正文

企業(yè)vi設(shè)計(jì)大綱（企業(yè)vi設(shè)計(jì)基礎(chǔ)）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-03 23:23:24 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 52

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于企業(yè)vi設(shè)計(jì)大綱的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

品牌策劃大綱應(yīng)該怎么寫
請(qǐng)問一下VI設(shè)計(jì)的步驟？不是問VI是什么。
企業(yè)CIS形象設(shè)計(jì) 大綱
如何做有效地企業(yè)vi設(shè)計(jì)
企業(yè)vi設(shè)計(jì)

企業(yè)vi設(shè)計(jì)大綱（企業(yè)vi設(shè)計(jì)基礎(chǔ)）

品牌策劃大綱應(yīng)該怎么寫

品牌定位是品牌規(guī)劃的開始。品牌定位是從市場(chǎng)定位開始的，首先必須找到我們想要開發(fā)的市場(chǎng)（市場(chǎng)定位），然后針對(duì)這個(gè)市場(chǎng)、這部分消費(fèi)群體，我們應(yīng)該開發(fā)什么樣的產(chǎn)品去滿足他們的需求（產(chǎn)品定位），然后是針對(duì)這部分消費(fèi)群體，針對(duì)我們企業(yè)、產(chǎn)品的特點(diǎn)，我們的品牌應(yīng)該具有什么樣的性格，應(yīng)該塑造一種什么樣的形象來滿足這部分消費(fèi)者的情感需求。品牌規(guī)劃與管理是一個(gè)持久、系統(tǒng)、細(xì)膩的工程。

1、品牌命名

命名正是建立強(qiáng)大品牌的第一步，無法想象馬虎的命名能夠造就什么優(yōu)秀的牌子。

品牌命名內(nèi)容：

產(chǎn)品命名、企業(yè)命名、子品牌命名

2、品牌形象設(shè)計(jì)

品牌形象設(shè)計(jì)就是對(duì)傳達(dá)品牌信息的載體進(jìn)行設(shè)計(jì)，以求載體所傳達(dá)的信息能打動(dòng)消費(fèi)者。品牌形象設(shè)計(jì)的對(duì)象就是一切在商品流通過程中傳達(dá)品牌信息的具體事物。其目標(biāo)則是通過設(shè)計(jì)，使載體所傳遞的信息更好地被消費(fèi)者接受，引起共鳴。

品牌形象設(shè)計(jì)內(nèi)容：

品牌行為識(shí)別、品牌視覺形象設(shè)計(jì)（VI基礎(chǔ)部分+VI應(yīng)用部分）

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)形象設(shè)計(jì)、品牌理念識(shí)別、員工形象設(shè)計(jì)

包裝形象設(shè)計(jì)、廣告形象設(shè)計(jì)、品牌個(gè)性形象設(shè)計(jì)

終端陳列形象設(shè)計(jì)

3、品牌定位

品牌定位是指企業(yè)在市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上,對(duì)特定的品牌在文化取向及個(gè)性差異上的商業(yè)性決策,它是建立一個(gè)與目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。

品牌定位內(nèi)容：

消費(fèi)者（顧客）價(jià)值元素確定、品牌差異性定位

品牌策劃要素、品牌聯(lián)想形象定位、競(jìng)爭(zhēng)品牌定位分析

品牌差異性設(shè)計(jì)、識(shí)別定位、價(jià)值定位

4、品牌整合傳播

把廣告、促銷、公關(guān)、直銷、CI、包裝、新聞媒體等一切傳播活動(dòng)都涵蓋到營(yíng)銷活動(dòng)的范圍之內(nèi)；另一方面則使企業(yè)能夠?qū)⒔y(tǒng)一的傳播資訊傳達(dá)給消費(fèi)者。所以，品牌整合傳播也被稱為"SpeakWithOneVoice"（用一個(gè)聲音說話）即營(yíng)銷傳播的一元化策略。

品牌整合傳播內(nèi)容：

媒體規(guī)劃、品牌傳播策略、品牌傳播計(jì)劃

廣告策劃文案、品牌伙伴、事件營(yíng)銷

品牌傳播統(tǒng)一性、品牌傳播測(cè)評(píng)、廣告核心用語(yǔ)

5、品牌管理

品牌管理就是要統(tǒng)籌有關(guān)品牌的一切事項(xiàng)，諸如品牌所表達(dá)的意義和品牌給人們的感覺等。因此需要品牌左右目標(biāo)消費(fèi)群的感受，確保人們眼中的品牌就是想要建立的品牌形象。這表示要明確品牌代表的品牌標(biāo)識(shí)和品牌個(gè)性，怎樣定位才能讓品牌顯得與眾不同，而且比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌出色。

品牌管理內(nèi)容：

品牌價(jià)值評(píng)估、品牌文化研究、品牌的連續(xù)性

品牌的關(guān)聯(lián)性、品牌的方向性、品牌管理職能建設(shè)

