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家用電器的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（家用電器的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-29 20:20:04 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 988

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于家用電器的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國，設(shè)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

1、家電行業(yè)現(xiàn)狀分析
2、以家電產(chǎn)業(yè)為對(duì)象，分析一個(gè)其內(nèi)部的競爭結(jié)構(gòu)和格局？
3、家電行業(yè)分析報(bào)告
4、現(xiàn)在家電行業(yè)的趨勢(shì)是什么

家用電器的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（家用電器的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何）

一、家電行業(yè)現(xiàn)狀分析

----------------家電行業(yè)現(xiàn)狀分析--------------

----------技術(shù)----------

變頻技術(shù)已成為2009年家電業(yè),空調(diào)業(yè)的"大熱門"。從長期看消費(fèi)升級(jí)將對(duì)家電行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。消費(fèi)升級(jí)的表現(xiàn)形式為：消費(fèi)者更在意品牌，追逐升級(jí)產(chǎn)品。把產(chǎn)品升級(jí)分為三種形式：漸進(jìn)式、跨越式、革命式。

（1）空調(diào)產(chǎn)品主要以漸進(jìn)式為主。

升級(jí)方式無非是在健康，節(jié)能，靜音，變頻等方面，對(duì)應(yīng)的技術(shù)也沒有大的升級(jí)改進(jìn)，廠商差異僅在于工藝，成本控制、品質(zhì)保障等細(xì)節(jié)上，這顯然利于國產(chǎn)品牌，在技術(shù)基本穩(wěn)定的背景下，國產(chǎn)品牌充分發(fā)揮成本優(yōu)勢(shì)，規(guī)模優(yōu)勢(shì)，渠道優(yōu)勢(shì)，完全占據(jù)了市場主要地位，目前三大國產(chǎn)品牌格力、美的、海爾已經(jīng)牢牢地占據(jù)了市場份額的50%以上。

（2）冰箱產(chǎn)品升級(jí)以跨越式為主，升級(jí)趨勢(shì)明顯

對(duì)于冰箱而言，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的消費(fèi)升級(jí)特征：高端化，個(gè)性化從分容積段銷售量、銷售額結(jié)構(gòu)變化來看，2002年-2009年，冰箱市場銷售結(jié)構(gòu)呈兩極分化的趨勢(shì)：即241L以上大容積冰箱和120L以下小容積冰箱銷量呈上升趨勢(shì)，過去完全占主導(dǎo)的121L-240L之間的冰箱市場份額有所下降。

日前,權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)中怡康時(shí)代市場調(diào)研公司發(fā)布了2009年上半年空調(diào)銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)告,數(shù)據(jù)顯示,在變頻空調(diào)暢銷排行榜中,美的變頻排名第一.當(dāng)下的變頻空調(diào)競爭不再是流于表面的價(jià)格競爭與概念炒作,而是采購供應(yīng)鏈,研發(fā)技術(shù)鏈,渠道價(jià)值鏈,品質(zhì)服務(wù)鏈等多方面的綜合較量."尖端技術(shù)不等于核心技術(shù)."判斷企業(yè)是否具有核心競爭力有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):第一,必須為市場所認(rèn)可,能夠提供進(jìn)入相關(guān)潛在市場的機(jī)會(huì);第二,必須能夠提高效率或降低成本,創(chuàng)造新的價(jià)值,為消費(fèi)者帶來特別利益;第三,必須是競爭對(duì)手難以模仿,競爭優(yōu)勢(shì)可以持續(xù)的.

（3）洗衣機(jī)：產(chǎn)品漸進(jìn)式升級(jí)與跨越式升級(jí)并重

對(duì)于洗衣機(jī)而言，農(nóng)村升級(jí)產(chǎn)品在全自動(dòng)波輪洗衣機(jī)上，而城鎮(zhèn)消費(fèi)以及出口主要是在滾筒洗衣機(jī)上。產(chǎn)品漸進(jìn)式升級(jí)與跨越式升級(jí)并重，形成國產(chǎn)品牌如海爾、小天鵝同外資品牌三星、松下、西門子等各霸半邊天下，前者擁有全國性渠道，低端占優(yōu)，外資固守高端，在趨勢(shì)產(chǎn)品滾筒洗衣機(jī)上，主要為外資品牌所占據(jù)，國產(chǎn)品牌只有海爾有一定競爭能力，其他國產(chǎn)品牌尚需積累。

