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肖勇vi設(shè)計(jì)模板文獻(xiàn)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于肖勇vi設(shè)計(jì)模板文獻(xiàn)的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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埃安肖勇:昊鉑品牌將在一年半內(nèi)再增三款車
4月16日,埃安昊鉑Hyper GT正式開啟預(yù)售,五款車型預(yù)售價(jià)格區(qū)間為21.99萬-33.99萬元。其中有兩款車型值得關(guān)注,分別是560七翼版和600充換版。560七翼版將標(biāo)配旋翼,預(yù)售價(jià)直接來到了24.59萬元,旋翼門不是噱頭;600充換版支持快換功能,車電分離版車價(jià)立減7萬元,即預(yù)售價(jià)16.99萬元(外加月租980元/月),也意味著昊鉑正式進(jìn)軍換電領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了超充、快換兩條腿走路。
預(yù)售發(fā)布會(huì)結(jié)束后,埃安總經(jīng)理古惠南、副總經(jīng)理肖勇、廣汽研究院副院長(zhǎng)張帆、廣汽埃安品牌傳播部部長(zhǎng)邱亮平接受媒體的群訪。
以下是媒體群訪實(shí)錄(略有刪減):
媒體:今天公布了Hyper GT預(yù)售價(jià),其實(shí)非常驚喜,這個(gè)價(jià)格其實(shí)是比Ta貴的,但是肖總在發(fā)布會(huì)上也說了,比Ta貴,但是你們一定會(huì)選我,在30萬級(jí)別市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,想問一下肖總,您的信心從何而來,為什么消費(fèi)者會(huì)選擇?謝謝!
肖勇:說明我們傳播的話題性還是有的,要不然媒體老師一上來就說比Ta貴,你會(huì)選我。實(shí)事求是,在20萬-30萬之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的,有很多友商也有很多產(chǎn)品,但是我們一直只有一個(gè)目標(biāo),或者說只有一個(gè)對(duì)手就是特斯拉的Model3。在20-30萬之間競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的市場(chǎng),我們的底氣來自于什么?
第一個(gè),目標(biāo)就是特斯拉Model3,它是龍頭,只有跟龍頭PK才能證明你的天花板、發(fā)展的前景。
第二個(gè)我們的優(yōu)勢(shì)是什么?產(chǎn)品力。在這樣的區(qū)間里,我比它貴你還選我,因?yàn)榭蛻粢膊皇切“?,車主也不是隨便喊兩句口號(hào)就能忽悠他的,最終要靠強(qiáng)大的產(chǎn)品力,品牌理念也介紹過了,我具體展開一下。
AEP3.0純電專屬平臺(tái)已經(jīng)進(jìn)化到第三代了,解決了難題就是大空間,后驅(qū)轎跑。試駕過的媒體老師知道,雖然Hyper GT是后驅(qū)之王,實(shí)際上后排空間還是比較理想的,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過特斯拉Model3的后排乘坐空間的,還是保證操控性能的前提下這個(gè)平臺(tái)帶來的一個(gè)好處。
