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    走廊vi設(shè)計(jì)(走廊 設(shè)計(jì))

    發(fā)布時(shí)間:2023-05-01 14:11:29     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 150        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于走廊vi設(shè)計(jì)的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。ZYv創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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    在我們公司承租的房屋相對(duì)應(yīng)的走廊,其他公司想要貼廣告,我們公司是否有權(quán)制止?ZYv創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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    如何讓企業(yè)建立完善的企業(yè)文化系統(tǒng)?ZYv創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    劉海容企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)01\x0d\x0a\x0d\x0a亞洲系統(tǒng)之神劉海容老師,國(guó)內(nèi)頂尖人才戰(zhàn)略專家、中國(guó)企業(yè)文化協(xié)會(huì)理事、中山大學(xué)客座教授、華興公司總裁、共贏國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)導(dǎo)師、《絕對(duì)贏利》30倍保證班,中國(guó)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第一人!他的《企業(yè)文化系統(tǒng)》深受大眾企業(yè)家的喜愛。企業(yè)文化該如何在企業(yè)建立起來呢?這里我們總結(jié)了有這么幾條,分享給大家!\x0d\x0a\x0d\x0a企業(yè)文化建設(shè)的三個(gè)步驟\x0d\x0a企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)有三:企業(yè)文化的內(nèi)容容易流于空洞,企業(yè)文化的提出容易流于隨意,企業(yè)文化的貫徹容易流于形式。\x0d\x0a在企業(yè)文化建設(shè)的方法上,有兩種傾向:一種是自然主義傾向,認(rèn)為企業(yè)文化、企業(yè)理念是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自然形成的,企業(yè)沒有辦法、也不應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)為的設(shè)計(jì):另一是主觀主義傾向,認(rèn)為企業(yè)文化、企業(yè)理念就是人為的設(shè)計(jì)。前者使企業(yè)文化建設(shè)出現(xiàn)“無為”現(xiàn)象,一切任其自然發(fā)展,企業(yè)缺乏明確的理念指導(dǎo):后者則導(dǎo)致企業(yè)建設(shè)搞“突擊”,企業(yè)可以一夜之間設(shè)計(jì)出很響亮的理念、口號(hào),也可以耗巨資印刷出很漂亮的企業(yè)文化手冊(cè)。但這兩種方法都有一種共同的結(jié)果:?jiǎn)T工在心理上,企業(yè)在文化、理念上都仍是空白。\x0d\x0a企業(yè)文化的評(píng)估\x0d\x0a企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。成功的企業(yè)精神或口號(hào),能使產(chǎn)生積極的、具體的聯(lián)想,而正是這種聯(lián)想,具有強(qiáng)大的激勵(lì)作用。\x0d\x0a顯然, 文化是否被員工接受和認(rèn)同,企業(yè)文化是否在對(duì)員工發(fā)揮作用,首先需要有很好的診斷。\x0d\x0a診斷的方法和原理是:把員工按一定的方式集中起來,按照企業(yè)文化的要素逐條分析,請(qǐng)員工說出具有代表性的人物或時(shí)間,根據(jù)人物或時(shí)間是正面的還是反面的,來確定企業(yè)在這一要素上的狀態(tài)。\x0d\x0a企業(yè)文化的提煉\x0d\x0a企業(yè)文化首先要從歷史中提煉。在企業(yè)十幾年、甚至幾十年的發(fā)展中一定會(huì)陳定下一些支撐員工思想的理念和精神。