2020年最新事件營(yíng)銷(xiāo)案例（2020年最新事件營(yíng)銷(xiāo)案例分享）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于2020年最新事件營(yíng)銷(xiāo)案例的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

文章目錄列表:

• 1、你見(jiàn)過(guò)哪些讓你眼前一亮的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例？

• 2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的成功案例有哪些，讓我借鑒一下哈？

• 3、“秋天的第一杯奶茶”刷爆背后，現(xiàn)象全解析，教科書(shū)式病毒式營(yíng)銷(xiāo)

• 4、網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷(xiāo)成功案例分析

一、你見(jiàn)過(guò)哪些讓你眼前一亮的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例？

營(yíng)銷(xiāo)說(shuō)白了就是兩句話(huà)：把產(chǎn)品賣(mài)出去，把錢(qián)收回來(lái)。那么怎么把貨賣(mài)出去，其實(shí)還是要抓住消費(fèi)群里的心理，要學(xué)會(huì)換位思考，就是你的產(chǎn)品，你站在消費(fèi)者的角度考慮一下，需要怎么樣才會(huì)買(mǎi)單，而且有創(chuàng)意的營(yíng)銷(xiāo)也能讓大眾更有興趣去參與進(jìn)去。

這幾天有個(gè)“吃雞女王爭(zhēng)霸賽”，感覺(jué)創(chuàng)意很不錯(cuò)，有興趣可以回顧一下~

一、十大經(jīng)典網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例

案例一：奧巴馬總統(tǒng)競(jìng)選

1、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)：奧巴馬競(jìng)選班子

2、營(yíng)銷(xiāo)分析

–Youtube上《奧巴馬令我神魂顛倒》被點(diǎn)擊超過(guò)900萬(wàn)次。

–超過(guò)10萬(wàn)人捐錢(qián)給奧巴馬參加選舉，其中5萬(wàn)人是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)捐款。

–奧巴馬94%的捐款來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)捐贈(zèng)，希拉里這一比例為26%，麥凱恩為13%。

–國(guó)聯(lián)邦選舉委員會(huì)文件披露奧巴馬今年1 4月投給谷歌的廣告費(fèi)至少有280萬(wàn)美元。

3、營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)：視頻社區(qū)的推廣+搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)+網(wǎng)站聯(lián)盟=奧巴馬的勝利。

案例二：腦白金體網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷(xiāo)

1、執(zhí)行公司：上海歐賽斯文化創(chuàng)意有限公司。

2、推廣周期：2014.1 2014.2。

3、推廣目的：網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷(xiāo)，四大平臺(tái)炒作，形成熱點(diǎn)話(huà)題，打造全網(wǎng)影響力

4、項(xiàng)目手段：高創(chuàng)意爆點(diǎn)、新媒體活動(dòng)、四大平臺(tái)運(yùn)作、從線(xiàn)上延續(xù)到線(xiàn)下等一系列口碑運(yùn)作

5、項(xiàng)目效果

①腦白金在傳統(tǒng)媒體上演了營(yíng)銷(xiāo)奇跡，對(duì)于那句“今年過(guò)節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”的廣告語(yǔ)，國(guó)內(nèi)從老到幼幾近無(wú)人不知，網(wǎng)絡(luò)上流行的“腦白金體”則把這一奇跡延續(xù)到數(shù)字媒體上。

②2013年底腦白金在四大數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)推出#腦白金體#整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)上線(xiàn)第一天即吸引10萬(wàn)粉絲熱捧，當(dāng)天活動(dòng)整體曝光量超過(guò)1000萬(wàn)人次，充分利用了新媒體平臺(tái)的裂變傳播效應(yīng)。

③上線(xiàn)3天就登微博熱門(mén)話(huà)題榜，活動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)30萬(wàn)，各類(lèi)腦白金體版本300多，3天曝光量超過(guò)3000萬(wàn)次，神一樣的數(shù)據(jù)，神一樣的話(huà)題，無(wú)論是論壇還是微博上，“腦白金體”創(chuàng)意狂歡活動(dòng)是當(dāng)之無(wú)愧的當(dāng)紅炸子雞。

案例三：“與DELL共進(jìn)早餐”

“網(wǎng)絡(luò)可以進(jìn)行低成本、一對(duì)一而且高品質(zhì)的顧客互動(dòng)，在線(xiàn)銷(xiāo)售最終會(huì)徹底改變戴爾公司做生意的基本方式”——邁克爾-戴爾

–利益原則：到2006年，公司收入已經(jīng)有60 70%來(lái)自網(wǎng)上銷(xiāo)售。

–互動(dòng)原則：技術(shù)支持社區(qū)，DELL博客，在線(xiàn)論壇(與DELL共進(jìn)早餐)，搜索。

–個(gè)性原則：為顧客量身訂做電腦，針對(duì)不同人群，不同的資訊，不同語(yǔ)言的服務(wù)。

案例四：卡地亞LOVE

1、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)：Digitas

2、案例背景：卡地亞LOVE作為奢侈品中倍受寵愛(ài)的系列，始終以其精致簡(jiǎn)練的設(shè)計(jì)為人青睞。對(duì)于“愛(ài)”的定義，卡地亞也從未停止 探索 的步伐。HowFarWouldYouGoForLove?詮釋著愛(ài)無(wú)止境的動(dòng)人含義。

3、創(chuàng)意闡述：以“愛(ài)”為主題，“人”為載體。人們經(jīng)常在不知不覺(jué)中記錄著自己的愛(ài)情，照片、文字、影像。而B(niǎo)log、album、SNS、BBS等這類(lèi)WEB2.0的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)便是每個(gè)人記錄愛(ài)情的核心載體，所以卡地亞給到每個(gè)珍惜愛(ài)情的人一次良機(jī)，用愛(ài)的點(diǎn)滴綁緊你的這份真愛(ài)！

