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    廣告策劃方案范例模板(廣告策劃方案范例模板)

    發(fā)布時間:2023-03-09 00:29:24     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 241        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于廣告策劃方案范例模板的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    廣告策劃方案范例模板(廣告策劃方案范例模板)

    一、廣告策劃書怎么寫?

    1.企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。

    (1)企業(yè)原來所面對的市場, 市場的特性 市場的規(guī)模

    (2)企業(yè)原有市場觀點的評價, 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點 重新進行目標市場策略決策的必要性

    2.市場細分。(1)市場細分的標準,(2)各個細分市場的特性,(3)各個細分市場的評估,(4)對企業(yè)最有價值的細分市場,

    3.企業(yè)的目標市場策略。(1)目標市場選擇的依據(jù),(2)目標市場選擇的策略,

    三、產(chǎn)品定位策略

    1.對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:(2)定位的效果,(3)對以往定位的評價,

    2.產(chǎn)品定位策略。

    (1)進行新的產(chǎn)品定位的必要性 從消費者需求的角度 從產(chǎn)品競爭的角度 從營銷效果的角度

    (2)對產(chǎn)品定位的表述,

    (3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢,

    四、廣告訴求策略

    1.廣告的訴求對象。(1)訴求對象的表述,(2)訴求對象的特性與需求,

    2.廣告的訴求重點。(1)對訴求對象需求的分析,(2)對所有廣告信息的分析,(3)廣告訴求重點的表述,

    3.訴求方法策略。(1)訴求方法的表述,(2)訴求方法的依據(jù),

    五、廣告表現(xiàn)策略

    1.廣告主題策略。(1)對廣告主題的表述,(2)廣告主題的依據(jù),

    2.廣告創(chuàng)意策略。(1)廣告創(chuàng)意的核心內容,(2)廣告創(chuàng)意的說明,

    3.廣告表現(xiàn)的其他內容。(1)廣告表現(xiàn)的風格,(2)各種媒介的廣告表現(xiàn),(3)廣告表現(xiàn)的材質,

    六、廣告媒介技咕1.對媒介策略的總體表述2.媒介的地域,3.媒介的類型;4.媒介的選擇, 媒介選擇的依據(jù) 選擇的主要媒介 選用的媒介簡介5.媒介組合策略,6.廣告發(fā)布時機策略,7.廣告發(fā)布頻率策略

    第三部分 廣告計劃

    一、廣告目標

    二、廣告時間 在各目標市場的開始時間 廣告活動的結束時間 廣告活動的持續(xù)時間

    三、廣告的目標市場

    四、廣告的訴求對攻

    五、廣告的訴求重點

    六、廣告表現(xiàn)1.廣告的主題:2.廣告的創(chuàng)意,3.各媒介的廣告表現(xiàn), 平面設計 文案 電視廣告分鏡頭腳本

    4.各媒介廣告的規(guī)格

    5.各媒介廣告的制作要求

    七、廣告發(fā)布計劃1.廣告發(fā)布的媒介,2.各媒介的廣告規(guī)格,3.廣告媒介發(fā)布排期表:

    八、其他活動計劃1.促銷活動計劃,2.公共關系活動計劃,3.其他活動計劃,

    九、廣告費用預算

    1.廣告的策劃創(chuàng)意費用:2.廣告設計費用,3.廣告制作費用,4.廣告媒介費用,5.其他活動所需要的費用,6.機動費用, 7.費用總額:

    第四部分:廣告活動的效果預測和監(jiān)控

    一、廣告效果的預測:1.廣告主題測試,2.廣告創(chuàng)意測試,3.廣告文案測試,4.廣告作品測試,

    二、廣告效果的監(jiān)控:1.廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控,2.廣告效果的測定,

    附錄:

    在策劃文本的附錄中,應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

    1.市場調查問卷2.市場調查訪談提綱3.市場調查報告

    封底:

    (略).

    資訊調查報告

    我們不可能完全去了解供求信息 - 政策的影響力競爭對手狀況、消費者的購買欲望。否則,就很容易確定產(chǎn)品利潤最大化的價格和產(chǎn)量。但我們必須盡量最大化地去了解,然后,再根據(jù)個人實戰(zhàn)的經(jīng)驗,作出對市場需求的判斷。

    資訊調查報告一般的結構是:

    1.與投資項目相關的社會經(jīng)濟環(huán)境分析:(1) 政策環(huán)境(2) 金融環(huán)境(3) 產(chǎn)業(yè)分布特點(4) 所有制結構特點(5) 集團購房與私人購房比例(6) 流通環(huán)境(7) --- 2.該區(qū)域住宅開發(fā)總量分析:(1) 各住宅分區(qū)開發(fā)量理狀(2) 各住宅分區(qū)開發(fā)量走勢(3) 各住宅分區(qū)開發(fā)量前景分析

    3.該區(qū)域商品住宅消化總量分析(1) 歷年商品住宅消化總量的主要貢獻率(結構分析)(2) 商品住宅消化總量現(xiàn)狀(3) 商品住宅消化總量前景分析

    4.該區(qū)域不同類型房地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析(1) 商業(yè)(商場)類地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析(2) 辦公樓類地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析(3) 住宅類(高層、多層、別墅)需求量與現(xiàn)狀分析(4) 酒店類地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析

    5.該區(qū)域商品住宅市場不同檔次需求量與現(xiàn)狀分析(1) 豪宅類市場需求量與現(xiàn)狀分析(2) 普通類市場需求量與現(xiàn)狀分析(3) 經(jīng)濟適用型類市場需求量與現(xiàn)狀分析(4) 福利類市場需求量與現(xiàn)狀分析(產(chǎn)權/租賃,一手、二手、三手市場)