另外是星靈電子架構(gòu),前面提到了在高速公路的NDA表現(xiàn),就提了兩點(diǎn),第一個(gè)是變道,超車變線這塊非常的果敢和堅(jiān)決,不會(huì)讓你產(chǎn)生不安全感。這里有一個(gè)題外話,我們很多時(shí)候在談智能輔助駕駛系統(tǒng)的時(shí)候其實(shí)我們一味的追求先進(jìn),但是忽略了一個(gè)問題就是客戶敢用嗎,有些平臺(tái)會(huì)把大家?guī)У綔侠锶チ?,天天喊自己怎么先進(jìn),怎么領(lǐng)先?但是卻脫離了實(shí)際。你再先進(jìn)客戶不敢用,他不信任的話,你說先進(jìn)也沒有意義。
特斯拉的智能駕駛輔助系統(tǒng)確實(shí)先進(jìn),但是老是出事,心里總是打鼓,所以這個(gè)東西先進(jìn)的同時(shí)你要有安全和信任。Hyper GT的執(zhí)行非常果敢和堅(jiān)決,他是經(jīng)過充分運(yùn)算和計(jì)算后做出的決策,超車變線比我們自己操作還好,我們自己超車看前看后不太準(zhǔn),有時(shí)候不敢超對(duì)不對(duì),一猶豫反而容易出事,你加大馬力超過去反而沒事。你們真的要實(shí)際體驗(yàn)一下Hyper GT,體驗(yàn)過的媒體老師都知道,該超的時(shí)候很果敢的加速上去,這里不好說了,甚至比臨界規(guī)定的最高限速120,學(xué)高一點(diǎn)超過去,你不敢,他敢,他可能125km/h 超過去,他知道限速120時(shí)速的路段開出去,125時(shí)速是允許的,系統(tǒng)比我想的還好。
第二個(gè)進(jìn)出匝道,這點(diǎn)我的體驗(yàn)非常深,我在那里講了2分鐘,我們?cè)谟弥暗纳弦淮闹悄茌o助駕駛系統(tǒng)的時(shí)候進(jìn)出匝道真的不想用,因?yàn)樘?,后面的車真的嘀我,不知道發(fā)生什么了,走的很慢。你自己體會(huì)一下,在匝道上大家都想出去的時(shí)候輔助駕駛開的慢悠悠的,后面要么閃燈,要么嘀你,你說算了,不要搞了,我自己接管快點(diǎn)開出去,我相信用過的都有體會(huì)。但是這次實(shí)事求是的說,我也嚇的差點(diǎn)接管,邱亮平更有體會(huì)了,他比我膽大,方向盤我操作了一下,我不敢出匝道的速度太快了,壓著限速出去的,限速60他就60,限速70他就70,我旁邊的工程師跟我說你別動(dòng),我還是動(dòng)了方向盤。
但是他很狡猾,狡猾到什么程度,他看到我的車過去了,他就很放心的沒動(dòng),下來交流的時(shí)候我說我動(dòng)了一下,他說我沒動(dòng),他說他也嚇?biāo)懒?,但是他沒動(dòng),但是也出去了,后來我們跟媒體老師也交流,真的是他們總結(jié)出來的,他說這次是他們體驗(yàn)最刺激的一次出匝道,它就再也不是烏龜一樣的速度出去了,你限60他就60,你70他就70,壓著最高線出去的,我最后的總結(jié)真心覺得開的比我好,開的比我快,但是真安全。后來我試過很多次,包括媒體老師試過很多次,至少珠海試駕到現(xiàn)在為止100%安全。而且如果真的不放心,像我這樣動(dòng)一下方向盤也不是壞事。
在這樣的常用場(chǎng)景上面,真的給大家信心和安全,讓你敢用,用過了之后你覺得好你還會(huì)用,最怕的是不能給大家信心和安全感就麻煩了,所以我們?cè)谧非箢I(lǐng)先的同時(shí)還追求安全。
包括我們今天提到的,我今天專門提到的一款我們說的比Ta貴你會(huì)選我的,就是說的560七翼款,很多媒體老師在我們亮相之后擔(dān)心的話題是你會(huì)不會(huì)成為奢侈品,會(huì)不會(huì)成為最高配才有,也賣不了幾輛,打一下形象而已。你看我們出來的這么有誠(chéng)意的,25萬不到的旋翼門,古總說你竟然說比它貴還要選你,那就拿出誠(chéng)意來,這就是誠(chéng)意,所以我相信七翼版一定會(huì)打贏,這就是信心。
