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車展設(shè)計vi（車展設(shè)計圖）

發(fā)布時間：2023-05-01 14:14:39 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 79

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于車展設(shè)計vi的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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成都車展一波三折，來了的重磅新車都在這里
比亞迪文明度是什么意思

車展設(shè)計vi（車展設(shè)計圖）

成都車展一波三折，來了的重磅新車都在這里

比原定時間延期兩天的第24屆成都國際車展，總算在今天正式開幕，但或許正是由于“延期兩天”的波折，打亂了一些車企的參展計劃和一些新車的傳播節(jié)奏——畢竟在剛剛宣布成都車展延期的時候，所有人都不知道會延期多久甚至?xí)粫蝗∠瑥奈覀冎澳玫降恼刮粓D就已看到有部分品牌會缺席本屆車展，而當(dāng)今天早上駕仕派車展報道團(tuán)隊進(jìn)入展場后又發(fā)現(xiàn)，一些原本列入我們報道計劃的新車并沒有出現(xiàn)在展臺……

沒來的已然不會來，來了的我們悉數(shù)收錄于此，下面就請大家評評這些新車能不能撐起這屆成都車展的場面——

● 第四代嘉華：大，不是唯一的絕招

第四代嘉華在成都車展正式開啟預(yù)售，預(yù)售價28.89-33.99萬元。同期，陸尊、塞納也在積極造勢。第四代嘉華除了價格之外，還有什么絕招呢？

新車基于現(xiàn)代起亞第三代i-GMP平臺打造，定位于中大型MPV，車身長寬高為5155、1995、1795mm，軸距3090mm。長度、高度、軸距都跟別克GL8相差不多?？捎^的是車寬比別克GL8寬了12cm以上，提供更開闊的車內(nèi)空間。

設(shè)計上新一代嘉華采用起亞最新的家族式前臉，橫條格柵造型，配合寬大的下進(jìn)氣口，隆起的發(fā)動機(jī)蓋，還是頗有氣場。車頭的LOGO，也已換成起亞最新設(shè)計樣式。車身側(cè)面和尾部，算是同級MPV中近年來最為方正的一款。電動側(cè)滑門、鍍鉻的C柱、貫穿式尾燈等細(xì)節(jié)，增加了整車的檔次感。

車內(nèi)采用的是2+2+3座布局，前后兩段式天窗。第二排空間非常寬大，得益于座椅可后移的距離長，所以乘客基本可以在第二排伸直腿平躺。同時，第二排座椅提供了厚實的支撐，以及多種調(diào)節(jié)模式。此外第二排乘客還能享受到座椅通風(fēng)、加熱，USB接口，手動遮陽簾等配置。第三排采用下沉式收納，方便空間利用。

動力部分，采用2.0T發(fā)動機(jī)，匹配8AT變速箱，具有4種駕駛模式。懸掛采用前麥弗遜、后多連桿。

更高級的底子，更愿意給的配置，以及可能更充足的供貨和更實在的價格，都會是第四代嘉華與同級們PK的絕招。

● 第八代高爾夫GTI：因為不想它離開，而不愿它到來

萬眾矚目的第八代高爾夫GTI，在本次成都車展公布了預(yù)售價：23.18萬元。沒什么意外，或者驚喜。

一輛動力我們無比熟悉、外觀已然熟悉，甚至實際動力表現(xiàn)媒體們已經(jīng)各種測試過的高爾夫GTI，我們要介紹它的什么？我們只講情懷。

車頭的紅色裝飾線、GTI徽章、紅色卡鉗，雙邊共兩出的排氣，放在車尾大眾LOGO下的GTI三個字母，以及這次特別加上的蜂窩狀霧燈，這些都是那個低調(diào)但又熱烈的高爾夫GTI。

車內(nèi)，格子布座椅，紅色縫線，座椅和方向盤上的GTI徽章和GTI專屬儀表主題，都能讓你在最新的數(shù)字高爾夫內(nèi)飾氛圍中，找到熟悉的感覺。

還有運(yùn)動桶椅、哈曼卡頓音響、HUD抬頭顯示、方向盤加熱、座椅加熱、座椅記憶，等等，GTI已經(jīng)在用極大的真誠說著告別的話語。

國VI排放標(biāo)準(zhǔn)的EA888 2.0T四缸發(fā)動機(jī)，DQ381變速箱，2.1圈轉(zhuǎn)向機(jī)，DCC懸掛15擋阻尼調(diào)節(jié)。