4、營(yíng)銷(xiāo)效果：卡地亞的LOVE愛(ài)鏈你我活動(dòng)的概念備受好評(píng)，貼合品牌、十分新穎。正式上線(xiàn)當(dāng)天，活動(dòng)參與人數(shù)可觀，網(wǎng)站視覺(jué)表現(xiàn)也令人印象深刻。用戶(hù)主動(dòng)在SNS以及IM平臺(tái)中的內(nèi)容分享次數(shù)達(dá)到了5位數(shù)。

案例五：CR7微博營(yíng)銷(xiāo)

1、運(yùn)營(yíng)公司：歐賽斯。

2、營(yíng)銷(xiāo)效果：通過(guò)巧妙的創(chuàng)意、CR7本人吸引力及iPhone5S的吸引力，舉辦有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)，單次活動(dòng)有效拉動(dòng)超過(guò)50萬(wàn)次轉(zhuǎn)發(fā)，吸引50萬(wàn)以上粉絲，迅速帶動(dòng)了微博人氣，形成極大的品牌影響力。

案例六：杜蕾斯網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

1、運(yùn)營(yíng)公司：博圣云峰

2、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)：對(duì)于杜蕾斯大家都不陌生，每每提及微博營(yíng)銷(xiāo)案例，總能看到杜杜的身影，似乎他應(yīng)經(jīng)是微博營(yíng)銷(xiāo)中一塊不可逾越的豐碑。這個(gè)在微博上獨(dú)樹(shù)一幟的“杜杜”也在微信上開(kāi)啟了杜杜小講堂、一周問(wèn)題集錦。

案例七：星巴克

1、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)：星巴克官方

2、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)：星巴克音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)直覺(jué)刺激你的聽(tīng)覺(jué)，通過(guò)搜索星巴克微信賬號(hào)或者掃描二維碼，用戶(hù)可以發(fā)送表情圖片來(lái)表達(dá)此時(shí)的心情，而星巴克微信則根據(jù)不同的表情圖片選擇《自然醒》專(zhuān)輯中的相關(guān)音樂(lè)給予回應(yīng)，這種用表情說(shuō)話(huà)正式星巴克的賣(mài)點(diǎn)所在。

案例八：可口可樂(lè)歌詞瓶

據(jù)說(shuō)2013年的昵稱(chēng)瓶夏日戰(zhàn)役為可口可樂(lè)的銷(xiāo)量帶來(lái)了20%的增長(zhǎng)。于是乎在夏日即將到來(lái)之時(shí)，可口可樂(lè)新戰(zhàn)役也開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)。部分地區(qū)的超市里，那個(gè)熟悉的紅色包裝已經(jīng)再一次發(fā)生了變化。

這一次出現(xiàn)在瓶身上的是歌詞——大多來(lái)自當(dāng)下最受歡迎的明星和他們的熱門(mén)單曲。如果說(shuō)二十幾款昵稱(chēng)瓶已經(jīng)足夠令人眼花繚亂，那么歌詞瓶簡(jiǎn)直是想要多少有多少的節(jié)奏。不過(guò)，目前出現(xiàn)的這些歌詞顯然經(jīng)過(guò)了精心的挑選，從周杰倫到五月天，從世界杯主題曲到畢業(yè)季應(yīng)景歌，考慮到了不同年齡段、不同性別、以及特定人群的喜好。

經(jīng)過(guò)昵稱(chēng)瓶一役，可口可樂(lè)對(duì)歌詞瓶的一系列推廣舉措可謂輕車(chē)熟路，首輪營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏極為相似：首先針對(duì)意見(jiàn)領(lǐng)袖進(jìn)行定制化產(chǎn)品投放，利用明星效應(yīng)，KOL在 社會(huì) 化網(wǎng)絡(luò)上的活躍度和影響力，制造信息高點(diǎn)，然后再通過(guò)社交媒體引發(fā)活躍粉絲的跟進(jìn)，進(jìn)而利用社交媒體的擴(kuò)散作用影響到更多普通消費(fèi)者。

案例九：臉萌朋友圈營(yíng)銷(xiāo)

一夜之間，這個(gè)叫臉萌的應(yīng)用爆紅大江南北，無(wú)數(shù)人的朋友圈都被各式各樣的卡通頭像占領(lǐng)。這款由90后團(tuán)隊(duì)打造的漫畫(huà)拼臉類(lèi)應(yīng)用，在微信的助力之下，用戶(hù)很快突破了2000萬(wàn)。

臉萌的核心功能是用戶(hù)通過(guò)五官的拼接，可以快速創(chuàng)造屬于自己的漫畫(huà)形象，然后分享到微信、微博等社交平臺(tái)。其實(shí)去年12月底發(fā)布以來(lái)，臉萌一直不溫不火，只是最近在微信上突然爆發(fā)，其發(fā)展的軌跡和當(dāng)年的魔漫相機(jī)、瘋狂猜圖一樣。

但相比于魔漫相機(jī)和瘋狂猜圖、瘋狂猜歌之類(lèi)的應(yīng)用，臉萌的生命周期可能更加短暫，很多用戶(hù)都是下載之后玩一次就不會(huì)再次使用了，畢竟給自己拼個(gè)動(dòng)漫頭像也就幾分鐘甚至幾十分鐘的事情，這短暫的幾十分鐘的時(shí)間已經(jīng)把產(chǎn)品的所有功能發(fā)揮完畢，二次使用的概率大大降低，哪怕是給朋友拼圖，拼圖結(jié)束后也就沒(méi)有任何動(dòng)力來(lái)繼續(xù)使用。

案例十：江小白

1、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)：江小白市場(chǎng)部

2、營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)：江小白幾乎從不在主流媒體做廣告。除去地鐵廣告，江小白基本沒(méi)有傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式，利用得最多的是免費(fèi)的社交媒體。對(duì)于利用互動(dòng)性很強(qiáng)的社交媒體，江小白的微博營(yíng)銷(xiāo)顯示出幾個(gè)鮮明的特點(diǎn)。

首先，長(zhǎng)于文案植入，將有意思的話(huà)題與江小白的產(chǎn)品聯(lián)系在一起。

其次，對(duì)應(yīng)自己的品牌形象，將微博的運(yùn)營(yíng)完全擬人化。在所有的熱點(diǎn)事件時(shí)發(fā)聲，表明自己的態(tài)度。

