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    景觀設(shè)計(jì)年終總結(jié)(景觀設(shè)計(jì)年終總結(jié)述職)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-08 21:36:09     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 145        問大家

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于景觀設(shè)計(jì)年終總結(jié)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    景觀設(shè)計(jì)年終總結(jié)(景觀設(shè)計(jì)年終總結(jié)述職)

    一、園林綠化工作總結(jié)6篇

    綠化栽 種植 物以改善環(huán)境的活動。 綠化指的是栽植防護(hù)林、路旁樹木、農(nóng)作物以及居民區(qū)和公園內(nèi)的各種植物等。下面是我給大家準(zhǔn)備的園林綠化 工作 總結(jié) ,希望能對您有所幫助!

    園林綠化工作總結(jié)1

    20--年,我局將認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)“濱江生態(tài)城區(qū)”總要求,以“東軸西谷、南北綠帶、垂江畫廊、大道景觀”為園林綠化工作的總目標(biāo),緊緊抓住長江大保護(hù)、“大湖+”的良機(jī),策劃并分步實(shí)施東部漢正街人字形綠軸、南部漢江綠帶、西部漢江灣生態(tài)谷、北部張公堤綠帶,橫向建設(shè)沿河大道、解放大道、南泥灣大道、長豐大道、園博大道等五條景觀大道,縱向建設(shè)古田一路、古田二路、古田三路、古田四路、漢西一路、漢西路、硚口路、武勝路、利濟(jì)路、多福路等十條垂江綠廊,加快張畢湖、竹葉海、古田公園及各類小游園、微景觀、綠社區(qū)建設(shè)力度,全面提升區(qū)域生態(tài)建設(shè)水平。

    (一)城市園林建設(shè),規(guī)劃先行

    完成《硚口區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》的編制工作,成為指導(dǎo)全區(qū)園林綠化(20---2030年)的上位規(guī)劃。

    加快落實(shí)《漢江灣生態(tài)谷總體規(guī)劃方案》設(shè)計(jì)工作及張畢湖公園、竹葉海公園的詳規(guī)方案等規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

    (二)公園、游園建設(shè)

    1、按規(guī)劃要求實(shí)施張畢湖公園、竹葉海公園兩大公園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升公園的園林綠化品質(zhì)。結(jié)合“大湖+”充分利用張畢湖公園“168畝”產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地,加快落實(shí)招商引資工作,打造我區(qū)體育 文化 強(qiáng)區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)鏈。

    計(jì)劃投資4000萬元(不含“大湖+”項(xiàng)目)。

    2、啟動古田公園(暫定名)建設(shè)。古田公園位于古田三路—解放大道西北片,占地面積約50余畝,目前古田公園規(guī)劃設(shè)計(jì)方案(初步)已完成。本項(xiàng)目系土地綜合復(fù)合利用項(xiàng)目,現(xiàn)已基本形成兩套初步方案,均為地上公園地下停車場+商業(yè)體模式。明年力爭啟動建設(shè),投資約3.1億元。爭取20--年年底前或20--年年中完成建設(shè)并交付使用。

    3、結(jié)合城中村控規(guī)綠地建設(shè),新建2-3座街頭小游園,在全區(qū)重點(diǎn)道路段、重要節(jié)點(diǎn)處新建、改建街頭園林小景10座(處)。計(jì)劃投資1000萬元。

    (三)垂江畫廊、大道景觀建設(shè)

    20--年重點(diǎn)打造、提升解放大道(宗關(guān)—古田一路)、中山大道(民意四路—硚口路)、建設(shè)大道(硚口段)等三條景觀大道以及古田三路(南泥灣大道—沿河大道)、漢西一路(漢西三路—沿河大道)垂江畫廊的建設(shè)工作,計(jì)劃投資20--萬元。

    (四)微景觀、綠社區(qū)建設(shè)

    結(jié)合社區(qū)綜合整治、綠化提升工作,做好“綠社區(qū)”建設(shè),充分利用好老舊社區(qū)中相對集中的大塊綠地,建設(shè)一批園林微景觀、口袋公園等,基本上解決老舊社區(qū)群眾就近活動空間狹小的問題,讓人民群眾能夠真正親近綠化、享受綠化。20--年計(jì)劃完成20個(gè)“綠社區(qū)”建設(shè)任務(wù),新建20-30座(處)微景觀、口袋公園,計(jì)劃投資1000萬元。

    (五)“二園一景”建設(shè)

    按區(qū)政協(xié)2號建議案要求,結(jié)合我區(qū)“垂江綠廊、大道景觀”園林綠化建設(shè),20--年計(jì)劃新建、改建、提升街頭小游園2座,即:古田二路藍(lán)焰物流前綠化隙地、沿河大道陳家墩隙地;新建街頭園林小景5—10處,計(jì)劃投資1000萬元。

    (六)綠化提升項(xiàng)目

    做好全區(qū)園林綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作,提高綠化管養(yǎng)水平,對損壞、缺失的園林植物及園林基礎(chǔ)設(shè)施及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)栽和維護(hù)維修工作,加強(qiáng)對三級道路和背街小巷的園林綠化管養(yǎng)工作,做到園林綠化管理全覆蓋,計(jì)劃投入資金1500萬元。

    (七)征地、租地項(xiàng)目

    過去對于村級集體土地上的綠化建設(shè)用地全部是租用,通過簽訂租用協(xié)議支付租金。按現(xiàn)在規(guī)土部門要求,均應(yīng)征用,并辦理土地權(quán)證。20--年將對張畢湖公園、竹葉海公園等綠化用地進(jìn)行征用。

    20--年初步安排區(qū)城建計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃總投資3億元(不含古田公園地下投資和兩大公園征地資金)。

    園林綠化工作總結(jié)2

    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)創(chuàng)建健康學(xué)校的各項(xiàng)評議標(biāo)準(zhǔn),圍繞“營造健康環(huán)境、規(guī)范健康管理、加強(qiáng)健康服務(wù)、開展健康促進(jìn)”的理念,不斷鞏固我校市級“文明學(xué)?!钡姆Q號,提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設(shè)管理水平,現(xiàn)將我校園綠化 工作計(jì)劃 制定如下:

    一、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織管理。

    我校自改建以來,始終重視校園綠化及品味建設(shè),尤其對校園綠化管理工作高度重視,由總務(wù)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作,加強(qiáng)管理。切實(shí)保障綠化工作扎實(shí)有效地開展,力求校園綠化盡善盡美。

    二、加強(qiáng)校園綠化,美化校園景觀。

    我校改建時(shí)就進(jìn)行了綠化布局,地面有草坪、綠化帶、長廊有紫藤,使整個(gè)校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉,三季有花,四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局,查漏補(bǔ)缺,增添花草樹木,使校園充滿勃勃生機(jī),處處春意盎然!

    三、加強(qiáng)常規(guī) 教育 ,強(qiáng)化綠化意識。

    我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛護(hù)花草,不踐踏草坪,不折損花草,常澆水、多施肥。每年 植樹節(jié) 我校都要在全校范圍開展全民愛苗護(hù)綠活動,意在號召全體師生愛護(hù)花草,珍愛綠色,增強(qiáng)師生的環(huán)保意識。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、 黑板報(bào) 、主題班隊(duì)會等形式對學(xué)生進(jìn)行教育,樹立愛護(hù)花草、珍愛綠色的意識,營造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學(xué)期開學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周,將三月的第二周確定為校園綠化活動周,加大綠化宣傳及活動力度,使綠化意識深入人心、落實(shí)在行動上,力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色,步步有景觀。

    四、加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理, 措施 到位。學(xué)校每年投入5萬元資金,用于綠化維護(hù)與保養(yǎng)工作。具體綠化工作如下:

    1、2-3月對校園現(xiàn)有的花草樹木進(jìn)行一次修剪,剔除病、死、枯、樹枝,把死了的花草樹木補(bǔ)栽上。

    2、4月把基建牽設(shè)到的花草樹木移栽好,并給所有的花草樹木施一次肥。

    3、5-6月對校園所有的花草樹木進(jìn)行一次病蟲害防治。

    4、7-10月對校園所有花草樹木進(jìn)行正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù),并在9月份對所有花草樹木進(jìn)行第二次病蟲害防治。

    5、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥。

    6、12月對校園所有花草樹木進(jìn)行剪枝修整,做好花草樹木的安全越冬工作。

    園林綠化工作總結(jié) 3

    一、指導(dǎo)思想:

    20--年,中心校綠化工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)市局《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校綠化工作的通知》指示精神,以“愛護(hù)環(huán)境,綠化校園”活動為載體,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,因地制宜,搞好校園的綠化美化工作,提升學(xué)校品位,美化育人環(huán)境,為迎接20--年省“兩基”復(fù)查奠定良好的基礎(chǔ)。

    二、工作目標(biāo):

    1、中心校計(jì)劃投資2.6萬元對轄區(qū)各中小學(xué)校園實(shí)施綠化美化,預(yù)計(jì)綠化面積960平方米,栽植龍爪槐100棵,絨花樹90棵,風(fēng)景綠化苗木100棵,力爭在20--年4月底使綠化率達(dá)到25%以上。

    2、加強(qiáng)宣傳、教育,使廣大師生具有較高的環(huán)境保護(hù)意識。

    三、主要措施:

    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好規(guī)劃設(shè)計(jì)。 為確保校園綠化工作高效、有序進(jìn)行,我鄉(xiāng)成立由中心校長任組長,各中小學(xué)校長為成員的“校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”;同時(shí),結(jié)合我鄉(xiāng)校園綠化的實(shí)際狀況,本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則,認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計(jì),確保每一分投入都有實(shí)效,體現(xiàn)特色。

    2、創(chuàng)造條件,擴(kuò)大綠化規(guī)模。 在原有綠化基礎(chǔ)上,盡量擴(kuò)大綠化規(guī)模。投資2.6萬元,在各中小學(xué)栽植優(yōu)質(zhì)龍爪槐100棵,絨花樹90棵,風(fēng)景綠化苗木100棵,力爭在20--年4月底使我鄉(xiāng)校園綠化率達(dá)到25%以上。 校園綠化不僅終年要有綠,要有花,還要在花木種類、形式上上檔次,體現(xiàn)出校園高雅、美觀、大方的格局。