讓我們細(xì)細(xì)玩味這些數(shù)據(jù)，讓時間過得慢點(diǎn)再慢點(diǎn)。因為所有人都知道，第九代高爾夫GTI，它可能真的……

● 博越X：掀開“能量風(fēng)暴”設(shè)計一角

為了持續(xù)加強(qiáng)博越車系的競爭力，吉利再一次推出了博越Pro的改款車型：博越X。新車采用了吉利汽車新設(shè)計風(fēng)格——“能量風(fēng)暴”，前臉整個中網(wǎng)格柵和下保險杠都進(jìn)行了大幅調(diào)整，采用了中網(wǎng)和下進(jìn)氣格柵一體黑化設(shè)計，更為夸張。邊緣凌厲的折線造型則讓前臉呼應(yīng)了“X”的稱謂。不過整個前大燈造型都保持了原有的設(shè)計，擁有黑底設(shè)計，只是比博越Pro看上去更有沖擊力。

在整個前臉上博越X還做了諸多的細(xì)節(jié)設(shè)計，整個中網(wǎng)格柵分為雙層，采用放射狀的樣式，全黑設(shè)計也更為夸張犀利。同時新車采用了更大的吉利黑色Logo，更符合年輕化設(shè)定。兩側(cè)的霧燈區(qū)域采用了夸張的戰(zhàn)斗機(jī)進(jìn)氣口造型，除了銀色飾板之外，還有紅色的銳利飾條。下保險采用了黑色的鋼琴漆材質(zhì)和銀色底護(hù)板，當(dāng)然這個護(hù)板飾條有不同色彩選擇，比如更有運(yùn)動感的紅黑配色。

側(cè)面和尾部設(shè)計則都沒有太多變化，可以選擇黑色車頂和隱私玻璃、車尾的寬幅鍍鉻飾條變成了細(xì)條。另外側(cè)裙和后保險杠飾條也都有不同顏色的搭配，包括金色、紅色等等，更具個性元素。

內(nèi)飾和動力方面，博越X也基本沒有太多變化。內(nèi)飾升級了新的輕奢海藍(lán)米白雙色搭配，車內(nèi)飾板變?yōu)樗{(lán)色條紋樣式。而動力方面將延續(xù)現(xiàn)款博越Pro的總成，繼續(xù)搭載1.8T發(fā)動機(jī)，最大功率為135kW（184馬力），最大扭矩為300N·m，傳動系統(tǒng)匹配7速濕式雙離合變速箱。

● 銳際PHEV：同級中更親民的插混產(chǎn)品

時隔多年之后長安福特再次發(fā)布了一款新的電氣化車型——銳界PHEV。銳際PHEV售價相當(dāng)親民，僅有一款車型，價格為20.8萬元。這一售價相比于CR-V PHEV、領(lǐng)克01 PHEV、榮放PHEV等同級別插電式混動車型來說，便宜了10%-20%左右，甚至比大部分日系油電混合動力車型都更便宜。再加上免購置稅和新能源牌照的優(yōu)勢，這讓銳際PHEV在緊湊型SUV中的性價比非常明顯。

銳際PHEV采用的是一套1.5T發(fā)動機(jī)匹配42kW的電機(jī)，系統(tǒng)綜合最大功率達(dá)到了178kW。車載電池組為15.1kWh，純電續(xù)航里程達(dá)到77公里，完全滿足城市單日純電出行需求。更重要的是，銳際PHEV采用的并非歐美車企慣用的P2架構(gòu)，而是一套動力分流裝置，也就是類似于<a class="baikekeyl" title="豐田" data-keyType="

【本文來自易車號作者駕仕派，版權(quán)歸作者所有,任何形式轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者。內(nèi)容僅代表作者觀點(diǎn)，與易車無關(guān)】

