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央企總監(jiān)和經(jīng)理工資差距（央企總監(jiān)和經(jīng)理工資差距多少）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-30 16:53:09 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1356

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于央企總監(jiān)和經(jīng)理工資差距的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、銀行高管和普通員工收入差距得多大？什么原因造成的？
2、總監(jiān)與高級(jí)經(jīng)理這兩職務(wù)有什么本質(zhì)區(qū)別？在職權(quán)范圍內(nèi)區(qū)別？
3、總監(jiān) 經(jīng)理主管三個(gè)職位的區(qū)別
4、經(jīng)理和總監(jiān)誰職位高

央企總監(jiān)和經(jīng)理工資差距（央企總監(jiān)和經(jīng)理工資差距多少）

一、銀行高管和普通員工收入差距得多大？什么原因造成的？

我國銀行高管和普通員工收入差距一般是十倍左右，在發(fā)達(dá)國家，銀行高管與普通員工之間的收入差距一般是二十倍左右，美國投資銀行這個(gè)部門高管的收入是普通員我的三十倍到五十倍。是什么原因造成銀行高管與普通員工的收入差距這么大呢？

首先，專業(yè)能力和專業(yè)知識(shí)，銀行對(duì)金融專業(yè)能力要求很高，銀行即要控制風(fēng)險(xiǎn)又要實(shí)現(xiàn)高利潤，在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下實(shí)現(xiàn)高利潤對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來說并不是一件容易的事情。這就對(duì)金融行業(yè)的從業(yè)人員有著極高的要求，銀行需要賺錢，賺高利潤，利潤低了無法維持銀行的運(yùn)轉(zhuǎn)，就以傳統(tǒng)的銀行信貸業(yè)務(wù)來說，我國銀行的大部分普通企業(yè)貸款綜合成本實(shí)際上已經(jīng)達(dá)到了10%的，優(yōu)質(zhì)企業(yè)和央企貸款利息比較低，可是優(yōu)質(zhì)的企業(yè)和央企所有的銀行都會(huì)去搶，而大部分普通的企業(yè)才是銀行的大量客戶，在目前情況下普通的企業(yè)支付一年10%的融資成本后還有利潤的并不多，大部分制造業(yè)的利潤只有一年百分之幾，風(fēng)險(xiǎn)怎么控制？這都需要非常強(qiáng)的專業(yè)能力。

其次，隨著人工智能時(shí)代的到來，銀行普通員工的工作逐步會(huì)被機(jī)器取代，而銀行高管的工作機(jī)器無法代替，銀行高管的工作需要大量的專業(yè)知識(shí)和長期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累。

其三，投資銀行的業(yè)務(wù)為什么在美國高管是普通員工的幾十倍，是因?yàn)橥顿Y銀行的高管對(duì)能力的要求更高，只有專業(yè)能力非常強(qiáng)的一流金融人才經(jīng)過十幾年的積累后，才能勝任投資銀行的高管，投資銀行的高管投對(duì)一個(gè)項(xiàng)目就會(huì)帶來幾十億上百億的利潤，投錯(cuò)一個(gè)項(xiàng)目就會(huì)賠上幾十億上百億，具備這種能力的人，收入是普通員工的幾十倍，是非常正常的。

其四，金融行業(yè)的競爭說到底是人才競爭，一流的金融人才是金融機(jī)構(gòu)的資本，一流的金融人才決定了金融機(jī)構(gòu)的盈利能力，普通的員工只是從事簡單的工作，滿大街都是過剩的。

所以，在金融行業(yè)普通員工與高管之間的收入差距十倍到幾十倍是正常的。其實(shí)就是傳統(tǒng)行業(yè)普通員工與高管之間的差距也是十倍到幾十倍，傳統(tǒng)行業(yè)的高管也有一部分是年薪幾百萬到上千萬。

國有銀行的工資總額是根據(jù)財(cái)政部的相關(guān)規(guī)定核定的，再由總行對(duì)省分行進(jìn)行考核分配，并由各省分行進(jìn)行再分配。各分行和部門還要再進(jìn)行二次分配。蛋糕就這么大，毫無疑問高管和總行肯定要切大頭，而到真正干活的基層行普通員工時(shí)，收入可以說少得可憐。在這種體制下，銀行員工的工齡和職稱沒有職務(wù)管用。比如，某長三角地區(qū)國有銀行快退休普通員工的年稅后收入可能還不到10萬，不如一個(gè)剛進(jìn)銀行的大學(xué)生，與管理層相比，其收入更是天壤之別。銀行高管動(dòng)動(dòng)嘴，普通員工跑斷腿，其收入也只有高管的零頭的現(xiàn)象在銀行中比比皆是。現(xiàn)在有銀行高管愿意拿自己的收入與西方國家的銀行比，但是就是不愿意拿管理能力、盈利水平、不良率等經(jīng)營指標(biāo)與西方國家比。這些可以從上市銀行披露的信息中看出端倪?，F(xiàn)在銀行間搶存款、亂收費(fèi)、傍大款、中小企業(yè)融資難就是銀行現(xiàn)行考核體制造成的問題。

