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- 什么是房地產(chǎn)全案策劃，都包含了哪幾個部分？
- 企業(yè)VI設(shè)計的基本流程？
- 品牌策劃全案內(nèi)容都包括什么?
- VI全案設(shè)計都包含什么？
- VI設(shè)計策劃方案是怎樣的
鹿城vi設(shè)計全案策劃運營（鹿城logo）
發(fā)布時間：2023-04-30 01:25:10
稿源：
創(chuàng)意嶺 閱讀：
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本文目錄:
什么是房地產(chǎn)全案策劃，都包含了哪幾個部分？
從廣義來說，房地產(chǎn)策劃分為以下三個內(nèi)容。根據(jù)需要開發(fā)商可以選擇不同的菜單。如果以下工作全部由房地產(chǎn)策劃公司執(zhí)行，就叫做房地產(chǎn)全程策劃。
一、項目的前期定位策劃：即房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究，包括市場調(diào)研、項目定位、項目的經(jīng)濟(jì)效益分析等。
二、項目的推廣整合策劃：包括項目的VI設(shè)計，項目推廣期、促銷期、強(qiáng)銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計和各種促銷活動的策劃方案等等。
三、項目的銷售招商策劃：包括售樓人員培訓(xùn)，銷售手冊的編制，分階段銷售價格的確定等；項目的商業(yè)部分還要進(jìn)行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃。
房地產(chǎn)全程策劃營銷方案，是從項目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程，逐步實施。其核心內(nèi)容包括：
?1、項目投資策劃營銷；
2、項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷；
3、項目質(zhì)量工期策劃營銷；
4、項目形象策劃營銷；
5、項目營銷推廣策劃；
6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷；
7、項目服務(wù)策劃營銷；
8、項目二次策劃營銷
房地產(chǎn)策劃的主要內(nèi)容包括：
1、市場策劃：是指對房地產(chǎn)項目投資開發(fā)中涉及的諸多要素（經(jīng)濟(jì)、政策、法規(guī)、規(guī)劃、國土、市場、消費者、人文、地理、環(huán)境、交通、商業(yè)、市政配套等）進(jìn)行客觀調(diào)查，并通過科學(xué)系統(tǒng)的定量定性分析和邏輯判斷，尋找到滿足項目眾多元素的結(jié)合點（城市規(guī)劃條件的滿足、房地產(chǎn)商經(jīng)濟(jì)合理回報的需要、購房消費者的有效需求等）。簡言之，房地產(chǎn)市場調(diào)查是房地產(chǎn)市場策劃的基礎(chǔ)，房地產(chǎn)市場策劃是房地產(chǎn)市場調(diào)查的歸宿。市場策劃的成果及結(jié)論（項目戰(zhàn)略定位及產(chǎn)品定位建議）對后續(xù)各階段策劃具有方向性和指導(dǎo)性，市場策劃是房地產(chǎn)策劃的首要環(huán)節(jié)之一。
2、產(chǎn)品策劃：就是研究如何科學(xué)地制定建設(shè)項目的總體規(guī)劃立項之后建筑設(shè)計的依據(jù)問題，擯棄單純依靠經(jīng)驗確定設(shè)計內(nèi)容及依據(jù)（設(shè)計任務(wù)書）的不科學(xué)、不合理的傳統(tǒng)方法，利用對建設(shè)目標(biāo)所處社會環(huán)境及相關(guān)因素的邏輯數(shù)理分析與相關(guān)定性分析，研究項目任務(wù)書對設(shè)計的合理導(dǎo)向，制定和論證建筑設(shè)計依據(jù)，科學(xué)地確定設(shè)計內(nèi)容，并尋找達(dá)到這一目標(biāo)的科學(xué)方法。