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大同品牌設(shè)計vi設(shè)計（大同品牌設(shè)計vi設(shè)計理念）

發(fā)布時間：2023-05-04 03:22:44 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 64

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于大同品牌設(shè)計vi設(shè)計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

如何做好品牌策劃全案？
品牌策劃設(shè)計包括哪些內(nèi)容？
企業(yè)為何都需要做VI設(shè)計?做品牌設(shè)計、形象設(shè)計及VI對于一個公司的重要性在哪？
vi設(shè)計都包含什么
坐標(biāo)太原大同,太原大同vi設(shè)計哪家做得好

大同品牌設(shè)計vi設(shè)計（大同品牌設(shè)計vi設(shè)計理念）

如何做好品牌策劃全案？

全案，是廣告人經(jīng)常掛在嘴邊，聽上去頗有份量、說出來頗帶自豪感的一個詞?！白罱鼊傋鐾暌粋€全案，通宵了半個月”“我正在比一個全案，十個億的預(yù)算”那么全案究竟是什么呢？

全案是什么？

1.全案是廣告公司日常作業(yè)的核心部分

廣告公司最重要的工作，就是幫服務(wù)的客戶做全案。因為全案關(guān)乎企業(yè)客戶對市場整體布局與規(guī)劃，對品牌的頂層設(shè)計與架構(gòu)，關(guān)乎企業(yè)全年要做什么的具體舉措與安排。

不是每個廣告公司都有能力做全案，一般能做全案的廣告公司被稱為綜合性品牌代理公司，這是業(yè)界通行的叫法，另外也有稱作整合營銷傳播公司、整合營銷策劃公司的。

2.全案是品牌代理公司的主要獲客來源

廣告業(yè)的主流獲客方式，就是參與比稿。一般來說，企業(yè)發(fā)起比稿主要是比全案，找?guī)准覐V告公司分別做全案，誰做得好就把預(yù)算給誰。

除了比全案以外，企業(yè)比稿也有直接比價的，不過還是比全案的占據(jù)主流，因為全案最能看出一家代理公司的綜合實力和業(yè)務(wù)水平。

除了品牌代理以外，企業(yè)也會比媒介代理，那是媒體代理公司的事。但是今天的媒介代理比稿，也不是比資源和價格就完事了，媒介策略必然涉及品牌策略，涉及到品牌全案中的內(nèi)容。

3.全案是廣告人能力評估的核心標(biāo)準(zhǔn)

在廣告公司能不能升總監(jiān)，核心標(biāo)準(zhǔn)就是看你能不能獨立帶隊，搞定一個全案。如果做不了全案，那是沒有資格帶項目、管一個Team的。

因為一個全案包含的內(nèi)容，覆蓋了廣告公司作業(yè)項目的方方面面。能不能做全案，是一個廣告人，尤其是策劃，包括甲方負責(zé)市場、品牌的同學(xué)，最核心的能力。

做全案，是對策劃綜合能力的全面考察，包括對企業(yè)所處市場的理解力，對消費趨勢的判斷和消費人群的洞察力，邏輯思考和解決問題的能力，戰(zhàn)略思維，大局觀，創(chuàng)造力和執(zhí)行力。

既然全案如此重要，那么全案到底要做啥呢？

用一個公式簡單來講——

全案=市場方案+品牌方案+傳播方案

01市場方案是前置的，它界定全案的主體和載體。

企業(yè)要做全案，首先要知道全案是做給誰看的吧，即企業(yè)要進入的是哪個細分市場，目標(biāo)消費者是誰，從而確立市場主體。

為此，在做全案以前，需要做大量的數(shù)據(jù)分析和研究工作，諸如行業(yè)分析、市場分析、消費分析、終端走訪、用戶調(diào)研、目標(biāo)用戶畫像、目標(biāo)用戶心理洞察等等。

在確定了細分市場和目標(biāo)用戶之后，接下來就要決定用什么產(chǎn)品去打開這個市場，即產(chǎn)品定義。這部分涉及到產(chǎn)品的核心價值是什么，競爭優(yōu)勢是什么，產(chǎn)品怎么定價，通過什么渠道進行分銷等。