    6.該區(qū)域明星樓盤分析(住宅市場):(1) 歷年明星樓盤界定(2) 明星樓盤的分布及結構分析(3) 明星樓盤的主要營銷特點(4) 明星樓盤的參與者與制造者(5) 明星樓盤的溢價(6) 未來明星樓盤的充要條件

    7.該區(qū)域暢銷樓盤分析(住宅市場):(1) 暢銷樓盤界定(2) 暢銷樓盤營俏特點(3) 暢銷樓盤暢銷原因分析

    8.該區(qū)域滯銷樓盤分析(住宅市場):(1) 滯銷樓盤界定(2) 滯銷樓盤分布及結構分析(3) 滯銷樓盤的營銷特點 (4) 滯銷樓盤的參與者及損價(5) 如何避免落入滯銷樓盤

    9.該區(qū)域最受歡迎物業(yè)類型分析(住宅市場):(1) 最受歡迎物業(yè)界定(2) 該區(qū)域最受歡迎物業(yè)比重及分布特點(3) 該區(qū)域最受歡迎物業(yè)營銷特點(4) 該區(qū)域最受歡迎物業(yè)參與者及溢價特點(5) 如何加入該區(qū)域最受歡迎物業(yè)陣營

    10.該區(qū)域文脈狀況分析(居住文化:(1) 該區(qū)域居住構筑物的演變與主因分析(2) 該區(qū)域居住構筑物的文化歸類(3) 未來該區(qū)域居住構筑物的文化延伸

    11.該區(qū)域住宅租金水平分析:(1) 該區(qū)域住宅均租水平總體分析(2) 該區(qū)域住宅租金回報率分析(3) 該區(qū)域住宅租金及租金回報率預測(4) 該區(qū)域住宅租金對區(qū)位優(yōu)劣的影響

    12.該區(qū)域住宅市場空置率分析(1) 空置率界定(2) 該區(qū)域商品住宅總空置率分析(3) 該區(qū)域商品住宅空置率與開發(fā)量、需求量的關系分析(4) 該區(qū)域商品住宅空置率的結構分布(5) 該區(qū)域商品住宅未來空置率走勢

    13.該區(qū)域住宅市場消費者分析

    注:由于開發(fā)項目不同,問卷內容不盡相同,問卷內容略

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    二、產(chǎn)品營銷策劃書方案怎么寫范文

    在確定營銷計劃之前,應先進行市場營銷策劃,以免做出不切實際的預測??墒钱a(chǎn)品營銷方案怎么寫?那么下面是我整理的產(chǎn)品營銷方案模板,供您參考。

    產(chǎn)品營銷方案模板一

    1、提高市場占有率

    2、擴大產(chǎn)品知名度

    3、樹立規(guī)模、優(yōu)質、專業(yè)、服務的良好形象操作思路:

    一、確定銷售目標

    1、市場分析:目標客戶集中的行業(yè)與區(qū)域 市場總體容量 競品活動情況 客戶采購方式 敵我優(yōu)勢劣勢

    2、自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應對的行業(yè) 規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務優(yōu)勢提煉 我們的機會在哪里? 年度盈利目標?通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標。年度目標,季度目標,月度目標主打產(chǎn)品的比例,利潤目標,市場占有率的提升目標等。

    二、制定銷售計劃

    1、確定目標市場:以行業(yè)銷售為主利潤和穩(wěn)定市場;渠道銷售為輔提高知名度,擴大市場占有率行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶。渠道銷售指:區(qū)縣級的加盟或者代理商。

    2、市場開發(fā)思路: A行業(yè)銷售:首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品指市場控制好,價位好,質量好,廠家支援力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品,確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。B渠道銷售主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進行盈利模式的引導。開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關系進分類,可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商。待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。C根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。

    3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調整。

    三、籌備銷售資源

    1、團隊組成:A銷售內勤:B業(yè)務員大客戶型+渠道型C技術商務支援

    2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利

    3、制定銷售制度和流程

    4、編寫培訓計劃和內容四、銷售經(jīng)理前期工作1、熟悉公司的組織架構,產(chǎn)品,業(yè)務流程2、了解公司目前的市場、銷售情況3、了解公司現(xiàn)有銷售團隊情況

    4、制定銷售目標,計劃

    5、制定業(yè)務流程

    6、制定考核,管理,獎懲制度

    7、管理和培訓銷售團隊

    8、考察市場情況

    9、維護開發(fā)大客戶

    10、協(xié)調公司各部門,整合銷售資源

    產(chǎn)品營銷方案模板二

    一、廣告策劃調研

    某著名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質著稱,提到其品牌下的化妝品,消費者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。

    一各品牌香水的特色分析

    我公司的×××香水女士專用,在包裝特色、包裝規(guī)格、價格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。