（4）彩電：產(chǎn)品升級(jí)以革命式為主，趨勢(shì)明顯

消費(fèi)升級(jí)促進(jìn)了彩電產(chǎn)品迅速升級(jí)，而升級(jí)產(chǎn)品以革命式為主，即從傳統(tǒng)彩管電視轉(zhuǎn)變?yōu)槠桨咫娨?，技術(shù)上完全不同于以往的彩管電視，屬于一種顛覆性的升級(jí)方式，這顯然不利于以渠道，營銷，規(guī)模，成本取勝的國產(chǎn)品牌，電視平板化是行業(yè)發(fā)展的方向，而且平板化的速度遠(yuǎn)超原來的預(yù)期。國內(nèi)主要生產(chǎn)廠商長虹、康佳、TCL、創(chuàng)維等為此準(zhǔn)備不足，顯得十分被動(dòng)，而且受制于較高的技術(shù)壁壘和資金要求，國產(chǎn)品牌短期內(nèi)也無法改變?cè)谄桨咫娨暿袌錾系念j勢(shì)。在這樣的背景下，原來的品牌格局已經(jīng)失去意義，即使勉強(qiáng)通過組裝維持前端銷售，保持一定的市場份額，由于利潤都被上下游拿走，只能賺取一點(diǎn)微薄的加工費(fèi)。

-----產(chǎn)品------

從主要子行業(yè)產(chǎn)值來看，家用制冷電器具制造業(yè)1-6月累計(jì)完成新產(chǎn)品產(chǎn)值490.16億元，同比增長-6.45%，較1-5月增速上漲3.58個(gè)百分點(diǎn)。家用制冷電器具制造業(yè)1-6月累計(jì)完成工業(yè)銷售產(chǎn)值837.34億元，同比增長-2.88%，較1-5月增速上升2.23個(gè)百分點(diǎn)。家用空氣調(diào)節(jié)器制造業(yè)1-6月累計(jì)完成新產(chǎn)品產(chǎn)值236.71億元，同比增長-27.32%，較1-5月增速加快0.24個(gè)百分點(diǎn)。家用空氣調(diào)節(jié)器制造業(yè)1-6月累計(jì)完成工業(yè)銷售產(chǎn)值1178.09億元，同比增長-10.87%，較1-4月增速回落5.97個(gè)百分點(diǎn)。

1-6月，家用洗衣機(jī)累計(jì)完成產(chǎn)量2005.6萬臺(tái)，同比增長4.1%；家用電冰箱累計(jì)完成產(chǎn)量3004.4萬臺(tái)，同比增長9.2%；家用空調(diào)累計(jì)完成產(chǎn)量4532.8萬臺(tái)，同比下降20.0%，降幅比1-5月收窄2.7個(gè)百分點(diǎn)。

---------市場-------------

2009年1-6月，我國家用電力器具制造行業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值3534.0億元，同比下降2.2%，降幅比1-5月收窄0.6個(gè)百分點(diǎn)；累計(jì)完成工業(yè)銷售產(chǎn)值3436.5億元，同比下降3.4%，降幅比1-5月擴(kuò)大0.6個(gè)百分點(diǎn)；累計(jì)產(chǎn)銷率97.2%。6月當(dāng)月家電行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)行價(jià)格)686.2億元，同比下降1.6%，比5月份回升2.0個(gè)百分點(diǎn)。1-6月，家用電力器具制造行業(yè)累計(jì)完成新產(chǎn)品產(chǎn)值904.37億元，同比下降10.87%，比1-5月增幅上漲2.83個(gè)百分點(diǎn)；6月當(dāng)月完成新產(chǎn)品產(chǎn)值171.68億元，同比下降3.15%，比5月增幅上漲8.55個(gè)百分點(diǎn)。1-6月，家用電力器具制造行業(yè)累計(jì)完成出口交貨值989.52億元，同比下降20.78%，比1-5月下降0.29個(gè)百分點(diǎn)。6月當(dāng)月完成出口交貨值166.94億元，同比下降16.28%，增速比5月上漲14.2個(gè)百分點(diǎn)。

----------消費(fèi)者---------

中國家用電器維修協(xié)會(huì)日前發(fā)布的2009年度中國平板電視機(jī)、空調(diào)、熱水器、洗衣機(jī)上門安裝維修服務(wù)顧客滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果顯示，外資品牌在服務(wù)顧客滿意度方面占明顯優(yōu)勢(shì)，主要是服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和人員形象，以及規(guī)范的服務(wù)流程，得到顧客認(rèn)可。

