2020年最新事件營銷案例（2020年最新事件營銷案例分享）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于2020年最新事件營銷案例的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

文章目錄列表:

• 1、你見過哪些讓你眼前一亮的互聯(lián)網(wǎng)營銷案例？

• 2、網(wǎng)絡營銷的成功案例有哪些，讓我借鑒一下哈？

• 3、“秋天的第一杯奶茶”刷爆背后，現(xiàn)象全解析，教科書式病毒式營銷

• 4、網(wǎng)絡事件營銷成功案例分析

一、你見過哪些讓你眼前一亮的互聯(lián)網(wǎng)營銷案例？

營銷說白了就是兩句話：把產(chǎn)品賣出去，把錢收回來。那么怎么把貨賣出去，其實還是要抓住消費群里的心理，要學會換位思考，就是你的產(chǎn)品，你站在消費者的角度考慮一下，需要怎么樣才會買單，而且有創(chuàng)意的營銷也能讓大眾更有興趣去參與進去。

這幾天有個“吃雞女王爭霸賽”，感覺創(chuàng)意很不錯，有興趣可以回顧一下~

一、十大經(jīng)典網(wǎng)絡營銷案例

案例一：奧巴馬總統(tǒng)競選

1、營銷團隊：奧巴馬競選班子

2、營銷分析

–Youtube上《奧巴馬令我神魂顛倒》被點擊超過900萬次。

–超過10萬人捐錢給奧巴馬參加選舉，其中5萬人是通過互聯(lián)網(wǎng)捐款。

–奧巴馬94%的捐款來自互聯(lián)網(wǎng)捐贈，希拉里這一比例為26%，麥凱恩為13%。

–國聯(lián)邦選舉委員會文件披露奧巴馬今年1 4月投給谷歌的廣告費至少有280萬美元。

3、營銷總結：視頻社區(qū)的推廣+搜索引擎營銷+網(wǎng)站聯(lián)盟=奧巴馬的勝利。

案例二：腦白金體網(wǎng)絡事件營銷

1、執(zhí)行公司：上海歐賽斯文化創(chuàng)意有限公司。

2、推廣周期：2014.1 2014.2。

3、推廣目的：網(wǎng)絡事件營銷，四大平臺炒作，形成熱點話題，打造全網(wǎng)影響力

4、項目手段：高創(chuàng)意爆點、新媒體活動、四大平臺運作、從線上延續(xù)到線下等一系列口碑運作

5、項目效果

①腦白金在傳統(tǒng)媒體上演了營銷奇跡，對于那句“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”的廣告語，國內(nèi)從老到幼幾近無人不知，網(wǎng)絡上流行的“腦白金體”則把這一奇跡延續(xù)到數(shù)字媒體上。

②2013年底腦白金在四大數(shù)字營銷平臺推出#腦白金體#整合營銷活動，活動上線第一天即吸引10萬粉絲熱捧，當天活動整體曝光量超過1000萬人次，充分利用了新媒體平臺的裂變傳播效應。

③上線3天就登微博熱門話題榜，活動轉發(fā)數(shù)30萬，各類腦白金體版本300多，3天曝光量超過3000萬次，神一樣的數(shù)據(jù)，神一樣的話題，無論是論壇還是微博上，“腦白金體”創(chuàng)意狂歡活動是當之無愧的當紅炸子雞。

案例三：“與DELL共進早餐”

“網(wǎng)絡可以進行低成本、一對一而且高品質的顧客互動，在線銷售最終會徹底改變戴爾公司做生意的基本方式”——邁克爾-戴爾

–利益原則：到2006年，公司收入已經(jīng)有60 70%來自網(wǎng)上銷售。

–互動原則：技術支持社區(qū)，DELL博客，在線論壇(與DELL共進早餐)，搜索。

–個性原則：為顧客量身訂做電腦，針對不同人群，不同的資訊，不同語言的服務。

案例四：卡地亞LOVE

1、營銷團隊：Digitas

2、案例背景：卡地亞LOVE作為奢侈品中倍受寵愛的系列，始終以其精致簡練的設計為人青睞。對于“愛”的定義，卡地亞也從未停止 探索 的步伐。HowFarWouldYouGoForLove?詮釋著愛無止境的動人含義。

3、創(chuàng)意闡述：以“愛”為主題，“人”為載體。人們經(jīng)常在不知不覺中記錄著自己的愛情，照片、文字、影像。而Blog、album、SNS、BBS等這類WEB2.0的網(wǎng)絡平臺便是每個人記錄愛情的核心載體，所以卡地亞給到每個珍惜愛情的人一次良機，用愛的點滴綁緊你的這份真愛！