    ×××香水與其他品牌的差異化比較

    香水品牌 包裝特色 包裝規(guī)格ml 價格元

    ×××香水

    A品牌香水

    B品牌香水

    C品牌香水

    ……

    二香水廣告市場形勢分析

    經(jīng)過對全國香水市場的調查,對各大競爭品牌的廣告投放量進行分析,比較如下表所示。

    2013年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌

    單位:萬元

    排名 品牌 2008年7~12月 2007年7~12月 同比增長率%

    1 A品牌香水

    2 B品牌香水

    3 C品牌香水

    4 ……

    三香水的目標市場描述

    1.香水市場細分如下表所示。

    香水市場細分表

    整體市場 市場細分 目標物件

    國內外香水市場 1.主要市場活躍客戶 1主要物件為22~45歲的高層白領女士、闊太太

    2美容界的專業(yè)人士如美容師、化妝師等

    2.次要市場不活躍客戶 118~22歲的未婚白領女性

    218~40歲的男性

    2.目標消費者研究。

    對于目標消費者的特征描述如下表所示。

    香水消費者特征分析表

    目標市場的特征要素 目標市場的特征描述

    1.購買渠道未婚女士 1百貨專柜

    2大型商場或賣場

    3國外帶回

    已婚女士 1百貨專柜或百貨行

    2向朋友咨詢品牌、購買地點后去購買

    3國外帶回

    2.購買狀態(tài) 1用完再買

    2沒用完,看到喜歡就買

    3親友贈送

    3.消費行為應用場合 1參加正式宴會

    2平時上班

    3外出逛街

    4.品牌使用情況 1未婚女姓偏愛花香型香水系列

    2大多數(shù)消費者認為不同品牌的香水各具功能

    5.對產(chǎn)品特性的要求外觀漂亮大方,可以更換,攜帶方便,保養(yǎng)功能,高檔,色彩高雅、精致

    二、×××香水營銷目標與廣告目標

    一廣告產(chǎn)品

    以×××香水女士專用為主,輻射本公司的所有香水品牌。

    二市場總體目標

    由于×××香水女士專用是一款上市時間不久的產(chǎn)品,不易讓人接受,因此,本次廣告的總體市場目標是打造該香水的知名度,并讓消費者確信本香水為高檔化妝品,從而在整個國際市場的占有率達到

    %。

    三廣告總體目標

    1.提高消費者對×××香水女士專用的指名購買率。

    2.提高×××香水女士專用的美譽度、知名度和市場占有率。

    四對廣告目標的量化表述

    1.2009年下半年7~12月的廣告投放量與2008年下半年的廣告投放量相比,同比增長率達%。

    2.2009年年度10大經(jīng)典香水銷售排行榜第三名,市場占有率達×%以上。

    三、×××香水廣告策略

    一總體策略

    1.利用密集廣告,加深消費者對×××香水女士專用的品牌印象。

    2.促進銷售,提高×××香水女士專用的指名購買率。

    二產(chǎn)品定位

    1.產(chǎn)品問題點。

    1因×××香水女士專用系高檔化妝品,所以產(chǎn)品價格太高,不利于普及。

    2消費者的使用習慣不易改變,需要一段時間方能接受新品牌的香水。

    2.產(chǎn)品機會點消費者利益點。

    1攜帶方便、使用便捷。

    2產(chǎn)品的包裝具有價值感。

    3滋潤、保溼,具有面板保養(yǎng)功能。

    4香味溫和,不 *** 肌膚。

    5適用于任何年齡的消費者使用。

    三廣告受眾定位

    參考《×××香水市場細分表》中所列的目標物件。

    四產(chǎn)品概念獨特銷售主張

    ×××香水女士專用,品味女人的第一選擇!

    五創(chuàng)意方向

    通過各種方式來表現(xiàn)香水系列,體現(xiàn)浪漫情懷。

    六廣告表現(xiàn)文案

    1.電視廣告創(chuàng)意指令碼:略。

    2.廣播廣告創(chuàng)意指令碼:略。

    3.其他平面廣告表現(xiàn)文案:略。

    四、廣告媒介策略

    在安排廣告媒介時,必須考慮到廣告媒介的千人成本、毛收視率等評價指標。

    一傳統(tǒng)大眾媒介

    以電視廣告為主要媒介,輔以廣播廣告、雜志廣告、戶外廣告。

    1.電視廣告:×××香水女士專用推出的2~4個月密集播出,此時期以10秒電視廣告為主,30秒電視廣告為輔。電視廣告的播出,主要選擇以下6個與消費者接觸頻率較高的頻道或時間段。

    1高收視率的國語連續(xù)劇。

    2晚間7:00~8:30時段。

    3高收視率的娛樂節(jié)目。

    4婦女節(jié)目。

    6時尚報道。

    2.雜志選擇:選擇以中青年白領為主要物件的時尚、美容類雜志,如《瑞麗伊人風尚》、《都市麗人》、《嘉人》等,并選擇其中最好的版面刊登精美的×××香水女士專用的廣告。

    二其他媒介

    主要包括網(wǎng)路、直郵這兩大新興的傳播媒介。

    三補充媒介

    在各大百貨專柜、大型商場舉行商業(yè)展覽活動。

    五、廣告預算

    一總體預算

    本次廣告集中的時間為2009年7~12月,共計6個月,公司的總體預算為萬元,其中廣告制作費用不超過萬元。

    二廣告預算分配

    廣告預算分配情況具體如下表所示。

    廣告預算分配表

    專案 金額萬元 備注

    1.策劃費占總體預算的15%

    2.創(chuàng)意、制作費影視、平面

    3.廣告媒介購買費用電視

    雜志

    廣播

    網(wǎng)際網(wǎng)路

    4.展覽活動

    5.其他相關費用

    合計 ××××萬元

    六、廣告效果測定與評估

    一實施廣告調查

    1.大眾媒介的廣告調查。

    通過與廣告受眾的面對面交流、填寫調查問卷,為評估廣告的有效到達率、暴露頻次等做好準備。

    2.其他媒介的廣告調查。

    通過網(wǎng)站、雜志上的問卷調查,與廣告受眾間接交流。為吸引廣告受眾能如實填寫問卷,公司相關部門需提供相應的小禮品如化妝品試用裝,以獎勵有效填寫問卷的受眾。