測(cè)評(píng)顯示，企業(yè)對(duì)服務(wù)顧客滿意

越來越重視，特別是在滿足顧客三個(gè)方面的服務(wù)需求上有了很大提高。

一是及時(shí)上門，并按約定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上門。避免顧客長時(shí)間等候，甚至造成顧客需要多次請(qǐng)假在家等候。

二是安裝維修服務(wù)流程的專業(yè)化、規(guī)范程度。服務(wù)人員隨身攜帶的設(shè)施、設(shè)備及其使用情況，能否一次上門完成，避免反復(fù)上門。顧客要求安裝維修迅速、質(zhì)量可靠，企業(yè)注重提高安裝維修技術(shù)水平。

三是服務(wù)人員的自信程度和專業(yè)技能水平。要主動(dòng)向顧客提出合理建議，幫助顧客解決困難，同時(shí)顧客對(duì)服務(wù)人員身著標(biāo)準(zhǔn)化的職業(yè)裝上門安裝維修服務(wù)十分重視。因此，服務(wù)人員的行為規(guī)范和儀容儀表對(duì)增強(qiáng)顧客信任起著很好的作用。

具體來看，顧客對(duì)上門安裝維修服務(wù)滿意的平板電視機(jī)品牌有長虹、東芝、飛利浦、海爾、海信、三星、索尼、松下、TCL和夏普；空調(diào)品牌有格力、海爾、海信科龍、LG、美的、三菱、三星、松下和志高；熱水器品牌有阿里斯頓、艾歐史密斯、海爾、華帝、美的、帥康、萬家樂、西門子；洗衣機(jī)品牌有海爾、惠而浦、三洋榮事達(dá)、松下和西門子（以上按英文字母順序排序）。

據(jù)了解，中國家用電器維修協(xié)會(huì)依據(jù)商務(wù)部SB／T10425－2007《家用和類似用途電器服務(wù)顧客滿意度測(cè)評(píng)規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全國七大區(qū)14個(gè)重點(diǎn)省市銷售的15個(gè)平板電視機(jī)品牌、13個(gè)空調(diào)品牌、12個(gè)熱水器品牌、10個(gè)洗衣機(jī)品牌進(jìn)行了服務(wù)顧客滿意度測(cè)評(píng)。

-----------生產(chǎn)廠家---------

（1）空調(diào)：格局初定強(qiáng)者恒強(qiáng)

經(jīng)過多年的市場競爭，空調(diào)行業(yè)品牌之間分化嚴(yán)重，很多弱勢(shì)品牌直接淘汰出局。排行前五位、十位的占有比例越來越高。2007冷凍年度前十位的品牌占有率超過80%，而格力、美的、海爾三大市場品牌的銷售量占有率超過50%，呈現(xiàn)明顯的高位集中態(tài)勢(shì)。

品牌集中度提高的原因是多方面的，一方面消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)者品牌認(rèn)知感更強(qiáng)。消費(fèi)更趨理性，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的價(jià)值得以體現(xiàn)。更重要的是，前幾年空調(diào)行業(yè)經(jīng)營環(huán)境持續(xù)惡劣，上游原材料持續(xù)漲價(jià)，下游終端市場的苛刻要求，形成前幾年空調(diào)行業(yè)的低迷，缺乏足夠競爭能力的企業(yè)十分艱難，這為行業(yè)整合創(chuàng)造了契機(jī)，2005年以來，行業(yè)深度整合的步伐明顯加快。一線大品牌憑借其強(qiáng)大的品牌張力、渠道控制力、規(guī)模地位和迅捷的市場反應(yīng)速度等多方面優(yōu)勢(shì)，不斷鞏固和強(qiáng)化其龍頭地位，而中小品牌的市場份額銳減，一些競爭力較弱、規(guī)模偏小的弱勢(shì)品牌直接退出市場；一線品牌與二、三線品牌之間兩極分化明顯。