其主要內(nèi)容包括如下：項目總平規(guī)劃、套型、戶型及戶型比、戶型面積、交通系數(shù)、公攤系數(shù)、使用系數(shù)、配置標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境景觀設(shè)計等等，產(chǎn)品本身的品質(zhì)是最主要的策劃內(nèi)容。房地產(chǎn)策劃就是將市場策劃的成果，通過建筑技術(shù)語言將其表現(xiàn)出來的一個過程。產(chǎn)品策劃是介于城市規(guī)劃與建筑設(shè)計（設(shè)計院所）之間的一項重要“斷層”工作，也是我國目前房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中最薄弱的環(huán)節(jié)，是房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天的必然產(chǎn)物。
3、營銷策劃：是指房地產(chǎn)策劃商及發(fā)展商對將來要發(fā)生的營銷行為進(jìn)行超前決策。為實現(xiàn)目的，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，就必須與市場策劃、房地產(chǎn)策劃建立密切的關(guān)系，科學(xué)地分析市場、顧客及與之相關(guān)的各種因素，然后創(chuàng)造性運用自身的能量，力求在適當(dāng)?shù)臅r間，適當(dāng)?shù)牡攸c，以適當(dāng)?shù)膬r格和促銷方式讓顧客獲得滿足。如果推銷一種觀念，就有必要采取一定的策略和技術(shù)使大眾自覺地接受它，而在這個過程中，營銷策劃人員所做的分析、判斷、推理、預(yù)測、構(gòu)思、設(shè)計、安排、部署、實施等工作，便是房地產(chǎn)營銷策劃。營銷策劃就是將市場策劃、產(chǎn)品策劃兩階段的策劃成果，通過系統(tǒng)而形象的表現(xiàn)手法將產(chǎn)品的各種優(yōu)勢（賣點）淋漓盡致地訴求給鎖定的目標(biāo)客戶群。營銷策劃包括營銷推廣、營銷執(zhí)行兩大部分。營銷策劃是最終實現(xiàn)產(chǎn)品飛躍為商品的過程和手段。
4、開發(fā)策劃：是指房地產(chǎn)商從項目選址到購買土地使用權(quán)開始，經(jīng)過項目全程策劃，規(guī)劃設(shè)計和施工建設(shè)等過程，建造成可以滿足人們某種需要的建筑物及其附屬設(shè)備、設(shè)施與環(huán)境、即房地產(chǎn)產(chǎn)品，然后將其在市場上銷售，將房地產(chǎn)產(chǎn)品出售給新的投資者或使用者，并通過這個交換過程收回投資以實現(xiàn)房地產(chǎn)商獲取收益的目標(biāo)過程。其中包括房地產(chǎn)生產(chǎn)和流通的統(tǒng)一的過程即稱之為房地產(chǎn)開發(fā)策劃。房地產(chǎn)開發(fā)策劃是一個完整的過程，它由開發(fā)項目可行性研究、項目開發(fā)準(zhǔn)備、項目工程管理和完成項目銷售等四個階段組成。在環(huán)節(jié)眾多周期漫長的房地產(chǎn)投資全過程中，任何一個環(huán)節(jié)都可能省時省錢。如：降低土地成本、降低稅費、降低土建成本、總平成本、配套成本的控制等。以及在控制工程及開發(fā)成本的基礎(chǔ)上保證品質(zhì)、進(jìn)度。同時開發(fā)策劃的前期核心工作是項目可行性研究，后期核心工作是項目工程管理。
5、物管策劃：物業(yè)管理就是物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主委托，以商業(yè)經(jīng)營的手段管理物業(yè)，為業(yè)主和承租人提供高效、優(yōu)質(zhì)和經(jīng)濟(jì)的服務(wù)。物業(yè)管理策劃的主要內(nèi)容包括以下三點：
（1）經(jīng)營。主要是指按房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行商業(yè)企劃、制定并實施銷售方案，或是評估租金，制定出租方案，以便使物業(yè)保值甚至增值。
（2）管理。主要是掌握房地產(chǎn)的變動和使用情況，使房屋得到及時修繕，保持房屋的使用功能，使房屋的數(shù)量、產(chǎn)權(quán)、建筑形式、完好程度、設(shè)備使用情況等及時準(zhǔn)確地記錄下來，及時變更有關(guān)記錄；此外，管理工作還包括物業(yè)管理公司內(nèi)部財務(wù)、人事上的綜合管理，以保證經(jīng)營、服務(wù)的正常運行的策劃。