在銀行，沒有資源沒有背景的普通員工一個(gè)月發(fā)到手兩三千甚至更少都不足為奇，中層管理者一個(gè)月收入可以一兩萬、兩三萬，高層管理者就更多了，一般在三五萬。這里中層管理者指二級(jí)部經(jīng)理、部分老總、主任等等，高層指分行行長、支行行長。

這還沒完，還有年終獎(jiǎng)，這個(gè)普通員工年一般集中在終獎(jiǎng)三五萬，中層集中在十五萬左右，高層集中在三五十萬。還不算績效、獎(jiǎng)勵(lì)、公積金，我們都知道公積金銀行都比較高，很多中高層公積金能達(dá)到幾萬塊，當(dāng)然了各個(gè)銀行業(yè)績待遇會(huì)有差異，這些數(shù)據(jù)多多少少會(huì)有出入。

那么為什么會(huì)造成這種原因呢？

1首先銀行畢竟屬于企業(yè)，只不過要受的監(jiān)管和政策更復(fù)雜，我們都知道很多大企業(yè)的CEO年薪百萬甚至千萬，所以銀行的行長年薪百萬無可厚非，因?yàn)樗麄兌际窍∪辟Y源，銀行行長的稀缺資源主要體現(xiàn)在財(cái)富資源上，行長的人脈一般都比較廣，最后大部分都體現(xiàn)在給銀行帶來存款和貸款業(yè)績上。

2銀行對(duì)于普通沒人脈沒資源的員工其實(shí)很殘酷的，因?yàn)殂y行的業(yè)務(wù)其實(shí)沒那么復(fù)雜，不管是對(duì)公客戶經(jīng)理、對(duì)私客戶經(jīng)理亦或會(huì)計(jì)會(huì)員，基本半年之內(nèi)都能上手熟練，當(dāng)然了一些偏門冷門和特殊情況需要?dú)q月和經(jīng)驗(yàn)的積累，普通員工如果想大幅增加收入，很多時(shí)候都需要部門或者支行領(lǐng)導(dǎo)的“提攜“，說白了就是遇到能力強(qiáng)的行長或者部門老總都會(huì)有很多資源和客戶，他還愿意帶你，愿意分給你戶去打理，你就成長的更快、收入也會(huì)因?yàn)槭稚系臉I(yè)績而大幅增長。但是反之，如果領(lǐng)導(dǎo)資源有限，或者不愿意帶你，對(duì)下面年輕人比較心胸狹隘，那確實(shí)會(huì)限制年輕人發(fā)展。

3特別是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行、銀行競爭和壓力越來越大，發(fā)展客戶越來越困難，像過去那客戶主動(dòng)上門找你的情況越來越稀有，原來給客戶放筆貸款做比業(yè)務(wù)，客戶非常感激，甚至可以結(jié)交成朋友，幫你介紹業(yè)務(wù)和客戶，現(xiàn)在地位明顯反轉(zhuǎn)，有的時(shí)候拉一筆業(yè)務(wù)做一筆質(zhì)押需要?jiǎng)佑酶鞣N人脈才能做成。十年前來銀行是愛存不存，現(xiàn)在是銀行天天培訓(xùn)員工對(duì)客戶跪式服務(wù)。所以業(yè)績大幅下滑，先砍的待遇肯定是小員工的待遇，說殘酷點(diǎn)：你愛干不干，后面有一堆人等著想進(jìn)銀行。這就導(dǎo)致銀行普通員工的幸福指數(shù)非常低，上升通道又很窄，離職率不斷攀升這就是題外話了。

等級(jí)觀念造成的，特權(quán)思想造成的。按理說國企不應(yīng)該如此。工作確實(shí)抓的好，企業(yè)效益明顯，年底給予次性獎(jiǎng)勵(lì)無可非議，但工資這一塊不應(yīng)差異很大。更為可恨的是，拿著高薪，而把企業(yè)搞垮了。工人沒飯吃了。他們卻拍屁股走人，去禍禍另一個(gè)企業(yè)或到政府部門做官。只做官，不負(fù)責(zé)，這是我們企業(yè)管理中的最大問題。

