東方希望logo（東方希望logo什么意思）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于東方希望logo的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、中國(guó)風(fēng)logo設(shè)計(jì)

• 2、求世界主要船公司的中英文名稱以及LOGO,例如馬士基的.

• 3、東方手表什么檔次

• 4、一個(gè)圈里面一顆樹的水晶能量杯叫什么

一、中國(guó)風(fēng)logo設(shè)計(jì)

每個(gè)品牌都需要根據(jù)自己的品牌特性、行業(yè)、名稱與經(jīng)營(yíng)范圍設(shè)計(jì)最符合自己調(diào)性的Logo，在此給出一份我之前設(shè)計(jì)的中國(guó)風(fēng)Logo，希望對(duì)你有所幫助。

無疾道這個(gè)品牌十分特殊，是一位仰慕中國(guó)傳統(tǒng)文化的法國(guó)人在巴黎開設(shè)的氣功培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在法國(guó)人看來氣功是一種強(qiáng)身健體延年益壽的體操。也就是這個(gè)品牌名稱的來歷——委托人認(rèn)為這三個(gè)字表達(dá)的是“不會(huì)再生病的方法”。委托人希望這個(gè)品牌形象能夠表達(dá)極為清晰的中國(guó)元素以與法國(guó)街頭的瑜伽、普拉提、巴西柔術(shù)之類的品牌進(jìn)行區(qū)分。

這是委托人給出的法國(guó)較為著名的氣功培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)址，可以看出法國(guó)民眾并沒有將“太極”和“氣功”的概念區(qū)分開。既然如此，考慮一個(gè)基于太極的方案就是最優(yōu)解。

經(jīng)過多次繁復(fù)的溝通，我最終選擇了太極作為基礎(chǔ)對(duì)氣功進(jìn)行闡述，以負(fù)空間手法融合仙鶴表達(dá)健康，同時(shí)在四色印刷中使用大量水墨元素渲染中國(guó)風(fēng)的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)。首先是使用草圖確定圖底關(guān)系。

接下來就是修正曲線，這里放上修正前后的區(qū)別來進(jìn)行對(duì)比。

更干凈的線條，修正的主要內(nèi)容是仙鶴的頭部與頸部保證整個(gè)圖形的平衡，去掉了翅膀上的飛白讓太極的結(jié)構(gòu)看起來更加明顯。同時(shí)增加了一組翅膀的裝飾線對(duì)留白的部分進(jìn)行了填充。

去掉輔助線并修正了細(xì)節(jié)，這就是Logo圖形的整體框架了。諸如雕刻燙印等制作會(huì)直接使用這個(gè)版本。不過針對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳播和四色印刷我們還需要增加一步。

Logo設(shè)計(jì)是做減法，這個(gè)說法不一定對(duì)。元素的表現(xiàn)可以通過各類圖形設(shè)計(jì)的技巧體現(xiàn)。但當(dāng)你需要在Logo中融入“氛圍”這種東西的時(shí)候，肌理則起了很重要的作用。這就是為什么VI系統(tǒng)會(huì)嚴(yán)格限制Logo制作的工藝。同理在這個(gè)案例中，我們實(shí)體化了兩個(gè)不定型概念即“氣”與“健康”。技術(shù)上的限制已經(jīng)讓我們無法再往圖形里添加更多的東西，委托人卻需要強(qiáng)烈的中國(guó)風(fēng)元素來宣示自己產(chǎn)品的“正宗”。在這種情況下就需要引入象征“中國(guó)”的水墨肌理。

最初確定的文字部分并沒有成品的張揚(yáng)，字母結(jié)構(gòu)更像是隸書與黑體的結(jié)合，別致而富有中國(guó)韻味。在這里我犯了一個(gè)錯(cuò)誤，那就是法國(guó)人并不能理解這種細(xì)膩的中式美感。委托人認(rèn)為這個(gè)文字組合不夠中國(guó)風(fēng)，希望修改為東方元素更濃郁的風(fēng)格。

在經(jīng)過一些嘗試后定稿的是一個(gè)成品字體，雖然在我看來打破了整個(gè)圖形的視覺平衡，不過也還算可以接受。大概這就是法國(guó)人眼里的中國(guó)吧。

將定稿的圖文構(gòu)件組合在一起并調(diào)整比例后這個(gè)Logo就定稿了。

這個(gè)Logo設(shè)計(jì)最大的難點(diǎn)是————什么是一個(gè)法國(guó)人認(rèn)為的中國(guó)元素？作為中國(guó)人的我們永遠(yuǎn)無法真正理解這個(gè)問題，有一個(gè)思維誤區(qū)就是在面對(duì)這類委托人的時(shí)候不要太糾結(jié)于“中國(guó)元素”而是著眼在“亞洲元素”上，大部分歐洲人都分不清楚中國(guó)和日本傳統(tǒng)文化的區(qū)別。就像是我國(guó)大部分人都說不清楚基督教的各個(gè)分支有什么區(qū)別一樣。

二、求世界主要船公司的中英文名稱以及LOGO,例如馬士基的.