（3）服務(wù)。是指準(zhǔn)確、及時地滿足用戶要求，如清潔、保安、綠化及各種特約服務(wù)的策劃。物管策劃的主要作用是：就是體現(xiàn)房地產(chǎn)商品或企業(yè)品牌的延伸策劃，包含房地產(chǎn)商品的售前、售中、售后各服務(wù)階段。物管質(zhì)量的優(yōu)劣，對企業(yè)品牌和后續(xù)項目的投資開發(fā)成功與否，在房地產(chǎn)市場競爭慘烈的今天，其作用愈來愈明顯。
企業(yè)VI設(shè)計的基本流程？
vi設(shè)計階段流程：
一、準(zhǔn)備階段：成立VI設(shè)計小組，理解消化VI，確定貫穿VI設(shè)計的基本形式，搜集相關(guān)資訊，以利比較。VI設(shè)計小組由各具所長的人士組成。
二、設(shè)計開發(fā)階段：VI設(shè)計一般包括基礎(chǔ)部分和應(yīng)用部分兩大內(nèi)容。視覺識別系統(tǒng)分為基本要素系統(tǒng)與應(yīng)用要素系統(tǒng)兩方面。
三、反饋修正階段
四、調(diào)研與修正反饋
五、修正并定型在VI設(shè)計基本定型后，還要進(jìn)行較大范圍的調(diào)研，以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對象的信息反饋來檢驗VI設(shè)計的各細(xì)部。
六、編制VI設(shè)計手冊。
VI設(shè)計的基本要素系統(tǒng)嚴(yán)格規(guī)定了標(biāo)志圖形標(biāo)識、中英文字體形、標(biāo)準(zhǔn)色彩、企業(yè)象征圖案及其組合形式，從根本上規(guī)范了企業(yè)的視覺基本要素，基本要素系統(tǒng)是企業(yè)形象的核心部分，是企業(yè)基本要素系統(tǒng)包括：企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色彩、象征圖案、組合應(yīng)用和企業(yè)標(biāo)語口號等。
擴(kuò)展資料：
基本原則
統(tǒng)一性：
為了達(dá)成企業(yè)形象對外傳播的一致性與一貫性，應(yīng)該運用統(tǒng)一設(shè)計和統(tǒng)一大眾傳播，用完美的視覺一體化設(shè)計，將信息與認(rèn)識個性化、明晰化、有序化，把各種形式傳播媒體上的形象統(tǒng)一，創(chuàng)造能儲存與傳播的統(tǒng)一的企業(yè)理念與視覺形象，這樣才能集中與強(qiáng)化企業(yè)形象，使信息傳播更為迅速有效，給社會大眾留下強(qiáng)烈的印象與影響力。
差異性：
企業(yè)形象為了能獲得社會大眾的認(rèn)同，必須是個性化的、與眾不同的，因此差異性的原則十分重要。
差異性首先表現(xiàn)在不同行業(yè)的區(qū)分，因為，在社會性大眾心目中，不同行業(yè)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)均有其行業(yè)的形象特征，如化妝品企業(yè)與機(jī)械工業(yè)企業(yè)的企業(yè)形象特征應(yīng)是截然不同的。在設(shè)計時必須突出行業(yè)特點，才能使其與其它它行業(yè)有不同的形象特征，有利于識別認(rèn)同。其次必須突出與同行業(yè)其它企業(yè)的差別，才能獨具風(fēng)采，脫穎而出。
有效性：
有效性是指企業(yè)經(jīng)策劃與設(shè)計的VI計劃能得以有效地推行運用，VI是解決問題學(xué)，不是企業(yè)的裝扮物，因此能夠操作和便于操作，其可操作性是一個十分重要的問題。
企業(yè)VI計劃要具有效性，能夠有效地發(fā)揮樹立良好企業(yè)形象的作用，首先在其策劃設(shè)計必須根據(jù)企業(yè)自身的情況，企業(yè)的市場營銷的地位，在推行企業(yè)形象戰(zhàn)略時確立準(zhǔn)確的形象定位，然后以此定位進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃。
品牌策劃全案內(nèi)容都包括什么?