比亞迪文明度是什么意思

比亞迪創(chuàng)立于1995年，是一家擁有IT，汽車及新能源三大產(chǎn)業(yè)群的高新技術(shù)民營企業(yè)。下面是小編為你整理的比亞迪的企業(yè)文化，希望對你有幫助。
　　比亞迪的企業(yè)文化
　　比亞迪堅持以人為本的人力資源方針，尊重人，培養(yǎng)人，善待人，為員工建立一個公*、公正、公開的工作和發(fā)展環(huán)境。公司在持續(xù)發(fā)展的同時，始終致力于企業(yè)文化建設(shè)，矢志與員工一起分享公司成長帶來的快樂。比亞迪堅持不懈，逐步打造“*等、務(wù)實、激情、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值觀，并始終堅持“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念，努力做到“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人”。
　　比亞迪的成功之源
　　品質(zhì)和服務(wù)
　　在眾多自主品牌中，比亞迪可謂是一個特立獨(dú)行的后起之秀。而在業(yè)內(nèi)人的眼中，它則是一個另類而強(qiáng)有力的競爭對手。而這一切，都是因為它在跨行業(yè)發(fā)展后仍能頻創(chuàng)奇跡，不得不令人拍案稱贊。
　　作為一個國際化企業(yè)，出色品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)向來是比亞迪的強(qiáng)項。在移動能源領(lǐng)域，比亞迪就憑借其取信于人，打下一片江山，成為摩托羅拉、諾基亞等重量級客戶最大電池的供應(yīng)商。
　　磨刀不誤砍柴工。比亞迪進(jìn)入汽車行業(yè)后，繼續(xù)秉承著品牌戰(zhàn)略，率先提出“袋鼠模式”——通過踏實地完善自我，做足準(zhǔn)備，才能跳得更高更遠(yuǎn)。
　　“價格不是我們主要手段。最后的產(chǎn)品還需用品質(zhì)和服務(wù)來說話，這樣才能使自己立于不敗之地?！北葋喌掀囦N售有限公司總經(jīng)理夏治冰如是說。
　　在上海，比亞迪的工程師們對龐大的技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了大量的計算機(jī)模擬分析，最終研發(fā)出F3這款高性價比的流行車款。在西安，長達(dá)300米的F3總裝生產(chǎn)線上，*均每4分半鐘就誕生一輛比亞迪F3轎車。在深圳，乃至在全國，數(shù)百家服務(wù)網(wǎng)絡(luò)觸角和有效的管理手段，努力實現(xiàn)著企業(yè)與客戶的零距離。
　　機(jī)會也總是垂青于那些有所準(zhǔn)備的人。比亞迪的熱銷之勢絕非偶然的，而是一流的研發(fā)能力、強(qiáng)大的生產(chǎn)基地以及優(yōu)質(zhì)的銷售團(tuán)隊共同發(fā)力的結(jié)果。
　　品質(zhì)售后
　　作為自主品牌的新貴，比亞迪一直保持高起點(diǎn)的運(yùn)作。在汽車客戶的'終端服務(wù)上，比亞迪移植了其在電池行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗，不斷為車主提供著超值服務(wù)，并提出了“一切以客戶為中心”的“果核”思想?！拔覀冏⒅胤治隹蛻舻恼嬲枨?，只有知道客戶需求什么，才能做到服務(wù)到位、服務(wù)對位。我們的服務(wù)更追求理性、更注重長遠(yuǎn)?！北葋喌掀囦N售有限公司總經(jīng)理夏治冰如此詮釋。