這就是市場方案中最核心的市場策略。詳細來講，就是科特勒老先生強調(diào)的STP+4P：

STP——市場細分、目標(biāo)人群、產(chǎn)品定義

4P——產(chǎn)品、價格、渠道、推廣

簡單來講，就是消費者+產(chǎn)品。

有了核心市場策略的指引，確定了核心用戶和產(chǎn)品，接下來就可以做品牌方案了。

02品牌方案是全案的核心。

（要不然為什么把做全案的廣告公司叫做品牌代理公司呢？）

品牌幫助企業(yè)把一次性的傳播推廣累積成為可持續(xù)的資產(chǎn)，把產(chǎn)品變成有粉絲、有內(nèi)容的IP，可以說品牌就是企業(yè)最大的私域流量啦。

一般代理公司做品牌方案，有這么幾個核心組成部分要做：

品牌價值體系——品牌帶給用戶的核心價值是什么，品牌承諾是什么，產(chǎn)品的主要利益點是什么，以及由此衍生出的用于傳播的訴求主張是什么，即廣告語是什么。

品牌視覺體系——LOGO設(shè)計和VI設(shè)計的部分，如何設(shè)計鮮明、有個性的品牌形象，以及用于傳播的主視覺形象（視頻和平面）。

品牌組合體系——有些企業(yè)旗下可能不只一個品牌；或是企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌不一致、不叫一個名字；或者在產(chǎn)品品牌以外，企業(yè)又有技術(shù)品牌、服務(wù)品牌等。

那么，這么多不同的品牌如何進行區(qū)隔，又如何組成一個有機的整理？

不同的產(chǎn)品品牌之間是什么關(guān)系、產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌是什么關(guān)系、產(chǎn)品品牌與技術(shù)品牌、服務(wù)品牌、業(yè)務(wù)品牌又是什么關(guān)系，不同品牌之間的價值設(shè)計如何區(qū)隔與統(tǒng)一，視覺設(shè)計如何區(qū)別與融合。

這些都需要進行界定，價值體系、視覺體系、關(guān)系體系，這就是核心的品牌策略。

有了對品牌的核心定義，接下來就是如何將品牌推廣出去，讓品牌與消費者發(fā)生接觸和關(guān)系，讓消費者知道品牌的問題，這就是傳播方案。

而到了傳播方案，這就需要有可落地、可執(zhí)行的實施舉措，還有分時分段的執(zhí)行指引了。

當(dāng)然，在列出傳播方案一項項的執(zhí)行安排以前，通常還要有一個傳播策略。

傳播策略又包括什么呢，咱們再套一個公式：

傳播策略=信息策略+媒介策略

信息是“說什么？”，向目標(biāo)消費者傳播什么內(nèi)容、傳遞什么價值。

比如我做一瓶牛奶的傳播方案，那我跟消費者溝通什么價值主張呢，是營養(yǎng)好還是易吸收？是品質(zhì)健康還是先進的無菌技術(shù)和保鮮技術(shù)?

這一部分工作，按道理講，是要在品牌方案中完成，屬于品牌價值體系的一部分。不過，對于一部分復(fù)雜的品牌來說，在品牌核心價值、品牌主廣告語以外，可能還要提出一句年度傳播主題。

也就是說，廣告語可以等于年度傳播主題。也可以有所區(qū)隔，廣告語是廣告語，是年度傳播主題。

聽起來很復(fù)雜哈，不過可以理解。比如NIKE，廣告語是justdoit，品牌核心價值主張就是一種想到做到的運動精神.

但NIKE在2018年可以有“全憑我敢”“任我去跑”“一生只有一次耐高”等幾句傳播主題去匹配不同的campaign。

然后，還有就是用什么內(nèi)容形式來傳遞產(chǎn)品價值主張的問題，是平面？還是視頻？是文章還是活動？是公關(guān)還是互動？其實，這里就要和媒介策劃一起來考慮了。

媒介是“在哪說？”，因為信息和媒介是一體的。內(nèi)容決定了我們應(yīng)該選擇什么媒體，媒體也決定了它需要我們創(chuàng)作什么樣的內(nèi)容。

如今我們做傳播方案，可選擇的媒體包括電視、戶外、廣告、互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、電商平臺、內(nèi)容平臺、信息流廣告、視頻網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站、新聞媒體、垂直媒體、社群、線下活動、事件營銷、發(fā)布會、公關(guān)發(fā)稿、KOL、跨界營銷等等等等，太多了。因而內(nèi)容創(chuàng)意的玩法也多到你眼花繚亂。

