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    合肥濱河灣景觀設(shè)計公司(合肥濱河灣景觀設(shè)計公司地址)

    發(fā)布時間:2023-03-09 10:39:27     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 94        問大家

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于合肥濱河灣景觀設(shè)計公司的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目錄列表:

    合肥濱河灣景觀設(shè)計公司(合肥濱河灣景觀設(shè)計公司地址)

    一、項目經(jīng)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

    項目經(jīng)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

    時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時間的工作了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?以下是我收集整理的項目經(jīng)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    合肥濱河灣景觀設(shè)計公司(合肥濱河灣景觀設(shè)計公司地址)

    項目經(jīng)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)1

    20xx年已經(jīng)過去,20xx年業(yè)已到來,下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報。

    (1)工程質(zhì)量完成情況:

    濱河灣小區(qū)是公司xx年重點建設(shè)項目,我作為項目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn),我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,結(jié)合工程的特點,編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學(xué)習(xí),作到揚長避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間,我們認(rèn)真進行了落實。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工,經(jīng)過項目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求,主體質(zhì)量較好,受到了金屋地產(chǎn)的獎勵,達到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

    (2)工程生產(chǎn)及進度控制:

    濱河灣小區(qū)開工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求,與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。施工初期,因為項目開工較晚,勞動力出現(xiàn)不足。對此,項目部多方召集人員,經(jīng)過努力,基本上保證了施工的要求。在施工過程中,考慮到砼澆筑數(shù)量較大,我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進度。

    在分包隊伍進場施工后,根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求,及時調(diào)整了施工部署,為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到xx年終,整個工程完成了主體工程,外裝修工程完成40%,內(nèi)裝修工程完成30%。從整個工程進度來看,與原計劃工期相比有滯后。為此,我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內(nèi),抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量,確保了整個工程的順利交付。

    (3)安全、設(shè)備管理:

    施工進場的準(zhǔn)備期間,我組織項目部按照省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點,制定了設(shè)備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:

    ①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

    ②加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查,合格后進行接受。施工中,定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5%以內(nèi),保證了廣大職工的生命安全,達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

    (4)材料、降本和人工費的管理:

    材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,項目及時返還了各種材料和器具,沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時與預(yù)算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預(yù)算量進行考核,每層進行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

    (5)全年工作存在的不足:

    ①工程質(zhì)量:主體施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中,由于思想上有所放松,構(gòu)造柱砼澆注不理想,跑、漏較多。這對我來說是一個教訓(xùn),提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。

    ②施工進度:從總體來講,進度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

    (6)20xx年工作計劃:

    在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

    ①繼續(xù)抓好濱河灣項目管理工作:濱河灣工程在20xx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等,時間緊、任務(wù)重??紤]到項目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個小區(qū)的如期交付使用。

    ②加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識。盡管基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)很吃力,但是我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。

    ③進一步作好施工管理工作:

    20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

    總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻。

    項目經(jīng)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2

    在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于xx年x月被任命為項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項目部各項工作進展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:

    一、工作方面:

    工作上,我處處以身做責(zé),處處嚴(yán)格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場,我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計施工圖紙不全的情況下,我?guī)ьI(lǐng)項目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,得到了業(yè)主的.肯定。

    至進入直線期以來,由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃,讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時間內(nèi)得以解決,我組織項目部現(xiàn)有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案,并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下,現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預(yù)裝。

    二、項目管理方面:

    在人事管理方面,我始終堅持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點,在征求廣泛意見后,制定作息時間:最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個人的特長,從而達到提高工作效率的目的。

    在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,堅持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝,都進行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品,高空作業(yè)要求必須系安全帶:施工電源等危險源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計文件施工,作業(yè)前先進行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。

    在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,解決項目部內(nèi)存在的問題,創(chuàng)建一個團結(jié)、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進度,及時組織設(shè)備及材料進場,做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。