    3、強(qiáng)化護(hù)管,做好平時(shí)管理工作。 各校將安排專人進(jìn)行護(hù)管花木,并將聘請請一名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo),做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時(shí),加強(qiáng)保護(hù),不準(zhǔn)任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施,違者要進(jìn)行教育處理。

    4、開展活動,加大教育宣傳力度。 認(rèn)真組織開展“愛護(hù)環(huán)境,綠化校園”的宣傳教育活動。各校利用晨會、班會、櫥窗和板報(bào),加強(qiáng)對學(xué)生的環(huán)境保護(hù)教育,增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識。同時(shí),4月底中心校還將根據(jù)各學(xué)校相關(guān)活動開展情況,組織“我是環(huán)保小衛(wèi)士”征文活動,從而為學(xué)校綠化工作營造良好的氛圍。

    園林綠化工作總結(jié)4

    一、加強(qiáng)宣傳動員,推動全民義務(wù)植樹活動持續(xù)開展

    積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召,社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動已堅(jiān)持多年,社區(qū)綠化工作計(jì)劃。為使這項(xiàng)活動深入持久地、更有效地開展,今年植樹活動以義務(wù)植樹,促進(jìn)小區(qū)綠化建設(shè),營造舒適的人居環(huán)境為主線。植樹月活動的主題為“居民一起動手,打造綠色家園”,以此來啟動小區(qū)植樹活動的開展。組織居民群眾進(jìn)行植樹、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動,提高大家的綠化意識,推動義務(wù)植樹活動的開展,居民盡責(zé)率達(dá)100%,使小區(qū)公共和個(gè)人綠化面積都大幅度增加。

    二、加強(qiáng)環(huán)境治理,創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境

    社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”,園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境,提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn),做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作;要與駐區(qū)單位一道,重點(diǎn)抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要創(chuàng)建“綠色”社區(qū),確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求,努力創(chuàng)造一個(gè)能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

    三、加強(qiáng)綠地規(guī)劃建設(shè),推動社區(qū)美化綠化工作

    社區(qū)的綠化工作重點(diǎn)是加強(qiáng)社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作,制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,進(jìn)行分類管理,重點(diǎn)推進(jìn),努力做到因地制宜,布局合理,整潔優(yōu)美。在加強(qiáng)花草的養(yǎng)護(hù)管理的同時(shí),一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃,不斷充實(shí)豐富植物層次,使喬、灌、花、草配置得當(dāng),園藝特色明顯,景觀設(shè)計(jì)有時(shí)代感,感觀效果好,以進(jìn)一步增加小區(qū)綠地面積,提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

    四、強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理,營造良好的公共環(huán)境

    社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的.重要方面。社區(qū)要加強(qiáng)對公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理,加大養(yǎng)護(hù)巡查的力度,每月堅(jiān)持組織檢查,要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常管理,以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。

    五、加強(qiáng)管理,落實(shí)各項(xiàng)管理措施

    加強(qiáng)制度管理,逐層落實(shí)責(zé)任制,實(shí)行責(zé)任到人。要樹立全局意識,提高辦事效率,增強(qiáng)責(zé)任感,落實(shí)各項(xiàng)綠化管理措施:

    (1)強(qiáng)化宣傳教育,增強(qiáng)社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護(hù)花草樹木的意識,無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。

    (2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程,堅(jiān)持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次,花木每年整形修剪一次,確?;驹煨兔烙^。

    (3)及時(shí)清除枯枝枯苗,適時(shí)補(bǔ)植,不留空缺,保證綠化完整。

    (4)切實(shí)做好病蟲害的防治工作,及時(shí)噴藥。

    (5)根據(jù)植物生長情況,每年適時(shí)追肥兩次,確保植物生長旺盛。

    (6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況,適時(shí)對花草進(jìn)行培土澆水,保障花草所需水分。

    (7)做好冬季花草樹木的防凍工作,在 立冬 前進(jìn)行培土、包干、涂白,增強(qiáng)花木的抗低溫能力,確保其安全越冬。

    園林綠化工作總結(jié)5

    為創(chuàng)建“綠色生態(tài)醫(yī)院”,進(jìn)一步改善我院醫(yī)療環(huán)境質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)水平,提高醫(yī)務(wù)人員的環(huán)境意識,建立人性化醫(yī)療服務(wù)模式,根據(jù)市衛(wèi)生局工作要求,結(jié)合我院實(shí)際,特制定以下工作方案。

    一、指導(dǎo)思想

    以“打造綠色醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)化綠色服務(wù)模式、拓展綠色管理機(jī)制”為主要內(nèi)容,以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境“綠化、美化和保持省級園林單位”為目標(biāo),深入開展綠色創(chuàng)建活動,不斷改善醫(yī)療環(huán)境,提升醫(yī)療質(zhì)量,讓群眾看病放心、住院舒心,讓醫(yī)護(hù)人員工作安心、生活順心,促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

    二、堅(jiān)持原則

    一是保護(hù)環(huán)境的原則。按照《環(huán)境保護(hù)法》《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)的要求,妥善處理醫(yī)用垃圾、生活垃圾,污水、廢氣排放須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

    二是體現(xiàn)綠色的原則。對單位進(jìn)行綠化、美化,室外植樹種草,室內(nèi)置盆景花卉,見縫插綠,常年見綠。推行綠色管理。

    三、創(chuàng)建活動內(nèi)容

    1、積極改善環(huán)境質(zhì)量,保證環(huán)境優(yōu)美。規(guī)劃布局合理。隨時(shí)保持室內(nèi)外環(huán)境干凈整潔、衛(wèi)生狀況良好,不留死角。

    2、擴(kuò)大綠地、花圃面積,使院內(nèi)綠化整體布局科學(xué)合理,單位內(nèi)綠化覆蓋率達(dá)到有關(guān)要求。

    3、提倡無紙化辦公,采取有效措施使用清潔能源,節(jié)約資源,減少物料浪費(fèi)。

    4、醫(yī)療廢氣、噪聲等污染物的排放須穩(wěn)定達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),對放射性物質(zhì)和射線裝置進(jìn)行有效管理,嚴(yán)格控制放射性污染。

    5、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),保障綠化美化常態(tài)化。

    四、工作計(jì)劃與目標(biāo):

    1、要求所有科室、病房必須對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)查找不足,落實(shí)整改,責(zé)任到人。

    2、全院開展督導(dǎo)檢查現(xiàn)場考核。

    3、全院市將不定存在問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查。

    4、年底表彰完成“綠色生態(tài)”工作任務(wù)好的科室、個(gè)人。

    五、保障措施:

    1、科室要將綠色醫(yī)院的創(chuàng)建工作納入全年工作計(jì)劃,與醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院管理年、創(chuàng)建文明和諧行業(yè)工作結(jié)合起來,制定比較完整的創(chuàng)建方案,制定并落實(shí)具體的檢查措施。

    2、各科室要成立綠色醫(yī)院創(chuàng)建負(fù)責(zé)人,建立健全保護(hù)環(huán)境、倡導(dǎo)綠色理念等方面的規(guī)范制度,制定創(chuàng)建方案,指定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作,明確個(gè)人職責(zé),落實(shí)考核措施。

    3、積極引導(dǎo)、推動醫(yī)院環(huán)境文化建設(shè),營造濃厚的環(huán)境宣傳氛圍,經(jīng)常性地運(yùn)用櫥窗、 標(biāo)語 、LED顯示屏大力宣傳,積極傳播環(huán)保知識。

    4、利用重大環(huán)保節(jié)日等契機(jī)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)保主題活動,讓醫(yī)患雙方在活動中接受教育。組織職工參加環(huán)保公益活動。

    5、結(jié)合工作實(shí)際,建立一整套節(jié)能降耗管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

    6、為“綠色生態(tài)醫(yī)院”的創(chuàng)建提供經(jīng)費(fèi)保障和技術(shù)支持,建立綠色創(chuàng)建檔案,分類管理相關(guān)資料,長期積累。

    7、建立獎懲制度,開展綠色創(chuàng)建競賽活動,對節(jié)能降耗成績突出的科室和個(gè)人予以獎勵,對不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,浪費(fèi)能源、增加污染的予以懲罰。持門診及有關(guān)科室所需物資下送制度。

    園林綠化工作總結(jié)6

    一、指導(dǎo)思想

    以-和“-”重要思想為指導(dǎo),以“兩個(gè)提高、兩個(gè)延伸”為重點(diǎn),在改變林場環(huán)境面貌上取得突破,追求科學(xué)健康文明的生活方式,進(jìn)一步樹立“山美、水美、林場美、人更美”的新形象。

    二、目標(biāo)

    在林場主公路兩側(cè)、房前屋后種花植綠,提高綠化、美化檔次,變?nèi)藶榫坝^為自然景觀,美在庭院,家家戶戶院落干凈整潔,屋內(nèi)窗明幾凈,盆栽花卉爭奇斗艷。處處充滿春意,讓春的氣息永駐人間。

    三、主要任務(wù)

    (一)強(qiáng)化林場管理,集中開展環(huán)境整治工作,基本實(shí)現(xiàn)“五化”標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到綠在林場、美在庭院標(biāo)準(zhǔn)。

    1、道路沙化、路面平整、清潔通暢,兩側(cè)環(huán)境整潔美觀。

    2、街道綠化:合理綠化布局,綠化樹種豐富,以榆樹墻、魚鱗松為主,派專人負(fù)責(zé),基本達(dá)到了三季有花、四季常青。

    3、廣場綠化:廣場平整,四周裝上宣傳牌,種植綠樹和鮮花。

    4、庭院香化:各戶庭院種植果樹、鮮花,春季花香、秋季果香。

    5、全場凈化:清除垃圾、排除污水,一年四季空氣清新,無死角死面。

    (二)加強(qiáng)庭院管理,開展美在家庭評比活動。主要開展比庭院、比廁所、比廚房、比被褥、比室內(nèi)和比個(gè)人衛(wèi)生為主要內(nèi)容的“六比”活動。