一、品牌策劃全案需要策劃哪些
簡單點來說，品牌策劃全案一般是指：前期進(jìn)行的市場的調(diào)研活動，整個品牌如何定位，定位之后需要對品牌進(jìn)行整合策劃，其中要制定LOGO，進(jìn)行VI設(shè)計，商品的包裝，以及廣告部分，制定線上和線下的創(chuàng)意廣告和策劃，網(wǎng)站的建設(shè)，甚至是招商的渠道以及策劃等等，都需要負(fù)責(zé)人完成。可見如果想要完成一套完整的品牌策劃全案是十分復(fù)雜的，因此，很多公司會根據(jù)自己業(yè)務(wù)的不同，將自己的策劃側(cè)重點放在不同的位置上。
二、品牌策劃全案如何進(jìn)行
1、專業(yè)策劃公司合作
因為品牌策劃全案是推廣品牌的必經(jīng)之路，但是很多公司并沒有這方面的人才完成，為了提高自己公司在市場的存活率，往往他們會將這種策劃交給專業(yè)的策劃公司，進(jìn)行一系列的市場調(diào)研，定位甚至是整體的包裝廣告設(shè)計等等，這種方式既可以減少自己的公司內(nèi)耗，也提高了推廣的質(zhì)量和速度，這已經(jīng)是一種主流的推廣模式了。
2、比稿的常態(tài)化
在廣告界，全案是非常難接手的，尤其是一些大品牌，而他們的獲客方式就是進(jìn)行比稿，因為這些公司的預(yù)算往往都是數(shù)十萬或是數(shù)億，所以，比稿已經(jīng)成為衡量一家廣告公司的綜合實力和水平的方式之一。
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VI全案設(shè)計都包含什么？
一般是包含命名，標(biāo)志，VI，畫冊，推廣策劃等一系列，上知策劃可以提供全案策劃，協(xié)助建立和管理，而且是前三奧。VI設(shè)計策劃方案是怎樣的
VI以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心綜合展現(xiàn)企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范，從而塑造出排他性的企業(yè)形象。一份完整的vi設(shè)計策劃方案是怎樣的？
一、設(shè)計目的
1、傳播公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化、建立企業(yè)知名度、以形象的視覺形式宣傳，是塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
2、以自己特有的視覺符號系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費者對該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠度。
3、提高該企業(yè)員工對企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)士氣。
4、將企業(yè)信息的每個設(shè)計要素，以簡明正確的圖例和說明統(tǒng)一規(guī)范，作為實際操作、應(yīng)用時必須遵守的準(zhǔn)則。不僅規(guī)范了企業(yè)標(biāo)識，而且樹立了公司的整體形象。
二、設(shè)計原則
1、有效傳達(dá)企業(yè)理念(MI)的原則
2、統(tǒng)一的原則：
a)色彩統(tǒng)一：以紅黃為主色調(diào)，藍(lán)色為補(bǔ)充色調(diào)，色彩的RGB值等色值一致。
b)風(fēng)絡(luò)統(tǒng)一：簡單大氣，同一頁面元素要少，顏色要少;元素擺放位置、角度要和諧統(tǒng)一;各元素的形狀、色值、明亮度也要統(tǒng)一。
3、強(qiáng)化視覺沖擊的原則：清晰度高、對比突出。
4、強(qiáng)調(diào)人性化的原則：以圖喻意，簡單明確。
5、符合審美規(guī)律的原則。
6、可復(fù)制性的原則。
7、嚴(yán)格管理的原則：在積年累月的實施過程中，要充分注意各實施部門或人員的隨意性，嚴(yán)格按照VI設(shè)計手冊的規(guī)定執(zhí)行，保證不走樣。
三、主要設(shè)計內(nèi)容
