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vi手冊(cè)設(shè)計(jì)進(jìn)度（vi手冊(cè)設(shè)計(jì)過(guò)程怎么寫）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-29 18:26:06 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 126

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于vi手冊(cè)設(shè)計(jì)進(jìn)度的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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高分求救
企業(yè)VI都包括什么內(nèi)容
品牌設(shè)計(jì)的流程?
企業(yè)VI設(shè)計(jì)都包括什么？

vi手冊(cè)設(shè)計(jì)進(jìn)度（vi手冊(cè)設(shè)計(jì)過(guò)程怎么寫）

高分求救

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怎么寫企劃書(shū)[秘籍]
作者：陽(yáng)光小屋提交日期：2001-12-2 20:16:11
營(yíng)銷企劃書(shū)范本

一、營(yíng)銷企劃書(shū)的格式

一份完整的營(yíng)銷企劃書(shū)的構(gòu)造分為兩大部分。一是市場(chǎng)狀況分析，二是企劃書(shū)正文。

（一）市場(chǎng)狀況分析

要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容：

（1）整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。
（2）各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3）各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
（4）消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。
（5）各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
（6）各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
（7）各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
（8）各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。
（9）各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
（10）各競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。
（11）各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司過(guò)去5年的損益分析。

（二）企劃書(shū)正文

營(yíng)銷企劃書(shū)正文由6大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)分別說(shuō)明如下：

（1）公司的主要政策

企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)；

確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。
制定價(jià)格政策。
確定銷售方式。
廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

（2）銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：
為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷企劃案的成敗提供依據(jù)。
為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。
為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

（3）推廣計(jì)劃

企劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

①目標(biāo)
企劃書(shū)必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷企劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。
②策略
決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。
廣告表現(xiàn)策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題。
媒體運(yùn)用策略：媒體的種類很多，包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少？
促銷活動(dòng)策略：促銷的對(duì)象，促銷活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。
公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。
③細(xì)部計(jì)劃
詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。
廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP（總視聽(tīng)率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）
促銷活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購(gòu)買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。
公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。

（4）市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃

市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào)，是擬定營(yíng)銷企劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。
然而，市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與企劃書(shū)人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場(chǎng)調(diào)查，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。
市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

（5）銷售管理計(jì)劃
假如把營(yíng)銷企劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是?？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎(jiǎng)金）等。

（6）損益預(yù)估
任何營(yíng)銷企劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用（經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用）、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。
作者：陽(yáng)光小屋回復(fù)日期：2001-12-2 20:26:00
企劃書(shū)撰寫

2001-7-12 []

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一、企劃書(shū)的基本構(gòu)成要素
企劃書(shū)的種類，因提出的對(duì)象與內(nèi)容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。但是，任何一種企劃書(shū)的構(gòu)成都必須有5W2H1E，共8個(gè)基本要素：

What(什么)——企劃的目的、內(nèi)容。

Who( 誰(shuí))——企劃相關(guān)人員。

Where( 何處)——企劃實(shí)施場(chǎng)所。

When(何時(shí))——企劃的時(shí)間。

Why(為什么)——企劃緣由、前景。

How(如何)——企劃的方法和運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施。

How much(多少)——企劃預(yù)算。

Effect(效果)——預(yù)測(cè)企劃結(jié)果、效果。

. 任何一種真正意義上的企劃書(shū)必須具備上述8個(gè)基本要素。值得一提的是，要注意How much和Effect對(duì)整個(gè)企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入，不注意企劃書(shū)實(shí)施效果的預(yù)測(cè)，那么，這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5W1H的企劃書(shū)不能稱之為企劃書(shū)，只能算是計(jì)劃書(shū)。

二、企劃書(shū)的一般格式。

企劃書(shū)的一般格式大致如下：

1.企劃書(shū)名稱

企劃書(shū)的名稱必須寫得具體清楚。舉例來(lái)說(shuō)，《如何防盜企劃書(shū)》的名稱就不夠完整、準(zhǔn)確，應(yīng)該修正為《北京市朝陽(yáng)區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書(shū)》。

2.企劃者的姓名

企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明。如果是集體企劃的話，所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫出。

3.企劃書(shū)完成時(shí)間

依照企劃書(shū)完成的年月日據(jù)實(shí)填寫。如果企劃書(shū)經(jīng)過(guò)修正之后才定案的話，除了填寫“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案?！?

4.企劃目標(biāo)

企劃的目標(biāo)要具體明確。例如；在1994年6月至12月間，北京市朝陽(yáng)區(qū)盜竊案降低10%。

5.企劃的內(nèi)容

這是企劃書(shū)中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問(wèn)題點(diǎn)，創(chuàng)意關(guān)鍵等方面內(nèi)容。具體內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過(guò)分詳盡、拉雜，否則會(huì)令讀者感到枯燥無(wú)味。此外，還要注意避免強(qiáng)詞奪理的內(nèi)容。

6.預(yù)算表和進(jìn)度表

企劃是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要化一定的人力、物力和財(cái)力，因此，必須進(jìn)行周密的預(yù)算，使各種花費(fèi)時(shí)，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內(nèi)容，既方便核算，又便于以后查對(duì)。

企劃過(guò)度表則是把企劃活動(dòng)的全部過(guò)程似成時(shí)間表，何月何日要做什么，加以標(biāo)示清楚，以便日后檢查。

7.企劃實(shí)施所需場(chǎng)地

在企劃案實(shí)施過(guò)程中，需要提供哪些場(chǎng)地、何種場(chǎng)地，需提供何種方式的協(xié)助等，均要加以說(shuō)明。

8.預(yù)測(cè)效果

根據(jù)掌握的情報(bào)，預(yù)測(cè)企劃案實(shí)施后的效果。一個(gè)好的企劃案，其效果是可期待的、可預(yù)測(cè)的，而且結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測(cè)的效果相當(dāng)接近。

9.參考的文獻(xiàn)資料

有助于完成本企劃案的各種參考文獻(xiàn)資料，包括報(bào)紙、雜志、書(shū)籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部資料、政府統(tǒng)計(jì)漿、調(diào)查報(bào)告等，均應(yīng)一一列出。一來(lái)表明企劃者負(fù)責(zé)的態(tài)度，二是則可增加企劃案的可信度。

10.其他注意事項(xiàng)

為使本企劃順利進(jìn)行，其他重要的注意事項(xiàng)應(yīng)附在企劃案上，諸如：

執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件。

必須取得其他部門的支持協(xié)作。

希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工說(shuō)明本案的重要意義，借以達(dá)成共識(shí)，通力使用。

現(xiàn)將上述企劃書(shū)的一般格式歸納如表2-2：

企劃書(shū)的一般格式

封面
（1）企劃書(shū)名稱
（2）企劃者的姓名要求具體、清楚
（3）企劃書(shū)完成時(shí)間

正文
（4）企劃的目標(biāo)
（5）企劃的內(nèi)容本企劃書(shū)的主要內(nèi)容
（6）預(yù)算表與進(jìn)度表
細(xì)化內(nèi)容
（7）企劃場(chǎng)地
（8）預(yù)測(cè)效果

附件
（9）參考的文獻(xiàn)資料
（10）其他注意事項(xiàng)
好好學(xué)習(xí)*天天向上
作者：陽(yáng)光小屋回復(fù)日期：2001-12-2 20:26:00
企劃流程

2001-7-12 []

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系統(tǒng)分析是以一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的基本問(wèn)題，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)思維推理，在確定與不確定的條件下，探索可能采取的方案。通過(guò)分析對(duì)比，動(dòng)態(tài)修正，為達(dá)到預(yù)期目標(biāo)選出滿意的外部環(huán)境與內(nèi)部條件相結(jié)合，當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合，整體效益與局部效益相結(jié)合，定性分析與定量分析相結(jié)合。為了尋求滿意可行的方案，要集思廣益，不斷進(jìn)行反饋，逐漸完善，因此，這本身也是一個(gè)“學(xué)習(xí)”過(guò)程。

可以將策劃的程序基本定為六步：①明確目的；②收集開(kāi)發(fā)信息；③制造創(chuàng)意；④定下制作方案及重點(diǎn)（編寫策劃書(shū)，演技設(shè)計(jì)）；⑤答辯與動(dòng)態(tài)修正；⑥實(shí)施總結(jié)、落入實(shí)處。下面可以分而述之。

1.明確目標(biāo)

如果沒(méi)有目標(biāo)，方案則無(wú)法開(kāi)始；如果目的不明確，匆忙做出決策，就很可能導(dǎo)致失誤。目標(biāo)是根據(jù)所要研究的問(wèn)題來(lái)確定的，這就要進(jìn)行問(wèn)題分析，把問(wèn)題的實(shí)質(zhì)和范圍準(zhǔn)確地加以說(shuō)明。將問(wèn)題明確地指出，就等于解決了問(wèn)題的一半。界定問(wèn)題要全面考慮各方面的需要和可能：在可能方面，要考慮客觀環(huán)境是否允許以及本單位的條件是否可能。當(dāng)然，沒(méi)有條件有時(shí)也可以創(chuàng)造條件，但創(chuàng)造條件也要有一定基礎(chǔ)，條件不是隨意可以創(chuàng)造出來(lái)的。界定了問(wèn)題后，便可以將目標(biāo)具體化了。

2.開(kāi)發(fā)信息

系統(tǒng)分析法步驟中有“收集資料”一項(xiàng)。收集資料是從書(shū)報(bào)、政府出版物、企業(yè)檔案、帳目、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程等等之中，獲得大量的信息。信息與材料、能源被譽(yù)為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大支柱。企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種組織形式，因此策劃工作也必然要與社會(huì)有密切的信息交流。
信息開(kāi)發(fā)的水平，決定著策劃的水平；而信息開(kāi)發(fā)的現(xiàn)代化和分析推理的科學(xué)化，是提高策劃水平的基礎(chǔ)性工作。從這個(gè)角度上講，策劃是“電腦+人腦”開(kāi)發(fā)信息的過(guò)程。
對(duì)信息的開(kāi)發(fā)，要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：①開(kāi)發(fā)工作要盡量現(xiàn)代化；②推理方法要科學(xué)化。