請(qǐng)問一下VI設(shè)計(jì)的步驟？不是問VI是什么。

一、VI基礎(chǔ)設(shè)計(jì)部分
1、基礎(chǔ)部分
A01-01 標(biāo)志及釋義
A01-02 標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)方格制作法
A01-03 標(biāo)志反白效果圖
A01-04 標(biāo)志英文組合標(biāo)準(zhǔn)方格制作法
A01-05 標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)組合及標(biāo)準(zhǔn)方格制作法
A01-06 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色
A01-07 輔助色
A01-18 標(biāo)志色彩應(yīng)用規(guī)范：
2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體
A02-01 企業(yè)全稱中文字體方格坐標(biāo)制圖
A02-02 企業(yè)簡(jiǎn)稱中文字體方格坐標(biāo)制圖
A02-03 企業(yè)全稱英文字體方格坐標(biāo)制圖
A02-04 企業(yè)簡(jiǎn)稱英文字體方格坐標(biāo)制圖
A02-05 準(zhǔn)中文字體及標(biāo)準(zhǔn)方格制作法（橫式）
A02-06 企業(yè)口號(hào)及標(biāo)準(zhǔn)方格制作法
3、企業(yè)專用印刷字體
A03-01 中文指定印刷字體
A03-02 英文指定印刷字體
4、企業(yè)象征圖形
A04-01 企業(yè)象征圖形方格制作法及釋義
A04-02 企業(yè)象征圖形使用范例
5、企業(yè)造型（吉祥物）
A05-01 吉祥物彩色稿及造型說明
A05-02 吉祥物立體效果圖
A05-03 吉祥物基本動(dòng)態(tài)造型
A05-04 企業(yè)吉祥物造型單色印刷規(guī)范
A05-05 企業(yè)吉祥物主導(dǎo)形象及標(biāo)準(zhǔn)色彩使用規(guī)范
6、基本要素組合規(guī)范
A06-01 標(biāo)志與中文標(biāo)準(zhǔn)字標(biāo)準(zhǔn)組合
A06-02 標(biāo)志與中文標(biāo)準(zhǔn)字標(biāo)準(zhǔn)組合（橫式）
A06-03 標(biāo)志與中文標(biāo)準(zhǔn)字標(biāo)準(zhǔn)組合（應(yīng)用規(guī)范）
A06-04 標(biāo)志、中英文標(biāo)準(zhǔn)字組合與廣告語(yǔ)、網(wǎng)址標(biāo)準(zhǔn)組合
A06-05 標(biāo)志與中文標(biāo)準(zhǔn)字標(biāo)準(zhǔn)組合（豎式）
A06-06 標(biāo)志、中文標(biāo)準(zhǔn)字組合與企業(yè)全稱標(biāo)準(zhǔn)組合
A06-07 標(biāo)志與企業(yè)中、英文全稱標(biāo)準(zhǔn)組合
A06-08 標(biāo)志與企業(yè)中、英文全稱標(biāo)準(zhǔn)組合（橫式）
A06-09 標(biāo)志與企業(yè)中、英文全稱標(biāo)準(zhǔn)組合（豎式）
A06-11 標(biāo)志誤用范例
二、VI應(yīng)用設(shè)計(jì)部分
1、辦公事物用品設(shè)計(jì)
B01-01 名片
B01-02 信封
B01-03 信紙
B01-04 便箋
B01-05 傳真紙
B01-06 合同書規(guī)范格式
B01-07 檔案盒
B01-08 臨時(shí)工作證
B01-09 出入證
B01-10 工作記事簿
B01-11 文件夾
B01-12 文件袋
B01-13 檔案袋
B01-14 卷宗紙
B01-15 公函信紙
B01-16 文件題頭
B01-17 直式、橫式表格規(guī)范
B01-18 聘書
B01-19 崗位聘用書
B01-20 工牌、存包卡、VIP卡
B01-21 供應(yīng)商代碼卡、權(quán)限卡
B01-22 傳真紙、電話記錄單
B01-23 單據(jù)
B01-24 公告
B01-25 考勤卡
B01-26 請(qǐng)假單
B01-27 意見箱
B01-28 稿件箱
B01-29 企業(yè)徽章
B01-30 紙杯
B01-31 茶杯、杯墊
B01-32 辦公用筆、筆架
B01-33 筆記本
B01-34 記事本
B01-35 公文包
B01-36 通訊錄
B01-37 財(cái)產(chǎn)編號(hào)牌
B01-38 培訓(xùn)證書
B01-39 國(guó)旗、企業(yè)旗、吉祥物旗旗座造型
B01-40 桌旗
2、公共關(guān)系贈(zèng)品設(shè)計(jì)
B02-01 賀卡
B02-02 專用請(qǐng)柬
B02-03 邀請(qǐng)函及信封
B02-04 購(gòu)物塑料袋
B02-05 手提紙袋
B02-06 手提膠袋
B02-07 包裝紙
B02-08 標(biāo)識(shí)傘
3、員工服裝、服飾規(guī)范
B03-01 管理人員男裝（西服禮裝\白領(lǐng)\領(lǐng)帶\領(lǐng)帶夾）
B03-02 管理人員女裝（裙裝\西式禮裝\領(lǐng)花\胸飾）
B03-03 春秋裝襯衣（短袖）
B03-04 春秋裝襯衣（長(zhǎng)袖）
B03-05 員工男裝（西裝\藍(lán)領(lǐng)襯衣\馬甲）
B03-06 員工女裝（裙裝\西裝\領(lǐng)花\胸飾）
B03-07 冬季防寒工作服
B03-08 外勤人員服裝
B03-09 工作帽
4、企業(yè)車體外觀設(shè)計(jì)
B04-01 公務(wù)車
B04-02 面包車
B04-03 班車
B04-04 運(yùn)輸貨車
B04-05 集裝箱運(yùn)輸車
5、標(biāo)志符號(hào)導(dǎo)示系統(tǒng)
B05-01 商場(chǎng)大門外觀
B05-02 商場(chǎng)外觀
B05-03 大樓戶外招牌
B05-04 公司名稱標(biāo)識(shí)牌
B05-05 公司名稱大理石坡面處理
B05-06 活動(dòng)式招牌
B05-07 公司機(jī)構(gòu)平面圖
B05-08 商場(chǎng)入口指示
B05-09 玻璃門
B05-10 樓層標(biāo)識(shí)牌
B05-11 方向指引標(biāo)識(shí)牌
B05-12 公共設(shè)施標(biāo)識(shí)
B05-13 布告欄
B05-14 公共導(dǎo)向牌
B05-15 門牌標(biāo)識(shí)
B05-16 警示牌—方形類
B05-17 警示牌—三角形類
B05-18 一樓服務(wù)部宣傳牌(一)
B05-19 一樓服務(wù)部宣傳牌(二)
B05-20 發(fā)貨區(qū)標(biāo)識(shí)
B05-21 告示標(biāo)識(shí)(一)
B05-22 告示標(biāo)識(shí)(二)
B05-23 告示標(biāo)識(shí)(三)
B05-24 告示標(biāo)識(shí)(四)
B05-25 告示標(biāo)識(shí)—三角牌
B05-26 商品活動(dòng)價(jià)格牌
B05-27 立地式道路導(dǎo)向牌
B05-28 立地式道路指示牌
B05-29 立地式標(biāo)識(shí)牌
B05-30 歡迎標(biāo)語(yǔ)牌
B05-31 戶外立地式燈箱
B05-32 停車場(chǎng)區(qū)域指示牌
B05-33 立地式道路導(dǎo)向牌
B05-34 樓層平面指示圖
B05-35 室內(nèi)企業(yè)精神口號(hào)標(biāo)牌
B05-36 玻璃門窗醒示性裝飾帶
B05-37 公共區(qū)域指示性功能符號(hào)
B05-38 公司內(nèi)部參觀指示
B05-39 各部門工作組別指示
B05-40 各營(yíng)業(yè)處出口／通路規(guī)劃
6、商場(chǎng)內(nèi)部標(biāo)識(shí)系統(tǒng)
B06-01 商品分類標(biāo)識(shí)
B06-02 收銀臺(tái) 標(biāo)識(shí)—超市
B06-03 商品分類牌
B06-04 購(gòu)物指南標(biāo)識(shí)牌（?。?br/>B06-05 樓層導(dǎo)購(gòu)標(biāo)識(shí)牌
B06-06 樓層號(hào)標(biāo)識(shí)
B06-07 店內(nèi)橫、豎、方招牌
B06-08 導(dǎo)購(gòu)流程圖版式規(guī)范
B06-09 接待臺(tái)及背景板（形象墻）
B06-10 店內(nèi)展臺(tái)
B06-11 配件柜及貨架
B06-12 商場(chǎng)燈箱
B06-13 立墻燈箱
B06-14 資料架
B06-15 垃圾筒
B06-16 超市會(huì)員標(biāo)、優(yōu)惠標(biāo)
B06-17 商品價(jià)格牌
B06-18 收銀臺(tái)燈箱
7、企業(yè)商品包裝識(shí)別系統(tǒng)
B07-01 大件商品運(yùn)輸包裝
B07-02 外包裝箱（木質(zhì)、紙質(zhì)）
B07-03 商品系列包裝
B07-04 禮品盒包裝
B07-05 包裝紙
B07-06 配件包裝紙箱
B07-07 存放卡
B07-08 封箱膠
B07-09 會(huì)議事務(wù)用品
8、商場(chǎng)廣告宣傳規(guī)范
B08-01 電視廣告標(biāo)志定格
B08-02 報(bào)紙廣告系列版式規(guī)范（整版、半版、通欄）
B08-03 海報(bào)版式規(guī)范
B08-04 大型路牌版式規(guī)范
B08-05 燈箱廣告規(guī)范
B08-06 公交車體廣告規(guī)范
B08-07 橫豎條幅廣告規(guī)范
B08-08 大型氫氣球廣告規(guī)范
B08-09 霓紅燈標(biāo)志表現(xiàn)效果
B08-10 直郵DM宣傳頁(yè)版式
B08-11 直郵宣傳三折頁(yè)版式規(guī)范
B08-12 企業(yè)宣傳冊(cè)封面、版式規(guī)范
B08-13 年度報(bào)告書封面版式規(guī)范
B08-14 網(wǎng)絡(luò)主頁(yè)版式規(guī)范
B08-15 分類網(wǎng)頁(yè)版式規(guī)范
B08-16 光盤封面規(guī)范
B08-17 擎天拄燈箱廣告規(guī)范
B08-18 墻體廣告
B08-19 樓頂燈箱廣告規(guī)范
B08-20 戶外標(biāo)識(shí)夜間效果
B08-21 展板陳列規(guī)范
B08-22 商場(chǎng)POP
B08-23 柜臺(tái)立式POP廣告規(guī)范
B08-24 立地式POP規(guī)范
B08-25 懸掛式POP規(guī)范
B08-26 路牌廣告版式
這是VI設(shè)計(jì)所涉及的范圍，當(dāng)然你不用弄這么多，挑其中一些需要的做。http://www.vartcn.com/Article/ggsj/gngggs/Index.html
這里面有很多VI的實(shí)例，模仿的做 .做簡(jiǎn)單的話，就是把想好的企業(yè)標(biāo)志，標(biāo)準(zhǔn)字，標(biāo)準(zhǔn)色，在公司所用的物品上體現(xiàn)出來

