全球景觀設計案例地圖

二、商業(yè)景觀設計專業(yè)分布

行業(yè)現(xiàn)狀分析

中國的景觀設計行業(yè)在摸索及傳承中尋找新的機遇，在不斷交流與碰撞、探索與突破中逐漸走向成熟，景觀設計從局部的景觀環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)化為整體環(huán)境改造。景觀設計服務行業(yè)處于園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中游，其上游企業(yè)包括苗木種植單位、原件材料供應商等，該類企業(yè)處于充分競爭狀態(tài)、可替代性較強，因此議價能力較弱，利潤相對較低。下游企業(yè)為項目總包商、各級政府及公共機構或房地產(chǎn)開發(fā)商，政府綠化指標的規(guī)定及基礎建設支出和房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況直接決定了整個園林產(chǎn)業(yè)，因此其議價能力較強，對服務品質(zhì)要求較高。景觀設計行業(yè)對資質(zhì)及專業(yè)要求較高，擁有專業(yè)服務能力的公司具有較強競爭力。伴隨著近年來我國新型城鎮(zhèn)化進程的加快、房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模不斷擴大和環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求，我國景觀設計行業(yè)發(fā)展不斷成熟，市場規(guī)模不斷擴大。

2、行業(yè)需求分析

從行業(yè)動態(tài)看，下游的房地產(chǎn)開發(fā)商及各級政府及公共機構的需求決定了整個行業(yè)的發(fā)展。短期來看，由于政府財政收緊，市政園林工程發(fā)展空間受到一定程度的限制，但基礎設施建設及公共空間的開發(fā)為政府長期目標，因此可以判斷市政綠化工程項目將呈波動上漲趨勢。房地產(chǎn)開發(fā)項目為景觀設計服務的另一大收入來源，住宅地產(chǎn)及商業(yè)綜合體開發(fā)為房地產(chǎn)開發(fā)的兩大分類。2021 年以來我國住宅類房地產(chǎn)投資雖然增速回落，但并不會對景觀設計的整體需求產(chǎn)生重大影響。其主要原因系目前市場對于高端社區(qū)的綠化配套需求日益增加，小區(qū)景觀的品質(zhì)將直接影響消費者的購買意向，因此開發(fā)商對于住房綠化景觀環(huán)境的要求也在不斷提高。其次，近期多地市房地產(chǎn)限購政策逐漸放開，開發(fā)商不斷推出新樓盤，綠化景觀設計的需求也保持了較好的持續(xù)性。

3、行業(yè)主要發(fā)展趨勢



資料來源：普華有策

（1）智能化技術的發(fā)展促進了景觀產(chǎn)品安全、高效運行

隨著智能化數(shù)字技術的快速發(fā)展，智能化系統(tǒng)已融入到城市建設的各大領域。包括安防、照明、標識引導、媒體互動、AR 技術、無障礙設施等系統(tǒng)均已實現(xiàn)智能化升級，將這些系統(tǒng)以專業(yè)的角度運用到建設項目當中，將是行業(yè)未來的趨勢。2017 年國務院印發(fā)的《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》指出，要推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，提升建筑設計水平，加強技術研發(fā)應用。風景園林作為建筑產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)之一，未來的智能化業(yè)務將會有更大的需求。

（2）業(yè)務環(huán)節(jié)由聚焦創(chuàng)意設計環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)鏈一體化轉(zhuǎn)變

強化設計與施工的深度融合，根據(jù)行業(yè)特點、項目復雜程度、投資情況等的不同，有的項目適合設計單位牽頭工程總承包，有的則適合施工單位牽頭工程總承包。從最近工程總承包發(fā)展相關政策來看，未來在工程總承包的推廣上更加強調(diào)和關注設計和施工的深度融合，以充分發(fā)揮工程總承包縮短工程周期、減少項目成本等的優(yōu)勢。