講完所有策略的部分，市場策略、品牌策略、傳播策略，接下來咱們終于要進入可落地、可執(zhí)行的年度傳播方案了。

（在我的語境中，市場策略基本等同于營銷策略，傳播策略與推廣策略大同小異，傳播策略更偏向媒體廣告，推廣策略更偏向渠道和BD）

通常來講，一個年度傳播方案，包含了數(shù)個campaign，具體數(shù)量不固定。

Campaign就是階段性的傳播方案，一次廣告運動或傳播戰(zhàn)役。

一個Campaign的生命周期一般不超過仨月，因為時間拖太久就不好操作執(zhí)行，消費者也不愿意搭理你了。

Campaign的節(jié)點劃分，通常是按時間維度來劃分。

一是按產(chǎn)品的上市推廣周期來，上市期做什么，上量期做什么，產(chǎn)品成熟期、終端鞏固期又做什么。

一是按產(chǎn)品的淡旺季和自然季度來劃分，比如春季營銷、夏日傳播、秋冬推廣等，以及各種節(jié)假日的傳播，春節(jié)營銷、中秋推廣、兒童節(jié)營銷、情人節(jié)營銷等等，再加上各種電商節(jié)如雙十一、雙十二、618、超品日等等。

也有按地點和不同媒體渠道來劃分的。

比如一二線城市推廣方案和三四線區(qū)域市場下沉方案，線上傳播方案和線下推廣方案，零售渠道傳播方案和KA大客戶推廣方案。

市場方案、品牌方案、傳播方案這幾樣加起來，就是全案了。

這就是企業(yè)找品牌代理公司能做的活，此外也有一些只做campaign，只做線上傳播和互聯(lián)網(wǎng)傳播方案的廣告公司，這就是我們說的互動廣告公司、數(shù)字營銷公司和創(chuàng)意熱店。

特別要強調(diào)的一點是，雖然我說全案=市場方案+品牌方案+傳播方案，但是不同的企業(yè)客戶，由于其所處的行業(yè)不同、其企業(yè)發(fā)展階段不同，他們對全案的需求和要求是不一樣的。再加上品牌代理公司受自身的能力范疇和行業(yè)屬性限制，能給出的答案也是不一樣的。

通常，對于成熟的大企業(yè)來說，代理公司通常做出的全案=25%的市場方案+50%的品牌方案+100%的傳播方案

因為成熟的企業(yè)，經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)有了清晰的市場策略，他知道自己的市場在哪里，競爭對手是誰，目標(biāo)消費者是什么樣的一群人，也有成型的產(chǎn)品組合和既定的價格體系，有既定的銷售渠道。

所以它不需要代理公司幫他做一套新的市場策略，代理公司只要幫他做好市場洞察和消費洞察就好了。

所以，這是25%的市場方案。同理，成熟企業(yè)通常也有完善的品牌體系、清晰的品牌架構(gòu)，他不需要代理公司從無到有去幫他設(shè)計一個品牌，從命名、LOGO設(shè)計、VI設(shè)計開始建立品牌。

但他可能需要代理公司幫他提煉更銳化、更具打動力的品牌價值和主張，創(chuàng)造更鮮明、更具辨識度的品牌形象和個性。

所以，這是50%的品牌方案。對于成熟企業(yè)來說，他需要的不是市場和品牌的頂層設(shè)計，而是更具體、更直接的怎么獲客、怎么變現(xiàn)，所以他需要100%的傳播方案。

不過呢，當(dāng)成熟型企業(yè)需要推廣新產(chǎn)品時，或者增長乏力，需要轉(zhuǎn)型、進入新市場時，這個時他就需要頂層設(shè)計，做新的市場策略和品牌策略了。

這其實屬于另一種類型的企業(yè)，成長型企業(yè)。

成長型企業(yè)最大的特點，就是一切都處于不確定性。雖然產(chǎn)品在銷售，但是沒有明確的市場界定；沒有明確去定義目標(biāo)用戶是誰，反正逮到一個是一個；沒有找到一條屬于自己的發(fā)展路徑和增長范式；也沒有品牌。

對于這一類成長型企業(yè)，代理公司通常做出來的全案=50%的市場方案+100%的品牌方案+30%的傳播方案

成長型企業(yè)需要的，肯定是100%的市場方案，但為什么品牌代理公司只能給出50%呢？因為品牌代理公司、廣告公司，通常都不精通渠道和定價，缺乏這方面的數(shù)據(jù)和人才。

代理公司只能幫企業(yè)界定目標(biāo)市場、目標(biāo)用戶、核心競爭對手，做好產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品線組合，剩下的定價與渠道問題，企業(yè)必須由自己的市場部來完成，或者尋找一些專業(yè)的營銷公司來解決。