歌詩達(dá)游輪就很好呀，logo去它們網(wǎng)站找嘛。

我?guī)湍闼鸭艘幌?，希望可以幫到你?/p>

<br>中遠(yuǎn) 2006年 排名世界1016位，航運(yùn)排名9位（盈利排名）

<br>中海 2006年 排名世界987位，航運(yùn)排名第8位 （盈利排名）

根據(jù)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析顯示，全球十大貨集裝箱船公司運(yùn)能占全球總運(yùn)能比例高達(dá)六成，馬士基航運(yùn)(MAERSK)、地中海航運(yùn)(MSC)與達(dá)飛(CMA-CGM)前三大航商則占三成以上比重。

統(tǒng)計(jì)指出，全球十大集裝箱船公司在2006年的市場(chǎng)比率已占全球貨集裝箱船隊(duì)的60%之多，而十大船公司的總運(yùn)能亦由254萬TEU上升到628萬 TEU。馬士基、地中海航運(yùn)與達(dá)飛等前三大總運(yùn)能占整體市場(chǎng)的33.1%。

自2000年一月至今(二00七)年一月期間，全球集裝箱船隊(duì)運(yùn)能由515萬TEU激增至1047萬TEU，呈現(xiàn)103%大幅度成長(zhǎng)。

據(jù)分析，這段期間達(dá)飛、中海、地中海航運(yùn)與赫伯羅德四家公司市場(chǎng)比重急速成長(zhǎng)，其中達(dá)飛由七年前的2.4%提升至6.5%，中海亦由同時(shí)期的1.7%升到3.8%，同樣的地中海航運(yùn)由4.4%上升到9.8%，赫伯羅德由2%增達(dá)4.4%。馬士基航運(yùn)(MAERSK)、地中海航運(yùn)(MSC)與達(dá)飛(CMA-CGM)

1、 Mearsk：這家公司祖上北歐海盜出身，后來走正途作了航運(yùn)，總部在哥本哈根，是一6層小樓，有電梯，但很少人坐電梯，因?yàn)榇罄习迕刻炫罉翘莸阶约毫鶚寝k公室，所以沒人敢坐，都爬樓。Mearsk以自大、死板、守信譽(yù)著稱，其上繳稅收占到丹麥政府收入的40%，在丹麥巨牛。其外派人員以素質(zhì)低著稱，例如中國(guó)區(qū)總經(jīng)理蘇恩深原來在丹麥就是開機(jī)卡的司機(jī)，據(jù)說他填履歷表學(xué)歷一欄從來都是空著。但是Mearsk對(duì)新員工要求很高，分為employee和trainee，前者是一般雇員，后者要到丹麥總部經(jīng)過幾個(gè)月的集中培訓(xùn)，（巨殘酷，教材有辭海那么厚，3本）然后派到世界各地任職，最后不管男女，上船鍛煉半年，再委以重任。

2、 MSC：歐洲黑社會(huì)的洗錢機(jī)構(gòu)，在瑞士注冊(cè)。據(jù)說MSC到船廠造船是這樣的：派幾個(gè)人，用很大很大的皮箱提好多現(xiàn)金，和船廠談好合同以后，把皮箱打開，從里面數(shù)出一定比例現(xiàn)金，然后把其余的交給船廠，說我的傭金我已經(jīng)拿走，這是定金，簽合同把。MSC的船名以*女的名字居多，如洛麗塔、法米婭之類。MSC從不和其他公司融艙，船都大的要命，運(yùn)價(jià)低得要命，服務(wù)差得要命。也很少租箱子，全部是自有箱。

3、 長(zhǎng)榮海運(yùn)：張榮發(fā)40年心血的結(jié)晶，管理十分混亂，咎其原因是因?yàn)閺垬s發(fā)老婆太多，老婆多了兒子自然多，張大老板有6個(gè)兒子，2個(gè)女兒，這么多兒女是要安排工作的，可是除了二兒子沒有一個(gè)著調(diào)的，兒女之間互相傾軋，十分慘烈。長(zhǎng)榮是股份公司，張榮發(fā)控股，但是還有他人股份，當(dāng)年航運(yùn)市場(chǎng)最低迷的時(shí)候，張榮發(fā)拿自己的錢注冊(cè)了立榮，以防長(zhǎng)榮忽然倒下自己沒有退身之所。但后來市場(chǎng)越來越好，長(zhǎng)榮越來越好，于是就讓長(zhǎng)榮高價(jià)收購(gòu)了立榮，張榮發(fā)自己大賺一筆。后來為了經(jīng)營(yíng)兩岸直航，繼續(xù)收購(gòu)意郵，以歐洲公司的名義作直航。去年又成立HASU MARINE（絕對(duì)內(nèi)幕），因?yàn)?006年長(zhǎng)榮運(yùn)力將增長(zhǎng)40%，要分散風(fēng)險(xiǎn)。

4、 再說中遠(yuǎn)?？鬯揽郏╟osco）是中國(guó)的第二海軍，享受國(guó)家最最最優(yōu)惠的航運(yùn)政策。我們接觸比較多的是中遠(yuǎn)集運(yùn)，這兩年航運(yùn)市場(chǎng)市場(chǎng)賊好，但是中集沒賺道什么錢，主要原因是中集運(yùn)價(jià)體制太亂，特價(jià)申請(qǐng)滿天飛，差不多每張申請(qǐng)都有背景，主管人員又不得不批。作為老牌國(guó)企，中遠(yuǎn)在管理體制上存在諸多問題，例如船員收入，十分的底。有傳說現(xiàn)任集團(tuán)總裁魏家福當(dāng)時(shí)從新加坡調(diào)任天遠(yuǎn)總經(jīng)理的時(shí)候，他在新加坡的行李用中遠(yuǎn)的集裝箱船捎帶到天津，船員聽說這批東西是上面某位重要領(lǐng)導(dǎo)的，于是毫不猶豫的把幾大箱子寶貝全扔到了海里，箱子里面有很多股東和文物。據(jù)說打這以后中遠(yuǎn)對(duì)船員更加苛刻。前一段時(shí)間中遠(yuǎn)成立了泛亞航運(yùn)，將近洋航線全部納入泛亞旗下，中遠(yuǎn)集運(yùn)主體專著做好全球中遠(yuǎn)洋航線。中遠(yuǎn)還是當(dāng)代中國(guó)航運(yùn)界的黃埔軍校，很多航運(yùn)界想當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋锒加袕闹羞h(yuǎn)服務(wù)的經(jīng)歷，這種現(xiàn)象也說明另一個(gè)問題：中遠(yuǎn)就像一塊肥肉，有本事的人肯上一大口就走，跑到別處慢慢吃，中遠(yuǎn)造就了多少百萬富翁，不得知曉。