　　比亞迪的企業(yè)榮譽(yù)
　　1997年廣東省民營企業(yè)質(zhì)量工作先進(jìn)單位廣東省技術(shù)監(jiān)督局、廣東省工商業(yè)聯(lián)合會
　　2000年 “AAA”資信等級鵬元資信評估有限公司
　　2002年 2001年度深圳市工商領(lǐng)域百強(qiáng)企業(yè) 深圳市龍崗總工會
　　2003年實施火炬計劃十五周年、火炬計劃優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè)中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部
　　2004年 2004民營上市公司10強(qiáng)（第8位）《東方企業(yè)家》雜志、中歐國際工商學(xué)院
　　2004年比亞迪股份有限公司生產(chǎn)的BYD牌鋰離子充電電池為*名牌產(chǎn)品國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局
　　2005年 “新車大獎”、“最佳人氣獎”、“最值得期待車型” 上海國際汽車展
　　2005年 2005年“*科技100強(qiáng)”（第4位）《數(shù)字商業(yè)時代》雜志
　　2005年 2005年度自主品牌年度新銳大獎廣州國際車展
　　2005年滿意度車型的“性價比”桂冠搜狐汽車
　　2005年《CCTV2005創(chuàng)新盛典》“自主創(chuàng)新獎” 國家知識產(chǎn)權(quán)局和*中央電視臺
　　2005年最佳性價比轎車”大獎 2005*年度汽車總評榜
　　2005年重慶地區(qū)最受消費(fèi)者歡迎中級車西部總評榜
　　2006年 2006年（第20屆）*電子信息百強(qiáng)企業(yè)（第31位）中華人民共和國信息產(chǎn)業(yè)部
　　2006年最具全球競爭力*公司50強(qiáng) 《環(huán)球企業(yè)家》雜志
　　2007年 2007全球華商企業(yè)500強(qiáng)（第389位）世界杰出華商協(xié)會、世界杰出華商大會組委會
　　2007年 2007全球華商高科技500強(qiáng)（第14位）世界杰出華商協(xié)會、世界杰出華商大會組委會
　　2007年 2007*企業(yè)500強(qiáng)（第292位）*企業(yè)聯(lián)合會、*企業(yè)家協(xié)會
　　2007年 2007*制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)（第156位）*企業(yè)聯(lián)合會、*企業(yè)家協(xié)會
　　2008年 2008超級汽車年度微型轎車（F0）新京報
　　2009年 2008CCTV*年度經(jīng)濟(jì)人物獎
　　2009年 2008深圳生活大獎南方都市報
　　2009年 2008最佳可持續(xù)發(fā)展年度企業(yè) 搜狐
　　2009年年度自主品牌
　　2014年王傳福奪 “扎耶德未來能源獎”終身成就獎
　　2016年 “比亞迪”榮膺“扎耶德未來能源獎”大型企業(yè)類桂冠
　　2016年1月18日，阿布扎比，全球矚目的扎耶德未來能源獎在阿聯(lián)酋阿布扎比揭曉，全球新能源領(lǐng)軍企業(yè)比亞迪擊敗其他兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，歷史性的摘得該獎桂冠，成為*首家獲得大型企業(yè)類獎項的企業(yè)。比亞迪也成為全球唯一一家包攬該獎項大型企業(yè)類獎和個人終身成就獎的企業(yè)。