    二事中測定與事后測定

    1.測定專案。

    于廣告刊播后,不定期以調查問卷、座談會等方式測定廣告發(fā)布的效果,以便隨時修正廣告策劃案。測定專案及頻次規(guī)定如下。

    1電視廣告以一星期測定一次。

    2雜志以兩星期測定一次。

    3每一個月定期舉辦一次消費者座談會。

    2.測定方法。在進行廣告效果測定時,可采用下列五種方法輔助測定工作的進行。

    1中心地點測試法,即在廣告刊播一段時間后,在某大型商場或專柜長期開展廣告測試工作。

    2銷售試驗法,即以×××香水的銷售數(shù)量來統(tǒng)計。

    3生理測試法,即通過問卷或訪談等多種形式了解消費者使用×××香水后的感覺。

    4輔助回憶測試法,即幫助更多人了解并能記琢××香水這一產(chǎn)品。

    5純粹回憶測試法,即對長期購買×××香水的消費者進行測試。

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    三、廣告策劃案怎么寫?

    一, 營銷環(huán)境分析 1, 企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素 (1) 企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢 a,總體的經(jīng)濟形勢 b,總體的消費態(tài)勢 c,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策 (2) 市場的政治,法律背景 a, 是否有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場 b, 是否有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告 (3) 市場的文化背景 a, 企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處 b, 這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化背景而拒絕產(chǎn)品 , 市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素 a, 企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系 b, 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關系 3, 市場概況 (1) 市場的規(guī)模 a, 當前市場的銷售額 b, 市場可能容納的最大銷售額 c, 消費者總量 d, 消費者總的購買量 e, 以上幾個要素在過去一個時期中的變化 f, 未來市場規(guī)模的趨勢 (2) 市場的構成 a, 當前市場上主要產(chǎn)品的品牌 b, 各品牌所占據(jù)的市場份額 c, 市場上居于主要地位的品牌 d, 與本品牌構成競爭的品牌是什么 e, 未來市場構成的變化趨勢如何 (3) 市場構成的特性 a, 市場有無季節(jié)性 b, 有無暫時性 c, 有無其他突出的特點 4, 營銷環(huán)境分析總結 (1) 機會與威脅 (2) 優(yōu)勢與劣勢 (3) 重點問題 二, 消費者分析 1, 消費者的總體消費態(tài)勢 a, 現(xiàn)有的消費時尚 b, 各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性 2, 現(xiàn)有消費者分析 (1) 現(xiàn)有消費群體的構成 a, 現(xiàn)有消費者的總量 b, 現(xiàn)有消費者的年齡 c, 現(xiàn)有消費者的職業(yè) d, 現(xiàn)有消費者的收入 e, 現(xiàn)有消費者的受教育程度 f, 現(xiàn)有消費者的分布 (2) 現(xiàn)有消費者的消費行為 a, 購買的動機 b, 購買的時間 c, 購買的頻率 d, 購買的數(shù)量 e, 購買的地點 (3) 現(xiàn)在消費者的態(tài)度 a, 對產(chǎn)品的喜愛程度 b, 對本品牌的偏好程度 c, 對本品牌的認知程度 d, 對本品牌的指名購買程度 e, 使用后的滿足程度 f, 未滿足的需求 3, 潛在消費者 (1) 潛在消費者的特性 a, 總量 b, 年齡 c, 職業(yè) d, 收入 e, 受教育程度 (2) 潛在消費者現(xiàn)在的購買行為 a, 現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品 b, 對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何 c, 有無新的購買計劃 d, 有無可能改變計劃購買的品牌 (3) 潛在消費者被本品牌吸引的可能性 a, 潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何 b, 潛在消費者需求的滿足程式如何 4, 消費者分析的總結 (1) 現(xiàn)有消費者 a, 機會與威脅 b, 優(yōu)勢與劣勢 c, 重要問題 (2) 潛在消費者 a, 機會與威脅 b, 優(yōu)勢與劣勢 c, 主要問題 (3) 目標消費者 a, 目標消費群體的特性 b, 目標消費群體的共同需求 c, 如何滿足他們的需求 三, 產(chǎn)品分析 1, 產(chǎn)品特性分析 (1) 產(chǎn)品的性能 a, 產(chǎn)品的性能有哪些 b, 產(chǎn)品最突出的性能是什么 c, 產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么 d, 產(chǎn)品的哪些性還不能滿足消費者的需求 (2) 產(chǎn)品的質量 a, 產(chǎn)品是否屬于高質量的產(chǎn)品 b, 消費者對產(chǎn)品質量的滿意程度如何 c, 產(chǎn)品的質量能繼續(xù)保持嗎 d, 產(chǎn)品的質量有無繼續(xù)提高的可能 (3) 產(chǎn)品的價格 a, 產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次 b, 產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質量的配合程度如何 c, 消費者對產(chǎn)品價格的認識如何 (4) 產(chǎn)品的材質 a, 產(chǎn)品的主要原料是什么 b, 產(chǎn)品在材質上有無特別之處 c, 消費者對產(chǎn)品材質的認識如何 (5) 生產(chǎn)工藝 a, 產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn) b, 在生產(chǎn)工藝上有無特別之處 c, 消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品 (6) 產(chǎn)品的外觀與包裝 a, 產(chǎn)品的外觀與包裝是否與產(chǎn)品的質量,價格和形象相稱 b, 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠 c, 外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目 d, 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力 e, 消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價怎么樣 (7) 與同類產(chǎn)品的比較 a, 在性能上有什么優(yōu)勢,有什么不足 b, 在質量上有什么優(yōu)勢,有什么不足 c, 在價格上有什么優(yōu)勢,有什么不足 d, 在材質上有什么優(yōu)勢,有什么不足 e, 在工藝上有什么優(yōu)勢,有什么不足 f, 在消費者的認知和購買上有什么優(yōu)勢,有什么不足 2, 產(chǎn)品生命周期分析 (1) 產(chǎn)品生命周期的主要標志 (2) 產(chǎn)品處于什么樣的生命周期 (3) 企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知 3, 產(chǎn)品的品牌形象分析 (1) 企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象 a, 企業(yè)對產(chǎn)品形象有沒有考慮 b, 企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象怎么樣 