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漢堡王vi設計現狀（漢堡王vi設計手冊）

發(fā)布時間：2023-05-10 10:13:43 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 134

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于漢堡王vi設計現狀的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

漢堡王加盟費及加盟條件2020有變化嗎？
為什么漢堡王在中國市場火不起來？
如何理解漢堡王 home of whopper 這句話？
漢堡王在中國銷售為什么會失敗
漢堡王在中國市場上有哪些不足？

漢堡王vi設計現狀（漢堡王vi設計手冊）

漢堡王加盟費及加盟條件2020有變化嗎？

目前可預估的漢堡王加盟在10-20萬元之間，因為是國際知名品牌，漢堡王的客源還是比較穩(wěn)定的。而利潤空間上，也比較充足。根據漢堡王內部工作人員透露，漢堡王的利潤率能夠達到60%左右。即便是扣除店門營業(yè)開銷，也能達到接近60%的數據，這個數字還是值得肯定的。其次就是店面初始費用，漢堡王加盟商會要求全國統(tǒng)一的VI設計，所以這一塊費用是比較固定的，正常裝修費用就在十萬元不等，店面選址上，一般也是鬧市區(qū)或者寫字樓附近，租金方面也比較高。所以投資者如果考慮加盟漢堡王，在初始資金上，要準備大概50萬元。等待裝修完畢，員工培訓正常后，方可開門營業(yè)。

除了資金準備之外，投資者向加盟漢堡王，還得擁有一定條件。漢堡王是國際知名品牌，會要求漢堡王的投資及管理者擁有一定從業(yè)經驗，員工要進行系統(tǒng)培訓，最好在本地市場擁有較好的資源，這樣才能保證長期可持續(xù)發(fā)展。文章內容來自漢堡王官網

為什么漢堡王在中國市場火不起來？

漢堡本來就是西方的日常食品，屬于西餐。而中國人自古以來都是吃中餐的，喜歡一些熟食等中式餐點，對于西方的漢堡包自然有點排斥。雖然說偶爾可以吃一下漢堡王里面的食品，但是作為主食甚至說成為主流，在中國幾乎是不可能的。

由于我們從小就以中餐為主，長期的飲食文化讓我們很難將西餐作為我們的主食，也很難喜歡上西餐，當然不排除一小部分人會對西餐情有獨鐘，但是對于大部分的中國人來說，他們的飲食都是以中餐為主的，也就是主要吃白米飯和家常便菜。所以說漢堡王很難再中國火起來的一個重要原因就是飲食文化的差異。

再來就是中國人對于飲食的要求不同于西方人，我們很多人會覺得一些生冷的食物對我們的身體會有不良的結果，在中國也比較提倡吃熱的飯菜。而西方與我們恰恰相反，他們很多食物都是生冷為主，包括漢堡包也是。所以由于對待食物的思想觀念不一樣，選擇的食品類型自然就不一樣了。所以說，漢堡王在中國很難火起來的另一個重要原因就是因為我們和西方的人們對待食物的思想觀念不一致。

但是隨著全球化的發(fā)展，我們和世界各國的文化也開始交互融合，也有很多中國人喜歡西方的食物，推崇西方的飲食文化等，這些并沒有什么不好，都是一個發(fā)展的必然結果。

但如果漢堡王想在中國得到大多數人的認可，還需要很長的一段時間。

如何理解漢堡王 home of whopper 這句話？

whopper指的就是Burger King（Hungry Jack）的招牌漢堡，為了說明漢堡王的漢堡都很大，其中最著名的就數巨無霸。

漢堡王最著名的皇堡（Whopper）在1957年推出。而與之競爭多年的麥當勞巨無霸是在1967年才推出的。因此漢堡王將這款引以為豪的產品融入了Slogan中。

漢堡王是全球大型連鎖快餐企業(yè)，在全球100多個國家及地區(qū)經營著超過17000家門店。

2014年9月20日，當地時間19日，全球快餐連鎖店在日本推出了一款“黑暗料理”新品全黑堡(all-black burger)，在全球刮起了一陣“黑色料理”的颶風。2018年12月，世界品牌實驗室獨家編制的2018年度（第十五屆）《世界品牌500強》排行榜在美國紐約揭曉，漢堡王排名第194。

2021年5月18日漢堡王宣布推出全新的視覺設計，將漢堡王的用心與品質融入消費過程的每個環(huán)節(jié)。上海靜安寺店作為漢堡王中國第一家視覺升級形象店也于今天和消費者見面，上海國際商會、上海世界貿易中心協會秘書長顧哲先生及漢堡王(中國)投資有限公司首席執(zhí)行官朱富強先生為靜安寺形象店揭幕致開幕詞并見證漢堡王全新視覺設計全面啟用。

漢堡王vi設計現狀（漢堡王vi設計手冊）

漢堡王在中國銷售為什么會失敗

除了門店數量和規(guī)模，還有一個更難逾越的障礙。麥當勞和肯德基在中國市場浸營多年，其品牌和企業(yè)文化在中國消費者中的影響力超強。目前，麥當勞和肯德基在中國消費者心目中的品牌知名度相當高，特別是在都市年輕人和兒童中有著一批忠實顧客。提起漢堡，中國人的第一反映就是麥當勞，而提起漢堡王中國人的反映是麥當勞又推新品了。中國漢堡王所要面臨的最郁悶的情況也許是給自己打得廣告越多，擁入對手店鋪的人越多。要在門店數量和品牌認知方面趕上兩位老對手，決非一朝一夕之功。非常期待它在中國也能拿出在美國攻城略地的勁頭。這樣的話，不僅能給我們的生活帶來更多美國式享受，還能使我們這些營銷觀察者們有機會對美國頂尖快餐巨頭的商戰(zhàn)做現場揣摩。
漢堡王的兩個主要對手 “麥當勞”、 “肯德基”都在走兒童路線、歡樂就餐路線。

漢堡王在中國市場上有哪些不足？

有以下幾個方面：

1、知名度方面。沒有太多資金營銷，而且進中國的時機不對，20幾年前k m p都是高檔洋快餐，傳遍全中國，現在各種品牌的店太多了，營銷花費扔進去也聽不到什么回音。

2、食物質量價格比方面。漢堡王的現狀是比上不足比下有余，看起來不夠高大上，價格也不夠實惠，吸引不了太多低端客戶，也吸引不了太多高端客戶。

3、但是其實上面兩個不是核心原因，核心原因是不夠工業(yè)化。去轉幾間漢堡王就會發(fā)現，明明沒幾個客人，一堆店員也能看起來很忙，因為漢堡王店里的店鋪是盡可能增加位置利用率，而m記k記的則是盡可能增加效率，肯德基，麥當勞的前臺和廚房跟工廠流水線一樣，每個人的職責很明確。

簡介

漢堡王（Burger King，NYSE：BKC ）創(chuàng)始于1954年美國邁阿密，由James W. McLamore和David Edgerton兩位共同創(chuàng)立。從此，火烤牛肉開始了它的傳奇之旅，漢堡王的特色“火烤”秘技給世界各地的消費者帶來原汁原味的美式火烤牛肉風味。

漢堡王主張“真正火烤”的美味享受，選用100%純牛肉餅在超過攝氏300度高溫火烤設備上自動翻烤，使得每片肉片都留下一條條的深色紋路，成為“真正火烤”的標志烙痕。

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