銀行的高管和普通員工的收入差距可能都在1--20倍以上吧。大家可以看最近披露的幾單金融系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)貪腐案件，就能看到那些所謂高管的薪資有多高。

最近一旦披露出來的長沙銀行原副行長孟剛，其實(shí)他也就是城市信用社的聯(lián)合體。他這個(gè)職位可能都達(dá)不到四大謝謝銀行在長沙市分行的副行長級(jí)別呢。，但是刑事判決披露出其年薪超過了130萬。長沙銀行的一線柜員，其實(shí)全年的薪酬也就僅僅10萬之內(nèi)。我們可以看到這差距有多大。

在最近披露的青島銀行事長郭少泉2019年薪酬為218.91萬元，相比2018年增加35.47萬元。青島銀行也只不過是一個(gè)規(guī)模比較大的城商行而已，想想他們的一線員工薪酬能有多少？估計(jì)也就是董事長的1/20啊。

那么在銀行系統(tǒng)高管和普通員工的薪酬差別這么大，是有什么原因造成的呢？其實(shí)就是由銀行內(nèi)部制定的所謂考核體系所約定的。在基本工資發(fā)放方面，其實(shí)高管同普通員工的差別不大。但是在績效考核方面基本上是偏向了所謂的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)。

銀行的績效體系非常復(fù)雜，其中包含按月分發(fā)的績效，按季度發(fā)的績效，按半年發(fā)的績效，以及按年度發(fā)放的績效。銀行的績效體系其實(shí)就是高管同員工拉開差距的最主要方式，在日常月度工作基本薪酬中，假如一個(gè)普通柜員可能拿到6000元，但是支行長可能就能拿到1.2萬元，在向上的高管又一次進(jìn)行翻倍。但是如果加入月度的績效，基本上柜員每每增加100元，上面的管理層會(huì)增加1000元。

銀行是一個(gè)嚴(yán)密的體系，其上下等級(jí)是一個(gè)森嚴(yán)的存在。因?yàn)榇嬖谥L(fēng)險(xiǎn)承受級(jí)別的約束，從而也有著自上而下的授權(quán)系統(tǒng)。導(dǎo)致職位每高一層，其權(quán)威要大了好幾倍。最終造成的考核方式也是如此。

但是即使如此，有那些貪念的高管還仍然控制不住自己的貪念。現(xiàn)在金融反貪腐進(jìn)入到深水區(qū)，過去只要做過違規(guī)違紀(jì)事情的早晚都要被翻出來。在金融圈信譽(yù)還是很重要的，一旦被處理過，基本上就斷送了自己的金融前途。

這個(gè)問題本人可以給你提供精確的信息，因?yàn)楸救司驮谶@個(gè)系統(tǒng)。

一、昆明地區(qū)某國有銀行待遇，以昆明分行本部機(jī)關(guān)同等級(jí)平均為例（銀行包括網(wǎng)點(diǎn)、城區(qū)二級(jí)支行、昆明分行、省分行等各級(jí)機(jī)構(gòu)）。以下數(shù)據(jù)均為每月平均稅后（公積金扣繳12%，養(yǎng)老保險(xiǎn)8%，企業(yè)年金約2%，其他五險(xiǎn)及所得稅按國家規(guī)定比例）。

1、經(jīng)辦（業(yè)務(wù)員）：8000

2、管理崗業(yè)務(wù)副經(jīng)理（副科）：1.6萬專業(yè)技術(shù)崗副科：1萬

3、管理業(yè)務(wù)經(jīng)理（正科）：2.1萬專業(yè)技術(shù)崗正科：1.2萬

4、管理崗副總經(jīng)理（正科）：3萬昆明行副總與業(yè)務(wù)經(jīng)理是一個(gè)級(jí)別。

5、管理崗總經(jīng)理（副處）：4.2萬專業(yè)技術(shù)崗副處：2.2萬

5、管理崗副行長（正處）：6.5萬暫無專業(yè)技術(shù)崗

6、管理崗行長（副廳）：不知道，無法查詢。

二、銀行的高管和普通員工待遇差異極大。銀行一般業(yè)務(wù)員待遇比昆明市局機(jī)關(guān)公務(wù)員待遇還低一點(diǎn)，但銀行的正處比公務(wù)員的正處高了幾倍。

三、造成這樣的原因：銀行是企業(yè)，所以按照企業(yè)制度執(zhí)行薪酬標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)來講，高管和員工待遇差距本來就很大。只是對(duì)于國有銀行來說，一線員工辛苦卻工資低，中層事少卻工資高，許多人不平衡罷了。

