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vi設(shè)計(jì)快餐店（快餐vi設(shè)計(jì)項(xiàng)目）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-08 07:52:14 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 150

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于vi設(shè)計(jì)快餐店的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

德克士加盟店如何裝修?
餐飲VI包括哪些
麥當(dāng)勞式的快餐廳設(shè)計(jì)幾項(xiàng)VI要多少錢？
餐廳vi設(shè)計(jì)的原則是什么
麥當(dāng)勞的vi的設(shè)計(jì)理念？

vi設(shè)計(jì)快餐店（快餐vi設(shè)計(jì)項(xiàng)目）

德克士加盟店如何裝修?

　德克士加盟店如何裝修?全新的vi視覺設(shè)計(jì)感受!俗話說(shuō)的好人配衣服馬配鞍，形象好的人總會(huì)給人留下好印象，網(wǎng)上就曾有人因?yàn)橛蒙砩蟽H剩的錢買了一套名牌西服，然后去面試企業(yè)高管成功的例子。這樣成功的例子當(dāng)然也可以復(fù)制在你的餐飲加盟連鎖店，如果你想吸引客人的注意，那么你的店面裝修就要又特色，而各家加盟店為了和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)將自己門店裝修的特色體現(xiàn)出來(lái)，就拿如今火爆市場(chǎng)的德克士來(lái)說(shuō)，它的裝修風(fēng)格就能讓人一眼認(rèn)出，那么如何裝修門店?就讓德克士帶你領(lǐng)略!【德克士特許加盟申請(qǐng)表】

　　德克士是一家西式快餐店，主營(yíng)的是炸雞漢堡薯?xiàng)l等西式快餐食品。其實(shí)是有點(diǎn)類似自助炸雞漢堡的一種美食，與傳統(tǒng)炸雞漢堡上最大的差別就是簽子和取菜方式，不需要點(diǎn)菜，菜品都在簽子上，基本都是自己拿取，想吃什么煮什么，這也決定了德克士裝修風(fēng)格不能太過(guò)嚴(yán)肅，應(yīng)該選擇輕松愉悅的裝修風(fēng)格和裝飾物。德克士加盟店的裝修方面，每一個(gè)城市都是都不一樣的要求的。一線城市相對(duì)來(lái)說(shuō)，裝修費(fèi)，加盟費(fèi)，流動(dòng)資金比較高一點(diǎn)，其次三線城市就比較少一點(diǎn)。但是總體來(lái)說(shuō)相差不是很大。德克士加盟店的裝修風(fēng)格其實(shí)是比較統(tǒng)一的，它以綠色和黃色為主基調(diào)，為顧客傳遞一種健康綠色的消費(fèi)理念。內(nèi)部整體裝修簡(jiǎn)單不奢華，低調(diào)卻不平庸，卡座雖不算多，也沒有過(guò)多的裝飾，但桌椅擺放整齊，店鋪形象整潔，力求給顧客一種視覺上的純凈之美，非常符合中式飲食文化理念。

　　隨著消費(fèi)觀念的的改變，很多時(shí)候消費(fèi)第一次選擇德克士的決定性因素都是因?yàn)榉諊?，一個(gè)好的氛圍能夠?yàn)榈曛魑嗟南M(fèi)者，能夠給消費(fèi)者和運(yùn)營(yíng)者帶來(lái)更好的環(huán)境享受。想要開好一家德克士，要從方方面面做好準(zhǔn)備，裝修其實(shí)也是需要重視的一環(huán)。當(dāng)然，如果是選擇一個(gè)好的品牌德克士加盟就不需要太煩惱裝修的事了，德克士快餐加盟連鎖總部會(huì)有專門的門店VI作為裝修參考，能省掉很多需要摸索的環(huán)節(jié)還能自帶品牌效應(yīng)。

　　綜上所述，相信大家對(duì)德克士的店面裝修有了一定的了解，德克士歷經(jīng)十余年的市場(chǎng)探索和歷練，堅(jiān)持本土化發(fā)展，成為了國(guó)內(nèi)西式快餐市場(chǎng)上一道獨(dú)特的風(fēng)景，與這樣的強(qiáng)者為伍，你的未來(lái)肯定是一片光明。其實(shí)快餐店的裝修大有學(xué)問，這個(gè)只有加盟了德克士之后，你才會(huì)知道總部的設(shè)計(jì)師會(huì)協(xié)助設(shè)計(jì)裝修。如果你還有對(duì)德克士的任何疑問，可以在下方留下聯(lián)系方式，我們將有專業(yè)的客服經(jīng)理為你服務(wù)!

餐飲VI包括哪些

餐飲的VI簡(jiǎn)單的講即為顧客的識(shí)別系統(tǒng)，包括顧客可以看的到的視覺識(shí)別系統(tǒng)，如餐飲用具，餐廳裝飾，員工的服飾等；同時(shí)也包括聽覺的，如餐廳播放的能夠反映餐廳品牌特征的音樂；及餐廳的LOGO，餐廳的宣傳牌等；
希望對(duì)你能有所幫助，具體的情百度一下即可；