    1、庭院:房屋規(guī)整、門窗完好、無私接亂建,板杖子整齊劃一,物品擺放整齊,燒材不超儲,院內(nèi)和房前屋后無垃圾,無私堆雜物。

    2、廁所:搭建位置合理,造型美觀,定期清掃、消毒、無蠅蛆。

    3、廚房:廚間通風(fēng)良好,灶臺、廚具干凈整潔、碗筷定期消毒、墻面無油污和灰塵、無四害孽生。

    4、被褥:經(jīng)常清洗,晾曬除菌,干凈整潔,擺放整齊。

    5、室內(nèi):室內(nèi)通風(fēng)和采光良好,定期粉刷,及時(shí)清掃除塵,做到窗明幾凈、空氣清新、物品擺放整齊,盆栽花卉不少于四盆,花香四溢,綠色盎然。

    6、個(gè)人經(jīng)常洗澡、理發(fā),衣著整潔,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不隨地便溺,不亂扔垃圾。

    四、 方法 步驟

    (一)精心謀劃階段立足本場實(shí)際,精心謀劃好全年的綠化美化工作,綠化以街道兩側(cè)、廣場四周種植榆樹墻和魚鱗松為主要樹種,巷道主要以波斯菊為主要品種;美在家庭以開展“六評比”為主要內(nèi)容,庭院種植果樹,結(jié)合庭院經(jīng)濟(jì)搭配美觀,屋內(nèi)窗明幾凈,盆栽花卉,綠色植物爭奇斗艷。

    (二)實(shí)施階段

    集中清理階段。清除冬儲垃圾、亂堆亂放、拌子城,同時(shí)扶正夾齊板杖子。

    綠化、美化階段。在主要街道兩側(cè)種植榆樹苗和花卉專題推進(jìn)階段。主要整理庭院,修廁所,建設(shè)亮點(diǎn)。

    鞏固提高階段。修建廣場,四周綠化,安裝宣傳牌。

    是冬季治理階段。主要是合理治理垃圾點(diǎn)并用雪圍成美觀形狀。屋內(nèi)窗明幾凈,盆栽花卉、綠化植物各顯奇觀,形成室外冰天雪地,室內(nèi)春意盎然,并采取有效形式裝點(diǎn)節(jié)日氣氛。

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    二、園林年度工作總結(jié)

    總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)??偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是我整理的園林年度工作總結(jié)3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    園林年度工作總結(jié) 篇1

    20xx年以來,市政園林處在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,圍繞建設(shè)生態(tài)優(yōu)美的國際旅游度假目的地和“朝圣島”、“生態(tài)島”、“度假島”這一目標(biāo),結(jié)合島開發(fā)建設(shè)的實(shí)際情況,本著因地制宜、適地適樹的原則、改良土壤、引進(jìn)新品種、綠化工程化建設(shè)、加強(qiáng)綠地養(yǎng)護(hù)等措施,推進(jìn)全島綠化、美化工作。園林綠化工作取得了階段性的成果,為完成我區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)工作發(fā)揮了部門應(yīng)有的作用。

    一、20xx年綠化進(jìn)展情況

    全島共有防護(hù)林面積527.095公頃,園林綠地面積達(dá)133.2625公頃,綠地率46.018%,人均園林綠地面積34.170平方米。20xx共計(jì)招標(biāo)引進(jìn)苗木種植140多萬株,新增園林綠化面積約35000平方米,改造和補(bǔ)植綠地面積約8萬平方米。

    主要完成了以下幾項(xiàng)工作:

    (一)公園景區(qū)建設(shè)

    1、鵝尾山公園: 占地面積582172畝,對鵝尾山景區(qū)進(jìn)行提示改造,建設(shè)停車場、擋墻、管理房、廁所、廣場等公共設(shè)施,并對原有的綠化進(jìn)行提示改造。20xx年完成部分施工,如燈塔、中央廣場主樓建設(shè)、入口廣場綠化等。

    2、紅樹林公園:占地約400畝,建設(shè)園路、觀景平臺等。目前入口綠化已完工。

    3、西環(huán)景觀工程:對西環(huán)路周邊山體進(jìn)行綠化提升改造,建設(shè)園路、管理房等基礎(chǔ)設(shè)施配套。該項(xiàng)目還在前進(jìn)建設(shè)中。

    4、生態(tài)植物園:一期規(guī)劃面積1200畝,建設(shè)一座集海島特色植物、生態(tài)科普教育、濱海旅游景觀、專業(yè)性種質(zhì)資源保護(hù)于一身的海島植物生態(tài)示范園。20xx年綠化任務(wù)已完成。

    (二)道路及廣場綠化

    主要推進(jìn)工程有:對2.3公里崇福路建設(shè)人行道、綠化;對2.1公里環(huán)島西路進(jìn)行提升改造并對兩邊綠化;對3公里環(huán)島東路進(jìn)行提升改造并對兩邊綠化;對0.4公里如意路進(jìn)行提升改造,并進(jìn)行綠化;對約0.5公里北環(huán)路進(jìn)行提升改造及宮下、文甲碼頭景觀提升。

    (三)苗圃及綠道建設(shè)

    推進(jìn)場地平整、臨時(shí)道路建設(shè)、水管鋪設(shè)、填土等方面西亭苗圃建設(shè)工作,建設(shè)成現(xiàn)代化苗圃。建設(shè)媽祖文化長廊,從碼頭至祖廟,全長2公里,目前完成部分施工。大道中段6公里綠化提升和大道北段段1.2公里綠化提升已完成。環(huán)島路自行車道建設(shè)中。

    (四)單位庭院及片區(qū)綠化、屋頂及垂直綠化

    主要完成下山片區(qū)、宮下沙片區(qū)、牛頭尾片區(qū)整治提升,全島村莊綠化,牛頭尾、三佛山等山體整治綠化以及各中小校、駐島單位庭院、各村莊休憩園等上百個(gè)綠化工程。

    (五)重要節(jié)點(diǎn)綠化彩化

    主要完成了車渡碼頭綠化、生態(tài)停車場綠化、客運(yùn)碼頭綠化、湄嶼公園、朝圣路綠化,宮下節(jié)點(diǎn)景觀工程、媽祖廟景區(qū)綠化、湄嶼潮音景區(qū)綠化,蓮池花壇節(jié)點(diǎn)景觀綠化、新舊管委會沿路景化綠化。節(jié)點(diǎn)綠化主要種植各種大花喬木和花灌木,努力創(chuàng)造一個(gè)五彩繽紛,四季有花的環(huán)境。其中碼頭、湄嶼公園、各花壇還通過種植草花增加彩化艷化程度,草花經(jīng)常更換,做到四季鮮艷。

    (六)全島綠化補(bǔ)植及養(yǎng)護(hù)

    定期對全島枯死樹木進(jìn)行清理,及時(shí)補(bǔ)植,尤其是在“蘇迪羅”和“杜鵑”來襲后,主要補(bǔ)植黃金榕、月季、龍柏球、雞冠刺桐、美人樹、香樟、鴨掌木等。在管護(hù)上,堅(jiān)持“綠化與景觀并重,建設(shè)與管護(hù)齊抓”的指導(dǎo)思想,促進(jìn)景區(qū)生態(tài)文明建設(shè)。通過植物生長特性及美化效果開展對相應(yīng)樹種實(shí)行施肥、澆灌、修剪整形、除蟲打藥、清除雜物等養(yǎng)護(hù)管理。

    (七)菊花展及綠化養(yǎng)護(hù)外包事宜

    第五屆福建省菊花展覽莆田展區(qū)于11月4日開放。根據(jù)市菊花展工作布置安排,我區(qū)積極推進(jìn)菊花展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,于4月18日在市發(fā)展服務(wù)中心掛標(biāo),4月27日完成招標(biāo),中標(biāo)單位福建省莆生建設(shè)有限公司,中標(biāo)價(jià)26.15萬元。為更好更有效地綠化島,將島園林綠化養(yǎng)護(hù)的部分工程進(jìn)行外包。工程最高限價(jià)為:1)、綠地養(yǎng)護(hù)最高限價(jià)為14元/㎡年;2)、行道樹胸徑20cm以內(nèi)(含20cm)養(yǎng)護(hù)最高限價(jià)為57.64元/株年;3)、行道樹胸徑21~35cm以內(nèi)養(yǎng)護(hù)最高限價(jià)為113.16元/株年;4)、行道樹胸徑35cm(含35cm)以上養(yǎng)護(hù)最高限價(jià)為178.12元/株年。20xx年11月10日開標(biāo),20xx年11月10日評標(biāo)完成。根據(jù)評標(biāo)報(bào)告,確定XX市盛景市政園林工程有限公司為中標(biāo)人,中標(biāo)價(jià)1281624元,承包期三年。

    二、綠化采取主要措施

    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,確保綠化。 黨工委、管委會十分重視綠化工作,將園林綠化工作作為一項(xiàng)全局性工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃,擺上了改善度假區(qū)生態(tài)環(huán)境和旅游環(huán)境的戰(zhàn)略高度來組織實(shí)施,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。為推動綠化工作的順利開展,黨工委、管委會還相應(yīng)地建立兩項(xiàng)制度。一是實(shí)行單位主要領(lǐng)導(dǎo)任期綠化目標(biāo)管理責(zé)任制。將具體綠化項(xiàng)目全部分解落實(shí)到相關(guān)單位,與各責(zé)任單位簽訂了責(zé)任狀,規(guī)定項(xiàng)目完成期限和具體成效要求,把城鄉(xiāng)綠化建設(shè)情況作為各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的內(nèi)容之一。二是實(shí)行綠化項(xiàng)目掛鉤制度。黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓綠化,分別掛鉤若干個(gè)綠化項(xiàng)目,加大對各項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促、指導(dǎo)力度,促進(jìn)了綠化工作順利開展。