5、 鐵行渣華： P&O和 Nedlloyd原是兩家公司，P&O就是大名鼎鼎的“半島及東方”，學(xué)過海商法的人都知道“喜馬拉雅條款”（此條款就因在每一份提單的背面），最早的判例就是出自該公司。97年的時(shí)候（好像，大概是這時(shí)間），兩家公司把集裝箱業(yè)務(wù)拿出來合資成立了鐵行渣華。這家公司秉承歐洲工藝一貫的穩(wěn)健作風(fēng)，雖無可圈可點(diǎn)之處，但也沒有讓人深惡痛絕的缺點(diǎn)，不像馬士基那樣有天生的優(yōu)越感，一切規(guī)則必須服從自己，其實(shí)呢，航運(yùn)市場(chǎng)低迷的時(shí)候賠得最多的就是馬士基。而像鐵行渣華這樣的公司則不一樣，就是一個(gè)字：穩(wěn)！

6、 達(dá)飛輪船：達(dá)飛原名是CMA，就是Country Marine什么什么的（A代表什么忘了），但是現(xiàn)在達(dá)飛全稱是CMA-CGM，怎么回事兒呢，是這樣的。有帖子說達(dá)飛是法國(guó)公司，不錯(cuò)，但是達(dá)飛的老板是個(gè)黎巴嫩人，就是CGM公司的老板，CMA歷史上欠了CGM很多錢，這樣就被CGM收購(gòu)了，但是在業(yè)界CMA的名聲要大過CGM，所以新公司的名稱為CMA-CGM。達(dá)飛是一家非典型的歐洲公司，經(jīng)營(yíng)手段非常了得，這么說吧，當(dāng)初在航運(yùn)市場(chǎng)最低迷的時(shí)候，前20位班輪公司利潤(rùn)率和艙位使用率最高的都是達(dá)飛。另外，達(dá)飛在資本運(yùn)作方面非常成功，除收購(gòu)CMA之外，還表現(xiàn)在收購(gòu)ANL（澳大利亞國(guó)家航運(yùn)），但是其手段高就高在只收購(gòu)了ANL干線業(yè)務(wù)，而偏港和支線業(yè)務(wù)ANL交由萬榮船務(wù)打理，也就是只要肥肉，不要骨頭。達(dá)飛在非洲航線也有優(yōu)勢(shì)，具體原因請(qǐng)?jiān)谥v述達(dá)貿(mào)公司時(shí)看吧。

7、 中海。這是1997年交通部通過行政命令強(qiáng)行把大連、廣州、上海三個(gè)海運(yùn)局拉郎配似的組合在一起，美其名曰“中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)“，總裁李克麟系原中遠(yuǎn)集團(tuán)副總裁，中國(guó)集裝箱之父（再往前是上遠(yuǎn)總經(jīng)理），因?yàn)榕c老表（陳忠表，中遠(yuǎn)原總裁，現(xiàn)董事長(zhǎng)）天天干仗，郁郁不得志，于是被受命組建國(guó)海運(yùn)集團(tuán)。97年成立時(shí)李總裁集確定發(fā)展目標(biāo)：集裝箱。將廣州海運(yùn)局?jǐn)?shù)十條散雜貨船改造為集裝箱船（如今中海向字號(hào)的船都是那時(shí)振奮系列改的），這些船老舊破，固定資產(chǎn)已經(jīng)提完，做一固定資產(chǎn)成本十分的低，改造只后以極低的租金（完全是象征性的）租給中海集運(yùn)，既增加了運(yùn)力，也降低了廣海的成本，就是*這批船起家，中海做起了沿海集裝箱運(yùn)輸和近洋航線，緊接著，趁著航運(yùn)市場(chǎng)低迷，租船市場(chǎng)租金也十分低廉，又悄悄的租近若干條2000TEU以上的船舶，開設(shè)了歐洲、地中海航線，開始向遠(yuǎn)洋市場(chǎng)邁進(jìn)。李總裁經(jīng)營(yíng)手法之獨(dú)特老辣堪稱一絕，中海之所以跨越式發(fā)展與李總裁個(gè)人能力十分不開的。

8、 OOCL以前可不這么叫，最開始的名字叫金山輪船公司，創(chuàng)辦人叫董浩云，可能大家都不認(rèn)識(shí)，但董建華大家都認(rèn)識(shí)把，董浩云就是他老爸，一九四七年，董浩云的船成為第一艘抵達(dá)大西洋彼岸及歐洲的中國(guó)商船。其后他以金山輪船公司的名義不斷開拓定期客貨運(yùn)服務(wù)。

一九六九年，集裝箱運(yùn)輸業(yè)興起，金山輪船易名東方海外貨柜航運(yùn)。當(dāng)時(shí)，“Victory”級(jí)船只只可運(yùn)載三百個(gè)標(biāo)準(zhǔn)柜，根本不能與今天的超巴拿馬型遠(yuǎn)洋集裝箱船相提并論。2003年第二季度兩艘特大船只的投入使用將使東方海外集裝箱船只的最大吞吐量達(dá)到7,700個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱。一九八二年，董浩云先生去世，其子董建華先生執(zhí)掌東方海外的母公司東方海外（國(guó)際）有限公司（「東方海外國(guó)際」）長(zhǎng)達(dá)14年之久。一九九六年，董建華先生當(dāng)選香港特別行政區(qū)行政長(zhǎng)官后，其胞弟董建成先生便接任東方海外國(guó)際主席之職。據(jù)了解，董建華在1997年7月1日正式擔(dān)任香港特首前，東方海外的股價(jià)只有4.091港元（0.83新元），而2005年3月3日收市價(jià)則達(dá)34.9港元（7.12新元），即七年多時(shí)間，東方海外股價(jià)累積升幅達(dá)7.7倍。

以3月3日收市價(jià)計(jì)，東方海外市值為198億港元(41億新元)，董氏家族持股量為3.857億股，占67.8%股權(quán)，市值計(jì)為135億港元。至于董建華本人透過家族基金持有近8900萬股，即他個(gè)人身家高達(dá)31億港元。消息來源：易銳民（香港通訊員）(2005-03-04)

評(píng)論：怪不得東方海外的員工都是理論派的,我也是做貨代的,經(jīng)常跟這些船公司打交道,感覺東方海外的員工特拽,船期也不穩(wěn)定.LZ,繼續(xù)來點(diǎn)吧,我想知道NYK,韓進(jìn),HYUNDAL....