國有銀行的高管們其實(shí)就是自己以集體決定為幌子，為自己制定了一個(gè)高薪的制度，即所謂的年薪制。不要嫌我吐槽，前些年效益好的國企老板們亦早已為高層或中層領(lǐng)導(dǎo)干部制定好了年薪制，每年的收入都是普通員工的幾倍或十幾倍，這樣做看似合法，實(shí)則是有打著合法合規(guī)的幌子私分國有資產(chǎn)的嫌疑吧！疑問而已，千萬別叫人請(qǐng)我去喝茶。我不反對(duì)企業(yè)高管拿年薪稍高點(diǎn)，但就是覺得他們有些人薪金高的離奇。畢竟是全民企業(yè)，大家都在為之奉獻(xiàn)，既然是勞動(dòng)所得，難道被委派的領(lǐng)導(dǎo)人、高管就理應(yīng)比普通員工多那么巨額的薪水嗎??？

銀行高管和普通員工收入差距用三個(gè)字表示－無限大！最大可以相差100倍以上，最小也有10幾倍。差距天大的原因，一個(gè)是工作能力的體現(xiàn)，一個(gè)是工資考核制度的差異。

銀行高管與普通員工的收入差距

每個(gè)銀行中高管與普通員工的收入有差異是毋庸置疑的，這一點(diǎn)沒有任何人有反對(duì)觀點(diǎn)，但是每個(gè)銀行實(shí)際情況不同，導(dǎo)致差距各不相同。以我個(gè)人工作的單位為例來看，我個(gè)人2018年最低月收入為1700元，而高管的工資沒有一個(gè)月下20000元，二者相差十倍多，差距最大的時(shí)候記得2015年一個(gè)同事實(shí)發(fā)工資156元，高管當(dāng)月最低月薪1.5萬元，二者相差近100倍。

銀行高管作為銀行的決策發(fā)起人，在收入方面具有高收入且收入穩(wěn)定的特點(diǎn)，普通員工收入有一搭無一搭的，這個(gè)月發(fā)了一兩千，誰知道下個(gè)月還發(fā)不發(fā)工資！導(dǎo)致差距的原因:

一是工作能力的體現(xiàn)

能夠坐到銀行高級(jí)管理人員這個(gè)位置上的，多數(shù)都是有工作能力的人，一般都是銀行業(yè)務(wù)的多面手，業(yè)務(wù)精通、管理方法得當(dāng)，可以說每個(gè)人都有兩把刷子，也都是在基層出類拔萃、一步一步地從底層干出成績來提拔的。能夠當(dāng)上主管必然有過人之處，對(duì)單位做出過突出貢獻(xiàn)的員工才有機(jī)會(huì)升到高管的位置。

二是工資考核制度的差異

工資考核機(jī)制決定了高管和普通員工必然存在著收入差距，高管本身就是工資考核機(jī)制的制定者、工資核算的復(fù)核簽字者，肯定在工資考核核算中，做出更有利于自己收入的決策。比如我個(gè)人作為普通員工，除了1600的基礎(chǔ)工資，剩下的就是存貸款績效任務(wù)考核，撐死加起來超不過3000塊錢，而高管光基礎(chǔ)工資一項(xiàng)就高出我工資總數(shù)了，還有包括拿全行平均績效系數(shù)（n萬元），崗位補(bǔ)貼3000元，車補(bǔ)油補(bǔ)、存款績效、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，雜七雜八加起來好幾萬，扣了稅也有兩萬元以上。這個(gè)也沒辦法，誰叫自己不是高管來，只能每次發(fā)了工資恨自己不是高管了。

銀行屬于企業(yè)，不像公務(wù)員、事業(yè)單位按照級(jí)別統(tǒng)一收入標(biāo)準(zhǔn)，還是多勞多得，不勞不得，高管要體現(xiàn)高管的價(jià)值，普通員工沒有地方可以體現(xiàn)價(jià)值，就默默地先在一線崗位任勞任怨干好工作，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可再說吧，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可才能提拔，提拔晉級(jí)才能加薪。普通員工們好好努力加油搬磚干活吧！

銀行高管與普通員工收入差距較大，這是誰都知道的事情。按照國企改革的規(guī)定，高管薪酬水平不得超過下屬平均工資的7-8倍。但是，作為國企的銀行，高管和基層員工的收入差距在十幾倍甚至二十幾倍左右。普通基層員工月收入2000-3000元，而高管的工資通常是2萬至3萬元起。