    2、機(jī)制創(chuàng)新,推進(jìn)綠化。 為保證綠化景觀效果和苗木質(zhì)量,島綠化工程實(shí)行苗木甲購甲供,抽調(diào)了建設(shè)交通局、計(jì)財(cái)局、市政園林處等有關(guān)人員成立苗木甲購小組和苗木驗(yàn)收小組,專門負(fù)苗木采購和苗木進(jìn)島的驗(yàn)收工作。綠化種植所需苗木由各建設(shè)單位報(bào)甲購小組匯總,,制定具體采購方案。由苗木甲控小組進(jìn)行市場詢價(jià)采購,采購苗木運(yùn)回建設(shè)工地后,由采購小組進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后交付施工單位。兩個(gè)小組成員完成分開,各司其職,互相監(jiān)督,共同把好苗木質(zhì)量關(guān)。

    3、突出主題,重點(diǎn)綠化 。主要做法如下:一是“四旁”綠化加快推進(jìn)。按照《島生態(tài)示范村創(chuàng)建活動方案》,充分發(fā)動群眾,在房前屋后、水旁、村旁、路旁進(jìn)行綠化,在湖石果周邊及水塘等空地進(jìn)行綠化,栽種樟樹、榕樹、桉樹、降香黃檀等樹種。二是單位綠化持續(xù)推進(jìn)。按照《島創(chuàng)建“園林式”、“花園式”單位活動方案》,充分引導(dǎo)管委會機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)政府和中小學(xué)校、邊防、交警等區(qū)直、駐島單位庭院自主綠化,涌現(xiàn)了一批“園林式”、“花園式”單位。三是綠化補(bǔ)植全面鋪開。每年都組織一次全區(qū)性義務(wù)植樹活動,使各義務(wù)植樹點(diǎn)充滿綠色。推進(jìn)項(xiàng)目周邊空地、北環(huán)濱海段、交叉路口等部位新增綠地建設(shè),有效增加綠量。四是重點(diǎn)地段提升品質(zhì)。突出景區(qū)特色,在媽祖祖廟景區(qū)、鵝尾景區(qū)、湄嶼潮音景區(qū)、湄嶼公園套種觀賞性。注重提升品位,對兩邊碼頭、大道兩側(cè)、東環(huán)路等重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綠化改造提升,提升整體景觀水平。

    4、因地制宜,精心綠化。 島綠化條件較差,風(fēng)、旱、砂、堿等不利因素的影響較大。我們主要從兩個(gè)環(huán)節(jié)來突破制約,因地制宜地確保綠化成效。一是選好樹種,適地適樹。根據(jù)不同的地質(zhì)條件,篩選不同的樹種。在山上風(fēng)口地帶,選用容器苗帶土種植,栽種黑松、濕地松、相思樹、金合歡等樹種;在海邊砂質(zhì)地帶,選用適宜鹽堿地生長的海濱旋花、苦檻藍(lán)、草海桐;在祖廟景區(qū),選栽榕樹、夾竹桃、菩堤樹等,從園林綠化的角度營造祖廟文化的氛圍;在其他景區(qū)景點(diǎn),選用觀賞性較強(qiáng)的植物,如中東海棗、木棉、刺桐、高山榕等;在大道兩旁,采取了多層次綠化的方式,從內(nèi)到外依次種植地被物、花灌木、喬木、夾竹桃、防護(hù)林等;在營造更新防護(hù)林上,主要選擇木麻黃、相思樹、黑松等耐旱耐瘠的樹種;在西海岸灘涂,選用秋茄等紅樹林進(jìn)行綠化,500多畝灘涂防護(hù)林極大地改善了海岸生態(tài)環(huán)境;在道路兩旁、單位庭院和公園,主要采取喬、灌、花、草相組合的綠化方式,使園林綠化能夠體現(xiàn)景觀特色、襯托建筑風(fēng)格、營造優(yōu)美環(huán)境。二是改良土壤,改地適樹。第一是“選”,即選擇土壤,四月份前,選用適應(yīng)的土壤進(jìn)行綠化填土,如先后清理湖石果、蓮花塘等地的淤泥,用于祖廟景區(qū)的綠化填土。第二是“換”,即更換土壤,清理綠化地上不適合栽樹種花的土壤,換上適宜綠化的新土。第三是“炸”,即炸石填土,如在大道高朱路段以及鵝尾神石園、湄嶼公園景區(qū)等炸石挖坑,填土綠化。第四是“圍”,即圍地填土,對島北部區(qū)路基較窄的地方,采用路沿石進(jìn)行圈地綠化,對鵝尾山、祖廟山上一些坡度較大的地方則用雜石堆埂,確保土壤不被雨水沖刷而流失。第五是“砌”,即砌坡增地,如在東環(huán)路砌坡、砌花池,在湄嶼公園修建擋土墻等,既增加了綠化面積,又增加了土層厚度,有利于涵養(yǎng)綠地基礎(chǔ),保證了花草樹木的健康成長。第六是“護(hù)”,即種植防護(hù)林或構(gòu)筑景墻,為綠地營造人工避風(fēng)環(huán)境。第七是“肥”,即施肥、追肥,保證樹木的正常生長、開會。第八是“治”,即及時(shí)防治病蟲害,使植物健康生長。

    三、存在的主要問題

    1、宮下沙、牛頭尾村莊綠化因部門協(xié)調(diào)不順無法綠化。

    2、新建西亭苗圃進(jìn)度較慢,主要是勘察魚設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)不好,影響到苗木進(jìn)島時(shí)間。

    3、工人年齡較大,熟練技術(shù)工人少,導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)水平低。

    4、島上環(huán)境惡劣,降水量少,現(xiàn)有的三部灑水車無法滿足管護(hù)的需水量。

    5、園林景觀專業(yè)人才較少,特別是缺乏設(shè)計(jì)方面的人才。

    6、綠化品種還比較單調(diào),需進(jìn)一步加強(qiáng)引種馴化工作。

    四、20xx年工作計(jì)劃

    1、對鵝尾山公園、生態(tài)植物園、大道中段、大道北段等幾項(xiàng)大型跨年度工程進(jìn)行續(xù)建。

    2、對紅樹林公園、媽祖文化長廊、西環(huán)景觀、崇福路綠化、北環(huán)沿岸綠化、宮下集散廣場、西亭苗圃等工程因設(shè)計(jì)變更、景觀石未進(jìn)場、市政工程未完工、前期建設(shè)等多種緣由而未能完成的工程進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)建設(shè)。

    3、加快推進(jìn)檢疫御災(zāi)項(xiàng)目,確保20xx年通過驗(yàn)收,圓滿收官。

    園林年度工作總結(jié) 篇2

    轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,今年以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。

    綠化工作看似簡單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

    一、腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)

    半年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,按時(shí)上下班,對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不放過沒一個(gè)細(xì)節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

    在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時(shí),我注重積累大量第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

    二、立足本職工作,取得一定成績

    在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

    今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設(shè)計(jì)問題、交叉施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的`認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)xxxxx元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個(gè)人完成的,是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,共同努力的結(jié)果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

    三、回憶過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

    綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。

    在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn):

    1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

    2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

    3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習(xí)性不同,其適宜栽植的時(shí)期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期,以提高苗木成活。

    而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):

    (1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

    (2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長的需要,相對的機(jī)動性就很大,

    (3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長即可。

    因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強(qiáng),保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。

    在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué),利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

    由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

    四、把我現(xiàn)在,創(chuàng)造未來

    在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,搶抓機(jī)遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極分解制定切合實(shí)際的工作計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實(shí)地,再接再厲。

    在將來的工作中,我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為卓信園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

    園林年度工作總結(jié) 篇3

    尊敬的業(yè)主:

    值此新春佳節(jié)之際,美景園林有限公司向珠江花園業(yè)主致以誠摯的問候,祝大家在新的一年里生活愉快!飛騰黃達(dá)!平安幸福!

    美景園林有限公司成立于20xx年,以服務(wù)第一、用戶至上的理念,視每一棵苗木為生命,它們的健康成長是我們最大心愿,經(jīng)過6年的發(fā)展,我公司在技術(shù)、設(shè)備、人才等方面取得了快速發(fā)展,香格里拉酒店、海碧臺、世紀(jì)家園、燕山家園、燕大附中、海灣公司等單位都有我們辛勤忙碌的身影。

    借此機(jī)會也希望廣大業(yè)主能珍惜、愛護(hù)這每一個(gè)弱小的生命,不要踐踏它們、不要摧殘它們,無非是多走兩步繞過去,這兩步是您素養(yǎng)的體現(xiàn)!這兩步是您愛心的體現(xiàn)!這兩步真的有那么長嗎?

    珠江花園小區(qū)項(xiàng)目綠化概況:綠化面積55000平米,高大喬木6000 株,花灌木12000株,綠籬帶16500平米,宿根花卉19250平米,草坪面積22000平米。

    我公司的綠化工作是從15年3月31日開始的,首先進(jìn)行防寒材料的清理,以及死亡樹木的砍伐及運(yùn)輸,花灌木及果樹的疏枝短截等春剪工作,同時(shí)進(jìn)行返青水的澆灌,接著對小區(qū)內(nèi)的花卉地被的補(bǔ)植。因地產(chǎn)與棕櫚園林之間發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,14年小區(qū)的養(yǎng)護(hù)工作較前兩年松懈很多,而且因14年越冬病蟲害的防治工作不到位,導(dǎo)致15年夏季蟲害滋生很嚴(yán)重,我公司及時(shí)補(bǔ)救之后得到了控制,根據(jù)這種情況15年冬季的越冬涂白(病蟲害防治)工作做得很仔細(xì),在16年夏天病蟲害發(fā)生會有明顯改善。

    15年地被花卉補(bǔ)植五百二十平米,池塘養(yǎng)植觀賞類花卉水生鳶尾及睡蓮一百七十盆;草坪因踩踏及返青效果不理想補(bǔ)植面積一千多平米,

    珠江花園是秦皇島市的品質(zhì)社區(qū),小區(qū)的綠化景觀中大量建植了大規(guī)格喬木,給我們的綠化養(yǎng)護(hù)工作增加了一定難度,但我們深知園林景觀是珠江花園的靈魂,我公司一定會全力以赴、盡職盡責(zé)、投入公司全部技術(shù)力量,讓它們每個(gè)弱小的生命都能健康茁壯的成長,這么美麗的園林,怎能讓它毀在我們的手中,這種恥辱不是我們能夠承擔(dān)的,請相信我們?。?/p>

    16年繼續(xù)加強(qiáng)對大規(guī)格喬木的養(yǎng)護(hù)以期在未年兩年內(nèi)恢復(fù)其茂盛生長狀態(tài),對于新建植不滿三年的大規(guī)格喬木及果樹加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,力爭所有定植在小區(qū)的樹木都能茂盛生長。對于小區(qū)綠地內(nèi)一些外地引進(jìn)樹種本地馴化種植不成功、長勢衰弱不具備景觀觀賞價(jià)值且難以繼續(xù)生長的苗木給予拔除,并更新樹種,保持整體的景觀效果。 因土層薄土壤保水力弱,將增加綠化養(yǎng)護(hù)人員,增加灌溉澆水量。小區(qū)內(nèi)的樹木名牌給予更新,草地內(nèi)加裝愛護(hù)花草的指示牌,安裝在一些容易被行人踩踏的地方。

    再次懇請您珍愛小區(qū)的花草樹木?。?!