c, 企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有沒有不合理之處 d, 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達 (2) 消費者對產(chǎn)品形象的認知 a, 消費者認為產(chǎn)品形象怎么樣 b, 消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎 c, 消費者對產(chǎn)品形象的預期怎么樣 d, 產(chǎn)品形象在消費者認知方面有沒有問題 4, 產(chǎn)品定位分析 (1) 產(chǎn)品的預期定位 a, 企業(yè)對產(chǎn)品定位有沒有設想 b, 企業(yè)對產(chǎn)品的設想怎么樣 c, 企業(yè)對產(chǎn)品的定位有沒有不合理之處 d, 企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達 (2) 消費者對產(chǎn)品定位的認知 a, 消費者認知的產(chǎn)品定位怎么樣 b, 消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎 c, 消費者對產(chǎn)品定位的預期怎么樣 d, 產(chǎn)品定位在消費者認知方面有沒有問題 (3) 產(chǎn)品定位的效果 a, 產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果 b, 產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難 5, 產(chǎn)品分析總結 (1) 產(chǎn)品特性 a, 機會與威脅 b, 優(yōu)勢與劣勢 c, 主要問題點 (2) 產(chǎn)品的生命周期 a, 機會與威脅 b, 優(yōu)勢與劣勢 c, 主要問題點 (3) 產(chǎn)品的形象 a, 機會與威脅 b, 優(yōu)勢與劣勢 c, 主要問題點 (4) 產(chǎn)品定位 a, 機會與威脅 b, 優(yōu)勢與劣勢 c, 主要問題點 四, 企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析 1, 企業(yè)在競爭中的地位 (1) 市場占有率 (2) 消費者認識 (3) 企業(yè)自身的資源和目標 2, 企業(yè)的競爭對手 (1) 主要的競爭對手是誰 (2) 競爭對手的基本情況 (3) 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢 (4) 競爭對手的策略 3, 企業(yè)與競爭對手的比較 (1) 機會與威脅 (2) 優(yōu)勢與劣勢 (3) 主要問題點 五, 企業(yè)與競爭對手的廣告分析 1, 企業(yè)與競爭對手以往廣告活動的概況 (1) 開展的時間 (2) 開展的目的 (3) 投入的費用 (4) 主要內容 2, 企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略 (1) 廣告活動針對什么樣的目標市場進行 (2) 目標市場的特性如何 (3) 有什么合理之處 (4) 有什么不合理之處 3, 企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略 4, 企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略 (1) 訴求對象是誰 (2) 訴求重點如何 (3) 訴求方法如何 5, 企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略 (1) 廣告主題如何,有什么合理之處,有什么不合理之處 (2) 廣告創(chuàng)意如何,有什么優(yōu)勢,有什么不足 6, 企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略 (1) 媒介組合如何,有什么合理之處,有什么不合理之處 (2) 廣告發(fā)布的頻率如何,有什么優(yōu)勢,有什么不足 7, 廣告效果 (1) 廣告在消費者認知方面有什么效果 (2) 廣告在改變消費者態(tài)度方面有什么效果 (3) 廣告在消費者行為方面有什么效果 (4) 廣告在直接促銷方面有什么效果 (5) 廣告在其他方面有什么效果 (6) 廣告投入的效益如何 8, 總結 (1) 競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢 (2) 企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢 (3) 企業(yè)以往廣告中應該繼續(xù)保持的內容 (4) 企業(yè)以往廣告突出的劣勢 第二部分:廣告策略 一, 廣告的目標 1, 企業(yè)提出的目標 2, 根據(jù)市場情況可以達到的目標 3, 廣告目標的表達 二, 目標市場策略 1, 企業(yè)原來市場觀點的分析與評價 (1) 企業(yè)原來所面對的市場 a, 市場的特性 b, 市場的規(guī)模 (2) 企業(yè)原來市場觀點的評價 a, 機會與威脅 b, 優(yōu)勢與劣勢 c, 主要問題點 d, 重新進行目標市場策略決策的必要性 2, 市場細分 (1) 市場細分的標準 (2) 各個細分市場的特性 (3) 各個細分市場的評估 (4) 對企業(yè)最有價值的細分市場 3, 企業(yè)的目標市場策略 (1) 目標市場選擇的依據(jù) (2) 目標市場選擇的策略 三, 產(chǎn)品定位策略 1, 對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價 (1) 企業(yè)以往的產(chǎn)品定位 (2) 定位效果 (3) 對以往定位的評價 2, 產(chǎn)品定位策略 (1) 進行新的產(chǎn)品定位的必要性 a, 從消費者需求的角度 b, 從產(chǎn)品競爭的角度 c, 從營銷效果的角度 (2) 對產(chǎn)品定位的表述 (3) 新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢 四, 廣告訴求策略 1, 廣告的訴求對象 (1) 訴求對象的表述 (2) 訴求對象特性與需求 2, 廣告的訴求重點 (1) 對訴求對象需求的分析 (2) 對所有廣告信息的分析 (3) 廣告訴求重點的表述 3, 訴求方法策略 (1) 訴求方法的表述 (2) 訴求方法的依據(jù) 五, 廣告表現(xiàn)策略 1, 廣告主題策略 (1) 對廣告主題的表述 (2) 廣告主題的依據(jù) 2, 廣告創(chuàng)意策略 (1) 廣告創(chuàng)意的核心內容 (2) 廣告創(chuàng)意的說明 3, 廣告表現(xiàn)的其他內容 (1) 廣告表現(xiàn)的風格 (2) 各種媒介的廣告表現(xiàn) (3) 廣告表現(xiàn)的材質 六, 廣告媒介策略 1, 對媒介策略的總體表述 2, 媒介的地域 3, 媒介的類型 4, 媒介的選擇 (1) 媒介選擇的依據(jù) (2) 選擇的主要媒介 (3) 選用的媒介簡介 5, 媒介組合策略 6, 廣告發(fā)布時機策略 7, 廣告發(fā)布頻率策略 第三部分:廣告計劃 一, 廣告目標 二, 廣告時間 1, 在各目標市場的開始時間 2, 廣告活動的結束時間 3, 廣告活動的持續(xù)時間 三, 廣告的目標市場 四, 廣告的訴求對象 五, 廣告的訴求重點 六, 廣告表現(xiàn) 1, 廣告的主題 2, 廣告的創(chuàng)意 3, 各媒介的廣告表現(xiàn) (1) 平面設計 (2) 文案 (3) 電視廣告分鏡頭腳本 4, 各媒介廣告的規(guī)格 5, 各媒介廣告的制作要求 七, 廣告發(fā)布計劃 1, 廣告發(fā)布的媒介 2, 各媒介的廣告規(guī)格 3, 廣告媒介發(fā)布排期表 八, 其他活動計劃 1, 促銷活動計劃 2, 公共關系活動計劃 3, 其他活動計劃 九, 廣告費用預算 1, 廣告的策劃創(chuàng)意費用 2, 廣告設計費用 3, 廣告制作費用 4, 廣告媒介費用 5, 其他活動所需要的費用 6, 機動費用 7, 費用總額 第四部分:廣告活動的效果預測和監(jiān)控 一, 廣告效果的預測 1, 廣告主題測試 2, 廣告創(chuàng)意測試 3, 廣告文案測試 4, 廣告作品測試 二, 廣告效果的監(jiān)控 1, 廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控 2, 廣告效果的測定