最后，利用微博互動(dòng)作為線(xiàn)上工具，組織線(xiàn)下活動(dòng)，并與線(xiàn)上形成互動(dòng)，以增強(qiáng)粉絲黏性。

3、除了微博，微信也成為江小白的營(yíng)銷(xiāo)渠道之一。相比微博，微信的私密程度更高。

近年來(lái)比較讓人眼前一亮的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例

1.前幾年因采訪(fǎng)流行起來(lái)的話(huà)：“定個(gè)小目標(biāo)，先掙一個(gè)億?！?/p>

隨后杜蕾斯的文案

2.川普上，贏了，希拉里下，輸了

二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的成功案例有哪些，讓我借鑒一下哈？

（一）百事可樂(lè)猴年廣告

百事可樂(lè)(Pepsi-Cola)，誕生于19世紀(jì)90年代，由美國(guó)北卡羅萊納州藥劑師Caleb

Bradham制造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶（pepsin）及可樂(lè)果制成。該藥物最初是用于治理胃部疾病，后來(lái)被命名為“Pepsi”，并于1903年6月16日將之注冊(cè)為商標(biāo)。

后來(lái)逐漸發(fā)展為美國(guó)百事公司推出的一種碳酸飲料，也是美國(guó)可口可樂(lè)公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng)榜》公布，百事可樂(lè)排第86名。

2017年6月，《2017年BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)》公布，百事可樂(lè)排名第84位。

2016年，百事可樂(lè)猴年廣告成為人們津津樂(lè)道的"情懷"廣告大贏家。

百事的這次營(yíng)銷(xiāo)可謂讓人大開(kāi)眼界，請(qǐng)來(lái)了中國(guó)人民熟知的猴王六小齡童，百事可樂(lè)邀請(qǐng)六小齡童推出《把樂(lè)帶回家之猴王世家》，無(wú)疑是猴年旗開(kāi)得勝的一個(gè)大招，也把過(guò)去被可口可樂(lè)占據(jù)的風(fēng)頭搶了回來(lái)。當(dāng)廣告片里那熟悉的音樂(lè)響起時(shí)，勾起了多少人的兒時(shí)記憶，“苦練七十二變，方能笑對(duì)八十一難”，更是讓人感慨良深?！鞍芽鞓?lè)一代一代傳遞下去，是為了讓更多人把樂(lè)帶回家”，也賺足了觀眾眼淚。網(wǎng)友紛紛力挺：這廣告創(chuàng)意我給滿(mǎn)分!

在百事可樂(lè)這個(gè)廣告片的營(yíng)銷(xiāo)策略中，對(duì)于情懷上面的營(yíng)銷(xiāo)，百事可謂是下了大功夫，首先是緊扣時(shí)代的脈搏，抓住猴年猴文化，請(qǐng)來(lái)猴王六小齡童講述淚點(diǎn)故事，引起消費(fèi)者的濃情追憶;其次是抓住人心，將老一代與年青一代結(jié)合，并用“把快樂(lè)一代一代傳遞下去，是為了讓更多人把樂(lè)帶回家”的精煉廣告語(yǔ)進(jìn)行無(wú)縫連接，構(gòu)建消費(fèi)者對(duì)百事可樂(lè)的品牌聯(lián)想度;隨后利用網(wǎng)絡(luò)媒體以最快的速度進(jìn)行傳播;同時(shí)趁機(jī)推出限量款產(chǎn)品，引爆銷(xiāo)售。

（二）海爾微博營(yíng)銷(xiāo)

海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1984年，是全球大型家電品牌，目前已從傳統(tǒng)制造家電產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為面向全社會(huì)孵化創(chuàng)客的平臺(tái)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海爾致力于成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，顛覆傳統(tǒng)企業(yè)自成體系的封閉系統(tǒng)，變成網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)中的節(jié)點(diǎn)，互聯(lián)互通各種資源，打造共創(chuàng)共贏新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)攸關(guān)各方的共贏增值。

提起海爾，很多人的印象還停留在海爾兄弟動(dòng)畫(huà)片和民族企業(yè)的形象上，但是如今已經(jīng)33歲的海爾在國(guó)內(nèi)最大微博平臺(tái)上卻悄然走紅。

這件事還是要從一位網(wǎng)友的微博文章說(shuō)起。

2016年10月24日，微博網(wǎng)友@章漁大小姐 發(fā)布了一條微博稱(chēng)，苦惱如何選擇豆?jié){機(jī)，并@豆?jié){機(jī)的幾大廠商的官博。

但是令大家都沒(méi)想到該條微博隨后引發(fā)了各大豆?jié){機(jī)品牌的關(guān)注，甚至波及到了各行各業(yè)的企業(yè)官博，成為了一場(chǎng)微博企業(yè)官博營(yíng)銷(xiāo)大事件。

在這場(chǎng)熱鬧的網(wǎng)絡(luò)炒作中，海爾的身影也出現(xiàn)在了該條微博的評(píng)論中，并且以4.7萬(wàn)點(diǎn)贊量位列熱門(mén)回復(fù)之首。能在如此現(xiàn)象級(jí)的微博中拔得熱門(mén)回復(fù)的頭籌，可見(jiàn)海爾的網(wǎng)紅潛質(zhì)已經(jīng)開(kāi)始逐漸顯露。

企業(yè)官微是企業(yè)向民眾表達(dá)自己企業(yè)發(fā)展理念和發(fā)展動(dòng)態(tài)的工具，企業(yè)官微作為企業(yè)產(chǎn)品和理念的傳聲筒的刻板印象早已深入人心，微博里不外乎廣告和抽獎(jiǎng)，但此次聯(lián)合的互動(dòng)，卻讓眾多網(wǎng)友驚嘆：沒(méi)想到你們是這樣的企業(yè)號(hào)！此次互動(dòng)不但讓眾多企業(yè)的曝光度大大提升，廣告硬植入的不適感也完全消失不見(jiàn)，可以說(shuō)這一次典型互聯(lián)網(wǎng)思維方式的成功網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例。