    另:我公司退出家庭植物墻,請您欣賞!

    三、設(shè)計(jì)院工作總結(jié)(精選5篇)

    設(shè)計(jì)院分為民用設(shè)計(jì)院和工業(yè)設(shè)計(jì)院,工業(yè)設(shè)計(jì)院一般是政府的,比如說輕工設(shè)計(jì)院、郵電設(shè)計(jì)院、冶金設(shè)計(jì)院、化工設(shè)計(jì)院等;民用設(shè)計(jì)院有私營的、亦有政府的。下面是我給大家?guī)淼脑O(shè)計(jì)院 工作 總結(jié) ,希望對您有所幫助!

    設(shè)計(jì)院工作總結(jié)1

    20__年迎新之際,總結(jié)過去的20__ 年。展望充滿希望的20__ 年,到設(shè)計(jì)分院 入職 以來我在新的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。積極的思想,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。

    為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn),我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)!過去的一年作為設(shè)計(jì)分院的一員,基本上每天基本上是在客戶,圖紙之間忙碌的奔走度過的,雖然辛苦,但回想起來卻是很充實(shí)。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說聲:辛苦了!對這一年里取得成功和失敗說聲:謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅,珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,一年來,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下配合各項(xiàng)工作,在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé),辛勞和淚水并存,也使我看到了自己的不足。同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多,思考了很多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子里充滿了激情,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事們的幫助下,學(xué)會了如何更好的做好本職的那些工作。

    在這里,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ涸谶@之前我是一名坐席代表,通過一根電話線來與用戶聯(lián)系,為用戶排憂解難。20__ 年12月底,我來到了設(shè)計(jì)分院,直接與用戶面對面接觸,這樣,我可以很好的利用之前作為一名坐席代表,在與客戶溝通時(shí)使用必要的專業(yè)對話術(shù)語,可以讓用戶感覺自己受到尊重,也方便自己更好地了解用戶需求!在這近一年的工作中,我知道要更認(rèn)真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當(dāng)中。統(tǒng)籌好每一筆新裝項(xiàng)目資料,整理清楚項(xiàng)目圖紙及預(yù)算,與項(xiàng)目設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目預(yù)算做好對接工作,項(xiàng)目完成后做好歸檔。通過這一年來我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足,我想改變自己身上一些惰性,要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到的狀態(tài)。在與用戶的一些接觸與溝通中,有時(shí)候我在默默的注視著自己的一言一行,又像個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺,個(gè)人性格有關(guān)。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧,適當(dāng)表達(dá)自己的想法也讓對方愉悅接受,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞礁玫兀錾赝瓿勺约旱墓ぷ?

    最后,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會,讓我敞開心懷 說說 心里話,同時(shí)給予我厚望,我在新的一年里會更加激情,更加負(fù)責(zé)的在工作中表現(xiàn)自己,去溫暖別人,帶動別人,也讓別人關(guān)注自己,這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天!

    設(shè)計(jì)院工作總結(jié)2

    日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間立刻就要過去了,回顧這一年的工作歷程,我院在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為己任,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

    在辭舊迎新之際,現(xiàn)將我院20__年工作成果總結(jié)如下:

    一、審時(shí)度勢,運(yùn)籌帷幄,圓滿完成設(shè)計(jì)任務(wù)

    近年來,房地產(chǎn)調(diào)控帶來了整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。在這種嚴(yán)峻的形勢下,我院以一業(yè)為主、多元經(jīng)營的模式,承前啟后,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院工作人員齊心協(xié)力,共同協(xié)作,順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。至今年12月份,我院共完成建筑工程30項(xiàng),規(guī)劃設(shè)計(jì)5項(xiàng),市政道路設(shè)計(jì)10項(xiàng),累計(jì)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目45項(xiàng)。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間,我院今年增辦了工程項(xiàng)目管理咨詢資質(zhì)。在發(fā)展規(guī)劃、建筑、市政設(shè)計(jì)的同時(shí),進(jìn)一步拓展各領(lǐng)域的技術(shù)咨詢、設(shè)計(jì)、房屋安全鑒定等業(yè)務(wù)。另外,我院工程師張榮順利拿到注冊設(shè)備(暖通空調(diào))工程師注冊證書及印章。

    二、用心溝通,不斷學(xué)習(xí)

    隨著設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)水平的提高,對設(shè)計(jì)單位的專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。對此,我院用心安排專業(yè)技術(shù)人員參加各專業(yè)主管部門或協(xié)會組織的培訓(xùn),并鼓勵參加培訓(xùn)的人員幫扶、指導(dǎo)未參加培訓(xùn)的人員。今年“三八”婦女節(jié),組織茶話會,為平日忙于工作的員工創(chuàng)造簡單氛圍,促進(jìn)交流,增進(jìn)職工之間感情。我院技術(shù)人員在工作業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí),多名技術(shù)人員報(bào)考了今年省廳組織的注冊師考試。十二月初,我院組織建筑、結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)專業(yè)的技術(shù)骨干參加繼續(xù) 教育 學(xué)習(xí)。

    為了使設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念與時(shí)俱進(jìn),不斷豐富提高知識儲備和層次,今年我院多次組織工程技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)。

    1、在“五一”期間,組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅游。

    2、組織技術(shù)骨干去美國考察學(xué)習(xí),帶回了新思想、新理念。

    3、下半年,組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學(xué)習(xí)。這些行之有效的 措施 ,不僅僅保證了設(shè)計(jì)任務(wù)的及時(shí)完成,也有利于我院的設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高,同時(shí)又有利于持續(xù)設(shè)計(jì)院的活力。

    三、抓生產(chǎn)的同時(shí)注重黨建工作

    院黨支部在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧設(shè)計(jì)院”的主題,順利完成了局黨委交辦的各項(xiàng)工作。

    我院黨支部本著“以人為本”的理念,把關(guān)心職工生活作為一項(xiàng)重要的工作來抓,在如下方面做出了努力:

    1、改善職工食堂用餐制度,對我院職工食堂多次征集大家意見,不斷完善了食堂飯菜質(zhì)量,為職工帶給了穩(wěn)定的后勤保障,從而提高了大家的工作激情和工作效率。

    2、組織全院職工進(jìn)行體檢,從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。

    3、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境,將市政室從城市會四樓搬至建設(shè)局三樓。這樣以來既方便了工作,也有利于工作人員的融合。

    這一年來我院黨支部有著翻天覆地的變化。

    一是我院黨支部書記陳湘當(dāng)選石嘴山市第11次黨代會代表。

    二是我院黨支部被評為“先進(jìn)基層黨組織”。

    三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進(jìn)黨員”。

    四、推進(jìn)副業(yè)發(fā)展

    12月9日,“小食界餐廳平羅店”順利開張,“小食界餐廳長慶街店”正在裝修中,這些變化使得設(shè)計(jì)院的發(fā)展歷史又添一彩。

    對城市會進(jìn)行二次改造。隨著時(shí)代的發(fā)展,城市會的裝修風(fēng)格已經(jīng)不能滿足顧客的審美。在這種狀況下,本院利用自身優(yōu)勢,對城市會進(jìn)行二次裝修,別致的裝修風(fēng)格不僅僅使賓館提升檔次,在同規(guī)模的賓館中脫穎而出,而且有利于提升設(shè)計(jì)院自身形象。

    五、順利完成年檢及工程報(bào)優(yōu)工作

    為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)勘察設(shè)計(jì)市場秩序,確保勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量,促進(jìn)我區(qū)工程勘察設(shè)計(jì)市場健康發(fā)展,應(yīng)區(qū)建設(shè)廳要求,我院設(shè)計(jì)的“平羅縣第六中學(xué)女生宿舍樓、多功能教室”被抽為20__ 年度設(shè)計(jì)質(zhì)量年檢項(xiàng)目。對此,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安排人員用心準(zhǔn)備年檢材料。

    另外,我院用心參與由區(qū)建設(shè)廳組織的20__年度區(qū)工程評優(yōu)的申報(bào)。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)商議,決定選取“錦繡華城住宅小區(qū)”、“石嘴山市工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學(xué)辦公綜合樓”作為我院申報(bào)的優(yōu)秀工程。

    六、回顧總結(jié)

    回顧這一年來的工作,我們?nèi)〉昧藲v年來最可喜的成績,但在肯定成績的同時(shí),也看到了我們存在的不足:

    一、隨著設(shè)計(jì)院的不斷發(fā)展,管理模式和組織架構(gòu)需要不斷適應(yīng)設(shè)計(jì)院的發(fā)展需要,適時(shí)作出調(diào)整和優(yōu)化。

    二、設(shè)計(jì)院的人才管理機(jī)制存在新的挑戰(zhàn),包括:采取什么樣的激勵體系來調(diào)動、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作用心性、如何著力營造栓心留人的生活環(huán)境?這些都是我們需要努力的地方。