第一是產(chǎn)品,第二個(gè)是極致服務(wù)。我們會(huì)打造完全不同的,區(qū)別于埃安現(xiàn)有的體系的獨(dú)立的渠道,我們第一家渠道,其次這次本來想邀請(qǐng)大家去的,但是車展太忙,我們想4月底,5月份再組織。
昊鉑第一家上海的體驗(yàn)中心就建在上海廣場(chǎng),上海廣場(chǎng)就在淮海路上,租金多少我就不說了,旁邊150米愛馬仕亞洲旗艦店,它叫愛馬仕之家,就離我100米,與愛相鄰,我希望愛馬仕反過來與我這個(gè)愛相鄰,AI,AI神劍跟我們相鄰,體現(xiàn)了我們作為高端化的決心和行動(dòng)。
最后還要讓客戶有安心的服務(wù),本來我們用的是無憂服務(wù),也是古總最后強(qiáng)調(diào)叫安心的服務(wù)。他認(rèn)為無憂只是一個(gè)最基本的要求,安心是什么,真正的讓客戶選擇你的產(chǎn)品和服務(wù)之后不用操任何心,所有的事交給我解決了就放心了,就是托付,具體我不展開了,我們會(huì)用我們極致的產(chǎn)品極致的服務(wù),以及后面會(huì)打造一系列新的生態(tài)。就如今天說的,大家都知道在高端電動(dòng)車領(lǐng)域,可能之前只有1位友商在玩,但是接下來不一樣,埃安也要玩,所以我們今天說了高端純電在生態(tài)方面也會(huì)有,在昊鉑上面有不一樣的布局和安排,讓我們的車主真正能夠享受到安心的補(bǔ)能服務(wù),多的就不講了。最后還是產(chǎn)品、服務(wù)、生態(tài)、保障我們的客戶的體驗(yàn),他認(rèn)可,認(rèn)可你是高端品牌,我相信我們就能戰(zhàn)勝友商,謝謝。
媒體:汽車除了肖總說的產(chǎn)品力,還有各方面的顏值,設(shè)計(jì)這塊,想請(qǐng)教一下張?jiān)洪L(zhǎng),我們這款車是作為“藝術(shù)品”的設(shè)計(jì)思路呈現(xiàn)的,我想請(qǐng)您談?wù)劊覀兊脑O(shè)計(jì)思路在汽車上是如何呈現(xiàn)的,你覺得我們的車跟其他的競(jìng)品在顏值,或者在設(shè)計(jì)這塊,您覺得您是多少分?它是多少分?
張帆:這個(gè)問題很尖銳,但是我想從另外的角度說,實(shí)際上這些年在自主品牌的設(shè)計(jì)上面,所有的設(shè)計(jì)師實(shí)際上都是非常焦慮的,因?yàn)榇蠹乙部吹贸鰜碚麄€(gè)行業(yè)有一個(gè)明顯的趨同化的趨勢(shì),尤其是電動(dòng)車的設(shè)計(jì)上面。
由于電動(dòng)車在沒有了格柵,沒有傳統(tǒng)車的進(jìn)氣格柵,所以它的元素更少,而且大家對(duì)電動(dòng)車有一個(gè)先入為主的,從特斯拉或者是保時(shí)捷就有的印象,多多少少大家都在往那個(gè)方向去奔,這個(gè)就帶來問題了。對(duì)于設(shè)計(jì)師來說,我們的職責(zé)先天要做創(chuàng)新、做突破,但是又不能突破人的認(rèn)知之外,那怎么把握這個(gè)度,怎么避免同質(zhì)化,尤其我們現(xiàn)在談的不是一個(gè)普通的品牌,我們談的昊鉑是一個(gè)高端品牌。
而對(duì)于高端品牌來說它區(qū)別于普通的品牌,我覺得除了它的配置更高,科技含量更足,檔次感更高,還有很重要的一點(diǎn)就是它的品味,它的藝術(shù)性,它的精神層面的追求應(yīng)該是更加豐富和博大的。所以對(duì)于設(shè)計(jì)師來說,除了能夠把它的這些各種功能、配置,結(jié)構(gòu)裝到造型里面去,還要為它賦予意義,賦予內(nèi)涵,賦予理念。這些一方面是我們的挑戰(zhàn),另外一方面如果我們做成了,它就將是支撐昊鉑作為一個(gè)高端品牌的精神支柱。我覺得我們是做到了,主要有三點(diǎn)。