1、系統(tǒng)主要包括：基礎(chǔ)系統(tǒng)、辦公應(yīng)用系統(tǒng)、環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)
1.1基礎(chǔ)系統(tǒng)
類別序號項目名稱項目內(nèi)容
基礎(chǔ)系統(tǒng)基本元素序1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的題詞或前言
2VI設(shè)計的目的
3關(guān)于VI手冊的說明(VI管理規(guī)定)
企業(yè)標(biāo)識1標(biāo)志詮釋含義，寓意
2標(biāo)志方格坐格制圖標(biāo)志可用大小分類，形狀解析
3標(biāo)識網(wǎng)絡(luò)制圖規(guī)范
4公司標(biāo)志的陰陽圖樣
5公司標(biāo)志的最小比例規(guī)范不可入侵范圍
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色1標(biāo)識的色彩規(guī)范
2標(biāo)識的標(biāo)準(zhǔn)色含義，寓意，標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色，漸變*，*值，周圍環(huán)境色與LOGO對比可用度。
3標(biāo)識的輔助色
4標(biāo)識在色彩環(huán)境中的應(yīng)用說明
5標(biāo)識在明度背景中的應(yīng)用說明
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字1企業(yè)專用印刷中文字體(橫、豎式應(yīng)用)公司標(biāo)題、小標(biāo)題、內(nèi)文、招貼廣告、辦公文件內(nèi)文、形象宣傳中輔助字
2企業(yè)專用印刷英文字體(橫、豎式應(yīng)用)標(biāo)題文字、小標(biāo)題、內(nèi)文
3企業(yè)簡稱中文字體(橫、豎式應(yīng)用)中文簡稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽圖、制圖法
4企業(yè)簡稱英文字體(橫、豎式應(yīng)用)英文簡稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽圖、制圖法
5企業(yè)全稱中文字體(橫、豎式應(yīng)用)中文全稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽圖、制圖法
6企業(yè)全稱英文字體(橫、豎式應(yīng)用)英文全稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽圖、制圖法
應(yīng)用元素
組合系統(tǒng)1公司中英文全稱組合公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
2分公司中英文全稱組合分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
3公司中文全稱與標(biāo)識的橫式、豎式應(yīng)用公司中文全稱與標(biāo)識組合陰陽圖、制圖法
4分公司中文全稱與標(biāo)識的橫式、豎式應(yīng)用分公司中文全稱與標(biāo)識組合陰陽圖、制圖法
5公司英文全稱與標(biāo)識的橫式、豎式應(yīng)用公司英文全稱與標(biāo)識組合陰陽圖、制圖法
6分公司英文全稱與標(biāo)識的橫式、豎式應(yīng)用分公司英文全稱與標(biāo)識組合陰陽圖、制圖法
7公司中英文全稱與標(biāo)識的豎式應(yīng)用公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
8分公司中英文全稱與標(biāo)識的豎式應(yīng)用分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
9公司中英文全稱與標(biāo)識的橫式應(yīng)用公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
10分公司中英文全稱與標(biāo)識的橫式應(yīng)用分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