這些理念和精神包含在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過程之中,隱藏在一些關(guān)鍵事件之中。把隱藏在這些事件中的精神和理念提煉出來并進(jìn)行加工整理舊會(huì)發(fā)現(xiàn)真正支撐企業(yè)發(fā)展的深層次精神和理念究竟是什么。\x0d\x0a當(dāng)然企業(yè)文化建設(shè)還要從未來出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)。對(duì)行業(yè)進(jìn)行分析對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析對(duì)自己的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行定位,找到現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距。進(jìn)一步回答:要想縮短差距,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),企業(yè)必須具備什么精神應(yīng)該用什么理念指導(dǎo)自己,按照這種要求設(shè)計(jì)出面向未來的文化理念。把從歷史中提煉出來的文化理念和從未來出發(fā)設(shè)計(jì)的理念綜合加工整理,就形成了企業(yè)的核心理念和理念體系。\x0d\x0a企業(yè)文化的強(qiáng)化\x0d\x0a首先對(duì)全體員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式是先培訓(xùn)講故事者,他可以是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、故事的當(dāng)事人也可以是宣傳者或者專家。按照策劃把故事中想表達(dá)的理念講深刻、講生動(dòng),使每一個(gè)員工都記住、理解。并主動(dòng)向新員工講解這些理念和故事。這些故事可以使企業(yè)文化變得具體化、人格化。\x0d\x0a其次樹立和培養(yǎng)典型人物。提煉和設(shè)計(jì)出企業(yè)文化并進(jìn)行宣傳培訓(xùn)之后有一部分人能夠直接認(rèn)同并接受下來并能運(yùn)用理念指導(dǎo)自己的具體行動(dòng)他們就是企業(yè)的骨干。這時(shí),企業(yè)把這部分骨干樹立為典型,充分利用其示范效應(yīng)使理念形象化,從而使更多的人理解并認(rèn)同理念。再次以企業(yè)文化理念與價(jià)值觀為導(dǎo)向,制定管理制度。通過制度的強(qiáng)制性使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價(jià)值觀的行為,在執(zhí)行制度的過程中企業(yè)理念與價(jià)值觀就會(huì)不斷得到內(nèi)化,最終變成員工自己的理念與價(jià)值觀。

    如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)ZYv創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    轉(zhuǎn)載以下資料供參考
    企業(yè)文化建設(shè)步驟
    一、企業(yè)文化的診斷
    診斷的方法和原理是:把企業(yè)中層以上干部集中起來,把集團(tuán)的理念,逐句念出來,請(qǐng)大家把聽到理念后,所想到的能代表這種理念的人物、事件說出來或?qū)懗鰜?。如果大部分人都能?lián)想到代表人物或事件,且事件相對(duì)集中,就說明企業(yè)的文化得到了大家的認(rèn)同;但是,如果大部分人不能說出或?qū)懗龃硇缘娜宋锘蚴录?,就說明企業(yè)文化和企業(yè)理念沒有得到員工的認(rèn)同,就更談不上對(duì)員工行為的指導(dǎo)作用。
    另外一種診斷方法就是在全體職工范圍內(nèi)進(jìn)行企業(yè)文化的特征分析,根據(jù)特征分析給本企業(yè)定位,主要有三種類型:病態(tài)渙散型、被動(dòng)防守型和主動(dòng)建設(shè)型。
    病態(tài)渙散型特征:共同的企業(yè)價(jià)值觀缺失;員工不關(guān)心企業(yè)成長(zhǎng);開拓進(jìn)取精神受到壓抑;領(lǐng)導(dǎo)形象沒有感染力;企業(yè)部門之間、成員之間無法良好溝通。
    被動(dòng)防守型特征:按常規(guī)出牌,步調(diào)較齊一;缺少創(chuàng)新意識(shí);滿足于現(xiàn)在成績(jī);員工對(duì)企業(yè)的依賴較強(qiáng);應(yīng)變能力較弱;各部門間互相推脫責(zé)任。