第一,從理念來說,我們的設(shè)計(jì)在整個(gè)昊鉑品牌一系列車型設(shè)計(jì)上,有秉承專屬的設(shè)計(jì)理念,這個(gè)理念有幾方面。一對(duì)于這個(gè)車身比例上,Hyper GT從側(cè)面跟其他的車是不是感覺不太一樣,為什么?因?yàn)槲覀冊(cè)贏EP3.0的專屬的平臺(tái)上做了開發(fā),專屬的平臺(tái)、專屬的結(jié)構(gòu)、布局,因此造型上追隨了現(xiàn)代設(shè)計(jì)大師密斯凡德羅所說的:“形態(tài)追隨功能”。
電動(dòng)車的比例應(yīng)該有電動(dòng)車的特點(diǎn)的,比如說A柱更靠前,我們叫窗沿下玻璃那個(gè)點(diǎn)更靠前,前后懸更短,這個(gè)比例是因?yàn)殡妱?dòng)車先天的布局形成的。如果不是追隨它本來的功能設(shè)定的話,就沒有辦法把電動(dòng)車的魅力展現(xiàn)出來。有些友商特意要做成像一些傳統(tǒng)燃油車或者是后驅(qū)車的一些比例,雖然看起來很好看,或者說在現(xiàn)階段看起來還不錯(cuò),但是犧牲了空間,而且從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,它只是一種過渡的設(shè)計(jì)。
另外一點(diǎn),在整個(gè)汽車外表的造型語(yǔ)言,基于昊鉑人機(jī)共生美學(xué)的理念。我們覺得科技未來是為人創(chuàng)造一個(gè)更美好的未來,應(yīng)該是人和科技能夠友善、共存、天人合一的未來,符合中國(guó)的傳統(tǒng)哲學(xué),也能夠在汽車上得以體現(xiàn)。Hyper GT整個(gè)車型的造型像一個(gè)流動(dòng)的金屬,這種金屬的質(zhì)感、柔性的變化在這個(gè)車身上、曲面上展現(xiàn)的非常清楚,同時(shí)它又不是簡(jiǎn)單的一味的圓潤(rùn),該有棱線的地方,該有特征的地方還是非常的清晰。
第三點(diǎn)在內(nèi)艙里,秉承要打造一個(gè)高級(jí)的移動(dòng)起居室。智能座艙尤其是電動(dòng)車的座艙,因?yàn)檩S距非常大,給予了非常大的空間。有這么大的空間怎么用,我們把結(jié)構(gòu)讓出來的空間還給用戶,讓它變成一個(gè)可移動(dòng)的起居室,我們除了給人足夠的使用空間,還能賦予它格調(diào)、品味。無論是今天米蘭座艙,還是基于有機(jī)現(xiàn)代主義的設(shè)計(jì)風(fēng)格,實(shí)際上都可以在座艙當(dāng)中體現(xiàn)的更加極致,這是很重要的一個(gè)點(diǎn),就是有理念。
很多方面都盡量做到極致,還是回到車身比例。電動(dòng)車的電池是布置在地板上的,給整車設(shè)計(jì)帶來先天的體驗(yàn),一方面做運(yùn)動(dòng)的GT,希望這個(gè)車身低趴。但是另外一方面車身結(jié)構(gòu)上又有電池放在地板上,怎么做到既要讓車身低趴,又要電池容量足夠大,能夠支撐長(zhǎng)續(xù)航,還要內(nèi)部空間足夠大。這三者之間是矛盾的,怎么做?我們說小孩才做選擇,成年人都要,既要又要還要,怎么辦?那就是設(shè)計(jì)師的職責(zé)。
造型在整個(gè)比例上推敲了非常多,讓它視覺上低趴,怎么塑造曲線,讓電池空間盡量壓縮,最終做到三者統(tǒng)一。這個(gè)過程中創(chuàng)造了全球量產(chǎn)最低的風(fēng)阻系數(shù),0.197Cd,又是做到了極致。為了達(dá)到0.197,前臉全封閉,從來沒有一款量產(chǎn)車的前臉封閉得像Hyper GT這么完整,平時(shí)駕駛時(shí)整車前臉是完全封閉的,當(dāng)然它是主動(dòng)進(jìn)氣擋板,這個(gè)車在高速開到一定的速度會(huì)自動(dòng)打開,這樣實(shí)際上給這個(gè)車創(chuàng)造了兩種表型。