4、營銷效果：卡地亞的LOVE愛鏈你我活動的概念備受好評，貼合品牌、十分新穎。正式上線當天，活動參與人數(shù)可觀，網(wǎng)站視覺表現(xiàn)也令人印象深刻。用戶主動在SNS以及IM平臺中的內(nèi)容分享次數(shù)達到了5位數(shù)。

案例五：CR7微博營銷

1、運營公司：歐賽斯。

2、營銷效果：通過巧妙的創(chuàng)意、CR7本人吸引力及iPhone5S的吸引力，舉辦有獎轉發(fā)活動，單次活動有效拉動超過50萬次轉發(fā)，吸引50萬以上粉絲，迅速帶動了微博人氣，形成極大的品牌影響力。

案例六：杜蕾斯網(wǎng)絡營銷

1、運營公司：博圣云峰

2、營銷活動：對于杜蕾斯大家都不陌生，每每提及微博營銷案例，總能看到杜杜的身影，似乎他應經(jīng)是微博營銷中一塊不可逾越的豐碑。這個在微博上獨樹一幟的“杜杜”也在微信上開啟了杜杜小講堂、一周問題集錦。

案例七：星巴克

1、運營團隊：星巴克官方

2、營銷活動：星巴克音樂營銷直覺刺激你的聽覺，通過搜索星巴克微信賬號或者掃描二維碼，用戶可以發(fā)送表情圖片來表達此時的心情，而星巴克微信則根據(jù)不同的表情圖片選擇《自然醒》專輯中的相關音樂給予回應，這種用表情說話正式星巴克的賣點所在。

案例八：可口可樂歌詞瓶

據(jù)說2013年的昵稱瓶夏日戰(zhàn)役為可口可樂的銷量帶來了20%的增長。于是乎在夏日即將到來之時，可口可樂新戰(zhàn)役也開始蠢蠢欲動。部分地區(qū)的超市里，那個熟悉的紅色包裝已經(jīng)再一次發(fā)生了變化。

這一次出現(xiàn)在瓶身上的是歌詞——大多來自當下最受歡迎的明星和他們的熱門單曲。如果說二十幾款昵稱瓶已經(jīng)足夠令人眼花繚亂，那么歌詞瓶簡直是想要多少有多少的節(jié)奏。不過，目前出現(xiàn)的這些歌詞顯然經(jīng)過了精心的挑選，從周杰倫到五月天，從世界杯主題曲到畢業(yè)季應景歌，考慮到了不同年齡段、不同性別、以及特定人群的喜好。

經(jīng)過昵稱瓶一役，可口可樂對歌詞瓶的一系列推廣舉措可謂輕車熟路，首輪營銷節(jié)奏極為相似：首先針對意見領袖進行定制化產(chǎn)品投放，利用明星效應，KOL在 社會 化網(wǎng)絡上的活躍度和影響力，制造信息高點，然后再通過社交媒體引發(fā)活躍粉絲的跟進，進而利用社交媒體的擴散作用影響到更多普通消費者。

案例九：臉萌朋友圈營銷

一夜之間，這個叫臉萌的應用爆紅大江南北，無數(shù)人的朋友圈都被各式各樣的卡通頭像占領。這款由90后團隊打造的漫畫拼臉類應用，在微信的助力之下，用戶很快突破了2000萬。

臉萌的核心功能是用戶通過五官的拼接，可以快速創(chuàng)造屬于自己的漫畫形象，然后分享到微信、微博等社交平臺。其實去年12月底發(fā)布以來，臉萌一直不溫不火，只是最近在微信上突然爆發(fā)，其發(fā)展的軌跡和當年的魔漫相機、瘋狂猜圖一樣。

但相比于魔漫相機和瘋狂猜圖、瘋狂猜歌之類的應用，臉萌的生命周期可能更加短暫，很多用戶都是下載之后玩一次就不會再次使用了，畢竟給自己拼個動漫頭像也就幾分鐘甚至幾十分鐘的事情，這短暫的幾十分鐘的時間已經(jīng)把產(chǎn)品的所有功能發(fā)揮完畢，二次使用的概率大大降低，哪怕是給朋友拼圖，拼圖結束后也就沒有任何動力來繼續(xù)使用。

案例十：江小白

1、運營團隊：江小白市場部

2、營銷特點：江小白幾乎從不在主流媒體做廣告。除去地鐵廣告，江小白基本沒有傳統(tǒng)的營銷方式，利用得最多的是免費的社交媒體。對于利用互動性很強的社交媒體，江小白的微博營銷顯示出幾個鮮明的特點。

