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日本快餐vi設(shè)計文案（日本快餐文化）

發(fā)布時間：2023-05-06 09:46:42 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 74

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本文目錄:

關(guān)于日本料理店的VI設(shè)計注意事項
麥當(dāng)勞的vi的設(shè)計理念？
吸引人的餐飲文案有哪些？
關(guān)于餐飲VI設(shè)計,我們應(yīng)該從哪些方面制作

日本快餐vi設(shè)計文案（日本快餐文化）

關(guān)于日本料理店的VI設(shè)計注意事項

哦在日本上學(xué)的六年期間，其中5年在料理店打工。

店內(nèi)裝修，不一定要奢華，但一定要有自己的特色，要精致。

菜譜上最好做成活頁的，應(yīng)為隨著季節(jié)的變化會有一些時令新菜推出，作成活頁的既可以節(jié)約費用，也不影響美觀。

內(nèi)壁上可以掛一下字畫和裝飾品及最想推出的新菜肴的照片。

麥當(dāng)勞的vi的設(shè)計理念？

麥當(dāng)勞(Mcdonald)-在65個國家和地區(qū)設(shè)有大約13000家餐廳，是全世界的快餐業(yè)霸主。麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人雷·克羅克在創(chuàng)業(yè)之初，就設(shè)定了企業(yè)的經(jīng)營理念:新鮮生動的形象，高品質(zhì)的產(chǎn)品，快速、準確、友善的服務(wù)，清潔優(yōu)雅的環(huán)境，并做到物有所值。也就是:I一-Identity，形象;Q--Quality，品質(zhì);S一-SerVIce，服務(wù);C一一Cleanness，清潔;V一-Value，價值。

形象:麥當(dāng)勞采用M為標志，弧形、圓潤的金黃色字形，體現(xiàn)著歡樂與美味。在任何時候，它明亮的色彩和簡潔獨特的標識都以視覺識別性很高的形象存在。'麥當(dāng)勞大叔'以和藹可親的笑容，人格化地表達著'麥當(dāng)勞永遠是大家的朋友'的心愿。

品質(zhì):讓顧客永遠享受到品質(zhì)最新鮮、味道最純正的食品。麥當(dāng)勞有著嚴格生產(chǎn)管理的規(guī)定，所有的原材料都嚴格按生產(chǎn)日期的先后順序存放和使用，生產(chǎn)過程采用電腦控制和標準操作。

服務(wù):店鋪建筑環(huán)境的舒適，銷售人員的服務(wù)態(tài)度等。'微笑'是麥當(dāng)勞的服務(wù)特色，所有店員都面帶微笑，友善地和顧客交談，使顧客感受到親切溫馨的氣氛。

清潔：'與其站著靠墻休息，不如起身打掃。'是麥當(dāng)勞員工的信條。各個崗位的員工都會自覺打掃清潔，使用過的餐具也會很快被收拾干凈，保證了就餐環(huán)境的優(yōu)雅清潔。

價值：'物有所值'指的是食品不僅質(zhì)量高，而且生產(chǎn)合理科學(xué)，為了增強就餐的新鮮感，麥當(dāng)勞時常推出新的品種。

I、Q、S、C、V的經(jīng)營理念，滲透到整個經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)之中，并具體化為企業(yè)行動。麥當(dāng)勞關(guān)注著所在社區(qū)的公共事業(yè)和兒童事業(yè)，向兒童福利院、兒童醫(yī)院、中小學(xué)運動會等機構(gòu)捐資捐款。小朋友在麥當(dāng)勞辦生日晚會，麥當(dāng)勞都會提供一份特別的服務(wù):贈送鉛筆、橡皮等。廣泛的社會公益性活動，使自己成為社區(qū)中優(yōu)秀一員的積極行動，不僅受到市民的贊賞，同時也加強了員工的社會責(zé)任感和參與意識。

'世界通用的語言-麥當(dāng)勞'，現(xiàn)已成風(fēng)行世界各地的宣傳標語，成為麥當(dāng)勞自我介紹的口頭禪。

麥當(dāng)勞的CI戰(zhàn)略是把企業(yè)理念貫穿于整個經(jīng)營發(fā)展過程之中的綜合性戰(zhàn)略體系，它突破了單純追求視覺識別設(shè)計的美國型CI的模式，是非常優(yōu)秀的CI戰(zhàn)略運作范例。

日本快餐vi設(shè)計文案（日本快餐文化）