第三,很重要的一點(diǎn)是有品味。為了讓昊鉑品牌的產(chǎn)品有品味,足夠高的品味,我們?yōu)榇舜蛟炝巳龂?guó)四地的大師團(tuán)隊(duì)來支撐昊鉑品牌的一系列的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。洛杉磯設(shè)計(jì)中心的總監(jiān)在8個(gè)主機(jī)廠供過職,里面包括法拉利這樣的豪華品牌,而且他還有為空客設(shè)計(jì)過內(nèi)艙。像米蘭設(shè)計(jì)中心的的設(shè)計(jì)師,他之前是在歐洲一家有百年以上歷史的企業(yè)里供職20多年,專做概念車,在歐洲車牌有一個(gè)稱號(hào)叫概念車之王,享譽(yù)盛名,加入我們之后在所有項(xiàng)目上提供了很多很新鮮的方案。上海設(shè)計(jì)中心的設(shè)計(jì)師,是德籍的印尼人,之前在奔馳,現(xiàn)代,本田這些公司工作過,是東西方很好的交融的橋梁。在他們的帶領(lǐng)下建立的團(tuán)隊(duì),再加上廣州本土有400人的國(guó)際化工作團(tuán)隊(duì),從人才資源,團(tuán)隊(duì)的建構(gòu)上充分達(dá)到了國(guó)際一流的水平,來支撐昊鉑GT,以及以后所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì),我相信在這些大師的加持之下,我們的設(shè)計(jì)品味一定是在線的,也是希望大家對(duì)我們的GT能夠很好的去欣賞它,并且對(duì)未來的這些產(chǎn)品也保持關(guān)注,我們相信會(huì)有越來越多更好,更能夠品味在線的產(chǎn)品不斷的推向市場(chǎng),謝謝!
媒體:埃安兩個(gè)品牌,我們從戰(zhàn)略上怎么進(jìn)行區(qū)隔?怎么去打造?還有你對(duì)這兩個(gè)品牌有什么樣的期許,他們的目標(biāo)是什么?今年年底我們可能看到埃安汽車帶給大家的是什么樣的狀態(tài)?謝謝!
古惠南:埃安旗下,一個(gè)是昊鉑,一個(gè)是在售的AION。AION會(huì)沿用現(xiàn)在的G標(biāo),也就是廣汽的G標(biāo)。昊鉑會(huì)專屬用現(xiàn)在的愛神箭標(biāo)。接下來從渠道上會(huì)分離,昊鉑的產(chǎn)品會(huì)跟埃安的產(chǎn)品分離銷售,打造全新的銷售渠道。
第二個(gè)價(jià)格帶也會(huì)有所區(qū)分,昊鉑會(huì)聚焦20萬以上的車子,原則上昊鉑不進(jìn)入20萬以下的價(jià)格帶里。
第三個(gè)昊鉑跟埃安之間的設(shè)計(jì)品牌的定位、調(diào)性不一樣,昊鉑作為高端品牌追求的肯定是有高端的消費(fèi)人群,那么我們賦予它極致的性能和豪華。當(dāng)然這個(gè)豪華講的是符合我們品牌的調(diào)性的豪華。昊鉑會(huì)定位成先進(jìn)的,極致的性能的先進(jìn),包括“EV+ICV”的性能,肯定是科技要領(lǐng)先,最好的科技要給它,但是要符合新潮好玩,這個(gè)也是埃安一直追求的。這款車從研發(fā)以來,我們以后再琢磨這個(gè)事情,現(xiàn)在先聚焦,把年輕人搞定。
接下來昊鉑的品味要高,調(diào)性要好。AION品牌我們會(huì)聚焦于除了先進(jìn)、好玩、新潮之外,還要做高品質(zhì)。高品質(zhì)跟高品位,高品位基礎(chǔ)要更高一些。高品位也要有高品質(zhì)才行,高品質(zhì)那就追求更加實(shí)用,我要皮實(shí)、耐用,或者符合家用,符合我一般的出行。但是高品位可能要追求我的身份,說白了就是我的情感上要有品牌的溢價(jià),開出去有面子,這是他們兩者的區(qū)別。