而總教頭@海爾 的身影自然也出現(xiàn)在了該條微博的評(píng)論中，并且以47050點(diǎn)贊量位列熱門(mén)回復(fù)首位，成為了帶頭搞事情的官博之一。

總有人認(rèn)為微博福利的年代已經(jīng)過(guò)去，微博營(yíng)銷(xiāo)和微博不在惹人注目了，所以當(dāng)這次微博的熱門(mén)事件過(guò)去之后，有人認(rèn)為，企業(yè)在微博紅利期高峰已過(guò)，99%的企業(yè)賬號(hào)們都開(kāi)始降低更新頻次，削減運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)之時(shí)，海爾卻反其道而為之，不斷更新微博，在各大微博紅人區(qū)搶熱門(mén)評(píng)論，搶回復(fù)，與網(wǎng)友互動(dòng)，看起來(lái)和普通吃瓜群眾一樣，在眾多網(wǎng)友感嘆的同時(shí)也再次在微博上形成了一股熱潮：沒(méi)想到你是這樣的海爾！

這次的微博營(yíng)銷(xiāo)中，海爾無(wú)疑取得了巨大的成功，海爾的成功在于勇于破舊迎新，在微博上的去官方化、致力于趣味化、年輕化，不但順應(yīng)了時(shí)代的潮流，更接地氣的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了人們對(duì)于企業(yè)新的觀感和美譽(yù)度。

（三）支付寶集五福

支付寶（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的第三方支付平臺(tái)，致力于提供“簡(jiǎn)單、安全、快速”的支付解決方案。

支付寶公司從2004年建立開(kāi)始，始終以“信任”作為產(chǎn)品和服務(wù)的核心。旗下有“支付寶”與“支付寶錢(qián)包”兩個(gè)獨(dú)立品牌。自2014年第二季度開(kāi)始成為當(dāng)前全球最大的移動(dòng)支付廠商。

過(guò)年之前，支付寶再次推出了“五福紅包”活動(dòng)，表示要“把欠大家的敬業(yè)福都還給大家”。這是支付寶第二次戰(zhàn)斗。雖說(shuō)2015年推出的效果不太顯著，但他的推廣方式有其專(zhuān)業(yè)和巧妙之處，再有了2016升級(jí)版的第二出。支付寶還幫360搜索創(chuàng)造了全民“搜?！钡男录o(jì)錄，把自己送上了熱搜榜。

支付寶方面表示：今年不會(huì)對(duì)任何一張?？桃鉅I(yíng)造稀缺懸念。也就是說(shuō)，像去年敬業(yè)福極度稀缺的情況不會(huì)再出現(xiàn)了。大家都知道，集齊支付寶的五福就可以瓜分兩億。兩億元人名幣這數(shù)字聽(tīng)起來(lái)就很讓人心動(dòng)，為了瓜分這兩億，很多人便想著去試一試。在年前，支付寶便火熱地開(kāi)展了集五福行動(dòng)了。那你想過(guò)為什么支付寶要花兩億去搞這個(gè)活動(dòng)呢？其實(shí)原因可想而知。近年QQ、微信日漸火熱，紅包席卷中國(guó)，紅包雨鋪天蓋地，讓馬云有些措手不及，每到春節(jié)就有些膽戰(zhàn)心驚。馬云肯定會(huì)難受，支付寶壓力就大了，被騰訊兩個(gè)產(chǎn)品一起打壓，得有所動(dòng)作才行呀。

支付寶“五?！保?/p>

富強(qiáng)福、和諧福、友善福、愛(ài)國(guó)福和敬業(yè)福。打開(kāi)支付寶掃福就可以收集到，但大眾集齊五福也不是那么容易的事，特別是敬業(yè)福，這就是它設(shè)計(jì)的巧妙之處。于是用戶(hù)為了快速地集齊五福，就需要互相交換?？?，而這就要通過(guò)加好友或者加群來(lái)實(shí)現(xiàn)。一旦支付寶形成了這種社交方式，他就可以慢慢像微信一樣，能在某種程度上制衡微信和QQ。所以說(shuō)，支付寶的集五福的活動(dòng)設(shè)計(jì)的很巧妙，達(dá)到了初步目標(biāo)。支付寶讓人們知道它不僅僅只是一個(gè)支付工具，還能像騰訊那樣聊天加朋友。只是它能否拉走QQ和微信的用戶(hù)，這就要看支付寶以后的發(fā)展和技術(shù)了。

總的來(lái)說(shuō)，支付寶推出的這次活動(dòng)是十分成功的，使自己在大年期間成功吸引住人們的眼球，在一定程度上拉近了人們的距離，改善了人際關(guān)系。只是在后期的效果上有點(diǎn)令人失望，分得錢(qián)少，用戶(hù)不滿(mǎn)意，支付寶推動(dòng)社交的效果沒(méi)有達(dá)到。

望采納~

三、“秋天的第一杯奶茶”刷爆背后，現(xiàn)象全解析，教科書(shū)式病毒式營(yíng)銷(xiāo)

這兩天“我想要秋天的第一杯奶茶”，在朋友圈刷屏了。這個(gè)梗到底是個(gè)啥東西？上網(wǎng)搜了一些，找到了這樣的答案：

“2020年9月22日就是秋分，開(kāi)始進(jìn)入秋天了。這句話(huà)指的是，在這個(gè)冷的秋天，想要喝一杯熱乎的奶茶，特別溫暖，在意你的人，看到你發(fā)的消息，會(huì)主動(dòng)發(fā)你52元的奶茶錢(qián)，讓你能喝到秋天的第一杯奶茶。借著秋天的季節(jié)來(lái)要奶茶的紅包，定義為：秋天的第一杯奶茶來(lái)秀恩愛(ài)。一般用于情侶之間發(fā)紅包的理由，數(shù)字都是52.0居多，也有家里人給父母要奶茶紅包，發(fā)到朋友圈秀恩愛(ài)?！?/p>