理論派?不知道樓上是怎么得出這個(gè)結(jié)論的.每家船東都有自己的操作流程和特色,做一件事要經(jīng)過很多部門合作,如果你總以為一句話就能搞定,當(dāng)然是不可能了,由此得出服務(wù)不好的結(jié)論更是沒有道理.

9、太平船務(wù)：新加坡太平船務(wù)和我國(guó)特別是我國(guó)交通部的關(guān)系十分之不一般。開放前，許多中國(guó)的船運(yùn)不了的東西或到不了的的地方，都是通過交通部找到太平，由太平來做。所以開放之后太平是第一個(gè)拿到國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的資班輪公司。太平集團(tuán)的業(yè)務(wù)分為三個(gè)部分，也就是三個(gè)子公司，一是航運(yùn)公司，二是造箱廠（造集裝箱），三是物流公司早在1967年新加坡太平船務(wù)公司成立時(shí), 他們就開始在中國(guó)發(fā)展業(yè)務(wù)，是最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外國(guó)船運(yùn)公司之一。那時(shí)中國(guó)的港口還未正式對(duì)外開放，但太平船務(wù)已有定期的客輪及貨輪掛靠中國(guó)各港口，從中國(guó)運(yùn)輸貨物至東南亞、中東及東非等港口。新加坡太平船務(wù)有限公司創(chuàng)始人、現(xiàn)任公司董事主席叫張?jiān)手?不論局勢(shì)如何變化，太平船務(wù)在中國(guó)的業(yè)務(wù)從未間斷。

在與中國(guó)保持了近30年的商貿(mào)往來之后，1995年，太平船務(wù)在北京正式注冊(cè)成立了第一家獨(dú)資公司——太平船務(wù)（中國(guó)）有限公司。在隨后的近10年里，太平船務(wù)（中國(guó)）陸續(xù)設(shè)立了上海、天津、青島、大連、廈門、寧波、廣州、深圳和南京9家分公司，以及杭州、福州、石家莊、鄭州、溫州、西安、煙臺(tái)、順德、武漢、汕頭、義烏、重慶和南沙13個(gè)代表處。太平船務(wù)（中國(guó)）的分公司及代表處共擁有中國(guó)、港澳臺(tái)及外籍雇員超過400名。2001年，太平船務(wù)在上海注冊(cè)成立了第二家獨(dú)資公司——太平集運(yùn)服務(wù)（中國(guó)）有限公司，從事倉(cāng)儲(chǔ)、分撥等物流相關(guān)業(yè)務(wù)

10、yml其實(shí)和我國(guó)交通部的關(guān)系也非常特殊，因?yàn)閥ml是把李鴻章作為創(chuàng)始人的,是招商局去臺(tái)灣后的產(chǎn)物,因此yml和我國(guó)的招商局關(guān)系也特殊.(中國(guó)大陸招商局在交通行業(yè)的地位除了什么部應(yīng)該沒得說了吧).不過遺憾的是yml多年來一直是臺(tái)灣的“國(guó)企”,其首要使命乃是為了確?！皣?guó)家“運(yùn)輸需求，特別是確保如果發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)后能夠保證“國(guó)家”的戰(zhàn)略運(yùn)輸需求.所以多年來yml的經(jīng)營(yíng)策略并非市場(chǎng)化的.而且在大陸方面的投資也因?yàn)樗桥_(tái)灣政府的企業(yè)所以受到很大限制.這兩年開始實(shí)行股份制改革后才第一次在韓國(guó)定購(gòu)8000teu的超大船（之前臺(tái)灣是規(guī)定yml只能在臺(tái)灣的中華造船廠訂造船只）.個(gè)人感覺陽明的服務(wù)還可以，很欣賞

陽明很注重員工的成長(zhǎng)，據(jù)說在陽明工作上下班不用打卡，不知道是否真的如此， 照陽明的話說，“有優(yōu)秀的員工，才有進(jìn)步的陽明”。

待遇也比較爽，至少他們?nèi)肆Y源管理是這樣宣稱的：

優(yōu)厚的薪酬，讓同仁無后顧之憂

.固定14個(gè)月年薪（含端午、中秋、春節(jié)共二個(gè)月獎(jiǎng)金） 依年度盈余提撥工作貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金

及員工紅利

.員工持股信托－定額補(bǔ)助購(gòu)買公司股票

.優(yōu)於法令的退休、撫恤制度

.端午、中秋、春節(jié)三節(jié)禮金、勞動(dòng)節(jié)禮金、生日禮金

完善的福利：鼓勵(lì)同仁工作、家庭、休閑能獲得均衡發(fā)展

.設(shè)立福利委員會(huì)，由同仁組成登山、攝影、瑜珈、保齡球、烹飪、籃球…等26個(gè)有專業(yè)老師指導(dǎo)之社團(tuán)