這還沒有結(jié)束，如果遇到銀行效益不好，銀行普通員工的年終獎(jiǎng)也就一二萬元，甚至有年終無年終獎(jiǎng)，而高層會(huì)達(dá)到三五十萬。特別令人感到驚奇的是，很多銀行的中高層每月公積金都要繳納幾萬元，這樣有利于其未來購房置業(yè)之用。所以，銀行高層的了隱性福利還要更高。

可能有人會(huì)問，為啥在銀行基層員工收入這么低，而高層員工的收入這么高，咋就一個(gè)天一個(gè)地的差距呢？首先，與外資企業(yè)一樣，銀行的行長年收入上百萬也在情理之中。原因是，銀行行長這樣的人才，是稀缺資源，這倒不是其業(yè)務(wù)要有多么出眾，而是銀行行長人脈相當(dāng)廣，能給銀行帶來大量的貸款和存款客戶。而基層的普通員工因?yàn)闆]有人脈資源、沒有背景，一個(gè)月也只能發(fā)個(gè)二三千元錢了。

再者，基層員工的收入與銀行行長不能比，那與中層干部（是指二級(jí)部經(jīng)理、主任等）總能比一下吧？事實(shí)上，銀行的基層業(yè)務(wù)并不復(fù)雜，基本幾個(gè)月就可以很熟練掌握了，歸根結(jié)底，你手里要有客戶的資源。而理財(cái)經(jīng) 理等中層干部，經(jīng)過了長期的人脈積累，多少也有些資源了，他們的收入也是不錯(cuò)的。

所以，這要看基層員工能否遇到一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)了，如果領(lǐng)導(dǎo)自己生意忙不過來，讓分給你一些客戶去打理，那你成長的很快，收入也會(huì)提升得很快。而遇到領(lǐng)導(dǎo)資源也不多，或者不愿意提攜你的人，那基層員工的收入也只能是拿最低一檔，除了跳槽，就永遠(yuǎn)出頭之日了。

最后，過去客戶主動(dòng)找銀行來辦事，銀行的基層人員還可以省點(diǎn)力，現(xiàn)在地位明顯反轉(zhuǎn)，有的時(shí)候?yàn)榱死还P企業(yè)大額存款或者做一筆質(zhì)押業(yè)務(wù)，銀行工作人員要使出渾身力氣，打通各種人脈才能完成。

而對(duì)于沒有人脈，業(yè)務(wù)不佳的基層小員工來說，一旦遇到銀行業(yè)績下滑，經(jīng)濟(jì)不景氣，就先砍基層人員的待遇，再減少人員，反正后面還有很多人想干銀行這份工作呢。正是因?yàn)殂y行普通員工升遷機(jī)會(huì)少，幸福指數(shù)低，勞動(dòng)強(qiáng)度高，所以，銀行基層員工的人員流動(dòng)還是蠻大的。

銀行高管和普通員工收入差距通常在10多倍不稀奇。這倒不是銀行高管在處理各種業(yè)務(wù)能力方面有多強(qiáng)大，而是高管有各種人脈，最后都體現(xiàn)在存款和貸款的業(yè)績之上，而普通小職員整天忙忙碌碌的干活，收入水平當(dāng)然是最低的。如果沒有上司的提攜和培養(yǎng)，是永遠(yuǎn)沒有出頭之日的?，F(xiàn)在國企高管收入高，與基層員工收入差距大是普遍現(xiàn)象。而銀行的各個(gè)崗位收入差距主要體現(xiàn)在你的業(yè)績方面。

銀行高管和普通員工收入差距到底有多大？三大因素與你想象的不同。

第一大因素，銀行業(yè)還是高收入行業(yè)嗎？銀行業(yè)的收入真的很高嗎？

要想說明銀行高管與員工的收入差距，我們先要明確銀行還是高收入行業(yè)嗎？如果銀行已經(jīng)不是高收入行業(yè)，那么我們?cè)倏催@種差距就已經(jīng)失去了意義。畢竟高收入的行業(yè)中高管與員工的收入差異是比較大的，而收入低的行業(yè)高管與員工的薪酬相對(duì)而言比較小。

首先從銀行業(yè)的平均薪酬水平看，我們可以得出結(jié)論：銀行業(yè)仍然屬于高收入行業(yè)。

平均薪酬水平可以看出這個(gè)行業(yè)整體的收入水平，從而看看這個(gè)行業(yè)的收入是否屬于高收入行業(yè)。

根據(jù)2018年銀行的平均薪酬水平看，五家國有銀行人均薪酬支出的平均值為28.6萬元，薪酬水平最高的交通銀行人均薪酬為33萬元；薪酬水平最低的農(nóng)業(yè)銀行為26.1萬元。五家國有大銀行的平均薪酬收入差距不大，基本在26萬元到33萬元之間。2019年平均薪酬接近，交通銀行最高為37.5萬元，建設(shè)銀行人均年薪略超30萬元，農(nóng)業(yè)銀行最低為26.8萬元。