    四、廣告策劃方案怎么寫

    一, 營銷環(huán)境分析

    1, 企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素

    (1) 企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢

    a,總體的經(jīng)濟形勢

    b,總體的消費態(tài)勢

    c,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

    (2) 市場的政治,法律背景

    a, 是否有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場

    b, 是否有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告

    (3) 市場的文化背景

    a, 企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處

    b, 這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化背景而拒絕產(chǎn)品

    , 市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素

    a, 企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系

    b, 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關系

    3, 市場概況

    (1) 市場的規(guī)模

    a, 當前市場的銷售額

    b, 市場可能容納的最大銷售額

    c, 消費者總量

    d, 消費者總的購買量

    e, 以上幾個要素在過去一個時期中的變化

    f, 未來市場規(guī)模的趨勢

    (2) 市場的構成

    a, 當前市場上主要產(chǎn)品的品牌

    b, 各品牌所占據(jù)的市場份額

    c, 市場上居于主要地位的品牌

    d, 與本品牌構成競爭的品牌是什么

    e, 未來市場構成的變化趨勢如何

    (3) 市場構成的特性

    a, 市場有無季節(jié)性

    b, 有無暫時性

    c, 有無其他突出的特點

    4, 營銷環(huán)境分析總結

    (1) 機會與威脅

    (2) 優(yōu)勢與劣勢

    (3) 重點問題

    二, 消費者分析

    1, 消費者的總體消費態(tài)勢

    a, 現(xiàn)有的消費時尚

    b, 各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性

    2, 現(xiàn)有消費者分析

    (1) 現(xiàn)有消費群體的構成

    a, 現(xiàn)有消費者的總量

    b, 現(xiàn)有消費者的年齡

    c, 現(xiàn)有消費者的職業(yè)

    d, 現(xiàn)有消費者的收入

    e, 現(xiàn)有消費者的受教育程度

    f, 現(xiàn)有消費者的分布

    (2) 現(xiàn)有消費者的消費行為

    a, 購買的動機

    b, 購買的時間

    c, 購買的頻率

    d, 購買的數(shù)量

    e, 購買的地點

    (3) 現(xiàn)在消費者的態(tài)度

    a, 對產(chǎn)品的喜愛程度

    b, 對本品牌的偏好程度

    c, 對本品牌的認知程度

    d, 對本品牌的指名購買程度

    e, 使用后的滿足程度

    f, 未滿足的需求

    3, 潛在消費者

    (1) 潛在消費者的特性

    a, 總量

    b, 年齡

    c, 職業(yè)