    財務(wù)管理方面,嚴(yán)格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進行財務(wù)報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況,盡量做到少次多量,對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生,從而達到降低成本的目的。

    三、學(xué)習(xí)方面:

    通過近1年來的工作中,讓我深刻體會到,作為項目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。只有在掌握了豐富的理論知識,積累豐富的安裝經(jīng)驗后,才能在實踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié),揚長避短。

    項目經(jīng)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)3

    忙忙碌碌中一年又將悄然劃過指尖!在感慨自己又大了一歲的同時,發(fā)現(xiàn)自己也進步了不少!回顧這一年來的工作,平淡中帶點匆忙,平靜中帶點波瀾,平凡中帶點非凡。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我進步了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我感受到公司的溫情,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能使我在公司的發(fā)展更上一個臺階;在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!現(xiàn)將近半年來的工作情況作以簡要總結(jié)匯報:

    在工作上,圍繞公司的技術(shù)中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度和全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。身為技術(shù)總工,我深深的明白它是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,除了做好標(biāo)書設(shè)計方案和技術(shù)保障外,須對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,同時也具備了一定文字表達能力和邏輯思維能力。過去的八年弱電行業(yè)經(jīng)驗,使我在工作上更加得心應(yīng)手,在人際交往過程中所具備的良好基本素質(zhì)及交際能力,也擁有了較好的溝通能力及表達能力。首先我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這個發(fā)展的機會,這是對我工作的肯定,對我個人而言是新的開始,也是新的挑戰(zhàn)。我對新一年的工作充滿信心,要徹底克服自己的急躁情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事把各項工作做得更好,嚴(yán)格要求自己做到以下幾點:

    1.要“想得到”工作中要多動腦筋,想辦法,出注意,要勤于思考,增強工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

    2.要“做的細(xì)”工作中要細(xì)心、細(xì)致,從小事做起,工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤。

    3.要“講程序”工作要分清主次,分清輕重緩急。

    4.加強學(xué)習(xí),充分利用時間,搶著學(xué);結(jié)合自身工作,切實學(xué),廣泛學(xué)。在學(xué)習(xí)中總結(jié),在實踐中提高。

    5.以公司定制的新的標(biāo)準(zhǔn)、新的要求,加強自己思想道德的修養(yǎng)嚴(yán)格的要求自己。做到工作認(rèn)真、務(wù)實,在工作中做到自重、自省、自警、自勵。

    6.要努力做好本職工作以外,要掌握更多的專業(yè)知識,不斷提升自我,不斷充實自己、完善自己。

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    二、棗莊濱河灣實力怎么樣啊

    棗莊濱河灣實力好。項目位于市中區(qū)君山路以南,西沙河以西,處于市中區(qū)東湖生態(tài)區(qū)域,緊鄰西沙河景觀帶,處于城市向西發(fā)展的重要節(jié)點位置,項目地理位置優(yōu)越,周邊配套齊全,生活便利,環(huán)境優(yōu)美,周邊待開發(fā)土地上千畝,是未來幾年熱點開發(fā)區(qū)域,發(fā)展力巨大。

    三、樂山比較高檔的小區(qū)

    邦泰大渡河府濱河灣;天立御景峰;陽光玖著;碧桂園青江府

    第一名

    邦泰大渡河府濱河灣

    位于人氣排行第一的是邦泰大渡河府濱河灣,該項目在售戶型區(qū)間為90-130_,均價5700元/_。

    高新片區(qū)雖然在售項目數(shù)量不算多,但因為高性價比,吸引了非常多剛需和投資客戶,邦泰大渡河府濱河灣作為占據(jù)高新門戶的項目,地理位置更加優(yōu)越,不僅出行方便,還有綿延的江景資源,再加上邦泰的品牌號召力,位列人氣榜第一毋庸置疑