隨著我國工程建設水平逐步提高，為了更好地實現(xiàn)建設意圖，建設單位在工程建設過程中，對綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務需求日益增強，全過程工程咨詢服務模式應運而生。全過程工程咨詢管理是工程咨詢企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢和特點，積極延伸和整合相關的服務內(nèi)容，采用多種服務方式組合，為項目決策、實施和運維階段提供投資、勘察、設計、采購、施工和運維等工作的解決方案及管理服務，其核心是按照一體化的思維，充分發(fā)揮企業(yè)的技術優(yōu)勢，為業(yè)主提供全過程個性化服務。

新型城鎮(zhèn)化城市開發(fā)更加強調(diào)綜合性，即圍繞人的需求進行綜合開發(fā)，要求對城市進行更持續(xù)細致的管理運營。與此同時，國家提出的高質(zhì)量發(fā)展，要求經(jīng)濟發(fā)展模式需要更加注重高效率與集約化、注重經(jīng)濟結構合理性、注重強大動力和可持續(xù)性、注重技術與創(chuàng)新驅(qū)動增長，對設計行業(yè)來講則需要更多關注在互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能時代，面對城市管理運營帶來的新市場需求，設計企業(yè)如何通過數(shù)字化技術向后端運營管理延伸，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新商業(yè)模式，開拓新的價值創(chuàng)造點，開展全生命周期服務。

（3）園林景觀產(chǎn)品更高層次的品質(zhì)需求推進行業(yè)的發(fā)展

（4）業(yè)務范圍由單一行業(yè)向適度多元化轉(zhuǎn)變

隨著市場化改革的推進，設計企業(yè)的邊界逐漸模糊，跨界競爭越來越多。伴隨著未來資質(zhì)管理改革的推進，行業(yè)壁壘將逐漸消除，行業(yè)整合速度會越來越快?？v觀全球工程咨詢類公司，只有極少數(shù)是服務單一行業(yè)，大多數(shù)都會采取適度多元化的業(yè)務布局，這也是很多基業(yè)長青企業(yè)的經(jīng)營策略。設計行業(yè)多元化是指除了主營業(yè)務之外，需要向其他的高成長性市場拓展。企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略有多方面的優(yōu)勢：一是進行戰(zhàn)略性行業(yè)轉(zhuǎn)移，在所處行業(yè)下行的時候維持企業(yè)發(fā)展；二是可以分散原主營業(yè)務的風險；三是能追求企業(yè)更快更好的成長。

（5）環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求

中國在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時環(huán)境問題頻發(fā)，各大城市發(fā)生多次嚴重內(nèi)澇，大氣污染現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，城市水源遭受污染。隨著生態(tài)學的發(fā)展，上述問題都可以在建設項目中通過生態(tài)技術手段解決，改善大氣環(huán)境質(zhì)量、提升水環(huán)境質(zhì)量、防治土壤環(huán)境污染、強化生態(tài)修復、維護國家生態(tài)安全等方面，未來生態(tài)技術在景觀、規(guī)劃等相關業(yè)務的應用尤為重要。

（6）新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略推進，市場空間持續(xù)擴大

（7）旅游業(yè)蓬勃發(fā)展帶來新的機遇

近年來，我國旅游經(jīng)濟快速增長，產(chǎn)業(yè)格局日趨完善，市場規(guī)模和品質(zhì)同步提升，旅游業(yè)已成為國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。但是，隨著大眾旅游時代到來，我國旅游有效供給不足、旅游產(chǎn)品內(nèi)容不豐富等問題日益凸顯。我國發(fā)《促進全域旅游發(fā)展的指導意見》，旨在促進旅游產(chǎn)業(yè)與文化、娛樂、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)有機結合，促進旅游業(yè)的全面健康發(fā)展。面對巨大的旅游市場，全域旅游和“旅游+”戰(zhàn)略勢必會推動景觀行業(yè)的技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。

更多行業(yè)資料請參考普華有策咨詢《2022-2028年景觀設計行業(yè)市場調(diào)查及前景預測報告》，同時普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項目可行性報告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計劃書、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍白皮書、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務。