企業(yè)CIS形象設(shè)計(jì) 大綱

　　概述
　　企業(yè)文化是80年代企業(yè)管理思想的產(chǎn)物，并被公認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)管理的有效模式。cis戰(zhàn)略是企業(yè)文化的形象體現(xiàn)和外化，是企業(yè)文化中最活潑，最有影響力的部分，而企業(yè)文化的發(fā)展與建設(shè)又為正確實(shí)施cis奠定了基礎(chǔ)。因此，了解cis對(duì)深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化具有重要意義。
　　【一、cis的含義、發(fā)展及構(gòu)成要素】
　　cis(司肖)是英文corporate identity system的縮寫。意思是“企業(yè)的統(tǒng)一化系統(tǒng)”，“企業(yè)的自我同一化系統(tǒng)”，“企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)”。司肖理論把企業(yè)形象作為一個(gè)整體進(jìn)行建設(shè)和發(fā)展，是企業(yè)的識(shí)別系統(tǒng)。一個(gè)好的“司肖”將成為協(xié)助企業(yè)長(zhǎng)期開拓市場(chǎng)的利器。
　　cis(司肖)是一種現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，它并非一蹴而就，它經(jīng)歷了一個(gè)從ci到cis的演進(jìn)過程。ci（corporate identity）意即企業(yè)識(shí)別，其最初只是一種統(tǒng)一企業(yè)視覺識(shí)別，提高企業(yè)產(chǎn)品知名度，進(jìn)而達(dá)到擴(kuò)大銷售目地的手段。ci的出現(xiàn)，是工業(yè)時(shí)代企業(yè)的大量涌現(xiàn)，以及相應(yīng)的激列市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。早在20世紀(jì)初，意大利企業(yè)家密羅·奧利威蒂在伊布里亞開設(shè)工廠生產(chǎn)打字機(jī)，為了提高自己產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，他一方面重視企業(yè)標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)，并使其商標(biāo)不斷完善，另一方面他還開設(shè)了托兒所，以此舉提升企業(yè)形象。1914年，德國(guó)著名建筑學(xué)家比德貝漢斯受聘為德國(guó)aeg電器公司的設(shè)計(jì)顧問，并為其進(jìn)行了統(tǒng)一的商標(biāo)，包裝，便條紙和信封設(shè)計(jì)，這為統(tǒng)一企業(yè)視覺起到了積極作用。
　　以上這些商標(biāo)，標(biāo)識(shí)統(tǒng)一設(shè)計(jì)雖還不能視為嚴(yán)格意義上的ci設(shè)計(jì)，但卻可以看作ci視覺識(shí)別的雛形。
　　ci正式發(fā)軔于20世紀(jì)40-50年代的美國(guó)。在此期間，美國(guó)先后有三家企業(yè)采用ci設(shè)計(jì)，他們分別是cbs公司，ibm公司和西屋電器公司，其中以ibm公司的標(biāo)志設(shè)計(jì)最為著名。因此，有人將當(dāng)時(shí)ibm 公司導(dǎo)入ci計(jì)劃視為ci創(chuàng)立的標(biāo)志。
　　cis的導(dǎo)入使很多企業(yè)取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),如克萊斯公司在20世紀(jì)60年代初,一下子把市場(chǎng)占有率提高了18%;1970年可口可樂公司導(dǎo)入了cis,改造了世界各地的可口可樂標(biāo)志,結(jié)果在世界各地掀起了cis的熱潮.
　　日本緊隨美國(guó)潮流,60-70年代引入并發(fā)展了cis,它發(fā)展和強(qiáng)化了"理念識(shí)別",不僅創(chuàng)造了具有自己特色的cis實(shí)踐,而且對(duì)cis的理論作出了貢獻(xiàn).
　　20世紀(jì)80年代前后,cis傳入東南亞,我國(guó)港臺(tái)地區(qū)在70年代末導(dǎo)入cis 也取得了一定的成就.
　　我國(guó)改革開放以來,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,許多企業(yè)也漸漸重視并導(dǎo)入cis,如太陽(yáng)神集團(tuán),三九集團(tuán),健力寶,李寧運(yùn)動(dòng)用品等已取得有目共睹的戰(zhàn)績(jī).近年來,我國(guó)出現(xiàn)了許多ci策劃,設(shè)計(jì)等專業(yè)公司,為企業(yè)導(dǎo)入cis,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力作出了貢獻(xiàn).
　　企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(cis)構(gòu)成要素
　　基本上有三者構(gòu)成：
　　1 企業(yè)的理念識(shí)別(mind identity簡(jiǎn)稱mi);
　　2 企業(yè)行為識(shí)別(behavior identity,簡(jiǎn)稱bi);
　　3 企業(yè)視覺識(shí)別(visual identity, 簡(jiǎn)稱vi).
　　企業(yè)的理念識(shí)別一般包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信條,企業(yè)精神,座右銘,企業(yè)風(fēng)格,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策略,廠歌,員工的價(jià)值觀等.企業(yè)的行為識(shí)別包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩部分.對(duì)內(nèi)包括對(duì)干部的教育,員工的教育(如服務(wù)態(tài)度,接待技巧,服務(wù)水準(zhǔn),工作精神等),生產(chǎn)福利,工作環(huán)境,生產(chǎn)效益,廢氣物處理,公害對(duì)策,研究發(fā)展等;對(duì)外包括市場(chǎng)調(diào)查,產(chǎn)品開發(fā)公共關(guān)系,促銷活動(dòng),流通政策,銀行關(guān)系,股市對(duì)策,公益性,文化性活動(dòng)等.企業(yè)的視覺識(shí)別一般包括基本設(shè)計(jì),關(guān)系應(yīng)用,輔助應(yīng)用三個(gè)部分.基本設(shè)計(jì)包括,如企業(yè)名稱,品牌標(biāo)志,標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,企業(yè)造型,企業(yè)象征圖案,企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ),口號(hào),吉祥物等;關(guān)系應(yīng)用包括,如辦公器具,設(shè)備,招牌,標(biāo)識(shí)牌,旗幟,建筑外觀,櫥窗,衣著制服,交通工具,包裝用品,廣告?zhèn)鞑?展示,陳列等;輔助應(yīng)用,如樣本使用法,物樣使用規(guī)格及其他附加使用等.
　　企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(cis)三要素的結(jié)構(gòu)層次關(guān)系
　　企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)〔cis〕結(jié)構(gòu)圖
　　從結(jié)構(gòu)圖中,我們可以了解到理念(mi)是cis的中心和依據(jù),企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)戰(zhàn)略的確定是ci實(shí)施cis戰(zhàn)略的關(guān)鍵.理念的優(yōu)缺直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展方向及未來的前途.完善而獨(dú)特的理念識(shí)別是活動(dòng)識(shí)別的依據(jù),作為企業(yè)的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的行為識(shí)別(bi)是理念(mi)的具體表現(xiàn),而且也直接關(guān)系到視覺識(shí)別(vi)這一以靜態(tài)為特征的視覺傳達(dá)系統(tǒng).
　　mi是抽象思考的精神理念,難以具體顯現(xiàn)其中的內(nèi)涵,表達(dá)其精神的特質(zhì).bi是行為活動(dòng)的動(dòng)態(tài)形式,偏重過程,vi用視覺形象的表現(xiàn)來進(jìn)行個(gè)性的識(shí)別,它的傳播力量與感染力也是具直接最有力的,能夠?qū)⑵髽I(yè)的識(shí)別的基本精神――差異性,充分表現(xiàn)出來.
　　cis中的核心是mi,企業(yè)理念中的價(jià)值觀念、精神觀念和理想追求可以視為cis設(shè)計(jì)的種子,cis的生成就是某種價(jià)值觀念,精神境界,理想追求的發(fā)育與成熟,就是他們的展開與實(shí)現(xiàn).沒有他們,企業(yè)形象就缺乏生氣,沒有活力.經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)在眾多優(yōu)秀的企業(yè)中,他們之所以能夠成功,其中重要的原因之一就是因?yàn)樗麄冇幸惶转?dú)特的文化品質(zhì),這種品質(zhì)使他們能夠脫穎而出,,獲取成功.比如著名的日本松下電器公司,從1917年的97美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)到如今擁有20萬職工的跨國(guó)公司,就是其領(lǐng)導(dǎo)人松下幸之助在實(shí)踐中摸索出的20條經(jīng)營(yíng)哲學(xué)——-企業(yè)理念的成功.這20條經(jīng)營(yíng)哲學(xué)內(nèi)容包括:
　　1.樹立正確的經(jīng)營(yíng)理念;
　　2.用生成發(fā)展的觀點(diǎn)看待一切事物;
　　3.對(duì)人要有正確的看法
　　4.正確的認(rèn)識(shí)企業(yè)的使命
　　5.順應(yīng)自然的規(guī)律
　　6.利潤(rùn)就是報(bào)酬
　　7.貫徹共存共榮的思想;
　　8.應(yīng)該認(rèn)為社會(huì)大眾是公正的；
　　9.樹立一定成功的堅(jiān)定信念；
　　10.時(shí)刻不忘自主經(jīng)營(yíng)；
　　11.實(shí)行"水庫(kù)式的經(jīng)營(yíng)"；
　　12.進(jìn)行適度經(jīng)營(yíng)；
　　13.貫徹專業(yè)化；
　　14.造就人才；
　　15.集思廣益；
　　16.既對(duì)立又協(xié)調(diào)；
　　17.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是一種藝術(shù)；