還有一個(gè)是服務(wù)方面,我們賦予昊鉑五星級(jí)安心服務(wù)。我最近也在研究各式各樣品牌服務(wù),大家有免費(fèi)充電服務(wù)等各種服務(wù),過去很多服務(wù)實(shí)際上是最關(guān)注質(zhì)量的服務(wù),我說這個(gè)必須要打破過去,我們賣車就是當(dāng)車有問題你放心我搞定,我要打造的是第一首先追求沒問題,我要你真的是賓至如歸的感覺。
媒體:最近這個(gè)行業(yè)很內(nèi)卷,在這個(gè)定價(jià)的過程當(dāng)中,有沒有什么插曲和故事,是不是因?yàn)樽罱膬r(jià)格戰(zhàn)咱們比較臨時(shí)的決定了,本來可能是30萬左右和25萬的車把它定到現(xiàn)在這樣的價(jià)格。
古惠南:謝謝,埃安的定位基本上跟我們?cè)诳裳械膱?bào)告的定位和價(jià)格基本上是相符的,因?yàn)槲覍?duì)新能源的發(fā)展做了很多判斷,曾經(jīng)有幾個(gè)拐點(diǎn):
第一個(gè)是2021年是EV的小拐點(diǎn),大的拐點(diǎn)是2023年,我為什么這么判斷,因?yàn)槲艺J(rèn)為2021年電池的價(jià)格會(huì)下降,到跟傳統(tǒng)燃油車,特別是插電混合動(dòng)力和混合動(dòng)力價(jià)差會(huì)變的比較小。2021年確實(shí)電池都已經(jīng)達(dá)到6毛錢一瓦時(shí),但后來又漲上去了,特別去年下半年,2022年漲的超乎大家的想象。
除了電池的競(jìng)爭(zhēng)力,還有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)楫?dāng)時(shí)有雙碳補(bǔ)貼,2020年很多人吃了虧,我們埃安為我們廣汽集團(tuán)掙了20多個(gè)億的積分,當(dāng)然這個(gè)積分一部分我賣了將近10個(gè)億,賣到集團(tuán)外面,還有10個(gè)億是內(nèi)部消化掉了,相當(dāng)于我做貢獻(xiàn)了。2021年的拐點(diǎn)比我想象的要小,但至少是拐點(diǎn)。
我判斷2023年是一個(gè)大拐點(diǎn),到這個(gè)時(shí)候所有的相關(guān)技術(shù)會(huì)相對(duì)成熟,當(dāng)時(shí)已經(jīng)發(fā)布了補(bǔ)貼到2023年可能就沒有了,補(bǔ)貼退坡你想想這個(gè)時(shí)候競(jìng)爭(zhēng)加劇會(huì)不會(huì)死掉一批?2023年是新能源車兩極分化“剪刀差”的淘汰年吧,我定位昊鉑GT推出的時(shí)候,我們就認(rèn)為一定要在科技成本上做到極致的競(jìng)爭(zhēng),如果只有科技,沒有成本的競(jìng)爭(zhēng)力肯定不行。所以我們一開始就做好了這樣的打算,只不過這個(gè)定價(jià),要不要跟以前預(yù)想相符,要不要多賺一點(diǎn)?實(shí)際上這個(gè)還是跟我們的預(yù)期相符的,跟我們的預(yù)判是對(duì)等的。
唯一打亂的節(jié)奏是什么?這個(gè)車開發(fā)了將近2年半到3年,我在預(yù)測(cè)的時(shí)候沒想到去年電池會(huì)漲那么貴,所以我們?nèi)ツ暝谙虢衲甑臅r(shí)候,又在想會(huì)不會(huì)到時(shí)候要賣的貴一點(diǎn),但是又降下來了,但是跟我們?cè)缙诒群孟裼趾芟喾?,說明我們?cè)缙诘淖龇ㄊ浅晒Φ?,謝謝。
媒體:現(xiàn)在埃安是盈利的嗎?