11公司中、英文簡稱與標(biāo)識的各類組合應(yīng)用
輔助元素1輔助元素一
2輔助元素二
標(biāo)識禁用說明1
1.2辦公應(yīng)用系統(tǒng)
類別№項目名稱項目內(nèi)容
應(yīng)用系統(tǒng)辦公用品類名片1名片(總經(jīng)理)
2名片(副總經(jīng)理及以上級別)
3名片(部門經(jīng)理及以下級別)
信封1總部用中西式信封-DL號
2分公司用中西式信封-DL號
3總部用中西式信封-C5號
4分公司用中西式信封-C5號
信紙、便簽1總部用中英文信紙(空白)
2分公司用中英文信紙(空白)
3總部用中英文信紙(橫紋)
4分公司用中英文信紙(橫紋)
5總部用中英文便簽
6分公司用中英文便簽
文檔1傳真用紙表頭
2各式表格格式
3文件格式
4PPT
封面1筆記本封面
2合同書封面
3企劃書封面
其他類1檔案袋牛皮紙
2紙杯
3辦公用筆
4資金袋
5工作證
6手提袋
7標(biāo)識傘
8壁紙、電腦桌面
9光盤
10貼紙(辦公用品貼簽)
旗幟證件類旗幟證件類1公司旗幟
2橫式掛旗
3直式立旗
4桌旗
5胸牌
6桌牌
企業(yè)宣傳類1公司整體宣傳風(fēng)格
2網(wǎng)絡(luò)宣傳風(fēng)格
3產(chǎn)品宣傳風(fēng)格
4DM宣傳風(fēng)格
5產(chǎn)品說明書宣傳風(fēng)格
6海報宣傳風(fēng)格
7POP宣傳風(fēng)格
8幻燈片宣傳風(fēng)格
9其他
1.3環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)
類別№項目名稱項目內(nèi)容
環(huán)境系統(tǒng)導(dǎo)示系統(tǒng)導(dǎo)示系統(tǒng)1大堂指示牌/樓層指示牌新樓
2室外指標(biāo)系統(tǒng)(公共區(qū)域)新樓
公司形象墻新樓
3部門標(biāo)示牌新樓
4總區(qū)域看板新樓
5分區(qū)域看板新樓
6工地標(biāo)語牌
7其他
環(huán)境風(fēng)格類環(huán)境風(fēng)格類1柜臺后墻面設(shè)計新樓
2玻璃門色帶設(shè)計新樓
3公布欄新樓
4踏墊
5垃圾桶
6煙灰缸
7員工儲物柜新樓
8環(huán)境色彩標(biāo)示新樓
9企業(yè)形象墻面新樓
10其他
其他類其他類1車輛設(shè)計
2邀請卡(封套)
3生日卡(封套)
4問候卡(封套)
5圣誕卡(封套)
6賀年卡(封套)
7臺歷
8雨傘架
10其他
2、公司標(biāo)識
保持公司原標(biāo)識不變，規(guī)范公司中英標(biāo)識
四、設(shè)計內(nèi)容
1、成立VI系統(tǒng)建設(shè)項目組
組長：XXX
副組長：
設(shè)計師：
2、工作內(nèi)容
2.1設(shè)計師負(fù)責(zé)整體的設(shè)計思路、風(fēng)格、原則等內(nèi)容的統(tǒng)一工作。
2.2設(shè)計師負(fù)責(zé)對設(shè)計員的設(shè)計結(jié)果進(jìn)行把關(guān)與審核。
2.3設(shè)計師負(fù)責(zé)將方案及階段設(shè)計內(nèi)容向VI系統(tǒng)建設(shè)項目組組長、副組長匯報。
3、將各系統(tǒng)的內(nèi)容按目前實際需要的情況，分期分類進(jìn)行設(shè)計：
3.1緊急：目前在公司日常工作中經(jīng)常使用的。
3.2急：目前暫無應(yīng)用或者極少應(yīng)用的。
3.3一般：在公司搬遷新辦公樓后才能大規(guī)模應(yīng)用的。
4、時間安排：
系統(tǒng)№號項目名稱類別時間安排
基礎(chǔ)系統(tǒng)1企業(yè)標(biāo)識緊急2012年1月末
2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色緊急
3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字緊急
4組合系統(tǒng)緊急
5輔助元素緊急
6標(biāo)識禁用說明緊急
辦公應(yīng)用系統(tǒng)1名片緊急2012年2月末
2文檔緊急
3封面緊急
4信紙、便簽急2012年3月末