首先，長于文案植入，將有意思的話題與江小白的產(chǎn)品聯(lián)系在一起。

其次，對應自己的品牌形象，將微博的運營完全擬人化。在所有的熱點事件時發(fā)聲，表明自己的態(tài)度。

最后，利用微博互動作為線上工具，組織線下活動，并與線上形成互動，以增強粉絲黏性。

3、除了微博，微信也成為江小白的營銷渠道之一。相比微博，微信的私密程度更高。

近年來比較讓人眼前一亮的互聯(lián)網(wǎng)營銷案例

1.前幾年因采訪流行起來的話：“定個小目標，先掙一個億?！?/p>

隨后杜蕾斯的文案

2.川普上，贏了，希拉里下，輸了

二、網(wǎng)絡營銷的成功案例有哪些，讓我借鑒一下哈？

（一）百事可樂猴年廣告

百事可樂(Pepsi-Cola)，誕生于19世紀90年代，由美國北卡羅萊納州藥劑師Caleb

Bradham制造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶（pepsin）及可樂果制成。該藥物最初是用于治理胃部疾病，后來被命名為“Pepsi”，并于1903年6月16日將之注冊為商標。

后來逐漸發(fā)展為美國百事公司推出的一種碳酸飲料，也是美國可口可樂公司的主要競爭對手。2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具價值品牌百強榜》公布，百事可樂排第86名。

2017年6月，《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布，百事可樂排名第84位。

2016年，百事可樂猴年廣告成為人們津津樂道的"情懷"廣告大贏家。

百事的這次營銷可謂讓人大開眼界，請來了中國人民熟知的猴王六小齡童，百事可樂邀請六小齡童推出《把樂帶回家之猴王世家》，無疑是猴年旗開得勝的一個大招，也把過去被可口可樂占據(jù)的風頭搶了回來。當廣告片里那熟悉的音樂響起時，勾起了多少人的兒時記憶，“苦練七十二變，方能笑對八十一難”，更是讓人感慨良深?！鞍芽鞓芬淮淮鷤鬟f下去，是為了讓更多人把樂帶回家”，也賺足了觀眾眼淚。網(wǎng)友紛紛力挺：這廣告創(chuàng)意我給滿分!

在百事可樂這個廣告片的營銷策略中，對于情懷上面的營銷，百事可謂是下了大功夫，首先是緊扣時代的脈搏，抓住猴年猴文化，請來猴王六小齡童講述淚點故事，引起消費者的濃情追憶;其次是抓住人心，將老一代與年青一代結合，并用“把快樂一代一代傳遞下去，是為了讓更多人把樂帶回家”的精煉廣告語進行無縫連接，構建消費者對百事可樂的品牌聯(lián)想度;隨后利用網(wǎng)絡媒體以最快的速度進行傳播;同時趁機推出限量款產(chǎn)品，引爆銷售。

（二）海爾微博營銷

海爾集團創(chuàng)業(yè)于1984年，是全球大型家電品牌，目前已從傳統(tǒng)制造家電產(chǎn)品的企業(yè)轉型為面向全社會孵化創(chuàng)客的平臺。在互聯(lián)網(wǎng)時代，海爾致力于成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，顛覆傳統(tǒng)企業(yè)自成體系的封閉系統(tǒng)，變成網(wǎng)絡互聯(lián)中的節(jié)點，互聯(lián)互通各種資源，打造共創(chuàng)共贏新平臺，實現(xiàn)攸關各方的共贏增值。

提起海爾，很多人的印象還停留在海爾兄弟動畫片和民族企業(yè)的形象上，但是如今已經(jīng)33歲的海爾在國內(nèi)最大微博平臺上卻悄然走紅。

這件事還是要從一位網(wǎng)友的微博文章說起。

2016年10月24日，微博網(wǎng)友@章漁大小姐 發(fā)布了一條微博稱，苦惱如何選擇豆?jié){機，并@豆?jié){機的幾大廠商的官博。

但是令大家都沒想到該條微博隨后引發(fā)了各大豆?jié){機品牌的關注，甚至波及到了各行各業(yè)的企業(yè)官博，成為了一場微博企業(yè)官博營銷大事件。

在這場熱鬧的網(wǎng)絡炒作中，海爾的身影也出現(xiàn)在了該條微博的評論中，并且以4.7萬點贊量位列熱門回復之首。能在如此現(xiàn)象級的微博中拔得熱門回復的頭籌，可見海爾的網(wǎng)紅潛質已經(jīng)開始逐漸顯露。

企業(yè)官微是企業(yè)向民眾表達自己企業(yè)發(fā)展理念和發(fā)展動態(tài)的工具，企業(yè)官微作為企業(yè)產(chǎn)品和理念的傳聲筒的刻板印象早已深入人心，微博里不外乎廣告和抽獎，但此次聯(lián)合的互動，卻讓眾多網(wǎng)友驚嘆：沒想到你們是這樣的企業(yè)號！此次互動不但讓眾多企業(yè)的曝光度大大提升，廣告硬植入的不適感也完全消失不見，可以說這一次典型互聯(lián)網(wǎng)思維方式的成功網(wǎng)絡營銷案例。