　　18.要順應(yīng)時(shí)代的變化；
　　19.要關(guān)心政治；
　　20.要心地坦誠(chéng)。
　　另外,我們?cè)倏匆幌氯毡局炯涯躢anon的企業(yè)理念識(shí)別構(gòu)成：
　　1、目標(biāo):①創(chuàng)造世界第一的產(chǎn)品,促進(jìn)文化的提升.
　　②創(chuàng)造理想的公司,追求永遠(yuǎn)的繁榮.
　　2 、社風(fēng): ①擁有自發(fā),自覺,自治的三自精神.
　?、谝詫?shí)力主義為格言,追求人才的效用。
　?、刍ハ嘈刨?促進(jìn)了解,貫徹和二的精神。
　?、芤越】蹬c明朗的格言,促進(jìn)人格的涵養(yǎng)。
　　企業(yè)的行為識(shí)別幾乎涵蓋了整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng).不同的企業(yè),在內(nèi)涵上又有所不同.如銀行業(yè)重視外觀形象和社會(huì)形象,銷售企業(yè)重視外觀形象和市場(chǎng)形象等。在企業(yè)行為中能直接作用到公眾,形成公眾的印象與評(píng)價(jià)的因素,主要可分為7種形象24項(xiàng)因素，包括:
　　1、技術(shù)形象:技術(shù)優(yōu)良,研究開發(fā)力旺盛,對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)熱心.
　　2、市場(chǎng)形象:認(rèn)真考慮消費(fèi)者問題,對(duì)顧客服務(wù)周到,善于宣傳廣告,消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)完善，很強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力.
　　3、公司風(fēng)氣形象:清潔,現(xiàn)代感,良好的風(fēng)氣,和藹可親。
　　4、未來性形象:未來性,積極形象，合乎時(shí)代潮流。
　　5、外觀形象:信賴感穩(wěn)定性高 ,企業(yè)規(guī)模大。
　　6、經(jīng)營(yíng)者形象:經(jīng)營(yíng)者具有優(yōu)秀的素質(zhì)。
　　7、綜合形象:一流的企業(yè),想購(gòu)買此公司股票,希望自己或子女在其公司工作。
　　企業(yè)的行為識(shí)別偏重于行為活動(dòng)的過程,消費(fèi)者對(duì)其的認(rèn)識(shí)也需要一定的時(shí)間.而且隨著時(shí)代的變化企業(yè)的行為識(shí)別內(nèi)容也在不斷的進(jìn)行調(diào)整.以符合整體cis系統(tǒng)的變革。
　　企業(yè)的視覺識(shí)別〔vi〕在cis所有活動(dòng)中,其效果最直接，在短期內(nèi)表現(xiàn)出的作用也最明顯.統(tǒng)一的vi設(shè)計(jì)可以在企業(yè)對(duì)外宣傳和企業(yè)識(shí)別上獲得最有效最直接的具體效果.也正因?yàn)槿绱?很多人把視覺識(shí)別(vi)等同于cis,甚至把vi等同于"企業(yè)形象" 。在此，希望讀者能引起注意。在企業(yè)視覺識(shí)別（vi）中，視覺的設(shè)計(jì)是論證vi成功的關(guān)鍵。一個(gè)良好的設(shè)計(jì)應(yīng)該能具有以下幾個(gè)要素：
　　1.要能反映企業(yè)的理念識(shí)別（mi）基本特征
　　2.能反映企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)性質(zhì)
　　3.視覺設(shè)計(jì)必須容易辨認(rèn)，記憶，具有系統(tǒng)性及嚴(yán)格區(qū)別于其它同類企業(yè)。
　　4.視覺設(shè)計(jì)必須符合美感，賞心悅目，能被絕大多數(shù)人接受并能引起他們的好感．
　　【二、企業(yè)cis戰(zhàn)略的特點(diǎn)】
　　cis戰(zhàn)略，它把企業(yè)形象視為一種無形資源要素，這是企業(yè)形象戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)的根基．隨著社會(huì)信息化的到來，科技出現(xiàn)了社會(huì)化和一體化的發(fā)展趨勢(shì)，由技術(shù)所導(dǎo)致的產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量方面的差異被大大縮小了，大眾型消費(fèi)向個(gè)別型消費(fèi)過渡，市場(chǎng)已轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已成為綜合能力的競(jìng)爭(zhēng)，只有借助于綜合優(yōu)勢(shì)，并采用科學(xué)信息的傳達(dá)手段，充分了解市場(chǎng)，才能把握主動(dòng)．
　　企業(yè)cis戰(zhàn)略是企業(yè)形象的差別化戰(zhàn)略．他特別強(qiáng)調(diào)信息傳達(dá)的效率化、標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化的差別，并使企業(yè)產(chǎn)品的使用者及相關(guān)者明確企業(yè)的社會(huì)定位及存在意義，并加以認(rèn)同．還使企業(yè)的視覺符號(hào)如企業(yè)標(biāo)志、名稱、商標(biāo)、色彩、等被公眾認(rèn)識(shí)、依賴及產(chǎn)生好感．
　　企業(yè)cis戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵是企業(yè)對(duì)理念的開發(fā)，提供和自主化認(rèn)同，這也是形成cis系統(tǒng)中的核心mi的關(guān)鍵所在．
　　企業(yè)的cis戰(zhàn)略也是一種全方位的傳達(dá)體系，是一種需企業(yè)全員經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略．企業(yè)在導(dǎo)入cis的過程中，必須由自己的力量來完成企業(yè)理念的提供和開發(fā)工作，動(dòng)員企業(yè)員工的力量.
　　在企業(yè)信息傳達(dá)的媒體方面，要擴(kuò)大到所有與企業(yè)有關(guān)的媒體上進(jìn)行信息的傳達(dá)．
　　企業(yè)cis戰(zhàn)略是企業(yè)的一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略，不是一蹴而就的行為，必須設(shè)計(jì)出一種可控制能實(shí)際操作和檢查改進(jìn)的機(jī)制．
　　在企業(yè)cis戰(zhàn)略中，所要建立的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)就其實(shí)質(zhì)來說就是企業(yè)文化系統(tǒng)，它既有理念的支持〔企業(yè)的價(jià)值觀〕，也有企業(yè)的行為規(guī)范（行動(dòng)識(shí)別），同時(shí)也有表現(xiàn)理念及其配合行動(dòng)的視覺符號(hào)系統(tǒng)（視覺識(shí)別）．
　　【三、cis的功能】
　　cis戰(zhàn)略作為建立企業(yè)形象的有效途徑，是一個(gè)完整的、科學(xué)的、可操作和可控制的系統(tǒng)化戰(zhàn)略體系。實(shí)施cis戰(zhàn)略，進(jìn)行企業(yè)形象策劃，不但能促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的銷售和提高服務(wù)質(zhì)量，而且還能提升企業(yè)整體形象和經(jīng)營(yíng)管理水平，使企業(yè)組織在各方面發(fā)生積極性的變化，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的全方位的提高。
　　1.企業(yè)形象與cis
　　企業(yè)形象是消費(fèi)者、社會(huì)公眾以及企業(yè)內(nèi)部員工和企業(yè)的相關(guān)部門與單位對(duì)企業(yè)、企業(yè)行為、企業(yè)的各種活動(dòng)成果能給予的整體評(píng)價(jià)與一般認(rèn)定。這種形象必然是企業(yè)形象的系統(tǒng)性表現(xiàn)。cis的根本是樹立具有獨(dú)特個(gè)性的，為自身和社會(huì)大眾認(rèn)同的企業(yè)形象，并給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。從這個(gè)意義上，可以說cis就是企業(yè)建立和維護(hù)良好形象的的一個(gè)系統(tǒng)工程。
　　作為一個(gè)企業(yè)的企業(yè)形象，它有著其自身的顯著特點(diǎn)。主要表現(xiàn)在：第一，它具有整體性。它是由企業(yè)內(nèi)部的諸多因素構(gòu)成的統(tǒng)一體和集中表現(xiàn)，是一個(gè)完整的有機(jī)整體。第二，它具有社會(huì)性。企業(yè)形象是企業(yè)公眾對(duì)企業(yè)綜合認(rèn)識(shí)的結(jié)果，決不是人們對(duì)某個(gè)企業(yè)的個(gè)別因素的認(rèn)識(shí)結(jié)果，而是綜合多方面的因素形成的，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的社會(huì)現(xiàn)象。它還受一定社會(huì)環(huán)境和影響和制約，不可能脫離賴以生存和發(fā)展的社會(huì)和自然條件而獨(dú)立存在。第三，它具有相對(duì)的穩(wěn)定性。一個(gè)企業(yè)的形象一旦在公眾的心目中形成，便表現(xiàn)為相對(duì)的穩(wěn)定性，一般很難改變，即使企業(yè)發(fā)生變化，這種變化很難馬上改變企業(yè)已存在的形象模式。因?yàn)楣娛莾A向于原有企業(yè)已存在的形象，這是公眾心理定勢(shì)作用的結(jié)果。因此，相對(duì)穩(wěn)定的良好的企業(yè)形象有利于企業(yè)利用其穩(wěn)定特點(diǎn)開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，可以借助已存在的有利條件為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第四，它具有對(duì)象性。企業(yè)形象作為人們對(duì)企業(yè)綜合性認(rèn)識(shí)是一種總的印象，在表現(xiàn)上反映出其主觀性的特點(diǎn)，但社會(huì)大眾的思維方式、價(jià)值觀、利益觀、審美高度等等的不同，使得他們對(duì)企業(yè)形象的認(rèn)識(shí)途徑，認(rèn)識(shí)方法都有所不同。第五，它具有可變性。雖然企業(yè)形象是有相對(duì)穩(wěn)定性的特點(diǎn)，但這種穩(wěn)定性是相對(duì)的，隨著企業(yè)內(nèi)部因素和外部環(huán)境的改變，企業(yè)形象也會(huì)隨之發(fā)生變化。只要變化足夠大，時(shí)間足夠長(zhǎng)，并且這種變化正好是公眾注目和關(guān)心的，那么，公眾對(duì)企業(yè)的態(tài)度和輿論就會(huì)發(fā)生巨大的變化。第六，它具有傳播性。企業(yè)形象可以通過各種傳播渠道從某一類公眾傳送給另一類公眾。這一特征為企業(yè)形象策劃達(dá)成自身的目的提供了理論依據(jù)。第七，它具有偏差性。企業(yè)形象在傳播中常會(huì)出現(xiàn)和客觀實(shí)際不符的情形：企業(yè)形象超前或滯后于企業(yè)現(xiàn)實(shí)。出現(xiàn)偏差，是由于公眾獲得某一企業(yè)信息不充分所致，由于信息不充分，人們就主要從某些方面去臆測(cè)，致以易出現(xiàn)偏差現(xiàn)象。最后是它具有創(chuàng)新性。企業(yè)形象是發(fā)展的，隨著消費(fèi)者的價(jià)值觀和消費(fèi)需求的更新，對(duì)企業(yè)形象也提出了創(chuàng)新的要求，所以企業(yè)形象具有把創(chuàng)新、繼承、延續(xù)有機(jī)地結(jié)合起來的特征。