品牌集中度提高的影響也是多方面的，最重要的結(jié)果是競爭方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，惡性價(jià)格戰(zhàn)減少。進(jìn)入2006年以來，隨著品牌集中度穩(wěn)步提高，公司競爭轉(zhuǎn)入良性，過去若干年競爭格局與競爭方式發(fā)生明顯變化。特別是從07年開始，國內(nèi)空調(diào)重點(diǎn)企業(yè)紛紛加大了產(chǎn)能品質(zhì)、研發(fā)、渠道建設(shè)投入以及海外市場的開拓力度，確立了行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并利用這種優(yōu)勢(shì)積極參與各種標(biāo)準(zhǔn)的制定，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)使得2007年的空調(diào)市場競爭逐漸從以往的價(jià)值戰(zhàn)轉(zhuǎn)向技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售服務(wù)比拼與三、四線渠道拓展的競爭。在新的競爭條件和競爭方式下，空調(diào)市場品牌集中度明顯向重點(diǎn)企業(yè)傾斜，市場集中度的持續(xù)提升，推動(dòng)了空調(diào)行業(yè)向規(guī)范競爭與良性發(fā)展的方向邁進(jìn)。而品牌集中度提高，競爭轉(zhuǎn)入良性的另一個(gè)結(jié)果是平均價(jià)格水平明顯上升。市場均價(jià)變動(dòng)一方面源自于直接提價(jià)，另一方面市場均價(jià)變動(dòng)是因?yàn)闄C(jī)型機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品種類的調(diào)整，其中直接提價(jià)對(duì)總體均價(jià)上漲有著決定性的影響。

市場均價(jià)變動(dòng)反映出空調(diào)廠商更加理性，有效地轉(zhuǎn)嫁了上游漲價(jià)的壓力，根本原因在于品牌集中度提高之后，主要大品牌不愿打價(jià)格戰(zhàn)、小品牌打不起價(jià)格戰(zhàn)，整個(gè)行業(yè)的競爭熱點(diǎn)已不再是“價(jià)格”，而是技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)、渠道等全方位的比拼。而銷量與價(jià)格的同步上漲也說明，消費(fèi)者對(duì)高質(zhì)量空調(diào)產(chǎn)品的價(jià)格承受能力有所加強(qiáng)。工廠能夠主動(dòng)提價(jià)成功也反映出工業(yè)資本在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位提升了，而商業(yè)資本在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位有所下降。另外，在外銷市場品牌（生產(chǎn)）集中度提高的背景下，出口均價(jià)也是穩(wěn)步提高。

（2）冰箱：品牌集中度不高，也沒有集中的趨勢(shì)

縱觀2002年-2006年的冰箱市場，前幾名大品牌保持優(yōu)勢(shì)，大的格局沒有改變，但市場位置悄然發(fā)展變化，各自的市場地位卻始終有著微妙的交錯(cuò)。

海爾作為行業(yè)中最具影響力的國產(chǎn)品牌，一直占據(jù)著市場頭名，但并沒有甩開對(duì)手。

（3）洗衣機(jī)：品牌集中度較高，有進(jìn)一步集中的趨勢(shì)

在洗衣機(jī)行業(yè)，海爾作為行業(yè)中最具影響力的國產(chǎn)品牌，一直占據(jù)著市場頭名，2007年公司銷售增長略快于行業(yè)平均增速，所以市場份額有所增加，小天鵝在公司確立“以洗為主”的戰(zhàn)略之后，借助在波輪洗衣機(jī)市場上的強(qiáng)勢(shì)地位，高速發(fā)展，市場表現(xiàn)十分強(qiáng)眼。由于榮事達(dá)充分利用美的整體資源，2007年平穩(wěn)發(fā)展，一步一個(gè)腳印，上升勢(shì)頭十分明顯，盡管前五大品牌的市場份額還不太高，但是集中的趨勢(shì)已經(jīng)確立。但是在格局完全確立之前，勢(shì)必經(jīng)過一番激烈的競爭和多樣化的行業(yè)整合。

（4）三大產(chǎn)品品牌集中度對(duì)比

總結(jié)上述三大產(chǎn)品，整體上空調(diào)的品牌集中度最高，洗衣機(jī)次之，冰箱最低，從趨勢(shì)上講，空調(diào)還在集中，洗衣機(jī)也表現(xiàn)出這種態(tài)勢(shì)，而冰箱還不明顯。