而總教頭@海爾 的身影自然也出現(xiàn)在了該條微博的評論中，并且以47050點贊量位列熱門回復首位，成為了帶頭搞事情的官博之一。

總有人認為微博福利的年代已經(jīng)過去，微博營銷和微博不在惹人注目了，所以當這次微博的熱門事件過去之后，有人認為，企業(yè)在微博紅利期高峰已過，99%的企業(yè)賬號們都開始降低更新頻次，削減運營團隊之時，海爾卻反其道而為之，不斷更新微博，在各大微博紅人區(qū)搶熱門評論，搶回復，與網(wǎng)友互動，看起來和普通吃瓜群眾一樣，在眾多網(wǎng)友感嘆的同時也再次在微博上形成了一股熱潮：沒想到你是這樣的海爾！

這次的微博營銷中，海爾無疑取得了巨大的成功，海爾的成功在于勇于破舊迎新，在微博上的去官方化、致力于趣味化、年輕化，不但順應了時代的潮流，更接地氣的同時，也實現(xiàn)了人們對于企業(yè)新的觀感和美譽度。

（三）支付寶集五福

支付寶（中國）網(wǎng)絡技術有限公司是國內(nèi)領先的第三方支付平臺，致力于提供“簡單、安全、快速”的支付解決方案。

支付寶公司從2004年建立開始，始終以“信任”作為產(chǎn)品和服務的核心。旗下有“支付寶”與“支付寶錢包”兩個獨立品牌。自2014年第二季度開始成為當前全球最大的移動支付廠商。

過年之前，支付寶再次推出了“五福紅包”活動，表示要“把欠大家的敬業(yè)福都還給大家”。這是支付寶第二次戰(zhàn)斗。雖說2015年推出的效果不太顯著，但他的推廣方式有其專業(yè)和巧妙之處，再有了2016升級版的第二出。支付寶還幫360搜索創(chuàng)造了全民“搜?！钡男录o錄，把自己送上了熱搜榜。

支付寶方面表示：今年不會對任何一張?？桃鉅I造稀缺懸念。也就是說，像去年敬業(yè)福極度稀缺的情況不會再出現(xiàn)了。大家都知道，集齊支付寶的五福就可以瓜分兩億。兩億元人名幣這數(shù)字聽起來就很讓人心動，為了瓜分這兩億，很多人便想著去試一試。在年前，支付寶便火熱地開展了集五福行動了。那你想過為什么支付寶要花兩億去搞這個活動呢？其實原因可想而知。近年QQ、微信日漸火熱，紅包席卷中國，紅包雨鋪天蓋地，讓馬云有些措手不及，每到春節(jié)就有些膽戰(zhàn)心驚。馬云肯定會難受，支付寶壓力就大了，被騰訊兩個產(chǎn)品一起打壓，得有所動作才行呀。

支付寶“五福”：

富強福、和諧福、友善福、愛國福和敬業(yè)福。打開支付寶掃福就可以收集到，但大眾集齊五福也不是那么容易的事，特別是敬業(yè)福，這就是它設計的巧妙之處。于是用戶為了快速地集齊五福，就需要互相交換?？?，而這就要通過加好友或者加群來實現(xiàn)。一旦支付寶形成了這種社交方式，他就可以慢慢像微信一樣，能在某種程度上制衡微信和QQ。所以說，支付寶的集五福的活動設計的很巧妙，達到了初步目標。支付寶讓人們知道它不僅僅只是一個支付工具，還能像騰訊那樣聊天加朋友。只是它能否拉走QQ和微信的用戶，這就要看支付寶以后的發(fā)展和技術了。

總的來說，支付寶推出的這次活動是十分成功的，使自己在大年期間成功吸引住人們的眼球，在一定程度上拉近了人們的距離，改善了人際關系。只是在后期的效果上有點令人失望，分得錢少，用戶不滿意，支付寶推動社交的效果沒有達到。

望采納~

三、“秋天的第一杯奶茶”刷爆背后，現(xiàn)象全解析，教科書式病毒式營銷

這兩天“我想要秋天的第一杯奶茶”，在朋友圈刷屏了。這個梗到底是個啥東西？上網(wǎng)搜了一些，找到了這樣的答案：

“2020年9月22日就是秋分，開始進入秋天了。這句話指的是，在這個冷的秋天，想要喝一杯熱乎的奶茶，特別溫暖，在意你的人，看到你發(fā)的消息，會主動發(fā)你52元的奶茶錢，讓你能喝到秋天的第一杯奶茶。借著秋天的季節(jié)來要奶茶的紅包，定義為：秋天的第一杯奶茶來秀恩愛。一般用于情侶之間發(fā)紅包的理由，數(shù)字都是52.0居多，也有家里人給父母要奶茶紅包，發(fā)到朋友圈秀恩愛?！?/p>