.一年舉辦兩次(春季、秋季)國(guó)內(nèi)、外旅游，另外也提供國(guó)內(nèi)外自行旅游補(bǔ)助

.除年度特別休假外，每年有五天給薪事病假

.子女教育補(bǔ)助及獎(jiǎng)學(xué)金

.結(jié)婚每十周年致贈(zèng) 紀(jì)念金飾

注重同仁身心健康.舒適、安全的工作環(huán)境，定期進(jìn)行空氣與飲水品質(zhì)檢查

.公司內(nèi)設(shè)有體育館，館內(nèi)有健身器材、羽球、桌球…等設(shè)備

.設(shè)有員工餐廳，提供同仁健康營(yíng)養(yǎng)的午餐

.公司統(tǒng)一為同仁投保團(tuán)體意外險(xiǎn)

.提供30歲以上同仁定期免費(fèi)全身健康檢查

陽明的這個(gè)標(biāo)志很象哈~

大家看

陽明為「日」、「太陽」、「光明」的意思（實(shí)際上是因?yàn)閯?chuàng)始人叫王陽明，呵呵）

英文字母Y.M的造型， Y 表示頂天立地， 并向上發(fā)展，M代表誠(chéng)信

紅色 代表陽明熱誠(chéng)關(guān)懷的服務(wù)理念。

銀灰色 代表本公司的理念價(jià)值。

團(tuán)隊(duì) 銀灰色系黑白混合色，

代表事件經(jīng)由兩方溝通協(xié)調(diào)而達(dá)共識(shí)之團(tuán)隊(duì)精神。

創(chuàng)新 銀灰色很有現(xiàn)代/科技感,符合創(chuàng)新精神。

誠(chéng)信/務(wù)實(shí) 銀灰色系中間色，是最不搶眼卻無法忽視的顏色，

乃很務(wù)實(shí)中肯，值得信賴之色彩。

11、90年代初，韓國(guó)才與我們建交，因此韓進(jìn)93年才先后在中國(guó)的上海、天津、大連、青島、北京等城市先后設(shè)立了其代表機(jī)構(gòu), 大力開展在中國(guó)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。不過，韓進(jìn)仍然是最早進(jìn)入中國(guó)航運(yùn)市場(chǎng)為數(shù)不多的幾家外國(guó)船公司的其中一個(gè)。韓進(jìn)發(fā)展到今天，非常爽的一個(gè)動(dòng)作那就是從1997年成功的收購(gòu)了德國(guó)的勝利航運(yùn)公司80%的股權(quán)，勝利航運(yùn)在歐洲地區(qū)有著完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和忠實(shí)的客戶群基礎(chǔ)，如此，韓進(jìn)就在地中海、歐洲航線上擁有了很大的優(yōu)勢(shì)，并且有了很大的實(shí)力和精力跟其他的船去火拼美線。剛才說的是韓進(jìn)海運(yùn)，實(shí)際上它只是韓進(jìn)集團(tuán)中的一部分，韓進(jìn)集團(tuán)以海運(yùn)、陸運(yùn)、空運(yùn)作為其核心業(yè)務(wù)，繼而集中于物流有關(guān)行業(yè)作多元化的發(fā)展，如今它已經(jīng)成為一個(gè)運(yùn)輸機(jī)械和設(shè)備的制造商，也是一個(gè)資訊和通訊服務(wù)的供應(yīng)者。

大韓航空是大家都很熟悉的名字吧，由于其與韓進(jìn)集團(tuán)的連系，大韓航空是世界上唯一的一家集陸運(yùn)-海運(yùn)-空運(yùn)為一體的貨物運(yùn)輸公司。這就是他們之“空中橋梁(Sky Bridge)”獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。“空中橋梁”是透過海，陸，空三種運(yùn)輸模式的合作體，提供破記錄的接駁時(shí)間和優(yōu)質(zhì)的價(jià)格。 透過韓進(jìn)陸路運(yùn)輸公司，韓進(jìn)船運(yùn)公司及大韓航空的共同努力，此服務(wù)能節(jié)省高達(dá)65%的一般空運(yùn)成本。 現(xiàn)在這種”空中橋梁”為中國(guó)大陸和亞洲其他目的地，提供最短，最經(jīng)濟(jì)的路線。作為韓進(jìn)集團(tuán)航空運(yùn)輸部的先鋒，大韓航空正努力成為二十一世紀(jì)世界頂尖級(jí)的航空公司之一。

韓進(jìn)海運(yùn)及其子公司Keoyang海運(yùn)、勝利航運(yùn)和CyberLogitec共同努力，對(duì)全球海洋運(yùn)輸做出了重要的貢獻(xiàn)。通過在重要服務(wù)領(lǐng)域投入新貨輪和發(fā)展物流操作，韓進(jìn)海運(yùn)平穩(wěn)地?cái)U(kuò)張業(yè)務(wù)，目前韓進(jìn)海運(yùn)已擁有150艘的船隊(duì)，業(yè)務(wù)覆蓋了35個(gè)國(guó)家的80個(gè)主要口岸。 除此以外, 公司還擁有9座設(shè)施完備的現(xiàn)代化碼頭。韓進(jìn)海運(yùn)的230個(gè)分支機(jī)構(gòu)和第三方代理遍及全球53個(gè)國(guó)家。

通過向客戶提供高效率和高質(zhì)量的服務(wù)，韓進(jìn)海運(yùn)證明了“讓客戶滿意”就是我們的承諾。 在韓進(jìn)海運(yùn)不長(zhǎng)的歷史中，在建立主要干線航線，設(shè)施完備的碼頭和強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施方面投入的戰(zhàn)略投資，為韓進(jìn)海運(yùn)的快速成長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

由于韓進(jìn)海運(yùn)的持續(xù)成長(zhǎng)，公司的首要目標(biāo)就成為了通過節(jié)約成本的措施，加強(qiáng)提供最優(yōu)表現(xiàn)的能力，以適應(yīng)不斷增長(zhǎng)的客戶需求。這些努力將確保韓進(jìn)海運(yùn)的“世界最佳物流公司”的地位。