比亞迪的企業(yè)文化是什么擴(kuò)展閱讀
比亞迪的企業(yè)文化是什么（擴(kuò)展1）
——比亞迪企業(yè)文化
比亞迪企業(yè)文化
　　企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。下面是小編為大家整理的比亞迪企業(yè)文化，僅供參考，歡迎大家閱讀。
　　比亞迪在持續(xù)發(fā)展的同時，始終強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)，與員工一起分享公司成長帶來的快樂。比亞迪始終堅持“*等、務(wù)實、激情、創(chuàng)新”的核心價值觀，始終堅持“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念，以“技術(shù)、品質(zhì)、責(zé)任”作為品牌發(fā)展內(nèi)涵。
　　“*等、務(wù)實、激情、創(chuàng)新”的核心價值觀
　　在發(fā)展中，比亞迪逐步提煉出了“*等、務(wù)實、激情、創(chuàng)新”的核心價值觀。
　　比亞迪一直追求*等的核心價值觀，倡導(dǎo)人人*等、人人參與的企業(yè)文化，保持公*、公正、公開的企業(yè)文化氛圍。務(wù)實精神是比亞迪人一直堅持的美德，始終被比亞迪人傳承。比亞迪人是一群富有激情的人，永不滿足，追求完美，不斷追求新的目標(biāo)。比亞迪總是載著夢想前進(jìn)，并將夢想一個個變?yōu)楝F(xiàn)實，追夢并付諸實踐的動力就是創(chuàng)新并掌握核心競爭力。
　　“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念
　　創(chuàng)立至今，比亞迪始終堅持“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念，依托強(qiáng)大的.研發(fā)實力和創(chuàng)新能力，形成了“品質(zhì)、成本和效率”的核心競爭力。這也是比亞迪在不斷積累、不斷總結(jié)、不斷調(diào)整策略后形成的重要發(fā)展戰(zhàn)略。
　　回顧發(fā)展歷程，“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念，始終貫穿在比亞迪的發(fā)展過程中，并成為比亞迪的核心優(yōu)勢。比亞迪所取得的成就，離不開“不畏權(quán)威”的創(chuàng)新精神、永不止步的革新思想；離不開技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、人才培養(yǎng)創(chuàng)新以及對創(chuàng)新的傳承和發(fā)揚(yáng)。
　　員工關(guān)懷
　　員工是企業(yè)唯一可以增值的資產(chǎn)，也是最重要的資產(chǎn)，在依靠員工為客戶創(chuàng)造美好產(chǎn)品和體驗的同時，比亞迪也積極為員工提供良好的發(fā)展環(huán)境，幫助員工成長，促進(jìn)員工成功；這也是比亞迪社會責(zé)任的突出表現(xiàn)。
　　比亞迪為了緩解員工的購房壓力，先后投巨資興建了亞迪村、亞迪二村、亞迪三村（在建）員工福利房；為了解決了員工子女的讀書問題，創(chuàng)辦了亞迪幼兒園、亞迪學(xué)校；為了讓員工享受豐富的業(yè)余文化生活，在公司內(nèi)興建綜合文體中心。比亞迪一直竭力給員工創(chuàng)建一個舒適的工作和生活環(huán)境。
　　比亞迪堅持“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人”，讓員工一起分享公司成長帶來的快樂。
　　品質(zhì)文化
　　比亞迪一直積極開展品質(zhì)文化建設(shè)，設(shè)置切實有效的長期建設(shè)機(jī)制，努力營造良好的品質(zhì)文化氛圍，通過“造物先造人”、“認(rèn)真度”等主題的品質(zhì)文化建設(shè)，努力塑造和提升比亞迪的品質(zhì)形象。
　　“造物先造人”，人的品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)。制度的制訂與實施、產(chǎn)品的研發(fā)與制造、品質(zhì)體系的制訂與推廣等都涉及多個環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)都需要人的參與，人的品質(zhì)、素質(zhì)直接影響著生產(chǎn)過程，也最終決定了產(chǎn)品品質(zhì)。倡導(dǎo)“造物先造人”的品質(zhì)文化，意義重大。
　　為了進(jìn)一步推動公司品質(zhì)文化建設(shè)，比亞迪還提出了“向‘認(rèn)真’要未來”。比亞迪倡導(dǎo)的認(rèn)真度，不僅僅是專注、仔細(xì)地做事；更重要的是有敬業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，運(yùn)用合理有效的方法，做好每項工作的前期準(zhǔn)備規(guī)劃，掌握工作進(jìn)度中每個細(xì)節(jié)，高效快速地解決突如其來的問題，盡最大可能出色完成任務(wù)，以達(dá)到將結(jié)果量化可視的目的。由始至終，在每一個環(huán)節(jié)和態(tài)度上都體現(xiàn)“認(rèn)真度”的精神和本質(zhì)。比亞迪把“認(rèn)真度”作為一項考核標(biāo)準(zhǔn)在全公司推行，并把“認(rèn)真精神”融入到企業(yè)文化中，讓“認(rèn)真”成為比亞迪人特有的標(biāo)簽。