而12家A股上市城商行人均薪酬差異就比較大，平均薪酬水平為40.9萬元，各銀行大約在30萬-50萬之間，薪酬水平最高的上海銀行薪酬水平達(dá)到51.9萬元，薪酬水平最低的西安銀行只有27.7萬元，與國有大銀行差不多。2019年度銀行薪酬最高的是浙商銀行的60.3萬元、平安銀行的60.1萬元、招商銀行為53.7萬元。

民營銀行的薪酬水平最高，當(dāng)時(shí)的13家民營銀行2018年人均薪酬達(dá)到了57.4萬元。人均薪酬最高的北京中關(guān)村銀行達(dá)到91萬元；薪酬水平最低的是重慶富民銀行薪酬水平為26.2萬元，也已經(jīng)與國有大銀行持平。

其次，從目前金融業(yè)整體收入水平看，金融業(yè)仍然是吸金最多的行業(yè)。

更有趣的是，金融服務(wù)人員在高價(jià)位以外的其他價(jià)位的工資水平均為最高，分別為4.34萬元、6.79萬元、10.24萬元、15.33萬元，甚至高于同當(dāng)次企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人的工資價(jià)位3.76萬元、5.10萬元、7.86萬元、13.91萬元，分別高出0.58萬元、1.69萬元、2.38萬元和1.42萬元，真正體現(xiàn)出了“大家好，才是真的好”的職業(yè)薪酬邏輯。

從上面的兩個(gè)數(shù)據(jù)分析可以得出結(jié)論，金融業(yè)目前依然是從業(yè)人員吸金能力最強(qiáng)的行業(yè)，金融服務(wù)人員在各個(gè)工資價(jià)位段都碾壓其他行業(yè)，也說明金融服務(wù)行業(yè)的各段位收入差異要比其他行業(yè)小。

第二大因素，銀行的高管與員工的收入水平到底差距有多大？實(shí)際上情況與想象的不同。

薪酬平均水平在一定程度上只能說明整體薪酬支出與員工平均人數(shù)的對(duì)比，但平均水平往往掩蓋薪酬的真實(shí)水平，根本的原因就是內(nèi)部收入差異的大小被平均水平所掩蓋。

任何銀行內(nèi)部都有高管和員工的存在，甚至都有各種等級(jí)的存在，雖然我們強(qiáng)調(diào)員工是平等的，但是工資是不平等的。有的銀行員工薪酬分12級(jí)，有的銀行員工等級(jí)分為15級(jí)，還有的分為24級(jí)。不管怎么劃分，都是級(jí)別越高收入越高。

關(guān)于高管的薪酬與員工薪酬差異的比較，事實(shí)上存在一個(gè)國有銀行限薪的大背景，導(dǎo)致國有銀行的高管和部分地方國有銀行的高管收入畸低，從而將銀行高管的薪酬與員工薪酬的比較變得友好而差異縮水。

根據(jù)年報(bào)顯示，2018年工商銀行董事長易會(huì)滿稅前支付薪酬僅為54.6萬元，即使加社保公積金后總薪酬為67.3萬元；建設(shè)銀行董事長田國立總薪酬為71.13萬元、中國銀行董事長陳四清總薪酬為69.04萬元、農(nóng)業(yè)銀行董事長周慕冰總薪酬為70.30萬元、原交通銀行董事長彭純總薪酬為72.45萬元。2019年工商銀行行長谷澍為70.7萬元；交通銀行副行長侯維棟為70.4萬元；中國銀行副行長吳福林66.6萬元；郵儲(chǔ)銀行副行長張學(xué)文58.4萬元。

如果我們將五大國有銀行的董事長薪酬與收入最低的銀行柜臺(tái)人員收入比較，根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，五大行的柜臺(tái)人員全國平均工資都在4500-5500之間；如果再加上各種補(bǔ)貼和績效，五大銀行柜臺(tái)人員的平均年收入應(yīng)該在10萬元左右，與董事長的薪酬水平在7倍左右。