3.產(chǎn)生創(chuàng)意

有組織地創(chuàng)意是策劃的核心。策劃與狹義的點(diǎn)子在形式上區(qū)別之一就在于組織意識(shí)。組織意識(shí)就是要認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)意不只是僅僅依靠個(gè)人的“靈感”，而是一種可以組織，并需要組織的系統(tǒng)性工作。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)意者一般要具備以下11個(gè)條件；
①動(dòng)作要快，須有“即刻反應(yīng)”的能力；②須有卓越的“圖形感覺(jué)”；③須有豐富的“情報(bào)量”；④須有思路清晰的“系統(tǒng)概念”；⑤須有“戰(zhàn)略構(gòu)造”對(duì)未來(lái)或各種利益結(jié)構(gòu)有強(qiáng)烈的控制力量；⑥須有“概念化”能力，能將所有相關(guān)信息歸納成一定的概念；⑦須有敏銳的“關(guān)聯(lián)性”反應(yīng)力，對(duì)人、產(chǎn)品、市場(chǎng)的關(guān)系要反應(yīng)靈敏，并能綜合起來(lái)分析；⑧須有豐富的想象力；⑨須有豐富的“感性”經(jīng)驗(yàn)；⑩須有“多角度”的思考，并能采取系統(tǒng)概念和戰(zhàn)略構(gòu)造；⑾須有“同時(shí)進(jìn)行多種工作”的能力，全線與支線同時(shí)并進(jìn)，即使在錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境下，也能妥善地處理工作。

4.定下制作方案、重點(diǎn)

這一步驟，相當(dāng)于系統(tǒng)分析中的“可行方案”和“建立模型”兩步。經(jīng)過(guò)創(chuàng)意，一般可形成多種概要性方案的框架，在此基礎(chǔ)上制作方案，并編寫策劃書(shū)的概要和重點(diǎn)，同時(shí)進(jìn)行“演技設(shè)計(jì)”。

5.答辯與動(dòng)態(tài)修正

在將策劃的基本方案定下來(lái)以后，一項(xiàng)策劃案的綱要已經(jīng)形成。但是，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)來(lái)說(shuō)，還需要進(jìn)行更深入的分析評(píng)價(jià)，以期在動(dòng)態(tài)修正中達(dá)到更好的效果。叼辯，是讓別人進(jìn)行評(píng)價(jià)，請(qǐng)專家審批各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)劣；同時(shí)，也進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。
意見(jiàn)綜合之后，將最終產(chǎn)生不同的三種結(jié)果——是、否、不完善。當(dāng)“是” 時(shí)候，我們便可進(jìn)入最后一步實(shí)施總結(jié)了。
作者：陽(yáng)光小屋回復(fù)日期：2001-12-2 20:36:00
市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)攻策略

★價(jià)格折扣策略。

挑戰(zhàn)者的一個(gè)主要進(jìn)攻策略是以較低的價(jià)格向顧客提供與市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者相類似的產(chǎn)品。富士牌相紙?jiān)谫|(zhì)量上與柯達(dá)公司產(chǎn)品不相上下，價(jià)格卻低10％?？逻_(dá)沒(méi)有相應(yīng)削價(jià)，使得富士公司取得了高市場(chǎng)份額。德克薩斯儀器公司為了取得壟斷性的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，甘愿在前幾年放棄利潤(rùn)。該公司用這種策略來(lái)經(jīng)營(yíng)晶體管和微型計(jì)算機(jī)。價(jià)格折扣策略要想奏效，必須做到三條：一、挑戰(zhàn)者必須使顧客信服自己的產(chǎn)品和服務(wù)水平與領(lǐng)導(dǎo)者不分上下；二、顧客必須被這種價(jià)格差異深深觸動(dòng)，這樣在背棄先前的供應(yīng)商時(shí)才會(huì)心安理得；三、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者必須能不理會(huì)競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)攻，拒絕實(shí)行降價(jià)報(bào)復(fù)。

★廉價(jià)產(chǎn)品策略。

用很低的價(jià)格向顧客提供質(zhì)量普通或質(zhì)量不高的產(chǎn)品和服務(wù)。這種策略只有在某細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)對(duì)價(jià)格關(guān)注的消費(fèi)者占有相當(dāng)數(shù)量時(shí)才會(huì)有效。不過(guò)，靠這一策略成功的企業(yè)可能會(huì)受到“產(chǎn)品更便宜”的公司的攻擊，后者的價(jià)格會(huì)更低。例如韓國(guó)大宇這樣的汽車制造商以生產(chǎn)廉價(jià)汽車著稱，但馬來(lái)西亞汽車公司生產(chǎn)出更便宜的普洛頓汽車，對(duì)其構(gòu)成了威脅。為了進(jìn)行防衛(wèi)，前者要努力使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

★聲望策略。

市場(chǎng)挑戰(zhàn)者可以開(kāi)發(fā)出比市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)更優(yōu)的產(chǎn)品，并且標(biāo)定更高的價(jià)格。例如，在美國(guó)市場(chǎng)上出售的奔馳汽車要比美國(guó)產(chǎn)汽車的質(zhì)量更好，價(jià)格也高，超過(guò)了凱迪拉克。

★產(chǎn)品繁衍策略。

挑戰(zhàn)者可以通過(guò)推出大量不同式樣的產(chǎn)品，向顧客提供更多的選擇來(lái)追逐領(lǐng)導(dǎo)者。例如漢特公司為了在番茄醬市場(chǎng)上追逐亨氏公司的領(lǐng)先地位，推出了幾種風(fēng)味獨(dú)特、規(guī)格包裝不一的產(chǎn)品，而相比之下亨氏公司卻只有一種風(fēng)味的番茄醬，而且瓶裝規(guī)格也不多。

★產(chǎn)品革新策略。

挑戰(zhàn)者可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行革新，來(lái)攻擊領(lǐng)導(dǎo)者的地位。例如，花王公司在1994年推出了一種新型香波，既適用于寒冷季節(jié)又可用于溫?zé)峒竟?jié)。此產(chǎn)品專門用于東亞市場(chǎng)。挑戰(zhàn)者如果采用這種產(chǎn)品革新策略，收益最多的將是廣大消費(fèi)者。

★改進(jìn)服務(wù)策略。

挑戰(zhàn)者可以通過(guò)多種方式向顧客提供新的或更好的服務(wù)。例如，IBM公司發(fā)現(xiàn)顧客對(duì)軟件和技術(shù)服務(wù)的興趣要比硬件大得多，因此深受啟發(fā)，獲得成功。

★分銷革新策略。

挑戰(zhàn)者可以去發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘新的分銷渠道。雅芳公司正是因?yàn)橥菩辛税らT挨戶推銷的戰(zhàn)術(shù)而迅速發(fā)展成為一家大型的化妝品公司。它沒(méi)有在傳統(tǒng)的商店里與其他化妝品公司競(jìng)爭(zhēng)，而是另辟蹊徑。

★降低生產(chǎn)成本策略。

挑戰(zhàn)者可以通過(guò)提高采購(gòu)效率、降低勞動(dòng)成本、運(yùn)用更先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備等手段，使自己的生產(chǎn)成本比競(jìng)爭(zhēng)者更低。然后，公司利用較低的生產(chǎn)成本制定出更具進(jìn)攻性的價(jià)格，從而奪取市場(chǎng)份額。日本人成功進(jìn)入了全球各個(gè)市場(chǎng)，正式利用這一關(guān)鍵策略。

★密集的廣告促銷。

有一些挑戰(zhàn)者通過(guò)實(shí)施大量的廣告和促銷來(lái)對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起進(jìn)攻。美樂(lè)公司在廣告促銷方面的投資大大超過(guò)了百威公司，因而在美國(guó)啤酒市場(chǎng)躍居領(lǐng)先地位。除非挑戰(zhàn)者的產(chǎn)品本身或者廣告宣傳比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高出一籌，否則采取這一策略是不明智的。其成功依賴于把許多原則合并起來(lái)使用，并且要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力來(lái)改善自己的地位。
作者：臭球回復(fù)日期：2001-12-2 20:46:00
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作者：陽(yáng)光小屋回復(fù)日期：2001-12-2 20:47:00
代理公司全程策劃工作程序

[初步接洽階段]

1、項(xiàng)目資源條件整合及判斷
負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部、研究部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目策劃大綱》
中心內(nèi)容：
宏觀資料：市場(chǎng)整體、片區(qū)趨勢(shì)、基本行情。
地段資料：規(guī)劃要點(diǎn)、坐標(biāo)。
周邊資料：交通、配套、樓盤的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、包裝、銷售。
發(fā)展商資料：背景、關(guān)系、資金、技術(shù)等的實(shí)力情況。
判斷內(nèi)容：優(yōu)勢(shì)、難點(diǎn)、突破口、把握度。
2、多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)或調(diào)整建議
負(fù)責(zé)部門：策劃部
報(bào)告名稱：《會(huì)議紀(jì)要匯總》
《**項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)提示》
或《項(xiàng)目調(diào)整建議》
中心內(nèi)容：草圖、立意、說(shuō)明、交流記錄

[前期策劃階段]