目錄

第1章 監(jiān)管涉及行業(yè)概述

1.1 景觀設計行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計說明

1.1.1 景觀設計定義與相關內(nèi)涵

（1）景觀

（2）景觀設計

（3）景觀設計要素

（4）景觀設計主要服務對象

1.1.2 景觀設計相關概念辨析

（1）景觀設計與城市規(guī)劃

（2）景觀設計與環(huán)境藝術

（3）景觀設計與市政工程設計

1.1.3 景觀設計的主要分類與功能

（1）主要分類

（2）主要功能

1.1.4 景觀設計的基本原則

（1）功能性原則

（2）生態(tài)性原則

（3）文化性原則

（4）藝術性原則

1.1.5 行業(yè)所屬的國民經(jīng)濟分類代碼

1.1.6 本報告的數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明

1.2 景觀設計行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機構介紹

1.2.2 專項景觀設計資質(zhì)等級與管理

1.2.3 行業(yè)相關執(zhí)行規(guī)范標準

1.2.4 行業(yè)相關法律法規(guī)和規(guī)范性文件

1.2.5 行業(yè)發(fā)展相關政策規(guī)劃及解讀

1.2.6 政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.3 景觀設計行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

1.3.1 宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

（1）GDP增長

（2）固定資產(chǎn)投資

1.3.2 宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望

1.3.3 行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的相關性分析

1.4 景觀設計行業(yè)社會環(huán)境

1.4.1 國際社會文化發(fā)展影響分析

（1）宏觀社會結構

（2）文化觀念

（3）制度規(guī)范

1.4.2 我國人口規(guī)模及結構分析

（1）人口規(guī)模

（2）人口結構

1.4.3 中國居民收支水平與結構

（1）居民收入水平

（2）居民消費支出水平

（3）居民消費支出結構

（4）居民消費習慣轉(zhuǎn)變情況

1.4.4 中國消費升級趨勢演變

（1）消費升級演進趨勢

（2）消費升級指數(shù)

1.4.5 中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程現(xiàn)狀與展望

（1）我國城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析

（2）我國城鎮(zhèn)化趨勢展望

1.4.6 中國城市園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）城市園林綠地面積規(guī)模

（2）城市人均公園綠地面積

（3）城市綠化覆蓋率增長情況

1.4.7 社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響

1.5 景觀設計行業(yè)技術環(huán)境

1.5.1 景觀設計工作階段及設計成果

1.5.2 新型技術在景觀設計行業(yè)的應用現(xiàn)狀

（1）人工智能

（2）增強現(xiàn)實（AR）技術

1.5.3 景觀設計行業(yè)相關技術專利申請及公開情況

（1）行業(yè)專利申請數(shù)量

（2）行業(yè)專利公開數(shù)量

（3）技術領先企業(yè)分析

（4）行業(yè)熱門技術分析

1.5.4 “智能景觀”設計發(fā)展背景與現(xiàn)狀

（1）智能景觀發(fā)展背景

（2）智能景觀的概念

（3）智能景觀規(guī)劃設計

1.5.5 景觀設計行業(yè)技術創(chuàng)新趨勢分析

1.5.6 技術環(huán)境對行業(yè)發(fā)展帶來的深刻影響分析

第2章 全球景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預測

2.1 全球景觀設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場規(guī)模測算

2.1.1 全球景觀設計行業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 全球主要風景園林景觀流派分類

2.1.3 全球景觀設計新技術及新工具的應用現(xiàn)狀

（1）無人機

（2）戲劇式體驗

（3）深化設計

2.1.4 全球景觀設計行業(yè)市場規(guī)模測算

2.2 全球景觀設計行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點區(qū)域市場研究

2.2.1 全球景觀設計行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.2 歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設計行業(yè)概況

（1）歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設計行業(yè)發(fā)展歷程

（2）歐洲景觀規(guī)劃設計的特征分析

（3）歐洲景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)