    主動(dòng)建設(shè)型特征:擁有明確的、富于創(chuàng)新性的價(jià)值觀;員工自我實(shí)現(xiàn)意識(shí)較強(qiáng);企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)善于開拓進(jìn)取;企業(yè)內(nèi)部、外部關(guān)系通暢;強(qiáng)烈的危機(jī)感和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);充滿生氣、鼓勵(lì)個(gè)人見解。
    二、企業(yè)文化的提煉與設(shè)計(jì)
    第一步:首先,讓企業(yè)找10位從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展全過程都參加的人,讓他們每一個(gè)人講三個(gè)故事。
    第二步:把重復(fù)率最高的故事整理出來,進(jìn)行初步加工,形成完整的故事;
    第三步:找十個(gè)剛來企業(yè)一年左右的員工,最好是大中專學(xué)生,把整理好的故事講給他們聽。
    第四步:把專家和有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集中封閉起來,對(duì)記錄的內(nèi)容進(jìn)行研究、加工,從中提煉出使用率最高的代表故事精神的詞。這些詞經(jīng)過加工,就是企業(yè)精神或企業(yè)理念;
    第五步:按照提煉出來的反映精神或理念的核心詞,重新改編故事,在尊重歷史的前提下,進(jìn)行文學(xué)創(chuàng)作,寫出集中反映核心詞的企業(yè)自己的故事。
    三、企業(yè)文化的強(qiáng)化與培訓(xùn)
    首先,對(duì)全體員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。
    其次,樹立和培養(yǎng)典型人物。
    再次,以企業(yè)文化理念與價(jià)值觀為導(dǎo)向,制定管理制度。
    企業(yè)文化建設(shè)方法
    1、晨會(huì)、夕會(huì)、總結(jié)會(huì)
    就是在每天的上班前和下班前用若干時(shí)間宣講公司的價(jià)值觀念??偨Y(jié)會(huì)是月度、季度、年度部門和全公司的例會(huì),這些會(huì)議應(yīng)該固定下來,成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。
    2、思想小結(jié)
    思想小結(jié)就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對(duì)照自己的行為,自我評(píng)判是否做到了企業(yè)要求,又如何改進(jìn)。
    3、張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語
    把企業(yè)文化的核心觀念寫成標(biāo)語,張貼于企業(yè)顯要位置。
    4、樹先進(jìn)典型
    給員工樹立了一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志,通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動(dòng)”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”,從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的,只有具體形象才可使員工充分理解。
    5、網(wǎng)站建設(shè)
    網(wǎng)站上進(jìn)行及時(shí)的方針、思想、文化宣傳,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專家米粒文化CEO指出,尋找專業(yè)的跟企業(yè)文化相關(guān)的網(wǎng)站建設(shè)公司進(jìn)行,更符合、更貼近公司的企業(yè)文化。
    6、權(quán)威宣講
    引入外部的權(quán)威進(jìn)行宣講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方法。
    7、外出參觀學(xué)習(xí)
    外出參觀學(xué)習(xí)也是建設(shè)企業(yè)文化的好方法,這無疑向廣大員工暗示:企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)員工所提出的要求是有道理的,因?yàn)閯e人已經(jīng)做到這一點(diǎn),而我們沒有做到這些是因?yàn)槲覀兣Σ粔?,我們?yīng)該改進(jìn)工作向別人學(xué)習(xí)。
    8、故事