5企業(yè)宣傳類急
6旗幟證件類急
7信封急
環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)1導(dǎo)示系統(tǒng)一般2012年5月末
2環(huán)境風(fēng)格類一般
5、內(nèi)容調(diào)查：多方面內(nèi)容調(diào)查，為VI系統(tǒng)的設(shè)計提供參考、思路。
5.1了解國內(nèi)其他大型集團(tuán)公司的VI體系情況，作為參考。
5.2查看中石油系統(tǒng)相關(guān)的資料作為參考。
5.3了解公司各部門特別是業(yè)務(wù)部門對VI系統(tǒng)的實際需求以及想法。
5.4了解公司各級經(jīng)理對VI系統(tǒng)的實際需求以及想法。
5.5通過朋友及同學(xué)等人脈網(wǎng)絡(luò)，了解本行業(yè)對VI設(shè)計的思路、想法等。
6、匯報體系：
6.1方案匯報：將設(shè)計方案向公司總經(jīng)理匯報。
6.2設(shè)計匯報：將設(shè)計完成的VI系統(tǒng)按類別分三次在公司周日例會上進(jìn)行匯報。
五、設(shè)計內(nèi)容
1、流程圖
準(zhǔn)備階段
設(shè)計開發(fā)階段
企業(yè)標(biāo)志設(shè)計要素精致化
收集應(yīng)用要素的分類資料
收集基本要素的設(shè)計組成
確定基本要素設(shè)計內(nèi)容、規(guī)范、注意事項等
確定應(yīng)用要素設(shè)計的開發(fā)策略
基本要素開發(fā)
具體應(yīng)用設(shè)計項目的展開工作
領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)
是
否
修正階段
修正并定型
反饋修正
調(diào)研與修正反饋
測試、打樣
編輯手冊
設(shè)計要素編制VI設(shè)計手冊
進(jìn)行
測試、打樣
否
2、具體內(nèi)容
2.1準(zhǔn)備階段
公司內(nèi)部成立VI設(shè)計小組，首先對企業(yè)標(biāo)志設(shè)計要素精致化。對公司原有的標(biāo)志設(shè)計，進(jìn)行精致化作業(yè)，造型上的潤肺，應(yīng)用上的審視，以利于開發(fā)設(shè)計。
同時，VI基本要素的結(jié)構(gòu)組成要進(jìn)行整理設(shè)置規(guī)范，而且對應(yīng)用要素項目也要進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查，收集資料并整理完全。兩項工作可同時進(jìn)行。
2.2設(shè)計開發(fā)階段
VI開發(fā)階段設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)參考“VI設(shè)計開發(fā)規(guī)范要求”。
展現(xiàn)基本要素和應(yīng)用要素的開發(fā)。基本要素中的企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形、要素同其它基本設(shè)計要素之間的關(guān)系、設(shè)計內(nèi)容、用法、規(guī)定、注意事項等提出企劃案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，方可進(jìn)行設(shè)計。
對企業(yè)形象中的具體應(yīng)用要素設(shè)計項目而言，在開發(fā)設(shè)計之前，應(yīng)對其客觀的限制條件和依據(jù)作出必要的確定，避免設(shè)計項目雖然很美，但不能使用的問題。
?0?1項目的功能需要
主要是指完成設(shè)計項目成品所必需的基本條件，如形狀、尺寸規(guī)格、材質(zhì)、色彩、制作方式和用途等。
?0?1項目使用的法律性限制
如信封的規(guī)格、招牌指示等環(huán)境要素的法規(guī)條例。
?0?1行業(yè)性質(zhì)的需要
主要是指企業(yè)所在行業(yè)中，一些約定俗成的規(guī)定或需要，如事務(wù)性用品中的單據(jù)、包裝類的規(guī)定等。