2.2.3 美國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設計行業(yè)概況

（1）美國景觀設計行業(yè)主要實踐領域

（2）美國各細分領域景觀設計主要案例分析

（3）美國景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢分析

（4）美國景觀設計行業(yè)發(fā)展對我國的啟示

2.2.4 韓國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設計行業(yè)概況

（1）韓國城市公園景觀設計案例分析

（2）韓國城市綠化帶景觀設計案例分析

（3）韓國城市廣場景觀設計案例分析

（4）韓國居住區(qū)綠地景觀設計案例分析

（5）韓國公共綠地景觀設計案例分析

2.3 全球景觀設計行業(yè)企業(yè)競爭格局及代表性企業(yè)案例分析

2.3.1 全球景觀設計行業(yè)的市場競爭格局

2.3.2 全球景觀設計行業(yè)代表性企業(yè)布局案例

（1）A公司

（2）B公司

（3）C公司

2.4 全球景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢及市場前景預測

2.4.1 全球景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢

2.4.2 全球景觀設計行業(yè)市場前景預測

2.4.3 全球景觀設計行業(yè)發(fā)展對我國的啟示與借鑒

第3章 中國景觀設計行業(yè)的發(fā)展與市場痛點分析

3.1 中國景觀設計行業(yè)發(fā)展歷程及市場特征

3.1.1 中國景觀設計行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 中國景觀設計市場發(fā)展特征

（1）周期性

（2）區(qū)域性

（3）季節(jié)性

3.2 中國景觀設計行業(yè)供需狀況分析

3.2.1 中國景觀設計行業(yè)相關資質(zhì)企業(yè)數(shù)量

3.2.2 中國景觀設計行業(yè)市場規(guī)模測算

3.2.3 中國景觀設計行業(yè)經(jīng)營模式分析

3.2.4 中國園林景觀設計項目收費標準匯總

（1）城市公共綠地、公園與風景區(qū)園林景觀設計

（2）城市外部空間園林景觀設計

（3）城市道路景觀設計

（4）居住區(qū)景觀設計

（5）專項景觀設計

（6）其它類別景觀設計

3.2.5 中國景觀設計行業(yè)利潤水平及變動趨勢

3.3 中國可持續(xù)景觀及可持續(xù)景觀設計發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.1 可持續(xù)景觀的提出背景與相關概念

（1）可持續(xù)景觀提出背景

（2）可持續(xù)景觀的內(nèi)涵

（3）可持續(xù)景觀的特征

（4）可持續(xù)景觀的意義

3.3.2 可持續(xù)景觀材料與能源應用分析

（1）可再生材料的應用

（2）可降解材料的應用

（3）廢舊材料的回收利用

3.3.3 可持續(xù)性景觀設計方法與策略分析

（1）風景環(huán)境規(guī)劃設計分析

（2）建成環(huán)境景觀設計分析

（3）集約化景觀設計分析

3.3.4 可持續(xù)景觀設計技術分析

（1）可持續(xù)景觀環(huán)境設計技術

（2）可持續(xù)景觀種植設計技術

3.3.5 可持續(xù)景觀設計典型案例

3.4 中國景觀設計行業(yè)市場發(fā)展痛點分析

第4章 中國景觀設計行業(yè)競爭狀態(tài)及市場格局分析

4.1 景觀設計行業(yè)波特五力模型分析

4.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析

4.1.2 行業(yè)潛在進入者威脅

4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析

4.1.4 行業(yè)供應商議價能力分析

4.1.5 行業(yè)購買者議價能力分析

4.2 景觀設計行業(yè)融資渠道和模式分析

4.2.1 景觀工程建設行業(yè)融資渠道分析

（1）自然景觀融資方式分析

（2）文化景觀融資方式分析

（3）人造景觀融資方式分析

4.2.2 景觀工程建設項目的融資模式分析

（1）證券市場為主導的融資模式

（2）銀行導向型的融資模式

4.3 中國景觀設計行業(yè)市場格局及集中度分析

4.3.1 中國景觀設計行業(yè)市場競爭格局

4.3.2 中國景觀設計行業(yè)企業(yè)競爭梯隊

4.3.3 中國景觀設計行業(yè)市場集中度分析

4.3.4 中國景觀設計行業(yè)市場競爭趨勢

4.4 中國景觀設計行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局與重點區(qū)域分析

4.4.1 北京市景觀設計市場發(fā)展分析

（1）北京市城市建設現(xiàn)狀分析

（2）北京市房地產(chǎn)建設分析

（3）北京市旅游景區(qū)資源分析

（4）北京市景觀工程重點項目分析

（5）北京市景觀設計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）北京市景觀設計行業(yè)發(fā)展前景