    三、在技術(shù)潛力方面,深感目前我們所掌握的知識離城市建設(shè)發(fā)展的要求還有必須距離,尤其是對逐漸增多的高層建筑以及復(fù)雜建筑的設(shè)計(jì)上需進(jìn)一步加強(qiáng)。

    在新的一年里,我們將抓住機(jī)遇,團(tuán)結(jié)一心,開拓進(jìn)取,在工作中充分體現(xiàn)自我價(jià)值,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,也期望大家對公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,多提寶貴意見,努力把設(shè)計(jì)院發(fā)展成一個(gè)更加團(tuán)結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的優(yōu)秀企業(yè)。

    設(shè)計(jì)院工作總結(jié)3

    首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,作為我院群眾中的新的一員,能夠很快融入并投入工作中去,這個(gè)工作上取得一些得成果。

    我從去年三月份來設(shè)計(jì)院,來我院已快一年時(shí)間,對過去的一年工作進(jìn)行回顧,總結(jié)以往的 經(jīng)驗(yàn) 教訓(xùn),以在新的一年中有所改善,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,更加注重服務(wù)意思,以院里“質(zhì)量第一、顧客至上”的社會職責(zé)和服務(wù)原則嚴(yán)格要求自己,我以前主要從事橋梁設(shè)計(jì),來我院大半年時(shí)間里從事一些道路、停車場、景觀橋梁、駁岸設(shè)計(jì)工作,過去的這段時(shí)間里,主要完成以下項(xiàng)目:

    道路設(shè)計(jì)工作,由于我以前一向從事橋梁設(shè)計(jì)工作,道路設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)比較少,來我院在楊工的指導(dǎo)下,用心學(xué)校道路規(guī)范及以往道路設(shè)計(jì)圖紙,完成一些小區(qū)的道路和停車場的設(shè)計(jì),目前道路設(shè)計(jì)主要以住宅小區(qū)、商業(yè)區(qū)的道路以及一些景觀道路設(shè)計(jì)為主,小區(qū)的道路設(shè)計(jì)和一般的市政道路有所區(qū)別,需要結(jié)合建筑總體布局思考,建筑結(jié)構(gòu)物多且復(fù)雜,設(shè)計(jì)上牽扯的部門比較多,設(shè)計(jì)中和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào)工作尤為重要,做到局部設(shè)計(jì)與總體設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)一致。

    橋梁設(shè)計(jì)工作,在過去的一年中,設(shè)計(jì)的橋梁及變更以及復(fù)核的橋梁一共6座,目前正在設(shè)計(jì)的橋梁5座,橋梁設(shè)計(jì)總數(shù)不多,我院的大部分為景觀橋梁,設(shè)計(jì)上需要思考美觀因素,增加橋梁設(shè)計(jì)難度,在過去一年中,雖然設(shè)計(jì)的橋梁比較少,但未放下橋梁專業(yè)方便學(xué)習(xí),在空余時(shí)間里,收集一些國內(nèi)外的一些優(yōu)美的景觀橋梁, 學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn) ,期望能將這些學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到以后的實(shí)際工作中去。

    工作中任務(wù)大小不一,處理時(shí)間長短不同,我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量,按時(shí)完成,盡我的努力做好每一份工作。

    過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的,也是充滿職責(zé)心的一年。展望新的工作年度,期望能夠再接再礪,同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)潛力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能,用心吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,很好的理解自己工作和職責(zé),履行了 崗位職責(zé) ,能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作,為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

    新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!新的一年里期望設(shè)計(jì)院將具有市政乙級資質(zhì),作為結(jié)構(gòu)部市政組一員將期盼在這一年里市政專業(yè)能有更大的發(fā)展,用心配合院里的發(fā)展市政專業(yè),將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

    設(shè)計(jì)院工作總結(jié)4

    ____ 區(qū)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)室于20__ 年_月,被省林業(yè)廳批準(zhǔn)為林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)丙級資質(zhì)。設(shè)計(jì)室主要承擔(dān)森林資源調(diào)查以及林業(yè)相關(guān)調(diào)查設(shè)計(jì)任務(wù)。辦公條件方面:現(xiàn)有100平方米固定用房,臺式電腦5臺,復(fù)印機(jī)2臺,打印機(jī)2臺,數(shù)碼相機(jī)2臺,手持GPS9臺,羅盤儀9臺及 其它 辦公設(shè)施;技術(shù)力量方面,現(xiàn)有林業(yè)技術(shù)人員10人,其中林業(yè)高級工程師3人、林業(yè)工程師7人。

    我室自成立以來,在各級林業(yè)主管部門的關(guān)心支持下,先后完成了森林資源一類清查、各項(xiàng)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作。其工作實(shí)績主要有以下幾個(gè)方面:

    一、認(rèn)真組織和完成全縣森林資源一類清查工作

    20__年,在省林業(yè)廳的統(tǒng)一部署下,我縣配合省林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院對全縣境內(nèi)168個(gè)固定樣地進(jìn)行了外業(yè)調(diào)查工作。在該項(xiàng)工作中,我室承擔(dān)樣地清查的所有內(nèi)外業(yè)工作。透過我室技術(shù)人員7人二個(gè)多月的艱苦努力,樣點(diǎn)復(fù)位率、質(zhì)量合格率均到達(dá)優(yōu)秀等次,圓滿完成了全縣一類森林資源清查工作。順利透過了省林業(yè)規(guī)劃院專家的檢查驗(yàn)收。

    二、努力完成了各項(xiàng)林業(yè)專項(xiàng)調(diào)查與項(xiàng)目編制

    我室自成立以來,主要承擔(dān)全縣的森林采伐設(shè)計(jì)、森林案件的專項(xiàng)鑒定、林業(yè)項(xiàng)目申報(bào)文本的編制、林業(yè)專項(xiàng)調(diào)查評估及林地征占用外業(yè)勘驗(yàn)等等工作。對所有林業(yè)調(diào)查外業(yè)工作,要求每位技術(shù)人員務(wù)必深入現(xiàn)場,嚴(yán)格按照林業(yè)調(diào)查技術(shù)規(guī)程進(jìn)行調(diào)查,掌握第一手資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給了準(zhǔn)確依據(jù)。

    隨著全縣林業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種破壞森林資源的案件也時(shí)有發(fā)生,并呈上升趨勢。為嚴(yán)厲打擊各種破壞森林資源的違法犯罪行為,我局受縣公安局森林派出所的聘請,對各種破壞森林資源的案件進(jìn)行技術(shù)鑒定。在森林案件技術(shù)鑒定工作中,我室頂住社會各方面的說情壓力,嚴(yán)格按調(diào)查技術(shù)規(guī)程進(jìn)行技術(shù)鑒定,實(shí)事求是地反映了森林資源被破壞的'狀況。20__ 年以來,設(shè)計(jì)室共計(jì)完成森林案件(含火災(zāi))調(diào)查鑒定12起,間接挽回各種經(jīng)濟(jì)損失50萬元,有力配合了森林公安部門打擊破壞森林資源的違法犯罪行為。

    我室還對____區(qū)傲人林牧綜合開發(fā)有限公司、____ 區(qū)烏牛石林業(yè)開發(fā)有限公司、__ 區(qū)恒園生態(tài)實(shí)業(yè)有限公司等承包經(jīng)營山場的林木資產(chǎn)進(jìn)行了評估,為群眾林權(quán)的流轉(zhuǎn)、金融部門抵押貸款帶給了依據(jù),成功抵押貸款23宗,抵押面積28335畝,抵押金額5823萬元。同時(shí),我室還對我縣征占用林地進(jìn)行了外業(yè)現(xiàn)場勘驗(yàn)工作,先后對____ 區(qū)興牧公司、____ 區(qū)當(dāng)代學(xué)校、____ 區(qū)中騰駕校等征占用林地進(jìn)行了征用林地補(bǔ)償測算,為企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)征用林地實(shí)行補(bǔ)償制度帶給依據(jù)。

    三、參與了全省林業(yè)工程監(jiān)理工作

    根據(jù)省廳安排及林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)的需要,我室作為工程監(jiān)理方,于20__、20__ 年對青陽縣、黃山區(qū)20__ ——20__ 年度完成的退耕還林任務(wù)進(jìn)行了春秋兩次工程監(jiān)理。青陽縣監(jiān)理退耕還林工程面積71500畝,其中退耕還林地造林30500畝,荒山造林21000畝,封山育林面積20__ 畝;黃山區(qū)退耕還林工程117700畝,其中退耕還林66700畝,荒山荒地造林30000畝,封山育林21000畝。在監(jiān)理工作中,采取查閱檔案、實(shí)地核查等 方法 ,對每個(gè)造林小班均進(jìn)行了監(jiān)理,得出如下結(jié)論:該兩地退耕還林面積、荒山荒地造林面積和封山育林面積基本屬實(shí),造林樹種、成活率、面積、保存率均到達(dá)退耕還林工程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);造林質(zhì)量基本達(dá)標(biāo),貼合退耕還林工程的要求;苗木長勢良好,退耕還林林權(quán)登記發(fā)證工作進(jìn)行迅速順利。

    四、用心做好全縣營造林的規(guī)劃設(shè)計(jì)和檢查驗(yàn)收工作

    四年以來,我室對全縣造林營林進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的規(guī)劃設(shè)計(jì),并從種苗、栽植、管理到檢查驗(yàn)收等進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)。四年全縣共完成人工造林面積35741畝,其中退耕還林荒山荒地造林15000畝,退耕還林專項(xiàng)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)林741畝,長防林國債項(xiàng)目19000畝,一般社會造林10000畝,封山育林5000畝。

    五、下步打算

    為了適應(yīng)群眾林權(quán)制度改革的需要,林權(quán)到戶后,林農(nóng)的造林用心性越來越高,規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)日益繁重,加之,林權(quán)流轉(zhuǎn)增多,森林資源資產(chǎn)的評估業(yè)務(wù)量日益加大,為此,我縣打算將基層站的業(yè)務(wù)骨干吸收至林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)室,以充實(shí)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)室的力量,更好地為我縣林業(yè)建設(shè)服務(wù)。