為什么會(huì)成為梗呢？因?yàn)榇蠹叶荚谟?，或是調(diào)侃，或是在半真半假中說(shuō)出真話(huà)，借機(jī)告白。和上次的“七夕青蛙”一個(gè)性質(zhì)，一個(gè)看似索然無(wú)味的“孤寡，孤寡”，卻引爆了朋友圈的狂歡，由于這只青蛙的出現(xiàn)，告訴大家，其實(shí)你并不孤單，因?yàn)樯磉呥€有親人朋友在關(guān)心自己。同樣的，這杯奶茶的效果類(lèi)似，無(wú)非是把青蛙換成了奶茶而已。

這個(gè)梗的流行最直接的受益者，當(dāng)然是奶茶店了，開(kāi)啟了全民喝奶茶的熱潮。同時(shí)電商平臺(tái)上賣(mài)奶茶的商家，也馬上上線(xiàn)了這個(gè)關(guān)鍵詞搶占流量?；ヂ?lián)網(wǎng)行動(dòng)力即生命力，機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝。最后，女神高興地看著聊天列表里一個(gè)個(gè)紅包，笑了笑，感嘆道：哎 ！秋天的第一杯奶茶就是這么枯燥且乏味。

我們作為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，不能只看熱鬧，從營(yíng)銷(xiāo)的角度分析一下有價(jià)值的東西。很多人斬釘截鐵的說(shuō)，這肯定是無(wú)良奶茶商家搞的套路滿(mǎn)滿(mǎn)的營(yíng)銷(xiāo)。他們的目的很簡(jiǎn)單，讓大家多買(mǎi)奶茶，同時(shí)營(yíng)造出一種奶茶本來(lái)就該30元以上的感覺(jué)，有意降低消費(fèi)者的價(jià)格敏感度的嫌疑。

其實(shí)一杯奶茶到底值多少錢(qián)？以04年的一杯比較好的奶茶，平均價(jià)格4元為基準(zhǔn)，現(xiàn)在“秋天的第一杯”奶茶價(jià)格已經(jīng)飆升至之前的近13倍。我們的收入不僅趕不上上漲的房?jī)r(jià)，也快趕不上上漲的奶茶了。但是目前所有的信息源都無(wú)法確切說(shuō)明是哪個(gè)奶茶供應(yīng)商策劃的，所以不好下結(jié)論。

大家每天都追求滿(mǎn)滿(mǎn)的儀式感，可能今天是奶茶，明天是咖啡，后天是燭光晚餐，大后天是房子?！拔蚁胍锾斓牡谝惶追孔?，看看有沒(méi)有哪個(gè)小情侶能滿(mǎn)足？”

不知道從什么時(shí)候開(kāi)始，各大營(yíng)銷(xiāo)方案，似乎都把單身的人變相排除在外。有網(wǎng)友扎心的表示：“如果我有罪，法律會(huì)制裁我，而不是被朋友圈發(fā)52塊錢(qián)的奶茶轉(zhuǎn)賬刷屏了來(lái)折磨我”。

我們來(lái)分析一下這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案，當(dāng)我讀到第一句的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了，進(jìn)入秋天的標(biāo)志并不是秋分啊，而是立秋才對(duì)。我們?nèi)耸侨壕觿?dòng)物，跟風(fēng)本身就能帶來(lái)快感，有人發(fā)紅包，有人收紅包。但是也不是每個(gè)人都配合的，翻車(chē)的也不少，別人配合不配合，別上升到感情關(guān)系層面。發(fā)紅包是不是代表愛(ài)？不發(fā)是不是代表不愛(ài)？不過(guò)這些行為根據(jù)馬斯洛需求理論來(lái)看，滿(mǎn)足了大家第三層次需求：社交需求。

這是一場(chǎng)教科書(shū)級(jí)病毒營(yíng)銷(xiāo)策略。這個(gè)事件在如此短的時(shí)間內(nèi)迅速傳播，涉及到的范圍如此的廣，無(wú)論哪一個(gè)點(diǎn)都符合病毒式營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)。我們先來(lái)了解一下什么是病毒式營(yíng)銷(xiāo)：

“通過(guò)用戶(hù)的口碑宣傳網(wǎng)絡(luò)，信息像病毒一樣傳播和擴(kuò)散，利用快速?gòu)?fù)制的方式傳向數(shù)以千計(jì)、數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的受眾；也就是說(shuō)，通過(guò)提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，“讓大家告訴大家”，通過(guò)別人為你宣傳，實(shí)現(xiàn)“營(yíng)銷(xiāo)杠桿”的作用。病毒式營(yíng)銷(xiāo)已成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)最為獨(dú)特的手段，被越來(lái)越多的商家和網(wǎng)站成功利用。在傳播病毒時(shí)，應(yīng)該選擇那些人群集中，互動(dòng)性強(qiáng)，傳播迅速的平臺(tái)，如微信、QQ、抖音、微博，郵箱等常用渠道?！?/p>

根據(jù)美國(guó)沃頓商學(xué)院教授喬納·伯杰所著，在病毒式營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域非常有名的書(shū)【瘋傳】一書(shū)解釋?zhuān)恳粋€(gè)病毒式營(yíng)銷(xiāo)的事件，背后必須擁有以下6個(gè)特質(zhì)：

①社交貨幣：

概念解釋?zhuān)喝藗儠?huì)有向身邊朋友炫耀身份的需要，構(gòu)建他們渴望的形象，會(huì)共享和傳播那些讓我們顯得更優(yōu)秀的事情。

分析：在這個(gè)奶茶事件中，得到紅包的一方，有強(qiáng)烈的分享表達(dá)欲望，會(huì)在朋友圈分享自己成功要到紅包的截圖，以顯示自己是受人歡迎的一方。

②誘因：

概念解釋?zhuān)阂坏┤藗冊(cè)谀撤N環(huán)境下碰到這個(gè)流行的線(xiàn)索，就會(huì)聯(lián)想起我們的產(chǎn)品和思想，容易被激活。

