2022年蝦皮都裁員了還值得做嗎（蝦皮員工）

這幾個月陸續(xù)還會有各種裁員或者收緊的消息。今年對于各個行業(yè)都是挑戰(zhàn)，不只互聯(lián)網(wǎng)。KDT創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

之前寫過關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員的文章，其中有簡單提到從互聯(lián)網(wǎng)公司的層面來看裁員的動機：1.擴張-緊縮是普遍的模式每年的就業(yè)市場，都有所謂「大小年」的說法。舉個例子，2020年，因為疫情一開始的沖擊，各個公司都傾向于保守，要準(zhǔn)備過冬，所以那一年招聘的名額下降了很多，大家都不怎么招人。2021年的前半年，各個公司都在快速擴張，所以那個時間點各個公司都在招人，甚至2020年底、2021年初的時間點，原本應(yīng)該是傳統(tǒng)的招聘淡季，結(jié)果招聘一直都沒停下來，招聘網(wǎng)站的 CEO 朋友和我說那個時間點數(shù)據(jù)特別好。但是在擴張的背后，一定會存在低效率的情況，很多業(yè)務(wù)也許根本就不應(yīng)該做，有一些也許嘗試之后發(fā)現(xiàn)不行，又要開始控制，開始緊縮。KDT創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

這樣的擴張-緊縮，就是客觀規(guī)律，任何一家企業(yè)如果能夠極其精確的預(yù)測到每一波變化，那就不是公司了，是神。所以一定是嘗試擴張，然后往后收，然后再嘗試的過程。所以在這個過程中，邊緣業(yè)務(wù)、發(fā)展不清晰的業(yè)務(wù)，自然而然就被「優(yōu)化」掉了。這也是為什么在裁員、或者收緊招聘的公司，還一樣有一些部門在使勁招人的原因。有一些公司，原本就不應(yīng)該有那么多人。人太多了，人效降低了，業(yè)務(wù)進展不夠。人多、效率低，在某些階段是能夠被接受的，這就是發(fā)展的成本。但是到了一定階段，公司的信心趨向于保守，認為需要過冬的時候，就會開始縮減人員，降低成本，確保公司沒有風(fēng)險。2.公司的從眾行為公司的緊縮有時候是有「從眾」現(xiàn)象的，就像疫情剛開始的時候，其實很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在發(fā)展，都不缺錢，但是看到別的公司在緊縮，自己也會先采取保守的策略。其實不僅僅是公司，在資本市場，當(dāng)一個行業(yè)快速發(fā)展的時候，也就是所謂「風(fēng)口」，各個資本都會搶著投錢，生怕晚了，但是等到大家都在說「寒冬來了」的時候，哪怕有錢，資本也會慎重。隨大流同樣也是客觀規(guī)律。甚至有時候也是理性的選擇，因為這樣可以減少風(fēng)險（當(dāng)然也會減少可能的收益）。所以當(dāng)幾家公司裁員的時候，就會有更多公司的 HRD 在思考這個問題：我們是不是也要控制成本了。3.趁機主動裁員對于一些大公司來說，裁人也是一種輿論風(fēng)險，資本市場可能會因此對公司有所擔(dān)心。如果剛好是其它公司在裁員，自己也趁機裁一波，能夠避免自己成為出頭鳥。畢竟每個垂直行業(yè)的頭部公司就那么幾家，大家都會希望自己能夠給資本市場更多信心。4.地主家也沒有余糧了有一些公司是真缺錢了。畢竟很多公司的成本都很高，現(xiàn)在要重新適應(yīng)市場的節(jié)奏，開源是一方面，同樣也會想到節(jié)流，所以自然而然會裁員。KDT創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

過去這兩年，各個行業(yè)的企業(yè)都被一波一波的「折騰」了一遍，餐飲企業(yè)，哀鴻遍野；快消品，需求下降；家電企業(yè)，早早就裁員了一遍；房地產(chǎn)和泛建筑，都在求生存；教育、金融、制造業(yè)，都各有各的難處。翻來覆去，就是現(xiàn)在所有行業(yè)的特點。如果你在考慮是否要轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)時，思考一下：無論現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)是快還是慢，還有哪些行業(yè)比互聯(lián)網(wǎng)增長的更快？和互聯(lián)網(wǎng)差不多體量的行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)是解決就業(yè)的第一大白領(lǐng)行業(yè)），有哪個整體薪資比互聯(lián)網(wǎng)高？如果有比互聯(lián)網(wǎng)薪資更好、發(fā)展空間更好的行業(yè)和職業(yè)方向，你是否有足夠的資源和渠道進入？對于大多數(shù)人來說，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的職業(yè)方向，產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計師、運營、程序員等等，仍然是所有選擇里，相對最好的選項。KDT創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

如果你在考慮轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，整體的建議：不要只看傳統(tǒng)的「互聯(lián)網(wǎng)」，要多關(guān)注「互聯(lián)網(wǎng)+」的機會，也不要只將眼光放在大廠。現(xiàn)在各個行業(yè)如果想要擺脫困局，都要借助和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的力量。例如汽車和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，是智能汽車；飲料和各種消費產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，是新消費；零售和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，是新零售等等。和其他行業(yè)比互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來5-10年還是有發(fā)展的空間的，我們今天不應(yīng)該再談?wù)撍^的「純互聯(lián)網(wǎng)公司」，互聯(lián)網(wǎng)越來越成為基礎(chǔ)設(shè)施，滲透在各個行業(yè)里。也許「互聯(lián)網(wǎng)」這個詞也是片面的，數(shù)字化、信息化、互聯(lián)網(wǎng)化，一定是各個行業(yè)的大趨勢。KDT創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

所以如果真談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)的紅利空間，應(yīng)該考慮的是各個行業(yè)在和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合后，產(chǎn)生的種種新的機會。所以如果你現(xiàn)在已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域工作了，盡量讓自己打開思路，橫向發(fā)展，讓自己的能力儲備更豐富，不要在一個細分行業(yè)、或者崗位上限制自己。行業(yè)在變化，你自己也要變化，不斷提升自己。如果你還不在互聯(lián)網(wǎng)的大圈子里，或者更準(zhǔn)確的說，還沒有從事各個行業(yè)的數(shù)字化、信息化、互聯(lián)網(wǎng)化進程中產(chǎn)生的各種崗位，建議你盡可能多往這些方向靠攏。另外就是，希望年輕人不要被所謂的寒冬而影響自己的判斷也不要把職業(yè)發(fā)展當(dāng)作投機。作為打工人也必須擺正自己的預(yù)期和立場，拋開投機的僥幸預(yù)期，站穩(wěn)基本立場——你作為勞動者，需要一份勞動強度適當(dāng)、報酬相對合理、相對不容易失業(yè)和被產(chǎn)業(yè)升級淘汰的工作。做出擇業(yè)的選擇只是萬里長征的第一步。因為在進入不同行業(yè)之后，你每天都會繼續(xù)面臨著成百上千個選擇。拋卻不切實際的幻想，想清楚自己的立場，這個行業(yè)歡迎你。 KDT創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

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