以上策略內(nèi)容，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，方可進(jìn)行開展設(shè)計工作。
2.3修正階段
?0?1反饋修正階段
?0?1調(diào)研與修正反饋
?0?1修正并定型
在VI設(shè)計基本定型后，還要進(jìn)行較大范圍的調(diào)研，以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對象的信息反饋來檢驗VI設(shè)計的各細(xì)部。
2.4測試、小樣
1.設(shè)計要素編制VI設(shè)計手冊
2.5編制VI設(shè)計手冊
編制VI手冊是鞏固VI開發(fā)成果的必要手段，是將所有設(shè)計開發(fā)的項目，根據(jù)其使用功能、媒體需要，制定出相應(yīng)的使用規(guī)定和方法。
a)編制手冊原則
lVI手冊制作標(biāo)準(zhǔn)參考“VI設(shè)計開發(fā)規(guī)范要求”。
l統(tǒng)一VI設(shè)計的軟件及版本號(利用coreldraw9制作VI，此版本功能穩(wěn)定，易操作，目前大多數(shù)印刷廠基本上都是用此版本進(jìn)行排版印刷。)
l統(tǒng)一VI手冊的設(shè)計尺寸。
l采用綜合編制的方法。是將基本設(shè)計系統(tǒng)和應(yīng)用設(shè)計項目合編在一起，并以活頁式裝訂，以便于修正替換或增補(bǔ)。
b)VI手冊內(nèi)容
主要是基本要素和應(yīng)用要素兩大類。
l基本要素設(shè)計主要包括：企業(yè)品牌標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、精神標(biāo)語、企業(yè)造型、象征圖案及基本要素的組合設(shè)計。
l應(yīng)用要素設(shè)計包括：產(chǎn)品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統(tǒng)、公務(wù)禮品、陳列展示以及印刷出版物等。
六、標(biāo)識的使用主體與范圍
(1)使用主體
總公司及其下屬分公司，其它子公司可根據(jù)實際情況進(jìn)行使用。
(2)使用范圍
包括生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公、會議等公共區(qū)域;施工、網(wǎng)頁及內(nèi)部電視、報紙等傳播媒體;事務(wù)性用品、禮品、紀(jì)念品、證章;產(chǎn)品、大型設(shè)備、運輸工具、員工服裝;其他需要使用的范圍。
(3)使用原則
1、突出主體原則。主體就是“XXX公司”。如果是分
2、易于識別原則。主體文字不宜過長，層次不宜過繁，內(nèi)容不宜過多，背景色彩不宜過雜。
3、簡便實用原則。根據(jù)使用場合、環(huán)境、季節(jié)及受眾等因素進(jìn)行科學(xué)設(shè)計，做到簡潔明了，美觀大方。
(4)使用范例
1、會議使用。代表公司的會議“XXX2012年工作會議”，會議背景版式及顏色以《VI視覺別手冊》為準(zhǔn)。
2、凡向公司以外媒體報送的文字、圖片、錄音、影視資料及新聞宣傳作品等，凡在題目中涉及到地名的，一律應(yīng)冠有“XXX公司”名稱。
3、
(5)使用統(tǒng)一標(biāo)識的要求
1、統(tǒng)一思想，公司各個部門、各子公司、分公司要充分認(rèn)識統(tǒng)一標(biāo)識的重要意義。強(qiáng)化“XXX”整體觀念，支持標(biāo)識整合。
2、切實維護(hù)標(biāo)識使用的一致性。必須嚴(yán)格按統(tǒng)一標(biāo)識的組合圖樣、色彩、比例等規(guī)范使用，不得任意改換。
(6)實施情況
詳細(xì)內(nèi)容參照“VI設(shè)計實施情況.xls”。
(7)展示形式
1、VI設(shè)計手冊
2、“應(yīng)用系統(tǒng)”中的部分小樣，其中文檔類形成模板，用版本號控制，可以修改。
以上就是關(guān)于鹿城vi設(shè)計全案策劃運營相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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