100%的品牌方案，就是一套從無到有的系統(tǒng)化品牌設(shè)計了，從最基礎(chǔ)的LOGO、VI到視覺設(shè)計、品牌形象設(shè)計，從價值體系梳理到廣告語、傳播主張?zhí)釤?，從單品牌到多品牌的架?gòu)設(shè)計。

至于傳播的部分，成長型企業(yè)通常就有一個bug，或者說困境存在了——就是成長型企業(yè)通常沒有錢。沒有那么多營銷費用、媒體預(yù)算，用來砸廣告、做推廣。

所以他們不需一套系統(tǒng)的、火力全開的、從空中到地面的立體化傳播方案，只需要聚焦在特定節(jié)點上、特定渠道上做一波傳播推廣就行了。

這就是30%的傳播方案，雖然不同企業(yè)需求不同，做出來的全案也長得不一樣。但是對于一名從事廣告業(yè)、營銷業(yè)的策劃來說，還是應(yīng)當(dāng)掌握全面的全案策劃知識，市場、品牌、傳播都要懂。

理解市場和品牌策略，這樣做出來的傳播方案才更加精準(zhǔn)、更加犀利，不至于叫好不叫座，廣告雖好銷量不好。

懂得傳播和推廣的規(guī)律，這樣做出的市場策略和品牌策略才能更好落地執(zhí)行，不至于假大空，不切實際，看起來很高深，但完全無法打動市場和消費者。

只不過中國市場太大，很多專注做傳播和campaign的公司和個體，滿眼只看到熱點、刷屏、大創(chuàng)意、飛機稿，將前期的市場策略和品牌策略視為可有可無、為了賣創(chuàng)意而不得不往PPT上去寫的廢話。

沒什么解決辦法，各憑態(tài)度乘風(fēng)浪吧。

品牌策劃設(shè)計包括哪些內(nèi)容？

為什么要做品牌策劃呢？因為你需要打造一個品牌，有“品牌”的產(chǎn)品，消費者會更信任，他會覺得你這個產(chǎn)品質(zhì)量更好，最重要的是你可以賣得更貴，別人還愿意買，而且現(xiàn)在品牌化是行業(yè)一大趨勢，你怎么好意思掉鏈子呢？

而品牌策劃就是為你的品牌量身打造一個長遠的規(guī)劃，意思去旅游前做個攻略差不多，不然你會迷路的。

但是，很多剛起步或者處于發(fā)展初期的企業(yè)，并不了解品牌的重要性，也不知道品牌策劃到底在策劃什么鬼。

今天就來一篇常識文章，普及一下品牌策劃都包含哪些內(nèi)容：

核心競爭力

也就是你的產(chǎn)品最牛的地方，如果這個東西人無我有，人有我優(yōu)，那就可以拿來作為核心競爭力，當(dāng)然，這個需要前期調(diào)查分析，和同行進行比較，才能找到。

你比如華為的產(chǎn)品也許不是最好的，沒關(guān)系，在華為，市場才是它的核心競爭力；格力現(xiàn)在的口號是“格力，掌握核心科技”，這說明他家的核心競爭力是黑科技。

以前的企業(yè)，核心競爭力可能是資源、渠道、產(chǎn)品、技術(shù)等，但現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，這些壁壘已經(jīng)被打破，競品之間大同小異，大家拼的可能是內(nèi)容、體驗感、服務(wù)等，所以一定要懂得轉(zhuǎn)變思維。

品牌定位

定位，就是為品牌尋找一個合適的市場位置，在消費者心中占據(jù)一個特殊的位置，最好像女朋友一樣特殊。這就好比搶車位，小區(qū)的車位很緊張，你要趕緊把車位占了，就像旺財撒泡尿宣稱這是我的地盤一樣。

因為可口可樂先進入市場好多年，所以百事可樂就采用市場跟隨戰(zhàn)略，把自己設(shè)定為老二的角色，連名字都很吃虧，結(jié)果消費者覺得它就是可口可樂的廉價仿制品，差點倒閉。

結(jié)果百事可樂重新對自身進行定位，才把自己從一個冒牌貨變成一個一流的飲料，擺脫了別人的影子。

如果定位不清晰，品牌發(fā)展就會遇到阻力，可能就要永遠被別人踩在腳下。

品牌文化

品牌文化，聽起來是個很虛的概念，具體一點說就是品牌自己的價值觀、世界觀、態(tài)度、品位等，它相當(dāng)于把品牌變成一個有思想有情感的“人”，然后讓消費者對你在精神上產(chǎn)生高度認(rèn)同，最終形成對品牌強烈的忠誠度。