    第二名

    天立御景峰

    城北是樂山樓市的重中之重,不管是在售項目數(shù)量還是每月走量都高居榜首,天立御景峰就位于這樣一個區(qū)域。

    該項目7/8#在售,戶型面積區(qū)間109-142_,均價7600元/_,作為樂山為數(shù)不多的改善型產(chǎn)品,天立御景峰的產(chǎn)品為全南北戶型,享百米樓間距,保證前后觀景效果和采光通透性;2梯2戶純板式結(jié)構(gòu),是樂山少有的大平層戶型。

    第三名

    和喜玖熙府

    2020年7月拿地、2020年12月開盤??這個與樂山萬達一街之隔的項目動作真的很快,并且開盤之后持續(xù)熱銷。

    和喜玖熙府在售戶型區(qū)間79-101_,均價6500元/_,產(chǎn)品包括高層和洋房。和喜玖熙府洞悉樂山人居需求,在規(guī)劃之初特別將洋房組團設(shè)計為全系南北朝向;以約12000_中軸景觀為界,左邊高層右邊洋房,理想墅居生活觸手可及。

    第四名

    陽光玖著

    同樣是去年新入市的項目,陽光玖著戶型區(qū)間為69-108_,囊括了兩室/小三室/小四室戶型,走的依舊是剛需路線,所以產(chǎn)品對空間的利用到了極致的程度。

    項目由17棟10-26層的花園洋房和全景高層住宅、2棟獨立商業(yè)組成,五進院落、中式園林景觀、九大主題架空層、傾力打造城北品質(zhì)洋房社區(qū)。

    第五名

    碧桂園青江府

    隨著前期眾多大型住宅小區(qū)交房入市以及商業(yè)開始營業(yè),青江片區(qū)作為樂山新建住宅均價最高的區(qū)域,它是不少購房者心目中首選的理想居住之地。

    位于該片區(qū)的碧桂園青江府是由碧桂園、領(lǐng)地、恒邦打造,品牌房企的強強聯(lián)合,對于項目來說,品質(zhì)更有保障,項目戶型面積區(qū)間77-127_,既可滿足剛需的居住需求,也能讓偏改善的客戶在這里找到合適的房子。

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    四、景觀公司起名大全 實用的景觀公司起名方法

    導(dǎo)讀:景觀公司就是做一些景觀設(shè)計之類的工作,一般這種公司的名字通常都是某某景觀設(shè)計公司,某某景觀等等,其取名方法有很多種,你可以根據(jù)自己的喜好,或者自己公司的類別來取字。那你知道景觀公司起名大全有哪些嗎?你知道實用的景觀公司起名方法又有哪些嗎?下面就一起來看看吧!

    景觀公司起名大全

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    實用的景觀公司起名方法

    1、運用自夸的方式起名,運用自夸的方法來取名,主要是實事求是地把公司信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的優(yōu)點體現(xiàn)在公司名稱上,給自己增加信心,給對手施加壓力,給公眾以信任感。如匠運景觀設(shè)計公司,表示自己的公司在景觀設(shè)計方面是匠心獨運,非常有特色。

    2、使用文雅字起公司名字,景觀公司總是帶給他人舒適、文藝的感覺,因此公司名字也不能太庸俗,要文雅一些為好,因為中國受儒家思想的影響,傳統(tǒng)上有一種重文抑商的觀念,于是一些商人把商業(yè)性場所也命名為像文人的書齋一樣,如“齋”、“閣”、“軒”、“居”、“園”等。

    3、運用吉語來起名,“興”、“隆”、“源”、“茂”、“發(fā)”等字在舊時的店鋪的招牌上經(jīng)常出現(xiàn),這是舊時生意人喜歡討個吉利,講究口彩,景觀設(shè)計公司起名如老字號月盛齋創(chuàng)辦于年,公司名為“月盛齋”,就有“月月興盛”的意思。

    以上就是小編對于合肥濱河灣景觀設(shè)計公司問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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