　　cis作為建立企業(yè)形象的有效途徑，是一個(gè)完整的、科學(xué)的、可操作的和可控制的系統(tǒng)化戰(zhàn)略體系。cis的綜合性特點(diǎn)，基本體現(xiàn)在其整體性上，在企業(yè)理念（mi）的指導(dǎo)下，bi作為企業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，vi則全方位，全媒體的以各種方式傳播企業(yè)的信息，公眾可以在企業(yè)的整個(gè)社會(huì)性活動(dòng)當(dāng)中，以多種渠道，多個(gè)角度，不同方式，不同形式獲得企業(yè)信息，而各種企業(yè)信息的共同性和互補(bǔ)性又起到了樹立形象的效果。公眾最直觀的讀取企業(yè)的vi，因此cis要注意企業(yè)的視覺符號(hào)系統(tǒng)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)在一致性，并盡力設(shè)計(jì)出易被大眾所接受的視覺符號(hào)。
　　一旦建立起良好的企業(yè)形象，企業(yè)就有了長(zhǎng)期受益的無形資產(chǎn)。cis強(qiáng)調(diào)的系統(tǒng)性，科學(xué)性，還需制定強(qiáng)有力的推廣計(jì)劃與實(shí)施方案，這樣才能發(fā)揮cis的對(duì)企業(yè)形象的建立所起的作用。
　　2.企業(yè)文化與cis戰(zhàn)略
　　企業(yè)文化是80年代企業(yè)管理思想的產(chǎn)物，并被人們所公認(rèn)為是現(xiàn)代企業(yè)管理的有效模式。企業(yè)文化作為企業(yè)的一個(gè)特殊化群體存在樣式，它的生存和發(fā)展方式，具體體現(xiàn)為企業(yè)整體的思想、心理和行為方式，通過企業(yè)的生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)，組織和活動(dòng)而表現(xiàn)出來，其中企業(yè)理念居于主體地位。企業(yè)文化是經(jīng)過企業(yè)成員集體創(chuàng)造、享用、認(rèn)同、繼承和更新的。因此，在內(nèi)部具有共性化，同時(shí)在外部又具有個(gè)性化，不同的企業(yè)文化也有不同的類型及模式。
　　企業(yè)cis內(nèi)部認(rèn)同的最高目標(biāo)是建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。cis體系中的mi（理念識(shí)別），bi（行為識(shí)別），集中的表現(xiàn)了企業(yè)的精神，理念，價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。全面的cis導(dǎo)入，是以企業(yè)對(duì)社會(huì)市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的綜合分析為依據(jù)的，對(duì)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化的存在狀況，以及它們之間統(tǒng)一與協(xié)調(diào)的程度進(jìn)行深入檢查與研究，最終為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供一個(gè)加強(qiáng)組織機(jī)制，提高企業(yè)環(huán)境適應(yīng)能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的契機(jī)。
　　企業(yè)cis導(dǎo)入的價(jià)值在于通過建立企業(yè)的共同價(jià)值觀念與行為準(zhǔn)則，為企業(yè)的全體員工提供向心力、凝聚力和歸屬感，并在一定程度上彌補(bǔ)企業(yè)文化團(tuán)體的分離傾向。因此cis導(dǎo)入，必須要以明確的方式表達(dá)企業(yè)文化的實(shí)際意義，使它成為全體員工的共識(shí)。另外，還要對(duì)企業(yè)文化已有存在方式進(jìn)行全面的重新檢查與測(cè)試，并在此基礎(chǔ)上為企業(yè)的決策者提出達(dá)到目的的最優(yōu)規(guī)則。
　　從企業(yè)文化的角度看，cis中的mi主要從四個(gè)發(fā)面來進(jìn)行導(dǎo)入：
　?、?、企業(yè)的價(jià)值觀念：
　　價(jià)值觀念是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和全體成員的最高要求和衡量事物的標(biāo)準(zhǔn)。因此，價(jià)值觀念對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有指導(dǎo)意義，企業(yè)價(jià)值觀念對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)，技術(shù)因素和組成因素是有支配作用。企業(yè)價(jià)值觀念不是孤立存在的，它體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)，組織，生活等一切活動(dòng)中，通過企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想，企業(yè)精神，企業(yè)道德，企業(yè)目標(biāo)反映出來。企業(yè)價(jià)值觀念應(yīng)能代表成員的主導(dǎo)價(jià)值觀，或者能夠把成員的價(jià)值取向面吸引和統(tǒng)一到企業(yè)價(jià)值觀體系中來。
　　②、企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想
　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想和方法論。具體體現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)環(huán)境的適應(yīng)和開發(fā)，經(jīng)營(yíng)資源的利用，經(jīng)營(yíng)組織機(jī)制和多種制度的運(yùn)用等。主要包括：企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感、企業(yè)的效益觀念、系統(tǒng)觀念等等。
　?、邸⑵髽I(yè)精神
　　企業(yè)精神是在企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，代表企業(yè)價(jià)值觀和廣大成員意愿的，反映企業(yè)目標(biāo)和方法，具有推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一種意識(shí)和精神力量。一般通過一些精練、濃縮、富于哲理，又簡(jiǎn)潔明快的語(yǔ)言表現(xiàn)出來。
　?、堋⑵髽I(yè)道德
　　企業(yè)道德是在一定社會(huì)制度、文化形式、道德形態(tài)下，調(diào)整企業(yè)之間，企業(yè)與成員個(gè)人之間及成員與成員之間的行為規(guī)范的總合。
　　在我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，建立企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)管理的主要內(nèi)容越來越重要。時(shí)代的發(fā)展與變遷，傳統(tǒng)的社會(huì)文化，企業(yè)文化模式必須經(jīng)過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重新改良整合，樹立起具有新時(shí)代的特色和中華民族傳統(tǒng)文化相融合的新型企業(yè)文化模式。而cis，不僅能給企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，而且能給企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)外如一具有新時(shí)代企業(yè)文化特點(diǎn)的，體現(xiàn)企業(yè)個(gè)性的全面企業(yè)形象，為我國(guó)企業(yè)的成熟，發(fā)展，走入國(guó)際化發(fā)揮作用。
　　【四、cis的導(dǎo)入與實(shí)施策略】
　　cis導(dǎo)入是指結(jié)合企業(yè)的具體情況，開始推行或再次推行（對(duì)以前已實(shí)施的cis進(jìn)行修改和變動(dòng)）的全過程。cis導(dǎo)入是實(shí)施cis的關(guān)鍵階段，它確定了本企業(yè)cis的各項(xiàng)基本要素的內(nèi)容，形成cis執(zhí)行的關(guān)鍵文件《cis手冊(cè)》，以及全面實(shí)施cis的計(jì)劃。cis導(dǎo)入一般要求在一定的計(jì)劃時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量按期完成。
　　cis全面實(shí)施是指根據(jù)cis導(dǎo)入指定的計(jì)劃和內(nèi)容，進(jìn)行全面執(zhí)行和推廣，它是具體實(shí)現(xiàn)cis的階段，也是cis全面落實(shí)和獲得效果的階段。而且又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間需要嚴(yán)格管理的階段。
　　〔一〕、cis導(dǎo)入的內(nèi)容和順序
　　下面我們?cè)敿?xì)羅列了cis導(dǎo)入的一般內(nèi)容和順序，cis導(dǎo)入必須嚴(yán)格遵守這個(gè)順序進(jìn)行。但是，對(duì)于不同的企業(yè)由于自身的特殊性，可能有所不同，企業(yè)可根據(jù)自身的具體情況仔細(xì)推敲決定。它是一項(xiàng)細(xì)致的工作，需要企業(yè)全體職工和所有部門的共同參與。
　　1、確認(rèn)企業(yè)cis導(dǎo)入的"目的"和"計(jì)劃"被批準(zhǔn)，也即由企業(yè)內(nèi)部經(jīng)過多方討論確定的目的和計(jì)劃，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。
　　2、cis導(dǎo)入的組織落實(shí)。包括（1）企業(yè)內(nèi)部成立專門負(fù)責(zé)cis實(shí)施的部門和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；（2）與幫助實(shí)施cis的公司簽訂合同；（3）確定在實(shí)施過程中各有關(guān)部門的權(quán)利和義務(wù)。