    設(shè)計(jì)院工作總結(jié)5

    本人于__ 年來到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作,有幸成為了集團(tuán)的一名員工。透過這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí),自己在專業(yè)技能上和思想上都有了很大的進(jìn)步,現(xiàn)將本人的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

    回顧這幾個(gè)月來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,并較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會。

    一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)

    對于剛剛 畢業(yè) 的大學(xué)生來說,從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為_集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,在剛剛開始工作的這幾個(gè)月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)群眾中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫忙下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,個(gè)性是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念,由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平,工作總結(jié)《工程設(shè)計(jì) 個(gè)人工作總結(jié) 》這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,工程量報(bào)價(jià),門式剛架的設(shè)計(jì),透過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間,透過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

    透過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計(jì)工作的核心,本著_集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè) 口號 ,用心響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

    二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平

    透過近幾個(gè)月的實(shí)習(xí),使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、潛力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了必須的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了必須的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭取工作的用心主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,職責(zé)心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

    三、存在的問題和今后努力方向

    這幾個(gè)月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、用心主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:

    第一,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,個(gè)性是設(shè)計(jì)工作是相比較較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范;

    第二,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

    第三,有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真用心,工作效率有待提高;在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,加強(qiáng)職責(zé)心,為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己就應(yīng)貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);

    2、本著實(shí)事求是的原則,用心做好自己的本職工作,不拖拉;

    3、遵守公司內(nèi)部 規(guī)章制度 ,維護(hù)公司利益,用心為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

    這幾個(gè)月來,我在工作中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的悉心指導(dǎo),在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,加把勁服務(wù)公司!

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    四、綠化年終工作總結(jié)

    綠化年終工作總結(jié)(通用5篇)

    時(shí)間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,你的年終總結(jié)寫好了嗎?適時(shí)做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢?下面是我為大家收集的綠化年終工作總結(jié)(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    景觀設(shè)計(jì)年終總結(jié)(景觀設(shè)計(jì)年終總結(jié)述職)

    綠化年終工作總結(jié)1

    XX年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對新的壓力,面對新的契機(jī),進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,以深化后勤改革、減人增效為動力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺階”為目標(biāo),全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

    一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

    我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱,過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù),綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著,所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制,同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按養(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式,通過實(shí)踐,綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯,新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組,又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍,還有一支靈活的用人隊(duì)伍,層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。

    二、綠化工程建設(shè)工作

    1. 先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵,竹子XX塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

    2. 為學(xué)院移栽苗木<φ7左右> 600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

    3. 為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

    4. 為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬株,用去人工488工日。

    5. 本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。

    6. 新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。

    三、搞好日常物業(yè)服務(wù),保持校園潔凈

    1. 管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)的主動性,建立了一套完整的制度,報(bào)修即時(shí),急事急辦,事事存檔。

    2. 物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水,為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學(xué)中去。

    3. 樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時(shí)間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時(shí)及時(shí)清理垃圾,創(chuàng)造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。

    4. 路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

    5. 垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。

    四、加強(qiáng)資源管理

    搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng),提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅(jiān)持勤儉持家,愛護(hù)公共設(shè)施的思想。

    綠化年終工作總結(jié)2

    本著“追求高品質(zhì),著眼實(shí)用性,科學(xué)規(guī)范,合理高效”的綠化工作原則,堅(jiān)持立足實(shí)際,突出特色,開展校園綠化建設(shè)。20xx年精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)校園綠化美化工作,經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高,陶冶了師生員工的思想情操,激勵了全體教職工的工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

    組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長任組長,主管副院長任副組長的校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌學(xué)院綠化工作的開展。堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的原則,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究布置工作,制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面,總務(wù)處作為職能部門,由專人負(fù)責(zé)綠化工作,為我院搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。

    在校園綠化實(shí)踐中,院領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實(shí)干,增強(qiáng)了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的意識,這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進(jìn)作用。同時(shí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與林業(yè)局等地方綠化職能部門多方聯(lián)系爭取綠化專項(xiàng)資金用于我院綠化工作。

    二、 加大投入,形成亮點(diǎn)

    20xx年,我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎(chǔ)上,投入余萬元用于校園綠化升級改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。

    1.聘請專業(yè)綠化公司為我院進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)。

    2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20CM左右銀杏樹158棵,總價(jià)值萬余元;樹下種植綠化草3820平方米。xxx的建成,提升了學(xué)院的綠化水平,提高了校園品味。

    3.補(bǔ)栽苗木、綠籬、綠化教學(xué)樓東側(cè)空地等,價(jià)值萬元。

    4.對校園中心廣場綠化改造升級。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了我院整體綠化效果,也不利于我院整體形象。學(xué)院投資萬余元對中心廣場花園、綠化帶等空地綠化改造,該項(xiàng)目現(xiàn)已成為我院主要景觀之一。

    5.加強(qiáng)校園綠化管理。全年根據(jù)不同的季節(jié)、天氣適時(shí)進(jìn)行修剪、除草、施肥、除蟲害、澆水、保暖等養(yǎng)護(hù)工作,總投資萬元。

    三、20xx年工作打算

    1.進(jìn)一步完善我院綠化工作體系,健全綠化工作機(jī)制,確保完成各項(xiàng)綠化工作任務(wù)。

    2.完成學(xué)院餐廳樓四周的綠化升級改造。

    3.力爭完成新增綠化面積3000平方米,使校園綠化總面積達(dá)到25000平方米,占校園總面積30%左右,基本達(dá)到園林式校園要求。

    綠化年終工作總結(jié)3

    我們的目標(biāo)創(chuàng)造一個(gè)鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,能夠陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,因此,加強(qiáng)校園綠化建設(shè),對推動學(xué)校其它工作開展有極其重要的好處。我校在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,歷來把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)義務(wù)植樹及綠化美化工作,經(jīng)過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動,基本上到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。

    一、加大宣傳,提高認(rèn)識。

    校園綠化的實(shí)質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導(dǎo)用心利用班會時(shí)間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報(bào),開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動,增強(qiáng)了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。

    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。

    組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌思考”的思想,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究布置工作,制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面,總務(wù)處作為職能部門,聘請花工負(fù)責(zé)綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實(shí)干,增強(qiáng)了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì),這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。

    三、加強(qiáng)管理,保護(hù)成果。

    1,按照班級清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學(xué)生按時(shí)澆水,除草,并做好看管工作。

    2,總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。

    3,建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。

    4,設(shè)立標(biāo)志牌,專人給樹木掛牌管理。

    5,鼓勵教職工捐花種樹。

    6,建立賠償制度。

    四、加大投入,構(gòu)成亮點(diǎn)。

    在校園綠化方面,學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,今年又新增小葉女貞100棵,休息長凳6條,鐵樹6株等。校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力,如今的翔宇實(shí)驗(yàn)小學(xué),充滿了欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑回廊通幽處,小橋湖水伴書聲。書香苑里,爬墻植物長得好,滿眼碧色人愛瞧;古樹名木受保護(hù),駐足留影好去處。總務(wù)處景點(diǎn)房,青藤染綠花隔墻。

    雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲,但離花園式單位還有不小的差距,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

    綠化年終工作總結(jié)4

    時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了?;厥走^去的一年,寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門、滕頭集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持“營造一流企業(yè),爭創(chuàng)一流工程,提供一流服務(wù)”的宗旨,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用,通過公司全體同仁的努力,在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,克服種種困難,取得了不錯(cuò)的成績。20xx年全公司完成產(chǎn)值1。625億元,實(shí)現(xiàn)銷售額1。41億元,與去年同比增長30%、35%,全年實(shí)現(xiàn)利稅1390萬元,同比增長39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結(jié)如下:

    一、銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,提高效益

    20xx年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年,公司緊緊抓住機(jī)遇,在國家持續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控的不利客觀條件下,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,大力實(shí)施“建一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,占一方市場”的精品戰(zhàn)略,把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上,加強(qiáng)服務(wù),整合資源,以精、優(yōu)、全、低為基礎(chǔ),理順與需苗單位的關(guān)系,建立長久合作機(jī)制。

    首先,經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%,低于世界平均水平15個(gè)百分點(diǎn),根據(jù)對中國經(jīng)濟(jì)增長的潛力和中國人口增長的綜合分析,可以預(yù)測,未來20年內(nèi),中國城市化水平將提高到60%左右,這意味著城市化率每年需提高約1.5個(gè)百分點(diǎn)。另外從我國城市的功能分區(qū)看,我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理,為了使城市土地價(jià)值化,必將對功能區(qū)重新劃分,而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置,很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路,公司加強(qiáng)了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作,把出精品、創(chuàng)放在首位,工程無論大小,只要是公司總包的,都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感,對每一個(gè)環(huán)節(jié)及每一個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé),盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達(dá)廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項(xiàng)目、杭州勤豐路—大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20xx年公司共完成工程項(xiàng)目26個(gè),在建工程還有5個(gè),超千萬工程3個(gè),其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達(dá)62。6萬平米,全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針,自身規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高,比去年整整翻了一番。其次,加強(qiáng)了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要,企業(yè)能較好地整合資源,才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源,也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說,主要的外部資源有:銀行及金融機(jī)構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機(jī)構(gòu)等,與這些資源建立良好的合作關(guān)系,企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢,而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結(jié)合集團(tuán)公司,強(qiáng)化資源整合能力,提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?/p>

    第三,規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ),公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全,創(chuàng)精品工程對提高公司信譽(yù)的重要性,具體做到了以下幾點(diǎn):1、組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作。2、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理:重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合,對下屬項(xiàng)目部所施工的工程進(jìn)行檢查。通過這些措施,公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高,全年無一起安全事故發(fā)生,慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會“園林工程金獎”。還有二項(xiàng)工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。

    二、加強(qiáng)培訓(xùn),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高人員綜合素質(zhì)