這反映出空調(diào)行業(yè)的競爭會(huì)越來越清晰，格力領(lǐng)頭，并逐漸甩開對(duì)手，美的緊緊跟上，近似雙寡頭競爭，而冰箱、洗衣機(jī)會(huì)有一個(gè)洗牌到位的過程，在到位之前意味著競爭激烈，毛利率波動(dòng)大，廠家經(jīng)營起伏也大。

-------------給中國家電行業(yè)現(xiàn)狀的建議-------

在多重壓力的沖擊，中小型企業(yè)如無法迅速的調(diào)整企業(yè)策略、規(guī)避生存風(fēng)險(xiǎn)，就不得不直面生存危機(jī)；行業(yè)龍頭企業(yè)由于多年積累的行業(yè)地位、品牌效應(yīng)等優(yōu)勢(shì)能在面對(duì)危機(jī)的過程一定程度上消化掉壓力，為了進(jìn)一步化解壓力，擴(kuò)大市場占有率，進(jìn)一步擠壓中小企業(yè)的生存空間無疑是最好的辦法。在這樣的條件下，市場生存較差的中小企業(yè)無疑會(huì)被市場淘汰，甚至變成大型企業(yè)的生產(chǎn)車間。

1.加強(qiáng)研發(fā)能力，才能在本輪淘汰中勝出

家電行業(yè)屬于科技類行業(yè)，研發(fā)能力是這類企業(yè)最為重要的企業(yè)內(nèi)功之一。在多重危機(jī)的擠壓下，只有不斷的開發(fā)新產(chǎn)品，推陳出新，走在市場前沿并逐步控制高端市場才能在行業(yè)內(nèi)獲得更大的生存空間。很多中小型企業(yè)對(duì)于自主研發(fā)并不看中，在技術(shù)能力落后龍頭企業(yè)相當(dāng)多，甚至在技術(shù)上幾乎為空白，僅僅是模仿其他廠家的產(chǎn)品，推出的產(chǎn)品并沒有太大的競爭力，往往分到的僅是行業(yè)內(nèi)很小的一塊市場；少數(shù)企業(yè)不斷的在研發(fā)上加大投入，不斷的推陳出新，加強(qiáng)產(chǎn)品的技術(shù)壁壘，增強(qiáng)品牌的知名度，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的生存空間，占有更多市場份額。在這一輪淘汰賽中，無疑研發(fā)能力強(qiáng)的企業(yè)會(huì)勝出。

原材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本的上漲也促使家電企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)力量的投入，尋求更為廉價(jià)的新型原材料來代替舊有的原材料，同時(shí)降低勞動(dòng)力在生產(chǎn)過程中的占比。

2.政策推動(dòng)與市場需求并行，節(jié)能環(huán)保概念將大行其道

全球都在倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保概念，作為發(fā)展中國家的中國更將節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境放在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重?？照{(diào)能效標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)施細(xì)則、變頻空調(diào)能效等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、家用和類似用途的制冷器具標(biāo)準(zhǔn)等多項(xiàng)政策的推出和報(bào)批，無疑證明了這一觀點(diǎn)，在今后的市場中只有節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品才能站住腳。

節(jié)能環(huán)保也是市場的一種需求。能源價(jià)高的高漲，使普通百姓對(duì)降低能源消耗和生活成本更加關(guān)注；而隨著整體經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展以及生活質(zhì)量的提高，老百姓也更加注重環(huán)保，對(duì)良好的生活環(huán)境的要求也隨之提升。

3.加強(qiáng)市場的拓展，建立自主品牌才是王道

家電企業(yè)在市場的擁有率普遍不高，主要是由于大多數(shù)企業(yè)在技術(shù)上落后于世界領(lǐng)先水平較多，并且中國家電行業(yè)起步比國外同類行業(yè)要更晚。歐美市場大多為國外品牌所占據(jù)，中國的產(chǎn)品出現(xiàn)在海外市場還是以O(shè)EM居多，僅有不多的企業(yè)在國外擁有自主品牌的產(chǎn)品而且市場份額相對(duì)還是較小，如：據(jù)韓國市場調(diào)查機(jī)構(gòu)Display Search公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2007年TCL的電視產(chǎn)品則以5.8%的市場占有率位居全球第五位，與三星13.6%的市場占有率還是有段距離的。