當(dāng)然國有大銀行總行部門老總、各種總監(jiān)、市場招聘管理層的薪酬水平仍然是比較高的，高管和基層員工的收入差距在十幾倍甚至二十幾倍左右。

銀行高管與員工薪酬水平差異比較大可能是民營銀行和城市商業(yè)銀行，根據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù)，寧波銀行董事長和行長2017年的薪酬水平分別為270萬元，常熟銀行為179萬元。2019年薪酬最高的是平安銀行行長胡躍飛稅前年薪466萬元，招商銀行行長田惠宇465.8萬元，排民生銀行行長鄭萬春429萬元。

青島銀行行長王麟年薪253.8萬元、鄭州銀行行長申學(xué)清180.3萬元和長沙銀行行長趙小中171.5萬元位列城商行前三位；收入較低的蘇州銀行行長趙琨、渝農(nóng)商行行長謝文輝只有63.1萬元、49萬元。是不是比我們想象的要低呢？

民營銀行高管薪酬比較高，主要是市場人引進(jìn)，如安徽新安銀行招聘的行長、副行長級(jí)別的薪酬達(dá)到了400萬元到500萬元。計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、審計(jì)部負(fù)責(zé)人及風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人崗位年薪也達(dá)到了100萬元至150萬元。某招聘網(wǎng)站上刊登了多起民營銀行招聘廣告，位于武漢的一家民營銀行招聘首席信息官，給出了200萬元至260萬元的薪酬。

第三大因素，銀行還隱藏著眾多的高薪群體，這些人的高薪程度可能要比銀行高管的薪酬更高

從上面的情況我們可以得出結(jié)論，銀行高管的薪酬確實(shí)比普通員工要高得多，而且有的銀行高管的薪酬比員工高得非常多。但對(duì)于部分銀行來說，高管的薪酬并沒有大家想象的多，也并沒有想象的差異有那么大。這當(dāng)然與工資薪酬體制、銀行發(fā)展業(yè)績相關(guān)。

但另一個(gè)非常重要的因素是，銀行高管的薪酬除了管理體制因素以外，銀行的業(yè)績起決定性的作用。

在銀行無論是職務(wù)提升還是收入提高，最核心的基礎(chǔ)當(dāng)然是業(yè)績，而業(yè)績不僅決定了銀行工作人員的收入水平，同時(shí)也決定了銀行高管的收入水平。

實(shí)際上，銀行的高管也許并不一定是收入最高的群體，而銀行另外真正的高收益群體可能往往被我們忽略了。

實(shí)際上，銀行收入最高的群體有以下幾大群體：投資銀行部門、金融市場部門或者資產(chǎn)管理部門、以及支行長或者分行長。

投資銀行部是銀行工作待遇好、收入比較高的部門，如果遇到幾個(gè)好的項(xiàng)目和比較大的項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)，那么年收入百萬甚至幾百萬、上千萬都根本不是夢(mèng)想。

金融市場或者資產(chǎn)管理部門就是傳說中的理財(cái)部門，由于資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)和理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大、收益比較高，雖然對(duì)工作人員的要求也比較高，但如果市場行情好、理財(cái)收益較好，員工的薪酬也是水漲船高。

另外就是銀行業(yè)績好的支行長收入很高，業(yè)績好的客戶經(jīng)理收入也很高，甚至有的客戶經(jīng)理的收入高于支行長。很多大的客戶經(jīng)理、業(yè)績好的客戶經(jīng)理，年收入上百萬并不是什么難事，甚至上千萬的人也大有人在。

薪酬是能力、貢獻(xiàn)的象征，實(shí)際上分析高管與員工薪酬差異意義并不大，因?yàn)橹灰阌心芰?、有業(yè)績，即使你不當(dāng)銀行的高管，也可能會(huì)拿到比高管薪酬更高的薪酬。（麒鑒）

二、總監(jiān)與高級(jí)經(jīng)理這兩職務(wù)有什么本質(zhì)區(qū)別？在職權(quán)范圍內(nèi)區(qū)別？

總監(jiān)的職位要比經(jīng)理高，總監(jiān)比高級(jí)經(jīng)理的職權(quán)范圍要大。因?yàn)楦呒?jí)經(jīng)理是帶著幾個(gè)人做事，事必躬親，屬于過程管理的小領(lǐng)導(dǎo)?？偙O(jiān)是指揮幾個(gè)人做事，不必樣樣身體力行，屬于目標(biāo)管理+過程管理的小領(lǐng)導(dǎo)。