　　3、與cis實(shí)施有關(guān)的所有部門和人員共同研究確定實(shí)施目的、目標(biāo)、實(shí)施方針及有關(guān)事宜。
　　4、制定導(dǎo)入計(jì)劃，包括時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃，及各個(gè)階段的詳細(xì)內(nèi)容。
　　5、在事前對(duì)形象調(diào)查內(nèi)容、方法、對(duì)象的確定，可委托或自行調(diào)查組織的確定，也可進(jìn)行問卷設(shè)計(jì)、審查和確定。
　　6、實(shí)施調(diào)查。
　　7、再次確認(rèn)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針等。
　　8、對(duì)調(diào)查進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
　　9、根據(jù)調(diào)查分析的有關(guān)資料，確定或再次確認(rèn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念的簡(jiǎn)要表達(dá)形式。
　　10、把最后確定的"理念"簡(jiǎn)要表現(xiàn)形式，以報(bào)告的形式交付有關(guān)部門和職工進(jìn)行討論。
　　11、調(diào)查和收集對(duì)"理念"的討論結(jié)果。
　　12、與企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)確定用簡(jiǎn)要形式表現(xiàn)的企業(yè)理念。
　　13、以理念為核心，系統(tǒng)檢討行為識(shí)別（bi）和視覺識(shí)別（vi）實(shí)際的有關(guān)問題。
　　14、由專業(yè)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)師進(jìn)行視覺和行為設(shè)計(jì)。
　　15、有設(shè)計(jì)者對(duì)視覺識(shí)別（vi）要素（企業(yè)名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字等）部分的一個(gè)或幾個(gè)方案進(jìn)行說明，并形成報(bào)告。
　　16、將視覺識(shí)別（vi）要素的圖案和報(bào)告，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行展示和討論。
　　17、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行事前實(shí)驗(yàn)，邀請(qǐng)企業(yè)內(nèi)外部有關(guān)人員在看完展示后填發(fā)問卷和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
　　18、總結(jié)討論和事前實(shí)驗(yàn)結(jié)果，對(duì)方案進(jìn)行確定、修改、或重新設(shè)計(jì)。
　　19、對(duì)設(shè)計(jì)完成的企業(yè)名稱和標(biāo)志到工商行政管理部門進(jìn)行法律確認(rèn)并登記注冊(cè)。
　　20、結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)，確定視覺識(shí)別（vi）"應(yīng)用設(shè)計(jì)"應(yīng)包括的內(nèi)容。
　　21、對(duì)視覺要素設(shè)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)，向設(shè)計(jì)者提供應(yīng)用設(shè)計(jì)的內(nèi)容、項(xiàng)目和要求。
　　22、對(duì)行為識(shí)別（bi）設(shè)計(jì)者提供的設(shè)計(jì)和報(bào)告進(jìn)行討論、修改和確認(rèn)。
　　23、確定有關(guān)行為識(shí)別（bi）中有關(guān)要素的設(shè)計(jì)和策劃的內(nèi)容、項(xiàng)目和要求。
　　24、對(duì)完成的全部設(shè)計(jì)進(jìn)行審核和最后確定。
　　25、進(jìn)行《cis手冊(cè)》的設(shè)計(jì)和印刷。
　　26、研究確定對(duì)企業(yè)內(nèi)外的cis傳達(dá)、宣傳計(jì)劃。
　　27、對(duì)cis應(yīng)用設(shè)計(jì)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行制作。
　　28、實(shí)施對(duì)內(nèi)宣傳計(jì)劃。
　　29、實(shí)施對(duì)外宣傳計(jì)劃。
　　30、根據(jù)最初實(shí)施情況，進(jìn)一步制定全面實(shí)施方案。
　　31、全面實(shí)施cis。
　　以上內(nèi)容和工作順序?qū)τ诰唧w的企業(yè)應(yīng)認(rèn)真審核，并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況加以修改、增減和完善。
　　〔二〕、cis的全面實(shí)施
　　cis全面實(shí)施是指根據(jù)cis導(dǎo)入制定的計(jì)劃和內(nèi)容，進(jìn)行全面執(zhí)行和推廣，它是cis全面落實(shí)和獲得效果的階段，是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間、需要嚴(yán)格管理階段。全面實(shí)施cis主要包括以下工作。
　　1.企業(yè)管理理念和戰(zhàn)略的實(shí)施
　　當(dāng)企業(yè)理念與企業(yè)戰(zhàn)略制定出來之后，一項(xiàng)必不可少的重要工作就是企業(yè)內(nèi)外對(duì)自己的企業(yè)理念與戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)與了解，這一點(diǎn)意義重大。為什么有些企業(yè)在導(dǎo)入cis之后并沒有看到多少成效？一個(gè)最根本的原因就是它未能使企業(yè)理念與企業(yè)戰(zhàn)略深入企業(yè)內(nèi)外所有有關(guān)組織和有關(guān)人員中。所謂有關(guān)組織和有關(guān)人員，主要包括消費(fèi)者、股東、金融界、供應(yīng)商及中間商、政府有關(guān)職能部門、社區(qū)、大眾傳播媒介、企業(yè)內(nèi)部員工及員工組織等等。
　　全面實(shí)施的目的在于使企業(yè)內(nèi)外的所有有關(guān)組織及人員都明了本企業(yè)在干什么和為什么而干，從而能夠獲得"認(rèn)同"，進(jìn)而獲得一種親和力與心理上的共鳴，只有這樣，企業(yè)的理念與戰(zhàn)略才能真正發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
　　2.促進(jìn)企業(yè)主體性的形成
　　cis全面實(shí)施，就是用理念真正促進(jìn)企業(yè)主體性的形成，而不是停留在抽象的表現(xiàn)形式上，這一問題我們?cè)诜治銎髽I(yè)理念表現(xiàn)形式一節(jié)已有詳細(xì)論證。
　　真正理念主體性，統(tǒng)一性的實(shí)現(xiàn)，是需要付出長(zhǎng)期、艱苦的努力才可能真正做到的。理念統(tǒng)一性實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要特點(diǎn)是，它非常類似"宗教"的形式，它不僅要到不斷的灌輸、教育，更重要的是靠具體的事實(shí)對(duì)抽象理念的"解釋"，靠故事、靠人、尤其是企業(yè)管理者的身體力行逐步形成的。當(dāng)然，理念推廣必須通過多種形式，而不是簡(jiǎn)單的教條式的說教形式。
　　3.將視覺識(shí)別全方位地應(yīng)用
　　cis全面實(shí)施一開始的重要工作之一，就是將設(shè)計(jì)出的視覺識(shí)別（vi）全方位地應(yīng)用。每個(gè)企業(yè)都有外部標(biāo)志，但企業(yè)是否已引進(jìn)cis的一個(gè)很大區(qū)別，就是系統(tǒng)的視覺識(shí)別（vi）全方位地應(yīng)用。這里所謂全方位，是指一切必須運(yùn)用和可以利用的地方與場(chǎng)合，這對(duì)加強(qiáng)識(shí)別記憶有重要意義。
　　在cis全面實(shí)施中，必須強(qiáng)調(diào)企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等要素的使用標(biāo)準(zhǔn)和方法；必須嚴(yán)格按照《cis手冊(cè)》實(shí)施，任何變形或特殊使用，要有嚴(yán)格的審批制度。
　　4.規(guī)范企業(yè)行為
　　這是商業(yè)企業(yè)主體性的外在表現(xiàn)，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)識(shí)別過程。在cis全面實(shí)施中我們應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作。
　　1、根據(jù)"行為識(shí)別原則"具體制定或修改完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
　　2、通過培訓(xùn)和教育規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)與職工的行為表現(xiàn)。
　　3、根據(jù)《cis手冊(cè)》完善內(nèi)部工作環(huán)境的。
　　4、重新制定或修改職工的提拔與獎(jiǎng)勵(lì)制度，及生活福利的分配制度。
　　5、全面實(shí)施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針和政策。
　　6、全面重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和部門職工的素質(zhì)的提高。
　　7、重新指定或完善對(duì)消費(fèi)者利益保護(hù)的制度和措施。
　　8、重新指定或完善對(duì)所在社區(qū)的行為原則。
　　9、規(guī)范企業(yè)與有關(guān)企業(yè)、機(jī)構(gòu)與人員交往的態(tài)度和行為準(zhǔn)則。
　　10、根據(jù)《cis手冊(cè)》完善服務(wù)環(huán)境和購(gòu)物環(huán)境。
　　11、保證日常的對(duì)外公共關(guān)系活動(dòng)和廣告活動(dòng)的一致性。
　　12、加強(qiáng)對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的支持。
　　13、認(rèn)真策劃和實(shí)施加強(qiáng)形象識(shí)別的重大公共關(guān)系、廣告和促銷活動(dòng)等。
　　cis全面實(shí)施與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是相互交差和相互包容的，導(dǎo)入和實(shí)施cis作為商業(yè)企業(yè)形象的切入點(diǎn)的一個(gè)重要意義在于，可以為線索的實(shí)施，條理更清楚，有更強(qiáng)的操作性。