韓進(jìn)海運(yùn)因能滿足最挑剔客戶的要求而知名。而這種名譽(yù)是通過公司大量經(jīng)驗(yàn)豐富員工的辛勤工作而贏得的。對(duì)于這些員工而言，從不存在非常大的問題，也不存在非常小的問題。

在全球的各個(gè)角落都能看到有韓進(jìn)海運(yùn)“H”標(biāo)志的集裝箱、碼頭、設(shè)備和航行在各大洋上的船只?！癏”標(biāo)志就是韓進(jìn)海運(yùn)3600多名員工對(duì)客戶滿意的鄭重承諾。

12、NYK （Nippon Yusen Kaisha Line Ltd）其實(shí)非常不錯(cuò)的，甚至有機(jī)會(huì)超過馬士基。且看后話。

NYK的滾裝、散貨等業(yè)務(wù)在業(yè)界均名列前茅，NYK 滾裝船隊(duì)的規(guī)模在世界上是最大的，同時(shí)，NYK的散貨船和油罐船隊(duì)也在世界上排名老二，滾裝船運(yùn)輸中大部分是他們的汽車的出口，其中很大份額就是我們中國(guó)，另外嗎，當(dāng)然是老美。NYK1870年就有了，到現(xiàn)在換了不知道多少個(gè)名字

最早是Tsukumo Shokai Shipping company.

后來又叫Mitsukawa Shokai.

后來Mitsubishi Shokai.

到1875年才開始第一條國(guó)際航線，就是和咱們中國(guó)，從橫濱到上海，

然后又叫Mitsubishi Kisen

然后Mitsubishi Mail Steamship Company

很長(zhǎng)時(shí)間里頭基本上和我們中國(guó)人做生意，很多口岸，天津，等等，然后發(fā)展到東南亞，菲律賓等等

那個(gè)時(shí)候正是清朝沒落的時(shí)候，哎，提起來傷感情啊，當(dāng)初受到袁世凱的追殺，梁?jiǎn)⒊拥饺毡?，就是乘日本的船?/p>

梁?jiǎn)⒊纫恍衅呷耍巳毡距]船會(huì)社的橫濱丸郵船離滬南下到香港。

1916年，3月7日，船到香港。港英當(dāng)局受袁政府的委托，立即派巡捕登船嚴(yán)加搜查，梁?jiǎn)⒊诖變e幸躲過。此后兩天，日本駐粵武官、駐港領(lǐng)事、郵船會(huì)社和三井洋行的負(fù)責(zé)人都跑到艙下探望梁，態(tài)度親切。3月12日，化裝成日本人的梁?jiǎn)⒊ㄟ^一條小火輪偷渡到妙義山丸上。在這條破舊骯臟的運(yùn)煤船上，日本人早已為梁布置了一間干凈舒適的精室，飲食供應(yīng)特別豐美。3月15日，船抵達(dá)越南海防附近的產(chǎn)煤地洪崖，為了躲避法國(guó)殖民當(dāng)局的搜捕，早有一位日本商人攜帶兩名日本婦女在此等候，乘著天黑夜雨的機(jī)會(huì)，掩護(hù)梁?jiǎn)⒊低瞪狭怂挠瓮АＨ缓笏麄冄b作游覽的樣子，在海上迂回曲折地漂泊了一天一夜，終于在16日夜間到達(dá)海防。橫山把梁?jiǎn)⒊[藏在自己的牧場(chǎng)里。在這里，梁?jiǎn)⒊只忌狭艘环N極危險(xiǎn)的熱病，如果不是橫山及時(shí)用草藥救治，梁?jiǎn)⒊赡芫鸵退喇愢l(xiāng)了。十天之后，梁?jiǎn)⒊ㄟ^鎮(zhèn)南關(guān)進(jìn)入廣西。

13、APL

大家都叫“美總”，其實(shí)受控于新加坡。1997年4月13日，新加坡NOL與美國(guó)APL正式簽定協(xié)議，由NOL收購(gòu)APL的全部股份，NOL將擁有包括APL全部運(yùn)力在內(nèi)的總共113艘船舶，營(yíng)業(yè)額的總和超過40億美元。這樣，NOL由原來的排名第15位而躍升為世界第5大航運(yùn)公司。

APL長(zhǎng)期以來經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸和物流業(yè)務(wù)，是美國(guó)數(shù)一數(shù)二的航運(yùn)公司，在跨太平洋航線上擁有不容置疑的地位，在亞洲航運(yùn)市場(chǎng)上也占有相當(dāng)可觀的份額。太平洋航線是NOL的發(fā)展目標(biāo)，APL的加盟使這一目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

NOL 兼并APL的最大收益在于其巨大的品牌資產(chǎn)和國(guó)外市場(chǎng)。在兼并之后，APL仍保留其公司名稱和公司標(biāo)志，管理部仍設(shè)在奧克蘭，船隊(duì)繼續(xù)以美國(guó)籍船經(jīng)營(yíng)。不僅如此，NOL還將自己的集裝箱船隊(duì)納入APL名下，以APL的名稱參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，APL的銷售回報(bào)率已經(jīng)達(dá)到16.8%

如果再把時(shí)間前移十年，APL同樣倍受業(yè)界關(guān)注。在其太平洋航線的喜人業(yè)務(wù)增長(zhǎng)量的鼓舞下，APL訂造了第一艘4300TEU的“C-10”級(jí)集裝箱船，在當(dāng)時(shí)情況下，這可是世界上最大的集裝箱船，引起了巨大的轟動(dòng)。但是，由于該系列船舶的船體太寬，無法通過巴拿馬運(yùn)河而再次引起非議。雖然如此，由APL此舉引發(fā)的訂造巨輪之戰(zhàn)，其后卻愈演愈烈了。

13、K.Line

如果有人要問誰家的柜子最紅，恐怕就是這家的了。

在大紅的箱體外，大大的“K”尤為引人注目。加引號(hào)有強(qiáng)調(diào)的意味，因?yàn)檫@個(gè)“K”代表了三個(gè)K，分別是“Kawasaki Kisen Kaisha”,翻譯過來意思就是“川崎汽船公司”。所以也可以用“KKK”來代表這家公司。