    d, 收入

    e, 受教育程度

    (2) 潛在消費者現(xiàn)在的購買行為

    a, 現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品

    b, 對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何

    c, 有無新的購買計劃

    d, 有無可能改變計劃購買的品牌

    (3) 潛在消費者被本品牌吸引的可能性

    a, 潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何

    b, 潛在消費者需求的滿足程式如何

    4, 消費者分析的總結

    (1) 現(xiàn)有消費者

    a, 機會與威脅

    b, 優(yōu)勢與劣勢

    c, 重要問題

    (2) 潛在消費者

    a, 機會與威脅

    b, 優(yōu)勢與劣勢

    c, 主要問題

    (3) 目標消費者

    a, 目標消費群體的特性

    b, 目標消費群體的共同需求

    c, 如何滿足他們的需求

    三, 產(chǎn)品分析

    1, 產(chǎn)品特性分析

    (1) 產(chǎn)品的性能

    a, 產(chǎn)品的性能有哪些

    b, 產(chǎn)品最突出的性能是什么

    c, 產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么

    d, 產(chǎn)品的哪些性還不能滿足消費者的需求

    (2) 產(chǎn)品的質量

    a, 產(chǎn)品是否屬于高質量的產(chǎn)品

    b, 消費者對產(chǎn)品質量的滿意程度如何

    c, 產(chǎn)品的質量能繼續(xù)保持嗎

    d, 產(chǎn)品的質量有無繼續(xù)提高的可能

    (3) 產(chǎn)品的價格

    a, 產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次

    b, 產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質量的配合程度如何

    c, 消費者對產(chǎn)品價格的認識如何

    (4) 產(chǎn)品的材質

    a, 產(chǎn)品的主要原料是什么

    b, 產(chǎn)品在材質上有無特別之處

    c, 消費者對產(chǎn)品材質的認識如何

    (5) 生產(chǎn)工藝

    a, 產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)