    有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳,會(huì)起到企業(yè)文化建設(shè)的作用。
    9、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室
    陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品。
    10、文體活動(dòng)
    文體活動(dòng)指唱歌、跳舞、體育比賽、國(guó)慶晚會(huì),元旦晚會(huì)等,在這些活動(dòng)中可以把企業(yè)文化的價(jià)值觀貫穿進(jìn)行。
    11、引進(jìn)新人,引進(jìn)新文化
    引進(jìn)新的員工,必然會(huì)帶來些新的文化,新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。
    12、開展互評(píng)活動(dòng)
    互評(píng)活動(dòng)是員工對(duì)照企業(yè)文化要求當(dāng)眾評(píng)價(jià)同事工作狀態(tài),也當(dāng)眾評(píng)價(jià)自己做的如何,并由同事評(píng)價(jià)自己做得如何,通過互評(píng)運(yùn)動(dòng),擺明矛盾,消除分歧,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),明辨是非,以達(dá)到工作狀態(tài)的優(yōu)化。
    13、領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用
    在企業(yè)文化形成的過程當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用有很大的影響。
    14、創(chuàng)辦企業(yè)報(bào)刊
    企業(yè)報(bào)刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,也是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)報(bào)刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。
    15、企業(yè)文化培訓(xùn)
    企業(yè)文化培訓(xùn)是企業(yè)文化建設(shè)過程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),通過培訓(xùn)能幫助企業(yè)全員明確公司戰(zhàn)略、目標(biāo),更加系統(tǒng)有效的推行企業(yè)文化建設(shè)。

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    榮譽(yù)證書哪里有印刷ZYv創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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    幼兒園VI設(shè)計(jì)的要點(diǎn)有哪些ZYv創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    孩子是祖國(guó)的花朵,是未來的希望,所以在幼兒園裝飾設(shè)計(jì)上也不容忽視,幼兒園的裝飾需要裝飾出功能性,突出裝飾的特征,給孩子一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境,好的生活空間。說到幼兒園環(huán)境設(shè)計(jì),我們也就不得不說到幼兒園VI設(shè)計(jì),它是指專門的針對(duì)幼兒園的視覺識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì),一個(gè)好的設(shè)計(jì)不僅可以被留以人好的印象,而且好的設(shè)計(jì)它可以帶給人們更多地視覺體驗(yàn),可以讓人們?cè)谶x擇的時(shí)候更加的有傾向性,所以對(duì)于學(xué)校來說還是非常有必要做好這個(gè)部分的工作的。
      做好幼兒園VI設(shè)計(jì)可以讓整個(gè)幼兒園的辦園理念,以及文化得到更好的詮釋,在得到成功的設(shè)計(jì)之后,幼兒園自然也就可以憑借著這些為自己迎來更多生源,這樣自然的也就利于幼兒園未來的發(fā)展了。一家好的幼兒園VI設(shè)計(jì)都具備哪些要素呢?
      一、要權(quán)衡好幼兒園設(shè)計(jì)與室內(nèi)空間之間的聯(lián)系