為什么會成為梗呢？因為大家都在用，或是調(diào)侃，或是在半真半假中說出真話，借機告白。和上次的“七夕青蛙”一個性質，一個看似索然無味的“孤寡，孤寡”，卻引爆了朋友圈的狂歡，由于這只青蛙的出現(xiàn)，告訴大家，其實你并不孤單，因為身邊還有親人朋友在關心自己。同樣的，這杯奶茶的效果類似，無非是把青蛙換成了奶茶而已。

這個梗的流行最直接的受益者，當然是奶茶店了，開啟了全民喝奶茶的熱潮。同時電商平臺上賣奶茶的商家，也馬上上線了這個關鍵詞搶占流量。互聯(lián)網(wǎng)行動力即生命力，機會轉瞬即逝。最后，女神高興地看著聊天列表里一個個紅包，笑了笑，感嘆道：哎 ！秋天的第一杯奶茶就是這么枯燥且乏味。

我們作為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，不能只看熱鬧，從營銷的角度分析一下有價值的東西。很多人斬釘截鐵的說，這肯定是無良奶茶商家搞的套路滿滿的營銷。他們的目的很簡單，讓大家多買奶茶，同時營造出一種奶茶本來就該30元以上的感覺，有意降低消費者的價格敏感度的嫌疑。

其實一杯奶茶到底值多少錢？以04年的一杯比較好的奶茶，平均價格4元為基準，現(xiàn)在“秋天的第一杯”奶茶價格已經(jīng)飆升至之前的近13倍。我們的收入不僅趕不上上漲的房價，也快趕不上上漲的奶茶了。但是目前所有的信息源都無法確切說明是哪個奶茶供應商策劃的，所以不好下結論。

大家每天都追求滿滿的儀式感，可能今天是奶茶，明天是咖啡，后天是燭光晚餐，大后天是房子?！拔蚁胍锾斓牡谝惶追孔?，看看有沒有哪個小情侶能滿足？”

不知道從什么時候開始，各大營銷方案，似乎都把單身的人變相排除在外。有網(wǎng)友扎心的表示：“如果我有罪，法律會制裁我，而不是被朋友圈發(fā)52塊錢的奶茶轉賬刷屏了來折磨我”。

我們來分析一下這個營銷方案，當我讀到第一句的時候就發(fā)現(xiàn)問題了，進入秋天的標志并不是秋分啊，而是立秋才對。我們?nèi)耸侨壕觿游铮L本身就能帶來快感，有人發(fā)紅包，有人收紅包。但是也不是每個人都配合的，翻車的也不少，別人配合不配合，別上升到感情關系層面。發(fā)紅包是不是代表愛？不發(fā)是不是代表不愛？不過這些行為根據(jù)馬斯洛需求理論來看，滿足了大家第三層次需求：社交需求。

這是一場教科書級病毒營銷策略。這個事件在如此短的時間內(nèi)迅速傳播，涉及到的范圍如此的廣，無論哪一個點都符合病毒式營銷的特點。我們先來了解一下什么是病毒式營銷：

“通過用戶的口碑宣傳網(wǎng)絡，信息像病毒一樣傳播和擴散，利用快速復制的方式傳向數(shù)以千計、數(shù)以百萬計的受眾；也就是說，通過提供有價值的產(chǎn)品或服務，“讓大家告訴大家”，通過別人為你宣傳，實現(xiàn)“營銷杠桿”的作用。病毒式營銷已成為網(wǎng)絡營銷最為獨特的手段，被越來越多的商家和網(wǎng)站成功利用。在傳播病毒時，應該選擇那些人群集中，互動性強，傳播迅速的平臺，如微信、QQ、抖音、微博，郵箱等常用渠道。”

根據(jù)美國沃頓商學院教授喬納·伯杰所著，在病毒式營銷領域非常有名的書【瘋傳】一書解釋，每一個病毒式營銷的事件，背后必須擁有以下6個特質：

①社交貨幣：

概念解釋：人們會有向身邊朋友炫耀身份的需要，構建他們渴望的形象，會共享和傳播那些讓我們顯得更優(yōu)秀的事情。

分析：在這個奶茶事件中，得到紅包的一方，有強烈的分享表達欲望，會在朋友圈分享自己成功要到紅包的截圖，以顯示自己是受人歡迎的一方。

②誘因：

概念解釋：一旦人們在某種環(huán)境下碰到這個流行的線索，就會聯(lián)想起我們的產(chǎn)品和思想，容易被激活。

分析：在這個事件中，我認為最直接的誘因，就是我身邊的朋友們都在玩，而且看起來也挺有趣 。所以分享欲望被激發(fā)了。很多人在這個過程中甚至都不清楚，這個梗的來龍去脈是啥？但是并不影響大家樂此不疲地參與其中。