再說簡單一點，就是品牌將自己的看法傳達給消費者，讓消費者認(rèn)定你們是同道中人。這時候，消費者買的不是一個簡單的產(chǎn)品，而是一份獨特的體驗，一種對自我價值的認(rèn)同感。

消費者選擇你的品牌，也不是因為你的產(chǎn)品功能，而是覺得你這個品牌有文化有內(nèi)涵，你這個品牌所代表的形象標(biāo)簽，能夠滿足他們的某種心理需求。

品牌廣告語

品牌廣告語，英文名叫slogan，小名叫品牌口號，有時品牌口號可以直接當(dāng)做品牌定位，不過，品牌定位是固定不變的，而品牌口號會有階段性的變化。

好的廣告語長什么樣子呢？

首先，你要符合品牌的定位，比如康師傅的廣告語“就是這個味”，一讀你就知道是食品行業(yè)的，而且也暗示了大家都很喜歡這個產(chǎn)品。

然后還得有沖擊力、感染力，引起消費者的情緒共鳴。小米之前的廣告語“為發(fā)燒而生”，就有這樣一個特點，消費者都會為自己是小米發(fā)燒友而感到自豪。

最重要的是容易傳播，表現(xiàn)為易讀易記。戴比爾斯那句經(jīng)典的“鉆石恒久遠，一顆永流傳”，朗朗上口你肯定至今還記得。炫邁那句洗腦的“根本停不下來”，口語化，網(wǎng)感很強，你一讀就忘不掉。

品牌故事

品牌故事算是品牌文化的一個補充，其實就是用講故事的方式來表達品牌文化，故事講得好，能讓品牌人格化，消費者就會為你的情懷買單。

比如馬云創(chuàng)建阿里巴巴時十八羅漢的故事，就讓人津津樂道，大大提升了阿里巴巴的品牌形象和認(rèn)知度，這也算是一次營銷自己的機會。

好的品牌故事，其實就是幫助消費者表達自我。你買錘子手機，說明你是一個有情懷的人；你喝江小白，說明你和江小白也有類似的故事經(jīng)歷；你穿無印良品，說明你就是一個喜歡樸素簡潔的人。

其實講什么故事不重要，重要的是你能不能感知消費者，理解他們的想法和感受，只有和他們心靈相通了，他們才會產(chǎn)生購物的欲望。

視覺設(shè)計

品牌視覺設(shè)計，就是通過視覺形象將你的品牌最直接地呈現(xiàn)給消費者，將品牌形象具象化，這也是品牌戰(zhàn)略定位的一個體現(xiàn)，一般包括LOGO、VI、包裝、SI等。

LOGO就是品牌的一個標(biāo)識符號，別看一個小小的LOGO，其實它將企業(yè)文化和品牌理念融合在了里面。

VI就是采用系統(tǒng)的設(shè)計，將辦公用品、店員服裝、招牌、標(biāo)識牌、櫥窗、陳列展示等標(biāo)準(zhǔn)化，形成統(tǒng)一的視覺形象，從而給消費者留下深刻的印象。

產(chǎn)品包裝設(shè)計，屬于VI的一部分，設(shè)計包裝時，注意要在品牌策劃方案的大方向下進行。為避免造成包裝設(shè)計與策劃脫節(jié)，最好選擇一個既能做品牌策劃又能做包裝設(shè)計的公司。

SI就是裝修設(shè)計，這個一般只有實體店才會用到，好的裝修設(shè)計，就像一個好看的外表，是吸引顧客進店的關(guān)鍵，為了統(tǒng)一品牌形象，連鎖門店都會有一整套自己的SI。