加強(qiáng)在進(jìn)行海外市場的拓展，同時(shí)加強(qiáng)海外市場對(duì)企業(yè)自主品牌的認(rèn)可度，如TCL就已經(jīng)取得了不菲的成績；同時(shí)，不僅僅把目光放在歐美市場，努力開發(fā)東南亞、非洲等不發(fā)達(dá)地區(qū)的市場，這部份市場在某種程度上可以說發(fā)展?jié)摿薮?，遍地開花才能占據(jù)更大的市場，目前已經(jīng)有不少企業(yè)已經(jīng)開始試試這樣的發(fā)展策略。

4.拓展國內(nèi)市場自主渠道，搶奪話語權(quán)

目前在國內(nèi)家電銷售市場上，國美、蘇寧等型家電銷售連鎖企業(yè)約占全國市場的25%左右，國美、蘇寧等家電連鎖企業(yè)因其一線市場占有率超過80%，可以說家電生產(chǎn)企業(yè)在銷售企業(yè)面前幾乎沒有話語權(quán)。在整體經(jīng)濟(jì)形式推動(dòng)下，生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)之間的博弈將進(jìn)一步加劇，美的、格力、海爾等企業(yè)著手建立自主營銷渠道就是明顯信號(hào)，生產(chǎn)企業(yè)有擺脫銷售企業(yè)盤剝的欲望，在今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)，家電行業(yè)龍頭企業(yè)為了搶奪更多的市場話語權(quán)，建立自主銷售渠道的趨勢(shì)可能會(huì)更加明顯。

二、以家電產(chǎn)業(yè)為對(duì)象，分析一個(gè)其內(nèi)部的競爭結(jié)構(gòu)和格局？

以家電產(chǎn)業(yè)為對(duì)象，其內(nèi)部的競爭結(jié)構(gòu)和格局如下：

從線上渠道市場競爭格局來看：線上市場渠道中，京東、蘇寧易購的銷售份額占比最大，分別為37.3%和30.6%，合計(jì)占比接近70%；其次是天貓，占比達(dá)22.9%。

在線下市場渠道競爭中，蘇寧易購和國美電器的銷售份額占比較大，分別為17.9%和8.5%，合計(jì)占比約25%。

由此可見，我國家電行業(yè)在線上市場銷售渠道的集中度較高，而線下渠道的競爭更為激烈。

家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局現(xiàn)狀

專業(yè)連鎖店仍是終端銷售的主力，目前我國家電及消費(fèi)電子產(chǎn)品的實(shí)體店銷售主要有大型百貨商場、專業(yè)連鎖店、大型超市、家電城、生產(chǎn)企業(yè)自身設(shè)立的品牌專賣店等。相對(duì)于其他幾種銷售方式，由于專業(yè)連鎖店具有明確的產(chǎn)品和細(xì)分市場定位，重視品牌經(jīng)營。

所以可以為消費(fèi)者提供更多的品牌選擇和更專業(yè)的服務(wù)，同時(shí)還能通過統(tǒng)購分銷降低成本；因此，專業(yè)連鎖店既有大商場種類齊全、經(jīng)營面積大的特點(diǎn)，又具備家電城價(jià)格低廉的優(yōu)勢(shì)，而且還有專業(yè)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和管理系統(tǒng)作支持，符合消費(fèi)者和家電銷售市場的要求。

相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)電商，其在購物環(huán)境、產(chǎn)品體驗(yàn)與維修等方面也更具優(yōu)勢(shì)。因此，目前雖然面臨網(wǎng)絡(luò)電商的沖擊，但專業(yè)連鎖企業(yè)仍然在終端銷售過程中占據(jù)重要地位。

三、家電行業(yè)分析報(bào)告

銷售規(guī)模小幅下降，線上銷售占比提升

根據(jù)全國家用電器工業(yè)信息中心數(shù)據(jù)，2019年我國家用電器零售額為8032億元，較2018年小幅下降2.2%，其中61.4%銷售額來自線下銷售渠道。雖然目前我國家電銷售額仍主要由線下銷售渠道完成，但隨著網(wǎng)絡(luò)電商的興起，我國家用電器線上銷售占比亦逐步提升。2019年，我國家用電器線上銷售渠道銷售額占比為38.6%，較2018年同比增加2.4個(gè)百分點(diǎn)。