3、地塊內(nèi)在條件整合及價(jià)值分析
負(fù)責(zé)部門：策劃部、投資部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目土地價(jià)值與分析報(bào)告》
中心內(nèi)容：適合的規(guī)則布局和建筑類型及其投入和產(chǎn)出價(jià)值比較
4、資源綜合及定位
負(fù)責(zé)部門：策劃部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目綜合定位報(bào)告》
中心內(nèi)容：上述各內(nèi)容匯總，初步定位或創(chuàng)意
5、依據(jù)定位針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查
負(fù)責(zé)部門：策劃部、研究部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》
中心內(nèi)容：客戶群、消費(fèi)觀念、價(jià)格水平、推廣渠道和方式、市場(chǎng)缺口等，或根據(jù)創(chuàng)意尋找市場(chǎng)依據(jù)
6、經(jīng)濟(jì)可行性分析
負(fù)責(zé)部門：投資部、策劃部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析報(bào)告》
中心內(nèi)容：靜態(tài)的綜合成本（地價(jià)、造價(jià)、管理、財(cái)務(wù)、資金、推廣、銷售、稅金）收益率與銷售價(jià)格的分析。
7、初步營(yíng)銷框架
負(fù)責(zé)部門：策劃部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目初步營(yíng)銷報(bào)告》
中心內(nèi)容：推廣主題、通道、銷售策略及產(chǎn)品設(shè)計(jì)立意和要求相互關(guān)系
8、規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案及跟蹤
負(fù)責(zé)部門：策劃部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目初步營(yíng)銷報(bào)告》《**項(xiàng)目建筑概念設(shè)計(jì)》《**項(xiàng)目環(huán)藝概念設(shè)計(jì)》或《**項(xiàng)目設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)》《**項(xiàng)目設(shè)計(jì)要點(diǎn)》
中心內(nèi)容：草圖，設(shè)計(jì)創(chuàng)意、任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)交底、指導(dǎo)

[營(yíng)銷策劃階段]
9、營(yíng)銷整體規(guī)劃
負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目營(yíng)銷整體規(guī)劃》
中心內(nèi)容： VI，推廣的主題。方式、渠道、策略、步驟，包裝的類型、風(fēng)格和銷售的入市時(shí)機(jī)、節(jié)奏、付款、策略、附加促銷手段，如裝修套餐等與施工進(jìn)度相結(jié)合的創(chuàng)意及其相互協(xié)調(diào)關(guān)系部署。
10、經(jīng)濟(jì)敏感分性
負(fù)責(zé)部門：投資部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)敏感性分析報(bào)告》
中心內(nèi)容：造價(jià)、進(jìn)度、售價(jià)、回報(bào)率間的變量關(guān)系圖表。
11、價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃
負(fù)責(zé)部門：投資部、代理部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略報(bào)告》
中心內(nèi)容：依據(jù)經(jīng)濟(jì)敏感性分析結(jié)合對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的判斷，進(jìn)行價(jià)格的高低、提升、折率的編排和修整。
12、物業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃
負(fù)責(zé)部門：投資部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目的物業(yè)模型》
中心內(nèi)容：配合營(yíng)銷推廣而設(shè)立的新型物業(yè)管理概念和"標(biāo)準(zhǔn)"物業(yè)管理模式的融合。
13、銷售準(zhǔn)備工作計(jì)劃
負(fù)責(zé)部門：代理部、策劃部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目前期工作計(jì)劃表》
中心內(nèi)容：文件、合同、票證、禮品、用品等催辦、設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算
14、項(xiàng)目包裝執(zhí)行計(jì)劃
負(fù)責(zé)部門：策劃部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目包裝概念設(shè)計(jì)》
中心內(nèi)容： VI設(shè)計(jì)、導(dǎo)視系統(tǒng)、銷售中心、樓書(shū)、展板、模型、示范單位（裝修套餐）等的設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。
15、廣告宣傳炒作計(jì)劃
負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目新聞炒作提綱和廣告發(fā)布計(jì)劃》
中心內(nèi)容：戶外廣告、報(bào)刊廣告、新聞炒作、網(wǎng)上廣告和炒作的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。
16、銷售活動(dòng)規(guī)劃及策劃
負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃報(bào)告》 ∑《**項(xiàng)目**活動(dòng)報(bào)告策劃書(shū)》
中心內(nèi)容：開(kāi)工、開(kāi)盤、封頂、竣式、入伙等的儀式，新聞發(fā)布會(huì)，展銷會(huì)的其他公關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。
17、裝修套餐
負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部
報(bào)告名稱：《裝修套餐服務(wù)計(jì)劃報(bào)告》
中心內(nèi)容：售后裝修和裝修按揭服務(wù)。

[銷售實(shí)施階段]
18、銷售培訓(xùn)
負(fù)責(zé)部門：代理部、策劃部、投資部
教材名稱：《銷售基礎(chǔ)知識(shí)》《**項(xiàng)目銷售相關(guān)內(nèi)容》
中心內(nèi)容：建筑知識(shí)、樓盤背景、項(xiàng)目?jī)?yōu)勝、對(duì)手比較、付款方式、法律手續(xù)、銷售技巧等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。
19、執(zhí)行修正
負(fù)責(zé)部門：代理部、策劃部
往來(lái)文件：《**項(xiàng)目銷售情況總結(jié)》《**項(xiàng)目策劃執(zhí)行修正安案》
中心內(nèi)容：根據(jù)銷售狀況和市場(chǎng)動(dòng)向的反饋，適時(shí)調(diào)營(yíng)整營(yíng)銷計(jì)劃。
20、置業(yè)錦囊
負(fù)責(zé)部門：策劃部代理投資部
報(bào)告總稱：《置業(yè)錦囊》
中心內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)選編的購(gòu)樓、選房須知，各階段項(xiàng)目賣點(diǎn)的序列。
21、夸張和消費(fèi)者投資的可性報(bào)告。
房地產(chǎn)銷售代表公司全程策劃工作流程
好好學(xué)習(xí)*天天向上
作者：陽(yáng)光小屋回復(fù)日期：2001-12-2 20:49:00
給中國(guó)本土企業(yè)的品牌速成套餐

• 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
• 品牌形象規(guī)劃
• 整合行銷傳播策略規(guī)劃
• 顧客滿意服務(wù)體系規(guī)劃
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

規(guī)劃品牌的涵蓋領(lǐng)域和子品牌系列，并對(duì)整個(gè)品牌的培育、發(fā)展和管理做出階段性規(guī)劃

制定品牌的憲法，成為一切廣告、公關(guān)、促銷活動(dòng)的依據(jù)

品牌形象規(guī)劃

品牌形象首先是傳播的標(biāo)準(zhǔn)件

以形象統(tǒng)合品牌資產(chǎn)，超越地域、文化和語(yǔ)言，傳播品牌的核心價(jià)值，實(shí)現(xiàn)品牌的接觸管理。

整合行銷傳播策略規(guī)劃

----我們喚起市場(chǎng)對(duì)您的需求

我們不是在為您推出產(chǎn)品或品牌，我們致力在市場(chǎng)上喚起一種需求，而這一需求只有您能滿足，讓消費(fèi)者和您一起演繹品牌的故事，構(gòu)建您的品牌資產(chǎn)。

所謂整合，就是用一個(gè)策略，主導(dǎo)所有推廣工具和傳播渠道。

顧客滿意服務(wù)體系規(guī)劃

顧客滿意的基本原則，是讓顧客得到超出期望的滿意服務(wù)。

力創(chuàng)通過(guò)對(duì)顧客滿意服務(wù)體系的規(guī)劃、培訓(xùn)和傳播，讓您的顧客對(duì)您旗下的任何一個(gè)分支機(jī)構(gòu)或銷售終端，都懷著同樣的期望，并得到同樣的滿意。

所以，這里有“期望”和“滿意”兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件。調(diào)查顧客的“一般性期望”是開(kāi)展工作的基礎(chǔ)。

• 制定顧客滿意服務(wù)體系時(shí)，給每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員一個(gè)準(zhǔn)確的顧客導(dǎo)向的角色定位和服務(wù)理念，遠(yuǎn)勝于100條行為規(guī)范。例如迪斯尼對(duì)售票員的定位：“你不是在售票，而是在進(jìn)行迪斯尼和顧客的第一次溝通?！?br/>
• 所謂“顧客滿意”，厘清“顧客”的概念并不容易，不僅涉及購(gòu)買決策的環(huán)節(jié)，更包括使用商品的社會(huì)環(huán)境。

• 整個(gè)顧客滿意服務(wù)體系，就是一個(gè)接觸管理系統(tǒng)，厘清與顧客的接觸點(diǎn)，并規(guī)劃服務(wù)體系，是基本的工作方法。接觸點(diǎn)來(lái)源于過(guò)程，需模擬顧客的購(gòu)買流程和我們的服務(wù)流程。

顧客滿意服務(wù)的工作項(xiàng)目

• 建立標(biāo)準(zhǔn)——總服務(wù)理念。讓顧客懷著何種期望，如何傳播喚起這一期望，又得到何種滿意。

• 顧客導(dǎo)向下從上到下的角色定位和行為準(zhǔn)則。

• 厘清對(duì)象——顧客的范圍。

• 服務(wù)流程的具體行為規(guī)范

• 建立滿意度的調(diào)研體系，規(guī)定執(zhí)行周期和內(nèi)部信息溝通制度。

整個(gè)顧客滿意服務(wù)體系，就是一個(gè)接觸管理系統(tǒng)，厘清與顧客的接觸點(diǎn)，并規(guī)劃服務(wù)體系，是基本的工作方法《品牌規(guī)劃手冊(cè)》，具體內(nèi)容包括：
（1）品牌屬性

（2）品牌核心價(jià)值

（3）品牌個(gè)性

（4）品牌利益點(diǎn)

（5）品牌特定人群分析

（6）傳播概念

（7）品牌培育、發(fā)展及管理發(fā)展規(guī)劃

2、根據(jù)對(duì)企業(yè)VI體系的全面了解，規(guī)劃新的面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的VI體系，形成《VI手冊(cè)》，具體內(nèi)容包括：