參考資料：http://baike.baidu.com/view/9796.htm

企業(yè)vi設(shè)計(jì)大綱（企業(yè)vi設(shè)計(jì)基礎(chǔ)）

如何做有效地企業(yè)vi設(shè)計(jì)

企業(yè)vi設(shè)計(jì)是企業(yè)cis系統(tǒng)中最具傳播力和感染力的視覺識(shí)別部分，企業(yè)vi設(shè)計(jì)，即是將CIs系統(tǒng)中的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識(shí)別符號(hào)，以無比豐富的多樣的應(yīng)用形式，在最為廣泛的層面上，進(jìn)行最直接的傳播。長(zhǎng)沙網(wǎng)站建設(shè)公司極度信息專業(yè)的VI設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)科學(xué)、實(shí)施有利的企業(yè)vi設(shè)計(jì)，是傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。

企業(yè)VI設(shè)計(jì)不是機(jī)械的符號(hào)操作，而是以企業(yè)理念為內(nèi)涵的生動(dòng)表述。所以，企業(yè)VI設(shè)計(jì)應(yīng)多角度、全方位地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。

企業(yè)VI設(shè)計(jì)不是設(shè)計(jì)人員的異想天開而是要求具有較強(qiáng)的可實(shí)施性。如果在實(shí)施性上過于麻煩，或因成本昂貴而影響實(shí)施，再優(yōu)秀的企業(yè)VI設(shè)計(jì)也會(huì)由于難以落實(shí)而成為空中樓閣、紙上談兵。

企業(yè)VI設(shè)計(jì)程序可大致分為以下四個(gè)階段：

①準(zhǔn)備階段:

成立企業(yè)VI設(shè)計(jì)小組

理解消化企業(yè)理念，確定貫穿企業(yè)VI設(shè)計(jì)的基本形式

搜集相關(guān)咨訊，以利比較

企業(yè)VI設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作要從成立專門的工作小組開始，這一小組由各具所長(zhǎng)的人士組成。人數(shù)不在與多，在于精干，重實(shí)效。一般說來，應(yīng)由企業(yè)的高層主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。因?yàn)樵撊耸勘纫话愕墓芾砣耸亢驮O(shè)計(jì)人員對(duì)企業(yè)自身情況的了解更為透徹，宏觀把握能力更強(qiáng)。其他成員主要是各專門行業(yè)的人士，以美工人員為主體，以行銷人員、市場(chǎng)調(diào)研人員為輔。如果條件許可，還邀請(qǐng)美學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的專業(yè)人士參與部分設(shè)計(jì)工作。

②企業(yè)vi設(shè)計(jì)開發(fā)階段

基本要素設(shè)計(jì)

應(yīng)用要素設(shè)計(jì)

企業(yè)VI設(shè)計(jì)小組成立后，首先要充分地理解、消化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，把企業(yè)理念的精神吃透，并尋找與企業(yè)VI設(shè)計(jì)中相應(yīng)的結(jié)合點(diǎn)。這一工作有賴于企業(yè)VI設(shè)計(jì)人員與企業(yè)間的充分溝通。