③情緒：

概念解釋：能夠觸動情緒的事物會經(jīng)常被大家討論，設計一些積極共享的情緒事件進行傳播。當我們關心時候，我們會共享，調(diào)動人們的情緒，積極性和參與感。

分析：很多人參與這個活動的情緒，是想看看自己能否收到紅包，以此要驗證一些感情的牢靠性?；蛘呓铏C表達一下自己感恩的情緒。

④公共性

概念解釋：簡單的說就是跟風趨勢，有樣學樣，所以我們要設計一些具備公共應用性的產(chǎn)品或者思想，制造一種行為滲透力和影響力，以此激活人們愉快的記憶和聯(lián)想。

分析：這個事件是全民點燃，全民參與的活動，大家都在有樣學樣，具備很強的公共性。

⑤實用價值

概念解釋：只要我們向顧客證明，我們的產(chǎn)品或者思想能夠給他們節(jié)省時間或者錢財，他們就會大力宣傳我們的產(chǎn)品或者理念。

分析：人們會情不自禁地共享有實用價值的消息和產(chǎn)品，當收到紅包的人或者發(fā)紅包的人，都會有一種情感上歸屬滿足感，這就是最好的實用價值。

⑥故事

概念解釋：因為故事本身就是傳播道德和啟示的血液，信息會經(jīng)過閑散的聊天包裝后，以閑聊的談資為幌子的信息傳播。

分析：就像我前面說的那樣，進入秋天的標志應該是立秋，早已經(jīng)過去了，而不是秋分。但是這個并不影響大家接受度，把一個只要能賺錢，有啥梗不梗的事件套上了一個唯美暖心的故事，很容易就被傳播了，其實資本家早已摸清了一切。

人可以做無腦的事來獲得快樂，但不能無腦，每一個熱點的背后都蘊含了很多深層的道理，希望大家多多思辨，不要做個烏合之眾，學會獨立思考。送奶茶只是個形式而已，如果真的想提升感情，還不如兩個人一起動手做一杯奶茶，你就得呢？

四、網(wǎng)絡事件營銷成功案例分析

隨著我國市場的日趨開放以及買方市場的基本形成,我國企業(yè)在競爭中逐漸意識到了解消費者需求、掌握市場動態(tài)對于企業(yè)的重要性,意識到案例分析作為營銷中介的不可或缺性。那么下面是我整理的網(wǎng)絡事件營銷成功案例分析相關資料，希望對您有所幫助。

網(wǎng)絡事件營銷成功案例分析一

飾品網(wǎng)絡營銷：Mbox音樂盒的成長歷程

Mbox音樂盒的歷史并不復雜，甚至可以用平淡來形容，只是一個普通的網(wǎng)絡 創(chuàng)業(yè) 故事 。

Mbox音樂盒韓國飾品店最初成立于2002年，在那個網(wǎng)絡購物剛剛開始的年代，店主田依雯通過銷售一些自己的閑置物品，漸漸發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)絡銷售的商機。于是，一個網(wǎng)絡飾品品牌“Mbox音樂盒”誕生了。

普通的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)故事

店主田依雯讀大三時，開始在網(wǎng)絡購物平臺“易趣”上賣東西。由于做得很有起色， 畢業(yè) 后她索性全職投入。隨著生意越來越忙，丈夫石先生也干脆辭了工作來幫她。

從最初的53元啟動資金，到第一張自己拍攝的飾品照片，到第一個自己設計的商品頁面，Mbox完全是由店主“盒子”——田依雯自己一個人完成。不同風格、親民價格、來自韓國的時尚飾品，讓Mbox漸漸在網(wǎng)絡上有了第一批自己的客戶，雇傭了第一個員工。Mbox完成了第一次從純粹個人的小店，逐漸蛻變成了有獨立工作室的網(wǎng)店。

2005年Mbox被高速發(fā)展的“淘寶”所吸引，在淘寶上注冊了自己的第一家店：musicbox。更多的競爭對手、越來越多的模仿者、更低的產(chǎn)品價格，讓Mbox深深體會到了市場的殘酷。然而，淘寶本身就像一個不斷進化的機器，在淘寶不斷的自我升級中，Mbox也領悟到了應變的策略。于是，Mbox開始尋找自己的特色，定位自己的目標客戶群，并一直堅持走了下來。最終，Mbox在淘寶上成功的生存了下來，并且茁壯成長。