不同行業(yè)發(fā)展存在差異，小家電實(shí)現(xiàn)最快增長

2019年我國五大主要家用電器子行業(yè)銷售變化情況存在一定差異?？照{(diào)、彩電、廚衛(wèi)系列產(chǎn)品受家電行業(yè)整體表現(xiàn)低迷影響，銷售額均有所下降。其中彩電銷售規(guī)模降幅最大，2019年我國彩電銷售額較2018年同比下降8.7%;空調(diào)與廚衛(wèi)銷售額分別同比下降1.6%、1.4%。此外，與我國家電行業(yè)整體表現(xiàn)稍顯低迷不同，2019年冰洗(冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品)與小家電系列產(chǎn)品銷售額仍實(shí)現(xiàn)增長，其中小家電增長率超過4%。

中高端產(chǎn)品銷售規(guī)模迅速擴(kuò)張，品牌家電更易受顧客青睞

由于現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r良好，居民人均可支配收入與消費(fèi)支出逐年增加，價(jià)格相對(duì)偏高但質(zhì)量較有保障的中高端家電產(chǎn)品銷售規(guī)模擴(kuò)張較快。廚衛(wèi)產(chǎn)品方面，2019年單價(jià)超過5千元的洗碗機(jī)與單價(jià)超過6千元的燃?xì)庠钿N量分別較2018年增長48.7%、37.5%，漲幅明顯;冰洗產(chǎn)品方面，單價(jià)超過6千元的洗衣機(jī)與單價(jià)超過1萬元的冰箱銷量分別增長40%、10.8%;此外，2019年我國單價(jià)超過7千元的空調(diào)掛機(jī)銷量也較2018年有明顯增長，增速為17.9%。

與中高端家電市場規(guī)模擴(kuò)張迅速的情況類似，我國品牌家電由于質(zhì)量以及售后更具優(yōu)勢(shì)的原因，較受消費(fèi)者青睞。顧客在購買家電時(shí)普遍傾向于選擇知名度較高的品牌電器，不知名家電品牌市場占有率相對(duì)較低。根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)，目前我國最受消費(fèi)者歡迎的三個(gè)電器品牌為海爾、美的、格力，2019年這三個(gè)品牌電器銷量在家電行業(yè)總銷量中占比接近40%。

全渠道銷售蘇寧搶占最多市場份額

根據(jù)全國家用電器工業(yè)信息中心數(shù)據(jù)，2019年我國實(shí)現(xiàn)全渠道銷售收入最高的家電公司為蘇寧，共計(jì)完成1810億元銷售額，所占市場份額為23.1%;排名第二位的家電公司為京東，2019年全年實(shí)現(xiàn)銷售額1118億元，占據(jù)14.2%市場份額;天貓以670億元銷售額排名第三位，占據(jù)8.5%市場份額;其次國美以463億元銷售額排名第四位，占據(jù)市場份額為5.9%，其余品牌市場份額均不足5%。

——以上數(shù)據(jù)來源于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國家電行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。

四、現(xiàn)在家電行業(yè)的趨勢(shì)是什么

目前家電行業(yè)發(fā)展越來越快，各個(gè)廠家在不斷尋求技術(shù)創(chuàng)新和功能創(chuàng)新來迎合環(huán)保、節(jié)能和差異化的發(fā)展趨勢(shì)。家電的外觀色彩設(shè)計(jì)也越來越多彩化，比如洗衣機(jī)，空調(diào)，冰箱以及小家電等，外觀呈紅色珠光、藍(lán)色珠光，銀絲珠光及半透閃爍等多種顏色效果。一般這種效果要通過噴漆的方式才能實(shí)現(xiàn)，但在噴涂的過程中，既有溶劑揮發(fā)導(dǎo)致的污染環(huán)境問題，又有良品率低、成本高的問題，而且噴涂產(chǎn)品既容易漆層脫落，又不利于回收再利用。這與倡導(dǎo)的低碳環(huán)保趨勢(shì)相背離。如何減少和不使用噴涂技術(shù)而實(shí)現(xiàn)珠光效果，成為眾多家電廠商正在思考的一道難題。

目前上海錦湖日麗塑料有限公司推出的塑可麗®閃爍珠光效果樹脂，可以直接注塑即可現(xiàn)實(shí)金屬和珠光等外觀效果，可免去塑料噴漆的環(huán)節(jié)。制件可100％回收再利用，真正的環(huán)保低碳。塑可麗®免噴涂樹脂目前已廣泛用于LCD前框和底座、空調(diào)面板、冰箱門邊條、洗衣機(jī)面板以及各種小家電外殼。

以上就是關(guān)于家用電器的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。