正文

1688招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)（1688招標(biāo)網(wǎng)平臺(tái)）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-04 12:09:39 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1100

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于1688招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話(huà)：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、gW0創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴(lài)的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

2、阿里巴巴企業(yè)采購(gòu)平臺(tái)怎么樣,付款怎么樣
3、阿里B端再加速，1688企業(yè)采購(gòu)進(jìn)入生態(tài)戰(zhàn)
4、在阿里巴巴怎么找到招標(biāo)信息

1688招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)（1688招標(biāo)網(wǎng)平臺(tái)）

一、1688上采購(gòu)靠譜嗎?我相信阿里巴巴,但是那些小廠(chǎng)有點(diǎn)不放心,我是想采購(gòu)一批五金工具!還望大家?guī)兔Ψ治?/strong>

阿里巴巴那么多年了，也做了很多措施打消客戶(hù)的憂(yōu)慮，例如現(xiàn)在的實(shí)力商家，深度驗(yàn)廠(chǎng)，深度驗(yàn)商等，還把一些大品牌進(jìn)行了進(jìn)一步的授權(quán)，例如我做潤(rùn)滑油的，沒(méi)有殼牌美孚代理經(jīng)銷(xiāo)證書(shū)，產(chǎn)品擺不上去，也修改不了，所以，還是比較靠譜，但是不免也有一些黑心商家，在客戶(hù)選商家，我建議比價(jià)格是一方面，商家實(shí)力也要考察，多拿樣看。還有一點(diǎn)就是，在阿里巴巴采購(gòu)其實(shí)也不必太擔(dān)心，無(wú)論是現(xiàn)在法律還是阿里巴巴規(guī)則，都有七天無(wú)理由退款退貨，這些也作為最后一道保障吧。隨著電商的發(fā)展，無(wú)論對(duì)商家，采購(gòu)者都是一個(gè)機(jī)會(huì)，多嘗試，肯定能得到一些好處的。我不是夸阿里巴巴，雖然現(xiàn)在有南阿里北慧聰之稱(chēng)，但其實(shí)兩者的距離也太大了。最好建議，采購(gòu)需謹(jǐn)慎，最好簽訂合同，電話(huà)溝通好再下單。

二、阿里巴巴企業(yè)采購(gòu)平臺(tái)怎么樣,付款怎么樣

平臺(tái)很安全，支付環(huán)境也很安全。
在阿里巴巴進(jìn)貨網(wǎng)進(jìn)貨使用支付寶的原因是：支付寶交易無(wú)論是對(duì)于供貨商還是對(duì)代理商來(lái)說(shuō)，都是安全有效的。阿里巴巴大企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)成立于2012年年底，作為業(yè)界最大的B2B平臺(tái)，大企業(yè)采購(gòu)定位為幫助大型企業(yè)、國(guó)有央企等進(jìn)行采購(gòu)轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的采購(gòu)模式升級(jí)到陽(yáng)光高效的互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)。采購(gòu)金額從數(shù)百萬(wàn)到十幾億，需求涵蓋工程建材、3C電子、化工原料、紡織面料、辦公用品等多個(gè)領(lǐng)域。就目前的產(chǎn)品和市場(chǎng)來(lái)看，阿里的大企業(yè)采購(gòu)是面向核心生產(chǎn)部門(mén)的原材料采購(gòu)，它們有完善的供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系和強(qiáng)大的技術(shù)支撐，并且已經(jīng)形成了較完整的交易管理體系。

三、阿里B端再加速，1688企業(yè)采購(gòu)進(jìn)入生態(tài)戰(zhàn)

產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中有多重要？

因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈完善，2月全國(guó)口罩日產(chǎn)能達(dá)到1.1億只，日產(chǎn)量達(dá)到1.16億只，有效解決防疫燃眉之急。

因?yàn)楣?yīng)基礎(chǔ)薄弱，3月印度藥企面臨停產(chǎn)，原因在于原料藥70%進(jìn)口自中國(guó)，但受疫情影響供應(yīng)中斷。