      要了解幼兒園裝修還要了解到幼兒園是為每個(gè)學(xué)前兒童提供一個(gè)必要經(jīng)歷的生活空間,在這里不僅會(huì)教授給孩子們知識(shí),也是讓他們認(rèn)知更多事物的一個(gè)重要場(chǎng)所。除了要讓學(xué)習(xí)Space變得更好,休息及游戲的設(shè)置也是不可忽略的。在幼兒園里面重要的休息區(qū)就是他們的寢室,可以在此處舒緩學(xué)習(xí)帶來的疲憊。主要設(shè)計(jì)呈現(xiàn)應(yīng)體現(xiàn)在色彩方面,想要讓其更好的休息,寢室內(nèi)的色調(diào)要盡量柔和,如果墻面的裝飾材料為壁紙,那么顏色應(yīng)為單種顏色,不會(huì)給幼兒造成過重的視覺負(fù)擔(dān)。除了色彩方面要著重考慮外,寢室中最不可忽略的部分應(yīng)屬床,幼兒園裝修公司認(rèn)為床要以方便上下為主,而且要避免發(fā)生意外,另外高度也應(yīng)注意。每一張床及用品都應(yīng)一致,這樣就不會(huì)引起孩子們因?yàn)橄胍煌L(fēng)格的床品而發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)了。
      幼兒園設(shè)計(jì)除了主要的授課教室,還有休息和游戲等多個(gè)區(qū)的存在,走廊也是為了將這些它們連接起來。走廊地面的裝飾可以使用石材,但由于大多是半露天的形式,所以為了防止雨水對(duì)于地面造成的濕滑,防滑的石材更為適宜。
      最需要注意的還是室內(nèi)活動(dòng)室。如果我們要為寢室設(shè)計(jì)舒適安靜的氛圍,那么應(yīng)更具動(dòng)感。在墻面上,幼兒園裝修公司建議放置一些書柜或是展示架,在上面放上一些漫畫書和玩具,讓孩子們可以自由的選擇自己想要的東西。其它的區(qū)域也可放置一些桌椅,可以在游戲的同時(shí)也有可以休息的地方。此外,除了書柜和展示架外,在墻面上還可以設(shè)計(jì)多彩的造型,使其從中認(rèn)知到更多的事物。走廊作為幼兒園內(nèi)每?jī)勺鶚腔蚴切菹^(qū)與游戲區(qū)的連接,也是對(duì)于外界視野的一種連接。如果其形式為半露天式,那么周圍的視野必然會(huì)很開闊,但如果是教室與窗之間的走道,那么也可以通過窗的部分,讓孩子們對(duì)外界的情況有很好的視察。
      二、幼兒園對(duì)于整體色彩布局的選擇
      色彩的選擇是決定環(huán)境心理基調(diào)的重要環(huán)節(jié),好的色調(diào)不僅奪人眼球,還能更好的發(fā)揮其心理調(diào)節(jié)的功能,形成設(shè)計(jì)者想要表現(xiàn)的氛圍。采用純潔清爽的白色、代表生命力的綠色和溫暖浪漫的桃紅色,通過各種色彩組合、面積的對(duì)比,對(duì)色彩進(jìn)行必要的限制,使幼兒園的整體色調(diào)更加整齊,避免了一般幼兒園環(huán)境中色調(diào)的雜亂感,著力于打造一種純凈、浪漫、溫馨、充滿生機(jī)乃至幸福的感覺。
      三、幼兒園設(shè)計(jì)的一些注意事項(xiàng)
      1、幼兒園設(shè)計(jì)和施工兩個(gè)方面,最重要的是對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格而又獨(dú)具創(chuàng)意的選擇,以充分保障這些設(shè)施的使用者幼兒的安全。
      2、幼兒園設(shè)計(jì)從環(huán)保上講,要適宜兒童成長(zhǎng)而選用超環(huán)保自然裝修材料,從空間上講,給孩子拉大空間創(chuàng)造豐富的想象力。
      3、幼兒園室外裝修要能抓住兒童教育和兒童心理特點(diǎn),并能合理利用地形布置活動(dòng)場(chǎng)地;建筑造型活潑、新穎,能體現(xiàn)童心、童趣。
      4、幼兒園裝修過程中要確保裝修材料的環(huán)保要求,從源頭上制止污染物對(duì)人體構(gòu)成的傷害;確保充分的裝修工期,保證室內(nèi)有害氣體能夠得到有效的釋放。
      5、幼兒園設(shè)計(jì)應(yīng)該從自身的空間環(huán)境入手,規(guī)劃各個(gè)層面的關(guān)系,做到科學(xué)規(guī)劃、合理布局,并從中體現(xiàn)幼兒園的文化意蘊(yùn)及概括空間意念。
      6、幼兒園設(shè)計(jì)從功能上講,要了解孩子所用設(shè)施設(shè)備的尺寸,特點(diǎn),性能。從視覺上講知道帶給孩子的視覺感受。
      7、幼兒園裝修要使用環(huán)保油漆,劣質(zhì)油漆含一定量的鉛,而鉛塵懸浮在離地0.8米以內(nèi),正好是兒童的身高范圍,鉛會(huì)輕易地通過呼吸道進(jìn)入兒童體內(nèi)。
      8、幼兒園地面設(shè)計(jì)中不宜使用地毯,因?yàn)樗菀孜交覊m中的塵螨,對(duì)健康不利;也不宜鋪設(shè)泡沫拼圖,因?yàn)榕菽磮D含甲醛和一定的苯。

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