4.4.2 上海市景觀設計市場發(fā)展分析

（1）上海市城市建設現(xiàn)狀分析

（2）上海市房地產(chǎn)建設分析

（3）上海市旅游景區(qū)資源分析

（4）上海市景觀工程重點項目分析

（5）上海市景觀設計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）上海市景觀設計行業(yè)發(fā)展前景

4.4.3 廣州市景觀設計市場發(fā)展分析

（1）廣州市城市建設現(xiàn)狀分析

（2）廣州市房地產(chǎn)建設分析

（3）廣州市旅游景區(qū)資源分析

（4）廣州市景觀工程重點項目分析

（5）廣州市景觀設計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）廣州市景觀設計行業(yè)發(fā)展前景

4.4.4 深圳市景觀設計市場發(fā)展分析

（1）深圳市城市建設現(xiàn)狀分析

（2）深圳市房地產(chǎn)建設分析

（3）深圳市旅游景區(qū)資源分析

（4）深圳市景觀設計工程重點項目分析

（5）深圳市景觀設計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）深圳市景觀設計行業(yè)發(fā)展前景

第5章 中國景觀設計產(chǎn)業(yè)鏈梳理及全景深度解析

5.1 景觀設計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈梳理及成本結構分析

5.1.1 景觀設計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈梳理

5.1.2 景觀造價成本及景觀設計成本控制分析

5.2.1 景觀設計人才職業(yè)發(fā)展概述

5.2.2 景觀設計人才供需現(xiàn)狀分析

5.2.3 景觀設計行業(yè)薪資水平分析

5.2.4 景觀設計職業(yè)能力現(xiàn)狀分析

5.2.5 景觀設計人才職業(yè)能力培養(yǎng)建議

5.3 景觀設計上游市場供給情況

5.3.1 綠化苗木行業(yè)

（1）城市園林苗木種植規(guī)模

（2）城市園林苗木主要生產(chǎn)企業(yè)

（3）城市園林苗木主要產(chǎn)區(qū)

5.3.2 園林建材行業(yè)

（1）建材市場銷售額

（2）建材市場總體規(guī)模

（3）城市園林建材的應用

5.4 中國地產(chǎn)景觀設計市場現(xiàn)狀及需求潛力分析

5.4.1 中國土地市場供應現(xiàn)狀及趨勢

（1）中國土地市場供應規(guī)模

（2）中國土地市場供應趨勢

（3）中國土地市場供應規(guī)模對地產(chǎn)景觀設計需求的影響

5.4.2 房地產(chǎn)市場供需現(xiàn)狀及趨勢

（1）房地產(chǎn)市場供需現(xiàn)狀及趨勢

（2）中國住宅地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)供需現(xiàn)狀及趨勢

（3）中國房地產(chǎn)供需規(guī)模對地產(chǎn)景觀設計需求的影響

5.4.3 中國地產(chǎn)景觀設計整體市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）地產(chǎn)景觀設計價格分析