分析：在這個(gè)事件中，我認(rèn)為最直接的誘因，就是我身邊的朋友們都在玩，而且看起來(lái)也挺有趣 。所以分享欲望被激發(fā)了。很多人在這個(gè)過(guò)程中甚至都不清楚，這個(gè)梗的來(lái)龍去脈是啥？但是并不影響大家樂(lè)此不疲地參與其中。

③情緒：

概念解釋?zhuān)耗軌蛴|動(dòng)情緒的事物會(huì)經(jīng)常被大家討論，設(shè)計(jì)一些積極共享的情緒事件進(jìn)行傳播。當(dāng)我們關(guān)心時(shí)候，我們會(huì)共享，調(diào)動(dòng)人們的情緒，積極性和參與感。

分析：很多人參與這個(gè)活動(dòng)的情緒，是想看看自己能否收到紅包，以此要驗(yàn)證一些感情的牢靠性。或者借機(jī)表達(dá)一下自己感恩的情緒。

④公共性

概念解釋?zhuān)汉?jiǎn)單的說(shuō)就是跟風(fēng)趨勢(shì)，有樣學(xué)樣，所以我們要設(shè)計(jì)一些具備公共應(yīng)用性的產(chǎn)品或者思想，制造一種行為滲透力和影響力，以此激活人們愉快的記憶和聯(lián)想。

分析：這個(gè)事件是全民點(diǎn)燃，全民參與的活動(dòng)，大家都在有樣學(xué)樣，具備很強(qiáng)的公共性。

⑤實(shí)用價(jià)值

概念解釋?zhuān)褐灰覀兿蝾櫩妥C明，我們的產(chǎn)品或者思想能夠給他們節(jié)省時(shí)間或者錢(qián)財(cái)，他們就會(huì)大力宣傳我們的產(chǎn)品或者理念。

分析：人們會(huì)情不自禁地共享有實(shí)用價(jià)值的消息和產(chǎn)品，當(dāng)收到紅包的人或者發(fā)紅包的人，都會(huì)有一種情感上歸屬滿(mǎn)足感，這就是最好的實(shí)用價(jià)值。

⑥故事

概念解釋?zhuān)阂驗(yàn)楣适卤旧砭褪莻鞑サ赖潞蛦⑹镜难?，信息?huì)經(jīng)過(guò)閑散的聊天包裝后，以閑聊的談資為幌子的信息傳播。

分析：就像我前面說(shuō)的那樣，進(jìn)入秋天的標(biāo)志應(yīng)該是立秋，早已經(jīng)過(guò)去了，而不是秋分。但是這個(gè)并不影響大家接受度，把一個(gè)只要能賺錢(qián)，有啥梗不梗的事件套上了一個(gè)唯美暖心的故事，很容易就被傳播了，其實(shí)資本家早已摸清了一切。

人可以做無(wú)腦的事來(lái)獲得快樂(lè)，但不能無(wú)腦，每一個(gè)熱點(diǎn)的背后都蘊(yùn)含了很多深層的道理，希望大家多多思辨，不要做個(gè)烏合之眾，學(xué)會(huì)獨(dú)立思考。送奶茶只是個(gè)形式而已，如果真的想提升感情，還不如兩個(gè)人一起動(dòng)手做一杯奶茶，你就得呢？

四、網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷(xiāo)成功案例分析

隨著我國(guó)市場(chǎng)的日趨開(kāi)放以及買(mǎi)方市場(chǎng)的基本形成,我國(guó)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸意識(shí)到了解消費(fèi)者需求、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)對(duì)于企業(yè)的重要性,意識(shí)到案例分析作為營(yíng)銷(xiāo)中介的不可或缺性。那么下面是我整理的網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷(xiāo)成功案例分析相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。

網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷(xiāo)成功案例分析一

飾品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)：Mbox音樂(lè)盒的成長(zhǎng)歷程

Mbox音樂(lè)盒的歷史并不復(fù)雜，甚至可以用平淡來(lái)形容，只是一個(gè)普通的網(wǎng)絡(luò) 創(chuàng)業(yè) 故事 。

Mbox音樂(lè)盒韓國(guó)飾品店最初成立于2002年，在那個(gè)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物剛剛開(kāi)始的年代，店主田依雯通過(guò)銷(xiāo)售一些自己的閑置物品，漸漸發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的商機(jī)。于是，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)飾品品牌“Mbox音樂(lè)盒”誕生了。

普通的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)故事

店主田依雯讀大三時(shí)，開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)“易趣”上賣(mài)東西。由于做得很有起色， 畢業(yè) 后她索性全職投入。隨著生意越來(lái)越忙，丈夫石先生也干脆辭了工作來(lái)幫她。

從最初的53元啟動(dòng)資金，到第一張自己拍攝的飾品照片，到第一個(gè)自己設(shè)計(jì)的商品頁(yè)面，Mbox完全是由店主“盒子”——田依雯自己一個(gè)人完成。不同風(fēng)格、親民價(jià)格、來(lái)自韓國(guó)的時(shí)尚飾品，讓Mbox漸漸在網(wǎng)絡(luò)上有了第一批自己的客戶(hù)，雇傭了第一個(gè)員工。Mbox完成了第一次從純粹個(gè)人的小店，逐漸蛻變成了有獨(dú)立工作室的網(wǎng)店。

2005年Mbox被高速發(fā)展的“淘寶”所吸引，在淘寶上注冊(cè)了自己的第一家店：musicbox。更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、越來(lái)越多的模仿者、更低的產(chǎn)品價(jià)格，讓Mbox深深體會(huì)到了市場(chǎng)的殘酷。然而，淘寶本身就像一個(gè)不斷進(jìn)化的機(jī)器，在淘寶不斷的自我升級(jí)中，Mbox也領(lǐng)悟到了應(yīng)變的策略。于是，Mbox開(kāi)始尋找自己的特色，定位自己的目標(biāo)客戶(hù)群，并一直堅(jiān)持走了下來(lái)。最終，Mbox在淘寶上成功的生存了下來(lái)，并且茁壯成長(zhǎng)。