古惠南:現(xiàn)在盈利肯定不可能。
媒體:預(yù)測(cè)什么時(shí)候盈利?我接著您剛剛說的淘汰年,因?yàn)榻裉煜挛绾涡※i也說了,他判斷未來只能是8家企業(yè),您覺得嗎?
古惠南:多少家我不知道,我只關(guān)心我還在,大家好我更高興。盈利的問題避不開還是要說的。因?yàn)橐患径龋?月份碰到疫情剛開放,還有補(bǔ)貼退坡,還有春節(jié),這個(gè)影響一季度大家基本上都沒賣車,一季度3個(gè)月,2月份回來好一點(diǎn),所以一季度要賺錢很難?,F(xiàn)在電池降下來了,但是前期的電池庫(kù)存也還在,所以二季度的成本延續(xù)一季度以及去年的成本,還是有一定的延后時(shí)間的,所以我認(rèn)為真正的盈利好轉(zhuǎn)在
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《標(biāo)志與VI設(shè)計(jì)》 張志穎 化學(xué)工業(yè)出版社
《公共環(huán)境標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì) 》 趙云川 中國(guó)紡織出版社
《會(huì)場(chǎng)布置與指示標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)圖集》 金國(guó)明等編著 上海書畫出版社
《標(biāo)志設(shè)計(jì)》張軍.遼寧美術(shù)出版社
《標(biāo)志與企業(yè)形象設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)》金國(guó)勇著.東方出版中心
《標(biāo)志設(shè)計(jì)技法》劉硯秋.天津人民美術(shù)出版社
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《標(biāo)志設(shè)計(jì)》黃向東.王麗紅.清華大學(xué)出版社
《標(biāo)志設(shè)計(jì)》蘇克.中國(guó)紡織出版社
《標(biāo)志設(shè)計(jì)》林曦.徐育忠.浙江:浙江人民美術(shù)出版社
《實(shí)用漢字設(shè)計(jì)》楊軍編著. 遼寧出版社
《標(biāo)志設(shè)計(jì)理念與實(shí)踐》陳楠著.天津人民美術(shù)出版社
《商標(biāo)圖案》.王鳳儀編著.上海人民美術(shù)出版社
標(biāo)志設(shè)計(jì),徐育中、林曦編著,浙江人民美術(shù)出版社
企業(yè)形象設(shè)計(jì),周旭編著,高等教育出版社
標(biāo)志&設(shè)計(jì),[美]葛瑞•托馬斯著,陳海燕譯,遼寧科學(xué)技術(shù)出版社
標(biāo)志設(shè)計(jì),滕學(xué)祥,山東美術(shù)出版社
標(biāo)志設(shè)計(jì)完全手冊(cè),章莉莉,上海書店出版社
國(guó)際標(biāo)志設(shè)計(jì),肖勇,山東美術(shù)出版社
標(biāo)志與設(shè)計(jì),鄭軍,上海書店出版社
時(shí)尚品牌設(shè)計(jì)全案,蘇娜,電子工業(yè)出版社
環(huán)境標(biāo)識(shí)導(dǎo)向系統(tǒng)設(shè)計(jì),鮑詩(shī)度,中國(guó)建筑工業(yè)出版社
標(biāo)志設(shè)計(jì),黃向東,淸華大學(xué)出版社
CI設(shè)計(jì),陳燕,上海人民美術(shù)出版社
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標(biāo)志設(shè)計(jì)品解讀,視覺中國(guó),電子工業(yè)出版社
世界最新標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì),張勇,湖南美術(shù)出版社
標(biāo)志設(shè)計(jì),文紅,重慶大學(xué)出版社
標(biāo)志白皮書,韋揚(yáng),河南人民出版社
標(biāo)志設(shè)計(jì),周峰,黑龍江美術(shù)出版社
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標(biāo)志創(chuàng)意設(shè)計(jì),黃建平,上海人民美術(shù)出版社
商用標(biāo)志設(shè)計(jì),王軍強(qiáng),天津人民美術(shù)出版社
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現(xiàn)代標(biāo)志設(shè)計(jì),周海淸,湖南人民出版社
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標(biāo)志設(shè)計(jì),錢原平,上海畫報(bào)出版社
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