　　文化是一種共識。比亞迪的企業(yè)文化是比亞迪人的共識。它包含了比亞迪人的信念和價值取向，也是比亞迪人在多年的實踐經(jīng)驗中總結(jié)出來的。我們堅信，在公司的企業(yè)文化指引下，在比亞迪人“創(chuàng)新、務(wù)實、認(rèn)真”的工作態(tài)度下，比亞迪將開創(chuàng)更廣闊的天空，獲得更大的成就！
比亞迪的企業(yè)文化是什么（擴(kuò)展2）
——企業(yè)文化的含義是什么
企業(yè)文化的含義是什么
　　只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道,才有無限延伸的空間。下面是小編整理的企業(yè)文化的含義是什么？，歡迎大家閱讀。
　　1、什么是企業(yè)文化?
　　企業(yè)文化是指企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的實踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。
　　企業(yè)文化是企業(yè)中形成的文化觀念、歷史傳統(tǒng)、共同價值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等企業(yè)的意識形態(tài)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把文化的變化人的功能應(yīng)用于企業(yè)，以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問題，就有了企業(yè)文化。企業(yè)管理理論和企業(yè)文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當(dāng)作客體，后者為追求效益把文化概念自覺應(yīng)用于企業(yè)，把具有豐富創(chuàng)造性的人作為管理理論的中心。這種指導(dǎo)思想反映到企業(yè)管理中去，就有了人們稱之為企業(yè)文化的種種觀念。
　　2、什么是社會主義的企業(yè)文化?
　　"企業(yè)文化"一詞來自西方資本主義國家。作為社會主義國家，*改革所要建立的市場經(jīng)濟(jì)體制。因此*所要建設(shè)的企業(yè)文化只能是社會主義的企業(yè)文化。正是根據(jù)這種邏輯，我們出版的許多企業(yè)文化專著，都冠以"社會主義企業(yè)"的名稱。
　　3、應(yīng)該怎樣認(rèn)識、理解企業(yè)文化?
　　首先，要有哲學(xué)的方法，從*企業(yè)文化的現(xiàn)實出發(fā)，進(jìn)行深入的調(diào)查研究，把握企業(yè)文化各種現(xiàn)象之間的本質(zhì)聯(lián)系。依據(jù)實踐經(jīng)驗，從感認(rèn)認(rèn)識到理性認(rèn)識，進(jìn)行科學(xué)的概括、總結(jié)。其次，要通過實踐把所認(rèn)知的企業(yè)文化的本質(zhì)及一般的特征去偽存真，從而確定企業(yè)文化的本質(zhì)。第三，要認(rèn)識到企業(yè)文化不是單一的因素構(gòu)成的，找出企業(yè)文化最基本的決定性的因素及其與諸因素的關(guān)系。第四，要看到企業(yè)文化這個概念不是一成不變的，它是一個動態(tài)過程，在發(fā)展中形成，并在社會歷史發(fā)展中豐富和變化。
　　4、對企業(yè)文化涵義的片面認(rèn)識常有哪些?
　　企業(yè)文化這個名詞，對于許多人來說并不陌生。而人們對企業(yè)文化的理解也是見仁見智，有人認(rèn)為，企業(yè)文化就是在企業(yè)內(nèi)搞的各種文體活動，如打球、唱歌、跳舞等;有人認(rèn)為，企業(yè)文化就是企業(yè)形象設(shè)計，也就是CIS戰(zhàn)略;也有人認(rèn)為，企業(yè)文化就是企業(yè)自己辦廠刊廠報，為職工提供一個文化園地，還有人認(rèn)為，企業(yè)文化就是搞思想教育……
　　從現(xiàn)在的觀點(diǎn)來看，這些說法都不夠全面。上述種種只是企業(yè)文化的表現(xiàn)形式，或者說是企業(yè)文化的載體，并不能等同于企業(yè)文化。應(yīng)該明確的是：企業(yè)文化不是企業(yè)加文化，也不是企業(yè)與文化嫁接，更不是企業(yè)家與文化人的聯(lián)誼會。
　　5、企業(yè)文化的涵義是什么?
　　企業(yè)文化的內(nèi)涵具體包括如下一些因素：價值觀、行為準(zhǔn)則、企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué)、經(jīng)營理念、企業(yè)精神等構(gòu)成企業(yè)文化的核心內(nèi)容。是企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和。是一種以人為中心的企業(yè)管理理論，它強(qiáng)調(diào)管理中的軟要素，其核心涵義是企業(yè)價值觀。
　　6、什么是企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)?
　　企業(yè)文化結(jié)構(gòu)是指企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時空順序，主次地位與結(jié)合方式，企業(yè)文化結(jié)構(gòu)就是企業(yè)文化的構(gòu)成、形式、層次、內(nèi)容、類型等的比例關(guān)系和位置關(guān)系。它表明各個要素如何鏈接，形成企業(yè)文化的整體模式。即企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化形態(tài)。