K.L雖然與NYK、MOL一起并稱為日本三大船公司，可是處事一般比較低調(diào)，這并不影響其擴(kuò)張的步伐。K.L是最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資船公司之一，1987年，即在中國(guó)成立了中國(guó)貿(mào)易組。1995年4月，正式在上海成立中國(guó)有限公司，開始拓展中國(guó)地區(qū)業(yè)務(wù)。

隨后川崎汽船相繼在中國(guó)大陸的主要城市大連、青島、天津、深圳設(shè)立了分公司，在南京、蘇州等地設(shè)立了8個(gè)辦事處。目前已經(jīng)過政府有關(guān)部門的批準(zhǔn)，其在廣州和廈門的辦事處升級(jí)為分公司，在廈門的處理箱量則以每年20%的速度增長(zhǎng)。

K.L的領(lǐng)導(dǎo)者特別強(qiáng)調(diào)船公司對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，格外看重遵紀(jì)守法與維護(hù)市場(chǎng)秩序的重要性，以確保為客戶提供可信、可靠的服務(wù)。這里值得一提的是，K.L并不是一個(gè)納稅特別多的企業(yè)，但是該公司還是獲得了上海國(guó)家稅務(wù)局頒發(fā)的A類納稅企業(yè)的稱號(hào)。K.L在公司內(nèi)部專門成立了一個(gè)審計(jì)小組，其首要任務(wù)就是監(jiān)督公司的營(yíng)運(yùn)部門按照中國(guó)的法律開展業(yè)務(wù)。他們負(fù)責(zé)對(duì)K.L所簽發(fā)的每一份提單進(jìn)行檢查，核對(duì)運(yùn)價(jià)、每一條合同條款和所收運(yùn)費(fèi)金額，以確認(rèn)自己的經(jīng)營(yíng)是否真正合法。

14、MOL

MOL在中國(guó)有130年的船運(yùn)經(jīng)驗(yàn)。從1878年，蒸汽船“秀吉丸”從日本九州三池運(yùn)送煤炭到中國(guó)起，MOL便開始了它的中國(guó)之旅。

兩只蜜蜂網(wǎng)站上都有船公司的很多資料，你去找找。

三、東方手表什么檔次

問題一：東方雙獅手表是什么檔次 日本的雙獅牌東方手表，是上世紀(jì)八十年代出進(jìn)入中國(guó)，以全自動(dòng)、造型美深得人們喜愛，男女手表售價(jià) 105 元。

后來發(fā)現(xiàn)表芯是尼龍軸承，工程塑料零件，就沒有幾個(gè)人買了。

其實(shí)它就是一種玩具手表。

問題二：雙獅表屬于什么檔次 日本的雙獅牌東方手表，是上世紀(jì)八十年代出進(jìn)入中國(guó)，以全自動(dòng)、造型美深得人們喜愛，男女手表售價(jià) 105 元。

后來發(fā)現(xiàn)表芯是尼龍軸承，工程塑料零件，就沒有幾個(gè)人買了。

其實(shí)它就是一種玩具手表。

問題三：雙獅表屬于什么檔次 日本的。

其前身可以推溯到1901 (昭和34) 年在東京上野市成立的「吉田時(shí)計(jì)店」以及1920年成立、制造座鐘的東洋時(shí)計(jì)工廠。東洋時(shí)計(jì)工廠於1934年也開始分工制造生產(chǎn)手表，并於1936年特別成立東京日野工廠，專注生產(chǎn)手表。1950年7月，東洋時(shí)計(jì)於東京日野市創(chuàng)設(shè)「多摩計(jì)器股份有限公司」并於1951年更改公司名稱為∶Orient Watch Co. , Ltd. 正式開始販?zhǔn)垡?Orient為名的之手表。

1950

正式更名為“東方時(shí)計(jì)株式會(huì)社”，以O(shè)RIENT品牌生產(chǎn)、銷售手表；

1965

被“日本通產(chǎn)省”認(rèn)定為對(duì)輸出業(yè)務(wù)有貢獻(xiàn)的企業(yè)；

1967

成功開發(fā)超薄型（3.9mm）全自動(dòng)機(jī)芯；

1970

成功開發(fā)100米潛水表；

1974

發(fā)表液晶體數(shù)字表；

1978

在香港成立“日東表（香港）有限公司”；

1986

成立“秋田東方表精密株式會(huì)社”；

1994

在中國(guó)北京開設(shè)代表處；

1996

・ 成功開發(fā)40小時(shí)以上動(dòng)能顯示機(jī)械表，為日本品牌中所獨(dú)有，在世界同行中大

獲好評(píng)；

・ 開始發(fā)售太陽電池時(shí)計(jì)LP4000（光驅(qū)4000），完全充電后可走動(dòng)4000小時(shí)；

1999

・ 成功改良達(dá)50小時(shí)以上的動(dòng)能顯示機(jī)械表；

・ 為聯(lián)合國(guó)教科文組織發(fā)售150,000日元的“世界遺產(chǎn)手表”；

2001

因經(jīng)營(yíng)不善，于2001年被日本精工電子株式會(huì)社全資收購(gòu)，現(xiàn)為SEIKO（精工舍）集團(tuán)旗下子公司；

2003

東方表憑精度達(dá)±5秒“Orient Star Royal Sterling Silver（皇家東方星全自動(dòng)機(jī)械表）”，在參與“2003年度手表設(shè)計(jì)比賽中”中榮獲“標(biāo)準(zhǔn)范疇”中的“設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)”；