（1）基本設(shè)計(jì)部分：

A、標(biāo)準(zhǔn)字（中、英文）

B、標(biāo)志

C、標(biāo)準(zhǔn)色

（2）應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目

A、信封、信紙、便箋紙/其它辦公用品

B、名片

C、包裝（3款）

D、說(shuō)明書(shū)

E、海報(bào)（2款）

F、終端形象設(shè)計(jì)（柜臺(tái)、專賣店各一款）

整合行銷傳播策略及策略執(zhí)行

1、根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定市場(chǎng)及傳播戰(zhàn)略，形成《整合行銷傳播大綱》，具體內(nèi)容包括：

（1）商品定位

（2）消費(fèi)群定位

（3）市場(chǎng)區(qū)域定位

（4）營(yíng)銷組合（價(jià)格，通路分析

企業(yè)VI都包括什么內(nèi)容

企業(yè)標(biāo)志特點(diǎn)：其一，識(shí)別性。其二，系統(tǒng)性。其三，統(tǒng)一性。其四，形象性。其五，時(shí)代性。企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)作業(yè)流程：調(diào)查企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)態(tài)、分析企業(yè)視覺(jué)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀，其具體包括如下現(xiàn)狀：其一，企業(yè)的理念精神內(nèi)涵與企業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃。其二，企業(yè)的營(yíng)運(yùn)范圍、商品特性、服務(wù)性質(zhì)等。其三，企業(yè)的行銷現(xiàn)狀與市場(chǎng)占有率。其四，企業(yè)的知名度與美譽(yù)度。其五，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)整個(gè)形象戰(zhàn)略及視覺(jué)識(shí)別風(fēng)格的期望。其六，企業(yè)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)者和本行業(yè)特點(diǎn)的現(xiàn)狀等。 1、確立明確的概念。 2、具體設(shè)計(jì)表現(xiàn)。 3、標(biāo)志作業(yè)的縝密化：其一，標(biāo)志細(xì)部的縝密化。其二，標(biāo)志形態(tài)的數(shù)值化：一是方格化，二是比例尺寸標(biāo)志法，三是圓弧角度標(biāo)志法。其三，標(biāo)志形態(tài)的多樣化：線條粗細(xì)的變化；正負(fù)形的變化；彩色與黑白的變化；各種點(diǎn)、線、面的變化（如空心體、網(wǎng)紋、點(diǎn)成面、線成面等）；對(duì)應(yīng)不同媒體的形態(tài)變更；縮小或放大形態(tài)的變化。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字是將企業(yè)名稱、企業(yè)商標(biāo)名稱略稱、活動(dòng)主題、廣告語(yǔ)等進(jìn)行整體組合而成的字體。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字特征：其一，識(shí)別性。基二，可讀性。其三，設(shè)計(jì)性。其四，系統(tǒng)性。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字種類：其一，企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字。其二，產(chǎn)品或商標(biāo)名稱標(biāo)準(zhǔn)字。其三，標(biāo)志字體。其四，廣告性活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)字。企業(yè)命名或更名：企業(yè)更名方案有以下幾種情況：其一，全面變更公司名稱，包括現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等基本視覺(jué)要素。其二，部分變更或簡(jiǎn)化企業(yè)名稱，同時(shí)推出新的標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色。其三，階段性變更。其四，統(tǒng)一企業(yè)名稱和商標(biāo)品牌名稱。其五，在企業(yè)名稱的標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色不變的前提下，根據(jù)不同的使用場(chǎng)合，開(kāi)發(fā)出適應(yīng)不同場(chǎng)合的變化形式，以求達(dá)到形式變化的感覺(jué)。標(biāo)準(zhǔn)字制圖法：標(biāo)準(zhǔn)字制圖法常用兩種方法：其一，方格表示法。其二，直接標(biāo)志法。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色，是指企業(yè)通過(guò)色彩的視知覺(jué)傳達(dá)，設(shè)定反映企業(yè)獨(dú)特的精神理念、組織機(jī)構(gòu)、營(yíng)運(yùn)內(nèi)容、市場(chǎng)營(yíng)銷與風(fēng)格面貌的狀態(tài)的色彩。標(biāo)準(zhǔn)色的開(kāi)發(fā)設(shè)定：調(diào)查分析階段：其一，企業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)色的使用情況分析。其二，公眾對(duì)企業(yè)現(xiàn)有色的認(rèn)識(shí)形象分析。其三，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的使用情況分析。其四，公眾對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的認(rèn)識(shí)形象分析。其五，企業(yè)性質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)色的關(guān)系分析。其六，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色期望分析。其七，宗教、民族、區(qū)域習(xí)慣等忌諱色彩分析。概念設(shè)定階段：積極的、健康的、溫暖的等（如紅色）；和諧的、溫情的、任性的等（如橙色）；明快的、希望的、輕薄的等（如黃色）；成長(zhǎng)的、和平的、清新的等（如綠色）；誠(chéng)信的、理智的、消極的等（如藍(lán)色）；高貴的、細(xì)膩的、神秘的等（如紫色）；厚重的、古典的、恐怖的等（如黑色）；潔凈的、神圣的、蒼白的等（如白色）；平凡的、謙和的、中性的等（如灰色）。色彩形象階段：通過(guò)對(duì)企業(yè)形象概念及相對(duì)應(yīng)的色彩概念和關(guān)鍵語(yǔ)的設(shè)定，進(jìn)一步確立相應(yīng)的色彩形象表現(xiàn)系統(tǒng)。模擬測(cè)試階段：其一，色彩具體物的聯(lián)想、抽象感情的聯(lián)想及嗜好等心理性調(diào)查。其二，色彩視知覺(jué)、記憶度、注目性等生理性的效果測(cè)試。其三，色彩在實(shí)施制作中，技術(shù)、材質(zhì)、經(jīng)濟(jì)等到物理因素的分析評(píng)估。色彩管理階段：本階段主要是對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的使用，作出數(shù)值化的規(guī)范，如表色符號(hào)、印刷色數(shù)值。實(shí)施監(jiān)督階段：對(duì)不同材質(zhì)制作的標(biāo)準(zhǔn)色進(jìn)行審定；對(duì)印刷品打樣進(jìn)行色彩校正；對(duì)商品色彩進(jìn)行評(píng)估；其他使用情況的資料收集與整理等。輔助圖形輔助圖形是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)中的輔助性視覺(jué)要素，它包括企業(yè)造型、象征圖案和版面編排等三個(gè)方面的設(shè)計(jì)。 1、企業(yè)造型（又稱之為商業(yè)角色或吉祥物、商業(yè)標(biāo)識(shí)畫(huà)）的設(shè)計(jì)與應(yīng)用：企業(yè)造型是為了強(qiáng)化突出企業(yè)或產(chǎn)品的性格特征，而設(shè)計(jì)的漫畫(huà)式人物、動(dòng)物、植物、風(fēng)景或其他非生命物等，作為企業(yè)的具體象征。企業(yè)造型的應(yīng)用：其一，二維媒體，如印刷品等。其二，三維媒體，如影視媒體。其三，戶外廣告和POP 廣告等，如路牌、車體。其四，企業(yè)公關(guān)物品和商品包裝，如贈(zèng)品等到。 2、企業(yè)象征圖形的設(shè)計(jì)構(gòu)成：象征圖形不是純裝飾的圖書(shū)館案，是企業(yè)基本視覺(jué)要素的拓展聯(lián)系。企業(yè)象征圖形的設(shè)計(jì)題材：其一，以企業(yè)標(biāo)志的造型為開(kāi)發(fā)母體。其二，以企業(yè)標(biāo)志或企業(yè)理念的意義為開(kāi)發(fā)母體。 3、版面編排設(shè)計(jì)：一般的版面包括天頭、版心、地腳三大部分，編排的內(nèi)容要素包括視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)中的基本要素組合、正文（文字和圖）、企業(yè)造型等，它們處于版面的不同位置。