一、總監(jiān)，指承擔(dān)對(duì)公司具有重要影響力或關(guān)系公司全局性的工作事務(wù)的崗位職務(wù)者。站在不同角度，總監(jiān)的職務(wù)定義存在本質(zhì)的區(qū)別。在企業(yè)經(jīng)營權(quán)層次，“總監(jiān)”的崗位級(jí)別介于總經(jīng)理和部門經(jīng)理之間;在企業(yè)所有權(quán)層次，“總監(jiān)”是接受董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行某項(xiàng)關(guān)系公司全局性工作事務(wù)的崗位職務(wù)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，因而在英文翻譯時(shí)往往使用“董事”這個(gè)單詞。

工作內(nèi)容：

1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;

2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;

3、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善;

4、制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;

5、制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成;

6、制定運(yùn)營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍;

7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

二、高級(jí)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理，經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，對(duì)外簽訂合同和處理業(yè)務(wù);組織經(jīng)營管理班子，定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況，向董事會(huì)提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案，包括經(jīng)營計(jì)劃、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等。

工作內(nèi)容：

1、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。

2、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

3、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。

4、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。

5、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

6、根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

7、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。

8、負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動(dòng)。

9、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性。

負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)為主要。

三、總監(jiān) 經(jīng)理主管三個(gè)職位的區(qū)別

總監(jiān)、經(jīng)理、主管職位的區(qū)別：

1、從管理層面上來說，總監(jiān)是所有部門的總管加監(jiān)督，經(jīng)理是執(zhí)行主管命令第一線的管理者，主管是部門里最大管事者?？偙O(jiān)站在不同角度，總監(jiān)的職務(wù)定義存在本質(zhì)的區(qū)別。經(jīng)理是經(jīng)營管理；處理，企業(yè)中的負(fù)責(zé)經(jīng)營管理人。主管是掌管某種專門事務(wù)的職務(wù)。

2、從職務(wù)層面上來說，總監(jiān)是相當(dāng)于副總的高層管理者。經(jīng)理、主管一般指中層管理者，有時(shí)基層管理者也叫主管?？偙O(jiān)的職位比經(jīng)理高，經(jīng)理是公司的日常經(jīng)營管理和行政事務(wù)的負(fù)責(zé)人，主管為主持管理的意思。為“掌管某種專門事務(wù)的職官。

3、從職能層面上來說，總監(jiān)指承擔(dān)對(duì)公司具有重要影響力或關(guān)系公司全局性的工作事務(wù)的崗位職務(wù)者。經(jīng)理是公司的日常經(jīng)營管理和行政事務(wù)的負(fù)責(zé)人，對(duì)自己所主管的部門進(jìn)行有效規(guī)劃，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。主管是主持管理自己的部屬，通過切實(shí)有效的辦法，使之逐一落到實(shí)處，逐步實(shí)現(xiàn)。

擴(kuò)展資料

總監(jiān)的職業(yè)因而分工也不同，有運(yùn)營總監(jiān)，營銷總監(jiān)，銷售總監(jiān)，生產(chǎn)總監(jiān)，制片總監(jiān)，拍攝總監(jiān)，內(nèi)容總監(jiān)，創(chuàng)意總監(jiān)，技術(shù)總監(jiān)，執(zhí)行總監(jiān)，項(xiàng)目總監(jiān)，工程總監(jiān)等。

總監(jiān)是策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。

總監(jiān)工作內(nèi)容：

1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程。

2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整。

3、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善。

4、制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施。

5、制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成。

6、制定運(yùn)營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍。

7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

四、經(jīng)理和總監(jiān)誰職位高

總監(jiān)的職位要比經(jīng)理高

企業(yè)一般的職位如下：

總裁——執(zhí)行副總裁（常務(wù)副總裁）——副總裁——高級(jí)總監(jiān)——總監(jiān)——高級(jí)經(jīng)理——經(jīng)理——主管——經(jīng)理助理——員工

職位說明書—高級(jí)管理職位—副總經(jīng)理

職位名稱副總經(jīng)理

職位代碼

所屬部門

職系

職等職級(jí)

直屬上級(jí) 總經(jīng)理

薪金標(biāo)準(zhǔn)

填寫日期

核準(zhǔn) 人

職位概要:

協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

工作內(nèi)容:

協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；

組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；

按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告；

指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；

協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行；

協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；

完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

任職資格:

教育背景:企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。

經(jīng) 驗(yàn):8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。

技能技巧:熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程，在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的客戶資源和社會(huì)資源；良好的中英文寫作、口語、閱讀能力；熟練使用辦公軟件。

態(tài) 度:敏銳的市場洞察力、優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力和市場開拓能力；嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力；良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。

工作條件:

工作場所:辦公室。

環(huán)境狀況:舒適。

危險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。

直接下屬間接下屬

晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位

以上就是關(guān)于央企總監(jiān)和經(jīng)理工資差距相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。