在田依雯和丈夫的精心打理下，網(wǎng)店的生意做得更是有聲有色。從開始的銷售別人的產(chǎn)品，漸漸轉變?yōu)殚_始銷售自己設計的產(chǎn)品。2008年，Mbox成立公司，注冊自己的商標并成功加入淘寶商城，目前現(xiàn)在已經(jīng)成為年銷售額幾百萬元，十幾個人的專業(yè)團隊，成長為一個真正的網(wǎng)絡品牌。

不過，田依雯坦言，周圍有很多比他們大10倍的網(wǎng)絡賣家，而他們則“發(fā)展得不快，不過還算穩(wěn)定”。

但在發(fā)展過程中，田依雯也有了自己的目標：Mbox音樂盒要做一流的網(wǎng)絡飾品銷售品牌。“我們做的不僅是銷售產(chǎn)品，而是希望可以通過淘寶這個平臺打造出一個真正的飾品品牌，買家是因為喜歡Mbox品牌而來購買，而不是因為價格便宜而來購買。在Mbox，買家不僅是買產(chǎn)品，而且更能享受到我們更多的服務，只有這樣，一個公司才能長久生存下去。”田依雯認為，淘寶就像一個孵化器，不僅孵化出了很多個人賣家，而且還孵化出了像Mbox一樣的擁有自己品牌的網(wǎng)絡銷售公司。

丈夫石先生則說，三年內(nèi)的目標是結合網(wǎng)絡和實體店，走立體網(wǎng)絡的發(fā)展道路，長遠之計則是希望能將自己的品牌推廣開?？傊然钕聛?，再考慮如何活的更好，繼而建立自己的品牌。夫妻倆都明白，建立品牌是一個長期的過程。

搭順風車的網(wǎng)絡品牌

然而，一次偶爾的活動，讓田依雯夫婦發(fā)現(xiàn)，借助網(wǎng)絡的力量，建立網(wǎng)絡品牌也許沒有想象的那么困難。

當時，淘寶搞了一個“最值得 收藏 的101家店鋪”活動，Mbox音樂盒并不知道已被網(wǎng)友主動推舉上了名單，可店鋪的銷量在短期內(nèi)一下子翻了5倍。田依雯問客戶，“怎么看到我們家商品的”，沒想到客戶說，是在淘寶的活動頁面上看到的。就是從那個時候，他們充分領略到了網(wǎng)絡平臺的推廣具有多么大的作用。

其實，最初創(chuàng)業(yè)時，Mbox音樂盒并沒有很注意自己的品牌。但后來他們發(fā)現(xiàn)，客戶群很穩(wěn)定，老客戶的重復購買率很高，逐漸有了“品牌”意識。這期間，兩個人也曾經(jīng)嘗試做過其他產(chǎn)品，但都放棄了，“因為你會發(fā)現(xiàn)，別人賣得好不一定你能賣得好。其實每一行都需要時間和 經(jīng)驗 的積累，而且飾品行業(yè)的市場其實很大，而我們只能做很小的一部分。”田依雯這么談論自己的新體會。

于是，Mbox音樂盒重新審視了自己的定位。他們意識到，在網(wǎng)絡飾品這個領域，中國還沒有一個真正的好品牌，且基本還沒有流行飾品的概念。目前，飾品行業(yè)叫得響的品牌只有老廟黃金、周大福等這些做貴重金屬首飾的企業(yè)，但是這些產(chǎn)品的市場相對來說并不大，一來價格高，二來款式也較少、陳舊，大部分更適合成熟的人群。

而對18歲至30歲的女性來說，她們比較時尚、年輕，她們需要的是款式新穎、能經(jīng)常更換的飾品，而不是動輒一兩千元的高檔貴重飾品。就線下的市場來說，這種流行飾品一般只在一些商場的專柜或專賣店銷售，而且價格不菲，很多人往往找不到購買場所;二是性價比相對來說比較低，所以認為這個市場還大有作為。

“事實證明，現(xiàn)在從事這塊業(yè)務的企業(yè)也越來越多，網(wǎng)絡飾品的銷售帶來了銷量，讓那些廠家也看到了商機。逐漸地，流行飾品的市場從生產(chǎn)到推廣再到銷售就完全網(wǎng)絡化了。”石先生笑言，“雖然競爭對手多了，但證明這確實是利潤點，否則也不會有那么多人進入這一市場。”

在他們看來，網(wǎng)絡購物平臺就像一個放大器，把市場放大了。而且隨著網(wǎng)絡不斷深入到百姓生活，這個市場仍在不斷擴大。此外，“支付寶”等第三方機構又解決了消費者對網(wǎng)絡交易的不信任問題，從而吸引了更多的消費者。