一、 產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化變局

在傳統(tǒng)的企業(yè)采購(gòu)鏈路中，整個(gè)流程為：采購(gòu)需求—>定制采購(gòu)計(jì)劃/下單—>詢(xún)價(jià)/處理報(bào)價(jià)—>物流—>檢驗(yàn)入庫(kù)—>財(cái)務(wù)付款，外部環(huán)節(jié)涉及尋找供應(yīng)商、比價(jià)溝通和貨品跟蹤等過(guò)程。

然而，這種采購(gòu)供應(yīng)鏈也常常呈現(xiàn)“牛鞭效應(yīng)”，需求者要吃豬肉，最終采購(gòu)了一頭豬。這類(lèi)情況的背后，就在于上下游產(chǎn)業(yè)鏈之間缺乏信息共享，扭曲放大了終端的消費(fèi)需求。這種上下游的粗放式發(fā)展，不僅造成了資源錯(cuò)配，也沒(méi)有滿(mǎn)足需求，其根源在于缺乏高效協(xié)同。

這種落后的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈本身需要就面臨淘汰，而需求側(cè)改革和疫情黑天鵝影響，更是提高了大中小企業(yè)提升協(xié)同效率的緊迫性。

需求側(cè)改革的核心在于降低供給端成本，更好地刺激消費(fèi)。這兩股宏觀導(dǎo)向，進(jìn)一步加速了產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈貫通生產(chǎn)、分配、流通各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全鏈路的精準(zhǔn)協(xié)同，轉(zhuǎn)型成為必然。同時(shí)，疫情黑天鵝影響，加快國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化，企業(yè)廠(chǎng)商紛紛以企業(yè)采購(gòu)數(shù)字化為起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)保供給，促生產(chǎn)。

以傳統(tǒng)采購(gòu)為主的供應(yīng)鏈模式，不僅存在信息孤島、模式單一等問(wèn)題，疫情一下人員限流、運(yùn)輸限制等帶來(lái)采購(gòu)成本上升、甚至斷供，危及企業(yè)生存。

因此，在政策導(dǎo)向、市場(chǎng)趨勢(shì)、企業(yè)發(fā)展等多股趨勢(shì)下，企業(yè)采購(gòu)數(shù)字化不可逆轉(zhuǎn)。據(jù)艾瑞咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)B2B市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到25.94萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)2020年交易規(guī)模達(dá)31.19萬(wàn)億元，年增長(zhǎng)率超20%。

非但如此，在5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、IoT等新技術(shù)推動(dòng)下，企業(yè)采購(gòu)正處于從電商化邁向智能化的階段。

企業(yè)采購(gòu)環(huán)節(jié)連接了企業(yè)內(nèi)部管理和外部供應(yīng)體系，重點(diǎn)是做到透明、多源。通過(guò)電商化的信息公開(kāi)展示，企業(yè)可以提升尋源效率和尋源范圍，但與外部協(xié)同上仍然割裂、采購(gòu)的灰色地帶沒(méi)有解決。而智能化則能打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部采購(gòu)全鏈路協(xié)同，并利用平臺(tái)大數(shù)據(jù)分析提升采購(gòu)效率，也日益成為企業(yè)采購(gòu)轉(zhuǎn)型的選擇。

最近，阿里巴巴1688數(shù)字化采購(gòu)平臺(tái)宣布再次升級(jí)，用一站式工具直聯(lián)數(shù)億商品貨源與千億采購(gòu)需求，并宣布與阿里云重點(diǎn)展開(kāi)合作，助力傳統(tǒng)企業(yè)的采購(gòu)數(shù)字化升級(jí)。

二、企業(yè)采購(gòu)刮起閉環(huán)風(fēng)

企業(yè)采購(gòu)上的高效協(xié)同要求，也帶了一場(chǎng)供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)的閉環(huán)趨勢(shì)。綜合近年的趨勢(shì)來(lái)看，智能化、數(shù)字化、全球化、標(biāo)準(zhǔn)化將是企業(yè)采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)的及格線(xiàn)。

而1688企業(yè)采購(gòu)綜合阿里生態(tài)優(yōu)勢(shì)，打造“工具+市場(chǎng)+數(shù)據(jù)服務(wù)”的創(chuàng)新綜合解決方案，從信息流、資金流、物流“三流合一”解決企業(yè)的采購(gòu)?fù)袋c(diǎn)。