版面編排常用兩種方式表示其結(jié)構(gòu)：其一，直接標(biāo)示法。其二，符號(hào)標(biāo)志法。企業(yè)視覺(jué)識(shí)別基本要素的組合方式根據(jù)具體媒體的規(guī)格與排列方向，而設(shè)計(jì)的橫排、豎排、大小、方向等不同形式的組合方式。基本要素組合的內(nèi)容：其一，使目標(biāo)從其背景或周圍要素中脫離出來(lái)，而設(shè)定的空間最小規(guī)定值。其二，企業(yè)標(biāo)志同其他要素之間的比例尺寸、間距方向、位置關(guān)系等。標(biāo)志同其他要素的組合方式，常有以下形式：一是標(biāo)志同企業(yè)中文名稱或略稱的組合；二是標(biāo)志同品牌名稱的組合；三是標(biāo)志同企業(yè)英文名稱全稱或略稱的組合；四是標(biāo)志同企業(yè)名稱或品牌名稱及企業(yè)選型的組合；五是標(biāo)志同企業(yè)名稱或品牌名稱及企業(yè)宣傳口號(hào)、廣告語(yǔ)等的組合；六是標(biāo)志同企業(yè)名稱及地址、電話號(hào)碼等資訊的組合。禁止組合規(guī)范：其一，在規(guī)范的組合上增加其他造型符號(hào)。其二，規(guī)范組合中的基本要素的大小、廣告、色彩、位置等發(fā)生變換。其三，基本要素被進(jìn)行規(guī)范以外的處理，如標(biāo)志加框、立體化、網(wǎng)線化等。其四，規(guī)范組合被進(jìn)行字距、字體變形、壓扁、斜向等改變。專用字體專用字體包括現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)字體和指定字體。標(biāo)準(zhǔn)字體：多用于企業(yè)名稱、商品名稱、商標(biāo)名稱等。指定字體：常用于部門名稱、設(shè)施名稱、分支機(jī)構(gòu)名稱及其地址、廣告內(nèi)容、正式文書(shū)等。設(shè)計(jì)選擇專用字體應(yīng)注意事項(xiàng)：其一，調(diào)查整理專用字體的使用范圍、使用目的、使用狀況等。其二，選用指定字體，應(yīng)考慮同標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)字體等基本要素的風(fēng)格相協(xié)調(diào)。其三，所選字體的種類及文字的組合形態(tài)、方法應(yīng)有一定的規(guī)律，并形成具有可讀性的、再現(xiàn)性的、識(shí)別性的文字系統(tǒng)。 VI 系統(tǒng)視覺(jué)應(yīng)用要素設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作應(yīng)用要素項(xiàng)目的現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀項(xiàng)目的收集分類：對(duì)現(xiàn)有應(yīng)用要素的項(xiàng)目收集的，主要集中于以下項(xiàng)目?jī)?nèi)容：其一，事務(wù)用品類，如名片、各式文書(shū)等。其二，廣告促銷類，如小手冊(cè)、電視廣告、公告資料等。其三，標(biāo)識(shí)招牌類，如旗幟、各類導(dǎo)引標(biāo)識(shí)等。其四，運(yùn)輸工具類，如運(yùn)輸卡車、拖車等。其五，商品包裝類，如商標(biāo)、包裝紙等。其六，員工制服類，如徽章、工作服等。其七，建筑環(huán)境類，如外觀、辦公室等。其八，展示典禮等，如紀(jì)念活動(dòng)、展示環(huán)境、專賣店等。應(yīng)用要素設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)策略的確定：對(duì)于某個(gè)企業(yè)形象中的具體應(yīng)用要素設(shè)計(jì)項(xiàng)目而言，在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)之前，應(yīng)對(duì)其客觀的限制條件和依據(jù)作出必要的確定，避免設(shè)計(jì)項(xiàng)目雖然很美，但不能使用的問(wèn)題：其一，項(xiàng)目的功能需要。主要是指完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目成品所必需的基本條件，如形狀、尺寸規(guī)格、材質(zhì)、色彩、制作方式和用途等。其二，項(xiàng)目使用的法律性限制。如信封的規(guī)格、招牌指示等環(huán)境要素的法規(guī)條例。其三，行業(yè)性質(zhì)的需要。主要是指企業(yè)所在行業(yè)中，一些約定俗成的規(guī)定或需要，如事務(wù)性用品中的單據(jù)、包裝類的規(guī)定等。 VI 系統(tǒng)具體應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目的展開(kāi) 目錄： 1、事務(wù)用品類； 2、包裝產(chǎn)品類； 3、旗幟規(guī)劃類； 4、員工制服類； 5、媒體標(biāo)志風(fēng)格類； 6、廣告招牌類； 7、室內(nèi)外指示類； 8、環(huán)境風(fēng)格類； 9、交通運(yùn)輸類； 10、展示風(fēng)格類； 11、專賣店風(fēng)格類； 12、其他。事務(wù)用品類其項(xiàng)目細(xì)則包括： 1、名片 2、信紙 3、信封 4、便箋 5、各型公文袋 6、資料袋 7、薪金袋 8、卷宗袋 9、合用書(shū) 10、報(bào)價(jià)單 11、各類表單和賬票 12、各類證卡（如邀請(qǐng)卡、生日卡、圣誕卡、賀卡） 13、年歷、月歷、日歷 14、工商日記 15、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌 16、茶具 17、辦公設(shè)施等用具（如紙鎮(zhèn)、筆架、圓珠筆、鉛筆、雨具架、訂書(shū)機(jī)、傳真機(jī)等）主要設(shè)計(jì)要素：事務(wù)用品類的主要設(shè)計(jì)要素一般包括：企業(yè)標(biāo)志企業(yè)名稱（全稱或略稱）標(biāo)志字標(biāo)準(zhǔn)字標(biāo)準(zhǔn)色彩企業(yè)造型象征圖形企業(yè)署名地址、電話、電報(bào)、電傳、電子郵件信箱、郵政編碼企業(yè)標(biāo)語(yǔ)口號(hào) 營(yíng)運(yùn)內(nèi)容事務(wù)用品名稱（如“請(qǐng)柬”、“合同書(shū)”）圖形、文字、構(gòu)圖肌理、制作工藝等包裝產(chǎn)品類包裝產(chǎn)品類項(xiàng)目細(xì)則： 1、外包裝箱（大、中、?。?2、包裝盒（大、中、小）， 3、包裝紙（單色、雙色、特別色）， 4、包裝袋（紙、塑料、布、皮等材料）， 5、專用包裝（指特定的禮品用、活動(dòng)事件用、宣傳用的包裝）， 6、容器包裝（如瓶、罐、塑料、金屬、樹(shù)脂等材質(zhì)）， 7、手提袋（大、中、?。?， 8、封口膠帶（寬、窄）， 9、包裝貼紙（大、中、?。?， 10、包裝封緘（大、中、?。?11、包裝用繩， 12、產(chǎn)品外觀， 13、產(chǎn)品商標(biāo)表示， 14、產(chǎn)品吊牌， 15、產(chǎn)品銘牌等。主要設(shè)計(jì)要素：包裝形式：單件設(shè)計(jì)、成套設(shè)計(jì)、組合設(shè)計(jì)、組裝設(shè)計(jì)等。構(gòu)成要素：企業(yè)署名（標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)造型、象征圖形等），圖形（攝影、插圖等），文字（使用說(shuō)明、質(zhì)量保證等），材質(zhì)（紙、塑料、金屬、布、皮等），結(jié)構(gòu)，制作工藝等。旗幟規(guī)劃類主要項(xiàng)目細(xì)則： 1、公司旗幟（標(biāo)志旗幟、名稱旗幟、企業(yè)造型旗幟） 2、紀(jì)念旗幟 3、橫式掛旗 4、獎(jiǎng)勵(lì)旗 5、促銷用旗 6、慶典旗幟 7、主題式旗幟等。 8、其中各類吊掛式旗幟多用于渲染環(huán)境氣氛，并與不同內(nèi)容的公司旗幟，形成具有強(qiáng)烈形象識(shí)別的效果。基本設(shè)計(jì)要素：企業(yè)標(biāo)志企業(yè)名稱略稱標(biāo)準(zhǔn)色企業(yè)造型廣告語(yǔ) 品牌名稱商標(biāo) 圖形材質(zhì)（紙、布、金屬等）員工制服類主要項(xiàng)目細(xì)則 1、男女主管職員制服（二季） 2、男女行政職員制服（二季） 3、男女服務(wù)職員制服（二季） 4、男女生產(chǎn)職員制服（二季） 5、男女店面職員制服（二季） 6、男女展示職員制服（二季） 7、男女工務(wù)職員制服 (二季) 8、男女警衛(wèi)職員制服 (二季) 9、男女清潔職員制服 (二季) 10、男女后勤職員制服 (二季) 11、男女運(yùn)動(dòng)服 (二季) 12、男女運(yùn)動(dòng)夾克 (二季) 13、運(yùn)動(dòng)帽、鞋、襪、手套； 14、領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾、領(lǐng)巾、皮帶、衣扣； 15、安全帽、工作帽、毛巾、雨具。