    b, 在生產(chǎn)工藝上有無特別之處

    c, 消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品

    (6) 產(chǎn)品的外觀與包裝

    a, 產(chǎn)品的外觀與包裝是否與產(chǎn)品的質量,價格和形象相稱

    b, 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠

    c, 外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目

    d, 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力

    e, 消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價怎么樣

    (7) 與同類產(chǎn)品的比較

    a, 在性能上有什么優(yōu)勢,有什么不足

    b, 在質量上有什么優(yōu)勢,有什么不足

    c, 在價格上有什么優(yōu)勢,有什么不足

    d, 在材質上有什么優(yōu)勢,有什么不足

    e, 在工藝上有什么優(yōu)勢,有什么不足

    f, 在消費者的認知和購買上有什么優(yōu)勢,有什么不足

    2, 產(chǎn)品生命周期分析

    (1) 產(chǎn)品生命周期的主要標志

    (2) 產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

    (3) 企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知

    3, 產(chǎn)品的品牌形象分析

    (1) 企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

    a, 企業(yè)對產(chǎn)品形象有沒有考慮

    b, 企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象怎么樣

    c, 企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有沒有不合理之處

    d, 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達

    (2) 消費者對產(chǎn)品形象的認知

    a, 消費者認為產(chǎn)品形象怎么樣

    b, 消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎

    c, 消費者對產(chǎn)品形象的預期怎么樣

    d, 產(chǎn)品形象在消費者認知方面有沒有問題

    4, 產(chǎn)品定位分析

    (1) 產(chǎn)品的預期定位

    a, 企業(yè)對產(chǎn)品定位有沒有設想

    b, 企業(yè)對產(chǎn)品的設想怎么樣

    c, 企業(yè)對產(chǎn)品的定位有沒有不合理之處

    d, 企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達

    (2) 消費者對產(chǎn)品定位的認知

    a, 消費者認知的產(chǎn)品定位怎么樣

    b, 消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎

    c, 消費者對產(chǎn)品定位的預期怎么樣

    d, 產(chǎn)品定位在消費者認知方面有沒有問題

    (3) 產(chǎn)品定位的效果

    a, 產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果

    b, 產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難

    5, 產(chǎn)品分析總結

    (1) 產(chǎn)品特性

    a, 機會與威脅

    b, 優(yōu)勢與劣勢

    c, 主要問題點

    (2) 產(chǎn)品的生命周期

    a, 機會與威脅

    b, 優(yōu)勢與劣勢

    c, 主要問題點

    (3) 產(chǎn)品的形象

    a, 機會與威脅

    b, 優(yōu)勢與劣勢

    c, 主要問題點

    (4) 產(chǎn)品定位

    a, 機會與威脅

    b, 優(yōu)勢與劣勢

    c, 主要問題點

    四, 企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

    1, 企業(yè)在競爭中的地位

    (1) 市場占有率

    (2) 消費者認識

    (3) 企業(yè)自身的資源和目標

    2, 企業(yè)的競爭對手

    (1) 主要的競爭對手是誰

    (2) 競爭對手的基本情況

    (3) 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

    (4) 競爭對手的策略

    3, 企業(yè)與競爭對手的比較

    (1) 機會與威脅

    (2) 優(yōu)勢與劣勢

    (3) 主要問題點

    五, 企業(yè)與競爭對手的廣告分析

    1, 企業(yè)與競爭對手以往廣告活動的概況

    (1) 開展的時間

    (2) 開展的目的

    (3) 投入的費用

    (4) 主要內容

    2, 企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略

    (1) 廣告活動針對什么樣的目標市場進行

    (2) 目標市場的特性如何

    (3) 有什么合理之處

    (4) 有什么不合理之處

    3, 企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略

    4, 企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略

    (1) 訴求對象是誰

    (2) 訴求重點如何

    (3) 訴求方法如何

    5, 企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略

    (1) 廣告主題如何,有什么合理之處,有什么不合理之處

    (2) 廣告創(chuàng)意如何,有什么優(yōu)勢,有什么不足

    6, 企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略

    (1) 媒介組合如何,有什么合理之處,有什么不合理之處

    (2) 廣告發(fā)布的頻率如何,有什么優(yōu)勢,有什么不足

    7, 廣告效果

    (1) 廣告在消費者認知方面有什么效果

    (2) 廣告在改變消費者態(tài)度方面有什么效果

    (3) 廣告在消費者行為方面有什么效果

    (4) 廣告在直接促銷方面有什么效果

    (5) 廣告在其他方面有什么效果

    (6) 廣告投入的效益如何

    8, 總結

    (1) 競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢

    (2) 企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢

    (3) 企業(yè)以往廣告中應該繼續(xù)保持的內容

    (4) 企業(yè)以往廣告突出的劣勢

    第二部分:廣告策略

    一, 廣告的目標

    1, 企業(yè)提出的目標

    2, 根據(jù)市場情況可以達到的目標

    3, 廣告目標的表達

    二, 目標市場策略

    1, 企業(yè)原來市場觀點的分析與評價

    (1) 企業(yè)原來所面對的市場

    a, 市場的特性

    b, 市場的規(guī)模

    (2) 企業(yè)原來市場觀點的評價

    a, 機會與威脅

    b, 優(yōu)勢與劣勢

    c, 主要問題點

    d, 重新進行目標市場策略決策的必要性

    2, 市場細分

    (1) 市場細分的標準

    (2) 各個細分市場的特性

    (3) 各個細分市場的評估

    (4) 對企業(yè)最有價值的細分市場

    3, 企業(yè)的目標市場策略

    (1) 目標市場選擇的依據(jù)

    (2) 目標市場選擇的策略

    三, 產(chǎn)品定位策略

    1, 對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價

    (1) 企業(yè)以往的產(chǎn)品定位

    (2) 定位效果

    (3) 對以往定位的評價

    2, 產(chǎn)品定位策略

    (1) 進行新的產(chǎn)品定位的必要性

    a, 從消費者需求的角度

    b, 從產(chǎn)品競爭的角度

    c, 從營銷效果的角度

    (2) 對產(chǎn)品定位的表述

    (3) 新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢

    四, 廣告訴求策略

    1, 廣告的訴求對象

    (1) 訴求對象的表述

    (2) 訴求對象特性與需求

    2, 廣告的訴求重點

    (1) 對訴求對象需求的分析

    (2) 對所有廣告信息的分析

    (3) 廣告訴求重點的表述

    3, 訴求方法策略

    (1) 訴求方法的表述

    (2) 訴求方法的依據(jù)

    五, 廣告表現(xiàn)策略

    1, 廣告主題策略

    (1) 對廣告主題的表述

    (2) 廣告主題的依據(jù)

    2, 廣告創(chuàng)意策略

    (1) 廣告創(chuàng)意的核心內容

    (2) 廣告創(chuàng)意的說明

    3, 廣告表現(xiàn)的其他內容

    (1) 廣告表現(xiàn)的風格

    (2) 各種媒介的廣告表現(xiàn)

    (3) 廣告表現(xiàn)的材質

    六, 廣告媒介策略

    1, 對媒介策略的總體表述

    2, 媒介的地域

    3, 媒介的類型

    4, 媒介的選擇

    (1) 媒介選擇的依據(jù)

    (2) 選擇的主要媒介

    (3) 選用的媒介簡介

    5, 媒介組合策略

    6, 廣告發(fā)布時機策略

    7, 廣告發(fā)布頻率策略

    第三部分:廣告計劃

    一, 廣告目標

    二, 廣告時間

    1, 在各目標市場的開始時間

    2, 廣告活動的結束時間

    3, 廣告活動的持續(xù)時間

    三, 廣告的目標市場

    四, 廣告的訴求對象

    五, 廣告的訴求重點

    六, 廣告表現(xiàn)

    1, 廣告的主題

    2, 廣告的創(chuàng)意

    3, 各媒介的廣告表現(xiàn)

    (1) 平面設計

    (2) 文案

    (3) 電視廣告分鏡頭腳本

    4, 各媒介廣告的規(guī)格

    5, 各媒介廣告的制作要求

    七, 廣告發(fā)布計劃

    1, 廣告發(fā)布的媒介

    2, 各媒介的廣告規(guī)格

    3, 廣告媒介發(fā)布排期表

    八, 其他活動計劃

    1, 促銷活動計劃

    2, 公共關系活動計劃

    3, 其他活動計劃

    九, 廣告費用預算

    1, 廣告的策劃創(chuàng)意費用

    2, 廣告設計費用

    3, 廣告制作費用

    4, 廣告媒介費用

    5, 其他活動所需要的費用

    6, 機動費用

    7, 費用總額

    第四部分:廣告活動的效果預測和監(jiān)控

    一, 廣告效果的預測

    1, 廣告主題測試

    2, 廣告創(chuàng)意測試

    3, 廣告文案測試

    4, 廣告作品測試

    二, 廣告效果的監(jiān)控

    1, 廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控

    2, 廣告效果的測定

    以上就是小編對于廣告策劃方案范例模板問題和相關問題的解答了,如有更多相關問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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