（2）地產(chǎn)景觀設計中存在的問題

（3）景觀設計水平對地產(chǎn)企業(yè)盈利的影響

5.4.4 地產(chǎn)園林景觀設計市場現(xiàn)狀與需求潛力

（1）地產(chǎn)園林景觀綠地設計現(xiàn)狀分析

（2）地產(chǎn)園林景觀工程市場規(guī)模分析

（3）地產(chǎn)園林景觀工程重點項目分析

（4）地產(chǎn)園林景觀設計市場盈利分析

（5）地產(chǎn)園林景觀設計企業(yè)競爭分析

5.4.5 高檔休閑度假景觀設計市場分析

（1）休閑度假景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀

（2）休閑度假景觀設計細分市場分析

5.4.6 旅游地產(chǎn)景觀設計市場分析

（1）旅游地產(chǎn)景觀的概念界定

（2）旅游景區(qū)改造與開發(fā)項目分析

（3）旅游地產(chǎn)景觀設計市場現(xiàn)狀分析

5.4.7 民用建筑景觀設計市場分析

（1）民用建筑景觀設計市場空間分析

（2）國內(nèi)民用建筑設計市場現(xiàn)狀分析

（3）國內(nèi)古建筑重點工程項目分析

5.4.8 地產(chǎn)景觀設計的發(fā)展趨勢分析

（1）定位的發(fā)展趨勢

（2）風格的發(fā)展趨勢

（3）景觀設計公司的應對策略

5.4.9 地產(chǎn)景觀設計細分市場發(fā)展趨勢

（1）地產(chǎn)景觀園林設計行業(yè)發(fā)展趨勢

（2）高檔休閑度假景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢

（3）旅游地產(chǎn)景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢

（4）建筑景觀設計行業(yè)發(fā)展趨勢

5.5 城市園林綠化景觀設計行業(yè)分析

5.5.1 中國城市公共環(huán)境景觀類型及設計需求分析

（1）城市園林景觀設計業(yè)務流程

（2）地產(chǎn)園林市場規(guī)模分析

（3）城市園林景觀設計業(yè)盈利能力

（4）城市園林景觀設計業(yè)競爭分析

（5）城市園林景觀設計行業(yè)存在的不足

（6）城市園林綠化景觀設計發(fā)展趨勢分析

5.5.2 中國市政園林綠化是觀設計市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）市政園林景觀設計業(yè)務流程

（2）市政園林市場規(guī)模分析

（3）市政園林景觀設計業(yè)競爭分析

（4）市政園林景觀工程重點項目分析

（5）市政園林景觀設計業(yè)存在的不足

5.5.3 中國城市城市廣場景觀設計市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）城市廣場景觀設計業(yè)務流程

（2）城市廣場景觀設計植物的選取

（3）城市廣場景觀設計歷史經(jīng)驗分析

（4）城市廣場景觀工程重點項目分析

5.5.4 中國城市公共交通是觀設計市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）國內(nèi)公路建設規(guī)模分析、

（2）公路綠化行業(yè)市場規(guī)模

（3）公路景觀設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（4）公路景觀設計的基本思路

（5）公路景觀設計重點項目分析

（6）公路景觀設計應注意的問題

第6章 中國景觀設計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究

6.1 中國景觀設計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對比

6.2 中國景觀設計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例

6.2.1 A公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務架構與銷售地區(qū)

（4）企業(yè)景觀設計業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.2 B公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網(wǎng)絡

（4）企業(yè)景觀設計業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.3 C公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網(wǎng)絡

（4）企業(yè)景觀設計行業(yè)業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.4 D公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網(wǎng)絡

（4）企業(yè)景觀設計業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.5 E公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網(wǎng)絡

（4）企業(yè)景觀設計業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

第7章 中國景觀設計行業(yè)市場前景及主要壁壘構成及風險分析

7.1 中國景觀設計行業(yè)市場前景

7.1.1 景觀設計行業(yè)發(fā)展有利因素

7.1.2 景觀設計行業(yè)發(fā)展不利因素

7.1.3 景觀設計行業(yè)市場前景預測

7.1.4 景觀設計行業(yè)建設發(fā)展趨勢預判

7.2 中國景觀設計行業(yè)投資特性

7.2.1 行業(yè)進入壁壘構成

7.2.2 行業(yè)投資風險分析

三、生態(tài)公園景觀設計有哪些好點子？

哈爾濱體育公園景觀設計方案，“宜居生態(tài)園林新城、濱江人文活力都市”，引入“能量流”的景觀概念，將體育公園比作為整個區(qū)域的“活力源”，人們在公園內(nèi)通過健身鍛煉不斷的補充著自身的能量，而充滿了能量的人們，同時又形成了建設美好城市的能量流，促進整個新區(qū)的發(fā)展，使新區(qū)成為充滿活力的美好家園。