　　7、企業(yè)文化與企業(yè)精神的異同之處是什么?
　　相同處是它們都屬于人的意識形態(tài)方面的范疇。不同處是企業(yè)文化除理念文化那部分內(nèi)容外，還有其他的內(nèi)容，如組織制度化，物質(zhì)文化等。意即企業(yè)文化的內(nèi)涵要大于企業(yè)精神。
　　8、構(gòu)成企業(yè)文化的要素有哪些?
　　構(gòu)成企業(yè)文化的要素有5個方面：企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、典禮儀式、文化網(wǎng)絡(luò)。
　　9、企業(yè)文化的三大結(jié)構(gòu)要素是什么?
　　其三大結(jié)構(gòu)要素，即企業(yè)物質(zhì)文化要素、企業(yè)制度文化要素、企業(yè)精神文化要素。
　　10、CIS解釋
　　CIS的全稱是“Corporate Identity Sys-tem”，即企業(yè)識別系統(tǒng)。CIS戰(zhàn)略和CI策劃都是一種改善企業(yè)形象的經(jīng)營技法，只不過CIS戰(zhàn)略比CI策劃更加系統(tǒng)、更加完善罷了。CIS戰(zhàn)略一般由三大要素組成：理念識別Mind Identity 、活動識別Behavior Identity、視覺識別Visual Identity，三個要素是相互聯(lián)系的統(tǒng)一整體。企業(yè)理念是企業(yè)的精神和靈魂。理念就是指企業(yè)的經(jīng)營管理的觀念，也是CIS戰(zhàn)略的核心?；顒幼R別是企業(yè)動態(tài)的識別形式，企業(yè)的各種活動要充分體現(xiàn)出企業(yè)的理念，這樣才能塑造出良好的企業(yè)形象。視覺識別是企業(yè)的靜態(tài)識別形式，企業(yè)的標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色是通過視覺系統(tǒng)將企業(yè)的形象傳遞給大眾的。而活動識別和視覺識別只有具備了正確的思想內(nèi)容，充分反映了企業(yè)的精神和理念時才能發(fā)揮更大的作用。由此可見，CIS戰(zhàn)略的內(nèi)容比CI策劃的內(nèi)容更加豐富。在當(dāng)前的市場競爭中，企業(yè)形象的塑造至關(guān)重要，它已成為推動企業(yè)發(fā)展的一種動力。這種動力的大小取決于企業(yè)理念識別MI、活動識別BI、視覺識別VI三個要素的高度一致。而實施CIS戰(zhàn)略的目的就在于進(jìn)一步加強(qiáng)這一動力，使企業(yè)通過完整的系統(tǒng)創(chuàng)意將企業(yè)的經(jīng)營觀念、企業(yè)的個性，通過動態(tài)和靜態(tài)的'傳播方式，引起大家的注意，樹立良好的形象，使廣大消費(fèi)者產(chǎn)生對企業(yè)及其產(chǎn)品的信賴和好感的心理效應(yīng)，這就是CIS戰(zhàn)略的根本任務(wù)。
　　CIS的中文全稱為企業(yè)識別系統(tǒng)，分為企業(yè)識別和產(chǎn)品識別，企業(yè)識別為AI 產(chǎn)品識別為BI行為識別CI，企業(yè)識別通常通過企業(yè)的標(biāo)志來表示，就是圖標(biāo)來說名，行為識別比如企業(yè)統(tǒng)一服裝等。
　　11、必要性
　　面對的市場競爭愈加激烈，需要不斷的來應(yīng)對來自國內(nèi)外的各種挑戰(zhàn)。而想要實現(xiàn)企業(yè)管理的有效進(jìn)行，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，就必須實現(xiàn)企業(yè)管理制度和企業(yè)文化之間的有效融合，達(dá)到共生與雙向互動。作為企業(yè)管理者，對管理制度和企業(yè)文化之間的關(guān)系進(jìn)行深入的剖析，正確處理兩者之間的關(guān)系已成為當(dāng)今企業(yè)提高核心競爭力的重要途徑。企業(yè)文化涵蓋了企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化，不管是企業(yè)的外在表現(xiàn)，還是內(nèi)在精神，都是企業(yè)文化的構(gòu)成部分。而企業(yè)管理制度本身能體現(xiàn)出企業(yè)文化。
　　其實企業(yè)管理制度化過程是推動企業(yè)文化發(fā)展的重要手段。而如何讓員工認(rèn)同公司的文化，并轉(zhuǎn)化為自己的工作行為，是企業(yè)文化建設(shè)中的關(guān)鍵部分。老板雜志表示體現(xiàn)企業(yè)核心理念的企業(yè)制度可以強(qiáng)化企業(yè)文化，經(jīng)過長期反復(fù)的實踐與完善，成為員工共同認(rèn)可的思想。企業(yè)文化有著促進(jìn)企業(yè)制度的有效實施和不斷創(chuàng)新的作用。在企業(yè)文化形成之前，制度的執(zhí)行只能靠外在的監(jiān)督進(jìn)行約束，一旦監(jiān)督不力員工就極有可能不按要求去做，企業(yè)管理成本很高；企業(yè)文化一旦形成，員工的行動就會變成一種自愿的行為，無須加強(qiáng)監(jiān)管。
　　優(yōu)秀企業(yè)文化的建設(shè)，可以激發(fā)員工的“自律意識”，從而降低企業(yè)管理成本，更有助于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

車展設(shè)計vi（車展設(shè)計圖）