在上文，我們提到的傳統(tǒng)企業(yè)采購(gòu)模式，整個(gè)鏈路長(zhǎng)、協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)多，而且采購(gòu)、供應(yīng)商管理與財(cái)務(wù)部門(mén)的分離，十分容易出現(xiàn)信息不透明、資金壓力、物流協(xié)調(diào)等多個(gè)痛點(diǎn)，亟待需要優(yōu)化。另外在這種模式下，需求方很難及時(shí)高效地找到優(yōu)質(zhì)適合的供應(yīng)商，而供應(yīng)商也因?yàn)檎故敬翱谟邢薅３３霈F(xiàn)“產(chǎn)品堆在倉(cāng)庫(kù)吃灰”。

對(duì)此，1688企業(yè)采購(gòu)依托1688積累20年的工廠(chǎng)和貨品資源，協(xié)同阿里生態(tài)和最新的技術(shù)能力，借助獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以一體化的企業(yè)采購(gòu)模式解決行業(yè)痛點(diǎn)。

企業(yè)采購(gòu)數(shù)字化首先在于工具的數(shù)字化?？紤]企業(yè)采購(gòu)日益品牌化的趨勢(shì)，1688企業(yè)采購(gòu)基于阿里云、達(dá)摩院、釘釘、阿里媽媽等業(yè)務(wù)，幫助供應(yīng)商建立品牌門(mén)戶(hù)，針對(duì)采購(gòu)方則推出覆蓋了需求、找貨、詢(xún)價(jià)、下單、物流、結(jié)算等一站式數(shù)字化工具，有效提升了采購(gòu)體驗(yàn)。

如果沒(méi)有多元對(duì)口的供應(yīng)貨源，再好的數(shù)字化工具也只能當(dāng)花瓶。對(duì)此，1688背后的百萬(wàn)家工廠(chǎng)發(fā)揮了作用，企業(yè)采購(gòu)平臺(tái)上整合了海量供應(yīng)商、貨源和產(chǎn)業(yè)集群，還根據(jù)長(zhǎng)期對(duì)B端服務(wù)的理解，搭建了針對(duì)不同買(mǎi)家群體的采購(gòu)場(chǎng)景，既有主要針對(duì)中小企業(yè)快速進(jìn)貨或自用需求的海量工業(yè)品大市場(chǎng)，也有知名品牌正品專(zhuān)區(qū)的工業(yè)品牌站，還有專(zhuān)門(mén)面對(duì)大型企業(yè)買(mǎi)家的企業(yè)采購(gòu)公開(kāi)尋源市場(chǎng)，這種采銷(xiāo)一體的方式，能拓展供應(yīng)商的渠道，降低獲客成本，也能讓采購(gòu)方短時(shí)間貨比三家，保證了價(jià)格透明的優(yōu)質(zhì)供給。

除了更深層次匹配供需雙方，1688企業(yè)采購(gòu)還結(jié)合阿里云、菜鳥(niǎo)、網(wǎng)商銀行、阿里安全等，以生態(tài)化的服務(wù)，覆蓋采購(gòu)信息、供應(yīng)鏈金融、供應(yīng)鏈風(fēng)控等，掃清信息真實(shí)度、采購(gòu)信任、資金短缺等堵點(diǎn)，兼顧效率與風(fēng)險(xiǎn)，最終促成采購(gòu)交易。

在標(biāo)準(zhǔn)的解決方案基礎(chǔ)上，1688企業(yè)采購(gòu)針對(duì)不同企業(yè)還會(huì)靈活配置差異化的解決方案，可以有效覆蓋各類(lèi)企業(yè)采購(gòu)數(shù)字化需求。

中聯(lián)水泥作為國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)龍頭，企業(yè)遍及多個(gè)省市，也帶來(lái)了管控和采購(gòu)分散的問(wèn)題。其需要采購(gòu)大宗物資、生產(chǎn)設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)/包裝材料等多種品類(lèi)，對(duì)時(shí)間、本地服務(wù)、采購(gòu)頻率上要求各不相同，都讓中聯(lián)水泥出現(xiàn)驗(yàn)收不便、結(jié)算混亂，采購(gòu)效率低，投入成本高。