主要設(shè)計(jì)要素：企業(yè)基本視覺(jué)要素的運(yùn)用，如企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)名稱、標(biāo)準(zhǔn)色、廣告語(yǔ)等制服的內(nèi)外造型（外觀形態(tài)、內(nèi)部款式等）質(zhì)料（如樸素自然的棉麻布料，莊重挺拔的毛料，華麗高雅的絲綢緞料等）不同崗位性質(zhì)的制服色彩專制的衣扣、領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾、拉鏈、皮帶等服飾配件媒體標(biāo)志風(fēng)格類主要項(xiàng)目細(xì)則： 1、電視廣告商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格； 2、報(bào)紙廣告商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格； 3、雜志廣告商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格； 4、人事招告商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格； 5、企業(yè)簡(jiǎn)介商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格； 6、廣告簡(jiǎn)介、說(shuō)明書(shū)商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格； 7、促銷POP、DM廣告商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格； 8、海報(bào)商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格； 9、營(yíng)業(yè)用卡（回函）商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格。媒體廣告類主要項(xiàng)目細(xì)則： 1、導(dǎo)入CI 各階級(jí)對(duì)內(nèi)對(duì)外廣告； 2、企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品目錄樣本； 3、電視CF、報(bào)紙、海報(bào)、雜志廣告； 4、直郵DM廣告、POP 促銷廣告； 5、通知單、征訂單、明信片、優(yōu)惠券等印刷物； 6、對(duì)內(nèi)對(duì)外新聞稿； 7、年度報(bào)告、報(bào)表； 8、企業(yè)出版物（對(duì)內(nèi)宣傳雜質(zhì)、宣傳報(bào)）。主要設(shè)計(jì)要素：企業(yè)標(biāo)志、名稱略稱、象征圖形等企業(yè)署名企業(yè)色彩系統(tǒng)的運(yùn)用媒體比例尺寸、篇幅、材質(zhì)（如紙、霓虹燈等）文字、圖形圖象、聲音、鏡頭、光影及其結(jié)構(gòu)格式室內(nèi)外標(biāo)識(shí)類項(xiàng)目細(xì)則： 1、招牌類： 2、室內(nèi)外直式、模式、立地招牌； 3、大樓屋頂、樓層招牌； 4、騎樓下、騎樓柱面招牌； 5、懸掛式招牌； 6、柜臺(tái)后招牌； 7、企業(yè)位置看板（路牌）； 8、工地大門、工務(wù)所、圍籬、行道樹(shù)圍籬、牌坊。指示類：室內(nèi)外指示系統(tǒng)； 1、符號(hào)指示系統(tǒng)（含表示禁止的指示、公共環(huán)境指示）； 2、機(jī)構(gòu)、部門標(biāo)示牌； 3、總區(qū)域看板； 4、分區(qū)域看板； 5、標(biāo)識(shí)性建筑物壁畫(huà)、雕塑造型。環(huán)境風(fēng)格類項(xiàng)目細(xì)則： 1、主要建筑物外觀風(fēng)格； 2、建筑內(nèi)部空間裝飾風(fēng)格； 3、大門入口設(shè)計(jì)風(fēng)格； 4、室內(nèi)形象墻面； 5、廠區(qū)外觀色帶； 6、玻璃門色帶風(fēng)格； 7、柜臺(tái)后墻面設(shè)計(jì)； 8、公布欄、室內(nèi)精神標(biāo)語(yǔ)墻； 9、環(huán)境色彩標(biāo)志； 10、踏墊； 11、煙灰缸、垃圾桶； 12、員工儲(chǔ)物柜； 13、室內(nèi)裝飾植物風(fēng)格。交通運(yùn)輸工具類 1、營(yíng)業(yè)用工具，如服務(wù)用的轎車、吉普車、客貨兩用車、展銷車、移動(dòng)店鋪、汽船等。 2、運(yùn)輸用工具，如大巴、中巴、大小型貨車、廂式貨柜車、工具車、平板車、腳踏車、貨運(yùn)船、客運(yùn)船、游艇、飛機(jī)等。 3、作業(yè)用工具，如起重機(jī)車、推土車、升降機(jī)、曳拉車、拖車頭，公共用清掃車、垃圾車、救護(hù)車、消防車、電視轉(zhuǎn)播車等。主要設(shè)計(jì)要素：企業(yè)標(biāo)志品牌標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字體企業(yè)造形象征圖案及其組合方式，位置比例尺寸、制作工藝等展示風(fēng)格類項(xiàng)目細(xì)則： 1、展示會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)； 2、櫥窗設(shè)計(jì)； 3、展板造型； 4、商品展示架、展示架、展示臺(tái)； 5、展示參觀指示； 6、舞臺(tái)設(shè)計(jì)； 7、照明規(guī)劃； 8、色彩規(guī)劃； 9、商標(biāo)、商標(biāo)名稱表示風(fēng)格； 10、椅子、桌子、沙發(fā)等風(fēng)格。主要設(shè)計(jì)要素：企業(yè)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)準(zhǔn)色文字圖形企業(yè)造型空間結(jié)構(gòu) 燈光材料展品影音等專賣店識(shí)別風(fēng)格專賣店識(shí)別企劃：其一，準(zhǔn)備階段。提出整個(gè)識(shí)別設(shè)計(jì)的進(jìn)度表，并列出有關(guān)應(yīng)知事宜，創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案和簡(jiǎn)單說(shuō)明，收集各項(xiàng)資料，制定專賣店識(shí)別所需的計(jì)劃等。其二，設(shè)計(jì)階段。根據(jù)上階段所準(zhǔn)備的資料，制定平面配置圖及各部分的立面圖、透明圖；制定家具風(fēng)格、色彩規(guī)劃及材料計(jì)劃表。其三，編制規(guī)范手冊(cè)。制作詳細(xì)的平面圖、立體圖、剖視圖和局部大樣圖；燈光配置規(guī)劃和說(shuō)明；家具配置計(jì)劃圖；施工規(guī)范圖；施工規(guī)范說(shuō)明。項(xiàng)目細(xì)則： 1、各空間區(qū)域的平面圖和立體圖、施工圖； 2、各類材質(zhì)規(guī)劃； 3、各空間區(qū)域色彩風(fēng)格； 4、功能設(shè)備規(guī)劃（如水電、照明等）； 5、環(huán)境設(shè)施規(guī)劃（如柜臺(tái)、桌椅等家具，盆栽、垃圾桶、煙灰缸等環(huán)境風(fēng)格，各類櫥柜）； 6、店員服飾風(fēng)格、店內(nèi)外廣告招牌造型； 7、店內(nèi)外標(biāo)識(shí)類； 8、商品展示類（如商品陳列臺(tái)、促銷臺(tái)、價(jià)目牌、分類牌、店卡、目錄架、品牌燈箱等）。編制VI 視覺(jué)識(shí)別手冊(cè) 設(shè)計(jì)手冊(cè)結(jié)構(gòu)體系其一，概念的詮釋。如CI 概念、設(shè)計(jì)概念、設(shè)計(jì)系統(tǒng)的構(gòu)成及內(nèi)容說(shuō)明。其二，基本設(shè)計(jì)項(xiàng)目的規(guī)定。主要包括各設(shè)計(jì)項(xiàng)目的概念說(shuō)明和使用規(guī)范說(shuō)明等。如企業(yè)標(biāo)志的意義、定位、單色或色彩的表示規(guī)定、使用說(shuō)明和注意事項(xiàng)，標(biāo)志變化的開(kāi)發(fā)目的和使用范圍，具體禁止使用例子等。其三，應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目的規(guī)定。主要包括各設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)展開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)，使用規(guī)范和樣式、施工要求和規(guī)范詳圖等。如事務(wù)用品類的用字體、色彩及制作工藝等。設(shè)計(jì)手冊(cè)編制形式其一，將基本設(shè)計(jì)項(xiàng)目規(guī)定和應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目規(guī)定，按一定的規(guī)律編制裝訂成一冊(cè)，多采用活頁(yè)形式，以便于增補(bǔ)。其二，將基本設(shè)計(jì)項(xiàng)目規(guī)定和應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目規(guī)定，分開(kāi)編制，各自裝訂成冊(cè)，多采用活頁(yè)和目錄形式。其三，根據(jù)企業(yè)不同機(jī)構(gòu)（如分公司）或媒體的不同類別，將應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目分冊(cè)編制，以便使用。設(shè)計(jì)手冊(cè)具體內(nèi)容其一，引言部分。如領(lǐng)導(dǎo)致詞，企業(yè)理念體系說(shuō)明和形象概念闡述，導(dǎo)入CI 的目的和背景，手冊(cè)的使用方法和要求。其二，基本設(shè)計(jì)項(xiàng)目及其組合系統(tǒng)部分。如基本要素的表示法、變體設(shè)計(jì)等。其三，應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目部分。其四，主要設(shè)計(jì)劃要素樣本部分。如標(biāo)志印刷樣本或干膠，標(biāo)準(zhǔn)色色票等