在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒之后，企業(yè)VI設(shè)計(jì)小組即可進(jìn)入具體的設(shè)計(jì)階段。

③反饋修正階段

調(diào)研與修正反饋

修正并定型

在企業(yè)VI設(shè)計(jì)基本定型后，還要進(jìn)行教大范圍的調(diào)研，以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對(duì)象的信息反饋來檢驗(yàn)企業(yè)VI設(shè)計(jì)的各細(xì)部。

④編制企業(yè)VI手冊(cè)

編制企業(yè)VI手冊(cè)是企業(yè)VI設(shè)計(jì)的最后階段。

通過以上流程后，一本形式豐富，內(nèi)涵深刻的企業(yè)vi設(shè)計(jì)手冊(cè)就誕生了，這樣的一本企業(yè)vi設(shè)計(jì)手冊(cè)無論是在企業(yè)內(nèi)部規(guī)范運(yùn)作與團(tuán)隊(duì)凝聚力上，還是在企業(yè)外部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)都將起到積極、有效的作用。如何建立威信

1、以“德”立威

“德”是指領(lǐng)導(dǎo)的道德、品行、作風(fēng)、思想政治品格和道德品格。我國(guó)人民自古就崇尚有德之人，所謂“高山仰止，景行行止”。管理者只有心正、言正、行正、身正，正氣凜然，才會(huì)贏得敬重，才能成為眾人的貼心人?！暗轮欢?，其謀拙出，其本損焉”，眾人對(duì)于在“德”上有問題的管理者是從不寬恕的。

2、以“智”立威

“智”是指管理者的理論水平。作為一名管理者，理論水平如何直接影響威信的高低。理論水平高的管理者往往具有較多的真知灼見，其思維敏銳、洞察力強(qiáng)，抓問題準(zhǔn)，辦事周到，眾人欽佩他、擁戴它；相反，腹空如野、孤陋寡聞的管理者，不會(huì)擁有很高的威信。

3、以“能”立威

“能”是指管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力，包括思想教育能力、宣傳鼓動(dòng)能力、用人處事能力、觀察分析能力、聯(lián)系眾人能力、創(chuàng)新開拓能力等多方面。管理者能力的強(qiáng)弱決定威信的高低，能力強(qiáng)的管理者能維護(hù)好眾人的團(tuán)結(jié)，發(fā)揮出集體的戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng)起眾人積極性，處理好周圍的關(guān)系，能使集體中的每個(gè)人佩服他、信任他，從而服從他。

4、以“行”立威

“行”是指管理者要率先垂范，干出實(shí)績(jī)?！吧嫌兴鶠?，下必效之”，講的就是這個(gè)道理，管理者敢說“看我的”，“跟我來”，眾人才會(huì)跟你干。干出實(shí)績(jī)是將工作落實(shí)成形，做出成果，讓群眾感受得到，否則“務(wù)言而緩行，雖辯必不聽”。搞花架子，形式主義，必失信于民。

5、以“和”立威

“和”是指管理者要與眾人“打成一片”，以情帶“兵”。“和”為兩種：一種是“寬”，就是要對(duì)下“動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行”，進(jìn)行“軟”處理；另一種是“猛”，就是對(duì)一切違反原則的，要繩之以“法”，眾人才能“明其威”，威信成于民心，存于民心，這就要求管理者加強(qiáng)鍛煉，嚴(yán)于律己，防微杜漸。

6、“威”從“信”來

管理者的威信是在與眾人的血肉聯(lián)系中逐步形成的。是受眾人信任、支持、擁戴的集中體現(xiàn)。從一定意義上講，這種威信是眾人樹立的。由此可見，“威”和“信”是密切相連的，“威”是從“信”中來的，如管理者“威”而不可“信”，那么，“威”也不會(huì)持久。然而，一些管理者卻忘記了這一點(diǎn)，居高臨下，盛氣凌人，或者沽名釣譽(yù)，自命不凡，憑想當(dāng)然和個(gè)人意志辦事；或者吹吹拍拍，拉拉扯扯，自我貼金。這些官僚主義作風(fēng)是同聯(lián)系群眾的作風(fēng)根本對(duì)立、格格不入的。上述問題不克服，管理者的威信是難以提高的。

7、要相信眾人

作為管理者應(yīng)該懂得，如果不關(guān)心眾人，脫離群眾，那么，“權(quán)威”越大，威信則越低。因此，管理者應(yīng)養(yǎng)成相信眾人、依靠眾人、關(guān)心眾人的良好習(xí)慣，要自覺放下架子，甘當(dāng)群眾的小學(xué)生，做到思想上視眾人為主人，感情上視眾人為親人，工作上當(dāng)好眾人的“仆人”。只要這樣，威信自然會(huì)樹立起來。

8、要令人信服

關(guān)心眾人也要制度化和規(guī)范化。由此，形成心中裝著眾人，處處為著眾人，樹立為眾人解難題、辦實(shí)事的良好風(fēng)氣。通過建立定期接待、走訪、談心等制度，關(guān)心眾人生活，體察眾人的疾苦，努力為他們辦實(shí)事，幫助他們解決工作和生活中的困難，用實(shí)際行動(dòng)樹起良好的形象，確立令人信服的領(lǐng)導(dǎo)威信。只有這樣，你說的話眾人才聽、才信、才服，你才能有效地依靠他們。房地產(chǎn)企業(yè)（項(xiàng)目）vi設(shè)計(jì)大綱

一、vis(企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng))

品牌標(biāo)志；

品牌標(biāo)準(zhǔn)字體；

專用印刷字體；

標(biāo)準(zhǔn)色；

象征圖案；

辦公室用品；

辦公設(shè)備用品；

標(biāo)志牌；

建筑物外觀；

員工衣著制服；

產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)；

廣告、媒體、傳播等活動(dòng)；

工作場(chǎng)所包裝設(shè)計(jì)；

交通工具；

二、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝規(guī)劃設(shè)計(jì)

項(xiàng)目入口設(shè)計(jì)；

銷售部外設(shè)計(jì)；

銷售部燈箱設(shè)計(jì)制作；

指示牌設(shè)計(jì)制作；

銷售部櫥窗設(shè)計(jì)；

銷售部?jī)?nèi)設(shè)計(jì)；

銷售部?jī)?nèi)綠化設(shè)計(jì)；

銷售現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)；

展板、展臺(tái)設(shè)計(jì)制作；

工地外墻包裝（燈箱展板）；

工地大門包裝；

工地道路包裝；

工地綠化包裝；

工地現(xiàn)場(chǎng)銷售部包裝。（展板及模型等）

銷售部門頭的包裝。

工地現(xiàn)場(chǎng)看樓道路的包裝。（指示牌及路引等）。

企業(yè)vi設(shè)計(jì)

房地產(chǎn)企業(yè)（項(xiàng)目）VI設(shè)計(jì)大綱
一、VIS(企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng))
品牌標(biāo)志；
品牌標(biāo)準(zhǔn)字體；
專用印刷字體；
標(biāo)準(zhǔn)色；
象征圖案；
辦公室用品；
辦公設(shè)備用品；
旗幟；
標(biāo)志牌；
建筑物外觀；
櫥窗；
員工衣著制服；
產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)；
廣告、媒體、傳播等活動(dòng)；
工作場(chǎng)所包裝設(shè)計(jì)；
交通工具；
二、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝規(guī)劃設(shè)計(jì)
項(xiàng)目入口設(shè)計(jì)；
銷售部外設(shè)計(jì)；
銷售部燈箱設(shè)計(jì)制作；
指示牌設(shè)計(jì)制作；
銷售部櫥窗設(shè)計(jì)；
銷售部?jī)?nèi)設(shè)計(jì)；
銷售部?jī)?nèi)綠化設(shè)計(jì)；
銷售現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)；
展板、展臺(tái)設(shè)計(jì)制作；
工地外墻包裝（燈箱展板）；
工地大門包裝；
工地道路包裝；
工地綠化包裝；
工地現(xiàn)場(chǎng)銷售部包裝。（展板及模型等）
銷售部門頭的包裝。
工地現(xiàn)場(chǎng)看樓道路的包裝。（指示牌及路引等）。

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