而通過(guò)1688企業(yè)采購(gòu)的定制化方案，中聯(lián)水泥能線(xiàn)上采購(gòu)全品類(lèi)合規(guī)物資，可以跨區(qū)比對(duì)供應(yīng)商、實(shí)時(shí)供需匹配、支付結(jié)算方式更靈活，而且通過(guò)阿里云服務(wù)器，這些采購(gòu)數(shù)據(jù)和其內(nèi)部商城模塊、招標(biāo)模塊的數(shù)據(jù)能夠統(tǒng)一管理，智能分析旗下百余家企業(yè)的歷史成交價(jià)格、同一物資的不同采購(gòu)情況，輔助一把手找出規(guī)律，進(jìn)一步縮減采購(gòu)成本。而這些都能復(fù)合國(guó)資委對(duì)央企的采購(gòu)要求。

運(yùn)用1688企業(yè)采購(gòu)后，中聯(lián)水泥尋源采購(gòu)成本平均降低10%-15%，比傳統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)節(jié)省了40%-60%的時(shí)間成本，通過(guò)平臺(tái)廠(chǎng)商直接供貨單品最大節(jié)省了18%的成本，成效顯著。

三、數(shù)字化的全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)散

采購(gòu)的基礎(chǔ)價(jià)值在于保證采購(gòu)原料交付、確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，并在一定周期內(nèi)降低成本。因此， 企業(yè)采購(gòu)數(shù)字化，不僅僅企業(yè)內(nèi)部的提升，更是采購(gòu)鏈路參與各方的全體效率變革。

1688企業(yè)采購(gòu)數(shù)字化解決方案通過(guò)“兩端一鏈”的基礎(chǔ)平臺(tái)，不僅讓采購(gòu)方降低了內(nèi)部管理成本，而且平臺(tái)直連超300家知名企業(yè)集團(tuán)客戶(hù)，也能給20萬(wàn)余供應(yīng)商專(zhuān)屬私域報(bào)價(jià)渠道，讓工廠(chǎng)獨(dú)享線(xiàn)上2000億大企業(yè)采購(gòu)商機(jī)，在更短的時(shí)間提升交易達(dá)成率。而每家企業(yè)的降本提效，最終也推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的效率變革。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，目前該平臺(tái)上大企業(yè)平均節(jié)資率約為8~10%，采購(gòu)執(zhí)行效率提升超過(guò)60%。

隨著企業(yè)采購(gòu)的數(shù)字化，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化將切入設(shè)計(jì)、制造層面，推動(dòng)新制造的發(fā)展，更好地助力經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，本質(zhì)是利用數(shù)字技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)要素的流動(dòng)和布局。1688企業(yè)采購(gòu)平臺(tái)連接供需兩端，能夠積累海量的供需數(shù)據(jù)、采購(gòu)數(shù)據(jù)，平臺(tái)的交易晴雨將成為數(shù)字時(shí)代的PMI指數(shù)，能夠前瞻產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方向，及時(shí)反應(yīng)市場(chǎng)供需平衡狀況，防止供給盲目擴(kuò)充產(chǎn)能。

從更高維度上看，平臺(tái)還能推動(dòng)新制造趨勢(shì)，驅(qū)動(dòng)數(shù)字技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的深度重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的智能化、個(gè)性化和定制化。結(jié)合實(shí)際來(lái)看，就是整合整個(gè)阿里數(shù)據(jù)，洞察前端、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈采購(gòu)，更好地跑通小單起訂、快速反應(yīng)的柔性制造模式，及時(shí)反應(yīng)需求，更大程度挖掘內(nèi)需， 最終形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高層面的動(dòng)態(tài)平衡，提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系整體效能。

作者：錢(qián)皓、陳國(guó)國(guó)