在田依雯和丈夫的精心打理下，網(wǎng)店的生意做得更是有聲有色。從開(kāi)始的銷(xiāo)售別人的產(chǎn)品，漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)始銷(xiāo)售自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。2008年，Mbox成立公司，注冊(cè)自己的商標(biāo)并成功加入淘寶商城，目前現(xiàn)在已經(jīng)成為年銷(xiāo)售額幾百萬(wàn)元，十幾個(gè)人的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，成長(zhǎng)為一個(gè)真正的網(wǎng)絡(luò)品牌。

不過(guò)，田依雯坦言，周?chē)泻芏啾人麄兇?0倍的網(wǎng)絡(luò)賣(mài)家，而他們則“發(fā)展得不快，不過(guò)還算穩(wěn)定”。

但在發(fā)展過(guò)程中，田依雯也有了自己的目標(biāo)：Mbox音樂(lè)盒要做一流的網(wǎng)絡(luò)飾品銷(xiāo)售品牌。“我們做的不僅是銷(xiāo)售產(chǎn)品，而是希望可以通過(guò)淘寶這個(gè)平臺(tái)打造出一個(gè)真正的飾品品牌，買(mǎi)家是因?yàn)橄矚gMbox品牌而來(lái)購(gòu)買(mǎi)，而不是因?yàn)閮r(jià)格便宜而來(lái)購(gòu)買(mǎi)。在Mbox，買(mǎi)家不僅是買(mǎi)產(chǎn)品，而且更能享受到我們更多的服務(wù)，只有這樣，一個(gè)公司才能長(zhǎng)久生存下去。”田依雯認(rèn)為，淘寶就像一個(gè)孵化器，不僅孵化出了很多個(gè)人賣(mài)家，而且還孵化出了像Mbox一樣的擁有自己品牌的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售公司。

丈夫石先生則說(shuō)，三年內(nèi)的目標(biāo)是結(jié)合網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體店，走立體網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展道路，長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)則是希望能將自己的品牌推廣開(kāi)?？傊?，先活下來(lái)，再考慮如何活的更好，繼而建立自己的品牌。夫妻倆都明白，建立品牌是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。

搭順風(fēng)車(chē)的網(wǎng)絡(luò)品牌

然而，一次偶爾的活動(dòng)，讓田依雯夫婦發(fā)現(xiàn)，借助網(wǎng)絡(luò)的力量，建立網(wǎng)絡(luò)品牌也許沒(méi)有想象的那么困難。

當(dāng)時(shí)，淘寶搞了一個(gè)“最值得 收藏 的101家店鋪”活動(dòng)，Mbox音樂(lè)盒并不知道已被網(wǎng)友主動(dòng)推舉上了名單，可店鋪的銷(xiāo)量在短期內(nèi)一下子翻了5倍。田依雯問(wèn)客戶(hù)，“怎么看到我們家商品的”，沒(méi)想到客戶(hù)說(shuō)，是在淘寶的活動(dòng)頁(yè)面上看到的。就是從那個(gè)時(shí)候，他們充分領(lǐng)略到了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的推廣具有多么大的作用。

其實(shí)，最初創(chuàng)業(yè)時(shí)，Mbox音樂(lè)盒并沒(méi)有很注意自己的品牌。但后來(lái)他們發(fā)現(xiàn)，客戶(hù)群很穩(wěn)定，老客戶(hù)的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率很高，逐漸有了“品牌”意識(shí)。這期間，兩個(gè)人也曾經(jīng)嘗試做過(guò)其他產(chǎn)品，但都放棄了，“因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)，別人賣(mài)得好不一定你能賣(mài)得好。其實(shí)每一行都需要時(shí)間和 經(jīng)驗(yàn) 的積累，而且飾品行業(yè)的市場(chǎng)其實(shí)很大，而我們只能做很小的一部分。”田依雯這么談?wù)撟约旱男麦w會(huì)。

于是，Mbox音樂(lè)盒重新審視了自己的定位。他們意識(shí)到，在網(wǎng)絡(luò)飾品這個(gè)領(lǐng)域，中國(guó)還沒(méi)有一個(gè)真正的好品牌，且基本還沒(méi)有流行飾品的概念。目前，飾品行業(yè)叫得響的品牌只有老廟黃金、周大福等這些做貴重金屬首飾的企業(yè)，但是這些產(chǎn)品的市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)并不大，一來(lái)價(jià)格高，二來(lái)款式也較少、陳舊，大部分更適合成熟的人群。

而對(duì)18歲至30歲的女性來(lái)說(shuō)，她們比較時(shí)尚、年輕，她們需要的是款式新穎、能經(jīng)常更換的飾品，而不是動(dòng)輒一兩千元的高檔貴重飾品。就線(xiàn)下的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這種流行飾品一般只在一些商場(chǎng)的專(zhuān)柜或?qū)Ｙu(mài)店銷(xiāo)售，而且價(jià)格不菲，很多人往往找不到購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)所;二是性?xún)r(jià)比相對(duì)來(lái)說(shuō)比較低，所以認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)還大有作為。

“事實(shí)證明，現(xiàn)在從事這塊業(yè)務(wù)的企業(yè)也越來(lái)越多，網(wǎng)絡(luò)飾品的銷(xiāo)售帶來(lái)了銷(xiāo)量，讓那些廠家也看到了商機(jī)。逐漸地，流行飾品的市場(chǎng)從生產(chǎn)到推廣再到銷(xiāo)售就完全網(wǎng)絡(luò)化了。”石先生笑言，“雖然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多了，但證明這確實(shí)是利潤(rùn)點(diǎn)，否則也不會(huì)有那么多人進(jìn)入這一市場(chǎng)。”

在他們看來(lái)，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)就像一個(gè)放大器，把市場(chǎng)放大了。而且隨著網(wǎng)絡(luò)不斷深入到百姓生活，這個(gè)市場(chǎng)仍在不斷擴(kuò)大。此外，“支付寶”等第三方機(jī)構(gòu)又解決了消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易的不信任問(wèn)題，從而吸引了更多的消費(fèi)者。