品牌設(shè)計(jì)的流程?

　　中國(guó)童裝品牌建設(shè)起步晚，與國(guó)際品牌相比，國(guó)內(nèi)品牌對(duì)現(xiàn)代流行的風(fēng)潮、適合兒童成長(zhǎng)的設(shè)計(jì)、普遍接受的多功能性設(shè)計(jì)理念不了解，時(shí)代感不強(qiáng)，沒(méi)有重視品牌形象的建立，很少投入經(jīng)費(fèi)開(kāi)發(fā)研究，缺乏個(gè)性和民族色彩。為此，打造強(qiáng)勢(shì)品牌已成為中國(guó)童裝產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
　　那怎樣才能塑造強(qiáng)勢(shì)品牌？中國(guó)童裝界一直在思考。當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由單純追求市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向多因素綜合競(jìng)爭(zhēng)，品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這種市場(chǎng)壓力之下，童裝企業(yè)的每一分投入都力求精打細(xì)算，將每次節(jié)約的費(fèi)用使在刀刃上，比對(duì)手更快更準(zhǔn)做出決策。針對(duì)國(guó)內(nèi)童裝企業(yè)的這種需求，專業(yè)的童裝品牌設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)——上海童言工坊創(chuàng)意設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)創(chuàng)意總監(jiān)對(duì)國(guó)內(nèi)童裝品牌的建設(shè)進(jìn)行反復(fù)斟酌、精心謀劃，在近十年的童裝設(shè)計(jì)及品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)積累下推出了符合本土童裝企業(yè)品牌化發(fā)展的系統(tǒng)流程。
　　一、品牌定位
　　隨著童裝市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、同質(zhì)化產(chǎn)品大量出現(xiàn)，品牌童裝企業(yè)為了穩(wěn)定市場(chǎng)、吸引顧客，就必須結(jié)合自身產(chǎn)品的特色，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，以求在消費(fèi)者心目中占有一定的位置，從而實(shí)現(xiàn)一種特殊消費(fèi)偏好的滿足。因此，企業(yè)必須設(shè)計(jì)出能夠給產(chǎn)品帶來(lái)最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌定位。
　　企業(yè)為了更好地滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析而確定企業(yè)產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上所處的相對(duì)位置，在決定進(jìn)入哪個(gè)細(xì)分市場(chǎng)之后，還必須決定在這些市場(chǎng)中它想取得什么樣的地位。市場(chǎng)定位確立后，就進(jìn)入品牌定位和產(chǎn)品風(fēng)格定位，包括品牌故事編纂、品牌文化內(nèi)涵挖掘、產(chǎn)品各季節(jié)風(fēng)格主題選擇等等。新設(shè)計(jì)的童裝品牌LOGO設(shè)計(jì)獲得后，品牌的規(guī)范手冊(cè)跟進(jìn)，為品牌LOGO在服飾中的規(guī)范應(yīng)用提供標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。
　　表1：品牌定位基本項(xiàng)目
　　童裝市場(chǎng)調(diào)研分析
　　品牌產(chǎn)品個(gè)性定位規(guī)劃
　　LOGO設(shè)計(jì)、品牌獲得并進(jìn)行注冊(cè)
　　品牌規(guī)范手冊(cè)設(shè)計(jì)（服飾系列應(yīng)用）
　　品牌企業(yè)簡(jiǎn)介、文案定位
　　二、品牌平面形象設(shè)計(jì)推廣
　　品牌的形象定位是指企業(yè)品牌在消費(fèi)者心目中區(qū)別于其他同類產(chǎn)品（或服務(wù)）的個(gè)性風(fēng)格，是企業(yè)獨(dú)特性和不可替代性的基本標(biāo)志。不同的品牌形象適合于不同的消費(fèi)群體。品牌形象的定位策略，就會(huì)決定你將在什么樣的群體中能獲得什么樣的競(jìng)爭(zhēng)能力。
　　國(guó)外企業(yè)已把“形象力”同人力、物力、財(cái)力相提并論，稱之為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第四種資源，“形象力”被公認(rèn)為是21世紀(jì)的新動(dòng)力。企業(yè)要在社會(huì)公眾中樹(shù)立良好的形象才能吸引消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買商品。因此，一旦選擇好競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之后，企業(yè)就必須通過(guò)一系列的宣傳手段把品牌定位傳達(dá)給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者知道、了解、熟悉、認(rèn)可企業(yè)的品牌定位，從而在消費(fèi)者的心目中留下深刻的印象。
　　表二：品牌形象推廣設(shè)計(jì)基本項(xiàng)目
　　季節(jié)產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)拍攝設(shè)計(jì)
　　季節(jié)形象片X展架設(shè)計(jì)、吊旗、海報(bào)系列設(shè)計(jì)
　　形象廣告宣傳推廣設(shè)計(jì) 戶外廣告路牌
　　市場(chǎng)客戶燈箱廣告
　　媒體雜志報(bào)紙廣告文案發(fā)布
　　電視廣告拍攝方案設(shè)計(jì)
　　三、品牌空間形象設(shè)計(jì)推廣
　　終端賣場(chǎng)設(shè)計(jì)的最終就是終端賣場(chǎng)的營(yíng)銷。不同的童裝品牌有不同的形象和文化定位。店面終端就要根據(jù)品牌的個(gè)性來(lái)設(shè)計(jì)，很好表達(dá)出品牌的終端形象風(fēng)格。
　　表三：品牌空間形象設(shè)計(jì)基本項(xiàng)目
　　A 品牌專賣店門頭設(shè)計(jì)
　　品牌產(chǎn)品專賣道具設(shè)計(jì)
　　品牌SI推廣標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)設(shè)計(jì)
　　B 公司外觀形象設(shè)計(jì)
　　公司內(nèi)部形象墻、接待區(qū)設(shè)計(jì)
　　公司展示廳及櫥窗設(shè)計(jì)布置
　　四、品牌視覺(jué)營(yíng)銷設(shè)計(jì)
　　這是一個(gè)設(shè)計(jì)創(chuàng)造效益的時(shí)代,在童裝界,設(shè)計(jì)就是生產(chǎn)力，打造著商業(yè)奇跡。品牌的視覺(jué)形象設(shè)計(jì)，能使品牌具備直觀、準(zhǔn)確表達(dá)品牌內(nèi)涵的條件。視覺(jué)識(shí)別的關(guān)鍵在于領(lǐng)悟品牌個(gè)性、塑造獨(dú)特的品牌形體美,從而提高品牌附加值。
　　VI是品牌的形體，專業(yè)的VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)，具備識(shí)別性（有獨(dú)特個(gè)性和視覺(jué)沖擊力）、一致性（傳達(dá)意念與品牌核心理念相符,品牌視覺(jué)應(yīng)用的形象感保持一致）和藝術(shù)性（不僅僅是一個(gè)圖案設(shè)計(jì)，而是一個(gè)具有商業(yè)價(jià)值的符號(hào)，并兼有藝術(shù)欣賞價(jià)值），令統(tǒng)一的品牌形象更深入人心。
　　品牌運(yùn)作的本身就是一種規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)。開(kāi)發(fā)的童裝品牌在實(shí)施品牌戰(zhàn)略中要實(shí)施規(guī)?；⒓s化經(jīng)營(yíng)。事實(shí)上，當(dāng)新開(kāi)發(fā)的品牌進(jìn)入導(dǎo)入期的時(shí)候，即可推進(jìn)到連鎖經(jīng)營(yíng)。以品牌內(nèi)涵為支撐，賦予品牌獨(dú)特的傳奇，有利于與目標(biāo)消費(fèi)者達(dá)成共鳴，博得他們對(duì)品牌的偏愛(ài)與忠誠(chéng)。一系列加盟政策的推出和實(shí)施不僅僅可以提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，更將大大影響品牌的滲透力，擴(kuò)大品牌的知名度。
　　童裝品牌一經(jīng)開(kāi)發(fā)，就要以最快的速度上網(wǎng)。因?yàn)楝F(xiàn)在是信息時(shí)代，通過(guò)高速信息公路，可以實(shí)現(xiàn)最快的組合經(jīng)營(yíng)。其一，新開(kāi)發(fā)的品牌迅速上網(wǎng)，不僅可以迅速進(jìn)入新品推進(jìn)的導(dǎo)入期，推廣營(yíng)銷、拓展市場(chǎng)，還可大量節(jié)約必要的廣告宣傳投入。其二，新品信息上網(wǎng)，能以最廣闊的視野尋求到貿(mào)易伙伴。尋求到的貿(mào)易伙伴越多，那么，組合營(yíng)銷的程度就越深，收效當(dāng)然也就越大。其三，隨著信息網(wǎng)的普及，網(wǎng)上購(gòu)物將成為銷售的最佳渠道，而這又成為組合營(yíng)銷最直接的組成部分。所以，童裝企業(yè)要實(shí)施品牌戰(zhàn)略，不可不運(yùn)用信息網(wǎng)。
　　品牌管理是優(yōu)秀品牌得以建立的保證，它為品牌的建立搭筑了實(shí)施的架構(gòu)。品牌包含的內(nèi)容非常豐富，涉及到各種資源的有效利用，因此要充分對(duì)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行良好的規(guī)劃，并且在組織形式和執(zhí)行方法上提供一種規(guī)范，使企業(yè)的品牌策略能夠正確地執(zhí)行，從而保證品牌價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
　　表四：品牌視覺(jué)營(yíng)銷設(shè)計(jì)基本項(xiàng)目
　　品牌加盟及傳奇手冊(cè)設(shè)計(jì)
　　品牌形象管理手冊(cè)設(shè)計(jì)
　　品牌網(wǎng)站形象建設(shè)設(shè)計(jì)
　　品牌標(biāo)準(zhǔn)VI手冊(cè)定位設(shè)計(jì)
　　企業(yè)動(dòng)態(tài)、文案企劃推廣、網(wǎng)站更新內(nèi)容發(fā)布
　　五、品牌推廣活動(dòng)及產(chǎn)品訂貨會(huì)務(wù)設(shè)計(jì)
　　任何產(chǎn)品或服務(wù)，如果只有知名度而缺乏美譽(yù)度的話，注定要在短時(shí)間后喪失生存的能力。遺憾的是，我們的童裝企業(yè)為了短期發(fā)展的利益，追求迅速膨脹的效果，往往專注于用廣告打知名度，而不愿花費(fèi)金錢與精力培養(yǎng)美譽(yù)度。這樣做的后果是很危險(xiǎn)的，一旦有成熟的企業(yè)及品牌加入到市場(chǎng)中來(lái)，僅有知名度的企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力是不堪一擊的。
　　為了避免在品牌知名度與美譽(yù)度之間出現(xiàn)嚴(yán)重失衡，童裝企業(yè)應(yīng)實(shí)施一些品牌推廣活動(dòng)來(lái)拉近與目標(biāo)消費(fèi)者的距離，提高美譽(yù)度，增強(qiáng)其對(duì)品牌的認(rèn)同感，使他們樹(shù)立起對(duì)品牌的忠誠(chéng)。例如根據(jù)各個(gè)時(shí)期的不同情況，圍繞著品牌定位擬定具體的公共關(guān)系活動(dòng)，并酌情配合媒體策略來(lái)使用。此外，新品上市時(shí)，舉行產(chǎn)品訂貨會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)是很有必要的。一方面有利于加盟商直觀地選貨并及時(shí)準(zhǔn)確地了解企業(yè)最新的各項(xiàng)政策，吸引更多的新人加入，拓寬產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道；另一方面可以體現(xiàn)出企業(yè)的實(shí)力與誠(chéng)意，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)。
　　表五：品牌推廣活動(dòng)及產(chǎn)品訂貨會(huì)務(wù)設(shè)計(jì)基本項(xiàng)目
　　本季產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)主題介紹風(fēng)格說(shuō)明手冊(cè)
　　新品牌形象推廣培訓(xùn)終端說(shuō)明PPT演示
　　產(chǎn)品訂貨會(huì)程序布置主持、設(shè)計(jì)、策劃日程安排、場(chǎng)地、內(nèi)容、預(yù)算、禮品準(zhǔn)備
　　設(shè)計(jì)布置場(chǎng)地、酒店、會(huì)議安排、宣傳
　　產(chǎn)品展示廳布置陳列，制作樣衣手冊(cè)
　　邀請(qǐng)講師或安排模特表演活動(dòng)
　　主持人、總經(jīng)理、營(yíng)銷政策講解文稿設(shè)計(jì)
　　建立訂貨會(huì)檔案、照片及活動(dòng)錄像資料保存
　　六、品牌風(fēng)格童裝產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)
　　科學(xué)的童裝消費(fèi)觀念和設(shè)計(jì)理念是把童裝作為對(duì)兒童生存、保護(hù)和發(fā)展的重要手段，并與美化社會(huì)結(jié)合。加強(qiáng)童裝設(shè)計(jì)的這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，適時(shí)推出體現(xiàn)目標(biāo)消費(fèi)群個(gè)性的童裝是明智之舉。一般來(lái)說(shuō)，品牌童裝企業(yè)都有自己的童裝設(shè)計(jì)師，但目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)童裝款式和圖案的要求越來(lái)越高，這就迫使企業(yè)不斷增大對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的投入，他們不滿足于企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)研發(fā)，紛紛尋求外援之路，而專業(yè)的童裝品牌設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)就給他們提供了一個(gè)與高層的設(shè)計(jì)師合作的平臺(tái)，為企業(yè)填補(bǔ)自身設(shè)計(jì)中的缺陷。
　　表六：童裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)基本項(xiàng)目
　　單款或單系列童裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)
　　整季品牌童裝產(chǎn)品企劃及設(shè)計(jì)
　　全年品牌產(chǎn)品系列企劃設(shè)計(jì)研發(fā)