從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營人心

任何一個事物都有兩面，金融危機同樣如此。當它對實體經(jīng)濟帶來巨大沖擊時，或許正成為網(wǎng)絡經(jīng)濟的一個機遇，也給了網(wǎng)絡品牌更大的發(fā)展空間。

石先生覺得，網(wǎng)絡價格更透明，性價比更高——就像淘寶的 廣告 所說，“讓1分錢變2分錢”——所以經(jīng)營品牌更需要用心。目前的網(wǎng)絡也存在一些問題，如商品良莠不齊，但如果想在網(wǎng)絡上長期穩(wěn)定發(fā)展，那就與做實體經(jīng)濟很類似，需要經(jīng)營人心。所謂經(jīng)營人心，就是要站在發(fā)展品牌的角度上考慮，如果賣什么賺錢就賣什么，可能前期也能賺到錢，但絕不會長久，可能一輩子就是個網(wǎng)絡上的“倒爺”。

這一點，一個大賣家的話讓田依雯夫婦記憶猶深。那是全球最大的電子配件賣家，一年銷售額約4500萬美元，可田依雯夫婦與他交流時發(fā)現(xiàn)，“他比我們低調(diào)多了，把很多問題都理順了，架構搭得很好，做得很穩(wěn)。他們前期并不是為了擴張，而是在不斷修改本身的問題，建立 企業(yè) 文化 ，建立自己的核心競爭力，后來他們的優(yōu)勢逐漸起來了，銷售額也越來越高。”

受到啟發(fā)后，Mbox音樂盒的網(wǎng)絡品牌之路也著重從建立自己的文化著手。田依雯介紹說，“我們的第一目標就是為了給廣大買家提供質優(yōu)價廉的商品，讓客戶在我們這里可以開心愉快滿意的購買商品，而利潤只是目標的一部分，但不是首要的。我們發(fā)現(xiàn)，當把質量、服務等提高后，品牌就自然而然地推廣了。因為網(wǎng)絡銷售的一個重要特點是口碑相傳，一個人買了覺得好后，她會推薦其他人來買。再后來，我們開始從包裝等方面樹立自己的品牌，有了印有品牌標志的包裝盒、包裝紙，并采用會員機制，給老客戶一定的讓利，對外的推廣則聯(lián)合淘寶等網(wǎng)絡平臺進行一些活動吸引新客戶。”

網(wǎng)絡事件營銷成功案例分析二

“唱反調(diào)”的事件營銷案例

新媒體傳播的力量不可小覷，尤其是網(wǎng)絡傳播，近年來網(wǎng)絡上成功的事件營銷案例可圈可點。從多芬的“真美運動”開始，事件營銷案例被企業(yè)視為營銷法寶，屢次使用、屢次受用。

研究之后發(fā)現(xiàn)，但凡近年來成功的事件營銷案例，都是以“爭議話題”為由頭唱反調(diào)，多芬的“真美運動”事件中，戶外廣告和網(wǎng)絡媒體宣傳的人物并不是如花似玉、貌美年輕的女人，而是一位96歲的英國奶奶艾琳辛克萊爾。海報中，英國奶奶美麗的微笑著，上面寫著“有皺紋真美”。蓄意的傳達出“多芬”倡導的“希望女人更樂于接受自己的真實面孔，而不是重重化妝品包裹出來的幻象。”

天知道這次事件營銷案例有多成功，這樣的活動在全世界各地上演，并且越演越烈，帶來的效益就是多芬的全球銷量迅速增長。

近年來，類似于這樣的事件營銷在國內(nèi)也開始蔓延，2005年，一個叫做“吃垮必勝客”的帖子在網(wǎng)絡上瘋傳。因為必勝客的沙拉盤很小，但是卻要幾十元，操盤該帖子的“幕后黑手”在網(wǎng)絡上表示對其高價不滿，并提供多種盛發(fā)，打造盤中“沙拉的金字塔”。

看到此貼后，吃過的人感覺新奇有趣，沒吃過的躍躍欲試。就這樣，你來我往的網(wǎng)絡上竟然掀起多種“沙拉的金字塔”的樣式，其建筑技巧也在不斷被創(chuàng)新。其結果可以想象，隨著帖子點擊率的急速飆升，這樣一個唱反調(diào)的事件營銷案例最終使必勝客的顧客流量迅速增長。這一事件營銷的成功，關鍵就在于對消費者“不滿”時機的把握恰到好處。利用所有人的獵奇心里，完成了一次漂亮的時間營銷。

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以上就是小編對于2020年最新事件營銷案例問題和相關問題的解答了，如有更多相關問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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