2004

全球發(fā)行300只 *** 版旗艦商品紀(jì)念表 C 具世界時(shí)間及動(dòng)能顯示的高精度機(jī)械表。

問題四：精工和東方的機(jī)械表哪個(gè)好一點(diǎn)？ 老鳥來啦。

其實(shí)這個(gè)問題是很難選擇，說清楚了就很好選擇了。首先你要知道，東方雙獅已經(jīng)在2001年被精工控股，所以現(xiàn)在，這兩個(gè)品牌實(shí)際上是在一個(gè)大的企業(yè)文化里運(yùn)行，其最最核心的東西是一樣的：務(wù)實(shí)、積極、精準(zhǔn)。不用的只不過是表面而已。

至于如何選擇，很簡(jiǎn)單，你按著這個(gè)原則即可：

高端：精工>雙獅（遠(yuǎn)好于）

中端：精工=雙獅（基本持平）

低端：雙獅>精工（略遜）

低端產(chǎn)品，精工和雙獅有一個(gè)比較明顯的區(qū)別就是雙獅的鋼表帶基本都是實(shí)心的

精工的有很多是空心鋼表帶，其實(shí)就是表帶一個(gè)輕一些，一個(gè)重一些，雙獅的實(shí)在點(diǎn)，如果你覺得表重比較有質(zhì)感的話。

中端產(chǎn)品，兩個(gè)差不多的，精工的勝在做工，雙獅勝在打磨。高端產(chǎn)品，則不能比，精工有spring-drive，已經(jīng)和雙獅不在一個(gè)級(jí)別。

至于那個(gè)質(zhì)量好，那個(gè)走時(shí)準(zhǔn)，雙獅用料好些，精工做工好些；走時(shí)準(zhǔn)的話，要看運(yùn)氣，畢竟機(jī)械表相同的款式每塊表都有差別的。低端的話雙獅稍微好點(diǎn)。

兩者最大的區(qū)別是：雙獅的設(shè)計(jì)西化，精工的設(shè)計(jì)日本本土化，雙獅好多面向歐美的款式很難買到，精工的款式選擇余地更大。

老鳥走啦，希望對(duì)你有幫助。

問題五：東方手表與上海手表哪個(gè)好？ 看你喜歡了。不一定別說好是自己喜歡的

問題六：東方表機(jī)械表怎么樣？用過的麻煩介紹一下。 牌子是老牌子，技術(shù)實(shí)力也不排名前列。質(zhì)量上，目前咱們國(guó)內(nèi)賣的都是日本原裝進(jìn)口的，質(zhì)量也有保證。我有一塊，兩年前買的，到現(xiàn)在誤差也還很小。

問題七：東方雙獅手表怎么樣？Orient表好不好 東方雙獅手表是很早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的老牌日本品牌表,因其商標(biāo)LOGO是兩只獅子，以前在中國(guó)俗稱“雙獅”牌.在中國(guó)80年代是主流的手表品牌，在入門級(jí)的機(jī)械表來說性價(jià)比高，款式較為成熟穩(wěn)重，檔次一般，比瑞士天梭低一個(gè)檔次，和精工、西鐵城差不多。

問題八：東方雙獅的手表質(zhì)量怎么樣？ 10分 雖然不是世界頂級(jí)名表，但是在中國(guó)，依然是非常有名的。上世紀(jì)80和90年代，有一塊雙獅表，那相當(dāng)于現(xiàn)在有一塊勞力士了。

東方雙獅的手表質(zhì)量值得信賴。

問題九：ORIENT東方雙獅手表怎么樣 東方雙獅，一般般吧，是日本品牌，機(jī)械表也一二千元。 其實(shí) 還不如 國(guó)產(chǎn)的上海、海鷗手表呢。

問題十：依保路手表跟東方雙獅的機(jī)械表哪個(gè)更好一些 個(gè)人認(rèn)為，選擇依保路（依波路）。首先，依保路要比雙獅高一個(gè)檔次，其次，依保路是瑞士品牌，血統(tǒng)純正。最后，依波路歷史悠久，成立于1856年，有渾厚的歷史積淀。

四、一個(gè)圈里面一顆樹的水晶能量杯叫什么

一個(gè)圈里面一顆樹的水晶能量杯叫什么，一個(gè)圈一棵樹的logo是天波藍(lán)，(Timberland) 杯子 1.Timberland天波藍(lán)公司的信條是，以卓越的創(chuàng)造，設(shè)計(jì)出全世界最具創(chuàng)新的產(chǎn)品。1.鞋子品牌天柏藍(lán)(Timberland)的產(chǎn)品風(fēng)格是精湛的工藝技術(shù)、高品質(zhì)和創(chuàng)新，它的主題產(chǎn)品有女士休閑鞋、靴、運(yùn)動(dòng)鞋、涼鞋、帆船鞋、皮鞋和高跟鞋，男士皮鞋、休閑鞋、運(yùn)動(dòng)鞋和帆船鞋，以及男士和女士時(shí)裝。中文名天柏藍(lán)外文名Timberland創(chuàng)立者Nathan Swartz建館時(shí)間1918年2.品牌簡(jiǎn)介1918年，Nathan Swartz在美國(guó)波士頓創(chuàng)立了天柏藍(lán)，他是一位制鞋師。六十年代，天柏藍(lán)推出防水鞋，采用獨(dú)特的制鞋技術(shù)，生產(chǎn)出鞋底和鞋面無需縫線的鞋。1973年，天柏藍(lán)制造受歡迎的防水靴。1978年，天柏藍(lán)推出休閑鞋和帆船鞋。八十年代起，天柏藍(lán)生產(chǎn)服裝、女鞋和背包等。天柏藍(lán)推出Timberland Pro工作系列鞋。3.品牌銷售天柏藍(lán)(Timberland)的產(chǎn)品在全國(guó)各大城市的天柏藍(lán)授權(quán)的分銷商銷售，包括上海、北京、深圳和廣州等。這些產(chǎn)品適合追求優(yōu)雅時(shí)尚的東方人士。

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