四、在阿里巴巴怎么找到招標(biāo)信息

首先，可能您需要的找的招標(biāo)信息比較偏，單獨(dú)招標(biāo)很少。
其次，您選擇了不全的、更好的網(wǎng)站找.
最后，因?yàn)槟鷽](méi)有一種查找自己需要的招標(biāo)信息沒(méi)有一種“潛在的商機(jī)”意識(shí)。
對(duì)于第一點(diǎn)，比較偏的信息您可以選擇相關(guān)行業(yè)和產(chǎn)品招標(biāo)信息查看。可能是一包、兩包的情況很多。
對(duì)于第二點(diǎn)，不是政府網(wǎng)站就一定好，也不一定是招標(biāo)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站一定好。哪里只要能夠找到我們需要的信息那才是真的好。當(dāng)然相對(duì)來(lái)說(shuō)服務(wù)好，才是真的好。
最后一點(diǎn)，當(dāng)初就是在政府網(wǎng)站上查找，但是局限性很大。只能看到直接的招標(biāo)信息。沒(méi)有更多潛在商機(jī)查看。更多準(zhǔn)備要建的工程，要采購(gòu)產(chǎn)品等等。所以我們就選擇了“易易網(wǎng)”不是說(shuō)它非常的好。但它可以給我們提供更好的查找潛在商機(jī)的可能。覆蓋面地區(qū)很到位、信息全面性、服務(wù)都很好。
網(wǎng)上招標(biāo)信息網(wǎng)站很多，但是選擇適合自己的網(wǎng)站就很少。我們應(yīng)該更理性、辯證的來(lái)看。

以上就是關(guān)于1688招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

推薦閱讀：

2016nba工資排行榜

遼陽(yáng)首富排行榜2016（遼陽(yáng)首富排行榜2016）

黑龍江首富排行榜2016（黑龍江首富排行榜2016）

企業(yè)投放廣告的目的（企業(yè)投放廣告的目的和意義）

抖音app宣傳廣告詞（抖音app宣傳廣告詞是什么）

最后一頁(yè)

猜你喜歡

1688批發(fā)進(jìn)貨網(wǎng)（1688批發(fā)進(jìn)貨網(wǎng)怎么樣）

1688怎么鋪貨到朋友圈（1688如何鋪貨）

1688代運(yùn)營(yíng)公司有用嗎（阿里巴巴代運(yùn)營(yíng)效果怎么樣）

1688亞馬遜一件代發(fā)（1688亞馬遜一件代發(fā)怎么操作）

1688業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容

1660顯卡品牌十大排名（1660顯卡品牌十大排名榜）

15音空靈鼓十大排名（15音空靈鼓十大排名曲譜）

15米魚(yú)竿十大排名（15米魚(yú)竿哪個(gè)牌子質(zhì)量比較好）_1

15米魚(yú)竿十大排名（15米魚(yú)竿哪個(gè)牌子質(zhì)量比較好）

15法國(guó)透露服裝（法國(guó)時(shí)裝透露服裝展）

問(wèn)大家

湟中很強(qiáng)大的廣告片短視頻拍攝制作官方聯(lián)系方式有么？在座的筒子們聊一聊

哪個(gè)征婚交友網(wǎng)站好?在濟(jì)南，跪求比較好的征婚交友網(wǎng)站!

山東濟(jì)南白領(lǐng)同城相親平臺(tái)哪一家是真實(shí)可靠的，哪家比較好？

推薦專(zhuān)題

杭州品牌策劃

游良文化

融趣傳媒

謙尋文化

美腕網(wǎng)絡(luò)科技

杭州麥頂網(wǎng)絡(luò)

杭州微念

大連沃天國(guó)際貿(mào)易

交個(gè)朋友

無(wú)憂(yōu)傳媒

知舟代運(yùn)營(yíng)

企業(yè)抖音代運(yùn)營(yíng)

杭州抖吧傳媒

漢聚網(wǎng)絡(luò)

易點(diǎn)傳媒

爾碼文化

音迅科技

奧靈柯

巨推傳媒

抖音帳號(hào)代運(yùn)營(yíng)

相關(guān)主題

抖音民宿帳號(hào)運(yùn)營(yíng)

企業(yè)抖音代運(yùn)營(yíng)

杭州logo設(shè)計(jì)

抖音小店

抖音政務(wù)帳號(hào)代運(yùn)營(yíng)

VI設(shè)計(jì)

公眾號(hào)如何推廣運(yùn)營(yíng)

策劃

包裝設(shè)計(jì)欣賞

抖音小店代運(yùn)營(yíng)