取得的，并得到消費者的廣泛認可。企業(yè)在進行跨國經(jīng)營時，有三種可能的品牌戰(zhàn)略：

一是針對每一市場建立不同的品牌，品牌具有濃郁的地方特色；

二是不同的市場使用相同的品牌名稱，但包裝、銷售渠道、品牌策略等完全不同；

三是全球使用統(tǒng)一的品牌形象。

注重品牌的差異化。品牌核心價值的重要內(nèi)容就是向消費者提供差異化的產(chǎn)品和服務，國際化品牌更應如此。解決”中國品牌問題“?！爸袊放茊栴}”是指在中國市場，國際品牌的價值遠遠高于中國本土品牌，而在國際市場，雖然中國的出口規(guī)模已躍居世界前列，但中國品牌卻依然默默無聞。專家認為：“中國品牌問題”的癥結(jié)在于中國品牌在目標市場遭遇了文化瓶頸。所以，中國品牌進入國際市場中，實行本土化是克服文化障礙的有效辦法。

品牌整合和品牌國際化不是孤立的兩個概念，而是可以相互影響、彼此推動的。兩者的密切聯(lián)系體現(xiàn)在：

一方面，品牌整合是品牌國際化的基礎與必經(jīng)途徑。品牌整合的目的是建立統(tǒng)一的品牌形象以做大做強品牌，沒有合理的品牌整合途徑，企業(yè)是不可能有效實施品牌國際化戰(zhàn)略的。因為國際品牌是適應全球顧客需求日益趨同要求的，為了能夠盡快占領全球市場，企業(yè)首先要在全球建立一種統(tǒng)一的品牌形象。品牌整合管理最重要的是打造本企業(yè)的旗艦品牌，這是建立統(tǒng)一的品牌形象的必經(jīng)途徑。只有打造了本企業(yè)的旗艦品牌，同時做大了自己的品牌，企業(yè)才具備與國際品牌進行競爭的實力。

另一方面，品牌國際化反過來又會促進品牌整合的有效實施。因為品牌國際化要求各品牌具有同樣的、鮮明的品牌特征和價值觀，使用同樣的戰(zhàn)略原則和市場定位，提供的產(chǎn)品或服務基本上相同，并盡可能使用相似的營銷組合。這就要求品牌經(jīng)營者在國際化過程中具有整合的思想，為自己的產(chǎn)品建立統(tǒng)一的品牌形象。因此，在國際化進程中，擁有品牌的企業(yè)會逐步發(fā)現(xiàn)自己品牌的缺陷，從而不斷完善和清晰品牌層次，特別是強化企業(yè)的旗艦品牌，實現(xiàn)統(tǒng)一的品牌形象，以擴大在全球市場的影響范圍，使本品牌在國外的傳播更加容易和迅速。

以上就是小編對于國內(nèi)品牌設計研創(chuàng)現(xiàn)狀（國內(nèi)品牌設計研創(chuàng)現(xiàn)狀研究）問題和相關問題的解答了，國內(nèi)品牌設計研創(chuàng)現(xiàn)狀（國內(nèi)品牌設計研創(chuàng)現(xiàn)狀研究）的問題希望對你有用！

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