vi手冊(cè)設(shè)計(jì)進(jìn)度（vi手冊(cè)設(shè)計(jì)過(guò)程怎么寫）

企業(yè)VI設(shè)計(jì)都包括什么？

企業(yè)的VI設(shè)計(jì)包括：

1、事務(wù)用品類；

2、包裝產(chǎn)品類；

3、旗幟規(guī)劃類；

4、員工制服類；

5、媒體標(biāo)志風(fēng)格類；

6、廣告招牌類；

7、室內(nèi)外指示類；

8、環(huán)境風(fēng)格類；

9、交通運(yùn)輸類；

10、展示風(fēng)格類；

11、專賣店風(fēng)格類；

12、其他。

事務(wù)用品類 ,其項(xiàng)目細(xì)則包括：

名片、信紙、信封、便箋、各型公文袋、資料袋、薪金袋、卷宗袋、合用書(shū)、報(bào)價(jià)單、各類表單和賬票、各類證卡（如邀請(qǐng)卡、生日卡、圣誕卡、賀卡）、年歷、月歷、日歷、工商日記、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、茶具、辦公設(shè)施等用具（如紙鎮(zhèn)、筆架、圓珠筆、鉛筆、雨具架、訂書(shū)機(jī)、傳真機(jī)等）。

包裝產(chǎn)品類，包裝產(chǎn)品類項(xiàng)目細(xì)則：

1、外包裝箱（大、中、?。?， 2、包裝盒（大、中、?。?，3、包裝紙（單色、雙色、特別色）， 4、包裝袋（紙、塑料、布、皮等材料）， 5、專用包裝（指特定的禮品用、活動(dòng)事件用、宣傳用的包裝）， 6、容器包裝（如瓶、罐、塑料、金屬、樹(shù)脂等材質(zhì)）， 7、手提袋（大、中、小）， 8、封口膠帶（寬、窄）， 9、包裝貼紙（大、中、?。?， 10、包裝封緘（大、中、小）， 11、包裝用繩， 12、產(chǎn)品外觀， 13、產(chǎn)品商標(biāo)表示， 14、產(chǎn)品吊牌， 15、產(chǎn)品銘牌等。

旗幟規(guī)劃類，主要項(xiàng)目細(xì)則：

1、公司旗幟（標(biāo)志旗幟、名稱旗幟、企業(yè)造型旗幟）
2、紀(jì)念旗幟
3、橫式掛旗
4、獎(jiǎng)勵(lì)旗
5、促銷用旗
6、慶典旗幟
7、主題式旗幟等。
8、其中各類吊掛式旗幟多用于渲染環(huán)境氣氛，并與不同內(nèi)容的公司旗幟，形成具有強(qiáng)烈形象識(shí)別的效果。

員工制服類，主要項(xiàng)目細(xì)則：

1、男女主管職員制服（二季）
2、男女行政職員制服（二季）
3、男女服務(wù)職員制服（二季）
4、男女生產(chǎn)職員制服（二季）
5、男女店面職員制服（二季）
6、男女展示職員制服（二季）
7、男女工務(wù)職員制服 (二季)
8、男女警衛(wèi)職員制服 (二季)
9、男女清潔職員制服 (二季)
10、男女后勤職員制服 (二季)
11、男女運(yùn)動(dòng)服 (二季)
12、男女運(yùn)動(dòng)夾克 (二季)
13、運(yùn)動(dòng)帽、鞋、襪、手套；
14、領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾、領(lǐng)巾、皮帶、衣扣；
15、安全帽、工作帽、毛巾、雨具。

媒體標(biāo)志風(fēng)格類，主要項(xiàng)目細(xì)則：

1、電視廣告商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格；
2、報(bào)紙廣告商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格；
3、雜志廣告商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格；
4、人事招告商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格；
5、企業(yè)簡(jiǎn)介商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格；
6、廣告簡(jiǎn)介、說(shuō)明書(shū)商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格；
7、促銷POP、DM廣告商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格；
8、海報(bào)商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格；
9、營(yíng)業(yè)用卡（回函）商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格。

媒體廣告類，主要項(xiàng)目細(xì)則：

1、導(dǎo)入CI各階級(jí)對(duì)內(nèi)對(duì)外廣告；
2、企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品目錄樣本；
3、電視CF、報(bào)紙、海報(bào)、雜志廣告；
4、直郵DM廣告、POP促銷廣告；
5、通知單、征訂單、明信片、優(yōu)惠券等印刷物；
6、對(duì)內(nèi)對(duì)外新聞稿；
7、年度報(bào)告、報(bào)表；
8、企業(yè)出版物（對(duì)內(nèi)宣傳雜質(zhì)、宣傳報(bào)）。
室內(nèi)外標(biāo)識(shí)類，項(xiàng)目細(xì)則：

1、招牌類：
2、室內(nèi)外直式、模式、立地招牌；
3、大樓屋頂、樓層招牌；
4、騎樓下、騎樓柱面招牌；
5、懸掛式招牌；
6、柜臺(tái)后招牌；
7、企業(yè)位置看板（路牌）；
8、工地大門、工務(wù)所、圍籬、行道樹(shù)圍籬、牌坊。

指示類，室內(nèi)外指示系統(tǒng)；

1、符號(hào)指示系統(tǒng)（含表示禁止的指示、公共環(huán)境指示）；
2、機(jī)構(gòu)、部門標(biāo)示牌；
3、總區(qū)域看板；
4、分區(qū)域看板；
5、標(biāo)識(shí)性建筑物壁畫(huà)、雕塑造型。
環(huán)境風(fēng)格類，項(xiàng)目細(xì)則：

1、主要建筑物外觀風(fēng)格；
2、建筑內(nèi)部空間裝飾風(fēng)格；
3、大門入口設(shè)計(jì)風(fēng)格；
4、室內(nèi)形象墻面；
5、廠區(qū)外觀色帶；
6、玻璃門色帶風(fēng)格；
7、柜臺(tái)后墻面設(shè)計(jì)；
8、公布欄、室內(nèi)精神標(biāo)語(yǔ)墻；
9、環(huán)境色彩標(biāo)志；
10、踏墊；
11、煙灰缸、垃圾桶；
12、員工儲(chǔ)物柜；
13、室內(nèi)裝飾植物風(fēng)格。

交通運(yùn)輸工具類：

1、營(yíng)業(yè)用工具，如服務(wù)用的轎車、吉普車、客貨兩用車、展銷車、移動(dòng)店鋪、汽船等。 2、運(yùn)輸用工具，如大巴、中巴、大小型貨車、廂式貨柜車、工具車、平板車、腳踏車、貨運(yùn)船、客運(yùn)船、游艇、飛機(jī)等。

3、作業(yè)用工具，如起重機(jī)車、推土車、升降機(jī)、曳拉車、拖車頭，公共用清掃車、垃圾車、救護(hù)車、消防車、電視轉(zhuǎn)播車等。

展示風(fēng)格類，項(xiàng)目細(xì)則：

1、展示會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)；
2、櫥窗設(shè)計(jì)；
3、展板造型；
4、商品展示架、展示架、展示臺(tái)；
5、展示參觀指示；
6、舞臺(tái)設(shè)計(jì)；
7、照明規(guī)劃；
8、色彩規(guī)劃；
9、商標(biāo)、商標(biāo)名稱表示風(fēng)格；
10、椅子、桌子、沙發(fā)等風(fēng)格。

專賣店識(shí)別風(fēng)格，專賣店識(shí)別企劃：

其一，準(zhǔn)備階段。

提出整個(gè)識(shí)別設(shè)計(jì)的進(jìn)度表，并列出有關(guān)應(yīng)知事宜，創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案和簡(jiǎn)單說(shuō)明，收集各項(xiàng)資料，制定專賣店識(shí)別所需的計(jì)劃等。

其二，設(shè)計(jì)階段。
根據(jù)上階段所準(zhǔn)備的資料，制定平面配置圖及各部分的立面圖、透明圖；制定家具風(fēng)格、色彩規(guī)劃及材料計(jì)劃表。

其三，編制規(guī)范手冊(cè)。
制作詳細(xì)的平面圖、立體圖、剖視圖和局部大樣圖；
燈光配置規(guī)劃和說(shuō)明；
家具配置計(jì)劃圖；
施工規(guī)范圖；
施工規(guī)范說(shuō)明。

項(xiàng)目細(xì)則：

1、各空間區(qū)域的平面圖和立體圖、施工圖；
2、各類材質(zhì)規(guī)劃；
3、各空間區(qū)域色彩風(fēng)格；
4、功能設(shè)備規(guī)劃（如水電、照明等）；
5、環(huán)境設(shè)施規(guī)劃（如柜臺(tái)、桌椅等家具，盆栽、垃圾桶、煙灰缸等環(huán)境風(fēng)格，各類櫥柜）；
6、店員服飾風(fēng)格、店內(nèi)外廣告招牌造型；
7、店內(nèi)外標(biāo)識(shí)類；
8、商品展示類（如商品陳列臺(tái)、促銷臺(tái)、價(jià)目牌、分類牌、店卡、目錄架、品牌燈箱等）。

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