    企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭,人力資源是企業(yè)價(jià)值增值中創(chuàng)造性的因素,是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看,一些從業(yè)人員因循守舊,已顯示出對新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身,既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏;熟練型技工的斷檔,也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現(xiàn)況,公司實(shí)行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才,公司決定大力改革用人機(jī)制和激勵機(jī)制,為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)新性的分配辦法,對人員進(jìn)行考評和激勵。同時(shí),企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng),努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會。

    質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn),公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性,公司對各種培訓(xùn)進(jìn)行衡量、測試和評估。20xx年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn),共有17人參加,通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項(xiàng)目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育,并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時(shí),今年又招收了8位項(xiàng)目綠理、施工員,為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是,劉斌、張朋達(dá)二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。還有三位項(xiàng)目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。這不僅是他們個(gè)人的光榮,更是我們整個(gè)公司的光榮。

    三、規(guī)范經(jīng)營,提升管理水平,全面塑造企業(yè)形象

    企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象,是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說,企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年公司通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格按照三個(gè)體系整合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常運(yùn)作,改變以往“重項(xiàng)目、輕管理”的觀念,切實(shí)轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來,進(jìn)一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用AAA級企業(yè)。

    四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,調(diào)動員工積極性,增強(qiáng)公司凝聚力

    個(gè)人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗(yàn),對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言,團(tuán)隊(duì)合作就是一種必不可少的選擇,公司在這方面做到了以下幾點(diǎn):

    1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

    2、抓緊對人才的充電,實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的梯隊(duì)建設(shè)制度。

    3、實(shí)行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時(shí),公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手,不但道義上肯定,而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。

    4、實(shí)行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標(biāo),而員工滿意是實(shí)現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵,而充分的薪酬、成長的機(jī)會、履行工作的職權(quán)、足夠的`培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。

    5、每個(gè)項(xiàng)目施工以前,公司都會讓相關(guān)的部門參與建立一個(gè)小組,大力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,全程參與、群策群力。

    同時(shí),我公司也非常重視精神文明建設(shè),經(jīng)常組織黨、團(tuán)、青活動,如:籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后,緩解了辦公壓力,自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題,盡量的為廣大職工謀福利,我們給職工實(shí)行“三險(xiǎn)一金”,切實(shí)為廣大的職工著想,力所能及的解決員工的實(shí)際困難。通過這些活動、措施,公司員工間關(guān)系融洽,工作環(huán)境和諧。

    這一年,是艱苦奮斗的一年,這一年,是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20xx年,公司全體員工將繼續(xù)努力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為綠化世界、美化環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。

    綠化年終工作總結(jié)5

    今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們建設(shè)局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“樂為建設(shè)添光彩,服務(wù)人民樹新風(fēng)”的精神,不斷加大綠化行業(yè)管理力度,大力提高綠化工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化景觀進(jìn)一步改善?,F(xiàn)在我市綠化覆蓋率達(dá)36.3%,人均公共綠地達(dá)7.16m2。通過我局的不懈努力,為創(chuàng)建“全國文明城市”及“環(huán)境保護(hù)模范城市”打下了良好的基礎(chǔ),為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間,為我市兩個(gè)文明建設(shè)創(chuàng)造了扎實(shí)的外部環(huán)境。

    一、20xx年城市綠化基本情況回顧

    (一)大力做好道路綠化的建設(shè)

    人民西路綠化景觀帶工程為20xx年度政府實(shí)事工程,全長2.5公里,兩側(cè)各寬15—30米不等,綠地面積達(dá)7.5萬平方米。為確保設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量,建設(shè)局作為組織者邀請了三家具有園林設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位參與競爭,通過方案優(yōu)選,最后采用蘇州園林局的綠化方案,通過公開招標(biāo),確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工,同時(shí)由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司對該工程實(shí)施全過程監(jiān)理,從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株,草坪54132平方米,在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實(shí)施,為我市打造了城市西入口的綠色通道。

    (二)努力提高公共綠地的質(zhì)量,為市民提供良好的休息空間

    今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設(shè)的重點(diǎn)。濱河廣場位于解放路正大橋北側(cè),總占地15449平方米,經(jīng)過競標(biāo),由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢,其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設(shè)和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地,成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場所,與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應(yīng),與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。

    (三)百棵大樹進(jìn)城,為我市增加多重亮點(diǎn)

    自3月10日至4月30日,我市已有136棵大樹進(jìn)城,種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁,樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應(yīng)我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等,形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過60cm,最小也達(dá)30cm,樹齡最長者為128年。

    大樹進(jìn)城工程有力地提高了我市城市的品位,改善了人居環(huán)境,改變了城市綠化單調(diào)的格局。

    百棵大樹進(jìn)城工程沒有動用市財(cái)政資金,而是由有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及社會各界人士捐獻(xiàn)而完成的。綠化資金渠道的拓寬,有力地減輕了綠化建設(shè)和改造給財(cái)政帶來的壓力。

    (四)、保證綠化成果,大力做好綠化維護(hù)管理工作

    去年冬今年春,氣候偏暖,如果不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),我市建設(shè)局積極督促園林處組織力量,對病蟲害進(jìn)行全面普遍防治,噴藥面積達(dá)70萬平方米。同時(shí)對全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進(jìn)行全面的修剪與整枝,五個(gè)月來共清理枯樹、枯枝5000多株,對行道樹定干700多株,修剪各類草坪達(dá)30萬平方米;清除綠地內(nèi)雜草耗費(fèi)人工1100多工;對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,共耗肥3000多公斤。對道路進(jìn)行全面補(bǔ)缺,共補(bǔ)了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬1000多米,花灌木300多株。由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了我市的綠化成果。

    二、20xx年城市綠化工作具體實(shí)施辦法

    (一)重要工程邀請專家來設(shè)計(jì)

    今年我市重點(diǎn)工程均邀請專家來設(shè)計(jì),濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院的專家負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設(shè)計(jì)。園林專家視野寬、見識廣,以超前的意識來規(guī)劃與設(shè)計(jì),以大氣魄、大手筆突破海門人自己設(shè)置的框框與局限,帶來了全新的設(shè)計(jì)理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要,又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設(shè)計(jì),將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力,與市民生活更為貼近的親和力。

    (二)城市綠化工程進(jìn)行公開招標(biāo)

    城市綠化進(jìn)行公共招標(biāo),將為市財(cái)政節(jié)約大量的城市建設(shè)資金。今年我市兩個(gè)重要工程中,人民西路綠化景觀帶工程為財(cái)政節(jié)約38.57萬元,占綠化投資的11.17%,濱河廣場園林工程以園林定額為準(zhǔn),下浮29%,估計(jì)能節(jié)省40萬元左右。

    (三)工程施工實(shí)行監(jiān)理制

    監(jiān)理制度嚴(yán)格實(shí)行,有效地保證了工程的質(zhì)量,今年我市兩個(gè)重要綠化工程,均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方法對工程進(jìn)行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實(shí)施,牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān),無形地減少國有資產(chǎn)的流失,節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設(shè)工程中推廣。

    (四)延長綠化工程的養(yǎng)護(hù)時(shí)間

    1、綠化養(yǎng)護(hù)期有效地延長,使得綠化種植單位責(zé)任進(jìn)一步加強(qiáng),對他們來說,責(zé)任心就是利潤,提高成活率就是增加收入;

    2、施工后代管三年,直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi);

    3、養(yǎng)護(hù)三年后,建設(shè)資金才能全部結(jié)給施工單位,其實(shí)也就是把該一年付清的建設(shè)款分作三年來支付,明顯地緩解了資金周轉(zhuǎn)的壓力。

    三、當(dāng)前城市綠化中存在的不足情況

    (一)我市綠化分布不均勻

    由于歷史原因,舊城區(qū),特別是城區(qū)中心地段,建筑物擁擠密集,綠化余地小,綠化保護(hù)設(shè)施不完善,造成了綠地量少,大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅(jiān)定地按照統(tǒng)一規(guī)劃,拆墻建綠,見縫插綠,一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。

    (二)居住區(qū)綠化質(zhì)量良莠不齊

    由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多,他們各自為政,雖然遵循總體綠化規(guī)劃,但各個(gè)部分的具體設(shè)計(jì)卻風(fēng)格不一,樹木品種繁雜,規(guī)格大小不一,導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性,給人以零亂無序感。

    (三)引種馴化工作力度不大

    與先進(jìn)地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少,我市的植物品種馴化工程丞待加強(qiáng)。經(jīng)過馴化的品種,應(yīng)是適應(yīng)能力強(qiáng)、病蟲害少、景觀效果好的樹種。

    (四)園林綠化維護(hù)工作不細(xì)

    城區(qū)綠化面積不斷加大,而園林綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)卻不斷壓縮,資金的匱乏,導(dǎo)致了維護(hù)工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說:“三分種、七分養(yǎng)”,應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金,增加城區(qū)綠化維護(hù)費(fèi)用,同時(shí)督促維護(hù)管理工作細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

    四、今后工作打算

    我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路,突出重點(diǎn),集中力量建設(shè)一批大規(guī)格的形象工程,精品工程,確保城市綠化水平有新的提高。

    (一)以城市總體規(guī)劃為依據(jù),充分挖掘潛力,在保證質(zhì)量的前提下,努力增加各類綠化數(shù)量

    1、公共綠地:繼續(xù)突出重點(diǎn),精心抓好公共綠地的工程建設(shè),強(qiáng)調(diào)綠地的生態(tài)功能,景觀效果。

    2、道路綠化:積極配合道路市政建設(shè),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)好道路配套綠化。

    3、居住區(qū)綠化:嚴(yán)格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗(yàn)收,保證我市小區(qū)綠化質(zhì)量與數(shù)量。

    (二)加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理

    充分發(fā)揮園林處綠化養(yǎng)護(hù)主渠道作用,爭取從今年下半年開始實(shí)施城區(qū)綠化總會計(jì)師護(hù)制度改革,訂立綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀,按照養(yǎng)護(hù)面積確定養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,并包干使用,加強(qiáng)科學(xué)管護(hù),及時(shí)施肥治蟲,確保城區(qū)綠化隨時(shí)保持良好狀態(tài)。

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    以上就是小編對于景觀設(shè)計(jì)年終總結(jié)問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信:1454722008


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