現(xiàn)在你知道一個品牌策劃方案是怎么來的了吧！等你需要找策劃公司，心里就有譜了。

企業(yè)為何都需要做VI設(shè)計?做品牌設(shè)計、形象設(shè)計及VI對于一個公司的重要性在哪？

任何一家企業(yè)想進行宣傳并傳播給社會大眾，從而塑造可視的企業(yè)形象，都需要依賴傳播系統(tǒng)，傳播的成效大小完全依賴于在傳播系統(tǒng)模式中的符號系統(tǒng)的設(shè)計能否被社會大眾辨認(rèn)與接受，并給社會大眾留下深刻的印象。符號系統(tǒng)中基本要素都是傳播企業(yè)形象的載體，企業(yè)通過這些載體來反映企業(yè)形象，這種符號系統(tǒng)可稱作企業(yè)形象的符號系統(tǒng)。VI是一個嚴(yán)密而完整的符號系統(tǒng)，它的特點在于展示清晰的“視覺力”結(jié)構(gòu)，從而準(zhǔn)確地傳達獨特的企業(yè)形象，通過差異性面貌的展現(xiàn)，從而達成企業(yè)認(rèn)識、識別的目的。
VI即（Visual Identity），通譯為視覺識別系統(tǒng)，是CIS系統(tǒng)最具傳播力和感染力的部分。是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識別符號，以無比豐富的多樣的應(yīng)用形式，在最為廣泛的層面上，進行最直接的傳播。設(shè)計到位、實施科學(xué)的視覺識別系統(tǒng)，是傳播企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
?　　
一個優(yōu)秀的企業(yè)VI設(shè)計對一個企業(yè)的作用在于：
1、在市場競爭中塑立起屬于企業(yè)的鮮明形象，確保該企業(yè)在經(jīng)濟活動中的獨立性和不可替代性；明確該企業(yè)的市場定位，屬企業(yè)的無形資產(chǎn)的一個重要組成部分；
2、傳達該企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，以形象的視覺形式宣傳企業(yè)；　　
3、以自己特有的視覺符號系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費者對該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠度；　　
4、提高企業(yè)員工對企業(yè)的認(rèn)同感，自豪感，提高企業(yè)士氣。　　
VI是一把雙刃劍：優(yōu)秀的VI設(shè)計固然能幫助提升企業(yè)的形象、促進企業(yè)的發(fā)展，而失敗的VI設(shè)計也一定會為企業(yè)形象帶來負面影響、妨礙企業(yè)更上層樓。　　
一個VI設(shè)計的失敗往往表現(xiàn)在：
1、對該企業(yè)的視覺定位模糊不清，讓人覺得似是而非或產(chǎn)生不正確的聯(lián)想；　　
2、視覺效果與企業(yè)經(jīng)營范圍和理念乃至企業(yè)文化的精髓相去甚遠甚至背道而馳；　　
3、設(shè)計師的平面設(shè)計功力不足，作品缺乏內(nèi)在的邏輯性和外在的美感；　　
4、過于追求時尚，缺乏長久的生命力；　
5、復(fù)制別人和自我復(fù)制。

大同品牌設(shè)計vi設(shè)計（大同品牌設(shè)計vi設(shè)計理念）

vi設(shè)計都包含什么

vi設(shè)計包含基本要素、應(yīng)用部分、導(dǎo)視與空間。基本要素的內(nèi)容主要包含有標(biāo)志說明、標(biāo)志規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字、禁用規(guī)則等，在vi設(shè)計過程中這個部分內(nèi)容大部分都是大同小異。應(yīng)用部分內(nèi)容較多，主要包含有宣傳海報、單頁、易拉寶、一次性杯子、工作證、出入牌、發(fā)票袋、檔案袋、員工服裝等。
導(dǎo)視與空間部分內(nèi)容一般適用于中大型企業(yè)，主要包含有大樓門前、大樓一樓索引、大樓樓層標(biāo)牌、樓層方向牌、樓層科室牌等。

vi設(shè)計是建立企業(yè)文化的關(guān)鍵，企業(yè)可以利用vi設(shè)計，獲得了內(nèi)部員工的歸屬感和認(rèn)同感。也可以通過vi把企業(yè)文化理念和價值觀進行對外宣傳，分利用自身多元、綜合、交融的文化精神，通過vi設(shè)計的整合與精煉，通過vi形象設(shè)計讓公司自身逐漸成長。

vi設(shè)計理論起源于某國，最初，該系統(tǒng)只是一種操作手段，僅僅是為了提高企業(yè)產(chǎn)品的知名度，擴大銷售。vi設(shè)計經(jīng)歷了時代的演變，現(xiàn)在主要是將企業(yè)形象作為一個整體，通過一些視覺元素來規(guī)劃設(shè)計和展示。通過一個比較完整的系統(tǒng)，體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營理念和文化精神，從而在市場中占據(jù)一定的優(yōu)勢。

坐標(biāo)太原大同,太原大同vi設(shè)計哪家做得好

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