【哈爾濱體育公園景觀設計案例賞析】

一、哈爾濱體育公園景觀主題：“城市的活力源 ”——躍動的生活，健康的時代

引入“能量流”的景觀概念，將體育公園比作為整個區(qū)域的“活力源”，人們在公園內(nèi)通過健身鍛煉不斷的補充著自身的能量，而充滿了能量的人們，同時又形成了建設美好城市的能量流，促進整個新區(qū)的發(fā)展，使新區(qū)成為充滿活力的美好家園。

二、哈爾濱體育公園景觀設計原則：

1、全民性原則：

體育公園在功能布局上考慮到不同年齡階段人們的需求，將空間劃分11個主題的功能區(qū)，滿足人們多樣的活動需求。

2、全季性原則：

春夏季節(jié)整個公園各個區(qū)塊將為人們提供多樣的活動場地如有氧運動、場地運動、水上運動、極限運動、滑草運功等等。

秋冬季節(jié)以組織冰上運動為主要特色，結合溫室展覽、滑雪、冰雕展覽，豐富人們冬季活動的需求。

3、生態(tài)性原則：

設計方案中純綠地和水面約占公園用地的73%，在廣場等硬質(zhì)景觀中也多種植喬木，讓人在林蔭下活動，運動場地盡可能形成草坪場地，建筑則盡可能形成綠色生態(tài)性建筑，以充分的綠量來保障公園的生態(tài)性和游人活動的舒適度。

三、設計風格---清新凝聚的時代風格：

設計采用“流動”為整體的設計理念，以抽象的概括和簡潔的表達來象征公園的活力和象征健康向上的面貌，在具體的設計中更多的采用現(xiàn)代手法，新材料，新技術，來體現(xiàn)公園的現(xiàn)代風格。同時在材料上采用一些低造價和耐久性的設施，在色彩上采用鮮艷的色彩，達到更具視覺沖擊力的效果。來營造一個全民性、時代性的體育公園。

四、哈爾濱體育公園景觀設計總平面圖：

五、哈爾濱體育公園景觀設計總體鳥瞰圖：

六、哈爾濱體育公園景觀設計活力運動帶：

七、哈爾濱體育公園景觀設計休閑健身帶：

八、哈爾濱體育公園景觀設計交通分析圖：

四、土人景觀公司 做過哪些校園的景觀設計？要實際案例

推薦你到土人景觀的官網(wǎng)看看，最近的和獲獎的案例都會在他們的網(wǎng)站做展示，ASLA獲獎案例：

沈陽建筑大學稻田校園

景觀設計特點：

（1）大量使用水稻和當?shù)剞r(nóng)作物作，和鄉(xiāng)土野生植物（如蓼，楊樹）為景觀的基底，顯現(xiàn)場地特色。不但投資少，易于管理，而且形成獨特的、經(jīng)濟而高產(chǎn)的校園田園景觀。收獲的稻米——“建大金米”目前以被作為學校的禮品，贈送給到訪者。

（2）便捷的路網(wǎng)體系。遵從兩點一線的最近距離法則，用直線道路，連接宿舍、食堂、教室和實驗室，形成穿越于稻田和綠地及庭院中的便捷的路網(wǎng)。

（3）空間定位：重復的九個院落式建筑群，容易造成空間的迷失，景觀設計需要解決這一問題。為此，應用自相似的分形原理，進行九個庭院的設計，使每個庭院成為空間定位的參照，使用者可以通過庭院的平面和內(nèi)容，感知所在的位置。

（4）通過舊物再利用，建立新舊校園之間的聯(lián)系。把舊校園的門柱、石攆、地磚和樹木結合到新校園景觀之中。

以上就是小編對于全球景觀設計案例地圖問題和相關問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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