麥當(dāng)勞式的快餐廳設(shè)計(jì)幾項(xiàng)VI要多少錢？

價(jià)錢一般是沒有統(tǒng)一的，決定因素1是要看你是在哪個(gè)省，2是你找的廣告公司的專業(yè)級(jí)別，
如你所說(shuō)是找個(gè)一般的工作室，如果在深圳的話，每個(gè)項(xiàng)目大概就是200-300元不等；內(nèi)地其他省市要便宜一些。

vi設(shè)計(jì)快餐店（快餐vi設(shè)計(jì)項(xiàng)目）

餐廳vi設(shè)計(jì)的原則是什么

差異性首先表現(xiàn)在不同行業(yè)的區(qū)分，因?yàn)?，在社?huì)性大眾心目中，不同行業(yè)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)均有其行業(yè)的形象特征，如化妝品企業(yè)與機(jī)械工業(yè)企業(yè)的企業(yè)形象特征應(yīng)是截然不同的。在設(shè)計(jì)時(shí)必須突出行業(yè)特點(diǎn)，才能使其與其它它行業(yè)有不同的形象特征，有利于識(shí)別認(rèn)同。其次必須突出與同行業(yè)其它企業(yè)的差別，才能獨(dú)具風(fēng)采，脫穎而出。
民族性的原則
企業(yè)形象的塑造與傳播應(yīng)該依據(jù)不同的民族文化，美、日等許多企業(yè)的崛起和成功，民族文化是其根本的驅(qū)動(dòng)力。美國(guó)企業(yè)文化研究專家秋爾和肯尼迪指出：“一個(gè)強(qiáng)大的文化幾乎是美國(guó)企業(yè)持續(xù)成功的驅(qū)動(dòng)力?！瘪Y名于世的“麥當(dāng)勞”和“肯德基”獨(dú)具特色的企業(yè)形象，展現(xiàn)的就是美國(guó)生活方式的快餐文化。
塑造能躋身于世界之林的中國(guó)企業(yè)形象，必須弘揚(yáng)中華民族文化優(yōu)勢(shì)，燦爛的中華民族文化，是我們?nèi)≈槐M，用之不竭的源泉，有許多我們值得吸收的精華，有助于我們創(chuàng)造中華民族特色的企業(yè)形象。
有效性的原則
有效性是指企業(yè)經(jīng)策劃與設(shè)計(jì)的VI計(jì)劃能得以有效地推行運(yùn)用，VI是解決問題學(xué)，不是企業(yè)的裝扮物，因此能夠操作和便于操作，其可操作性是一個(gè)十分重要的問題。

麥當(dāng)勞的vi的設(shè)計(jì)理念？

麥當(dāng)勞(Mcdonald)-在65個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有大約13000家餐廳，是全世界的快餐業(yè)霸主。麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人雷·克羅克在創(chuàng)業(yè)之初，就設(shè)定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念:新鮮生動(dòng)的形象，高品質(zhì)的產(chǎn)品，快速、準(zhǔn)確、友善的服務(wù)，清潔優(yōu)雅的環(huán)境，并做到物有所值。也就是:I一-Identity，形象;Q--Quality，品質(zhì);S一-SerVIce，服務(wù);C一一Cleanness，清潔;V一-Value，價(jià)值。

形象:麥當(dāng)勞采用M為標(biāo)志，弧形、圓潤(rùn)的金黃色字形，體現(xiàn)著歡樂與美味。在任何時(shí)候，它明亮的色彩和簡(jiǎn)潔獨(dú)特的標(biāo)識(shí)都以視覺識(shí)別性很高的形象存在。'麥當(dāng)勞大叔'以和藹可親的笑容，人格化地表達(dá)著'麥當(dāng)勞永遠(yuǎn)是大家的朋友'的心愿。

品質(zhì):讓顧客永遠(yuǎn)享受到品質(zhì)最新鮮、味道最純正的食品。麥當(dāng)勞有著嚴(yán)格生產(chǎn)管理的規(guī)定，所有的原材料都嚴(yán)格按生產(chǎn)日期的先后順序存放和使用，生產(chǎn)過(guò)程采用電腦控制和標(biāo)準(zhǔn)操作。

服務(wù):店鋪建筑環(huán)境的舒適，銷售人員的服務(wù)態(tài)度等。'微笑'是麥當(dāng)勞的服務(wù)特色，所有店員都面帶微笑，友善地和顧客交談，使顧客感受到親切溫馨的氣氛。

清潔：'與其站著靠墻休息，不如起身打掃。'是麥當(dāng)勞員工的信條。各個(gè)崗位的員工都會(huì)自覺打掃清潔，使用過(guò)的餐具也會(huì)很快被收拾干凈，保證了就餐環(huán)境的優(yōu)雅清潔。

價(jià)值：'物有所值'指的是食品不僅質(zhì)量高，而且生產(chǎn)合理科學(xué)，為了增強(qiáng)就餐的新鮮感，麥當(dāng)勞時(shí)常推出新的品種。

I、Q、S、C、V的經(jīng)營(yíng)理念，滲透到整個(gè)經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)之中，并具體化為企業(yè)行動(dòng)。麥當(dāng)勞關(guān)注著所在社區(qū)的公共事業(yè)和兒童事業(yè)，向兒童福利院、兒童醫(yī)院、中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)等機(jī)構(gòu)捐資捐款。小朋友在麥當(dāng)勞辦生日晚會(huì)，麥當(dāng)勞都會(huì)提供一份特別的服務(wù):贈(zèng)送鉛筆、橡皮等。廣泛的社會(huì)公益性活動(dòng)，使自己成為社區(qū)中優(yōu)秀一員的積極行動(dòng)，不僅受到市民的贊賞，同時(shí)也加強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任感和參與意識(shí)。

'世界通用的語(yǔ)言-麥當(dāng)勞'，現(xiàn)已成風(fēng)行世界各地的宣傳標(biāo)語(yǔ)，成為麥當(dāng)勞自我介紹的口頭禪。

麥當(dāng)勞的CI戰(zhàn)略是把企業(yè)理念貫穿于整個(gè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程之中的綜合性戰(zhàn)略體系，它突破了單純追求視覺識(shí)別設(shè)計(jì)的美國(guó)型CI的模式，是非常優(yōu)秀的CI戰(zhàn)略運(yùn)作范例。

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