從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)人心

任何一個(gè)事物都有兩面，金融危機(jī)同樣如此。當(dāng)它對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大沖擊時(shí)，或許正成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)機(jī)遇，也給了網(wǎng)絡(luò)品牌更大的發(fā)展空間。

石先生覺(jué)得，網(wǎng)絡(luò)價(jià)格更透明，性?xún)r(jià)比更高——就像淘寶的 廣告 所說(shuō)，“讓1分錢(qián)變2分錢(qián)”——所以經(jīng)營(yíng)品牌更需要用心。目前的網(wǎng)絡(luò)也存在一些問(wèn)題，如商品良莠不齊，但如果想在網(wǎng)絡(luò)上長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，那就與做實(shí)體經(jīng)濟(jì)很類(lèi)似，需要經(jīng)營(yíng)人心。所謂經(jīng)營(yíng)人心，就是要站在發(fā)展品牌的角度上考慮，如果賣(mài)什么賺錢(qián)就賣(mài)什么，可能前期也能賺到錢(qián)，但絕不會(huì)長(zhǎng)久，可能一輩子就是個(gè)網(wǎng)絡(luò)上的“倒?fàn)?amp;rdquo;。

這一點(diǎn)，一個(gè)大賣(mài)家的話(huà)讓田依雯夫婦記憶猶深。那是全球最大的電子配件賣(mài)家，一年銷(xiāo)售額約4500萬(wàn)美元，可田依雯夫婦與他交流時(shí)發(fā)現(xiàn)，“他比我們低調(diào)多了，把很多問(wèn)題都理順了，架構(gòu)搭得很好，做得很穩(wěn)。他們前期并不是為了擴(kuò)張，而是在不斷修改本身的問(wèn)題，建立 企業(yè) 文化 ，建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，后來(lái)他們的優(yōu)勢(shì)逐漸起來(lái)了，銷(xiāo)售額也越來(lái)越高。”

受到啟發(fā)后，Mbox音樂(lè)盒的網(wǎng)絡(luò)品牌之路也著重從建立自己的文化著手。田依雯介紹說(shuō)，“我們的第一目標(biāo)就是為了給廣大買(mǎi)家提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，讓客戶(hù)在我們這里可以開(kāi)心愉快滿(mǎn)意的購(gòu)買(mǎi)商品，而利潤(rùn)只是目標(biāo)的一部分，但不是首要的。我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)把質(zhì)量、服務(wù)等提高后，品牌就自然而然地推廣了。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的一個(gè)重要特點(diǎn)是口碑相傳，一個(gè)人買(mǎi)了覺(jué)得好后，她會(huì)推薦其他人來(lái)買(mǎi)。再后來(lái)，我們開(kāi)始從包裝等方面樹(shù)立自己的品牌，有了印有品牌標(biāo)志的包裝盒、包裝紙，并采用會(huì)員機(jī)制，給老客戶(hù)一定的讓利，對(duì)外的推廣則聯(lián)合淘寶等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行一些活動(dòng)吸引新客戶(hù)。”

網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷(xiāo)成功案例分析二

“唱反調(diào)”的事件營(yíng)銷(xiāo)案例

新媒體傳播的力量不可小覷，尤其是網(wǎng)絡(luò)傳播，近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)上成功的事件營(yíng)銷(xiāo)案例可圈可點(diǎn)。從多芬的“真美運(yùn)動(dòng)”開(kāi)始，事件營(yíng)銷(xiāo)案例被企業(yè)視為營(yíng)銷(xiāo)法寶，屢次使用、屢次受用。

研究之后發(fā)現(xiàn)，但凡近年來(lái)成功的事件營(yíng)銷(xiāo)案例，都是以“爭(zhēng)議話(huà)題”為由頭唱反調(diào)，多芬的“真美運(yùn)動(dòng)”事件中，戶(hù)外廣告和網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳的人物并不是如花似玉、貌美年輕的女人，而是一位96歲的英國(guó)奶奶艾琳辛克萊爾。海報(bào)中，英國(guó)奶奶美麗的微笑著，上面寫(xiě)著“有皺紋真美”。蓄意的傳達(dá)出“多芬”倡導(dǎo)的“希望女人更樂(lè)于接受自己的真實(shí)面孔，而不是重重化妝品包裹出來(lái)的幻象。”

天知道這次事件營(yíng)銷(xiāo)案例有多成功，這樣的活動(dòng)在全世界各地上演，并且越演越烈，帶來(lái)的效益就是多芬的全球銷(xiāo)量迅速增長(zhǎng)。

近年來(lái)，類(lèi)似于這樣的事件營(yíng)銷(xiāo)在國(guó)內(nèi)也開(kāi)始蔓延，2005年，一個(gè)叫做“吃垮必勝客”的帖子在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳。因?yàn)楸貏倏偷纳忱P(pán)很小，但是卻要幾十元，操盤(pán)該帖子的“幕后黑手”在網(wǎng)絡(luò)上表示對(duì)其高價(jià)不滿(mǎn)，并提供多種盛發(fā)，打造盤(pán)中“沙拉的金字塔”。

看到此貼后，吃過(guò)的人感覺(jué)新奇有趣，沒(méi)吃過(guò)的躍躍欲試。就這樣，你來(lái)我往的網(wǎng)絡(luò)上竟然掀起多種“沙拉的金字塔”的樣式，其建筑技巧也在不斷被創(chuàng)新。其結(jié)果可以想象，隨著帖子點(diǎn)擊率的急速飆升，這樣一個(gè)唱反調(diào)的事件營(yíng)銷(xiāo)案例最終使必勝客的顧客流量迅速增長(zhǎng)。這一事件營(yíng)銷(xiāo)的成功，關(guān)鍵就在于對(duì)消費(fèi)者“不滿(mǎn)”時(shí)機(jī)的把握恰到好處。利用所有人的獵奇心里，完成了一次漂亮的時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)。

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以上就是小編對(duì)于2020年最新事件營(yíng)銷(xiāo)案例問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話(huà)，或添加微信。

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